• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN KAPAL DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (EVA)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN KAPAL DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (EVA)"

Copied!
125
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1.1 Manajemen Biaya Tradisional (Sumber: Suanda, 2011)
Gambar 2.1 Konsep ES (Sumber: Project Management Institute, 2011)
Gambar 2.2 Ilustrasi Grafik Laporan kerja (Sumber: Gray dan Larson, 2006)
Tabel 4.5 EV Kumulatif disetiap Peninjauan
+7

Referensi

Dokumen terkait

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG.. BEDAH SENTRAL TERPADU RUMAH SAKIT BETHESDA

Keunggulan lain dari earned value dibanding manajemen biaya tradisional adalah pada earned value ditampilkan biaya (cost) dalam 3 (tiga dimensi, terdiri

Salah satu metode pengendalian kinerja proyek yang digunakan adalah dengan cara metode Earned Value , yang dapat memberikaninformasi mengenai posisi kemajuan

Untuk menghindari kerugian dapat dilakukan pengendalian proyek baik dalam aspek biaya dan waktu dengan metode Earned Value.. Pengendalian dilakukan pada proyek Struktur &

Wendy Fathony Setiawan (2012) Studi Kasus Proyek Weibull Analysis, Earned Value Jadwal dan Biaya Proyek Proyek Perumahan Serenia Garden...

Penelitian yang dilakukan adalah mengadakan perhitungan data primer yang diperoleh dari proyek hotel Horison Malang berdasarkan metode nilai hasil (earned value

Konsep Nilai Hasil (Earned Value) merupakan salah satu metode pengendalian yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu proyek secara terpadu. Metode ini

Analisa Varians Terpadu Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan berapa besar keterlambatan waktu pelaksanaan proyek menggunakan metode earned value, Menganalisis seberapa besar