PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KUASA PRIBADI
PEMIMPIN, SIKAP PEMIMPIN TERHADAP PRESTASI
KERJA PEGAWAI PADA LEMBAGA PENJAMINAN
MUTU PENDIDIKAN (LPMP) SUMATERA UTARA
TESIS
Oleh
AFRIZAL SIHOTANG NIM: 087019052/IM
SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2013
S
E K
O L A H
P A
S C
A S A RJA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KUASA PRIBADI
PEMIMPIN, SIKAP PEMIMPIN TERHADAP PRESTASI
KERJA PEGAWAI PADA LEMBAGA PENJAMINAN
MUTU PENDIDIKAN (LPMP) SUMATERA UTARA
TESIS
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
Magister Sains dalam Program Studi Ilmu Manajemen pada Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara
Oleh
AFRIZAL SIHOTANG NIM: 087019052/IM
SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
Judul Tesis : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KUASA PRIBADI PEMIMPIN, SIKAP PEMIMPIN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) SUMATERA UTARA
Nama Mahasiswa : Afrizal Sihotang Nomor Pokok : 087019052
Program Studi : Ilmu Manajemen
Menyetujui,
Komisi Pembimbing:
(Prof. Dr. Rismayani, SE., MS.) (Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE., M.Si. Ketua Anggota
)
Ketua Program Studi, Direktur,
(Prof. Dr. Paham Ginting, MS.) (Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE.)
Telah diuji pada:
Tanggal 5 Februari 2013
PANITIA PENGUJI TESIS
Ketua : Prof. Dr. Rismayani, SE., MS.
Anggota : 1. Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE., M.Si.
2. Dra. Nisrul Irawati, MBA.
3. Drs. Rahmad Sumanjaya, M.Si.
PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa Tesis saya yang berjudul:
“Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kuasa Pribadi Pemimpin, Sikap Pemimpin
Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Lembaga Penjaminan Mutu
Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara”
Adalah benar hasil karya saya sendiri dan belum pernah dipublikasikan oleh
siapapun juga sebelumnya.
Sumber-sumber data yang diperoleh dan digunakan telah dinyatakan
secara jelas dan benar.
Medan, Februari 2013 Yang membuat pernyataan,
Afrizal Sihotang
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KUASA PRIBADI PEMIMPIN, SIKAP PEMIMPIN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA
LEMBAGA PENJAMIN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) SUMATERA UTARA
Afrizal Sihotang, Rismayani, dan Prihatin Lumbanraja
ABSTRAK
Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara, adalah salah satu lembaga yang melakukan fungsi manajemen dalam bidang penjamin mutu untuk satuan pendidikan dasar dan menengah. Dalam melakukan fungsinya tersebut pimpinan dan pegawai harus dapat bekerjasama, saling mendukung untuk mencapai tujuan maksimal organisasi. Perumusan masalah sebagai berikut: 1) Sejauhmana pengaruh gaya kepemimpinan, kuasa pribadi pemimpin, sikap pemimpin terhadap prestasi kerja pegawai pada LPMP Sumatera Utara? dan 2) Sejauhmana pengaruh kepribadian dan budaya organisasi terhadap gaya kepemimpinan pada LPMP Sumatera Utara?
Teori yang digunakan dalam penelitian adalah teori Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan, kuasa pribadi pemimpin, sikap pemimpin, dan prstasi kerja.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan pendekatan survey, jenis penelitian adalah deskriptif kuantitatif, dan sifat penelitiannya adalah penjelasan. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini seluruh pegawai LPMP Sumatera Utara yang berjumlah 130 orang pegawai. Penentuan jumlah sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin dengan jumlah sampel sebanyak 57 orang pegawai.
Hasil penelitian menunjukkan, pada hipotesis pertama gaya kepemimpinan, kuasa pribadi pemimpin, dan sikap pemimpin secara serempak berpengaruh sangat signifikan terhadap prestasi kerja pegawai LPMP Sumatera Utara. Sedangkan secara parsial variabel gaya kepemimpinan berpengaruh lebih dominan daripada variabel kuasa pribadi pemimpin dan sikap pemimpin. Pada hipotesis kedua kepribadian dan budaya organisasi secara serempak berpengaruh sangat signifikan terhadap gaya kepemimpinan pada LPMP Sumatera Utara. Sedangkan secara parsial variabel budaya organisasi berpengaruh lebih dominan daripada variabel kepribadian.
Kesimpulan penelitian ini adalah: 1) Secara serempak gaya kepemimpinan, kuasa pribadi pemimpin, dan sikap pemimpin berpengaruh sangat signifikan terhadap prestasi kerja pegawai LPMP Sumatera Utara, dan 2) Secara serempak kepribadian dan budaya organisasi berpengaruh sangat signifikan terhadap gaya kepemimpinan pada LPMP Sumatera Utara.
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE, PERSONALITY POWER LEADER, THE ATTITUDE OF THE LEADER OF EMPLOYEE JOB
PERFORMANCE IN LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) NORTH SUMATRA
Afrizal Sihotang, Rismayani, and Prihatin Lumbanraja ABSTRACT
Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) North Sumatra, is one of the institute that perform management functions in the field of quality guarantor for elementary and secondary education unit. In performing this function the leader and employees have to work together, support each other to achieve the top of organization’s good. Problem is formulated as follows: 1) To what extent have the effect of leadership style leader’s personal authority, the attitude of the leader toward employee’s working performance in LPMP North Sumatra, and 2) to what extent the influence of personality and organizational culture on leadership style in LPMP North Sumatra.
The theory used in this research is the theory of Human Resource Management related to the style of leadership, leader’s personal authority, leader’s attitude, and working performance.
The method used in this study is survey approach, this type of research is quantitative descriptive, and the nature of the study is explanation. Methods of data analysis used were multiple linear regression. The population in this study is all employees of LPMP North Sumatra employees numbering 130 people. The number of sample in the study is determind by using the slovin formula with the number of sample is 57 employees.
The study’s results showed, on the first hypothesis leadership style, the leader's personal authority, and attitude of leaders simultaneously hold very significant influence on employee’s working performance toward LPMP North Sumatra. While partially leadership style variable is more influential than the leader's personal authority and leader’s attitude variable. On the second hypothesis personality and organizational culture simultaneously have very significant influence on leadership style in LPMP North Sumatra. While partially, organizational culture variable has more dominant influence than personality variables.
The conclusion of this study are: 1) Simultaneously, leadership style, the leader's personal authority, and attitude of leaders have very significant influence on employee’s working performance in LPMP North Sumatra, and 2) Simultaneously, personality and organizational culture have very significant influence on leadership style in Sumatra LPMP North.
KATA PENGANTAR
Penulis mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan berkah-Nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan tesis ini.
Penelitian ini merupakan tugas akhir pada Program Studi Magister Ilmu
Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara. Judul penelitian
yang dilakukan penulis adalah: ”Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kuasa Pribadi
Pemimpin, Sikap Pemimpin Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Lembaga
Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara”.
Selama melakukan penelitian dan penulisan tesis ini, penulis banyak
memperoleh bantuan moril dan materil dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus kepada:
1. Bapak Prof. Dr. dr. Syahril Pasaribu, DTM&H, M.Sc. (CTM), Sp.A(K),
selaku Rektor Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE., selaku Direktur Sekolah
Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Prof. Dr. Paham Ginting, MS., selaku Ketua Program Studi Magister
Ilmu Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Prof. Dr. Rismayani, SE., MS., selaku Ketua Komisi Pembimbing yang
5. Ibu Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE., M.Si. selaku Anggota Komisi
Pembimbing yang telah membimbing dan mengarahkan penulis dalam
menyelesaikan penulisan Tesis ini.
6. Ibu Dra. Nisrul Irawati, MBA., Bapak Drs. Rahmad Sumanjaya, M.Si., dan
Bapak Drs. Syahyunan, M.Si., selaku Komisi Pembanding atas saran dan
kritik yang diberikan.
7. Bapak dan Ibu Dosen serta pegawai di Program Studi Magister Ilmu
Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
8. Kedua orang tua penulis, Ayahanda Almarhum Drs. H. Abdul Manan
Sihotang, dan Ibunda Hj. Ijah Habeahan, AM. Keb. tercinta serta Ayah
mertuaku H. Dahrul Ray dan Ibu mertuaku Ani Saida Siahaan, yang
senantiasa memberikan dukungan dan doa.
9. Isteriku dr. Dian Effrida tercinta, anakku Mhd. Annawfal Rizky Sihotang dan
Ryan Arsyaf Sihotang atas do’a dan semangat yang diberikan.
10.Adikku Ahmad Ronald, Buana Chandro, Mega Rosnita dan sibungsu Rama
Dhona, terima kasih atas semangat, bantuan dan motivasinya.
11.Seluruh rekan-rekan mahasiswa Angkatan XV di Program Studi Magister
Ilmu Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara atas
bantuan dan kerja samanya selama penulis menempuh studi dan penulisan
tesis ini.
12.Seluruh pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu dalam
Semoga Allah SWT memberikan rahmat dan karunia-Nya kepada semua
pihak yang telah memberikan bantuan moril maupun materil kepada penulis,
sehingga penulis dapat menyelesaikan jenjang pendidikan Strata-2. Penulis
menyadari tesis ini masih banyak memiliki kekurangan dan jauh dari sempurna.
Namun harapan penulis semoga tesis ini bermanfaat kepada seluruh pembaca.
Semoga kiranya Allah SWT memberkati kita semua. Amin.
Medan, Februari 2013
RIWAYAT HIDUP
Afrizal Sihotang, lahir di Medan, Provinsi Sumatera Utara tanggal 11
Desember 1974, anak pertama dari lima bersaudara, dari pasangan Ayahanda
Almarhum Drs. H. Abdul Manan Sihotang, dan Ibunda Hj. Ijah Habeahan, AM.
Keb. Menikah dengan dr. Dian Effrida pada tahun 2003 dan dikaruniai 2 (dua)
orang putera yang bernama Mhd. Annawfal Rizky Sihotang dan Ryan Arsyaf
Sihotang.
Pendidikan dimulai dari sekolah dasar di SDN Nomor 070870 (Sentre I)
Medan, tamat dan lulus tahun 1986. Melanjutkan pendidikan ke sekolah
menengah pertama di SMP Budi Murni-3 Medan, tamat dan lulus tahun 1990.
Selanjutnya meneruskan pendidikan ke sekolah menengah atas di SMA
Dharmawangsa Medan, tamat dan lulus tahun 1993. Kemudian menyelesaikan
pendidikan Strata 1 (S-1) Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri di
Universitas Islam Indonesia (UII) Yogyakarta, tamat dan lulus tahun 2000. Pada
tahun 2008 melanjutkan pendidikan Strata 2 (S-2) Program Studi Magister Ilmu
Manajemen di Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara, Medan.
Sejak tahun 2002 sampai dengan saat ini bekerja sebagai Pegawai Negeri
Sipil di Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara yang
beralamat di jalan Bunga Raya No.96 Asam Kumbang, Medan.
Medan, Februari 2013
2.6.5. Metode Penilaian Prestasi Kerja ... 34
3.6.1. Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel Hipotesis Pertama ... 43
3.6.2. Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel Hipotesis Kedua ... 44
3.7. Pengujian Validitas dan Reliabilitas ... 44
3.7.1. Uji Validitas ... 44
3.7.1.1. Uji Validitas Instrumen Variabel Gaya Kepemimpinan ... 45
3.7.1.2. Uji Validitas Instrumen Variabel Kuasa Pribadi Pemimpin ... 46
3.7.1.3. Uji Validitas Instrumen Variabel Sikap Pemimpin ... 46
3.7.1.4. Uji Validitas Instrumen Variabel Prestasi Kerja ... 47
3.7.1.5. Uji Validitas Instrumen Variabel Kepribadian ... 48
3.7.1.6. Uji Validitas Instrumen Variabel Budaya Organisasi ... 49
4.1.1. Gambaran Umum Lembaga Penjamin Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara ... 58
4.1.2. Visi dan Misi Lembaga Penjamin Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara ... 60
4.1.4. Karakterstik Responden ... 63
4.1.4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia .. 63
4.1.4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 64
4.1.4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 64
4.1.4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Pernikahan ... 65
4.1.4.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 66
4.1.5. Penjelasan Responden Atas Variabel Penelitian ... 66
4.1.5.1. Penjelasan Responden Atas Variabel Gaya Kepemimpinan ... 66
4.1.5.2. Penjelasan Responden Atas Variabel Kuasa Pribadi Pemimpin ... 70
4.1.5.3. Penjelasan Responden Atas Variabel Sikap Pemimpin ... 72
4.1.5.4. Penjelasan Responden Atas Variabel Prestasi Kerja ... 75
4.1.5.5. Penjelasan Responden Atas Variabel Kepribadian ... 78
4.1.5.6. Penjelasan Responden Atas Variabel Budaya Organisasi ... 81
4.1.6. Pengujian HipotesisPertama... 85
4.1.6.1. Pengujian Asumsi KlasikHipotesis Pertama ... 85
4.1.6.2. Hasil Analisis Regresi BergandaHipotesis Pertama ... 87
4.1.7.2. Hasil Analisis Regresi BergandaHipotesis Kedua ... 94
4.1.7.3. Koefisien Determinasi (R-Square) ... 95
4.1.7.4. Uji Secara Serempak ... 96
4.1.7.5. Uji Secara Parsial ... 97
4.2. Pembahasan ... 98
4.2.1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara ... 98
4.2.3. Pengaruh Sikap Pemimpin terhadap PrestasiKerja Pegawai pada Lembaga Penjaminan Mutu
Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara ... 100
4.2.4. Pengaruh Kepribadian terhadap Gaya Kepemimpinan pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara ... 101
4.2.5. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Gaya Kepemimpinanpada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara ... 102
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 104
5.1. Kesimpulan ... 104
5.2. Saran ... 105
DAFTAR TABEL
No. Judul Halaman
3.1. Definisi Operasional Variabel Hipotesis Pertama... 43
3.2. Definisi Operasional Variabel Hipotesis Kedua ... 44
3.3. Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Gaya Kepemimpinan ... 45
3.4. Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Kuasa Pribadi Pemimpin ... 46
3.5. Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Sikap Pemimpin ... 47
3.6. Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Prestasi Kerja ... 47
3.7. Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Kepribadian ... 48
3.8. Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Budaya Organisasi ... 49
3.9. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Variabel ... 50
4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 63
4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 64
4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja... 64
4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Pernikahan ... 65
4.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 66
4.6. Penjelasan Responden Atas Upaya Pemimpin dalam Mengarahkan Bawahannya untuk Melakukan Tugas Tertentu ... 67
4.7. Penjelasan Responden Atas Dukungan yang Diberikan Pemimpin pada Saat Bawahannya Menyelesaikan Tugas ... 67
4.8. Penjelasan Responden Atas Upaya Pemimpin untuk Menerima Saran Bawahan dalam Penyelesaian Tugas Tertentu ... 68
4.9. Penjelasan Responden Atas Tantangan Tugas yang Diberikan Pemimpin pada Bawahannya ... 69
4.10. Penjelasan Responden Atas Kemampuan yang Dimiliki Pemimpin LPMP Sumatera Utara ... 70
4.11. Penjelasan Responden Atas Reputasi yang Dimiliki Pemimpin LPMP Sumatera Utara ... 71
4.12. Penjelasan Responden Atas Popularitas yang Dimiliki Pemimpin LPMP Sumatera Utara ... 72
4.13. Penjelasan Responden Atas Keyakinan Pemimpin saat Menerapkan Gagasan Baru dalam Penyelesaian Tugas Tertentu ... 73
4.14. Penjelasan Responden Atas Kestabilan Emosi Pemimpin saat Dihadapkan pada Permasalahan di Lingkungan Kerjanya ... 73
4.15. Penjelasan Responden Atas Kemampuan Pemimpin Mengambil Tindakan dalam Menghadapi Suatu Permasalahan ... 74
4.16. Penjelasan Responden Atas Kreativitas Pegawai dalam Menyelesaikan Pekerjaan ... 75
4.17. Penjelasan Responden Atas Kesesuaian Antara Pengalaman yang Dimiliki Pegawai dengan Tugas yang Diberikan ... 76
4.18. Penjelasan Responden Atas Kesungguhan Pegawai dalam Bekerja ... 77
4.20. Penjelasan Responden Atas Kepentingan Kecerdasan bagi Seorang
Pemimpin ... 78
4.21. Penjelasan Responden Atas Kepentingan Penampilan bagi Seorang Pemimpin ... 79
4.22. Penjelasan Responden Atas Kepentingan Kesehatan bagi Seorang Pemimpin ... 80
4.23. Penjelasan Responden Atas Kepentingan Kepercayaan Diri bagi Seorang Pemimpin ... 80
4.24. Penjelasan Responden Atas Inovasi Pegawai dalam Menyelesaikan Tugasnya ... 81
4.25. Penjelasan Responden Atas Kecermatan Pegawai dalam Menyelesaikan Tugasnya ... 82
4.26. Penjelasan Responden Atas Fokus Pegawai pada Hasil Pekerjaan ... 82
4.27. Penjelasan Responden Atas LPMP Sumatera Utara Memfokuskan pada Efek Keberhasilan Pegawai-pegawai yang Bekerja di dalam Organisasi ... 83
4.28. Penjelasan Responden Atas LPMP Sumatera Utara Memfokuskan Keberhasilan Tim Kerja yang Dibentuk untuk Menyelesaikan Pekerjaan ... 84
4.29. Hasil Uji Multikolinieritas Hipotesis Pertama ... 86
4.30. Hasil Regresi Berganda Hipotesis Pertama ... 87
4.31. Nilai Koefisien Determinasi Hipotesis Pertama ... 89
4.32. Uji F Hipotesis Pertama ... 89
4.33. Uji Parsial Hipotesis Pertama ... 90
4.34. Hasil Uji Multikolinieritas Hipotesis Kedua ... 93
4.35. Hasil Regresi Berganda Hipotesis Kedua ... 94
4.36. Nilai Koefisien Determinasi Hipotesis Kedua ... 96
4.37. Uji F Hipotesis Kedua ... 96
DAFTAR GAMBAR
No. Judul Halaman
2.1. Kerangka Berpikir Hipotesis Pertama ... 37
2.2. Kerangka Berpikir Hipotesis Kedua ... 38
4.1. Struktur Organisasi Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Sumatera Utara ... 61
4.2. Hasil Uji Normalitas Hipotesis Pertama ... 85
4.3. Hasil Uji Heteroskedastisitas Hipotesis Pertama ... 87
4.4. Hasil Uji Normalitas Hipotesis Kedua ... 92
DAFTAR LAMPIRAN
No. Judul Halaman
1. Karakteristik Responden ... 109
2. Pengujian Validitas dan Reliabilitas ... 111
3. Deskriptif Variabel ... 116
4. Pengujian Regresi Hipotesis Pertama ... 122
5. Pengujian Regresi Hipotesis Kedua ... 125
