• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perencanaan dan Pengendalian Biaya Produksi Getah Pinus Distrik Tanah Datar pada PT. Inhutani IV (Persero) (Studi Kasus Tahun 2010)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Perencanaan dan Pengendalian Biaya Produksi Getah Pinus Distrik Tanah Datar pada PT. Inhutani IV (Persero) (Studi Kasus Tahun 2010)"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI

GETAH PINUS PADA DISTRIK TANAH DATAR

PT.INHUTANI IV (PERSERO)

(STUDI KASUS TAHUN

2010

)

GELADIKARYA

Oleh :

Miller

NIM 047007136

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

SEKOLAH PASCASARJANA

(2)

RINGKASAN EKSEKUTIF

MILLER, 2010, Perencanaan dan Pengendalian Biaya Produksi Getah Pinus

Distrik Tanah Datar pada PT. Inhutani IV (Persero)(Studi Kasus Tahun 2010), Dibawah Bimbingan

M. Lian Dalimunthe, Ak, M.Ec Dra. Sri Mulyani, Ak, MBA

Perencanaan dan pengendalian perlu dilaksanakan dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Tanpa adanya perencanaan akan mengakibatkan kurangnya koordinasi dan kerjasama di antara masing-masing bagian dalam perusahaan dapat mengganggu kelancaran jalannya perusahaan dalam memperoleh laba perusahaan. Karena demikian besarnya pengaruh dari masing-masing kegiatan dalam perusahaan terhadap pelaksanaan kegiatan yang lainnya, manajemen perusahaan tidak mempunyai pilihan lain kecuali berusaha sebaik-baiknya agar pelaksanaan seluruh kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik.

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui faktor-faktor dari aspek perencanaan dan pengendalian yang mempengaruhi biaya produksi getah pinus Distrik Tanah Datar di PT. Inhutani IV (Persero).

Metode penelitian yang digunakan penelitian deskriptif kualitatif dimaksudkan untuk menggambarkan semua peristiwa, tingkah laku dan perbuatan objek yang diselidiki sehingga diperoleh informasi. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode pengamatan (observation) dan studi dokumentasi. Data dianalisis dengan menggunakan analisis biaya produksi dan analisis laba perusahaan.

Hasil penelitian diperoleh proses produksi gondorukem dan terpentin di perusahaan Distrik Tanah Datar pada PT. Inhutani IV Tahun 2010 melalui beberapa tahap, yaitu : tahap pengenceran, tahap pencucian, tahap pengendapan, tahap penyaringan, tahap pemasakan dan canning. Perusahaan Distrik Tanah Datar pada PT. Inhutani IV mengeluarkan biaya produksi sebesar Rp. 2.535.680.844 dengan realisasi biaya produksi Rp. 2.755.163.762 dengan sehingga biaya mengalami penambahan sebesar Rp. 219.482.918 periode Tahun 2010. .Keuntungan dapat ditingkatkan dengan meningkatkan alokasi dana (modal) yang lebih besar yang dilaksanakan dengan sumber daya (karyawan) secara kuantitas dan berkualitas disertai pembangunan fasilitas-fasilitas mendukung dengan kapasitas olahan getah pinus yang lebih besar sehingga mutu produksi terpentin dan gondorukem dapat ditingkatkan lagi. Selain itu, pimpinan manajamen perusahaan dapat melaksanakan pengawasan meliputi aspek perencanaan dan pengawasan untuk meminimalisasi penyimpangan biaya produksi sehingga anggaran yang ditetapkan di masa yang akan datang dapat terealisasi lebih optimal.

Kata Kunci : Perencanaan dan Pengendalian, Biaya Produksi

(3)

RIWAYAT HIDUP

Miller, lahir pada tanggal 17 Februari 1977 di Medan Provinsi Sumatera Utara, beragama Islam, bertempat tinggal di Jl. Sei Musi No. 31 Medan. Menikah dengan Irma Amalia, M.Si di Bandung Tahun 2007 dan dikarunia 1 orang putra bernama Cuvier.

Pendidikan, SD Negeri 060884 di Medan (tamat tahun 1989), SMP Negeri 17 Medan (tamat tahun 1992), SMA Negeri 1 Medan (tamat tahun 1995), Universitas Sumatera Utara Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi (tamat tahun 2004). Sekolah Pasca Sarjana Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara.

(4)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur ke hadirat Allah SWT atas segala rahmat dan hidayahNya sehingga peneliti dapat menyelesaikan geladikarya dengan judul “Perencanaan

Dan Pengendalian Biaya Produksi Gondorukem Pada PT. Inhutani IV

(Persero) (Studi Kasus Tahun 2010)”.

Selama proses penyusunan geladikarya ini, peneliti telah banyak menerima bantuan, nasehat dan bimbingan demi kelancaran proses pendidikan di Sekolah Pascasarjana Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara. Dengan segala kerendahan hati, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang tulus kepada:

1. Rektor Universitas Sumatera Utara Prof. Dr. dr. Syahril Pasaribu, D.T.M&H., M.Sc (CTM)., Sp.A, (K).

2. Direktur Pasca Sarjana Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, M.SIE. 3. Ketua Program Studi Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng.

4. Ketua Dosen Pembimbing Drs. M. Lian Dalimunthe, Ak, M.Ec. atas segala ketulusannya dalam menyediakan waktu untuk memberikan bimbingan, dorongan, saran dan perhatian selama proses proposal hingga penulisan tesis ini selesai.

5. Anggota Dosen Pembimbing Dra. Sri Mulyani, Ak, MBA, atas segala ketulusannya dalam menyediakan waktu untuk memberikan bimbingan, dorongan, saran dan perhatian selama proses proposal hingga penulisan tesis ini selesai.

6. Bapak Pimpinan dan Staf PT. INHUTANI IV (PERSERO) atas pemberian kesempatan melakukan penelitian.

(5)

7. Para Dosen, Staf dan semua pihak yang terkait di lingkungan Sekolah Pascasarjana Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara. 8. Ayah tersabar Drs. Katio, Ak, MM, dan Umi tersayang, yang selalu

memberikan doa dan semangat agar Gladikarya ini selesai dengan baik. 9. Istri tercinta Irma Amalia, M.Si, terima kasih atas kesabaran, dukungan, dan

doa kepada penulis.

10.Teman-teman seperjuangan di Sekolah Pasca Sarjana Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara, atas bantuannya dan memberikan semangat dalam penyusunan tesis.

Akhirnya penulis menyadari segala keterbatasan yang ada. Untuk itu, saran dan kritik yang membangun sangat penulis harapkan demi kesempurnaan geladikarya ini, dengan harapan, semoga bermanfaat bagi pengambil kebijakan di bidang manajemen.

Medan, Oktober 2012 Penulis

(6)

DAFTAR ISI

2.4Perencanaan dan Pengendalian... 24

2.4.1Pengertian dan Peranan Perencanaan... 24

2.4.2Pengertian dan Peranan Pengendalian ... 25

2.4.3Faktor–faktor yang mempengaruhi Perencanaan dan Pengendalian Produksi ... 29

2.5Getah Pinus ... 30

2.6Gondorukem ... 30

2.6.1 Pengertian dan Kegunaan Gondorukem... 30

2.6.2 Produksi Gondorukem... 32

2.6.3 Proses Gondorukem ... 32

2.6.4 Persyaratan Gondorukem ... 35

2.7Terpentin ... 36

2.7.1. Pengertian dan Kegunaan Gondorukem... 36

BAB III KERANGKA KONSEPTUAL ... 35

BAB IV METODOLOGI PENELITIAN 4.1Jenis Penelitian ... 35

4.2Tempat dan Waktu Penelitian ... 35

4.3Jenis Data ... 35

(7)

4.4Metode Pengumpulan Data ... 36

4.5Analisis Data ... 36

4.5.1Analisis Biaya Produksi ... 36

4.5.2Analisis Rugi Laba... 39

BAB V KEADAAN UMUM PERUSAHAAN ... 41

5.1 Pendirian Perusahaan ... 41

5.2 Proses Gondorukem ... 41

5.3. Struktur Organisasi Perusahaan... 42

5.4. Bagan Struktur Organisasi Perusahaan ... 45

5.5 Wilayah Kerja Perusahaan ... 45

BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN 6.1.Hasil Penelitian... 46

6.1.1 Perencanaan Biaya Produksi... 46

6.1.2 Pengendalian Biaya Produksi ... 49

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN 7.1 Kesimpulan ... 57

7.2 Saran ... 58

(8)

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

3.1 Sistem Biaya Standar Full Costing ... 22 3.2 Sistem Biaya Standar Variable Costing ... 23 3.3 Hubungan Perencanaan dan Pengendalian dalam Sistem

Produksi ... 38 3.4 Bagan Struktur Organisasi Distrik Tanah Datar pada PT

Inhutani IV (Persero)... 45

Referensi

Dokumen terkait

Program Bidang Energi dan Sumber

Pengertian pola komunikasi dalam penelitian ini adalah bagaimana bentuk hubungan yang terjadi pada pasangan suami istri yang usia pernikahannya di bawah 5 tahun dalam

Mata Pelajaran Kompetensi Dasar Materi Pokok Kegiatan Pembelajaran Penilaian Alokasi Waktu Sumber Belajar  Perlengkapa n untuk eksperimen / eksplorasi Papan berpaku 3.2 Mengetahui

Batas akhir batal tambah dan pembatalan mata kuliah 19 September 20169. Batas akhir pengumuman Jadwal Ujian Akhir Semester Ganjil 24

Any public offering of securities to be made in the United States will be made by means of an offering circular that may be obtained from the Company and will contain

Batas akhir batal tambah dan pembatalan mata kuliah Diserahkan kebijakan fakultas 9.. Batas akhir pengumuman Jadwal Ujian Akhir Semester Ganjil 24

Fixed data revenue during the nine months to 30 September 2009 increased by 1.5% to Rp2.0 trillion, mainly driven by an increase in demand for corporate data communication services

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 18 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota (RTRWK) Bandung 2011-2031, maka struktur tata ruang kota Bandung