• Tidak ada hasil yang ditemukan

KERJASAMA KEBERLANJUTAN PROGRAM KEWIRAUSAHAAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "KERJASAMA KEBERLANJUTAN PROGRAM KEWIRAUSAHAAN"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

PENTING NYA LEMBA G A

KEWIRA USA HA A N DI PTS

KO PERTIS WIL. III

(Tang g al 25 sd 28 A p ril 2017 di G RA ND HO TEL

PESO NA C IMA NDE, BO G O R )

Oleh:

(2)

I. KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA ( PROSES

PEMBENTUKAN KEWIRAUSAHAAN)

Klasikal

Semester Awal

Pembekalan

Semester II, III, IV

Motivasi

-

Prop. Usaha Mtg

-

Ada Dukungan

Usaha

(Pasar, Mnj, Mdl &

Teknologi)

(3)

KERJASAMA KEBERLANJUTAN

PRO G RAM KEWIRAUSAHAAN

(4)

STRATEGI PENGEMBANGAN

KEWIRAUSAHAAN

OUTPUT

1. Usulan Proposal

2. Pelaksanaan

proposal (Realisasi)

3. Pimnas/Expo KMI

OUTCOME

Strat-up

INKUBATOR

BISNIS

(5)

G RA ND DISA IN PENC IPTA A N & PENG EMBA NG A N WUB

-3

-2

-1

1

2

3

Pembentukan

karakter Kewirausahaan

Inkubator bisnis

Kreativitas dan inovasi

“7 S”

0,5

Bisnis

model

(6)

layanan “7S”:

space, shared, services, support,

skill development, seed capital, dan synergy.(BI, 2009)

1.Space

: Sediakan fasilitas yg digunakan utk tahap awal

2.Shared

: Sediakan fasilitas kantor utk digunakan bersama

3.Services

: Konsultasi Mjn, pasar, keuangan, & teknologi

4.Support

: Membantu akses riset,jaringan professional,

teknologi, internasional & investasi

5.Skill Development

: Pelatihan, menyiapkan rencana bisnis,

keterampilan usaha, manajemen & kemampuan lainnya

6.Seed capital

:Membantu menyediakan dana bergulir,

atau pada sumber-sumber pendanaan eksternal.

7.Synergy

:

Kerjasama

antar

tenant

utk

membentuk

networking

(jejaring)dengan pihak Universitas, DUDI, &

masyarakat umum (Internasional, Nasional)

(7)

Memperkuat Bisnis Model Kanvas Tenant

1.

C S: C usto me r Se g me nts (= Pa ra p e la ng g a n)

2. VP: Va lue Pro p o sitio ns (= Nila i ta mb a h ya ng d ib e rika n

ke p a d a p a ra

p e la ng g a n)

3. C H: C ha nne ls (= Me d ium untuk b e rhub ung a n d e ng a n p a ra

p e la ng g a n)

4. C R: C usto me r Re la tio nship s (= Tip e hub ung a n ya ng ing in

d ija lin d e ng a n p a ra p e la ng g a n)

5. KR: Ke y Re so urc e s (= Sumb e r d a ya uta ma )

6. KA: Ke y Ac tivitie s (= Ke g ia ta n uta ma )

7. KP: Ke y Pa rtne rs (= Mitra uta ma )

8. C $: C o st Struc ture (= Struktur b ia ya )

9. R$: Re ve nue s (= Pe nd a p a ta n)

Ale xa nd e r O ste rwa ld e r d a la m b ukunya

Busine ss Mo d e l G e ne ra tio n

(8)

PRINSIP INKUBASI

Dua (2) Prinsip Inkubasi supaya berjalan efektif:

1. Inkubator bisnis hrs mempunyai dampak

positif terhadap pemberdayaan ekonomi

masyarakat

2. Inkubator bisnis peka terhadap perubahan

- Model hrs yg dinamis

(9)

SASARAN & MEKANISME KEG IATAN

SASARAN:

1. Mahasiswa , Staf pengajar, Alumni

2. Masyarakat UKM & Umum

MEKANISME KEGIATAN:

1. Grand disain WUB

2. Hiba Dikti

(10)

Tujuan

Kemandirian

Usaha

 

(Laba)

Kontinuitas

usaha

Tgg jwb sosial

PPUB

KEWIRAUSAHAAN

 

&

 

UKM

PENGEMBANGAN

LEMBAGA KEWIRAUSAHAAN & UKM

1. Pusat Studi Kewirausahaan & UKM (PS.KUKM)

2. Pusat Inkubator Bisnis (PIB)

(11)

1.

Menjalankan 2 prinsip pengelolaan inkubator bisnis

2.

Mempunyai visi/misi, tujuan dan renstra dlm rangka

pengembangan masyarakat

3.

Mampu

mencapai

kemandirian

financial

melalui

pengembangan rencana bisnis yg realistis

4. Merekrut tim manajemen yg handal & kompensasi yg

sesuai

5. Membangun komitmen para pendiri, thd

pencapaian

visi/misi inkubator bisnis.

UTK MENCAPAI KEBERHASILAN,

(12)

6. Uta m a ka n

p e la ya na n

p d

te na nt

(ko nsulta si

p ro a ktif)& m e m b ua t a c ua n ke b e rha sila n.

7. Me ng e m b a ng ka n fa silita s, sum b e r d a ya ,

m e to d e &

a la t inkub a to r

8. Inte g ra sika n p ro g ra m p d p e m d a & m a sya ra ka t utk

ko ntrib usi p e m b a ng una n e ko no m i

9. Me ng g a la ng d ukung a n sta ke ho ld e r &

m e m b a ng un ja ring a n utk m e m b a ntu te na nt

10.Me m b a ng un SIM, kum p ulka n d a ta

sta tistik b isnis

te rka it

inkub a to r

b isnis

&

te na nt

shg

d p t

(13)

Terimakasih

(14)

VENTURE CAPITAL

Berikut adalah daftar investor paling aktif di pasar

startup teknologi di Indonesia saat ini:

Dikepalai

:

  

Willson Cuaca,

 

Batara Eto,

 

Chandra

 

Tjan,

 

dan Taiga

 

Matsuyama

.

East

 

Ventures

 

:

Penyediakan dana tahap awal dan berfokus pada startup

 

web

 

dan mobile

Konsumen

:

  

di

 

Indonesia

 

dan Singapura.

 

Portofolionya :

  

Newsstand

 

digital

 

SCOOP,

 

portal

 

properti UrbanIndo,

 

swalayan

online

RedMart,

  

dan Bilna,

 

East

 

Ventures

 

.

Baru

baru ini EV

 

baru saja meresmikan EV

 

Hive,

 

sebuah

co

working

 

space

untuk umum dan

startup

portfolio

 

mereka. Besaran

 

pendanaan:

 

$120.000

 

– $10,7

 

juta

 

(sekitar

 

Rp1,6

 

miliar

 

Rp142

 

miliar)

(15)

>>>>

Cyber Agent Ventures

2.

Dikepalai :

 

Takahiro

 

Suzuki

 

dan Steven

 

Vanada.Cyber Agent

 

Ventures

 

:

 

Badan investasi dari perusahaan teknologi besar

Jepang Cyber

 

Agent.

 

Cyber

 

Agent

 

Indonesia:

  

Berbasis di

 

Jakarta

 

sudah berinvestasi di

 

Portfolio

  

:

  

Perusahaan

 

solusi

e

payment

Coda,

 

commerce

 

perlengkapan bayi Bilna,

 

perusahaan

game

Touchten

Studios,

 

e

commerce

 

fashion

VIP

 

Plaza,

 

dan

marketplace

 

online

Tokopedia.

Baru

baru ini CyberAgent Ventures

 

mengumumkan bahwa

pihaknya mendapat suntikan dana tambahan sebesar $50

 

juta

(sekitar Rp66

 

miliar)

 

untuk diinvestasikan di

 

startup

Asia

 

Tenggara.

 

Selain itu,

 

mereka juga baru meresmikan sebuah

co

working

 

(16)

>

>

>

>

EMTEK GROUP

(PT. ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI)

3

Venture :

EMTEK GROUP

Konsumen : Indonesia, Singapure & Hongkong

Portfolio

: EMTEK merupakan induk dari sejumlah stasiun TV local:

SCTV, Indosiar, dan O Channel.

Selain bidang hiburan, EMTEK juga memiliki divisi di bidang

infrastruktur dan teknologi.

Tahun ini EMTEK bisa dibilang cukup aktif

memberi investasi ke sejumlah startup lokal

seperti

Bukalapak, Bobobobo, Kudo,

dan

lainnya.

(17)
(18)
(19)

VCD PANDUAN

MUDAH MENGGAMBAR @ MEWARNAI

& BERHITUNG

Ola Cr eative In d on esia

We Make Creative People

Disusun Oleh

:

Agus Supriadi dan Tim

(20)

Acara Pembukaan Oleh Kepala Dinas

Suasana Pelatihan

Suasana Pelatihan

(21)

Pendapatan Semester 1, tahun 2016

Pemasaran Sistem Pelatihan / Event

Produk yang dipasarkan terdiri dari :

VCD + Buku Panduan + Crayon + Kertas Gambar + Tisue + Sertifikat yang

dikemas kedalam 1 paket seharga Rp.

200.000,-Pemasaran Sistem Retail / Langsung

Produk yang dipasarkan terdiri dari :

VCD + Buku Panduan + Kertas gambar + Piagam yang dikemas kedalam 1 paket seharga Rp.

30.000,-Bulan Januari

Bulan Januari

Kab.Ciamis 15-16-17-18

Penjualan 358 paket x 200.000,- = 71.600.000 Kab.Pangandaran 21 -22 - 23

Penjualan 289 paket x 200.000,- = 57.800.000

Bulan Februari

Kota Banjar 3

Penjualan 68 paket x 200.000,- = 13.600.000 Kab.Nganjuk 11 -12-13

Penjualan 205 paket x 200.000,- = 41.000.000 Kab.Ponorogo 17-18-19-20-21

Penjualan 341 paket x 200.000,- = 68.200.000

Eko Suprianto

Penjualan 417 x 30.000 = 12.510.000 Fikri

Penjualan 303 x 30.000,- = 9.090.000

Eko Suprianto

Penjualan 654 x 30.000 = 19.620.000 Fikri

Penjualan 397 x 30.000,- = 11.919.000

Bulan Februari

Bulan Maret

Eko Suprianto

Penjualan 295 x 30.000 = 8.850.000 Fikri

Penjualan 507 x 30.000,- = 15.210.000

(22)

Ag us sup ria d i

Mhs FE

Pembentukan koperasi

Pameran di Politeknik Ambon

Festival Wirausaha Mhs di

Univ Esa Unggul

(23)
(24)

PROGRAM PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT BAGI TENAGA

PENGAJAR & MAHASISWA (Dikti)

TERKAIT PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DI PTS & PTN

PROGRAM

 

PENELITIAN

 

&

 

PENGABDIAN

 

(SKIM

 

DITJEN

 

DIKTI)

PENGAJAR

Pekert i, Disert asi dokt or,

Pem ula

D ir . Be lm a w a

1 . Coope r a t ive e du ca t ion ( Co- op) di

UKM

Pr og. Be la j a r Be k e r j a

t e r pa du

( PBBT)

2. Program Hibah Bina Desa ( PHBD)

3. Prrogram Kreat ifit as Mahasiswa ( PKM)

- PKMP, PKMT,

PKM K,

PKMM, PKM.KC

- PKM.AI , PKM.GT

Referensi

Dokumen terkait

Struktur RPB di Jepang Jepang Penanganan Bencana Gempa Bumi Rencana Penanggulangan Bencana (RPB) Penanganan Badai dan Hujan Penanganan Bencana Gunung Api Penanganan

Setiap Anggota yang meratifikasi Konvensi ini vrajib menerapkannya di wilayah non metropolitan sesuai dengan ketentuan dalam Konstitusi Organisasi

memberikan pengalaman khusus bagi konsumen. Pada faktor merek, kepopuleran dan posisi Telkom Speedy sebagai market leader penting bagi konsumen sebagai pertimbangan

Oleh karena itu, panjang usus merupakan suatu bukti bahwa dalam usus terjadi proses pencernaan makanan, jika tidak terjadi proses pencernaan makanan maka panjang

[r]

Berdasarkan peta rawan bencana tersebut, dapat disimpulkan bahwa Provinsi Jawa Barat yang memiliki tingkat kerentanan paling tinggi, dengan jumlah 13 wilayah kecamatan yang mungkin

Setelah didapatkan identifikasi pengguna dan identifikasi data, maka selanjutnya yaitu identifikasi fungsi sebagai berikut: Mengelola Data Master, Menentukan Jadwal

1 Penyakit mata kering terjadi akibat penurunan produksi aqueous atau peningkatan evaporasi air mata, paling sering disebabkan oleh evaporasi air mata akibat