PENTING NYA LEMBA G A
KEWIRA USA HA A N DI PTS
KO PERTIS WIL. III
(Tang g al 25 sd 28 A p ril 2017 di G RA ND HO TEL
PESO NA C IMA NDE, BO G O R )
Oleh:
I. KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA ( PROSES
PEMBENTUKAN KEWIRAUSAHAAN)
Klasikal
Semester Awal
Pembekalan
Semester II, III, IV
Motivasi
-
Prop. Usaha Mtg
-
Ada Dukungan
Usaha
(Pasar, Mnj, Mdl &
Teknologi)
KERJASAMA KEBERLANJUTAN
PRO G RAM KEWIRAUSAHAAN
STRATEGI PENGEMBANGAN
KEWIRAUSAHAAN
OUTPUT
1. Usulan Proposal
2. Pelaksanaan
proposal (Realisasi)
3. Pimnas/Expo KMI
OUTCOME
Strat-up
INKUBATOR
BISNIS
G RA ND DISA IN PENC IPTA A N & PENG EMBA NG A N WUB
-3
-2
-1
1
2
3
Pembentukan
karakter Kewirausahaan
Inkubator bisnis
Kreativitas dan inovasi
“7 S”
0,5
Bisnis
model
layanan “7S”:
space, shared, services, support,
skill development, seed capital, dan synergy.(BI, 2009)
1.Space
: Sediakan fasilitas yg digunakan utk tahap awal
2.Shared
: Sediakan fasilitas kantor utk digunakan bersama
3.Services
: Konsultasi Mjn, pasar, keuangan, & teknologi
4.Support
: Membantu akses riset,jaringan professional,
teknologi, internasional & investasi
5.Skill Development
: Pelatihan, menyiapkan rencana bisnis,
keterampilan usaha, manajemen & kemampuan lainnya
6.Seed capital
:Membantu menyediakan dana bergulir,
atau pada sumber-sumber pendanaan eksternal.
7.Synergy
:
Kerjasama
antar
tenant
utk
membentuk
networking
(jejaring)dengan pihak Universitas, DUDI, &
masyarakat umum (Internasional, Nasional)
Memperkuat Bisnis Model Kanvas Tenant
1.
C S: C usto me r Se g me nts (= Pa ra p e la ng g a n)
2. VP: Va lue Pro p o sitio ns (= Nila i ta mb a h ya ng d ib e rika n
ke p a d a p a ra
p e la ng g a n)
3. C H: C ha nne ls (= Me d ium untuk b e rhub ung a n d e ng a n p a ra
p e la ng g a n)
4. C R: C usto me r Re la tio nship s (= Tip e hub ung a n ya ng ing in
d ija lin d e ng a n p a ra p e la ng g a n)
5. KR: Ke y Re so urc e s (= Sumb e r d a ya uta ma )
6. KA: Ke y Ac tivitie s (= Ke g ia ta n uta ma )
7. KP: Ke y Pa rtne rs (= Mitra uta ma )
8. C $: C o st Struc ture (= Struktur b ia ya )
9. R$: Re ve nue s (= Pe nd a p a ta n)
Ale xa nd e r O ste rwa ld e r d a la m b ukunya
Busine ss Mo d e l G e ne ra tio n
PRINSIP INKUBASI
Dua (2) Prinsip Inkubasi supaya berjalan efektif:
1. Inkubator bisnis hrs mempunyai dampak
positif terhadap pemberdayaan ekonomi
masyarakat
2. Inkubator bisnis peka terhadap perubahan
- Model hrs yg dinamis
SASARAN & MEKANISME KEG IATAN
SASARAN:
1. Mahasiswa , Staf pengajar, Alumni
2. Masyarakat UKM & Umum
MEKANISME KEGIATAN:
1. Grand disain WUB
2. Hiba Dikti
Tujuan
‐
Kemandirian
Usaha
(Laba)
‐
Kontinuitas
usaha
‐
Tgg jwb sosial
PPUB
KEWIRAUSAHAAN
&
UKM
PENGEMBANGAN
LEMBAGA KEWIRAUSAHAAN & UKM
1. Pusat Studi Kewirausahaan & UKM (PS.KUKM)
2. Pusat Inkubator Bisnis (PIB)
1.
Menjalankan 2 prinsip pengelolaan inkubator bisnis
2.
Mempunyai visi/misi, tujuan dan renstra dlm rangka
pengembangan masyarakat
3.
Mampu
mencapai
kemandirian
financial
melalui
pengembangan rencana bisnis yg realistis
4. Merekrut tim manajemen yg handal & kompensasi yg
sesuai
5. Membangun komitmen para pendiri, thd
pencapaian
visi/misi inkubator bisnis.
UTK MENCAPAI KEBERHASILAN,
6. Uta m a ka n
p e la ya na n
p d
te na nt
(ko nsulta si
p ro a ktif)& m e m b ua t a c ua n ke b e rha sila n.
7. Me ng e m b a ng ka n fa silita s, sum b e r d a ya ,
m e to d e &
a la t inkub a to r
8. Inte g ra sika n p ro g ra m p d p e m d a & m a sya ra ka t utk
ko ntrib usi p e m b a ng una n e ko no m i
9. Me ng g a la ng d ukung a n sta ke ho ld e r &
m e m b a ng un ja ring a n utk m e m b a ntu te na nt
10.Me m b a ng un SIM, kum p ulka n d a ta
sta tistik b isnis
te rka it
inkub a to r
b isnis
&
te na nt
shg
d p t
Terimakasih
VENTURE CAPITAL
Berikut adalah daftar investor paling aktif di pasar
startup teknologi di Indonesia saat ini:
Dikepalai
:
Willson Cuaca,
Batara Eto,
Chandra
Tjan,
dan Taiga
Matsuyama
.
East
Ventures
:
Penyediakan dana tahap awal dan berfokus pada startup
web
dan mobile
Konsumen
:
di
Indonesia
dan Singapura.
Portofolionya :
Newsstand
digital
SCOOP,
portal
properti UrbanIndo,
swalayan
online
RedMart,
dan Bilna,
East
Ventures
.
Baru
‐
baru ini EV
baru saja meresmikan EV
Hive,
sebuah
co
‐
working
space
untuk umum dan
startup
portfolio
mereka. Besaran
pendanaan:
$120.000
– $10,7
juta
(sekitar
Rp1,6
miliar
–
Rp142
miliar)
>>>>
Cyber Agent Ventures
2.
Dikepalai :
Takahiro
Suzuki
dan Steven
Vanada.Cyber Agent
Ventures
:
Badan investasi dari perusahaan teknologi besar
Jepang Cyber
Agent.
Cyber
Agent
Indonesia:
Berbasis di
Jakarta
sudah berinvestasi di
Portfolio
:
Perusahaan
solusi
e
‐
payment
Coda,
commerce
perlengkapan bayi Bilna,
perusahaan
game
Touchten
Studios,
e
‐
commerce
fashion
VIP
Plaza,
dan
marketplace
online
Tokopedia.
Baru
‐
baru ini CyberAgent Ventures
mengumumkan bahwa
pihaknya mendapat suntikan dana tambahan sebesar $50
juta
(sekitar Rp66
miliar)
untuk diinvestasikan di
startup
Asia
Tenggara.
Selain itu,
mereka juga baru meresmikan sebuah
co
‐
working
>
>
>
>
EMTEK GROUP
(PT. ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI)
3
Venture :
EMTEK GROUP
Konsumen : Indonesia, Singapure & Hongkong
Portfolio
: EMTEK merupakan induk dari sejumlah stasiun TV local:
SCTV, Indosiar, dan O Channel.
Selain bidang hiburan, EMTEK juga memiliki divisi di bidang
infrastruktur dan teknologi.
Tahun ini EMTEK bisa dibilang cukup aktif
memberi investasi ke sejumlah startup lokal
seperti
Bukalapak, Bobobobo, Kudo,
dan
lainnya.
VCD PANDUAN
MUDAH MENGGAMBAR @ MEWARNAI
& BERHITUNG
Ola Cr eative In d on esia
We Make Creative People
Disusun Oleh
:
Agus Supriadi dan Tim
Acara Pembukaan Oleh Kepala Dinas
Suasana Pelatihan
Suasana Pelatihan
Pendapatan Semester 1, tahun 2016
Pemasaran Sistem Pelatihan / Event
Produk yang dipasarkan terdiri dari :VCD + Buku Panduan + Crayon + Kertas Gambar + Tisue + Sertifikat yang
dikemas kedalam 1 paket seharga Rp.
200.000,-Pemasaran Sistem Retail / Langsung
Produk yang dipasarkan terdiri dari :VCD + Buku Panduan + Kertas gambar + Piagam yang dikemas kedalam 1 paket seharga Rp.
30.000,-Bulan Januari
Bulan Januari
Kab.Ciamis 15-16-17-18
Penjualan 358 paket x 200.000,- = 71.600.000 Kab.Pangandaran 21 -22 - 23
Penjualan 289 paket x 200.000,- = 57.800.000
Bulan Februari
Kota Banjar 3Penjualan 68 paket x 200.000,- = 13.600.000 Kab.Nganjuk 11 -12-13
Penjualan 205 paket x 200.000,- = 41.000.000 Kab.Ponorogo 17-18-19-20-21
Penjualan 341 paket x 200.000,- = 68.200.000
Eko Suprianto
Penjualan 417 x 30.000 = 12.510.000 Fikri
Penjualan 303 x 30.000,- = 9.090.000
Eko Suprianto
Penjualan 654 x 30.000 = 19.620.000 Fikri
Penjualan 397 x 30.000,- = 11.919.000
Bulan Februari
Bulan Maret
Eko SupriantoPenjualan 295 x 30.000 = 8.850.000 Fikri
Penjualan 507 x 30.000,- = 15.210.000