PENGARAHAN WAKIL JAKSA AGUNG RI PADA RAPAT KERJA KEJAKSAAN R I TAHUN

(1)

Page 1 of 16

WAKIL JAKSA AGUNG RI

PENGARAHAN WAKIL JAKSA AGUNG RI

PADA RAPAT KERJA KEJAKSAAN R I

TAHUN 2017

1

ASSALAMU ‘ALAIKUM WR. WB, SALAM BAHAGIA BAGI KITA SEMUA.

PESERTA RAPAT KERJA YANG SAYA HORMATI, HADIRIN SEKALIAN YANG BERBAHAGIA.

MENGAWALI PENGARAHAN INI, MARILAH KITA PANJATKAN PUJI SYUKUR KEHADIRAT ALLAH SWT, TUHAN YANG MAHA KUASA, ATAS SEGALA LIMPAHAN RAHMAT DAN HIDAYAH-NYA SEHINGGA PADA HARI INI KITA MASIH DIBERIKAN KESEMPATAN DALAM KEADAAN SEHAT WAL’AFIAT DAPAT MENGIKUTI RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2017.

PADA TAHUN INI, KAMPUS BADAN DIKLAT KEJAKSAAN RI KEMBALI MENJADI TEMPAT PELAKSANAAN RAPAT KERJA, TENTUNYA DENGAN HARAPAN DI TEMPAT YANG MENJADI KAWAH CANDRADIMUKA INI KITA SEMUA DAPAT BERKUMPUL BERSAMA DAN MENGELUARKAN IDE, GAGASAN, SERTA MENENTUKAN LANGKAH-LANGKAH YANG TERBAIK DALAM MENYELESAIKAN PERMASALAHAN-PERMASALAHAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI KEJAKSAAN SEHINGGA DAPAT DIHASILKAN KEBIJAKAN, STRATEGI DAN SOLUSI DALAM PENEGAKAN HUKUM.

PESERTA RAPAT KERJA YANG BERBAHAGIA,

BAHWA SEPANJANG TAHUN 2017 INI TELAH BANYAK KERJA BESAR YANG TELAH DILAKUKAN OLEH JAJARAN KEJAKSAAN DALAM SEGALA LINI DAN BIDANG UNTUK

MEWUJUDKAN KEHADIRAN NEGARA YANG KUAT. BAHWA KEJAKSAAN TELAH MENEGUHKAN

KOMITMEN PENEGAKAN HUKUM KEJAKSAAN YANG BAIK, BENAR, TERPERCAYA DEMI

1_{Disampaikan pada Rapat Kerja Kejaksaan RI Tahun 2017 yang diadakan pada tanggal 12-15 Desember 2017} di Badan Diklat Kejaksaan RI, Ragunan, Jakarta Selatan;

(2)

Page 2 of 16

SUKSES PROGRAM PEMBANGUNAN NASIONAL, SEBAGAIMANA DENGAN TAGLINE YANG MENJADI TEMA RAPAT KERJA TAHUN 2017 INI. PEMILIHAN TEMA INI DISESUAIKAN DENGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI KEJAKSAAN YANG PADA TAHUN INI TELAH MENEGUHKAN KOMITMEN DIRI MAUPUN INSTITUSI UNTUK MENGAWAL DAN MENGAMANKAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN YANG SEDANG GENCAR DILAKSANAKAN, TERUTAMA TERKAIT PEMBANGUNAN FISIK ATAU INFRASTRUKTUR YANG BERORIENTASI PADA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN MASYARAKAT SERTA PEMERATAAN PEMBANGUNAN DI SELURUH INDONESIA. PEMBANGUNAN DIMULAI DARI PINGGIR ATAU DARI DAERAH TERTINGGAL, TERJAUH DAN TERLUAR. BAHWA PEMBANGUNAN INDONESIA DITUJUKAN PADA INDONESIA YANG BERDAULAT SECARA POLITIK, MANDIRI DALAM BIDANG EKONOMI, DAN BERKEPRIBADIAN DALAM KEBUDAYAAN YANG DIRUMUSKAN DALAM 9 AGENDA PRIORITAS (NAWA CITA).

BEBERAPA POKOK KINERJA TERKAIT DENGAN TUGAS WAKIL JAKSA AGUNG YANG TELAH DILAKSANAKAN SELAMA TAHUN 2017 INI, ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT :

A. PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI

BAHWA SEBELUM BERJALANNYA PROGRAM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN, PROSES REFORMASI KEJAKSAAN ADALAH BAGIAN DARI PELAKSANAAN UNDANG-UNDANG NO. 25 TAHUN 2000 TENTANG PROPENAS BIDANG HUKUM DAN RENSTRA KEJAKSAAN

2000-2004. TELAH DISUSUN SEBUAH MATRIK PEMBARUAN KEJAKSAAN DAN

PEMBERANTASAN KORUPSI KOLUSI DAN NEPOTISME (KKN) YANG MERUPAKAN BAGIAN

DARI LAW SUMMIT II YANG KEMUDIAN DITINDAKLANJUTI DENGAN DILAKSANAKANNYA

PROGRAM PEMBARUAN KEJAKSAAN DENGAN DITERBITKANNYA PAKET PERATURAN JAKSA AGUNG RI YANG MENITIKBERATKAN KEPADA ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PADA TANGGAL 12 JULI 2007 YANG TERDIRI DARI 6 (ENAM) PERATURAN JAKSA AGUNG RI SEBAGAI BERIKUT :

1. PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: PER-064/A/JA/07/2007

TENTANG REKRUTMEN CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN CALON JAKSA KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA;

TENTANG PEMBINAAN KARIR PEGAWAI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA;

TENTANG STANDAR MINIMUM PROFESI JAKSA;

TENTANG KODE PERILAKU JAKSA;

TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA;

TENTANG KETENTUAN-KETENTUAN PENYELENGGARAAN PENGAWASAN KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA;

(3)

Page 3 of 16

TELAH MEMASUKI TAHUN KE-9 (SEMBILAN) SEJAK PROGRAM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN PERTAMA KALI DILUNCURKAN OLEH JAKSA AGUNG RI PADA TANGGAL 18 SEPTEMBER 2008.

REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI TERSEBUT DILAKSANAKAN MELALUI PERUBAHAN ATAU REFORMASI PADA 8 (DELAPAN) AREA PERUBAHAN YAITU ORGANISASI, TATALAKSANA, SUMBER DAYA MANUSIA, AKUNTABILITAS, PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN, PENGAWASAN, PELAYANAN PUBLIK, POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA

(CULTURAL SET). HAL INI SESUAI DENGAN GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI

2010-2025 DALAM PERATURAN PRESIDEN RI NOMOR 81 TAHUN 2010 TANGGAL 21 DESEMBER

2010 TENTANG GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010-2025 YANG MERUPAKAN

PEDOMAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN

KEMENTERIAN/LEMBAGA DAN PEMERINTAH DAERAH SERTA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 20 TAHUN

2010 TANGGAL 30 DESEMBER 2010 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI

2010-2014 YANG MERUPAKAN INSTRUMEN DALAM RANGKA PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH TERMASUK REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI; BAHWA PADA TAHUN 2017 INI TELAH MEMASUKI PERJALANAN BABAK KEDUA PROGRAM REFORMASI BIROKRASI YAITU DALAM PROGRAM JANGKA MENENGAH (TAHUN 2015-2019) SEBELUM MEMASUKI TAHAP-TAHAPAN PROGRAM JANGKA PANJANG (TAHUN 2020-2025).

BAHWA PROGRAM-PROGRAM JANGKA MENENGAH TERSEBUT ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT :

A. PENYUSUNAN ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN 2015 - 2019;

B. MELAKUKAN ANALISA PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI JANGKA PENDEK

DENGAN MELAKUKAN PERBAIKAN-PERBAIKAN TERHADAP PERATURAN-PERATURAN

DAN STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE (SOP) DALAM RANGKA PELAKSANAAN

PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA DAN TRANSPARAN MELALUI PERCEPATAN PENANGANAN PERKARA TINDAK PIDANA UMUM DAN TINDAK PIDANA KHUSUS SERTA PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT;

C. MELAKUKAN KEBIJAKAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS KE ARAH FUNGSI JAKSA

MAUPUN FUNGSI SELAIN JAKSA SEHINGGA AKAN LEBIH BANYAK DIBENTUK SATUAN TUGAS-SATUAN TUGAS UNTUK MENCAPAI RAMPING STRUKTUR DAN KAYA FUNGSI;

D. SECARA BERTAHAP MELAKUKAN EVALUASI TERHADAP JABATAN STRUKTURAL YANG

SUDAH TIDAK TEPAT LAGI DALAM RANGKA MENJALANKAN DAN MENERAPKAN FUNGSI-FUNGSI;

E. SECARA BERTAHAP TERUS MELAKUKAN PENINGKATAN KUALITAS SDM DENGAN

MENERAPKAN KODE PERILAKU JAKSA, STANDARD MINIMUM PROFESI JAKSA, SERTA

REWARD AND PUNISHMENT DAN REMUNERASI;

BERIKUT ADALAH DATA KEJATI SELURUH INDONESIA YANG TELAH MELAPORKAN

PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DIDAERAHNYA SELAMA TAHUN 2017

(4)

Page 4 of 16 Sumber Data Rekapitulasi Birocana & Subbag Wakil Jaksa Agung RI, 08/12/2017

BAHWA PADA TAHUN 2017 WAKIL JAKSA AGUNG RI SEBAGAI KETUA TIM PENGARAH REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI MENGADAKAN KEGIATAN SUPERVISI, PEMBINAAN DAN PENGUATAN PENEGAKAN HUKUM BERTUJUAN ANTARA LAIN UNTUK MENGETAHUI KONDISI RIIL PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI DIDAERAH. DALAM SUPERVISI TERSEBUT DIUTAMAKAN PELAKSANAAN KEWAJIBAN PEMBUATAN LAPORAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI DAERAH-DAERAH SELURUH INDONESIA YANG SEHARUSNYA DILAKUKAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) BAIK OLEH KEJAKSAAN TINGGI, KEJAKSAAN NEGERI MAUPUN CABANG KEJAKSAAN NEGERI, DIMANA SAMPAI DENGAN SAAT INI PELAPORAN TERSEBUT MASIH SANGAT SEDIKIT DITERIMA DARI DAERAH.

BAHWA BERDASARKAN HASIL KUNJUNGAN KERJA/SUPERVISI KEDAERAH-DAERAH YANG

NO K E J A T I

LAPORAN TRIWULAN I 2017 (JAN, FEB, MAR)

LAPORAN TRIWULAN II II 2017 (APRIL, MEI, JUNI)

LAPORAN TRIWULAN III 2017 (JULI, AGUST, SEPT)

LAPORAN TRIWULAN IV 2017 (OKT, NOV, DES) SUDAH

DITERIMA DITERIMA BELUM DITERIMA SUDAH DITERIMA BELUM DITERIMA SUDAH DITERIMA BELUM DITERIMA SUDAH DITERIMA BELUM

1 KEJATI ACEH √ √ √ √ 2 KEJATI SUMUT √ √ √ √ 3 KEJATI SUMBAR √ √ √ √ 4 KEJATI RIAU √ √ √ √ 5 KEJATI KEPRI √ √ √ √ 6 KEJATI JAMBI √ √ √ √

7 KEJATI BANGKA BELITUNG √ √ √ √

8 KEJATI BENGKULU √ √ √ √

9 KEJATI SUMSEL √ √ √ √

10 KEJATI LAMPUNG √ √ √ √

11 KEJATI JABAR √ √ √ √

12 KEJATI BANTEN √ √ √ √

13 KEJATI DKI JAKARTA √ √ √ √

14 KEJATI JATENG √ √ √ √

15 KEJATI D.I. YOGYAKARTA √ √ √ √

16 KEJATI JATIM √ √ √ √ 17 KEJATI KALBAR √ √ √ √ 18 KEJATI KALTENG √ √ √ √ 19 KEJATI KALSEL √ √ √ √ 20 KEJATI KALTIM √ √ √ √ 21 KEJATI SULUT √ √ √ √ 22 KEJATI GORONTALO √ √ √ √ 23 KEJATI SULTENG √ √ √ √ 24 KEJATI SULTRA √ √ √ √ 25 KEJATI SULSEL √ √ √ √ 26 KEJATI BALI √ √ √ √ 27 KEJATI NTB √ √ √ √ 28 KEJATI NTT √ √ √ √ 29 KEJATI MALUKU √ √ √ √

30 KEJATI MALUKU UTARA √ √ √ √

31 KEJATI PAPUA √ √ √ √

(5)

Page 5 of 16

DILAKUKAN DENGAN CARA PENINJAUAN LANGSUNG DAN PENGISIAN KUESIONER TERSEBUT, DAPAT DISIMPULKAN BEBERAPA POINT PENTING YAITU :

1. BAHWA DALAM PELAKSANAANNYA JAJARAN KEJAKSAAN SENDIRI, BAIK DI PUSAT MAUPUN DAERAH MASIH KURANG MEMAHAMI DAN MENYADARI PENTINGNYA REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN, DIMANA PEMAHAMAN MENGENAI REFORMASI BIROKRASI LEBIH KEPADA TUNJANGAN KINERJA DAN MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI SAJA, BUKAN KEPADA PERUBAHAN PARADIGMA DAN PENINGKATAN KINERJA DAN PELAYANAN MASYARAKAT SECARA PROFESIONAL DAN PROPORSIONAL;

2. BAHWA JAJARAN KEJAKSAAN MASIH SANGAT RENDAH DALAM HAL MELAKSANAKAN PROGRAM-PROGRAM REFORMASI BIROKRASI DAN MELAPORKANNYA SESUAI DENGAN KETENTUAN. DI DAERAH DIKEMUKAKAN ALASAN KURANGNYA SOSIALISASI, INTERNALISASI, DAN KEKURANGAN PERSONIL, ANGGARAN SERTA SARANA PRASARANA UNTUK PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI. DITEMUKAN JUGA KETIDAKTAHUAN JAJARAN DI DAERAH MENGENAI KEHARUSAN UNTUK MEMBENTUK TIM MANAJEMEN PERUBAHAN REFORMASI BIROKRASI DAERAH BAIK DI KEJATI MAUPUN KEJARI, SERTA KEWAJIBAN SECARA RUTIN PER-TRIWULAN MELAPORKAN PERKEMBANGAN PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI TERSEBUT SECARA BERJENJANG SAMPAI KE KEJAKSAAN AGUNG RI;

BAHWA TERKAIT DENGAN KENDALA-KENDALA SEBAGAIMANA TERSEBUT DIATAS, TELAH DILAKUKAN BEBERAPA CARA UNTUK DAPAT MENGOPTIMALISASIKAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN TERUTAMA DI DAERAH-DAERAH, ANTARA LAIN :

1. PADA SAAT KUNJUNGAN KERJA MAUPUN MELALUI SURAT KE DAERAH-DAERAH,

TELAH BERULANG KALI DIINGATKAN UNTUK MELAKSANAKAN KEWAJIBAN PELAPORAN KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI. BERDASARKAN SURAT PELAKSANA TUGAS WAKIL JAKSA AGUNG RI NO : B-05/B/WJA/09/2016 TANGGAL 02 SEPTEMBER 2016 PERIHAL LAPORAN PEMBENTUKAN TIM MANAJEMEN PERUBAHAN REFORMASI BIROKRASI DI KEJAKSAAN TINGGI DAN KEJAKSAAN NEGERI SERTA LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN DI DAERAH, DAN PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NO : PER-004/A/JA/03/2016

TANGGAL 24 MARET 2016 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN

RI TAHUN 2015-2019;

2. KAJATI SEBAGAI PIMPINAN TERTINGGI DI DAERAH DAN WAKAJATI SEBAGAI KETUA TIM PENGARAH REFORMASI BIROKRASI AGAR SELALU TERDEPAN DALAM MEMBERIKAN SUPERVISI, BIMBINGAN DAN ARAHAN TERHADAP PELAKSANAAN KEWAJIBAN PELAPORAN DAN PROGRAM-PROGRAM KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI DI DAERAHNYA BAIK TERHADAP KEJARI-KEJARI MAUPUN CABJARI. MENGINGAT TIDAK MUNGKIN KEGIATAN SUPERVISI REFORMASI BIROKRASI MAUPUN SOSIALISASI DAN INTERNALISASI DARI TIM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN AGUNG RI DAPAT MENJANGKAU SELURUH JAJARAN KEJAKSAAN YANG BERADA DI PELOSOK;

(6)

Page 6 of 16

4. BAHWA PASCA PELAKSANAAN KEGIATAN SUPERVISI REFORMASI BIROKRASI TERSEBUT, SELALU DIBERIKAN PENGARAHAN DAN PETUNJUK DALAM BENTUK

FEEDBACK BERUPA SURAT KE KEJATI DAN KEJARI YBS. TERKAIT PERMASALAHAN

YANG DITEMUKAN DAN PELAKSANAAN PROGRAM-PROGRAM REFORMASI BIROKRASI. BAHWA SAYA MEREKOMENDASIKAN BEBERAPA LANGKAH YANG DAPAT DITEMPUH DALAM RANGKA MENINGKATKAN PELAKSANAAN DAN PERFORMA REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN KEDEPANNYA, ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT :

1. PERLU DILAKUKAN RAPAT EVALUASI SECARA MENYELURUH UNTUK MENGETAHUI

SEJAUH MANA PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN BAIK DI PUSAT MAUPUN DI DAERAH. DARI RAPAT EVALUASI TERSEBUT DIHARAPKAN DAPAT DIKETAHUI PEMETAAN POSISI PERJALANAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN

SAMPAI DENGAN SAAT INI, MENGACU KEPADA ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI

TAHUN 2015-2019 SEHINGGA DAPAT DIPEROLEH GAMBARAN YANG MENYELURUH MENGENAI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DALAM PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN SEHINGGA DAPAT DIOPTIMALKAN LAGI KEDEPANNYA;

2. DITERBITKANNYA SUATU JUKLAK/JUKNIS MENGENAI STÁNDAR OPERASIONAL

PROSEDUR (SOP) TERKAIT PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN TERUTAMA DALAM HAL KEWAJIBAN PELAPORAN KEGIATAN DAN MONITORING EVALUASI REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN, SERTA PEMBAGIAN TUGAS MELAKSANAAN KEWAJIBAN SUPERVISI DARI KEJATI KE KEJARI DAN CABJARI YANG ADA DI WILAYAHNYA SEHINGGA PROGRAM REFORMASI BIROKRASI DAPAT LEBIH TERINTERNALISASI DAN SELURUH SATKER DAPAT DIMONITOR DENGAN BAIK DAN BERKESINAMBUNGAN DALAM PELAKSANAAN PROGRAM-PROGRAM REFORMASI BIROKRASI DIDAERAHNYA;

3. PERLU PROYEK PERCONTOHAN TERHADAP KEJARI UNTUK TAHUN 2018 YANG

DITENTUKAN OLEH KEJATI DENGAN DIARAHKAN DAN DIPANTAU OLEH WAKAJATI. BAGAIMANAPUN JUGA, WALAU PELAKSANAAN REFORMASI KEJAKSAAN RI MASIH BANYAK KEKURANGAN DISANA-SINI, AKAN TETAPI PADA KENYATAANNYA CUKUP BANYAK TEROBOSAN-TEROBOSAN DAN INOVASI-INOVASI MEMBANGGAKAN YANG TELAH DILAKSANAKAN OLEH JAJARAN KEJAKSAAN DALAM RANGKA PENINGKATAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK, ANTARA LAIN :

 WEBSITE KEJAKSAAN TELAH DIKEMBANGKAN DENGAN CUKUP BAIK. DI MANA

SEBAGIAN BESAR KEJATI TELAH MEMILIKI WEBSITE WALAUPUN BELUM SEMUANYA

UPDATE DAN TERKONEKSI ANTARA KEJATI DENGAN KEJARI-KEJARI DI WILAYAHNYA

KARENA MASIH BANYAK KEJARI YANG BELUM MEMILIKI WEBSITE;

 BEBERAPA KEJATI/KEJARI SECARA OPTIMAL TELAH MENGEMBANGKAN

WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) BAIK MELALUI WEBSITE, E-MAIL, CALL CENTER,

SMS. BAHKAN ADA DILAKUKAN DENGAN CARA MELETAKKAN KOTAK PENGADUAN

(7)

Page 7 of 16

 BEBERAPA KEJATI/KEJARI SECARA RUTIN TELAH MENGADAKAN MEDIA BRIEFING

DAN PERS RELEASE;

 BEBERAPA KEJATI/KEJARI SECARA RUTIN MENGADAKAN PROGRAM LAYANAN

MASYARAKAT BAIK MELALUI MEDIA CETAK MAUPUN ELEKTRONIK DI DAERAH TERSEBUT, ANTARA LAIN KOLOM TANYA-JAWAB “ANDA BERTANYA, JAKSA MENJAWAB” DIKORAN LOKAL SETEMPAT, ADANYA ACARA MINGGUAN “JAKSA MENYAPA” DI STASIUN RRI SETEMPAT;

 BEBERAPA KEJATI/KEJARI TELAH MELAKUKAN INOVASI DALAM HAL PELAKSANAAN

PROGRAM JAKSA MASUK SEKOLAH (JMS) YANG BERTUJUAN MEMBENTUK MASYARAKAT YANG SADAR HUKUM, BAIK DALAM BENTUK CARA PENYAMPAIAN YANG MENGGUNAKAN CARA INTERAKTIF DENGAN PENAYANGAN VIDEO PENDEK ANTI KORUPSI, NARKOBA, DST., BERTINDAK SELAKU INSPEKTUR UPACARA PADA SAAT UPACARA BENDERA, MAUPUN PENYELENGGARAAN PROGRAM JMS TERSEBUT DI SEKOLAH-SEKOLAH YANG RUSAK/TIDAK LAYAK ATAU YANG TERLETAK DI DAERAH TERTINGGAL DENGAN TUJUAN AGAR PERMASALAHAN YANG ADA DI DAERAH TERSEBUT DAPAT DIKETAHUI DAN DITINDAKLANJUTI OLEH PEMERINTAH DAERAH TERSEBUT DAN/ATAU MENGGANDENG BUMN/BUMD SETEMPAT DAPAT

MENYALURKAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) KE SEKOLAH/DAERAH

TERSEBUT;

 BEBERAPA KEJATI/KEJARI TELAH MENYEDIAKAN TV MEDIA INFORMASI DI LOBI

KANTOR YANG DAPAT MEMBERIKAN INFORMASI UPDATE MENGENAI JADWAL

SIDANG DAN KEGIATAN-KEGIATAN LAINNYA TERKAIT DENGAN TUPOKSI KEJAKSAAN.

ADA PULA YANG SECARA REALTIME TERKONEKSI DENGAN JADWAL SIDANG DI

PENGADILAN NEGERI SEHINGGA DAPAT DIPANTAU SECARA ONLINE;

 BEBERAPA KEJATI/KEJARI TELAH MENINGKATKAN PELAYANAN TILANG TERHADAP

MASYARAKAT BAIK DENGAN MENGUMUMKAN PUTUSAN DENDA TILANG MELALUI

MEDIA CETAK SETEMPAT ATAU SECARA ONLINE DALAM WEBSITE KEJARI,

MENGEMBANGKAN LAYANAN DELIVERI DAN DRIVE-THRU TILANG, PEMBERITAHUAN

PELANGGAR TILANG MELALUI SISTEM SMS GATEWAY, MENGEMBANGKAN SISTEM

PEMBAYARAN DENDA TILANG VIA ATM KE REKENING GIRO TILANG SERTA

PEMBENAHAN DAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA TILANG DENGAN BEKERJASAMA DENGAN PIHAK-PIHAK TERKAIT (POLRI, PENGADILAN DAN BANK).

 BEBERAPA KEJATI/KEJARI TELAH MENGEMBANGKAN PENYIMPANAN BERKAS

SECARA DIGITAL (E-LIBRARY) BAIK TERKAIT BERKAS DATA KEPEGAWAIAN MAUPUN

PENGARSIPAN BERKAS PERKARA TINDAK PIDANA UMUM MAUPUN TINDAK PIDANA KHUSUS;

 BEBERAPA KEJARI DALAM RANGKA MEMPERBAIKI PELAYANAN TERHADAP

MASYARAKAT TELAH MENGEMBANGKAN SISTEM PELAYANAN ANTAR BARANG BUKTI KE TEMPAT SECARA GRATIS DAN PELAYANAN PRIMA ANTAR-JEMPUT SAKSI DITINGKAT PENYIDIKAN/DIPERSIDANGAN, SERTA DIKEMBANGKANNYA SISTEM

(8)

Page 8 of 16

LABELISASI BARANG BUKTI DENGAN SISTEM BARCODE;

 BEBERAPA KEJATI/KEJARI DALAM RANGKA MENINGKATKAN KUALITAS DAN

KREDIBILITAS KEJAKSAAN SEBAGAI APARAT PENEGAK HUKUM TELAH MELAKUKAN PEREKAMAN VISUAL UNTUK PROSES PENYERAHAN TAHAP II (TERSANGKA DAN BARANG BUKTI) BAIK DALAM PERKARA PIDUM DAN PIDSUS, SERTA PROSES PEMERIKSAAN TAHAP PENYIDIKAN TERHADAP SAKSI DAN TERSANGKA UNTUK PERKARA PIDSUS;

 BEBERAPA KEJARI TELAH MENERAPKAN SISTEM KOMPUTERISASI DALAM

PENANGANAN PERKARA TERUTAMA DALAM PERKARA PIDANA UMUM : MEKANISME

SMS GATEWAY, SISTEM MANAJEMEN PERKARA PIDUM SECARA INTRANET UNTUK

KONTROL ADMINISTRASI PERKARA PIDUM SESUAI DENGAN KETENTUAN DALAM SOP PIDUM, APLIKASI INVENTARISASI BERKAS PERKARA, APLIKASI BARANG BUKTI, DAN APLIKASI PROSES PENUNTUTAN (RENTUT) SEHINGGA PERKEMBANGAN TERKAIT PENANGANAN PERKARA DIDAERAH DAPAT DIMONITOR PIMPINAN DALAM WAKTU CEPAT, TEPAT, EFEKTIF DAN EFISIEN.

B. PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN RI

BAHWA PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK SANGAT ERAT KAITANNYA DENGAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI KEJAKSAAN RI. PERWUJUDANNYA ADALAH DALAM BENTUK KEWAJIBAN PEMBERIAN INFORMASI KEPADA MASYARAKAT SESUAI AMANAT UNDANG-UNDANG NO. 14 TAHUN 2008 TENTANG KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK YANG BERTUJUAN UNTUK MEMBANGUN DAN MENGEMBANGKAN INFORMASI YANG BERKAITAN HUKUM SERTA INFORMASI TERKAIT KEPENTINGAN PUBLIK DALAM ARTI TURUT MENYELENGGARAKAN PENINGKATAN KESADARAN HUKUM MASYARAKAT.

DALAM MELAKSANAKAN AMANAT UNDANG-UNDANG KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK TERSEBUT, TELAH DITERBITKAN PERATURAN PELAKSANA INTERNAL DI KEJAKSAAN RI YAITU PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI DAN INSTRUKSI JAKSA AGUNG RI NO : INS-001/A/JA/06/2011 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI.

BAHWA DALAM PASAL 5 PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI TERSEBUT, PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN AGUNG DIJABAT OLEH WAKIL JAKSA AGUNG, SEMENTARA DI KEJAKSAAN TINGGI DIJABAT OLEH WAKIL KEPALA KEJAKSAAN TINGGI DAN DI KEJAKSAAN NEGERI DIJABAT OLEH KEPALA KEJAKSAAN NEGERI, ADAPUN TUGAS POKOK PENANGGUNG JAWAB TERSEBUT SEBAGAIMANA DIATUR DALAM PASAL 5 AYAT (4) PERATURAN JAKSA AGUNG TERSEBUT ADALAH :

A. MENGKOORDINASIKAN, MENGAWASI DAN MENGEVALUASI PELAKSANAAN

(9)

Page 9 of 16

B. MENETAPKAN DAFTAR INFORMASI PUBLIK;

C. MENGKOORDINASIKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENGELOLAAN DAN PELAYANAN

INFORMASI PUBLIK;

D. MEMBERIKAN TANGGAPAN ATAS KEBERATAN YANG DIAJUKAN OLEH PEMOHON

INFORMASI PUBLIK; DAN

E. MENETAPKAN LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK.

BAHWA BERDASARKAN KETENTUAN TERSEBUT DIATAS, MAKA MERUPAKAN TUGAS WAKAJATI DAN KAJARI UNTUK MENGAWASI, MENGEVALUASI DAN MENETAPKAN LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK DAN BERTANGGUNG JAWAB DALAM HAL-HAL LAINNYA TERKAIT DENGAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI

DAERAHNYA. OLEH KARENA ITU, DALAM KESEMPATAN INI DISAMPAIKAN REVIEW ATAS

PELAKSANAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK PADA TAHUN-TAHUN SEBELUMNYA, DI MANA MASIH BANYAK KEJATI/KEJARI YANG BELUM MELAKSANAKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK SESUAI DENGAN KETENTUAN PENYELENGGARAAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK SERTA KEWAJIBAN PELAPORAN PENYELENGGARAAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK SECARA BERJENJANG, SEBAGAIMANA DIATUR DALAM PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA DAN INSTRUKSI JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : INS-001/A/JA/06/2011 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI TERSEBUT.

BERIKUT ADALAH DATA LAPORAN TAHUNAN 2016 PERMOHONAN INFORMASI PUBLIK

KEJAKSAAN TINGGI SELURUH INDONESIA YANG DITERIMA PADA TAHUN 2017,

SEBAGAI BERIKUT :

N O K E J A T I JUMLAH PERMOHONAN INFORMASI PUBLIK K E T E R A N G A N

DIKABULKAN

SEBAGIAN SELURUHNYA DIKABULKAN

1. DI ACEH - 1 PEMOHON INFORMASI

2. SUMATERA UTARA - 1 PEMOHON INFORMASI

3. SUMATERA BARAT - 1 PEMOHON INFORMASI

4. RIAU - -

5. KEPULAUAN RIAU NIHIL NIHIL

6. JAMBI - 26 PEMOHON INFORMASI

7. SUMATERA SELATAN NIHIL NIHIL

8. KEP. BANGKA BELITUNG - 6 PEMOHON INFORMASI

9. BENGKULU - 2 PEMOHON INFORMASI

10. LAMPUNG NIHIL NIHIL

11. BANTEN - 8 PEMOHON INFORMASI

12. DKI JAKARTA - 2 PEMOHON INFORMASI _(LISAN)

2 SENGKETA INFORMASI

PUBLIK, YAITU LSM

PERKUMPULAN

PEMANTAU KEUANGAN

NEGARA DAN MASY AN. GATURI, S. SOS

13. JAWA BARAT NIHIL NIHIL

(10)

Page 10 of 16

15. DI YOGYAKARTA - 12 PEMOHON INFORMASI

16. JAWA TIMUR - 41 PEMOHON INFORMASI 2 SENGKETA INFORMASI PUBLIK DI KEJARI PONOROGO

17. KALIMANTAN BARAT NIHIL NIHIL

18. KALIMANTAN TIMUR NIHIL NIHIL

19. KALIMANTAN SELATAN - 16 PEMOHON INFORMASI

20. KALIMANTAN TIMUR NIHIL NIHIL

21. GORONTALO NIHIL NIHIL

22. SULAWESI UTARA NIHIL NIHIL

23. SULAWESI TENGAH NIHIL NIHIL

24. SULAWESI TENGGARA - 26 PEMOHON INFORMASI

25. SULAWESI SELATAN - 26 PEMOHON INFORMASI

26. BALI NIHIL NIHIL

27. NUSA TENGGARA BARAT - 6 PEMOHON INFORMASI

28. NUSA TENGGARA TIMUR - 6 PEMOHON INFORMASI

29. MALUKU - 54 PEMOHON INFORMASI

30. MALUKU UTARA NIHIL NIHIL BELUM ADA LAPORAN

31. PAPUA NIHIL NIHIL

Sumber : Puspenkum Kejaksaan Agung, 06022017

BAHWA TERKAIT DENGAN DATA DALAM LAPORAN TAHUNAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK TERSEBUT DIATAS, SERTA BERDASARKAN KUNJUNGAN KERJA SUPERVISI YANG DILAKUKAN SELAMA TAHUN 2017 INI, DAPAT DISIMPULKAN BEBERAPA HAL SEBAGAI BERIKUT :

1. BAHWA DALAM PELAKSANAANNYA, TERNYATA MASYARAKAT MASIH BELUM

OPTIMAL MEMANFAATKAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN KARENA KETIDAKTAHUAN DAN MASIH KURANG PAHAMNYA MASYARAKAT MENGENAI LAYANAN INFORMASI PUBLIK INI. HAL INI TERLIHAT DARI MASIH RENDAHNYA ANIMO MASYARAKAT YANG MENGAJUKAN PERMINTAAN INFORMASI PUBLIK PADA TIAP-TIAP WILAYAH KEJATI DI SELURUH INDONESIA. ADAPUN BERDASARKAN KUNJUNGAN SUPERVISI KE DAERAH, TERNYATA PELAKSANAAN DI DAERAH MASIH DENGAN CARA-CARA LAMA, YAITU MASYARAKAT DALAM HAL INGIN MENDAPATKAN INFORMASI TERTENTU SECARA LANGSUNG MENDATANGI, MENGHUBUNGI DAN, MENANYAKAN KEPADA JAKSA/PEJABAT KEJAKSAAN YBS. TIDAK MELALUI MEJA INFORMASI PUBLIK ATAU MELALUI MEKANISME YANG DITENTUKAN DALAM STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK;

2. BAHWA BANYAK JAJARAN KEJAKSAAN DI DAERAH YANG TIDAK MELAKSANAKAN

PELAYANAN INFORMASI PUBLIK SESUAI DENGAN KETENTUAN YANG DIGARISKAN BAIK DALAM UU MAUPUN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) INFORMASI PUBLIK, DENGAN ALASAN KURANG MEMAHAMI MENGENAI KETENTUAN DALAM PERATURAN TERKAIT PELAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN. SELAIN ADANYA FAKTOR KEKURANGAN PERSONIL, SARANA DAN PRASARANA YANG DIPERLUKAN DALAM HAL PENYELENGGARAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK SESUAI DENGAN KETENTUAN DALAM SOP PELAYANAN INFORMASI PUBLIK TERSEBUT;

(11)

Page 11 of 16

3. BAHWA TERKAIT DENGAN MASIH BELUM OPTIMALNYA PELAKSANAAN PEMBUATAN

LAPORAN TAHUNAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN RI, TERNYATA HAL TERSEBUT PADA UMUMNYA DISEBABKAN KETIDAKTAHUAN JAJARAN KEJAKSAAN DIDAERAH MENGENAI KEWAJIBAN UNTUK MENYAMPAIKAN LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK KEPADA WAKIL JAKSA AGUNG RI SELAKU PENANGGUNG JAWAB DI KEJAKSAAN AGUNG SELAMBAT-LAMBATNYA 1 (SATU) BULAN SETELAH TAHUN PELAKSANAAN ANGGARAN BERAKHIR, SELANJUTNYA PENANGGUNG JAWAB DI KEJAKSAAN AGUNG MEMBUAT LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN KEPADA JAKSA AGUNG DAN SALINANNYA DISAMPAIKAN KEPADA KOMISI INFORMASI PUSAT;

4. BAHWA UNTUK KEJATI-KEJATI YANG TELAH MEMBUAT LAPORAN LAYANAN

INFORMASI PUBLIK TERSEBUT TERNYATA MASIH BANYAK YANG BELUM MENGGAMBARKAN KONDISI RIIL PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI DAERAHNYA, PADA UMUMNYA FORMAT LAPORAN BELUM SESUAI DENGAN KETENTUAN SEBAGAIMANA YANG DIATUR DALAM PASAL 37 AYAT (3) PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA, YAITU SEKURANG-KURANGNYA MEMUAT :

A. GAMBARAN UMUM KEBIJAKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK;

B. GAMBARAN UMUM PELAKSANAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK, ANTARA

LAIN : SARANA DAN PRASARANA PELAYANAN YANG DIMILIKI BESERTA KONDISINYA, SDM YANG MENANGANI PELAYANAN BESERTA KUALIFIKASINYA, DAN ANGGARAN PELAYANAN SERTA LAPORAN PENGGUNAANNYA;

C. RINCIAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK, MELIPUTI : JUMLAH PERMOHONAN

INFORMASI, WAKTU YANG DIPERLUKAN DALAM MEMENUHI SETIAP PERMOHONAN TERSEBUT, JUMLAH PERMOHONAN INFORMASI YANG DIKABULKAN BAIK SEBAGIAN ATAU SELURUHNYA, JUMLAH PERMOHONAN INFORMASI YANG DITOLAK BESERTA ALASANNYA;

D. RINCIAN PENYELESAIAN SENGKETA INFORMASI PUBLIK, MELIPUTI : JUMLAH

KEBERATAN ATAU BANDING ATAS KEBERATAN YANG DITERIMA, TANGGAPAN ATAS KEBERATAN ATAU BANDING ATAS KEBERATAN YANG DIKELUARKAN DAN PELAKSANAANNYA OLEH KEJAKSAAN, JUMLAH PERMOHONAN PENYELESAIAN SENGKETA KE KOMISI INFORMASI YANG BERWENANG, HASIL MEDIASI DAN/ATAU KEPUTUSAN AJUDIKASI KOMISI INFORMASI YANG BERWENANG DAN PELAKSANAANNYA OLEH KEJAKSAAN, JUMLAH GUGATAN YANG DIAJUKAN KE PENGADILAN, HASIL PUTUSAN PENGADILAN DAN PELAKSANAANNYA OLEH KEJAKSAAN;

E. KENDALA EKSTERNAL DAN INTERNAL DALAM PELAKSANAAN LAYANAN

INFORMASI PUBLIK;

F. REKOMENDASI DAN RENCANA TINDAK LANJUT UNTUK MENINGKATKAN

KUALITAS PELAYANAN INFORMASI PUBLIK;

ADAPUN UNTUK KEJATI/KEJARI YANG TIDAK MEMBUAT LAPORAN TERSEBUT, DALAM KENYATAANNYA ADA YANG SEBENARNYA TELAH MELAKSANAKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK TETAPI TIDAK MEMBUAT LAPORANNYA.

(12)

Page 12 of 16

BAHWA MENINDAKLANJUTI KONDISI PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK SEBAGAIMANA TERSEBUT DIATAS, MAKA SAYA MEREKOMENDASIKAN BEBERAPA LANGKAH YANG DAPAT DITEMPUH DALAM RANGKA MENGOPTIMALKAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK, ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT :

1. DILAKUKAN SOSIALISASI DAN INTERNALISASI KEMBALI MENGENAI KETENTUAN

PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN RI SEBAGAIMANA DALAM PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA DAN INSTRUKSI JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : INS-001/A/JA/06/2011 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI, BAIK DALAM BENTUK ARAHAN LANGSUNG KEPADA PARA PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) DI DAERAH MAUPUN PEMBERIAN BUKU STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN, DENGAN PETUNJUK AGAR SEGERA DILAKSANAKAN PERBAIKAN SESUAI DENGAN KETENTUAN;

2. DILAKUKAN PENGAMBILAN DATA SECARA LANGSUNG DI DAERAH YANG DILAKUKAN

DENGAN CARA PEMOTRETAN, WAWANCARA LANGSUNG SERTA PENGISIAN KUESIONER OLEH PARA PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) DI KEJATI/KEJARI SEHINGGA DAPAT DIKETAHUI SECARA MENYELURUH KONDISI RIIL

TERMASUK KENDALA-KENDALA YANG DIHADAPI TERKAIT DENGAN

PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI DAERAH TERSEBUT;

3. DILAKUKAN HIMBAUAN DAN PETUNJUK PASCA DILAKSANAKANNYA SUPERVISI,

MONITORING DAN EVALUASI KE DAERAH TERSEBUT, YAITU DALAM BENTUK

FEEDBACK BERUPA SURAT KE KEJATI/KEJARI YBS. TERKAIT PERMASALAHAN YANG

DITEMUKAN DALAM HAL PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI DAERAH, SEHINGGA DIHARAPKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DAPAT DITINGKATKAN MENJADI LEBIH BAIK.

C. TINDAK LANJUT REKOMENDASI RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016

BAHWA RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL 22-25 NOVEMBER 2016 DI BOGOR, JAWA BARAT. DALAM RAPAT KERJA TERSEBUT TELAH DIHASILKAN RUMUSAN KERJA BERUPA BEBERAPA REKOMENDASI BAIK STRATEGIS DAN TEKNIS OPERASIONAL UNTUK TIAP-TIAP BIDANG YANG DITUANGKAN DALAM INSJA RI NO : INS-007/A/JA/11/2016 TANGGAL 25 NOVEMBER 2016 TENTANG PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016. HAL TERSEBUT SEBAGAI BENTUK IMPLEMENTASI TERHADAP HASIL DAN REKOMENDASI RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 TERSEBUT SEHINGGA DAPAT DIREALISASIKAN SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN SERTA TERUKUR PADA TAHUN 2017.

(13)

Page 13 of 16

DILAKUKAN EVALUASI SECARA PERIODIK DALAM BENTUK LAPORAN TRIWULAN. EVALUASI SETIAP PELAKSANAAN REKOMENDASI TELAH DITENTUKAN BAGI MASING-MASING BIDANG SEHINGGA DAPAT DIKETAHUI SETIAP PERKEMBANGAN, KENDALA DAN HAMBATAN YANG DIHADAPI SERTA LANGKAH PENYELESAIANNYA. DENGAN TUJUAN TERSEBUT, KEMUDIAN DITERBITKAN INTRUKSI JAKSA AGUNG (INSJA) RI TENTANG PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI. DALAM INSJA TENTANG PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN TERSEBUT, DITUGASKAN KEPADA PARA JAKSA AGUNG MUDA, KEPALA BADIKLAT, KAJATI, KAJARI DAN KACABJARI UNTUK SECARA BERJENJANG MEMBUAT LAPORAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) MENGENAI PELAKSANAAN PROGRAM-PROGRAM YANG BERADA DIBAWAH KOORDINASINYA DISERTAI EVALUASI SETIAP PERKEMBANGANNYA TERMASUK KENDALA YANG DIHADAPI SERTA LANGKAH-LANGKAH STRATEGI PENYELESAIANNYA. DALAM PERJA TERSEBUT

DISEBUTKAN BAHWA WAKIL JAKSA AGUNG MEMILIKI TUGAS UNTUK MELAKUKAN

KOORDINASI, MONITORING DAN EVALUASI KEMAJUAN SECARA BERKALA TERHADAP PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TERSEBUT.

MELAKSANAKAN KETENTUAN DALAM PERJA TERSEBUT, MAKA PADA KESEMPATAN INI DIINGATKAN KEMBALI BAHWA TIAP TAHUNYA PARA JAKSA AGUNG MUDA, KEPALA BADIKLAT, KAJATI, KAJARI DAN KACABJARI MEMILIKI KEWAJIBAN UNTUK SECARA BERJENJANG MEMBUAT LAPORAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) MENGENAI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REKOMENDASI RAPAT KERJA TAHUNAN YANG BERADA DIBAWAH TANGGUNG JAWABNYA. BERDASARKAN LAPORAN TRIWULAN TERSEBUT, DIHARAPKAN PIMPINAN DAPAT DENGAN CEPAT MENGETAHUI APAKAH SEBAGIAN BESAR REKOMENDASI TERSEBUT TELAH DITINDAKLANJUTI ATAU BELUM DAN APAKAN ADA KENDALA DAN HAMBATAN DALAM PELAKSANAANNYA DILAPANGAN.

BERDASARKAN DATA DI SEKRETARIAT WAKIL JAKSA AGUNG RI, TERNYATA UNTUK LAPORAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) MENGENAI PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN TAHUN 2016 TERSEBUT, MASIH TERDAPAT BEBERAPA SATUAN KERJA YANG BELUM MENGIRIMKAN LAPORAN SECARA RUTIN. HAL INI MENIMBULKAN KESULITAN BAGI PIMPINAN UNTUK MENGETAHUI SEJAUH MANA REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA TAHUN SEBELUMNYA TELAH DITINDAKLANJUTI, PROGRES TINDAK LANJUTNYA SEHINGGA DAPAT DIJADIKAN BAHAN EVALUASI UNTUK PELAKSANAAN RAPAT KERJA PADA TAHUN BERIKUTNYA. HAL INI MENJADI CATATAN UNTUK DAPAT LEBIH DIOPTIMALKAN PELAKSANAANNYA KEDEPANNYA

BERIKUT DATA REKAPITULASI LAPORAN TRIWULAN PELAKSANAAN TINDAK LANJUT

REKOMENDASI RAPAT KERJA KEJAKSAAN TAHUN 2016 SEBAGAI BERIKUT :

(14)

Page 14 of 16 Sumber : Subbagian Tata Usaha Pimpinan II, 28072017

BAHWA SEHUBUNGAN DENGAN BANYAKNYA KEJATI YANG BELUM MENYAMPAIKAN TINDAK LANJUT PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TERSEBUT SECARA BERKALA, MAKA TELAH DIAMBIL LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS EBAGAI BERIKUT :

NO KEJATI

LAPORAN TRIWULAN I 2017

LAPORAN TRIWULAN II 2017

LAPORAN TRIWULAN III 2017

LAPORAN TRIWULAN IV 2017 SUDAH

DITERIMA DITERIMA BELUM DITERIMA SUDAH DITERIMA BELUM DITERIMA SUDAH DITERIMA BELUM DITERIMA SUDAH DITERIMA BELUM

1. KEJATI ACEH    

2. KEJATI SUMATERA UTARA    

3. KEJATI SUMATERA BARAT    

4. KEJATI RIAU    

5. KEJATI KEPULAUAN RIAU    

6. KEJATI JAMBI    

7. KEJATI BANGKA BELITUNG    

8. KEJATI BENGKULU    

9. KEJATI SUMATERA SELATAN    

10 KEJATI LAMPUNG    

11. KEJATI JAWA BARAT    

12. KEJATI BANTEN    

13. KEJATI DKI JAKARTA    

14. KEJATI JAWA TENGAH    

15. KEJATI D.I. YOGYAKARTA    

16. KEJATI JAWA TIMUR    

17. KEJATI KALIMANTAN BARAT    

18. KEJATI KALIMANTAN

TENGAH    

19. KEJATI KALIMANTAN

SELATAN    

20. KEJATI KALIMANTAN TIMUR    

21. KEJATI SULAWESI UTARA    

22. KEJATI GORONTALO    

23. KEJATI SULAWESI TENGAH    

24. KEJATI SULAWESI

TENGGARA    

25. KEJATI SULAWESI SELATAN     

26. KEJATI BALI    

27. KEJATI NUSA TENGGARA

BARAT    

28. KEJATI NUSA TENGGARA

TIMUR    

29. KEJATI MALUKU    

30. KEJATI MALUKU UTARA    

31. KEJATI PAPUA    

(15)

Page 15 of 16

1. MENERBITKAN SURAT WAKIL JAKSA AGUNG RI NOMOR : B-16/B/WJA/07/2017,

TANGGAL 28 JULI 2017 PERIHAL LAPORAN TRIWULAN PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 YANG DITUJUKAN KEPADA PARA KEPALA KEJAKSAAN TINGGI AGAR SEGERA MEMBUAT LAPORAN BERKALA (TRIWULAN) UNTUK MELAPORKAN TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 SEBAGAIMANA INSTRUKSI JAKSA AGUNG RI NOMOR : INS-007/A/JA/11/2016 TANGGAL 25 NOVEMBER 2016;

2. MENGADAKAN KEGIATAN SUPERVISI, PEMBINAAN DAN PENGUATAN PENEGAKAN

HUKUM KE DAERAH-DAERAH DENGAN TUJUAN UNTUK DAPAT MENGETAHUI KONDISI RIIL SERTA PERMASALAHAN-PERMASALAHAN DIDAERAH TERKAIT DENGAN PELAKSANAAN REKOMENDASI RAPAT KERJA TERSEBUT DAN KEWAJIBAN PEMBUATAN LAPORAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) TERSEBUT;

3. BERDASARKAN HASIL PELAKSANAAN KUNJUNGAN KERJA DAN SUPERVISI KE

DAERAH, TERNYATA HAL TERSEBUT PADA UMUMNYA DISEBABKAN

KETIDAKTAHUAN JAJARAN DIDAERAH MENGENAI KEHARUSAN UNTUK

MELAPORKAN TINDAK LANJUT TERSEBUT SECARA BERKALA DAN TIDAK ADANYA PETUNJUK MENGENAI LAMPIRAN FORMAT LAPORANNYA. ADAPUN UNTUK KEJATI/KEJARI YANG TELAH MELAPORKAN PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA TERSEBUT TERNYATA BANYAK YANG BELUM MENGGAMBARKAN KONDISI RIIL DI DAERAHNYA, SEMENTARA KEJATI/KEJARI YANG TIDAK MEMBUAT LAPORAN TERSEBUT DALAM KENYATAANNYA TERNYATA TELAH MELAKSANAKAN REKOMENDASI HASIL RAKER TERSEBUT;

PESERTA RAPAT KERJA YANG SAYA BANGGAKAN,

PERLU SAYA TAMBAHKAN BAHWA PADA AKHIR TAHUN 2017, TEPATNYA PADA TANGGAL 30 NOVEMBER 2017, TELAH BERHASIL DILAKUKAN PENANGKAPAN DAN PEMULANGAN BURONAN PERKARA KORUPSI YANG TELAH CUKUP LAMA MELARIKAN DIRI KELUAR NEGERI,

YAITU DR. BAGOES SOECIPTO, S.SP.JP. DARI MOMEN INI DIHARAPKAN DAPAT MENJADI

TITIK AWAL UNTK MENGAKTIFKAN KEMBALI KINERJA TIM TERPADU PENCARI TERSANGKA, TERPIDANA DAN ASET DALAM PERKARA TINDAK PIDANA ATAU YANG BIASA DISEBUT ‘TIM

PEMBURU KORUPTOR’, SUATU JOINT-OPERATION ANTAR INSTANSI TERKAIT YANG

BERTUJUAN MENGEJAR, MENEMUKAN PARA BURONAN SERTA MELAKUKAN PENELUSURAN ASET TERKAIT PERKARA TINDAK PIDANA YANG DIBENTUK OLEH MENTERI KOORDINATOR BIDANG POLITIK, HUKUM DAN KEAMANAN DAN TIAP TAHUNNYA WAKIL JAKSA AGUNG RI DIPERCAYA SEBAGAI KETUA KETUA MERANGKAP ANGGOTA TIM.

ADAPUN DALAM PERJALANANNYA, TIM TERPADU TERSEBUT MENGHADAPI BEBERAPA KENDALA, SEPERTI : PERMASALAHAN KOORDINASI DIANTARA SESAMA ANGGOTA TIM,

UPDATING INFORMASI BURONAN ANTARA INSTANSI TERKAIT, SERTA PERMASALAHAN

MENGENAI CENTRAL AUTHORITY YANG SAMPAI DENGAN SAAT INI BELUM BERJALAN SESUAI

(16)

Page 16 of 16

TERSEBUT TERHAMBAT. SEBALIKNYA, HAL TERSEBUT DIHARAPKAN DAPAT MEMBUAT TIM TERSEBUT SENANTIASA MELAKUKAN SEGALA UPAYA TERBAIK UNTUK MENGATASI

PERMASALAHAN-PERMASALAHAN TERSEBUT, BAIK DENGAN MENINGKATKAN

KONSOLIDASI, KOMUNIKASI DAN KOORDINASI YANG LEBIH INTENSIF DAN TERARAH DENGAN PARA PIHAK TERKAIT BAIK DIDALAM NEGERI MAUPUN DILUAR NEGERI SEHINGGA PEMULANGAN DAN PENGEMBALIAN PARA BURONAN BAIK DALAM PERKARA TINDAK PIDANA UMUM MAUPUN TINDAK PIDANA KHUSUS, SERTA PROSES PELACAKAN DAN PENELUSURAN ASET TERKAIT DI LUAR NEGERI YANGT ERKAIT DENGAN TINDAK PIDANA TERSEBUT DAPAT SEMAKIN DIOPTIMALKAN.

PESERTA RAPAT KERJA YANG SAYA BANGGAKAN,

SEBELUM SAYA MENGAKHIRI SAMBUTAN INI, SAYA INGIN MENGINGATKAN KITA SEMUA AGAR SENANTIASA MENJALANKAN TUGAS DAN KEWENANGAN KITA DENGAN SEBAIK MUNGKIN, SELALU BERPEDOMAN KEPADA KETENTUAN DAN PERATURAN YANG BERLAKU DENGAN MENGEDEPANKAN HATI NURANI DAN RASA KEADILAN, SEMANGAT DAN SUNGGUH-SUNGGUH DAN IKHLAS. MARI KITA KERJA, KERJA, DAN KERJA, KARENA HANYA DENGAN ITULAH SAYA PERCAYA KORPS ADHYAKSA DAPAT MEMILIKI ARTI DAN MEMPEROLEH KEMBALI KEPERCAYAAN MASYARAKAT.

SAYA MENGUCAPKAN SELAMAT MELAKSANAKAN RAPAT KERJA KEPADA KITA SEMUA, SEMOGA GAGASAN, SARAN MAUPUN PENDAPAT YANG DIKEMUKAKAN DALAM RAPAT KERJA INI DAPAT MEMBERIKAN MANFAAT YANG OPTIMAL UNTUK PERBAIKAN DAN PERFORMA INSTITUSI KEJAKSAAN KEDEPANNYA, AMIEN YRA.

TERIMAKASIH ATAS PERHATIANNYA WASSALAMU ‘ALAIKUM WR. WB.

JAKARTA, 08 DESEMBER 2017 WAKIL JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA