PROGRAM STUDI DOKTOR PERBANKAN SYARIAH

(1)

EVALUASI

DIRI

PROGRAM

STUDI DOKTOR

PERBANKAN SYARIAH

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Islam Negeri (UIN)

Syarif Hidayatullah Jakarta

Tahun 2018

Sertiﬁcated No: QSC 01549 Lembaga Sertiﬁkasi Sistem MutuLSSM-002-IDN

Komite Akreditasi Nasional

FIN O D

C O

U

(2)

EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI

DOKTOR PERBANKAN

SYARI’AH

(S3)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA

2018

Jl. Ir. H. Juanda No. 95 Ciputat 15412, Telepon: (021) 7401925, (021) 7491820;

Fax: (021) 7402982, Email: [email protected]

(3)

Halaman

DAFTAR ISI ii

KATA PENGANTAR iii

AKREDITASI PROGRAM STUDI DAN URAIAN TUGAS iv

KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1

KOMPONEN B TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

39

KOMPONEN C MAHASISWA DAN LULUSAN 59

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA, DOSEN DAN TENAGA PENDUKUNG

68

KOMPONEN E KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK

103

KOMPONEN F PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI

113

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

140

BAB II ANALISIS SWOT SEMUA KOMPONEN (KOMPONEN A-G)

(4)

Puji syukur ke hadirat Allah SWT, Evaluasi Diri Program Studi Doktor (S3) Perbankan

Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah

Jakarta, yang berisikan kondisi, fakta, informasi dan data telah dapat terselesaikan sesuai dengan format baku dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) Ditjen Dikti Kementerian Riset dan Republik Indonesia.

Evaluasi diri ini disusun untuk memberikan gambaran faktual mengenai keadaan Program Studi Doktor (S3) Perbankan Syari’ah saat ini.Hal ini dapat menjadi panduan bagidalam mengantisipasi dan memperbaiki keadaan di masa yang akan datang.

Evaluasi diri ini menggunakan analisis SWOT terhadap komponen-komponen strategi dari Portfolio Program Studi Doktor (S3) Perbankan Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta dengan memperhatikan relevansi program terhadap kebutuhan dan tuntutan masyarakat, pengelolaan program, struktur kinerja kelembagaan serta keberlanjutan penyelenggaraan Program Studi ini serta efisiensi pemanfaatan sumber daya dalam pelaksanaan program.

Hasil dari evaluasi diri ini akan digunakan sebagai dasar untuk menyusun Portofolio Akreditasi untuk memperoleh status akreditasi dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) Kementerian Riset dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia.

Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan evaluasi diri ini.

Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Jakarta, April 2018

Ketua Program Studi,

Prof. Dr. Muhammad Said

(5)

Penanggung Jawab : Dr. M. Arief Mufraini, Lc., M.Si

Pengarah : 1. Dr. Amilin, SE., AK., M.Si., CA., QIA., BKP

2. Dr. Ade Sofyan Mulazid, MH

3. Dr. Desmadi Saharuddin, MA

4. Prof. Dr. Ahmad Rodoni, MM

Ketua Program Doktor

Perbankan Syari’ah

: Prof. Dr. Muhammad Said

Sekretaris : Dr. M. Nur Rianto Al Arif, SE, M.Si

Anggota : 1. Supriyono, MM

2. Ivalaili, M.I.E

3. Asnidar, SE

4. Isnawati Manopo, SE

URAIAN TUGAS

Penanggung Jawab : Bertanggung jawab atas tersusunnya laporan evaluasi diri program studi.

Pengarah : Mengontrol dan mengarahkan penyusunan laporan evaluasi diri, portfolio dan borang.

Koordinator Program studi Perbankan Syari’ah

: Mengkoordinir penyusunan laporan evaluasi diri, portfolio dan borang Program Studi Doktor (S3) Perbankan Syari’ah.

Koordinator Teknis : Mengkoodinir identifikasi data dan informasi tentang Program Studi bersama-sama anggota.

Koordinator Administrastif : Bertanggung jawab atas penyusunan laporan evaluasi diri, portofolio dan borang dalam bidang administratif.

(6)

KOMPONEN

A

JATI DIRI, VISI, MISI, SASARAN

DAN STRATEGI PENCAPAIAN

A. JATI DIRI PROGRAM STUDI DOKTOR PERBANKAN SYARI’AH

Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah berada di bawah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta dan mulai melaksanakan kegiatan akademik pada Semester Ganjil Tahun Akademik 2015/2016, sesuai dengan Surat Keputusan (SK) Direktorat Jenderal Pendidikan Islam No. 6546/2015. Program Studi ini diselenggarakan dengan mengacu pada Peraturan Menteri Agama Nomor 33 Tahun 2016 tentang Penetapan Pembidangan Ilmu dan Gelar Akademik di Lingkungan Perguruan Tinggi Agama.

Pendirian Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah merupakan salah satu upaya peningkatan keilmuan dari Program Magister Perbankan Syari’ah yang secara resmi dibuka tahun 2014 melaui Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Islam Nomor 1119 Tahun 2014 yang berada di bawah Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah didesain untuk membangun intellectual capital yang mengintegrasikan keilmuan (science), agama (religion), ke-Indonesiaan, dan praketk bisnis perbankan dan keuangan Islam yang memiliki karakteristik Islamic Human Capital yang dibutuhkan dalam bidang perbankan dan keuangan Islam, organisasi bisnis Syari’ah dan pengembangan ekonomi Islam yang saat ini berkembang demikian cepat, kompleks dan kompetitif.

Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah tidak hanya terbatas pada tataran dan keilmuan, namun juga memenuhi kebutuhan bisnis praktis dan pengembangan Islamic Human Capital yang dalam hal ini tidak hanya mencakup aspek pengembangan intelektual yang bersifat sempit, namun mencakup karakteristik Managerial Skill,

Leadership serta integritas yang mampu menjawab tuntutan dinamika limgkungan bisnis Syari’ah di era globalisasi sekarang dan masa yang akan datang.

1. VISI

(7)

dengan diadakannya rapat internal di tingkat fakultas dan program studi untuk menyusun draft visi, misi, tujuan program studi serta kurikulum, dalam acara “Workshop Perumusan Visi, Misi, Tujuan dan Kurikulum Program Doktor Perbankan

Syari’ah FEB”. Hasil perumusan dituangkan dalam Rencana Strategi Program Studi

Doktor Perbankan Syari’ah dan Fakultas.

Visi Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah ialah sebagai berikut:

“Pusat Unggulan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dalam Pengkajian Perbankan dan Keuangan Syari’ah di Asia pada Tahun 2025”1

Visi ini sejalan dengan Rumusan visi FEB tertuang dalam rencana strategis FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta tahun 2014-2019, yaitu “Menjadi Fakultas Ekonomi dan Bisnis berstandar Mutu Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian bertaraf International dengan Keunggulan Intergrasi ke-Iilmuan, Moralitas Ke-Islaman, dan Karakteristik ke-Indonesiaan”

Visi FEB merupakan pengejawantahan dari visi UIN Syarif Hidayatullah yaitu “UIN Syarif Hidayatullah Jakarta menjadi Universitas Kelas Dunia dengan Keunggulan Integrasi Keilmuan, KeIslaman, dan Keindonesiaan”. (link Statuta, 2014: Pasal 3). Rumusan visi ini oleh renstra dibatasi dengan tahun pencapaian yaitu tahun 2036 (Renstra 2016/2017) sebagaimana tergambar dalam bagan berikut:

Gambar 1. Milestone Renstra UIN Jakarta

1_{Renstra Fakultas dan Renstra Program Studi Doktor Perbankan Syariah}

2017-2021

Moving Toward Research University -Top 50 PT di Asia Tenggara

2022-2026

Enhancing Research Quality and Publication-Top 25 PT di Asia Tenggara

2027-2031

Promoting Research Innovation and

Entrepreneu rial

Ventures-Top 100 di Asia

2032-2036

(8)

2. MISI

Misi Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah yaitu:

a. Menyelenggarakan pendidikan doktor dan pengembangan ilmu pengetahuan pada bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah

b. Menyelenggarakan penelitian bidang ilmu Perbankan dan Keuangan Syari’ah c. Menyelenggarakan kerjasama dan pengabdian kepada masyarakat pada bidang

ilmu Perbankan dan Keuangan Syari’ah

d. Mengembangkan inovasi produk yang selaras dengan perkembangan teknologi dalam bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah2_.

3. TUJUAN PROGRAM STUDI

Tujuan penyelenggaraan pendidikan di Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta adalah:

a. Menghasilkan lulusan yang memahami filosofi hukum Islam, prinsip-prinsip Syari’ah, dan proses bisnis Perbankan dan Keuangan Syari’ah.

b. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan untuk mencari, menggali, menganalisis, menemukan, dan menyebarkan karya ilmiah serta dapat mengembangkan dan menciptakan teori dan praktik di bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah.

c. Menghasilkan lulusan yang ahli dalam praktek Perbankan dan Keuangan Syari’ah baik nasional maupun internasional.

d. Menghasilkan lulusan yang dapat mengembangkan inovasi produk pada bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah.

e. Menghasilkan lulusan yang dapat menyelaraskan perkembangan teknologi kontemporer dalam bidang Perbankan dengan Syariat Islam.

(9)

B. SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN

Masing-masing tujuan dicapai dengan sejumlah sasaran strategis yang berfungsi sebagai acuan dalam Indikator Program dan Target Capaian:

1. Menghasilkan lulusan yang memahami filosofi hukum Islam, prinsip-prinsip

Syari’ah, dan proses bisnis Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Sasaran dan strategi pencapaian yang dilakukan untuk dapat menghasilkan lulusan yang memahami filosofi hukum Islam, prinsip-prinsip Syari’ah, dan proses bisnis Perbankan dan Keuangan Syari’ah dapat dilihat dalam gambar dibawah ini:

Tujuan 1: Menghasilkan lulusan yang memahami filosofi hukum Islam, prinsip-prinsip syariah, dan

proses bisnis Perbankan dan Keuangan Syariah

Tujuan 2: Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan

untuk mencari, menggali, menganalisis, menemukan, dan menyebarkan karya ilmiah serta dapat mengembangkan dan menciptakan teori dan praktik di

bidang Perbankan dan Keuangan Syariah

Tujuan 3: Menghasilkan lulusan yang ahli dalam praktek Perbankan dan Keuangan Syariah baik nasional

maupun internasional

Tujuan 4: Menghasilkan lulusan yang dapat mengembangkan

inovasi produk pada bidang Perbankan dan Keuangan

Syariah

Tujuan 5: Menghasilkan lulusan yang dapat menyelaraskan

perkembangan teknologi kontemporer dalam bidang Perbankan dengan Syariat Islam

MISI 1: Menyelenggarakan pendidikan doktor dan

pengembangan ilmu pengetahuan pada bidang Perbankan dan

Keuangan Syariah

MISI 2: Menyelenggarakan penelitian bidang ilmu Perbankan dan Keuangan Syariah ilmu

pengetahuan pada bidang Perbankan dan

Keuangan Syariah

VISI:

PUSAT UNGGULAN ILMU

PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI

DALAM PENGKAJIAN PERBANKAN DAN

KEUANGAN SYARIAH DI ASIA

PADA TAHUN 2025

MISI 3:Menyelenggarakan kerjasama dan pengabdian kepada masyarakat pada bidang ilmu Perbankan dan

Keuangan Syariah

Misi 4: Mengembangkan inovasi produk yang

(10)

Sasaran 1: Meningkatkan kompetensi dan profesionalitas lulusan

Dalam meningkatkan kompetensi dan profesionalitas lulusan diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu:

1) Meningkatkan sistem dan kualitas penerimaan mahasiswa baru dengan menetapkan nilai minimum hasil tes seleksi penerimaan mahasiswa baru Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah;

2) Melibatkan pihak ketiga (pusat bahasa, pusat layanan psikologi) dalam penyelenggaraan tes seleksi masuk sehingga tes akan lebih objektif;

3) Melakukan kegiatan-kegiatan ilmiah dengan mengundang dosen tamu /

studium generale dari dalam maupun luar negeri;

4) Melakukan kegiatan visiting profesor/lecturer dari dalam dan luar negeri; dan

5) mengundang dosen-dosen praktisi perbankan dan keuangan Syari’ah untuk menjadi Team Teaching pada mata kuliah jurusan.

Sasaran 2: Meningkatkan dosen yang berkualifikasi tinggi dan kompeten

Dalam meningkatkan dosen yang berkualifikasi tinggi dan kompeten diperlukan beberapa startegi yang dilakukan, diantaranya yaitu:

1) Peningkatan kualifikasi dan kompetensi dosen;

2) Pengusulan Guru Besar dan Lektor Kepala berdasarkan kualifikasi akademik,

Tujuan 1:Menghasilkan lulusan yang memahami filosofi hukum Islam,

prinsip-prinsip syariah, dan proses bisnis Perbankan dan

Keuangan Syariah

Sasaran 1:Meningkatkan kompetensi dan profesionalitas lulusan

Sasaran 2:Meningkatkan kualitas tenaga pendidik

berkualifikasi tinggi dan kompeten

Sasaran 4:Meningkatkan sarana dan prasarana

Sasaran 5:Meningkatkan kualitas dan kapasitas kegiatan-kegiatan ilmiah

(11)

kompetensi profesional, dan kebutuhan;

3) Menyediakan pelatihan-pelatihan profesional yang berhubungan dengan peningkatan kompetensi bagi dosen; dan

4) Pemberian reward bagi dosen yang berprestasi dan sanksi bagi dosen yang kurang/tidak produktif.

Sasaran 3: Meningkatkan kualitas pembelajaran

Dalam meningkatkan kualitas pembelajaran diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu:

1) Pengembangan kurikulum yang disesuaikan dengan kebutuhan jaman dan

update keilmuan serta penerapannya;

2) Optimalisasi pemanfaatan teknologi dalam pembelajaran;

3) Peningkatan kualitas dan kompetensi dosen; dan

4) Mengadakan kegiatan dosen tamu yang rutin dengan mengundang kalangan-kalangan profesional, seperti para praktisi di bidang perbankan dan keuangan Islam.

Sasaran 4: Meningkatkan sarana dan prasarana

Dalam rangka meningkatan sarana dan prasarana diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu:

1) Perancangan dan pengembangan website dan AIS;

2) Penyediaan ruang belajar dan kelas yang representative; dan

3) Peningkatan ketersediaan sarana dan prasarana melalui kerjasama dengan perusahaan untuk memanfaatkan program CSR perusahaan.

Sasaran 5: Meningkatkan kualitas dan kapasitas kegiatan-kegiatan ilmiah

Dalam rangka meningkatkan kualitas dan kapasitas kegiatan-kegiatan ilmiah diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu:

1) Melakukan kerjasama Nasional dan Internasional untuk melaksanakan

Visiting Professor, Collaborative Research, Visiting Scholar/Students, International Conference, Studium Generale, dan Guest Lecturer. Terselenggaranya kegiatan ilmiah (seminar, studium general, riset kolaboratif, visiting profesor/lecturer); dan

2) Memastikan tersedianya anggaran yang memadai.

2. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan untuk mencari, menggali, menganalisis, menemukan, dan menyebarkan karya ilmiah

(12)

lulusan yang memiliki kemampuan untuk mencari, menggali, menganalisis, menemukan, dan menyebarkan karya ilmiah dapat dilihat dalam gambar dibawah ini:

Sasaran 1: Pengembangan riset dalam bidang Perbankan dan Keuangan Islam

Dalam rangka mengembangkan riset dalam bidang perbankan dan keuangan Islam diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu: 1) Menguatkan budaya riset dikalangan dosen dan mahasiswa Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah; 2) Pengembangan jumlah penelitian-penelitian dalam bidang perbankan dan Keuangan Islam; dan 3) Pengembangan jurnal dan publikasi ilmiah.

Sasaran 2: Menguatkan kerjasama dan kolaborasi dalam penelitian berbasis pengabdian masyarakat

Dalam rangka mengembangkan riset dalam bidang perbankan dan keuangan Islam diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu:1) Bekerjasama dengan LP2M, Mengupayakan bantuan biaya penelitian dari hasil kerjasama; 2) Pengembangan kerjasama dengan instansi-instansi lain melalui kolaborasi penelitian; 3) Peningkatan kerjasama dan kolaborasi penelitian serta pengabdian masyarakat dengan perguruan tinggi lain.

Sasaran 3: Peningkatan partisipasi dosen dan mahasiswa dalam penelitian

Dalam rangka meningkatkan partisipasi dosen dan mahasiswa dalam penelitian diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu:1) Meningkatkan

research grant untuk dosen dan mahasiswa; 2) Distribusi informasi hibah penelitian untuk dosen dan mahasiswa; dan 3) Pemberian reward dan acknowledgement bagi penelitian yang dapat mengangkat citra dan reputasi lembaga.

Tujuan 2:Menghasilkan lulusan yang memiliki

kemampuan untuk mencari, menggali,

menganalisis, menemukan, dan menyebarkan karya ilmiah

serta dapat mengembangkan dan menciptakan teori dan

praktik di bidang Perbankan dan Keuangan

Syariah

Sasaran 1:Pengembangan Riset Islamic Banking and Finance

Sasaran 2: Menguatkan kerjasama dan kolaborasi dalam

penelitian berbasis pengabdian masyarakat

Sasaran 3:Peningkatan partisipasi dosen dan mahasiswa dalam penelitian dan pengabdian masyarakat

Sasaran 4:Peningkatan jumlah karya ilmiah mahasiswa yang terpublish di jurnal nasional dan

(13)

Sasaran 4: Peningkatan jumlah publikasi ilmiah di jurnal nasional dan jurnal international

Dalam rangka meningkatkan jumlah publikasi ilmiah di jurnal nasional dan jurnal international diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu:1) Memberikan pelatihan-pelatihan metode penelitian bagi dosen dan mahasiswa untuk penguatan kualitas hasil penelitian; 2) Meningkatkan partisipasi dosen dan mahasiswa dalam mengikuti konferensi-konferensi ilmiah didalam maupun luar negeri; 3) Pemberian insentif bagi para peneliti yang berhasil mempublikasikan karyanya di jurnal international terindeks

3. Menghasilkan lulusan yang ahli dalam praktek Perbankan dan Keuangan

Syari’ah baik nasional maupun internasional

Sasaran dan strategi pencapaian yang dilakukan untuk dapat menghasilkan lulusan yang ahli dalam praktek perbankan dan keuangan Syari’ah dapat dilihat dalam gambar dibawah ini:

Sasaran 1: Peningkatan kuantitas kegiatan dan diskusi-diskusi terkait praktek perbankan dan keuangan Syari’ah

Dalam rangka meningkatkan kuantitas kegiatan dan diskusi-diskusi terkait praktek perbankan dan keuangan Syari’ah diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu: 1) Meningkatkan kerjasama dengan lembaga-lembaga terkait untuk melaksanakan kegiatan dan diskusi-diskusi ilmiah; 2) Meningkatkan kegiatan yang mengundang para praktisi-praktisi di bidang perbankan dan keuangan Syari’ah; dan 3) Memastikan tersedianya anggaran.

Sasaran 2: Mengembangkan proses belajar mengajar yang memadukan ilmu pengetahuan dari kalangan akademisi dan pengalaman para praktisi perbankan dan keuangan Syari’ah

Dalam rangka mengembangkan proses belajar mengajar yang memadukan ilmu

Tujuan 3:Menghasilkan lulusan yang yang ahli dalam praktek perbankan

baik nasional maupun internasional

Sasaran 1:Peningkatan kuantitas kegiatan dan

diskusi-diskusi terkait praktek perbankan dan keuangan

syariah

Sasaran 2: Mengembangkan proses belajar mengajar yang memadukan ilmu pengetahuan

dari kalangan akademisi dan pengalaman para praktisi perbankan dan keuangan

(14)

pengetahuan dari kalangan akademisi dan pengalaman para praktisi perbankan dan keuangan syaruah diperlukan beberapa strategi yang dilakukan, diantaranya yaitu dengan:1) Meningkatkan komepetensi dosen terkait bidang perbankan dan keuangan Syari’ah; 2) Mengundang para praktisi untuk menjadi dosen tamu pada Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah; 3) Meningkatkan kuantitas praktisi dalam team teaching mata kuliah.

4. Menghasilkan lulusan yang dapat mengembangkan inovasi produk pada bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Sasaran dan strategi pencapaian yang dilakukan untuk dapat menghasilkan lulusan yang dapat mengembangkan inovasi produk pada bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah dapat dilihat dalam gambar dibawah ini:

Sasaran 1: Mengembangan kurikulum yang disesuaikan dengan kebutuhan jaman dan update keilmuan serta penerapannya

Dalam rangka mengembangan kurikulum yang disesuaikan dengan kebutuhan jaman dan pembaharuan keilmuan serta penerapannya 1) Mengadakan review kurikulum antara intern civitas akademika; 2) Studi banding program studi pada universitas dalam dan luar negeri 3) Mengadakan kerja sama dengan regulator BI ataupun OJK maupun DSN MUI guna menyelaraskan kurikulum dengan perkembangan industri Perbankan dan Keuangan Syari’ah saat ini

Sasaran 2: Meningkatkan pengetahuan mahasiswa tentang Fiqh Mu’amalah Kontemporer

Peningkatkan pengetahuan mahasiswa tentang Fiqh Mu’amalah Kontemporer dapat dilakukan dengan cara 1) Fasilitasi kolaborasi tematik di bidang pengajaran dan penelitian antar dosen ilmu umum dengan dosen-dosen studi Islam; 2) Mengadakan kerjasama kuliah umum atau seminar diskusi mengenai fatwa-fatwa

Tujuan 4:Menghasilkan lulusan yang dapat mengembangkan inovasi produk pada bidang Perbankan

dan Keuangan Syariah

Sasaran 1:Mengembangkan kurikulum yang disesuaikan dengan

kebutuhan jamandan update keilmuan serta penerapannya

Sasaran 2: Meningkatkan pengetahuan mahasiswa

tetntang fiqh muamalah kontemporer

Sasaran 3: Meningkatkan pengetahuan mahasiswa tentang

(15)

baru baik nasional maupun internasional tentang ekonomi Syari’ah

Sasaran 3: Meningkatkan pengetahuan mahasiswa tentang perkembangan Perbankan Syari’ah

Peningkatkan pengetahuan mahasiswa tentang perkembangan Perbankan Syari’ah dalam dan luar negeridapat dilakukan dengan cara 1) Fasilitasi kerjasama dengan Bank Syari’ah di Indonesia 2) penguatan kualitas hasil penelitian mengenai Perbankan Syari’ah mahasiswa S3

5. Menghasilkan lulusan yang dapat menyelaraskan perkembangan teknologi kontemporer dalam bidang Perbankan dengan Syariat Islam

Sasaran dan strategi pencapaian yang dilakukan untuk dapat menyelaraskan perkembangan teknologi kontemporer dalam bidang Perbankan dengan Syariat Islam dapat dilihat dalam gambar dibawah ini:

Sasaran 1: Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dalam pembelajaran

Dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan teknologi pembelajaran dapat dilakukan dengan cara: 1) Mengembangkan sarana dan prasarana serta fasilitas pendukung pembelajaran; 2) Mengoptimalkan dan mem bangun aset-aset yang belum dimaksimalkan pengelolaannya; 3) Menjamin pemeliharaan pengelolaan sarana prasarana secara berkelanjutan.

Sasaran 2: Meningkatkan kerjasama networking yang lebih luas dengan berbagai institusi

Dalam rangka Peningkatan kerjasama networking yang lebih luas dengan berbagai institusi dapat dilakukan dengan cara:1)Meningkatkan kegiatan yang

Menghasilkan lulusan yang dapat menyelaraskan perkembangan teknologi kontemporer dalam bidang

perbankan dengan syariat Islam

Sasaran 1:Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dalam

pembelajaran

Sasaran 2: Meningkatkan kerjasama yang lebih luas dengan berbagai institusi

Sasaran 3 : Meningkatkan kompetensi dan profesionalitas

(16)

mengundang para praktisi-praktisi di bidang perbankan dan keuangan Syari’ah; 2) Meningkatkan kemitraan baik dengan institusi dan perguruan tinggi terkait perbankan Syari’ah seperti Ikatan Ahli Ekonomi Islam (IAEI) Dewan Syari’ah Nasional (DSN).

Sasaran 3: Meningkatkan kompetensi dan profesionalitas lulusan

(17)

Visi 1 Pusat Unggulan Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Dalam Pengkajian Perbankan Dan Keuangan Syari’ah Di Asia Pada Tahun 2025

Misi 1 Menyelenggarakan pendidikan doktor dan pengembangan ilmu pengetahuan pada bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Tujuan 1 Menghasilkan lulusan yang memahami filosofi hukum Islam, prinsip-prinsip Syari’ah, dan proses bisnis Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Kebijakan

SASARAN STARTEGIS PROGRAM 2016 INDIKATOR 2017

BASE

LINE TARGET CAPAIAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Meningkatkan kompetensi dan profesionalitas lulusan

1.1 Meningkatkan sistem dan kualitas penerimaan mahasiswa baru dengan menetapkan nilai

minimum hasil tes seleksi penerimaan mahasiswa baru Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah

Persentase Jumlah penerimaan mahasiswa baru Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah terseleksi berdasarkan syarat dan ketetapan

75% 75% 100% 100% 100% 100%

1.2 Melibatkan pihak ketiga (pusat bahasa, pusat

persentase kualitas dalam penyelenggaraan

(18)

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

layanan psikologi) dalam penyelenggaraan tes seleksi masuk sehingga tes akan lebih objektif

tes seleksi masuk yang lebih objektif

1.3 Melakukan kegiatan-kegiatan ilmiah dengan mengundang dosen tamu/studium generale

dari dalam maupun luar negeri

Jumlah kegiatan kegiatan ilmiah dengan mengundang dosen tamu/studium generale

dari dalam maupun luar negeri

75% 85% 100% 100% 100% 100%

1.4 Melakukan kegiatan

visiting profesor/lecturer

dari dalam dan luar negeri;

persentase realisasi kegiatan visiting profesor/lecturer dari dalam dan luar negeri

75% 85% 100% 100% 100% 100%

1.5 Mengundang dosen-dosen praktisi perbankan dan keuangan Syari’ah untuk menjadi Team Teaching pada mata kuliah jurusan

persentase kegiatan dosen-dosen praktisi perbankan dan keuangan Syari’ah untuk menjadi Team Teaching pada mata kuliah jurusan

(19)

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2 Meningkatkan dosen yang berkualifikasi tinggi dan kompeten

2.1 Peningkatan kualifikasi dan kompetensi dosen

Skor indeks kepuasan mahasiswa terhadap dosen

4,1 4,3 4,4 4,5 4,6 4.8

2.2 Pengusulan Guru Besar dan Lektor Kepala berdasarkan kualifikasi akademik, kompetensi profesional, dan kebutuhan

Pertambahan jumlah Pengusulan Guru Besar dan Lektor Kepal

5 10 10 10 15 15

2.3 Menyediakan pelatihan-pelatihan profesional yang berhubungan dengan peningkatan kompetensi bagi dosen; dan

Jumlah pelatihan wajib per dosen per tahun

2 3 4 5 6 7

2.4 Pemberian reward bagi dosen yang berprestasi dan sanksi bagi dosen yang kurang/tidak produktif

Kegiatan award Dosen

(20)

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

3 Meningkatkan kualitas pembelajaran

3.1 Pengembangan kurikulum yang disesuaikan dengan kebutuhan jaman dan

update keilmuan serta penerapannya

Jumlah kegiatan pengembangan kurikulum

12 12 12 12 12 12

3.2 Optimalisasi

pemanfaatan teknologi dalam pembelajaran

persentase ketersediaan sistem perencanaaan penyediaan sarana prasarana penunjang

75% 85% 100% 100% 100% 100%

3.3 Peningkatan kualitas dan kompetensi dosen

Jumlah kegiatan pelatihan dan pendidikan yang diselenggarakan bagi dosen

n/a 3 4 4 5 5

3.4 Mengadakan kegiatan dosen tamu yang rutin dengan mengundang kalangan-kalangan profesional, seperti para praktisi di bidang

realisasi kegiatan dosen tamu yang rutin dengan mengundang kalangan-kalangan profesional, seperti para praktisi di bidang perbankan dan

(21)

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

perbanka keuangan Islam.

keuangan

4 Meningkatkan sarana dan prasarana

4.1 Perancangan dan pengembangan website dan AIS

Skor indeks kepuasan website dan AIS

4,1 4,3 4,4 4,5 4,6 4.8

4.2 Penyediaan ruang belajar dan kelas yang

representative

Pertambahan jumlah ruang belajar dan kelas yang representative

2 3 5 5 5 5

4.3 Peningkatan

ketersediaan sarana dan prasarana melalui kerjasama dengan perusahaan untuk memanfaatkan program CSR perusahaan.

Peningkatan kerjasama perusahaan untuk memanfaatkan program CSR perusahaan

pertahun pertahun

2 3 5 5 5 5

5 Meningkatkan kualitas dan kapasitas kegiatan-kegiatan ilmiah

5.1 Melakukan kerjasama Nasional dan

Internasional untuk melaksanakan Visiting

Persentase capaian kegiatan

(22)

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Professor, Collaborative Research, Visiting Scholar/Students,

International Conference, Studium Generale, dan

Guest Lecturer. Terselenggaranya

kegiatan ilmiah (seminar, studium general, riset kolaboratif, visiting profesor/lecturer

5.2 Memastikan tersedianya anggaran yang memadai.

Persentase ketersediaan anggaran

(23)

Visi 1 Pusat Unggulan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dalam Pengkajian Perbankan dan Keuangan Syari’ah di Asia pada Tahun 2025

Misi 2 Menyelenggarakan penelitian bidang ilmu Perbankan dan Keuangan Syari’ah ilmu pengetahuan pada bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Tujuan 2 Menghasilkan lulusan berkemampuan untuk mencari, menggali, menganalisis, menemukan, dan menyebarkan karya ilmiah

Kebijakan

SASARAN

STARTEGIS PROGRAM 2016 INDIKATOR 2017

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Pengembangan Riset Islamic Banking and Finance

1.1 Menguatkan budaya riset dikalangan dosen dan mahasiswa

Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah

Angka persentase partisipasi mahasiswa dalam penelitian dosen

70% 85% 100% 100% 100% 100%

1.2 Pengembangan jumlah penelitian-penelitian dalam bidang perbankan dan Keuangan Islam

Target jumlah penelitian-penelitian dalam bidang perbankan dan Keuangan Islam

(24)

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1.3 Pengembangan jurnal dan publikasi ilmiah

Jumlah hibah penelitian untuk mahasiswa per judul

50 75 100 150 250 300

angka persentase partisipasi mahasiswa dalam penelitian dosen

5% 10% 15% 20% 25% 30%

2 Menguatkan kerjasama dan kolaborasi dalam penelitian berbasis pengabdian

masyarakat

2.1 Bekerjasama dengan LP2M, Mengupayakan bantuan biaya

penelitian dari hasil kerjasama

Jumlah hibah penelitian dan hibah riset berbasis

pengabdian kepada masyarakat untuk dosen (dalam Milyar rupiah)

0,5 1 1,5 2 2,5 3

2.2 Pengembangan kerjasama dengan instansi-instansi lain melalui kolaborasi penelitian

Jumlah research fellowship per tahun

n/a 11 22 22 22 22

Jumlah artikel dan jurnal publikasi nasional

terakreditasi

(25)

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2.3 Peningkatan kerjasama dan kolaborasi penelitian serta pengabdian masyarakat dengan perguruan tinggi lain.

Jumlah guru besar yang melakukan pengabdian pada masyarakat per tahun

25 40 60 65 70 75

3 Peningkatan

partisipasi dosen dan mahasiswa dalam penelitian

3.1 Meningkatkan

research grant untuk dosen dan mahasiswa

Jumlah dosen fungsional peneliti pertahun (per orang)

10 50 50 100 100 100

3.2 Distribusi informasi hibah penelitian untuk dosen dan mahasiswa

persentase

ketersediaan media informasi hibah penelitian dan pengabdian kepada dosen dan

mahasiswa

75% 90% 100% 100% 100% 100%

3.3 Pemberian reward dan

acknowledgement bagi penelitian yang dapat mengangkat citra dan reputasi lembaga

Presentase Jumlah

reward yang diberikan untuk artikel jurnal

internasional terindeks

(26)

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

per tahun

4 Peningkatan jumlah karya ilmiah

mahasiswa yang terpublish di jurnal nasional dan jurnal international

4.1 Memberikan pelatihan-pelatihan metode penelitian bagi dosen dan mahasiswa untuk penguatan kualitas hasil penelitian

Jumlah kegiatan pelatihan metode penelitian bagi mahasiswa per tahun

2 2 2 4 4 6

4.2 Meningkatkan partisipasi dosen dan mahasiswa dalam mengikuti konferensi-konferensi ilmiah didalam maupun luar negeri

Jumlah artikel mahasiswa yang masuk dalam jurnal terakreditasi nasional per tahun

5 11 22 22 22 33

Jumlah artikel mahasiswa yang masuk dalam jurnal internasional bereputasi pertahun

3 5 10 11 15 20

4.3 Pemberian insentif bagi para peneliti yang berhasil

Realisasi jumlah pemberian insentif bagi para peneliti

(27)

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

mempublikasikan karyanya di jurnal international terindeks

(28)

Misi 3 Menyelenggarakan kerjasama dan pengabdian kepada masyarakat pada bidang ilmu Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Tujuan 3 Menghasilkan lulusan yang yang ahli dalam praktek perbankan baik nasional maupun internasional

Kebijakan

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Peningkatan kuantitas kegiatan dan diskusi-diskusi terkait praktek perbankan dan keuangan Syari’ah

1.1 Meningkatkan kerjasama dengan lembaga-lembaga terkait untuk

melaksanakan kegiatan dan diskusi-diskusi ilmiah

persentase peningkatan

kerjasama lembaga-lembaga terkait untuk melaksanakan

kegiatan dan diskusi-diskusi ilmiah

5% 10% 15% 25% 30% 40%

1.2 Meningkatkan kegiatan yang mengundang para praktisi-praktisi di bidang perbankan dan keuangan Syari’ah

Persentase jumlah kegiatan yang mengundang para praktisi-praktisi di bidang perbankan

(29)

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

dan keuangan Syari’ah

1.3 Memastikan

tersedianya anggaran

Persentase penyerapan anggaran

92% 93% 94% 95% 95% 95%

2 Mengembangkan proses belajar mengajar yang memadukan ilmu pengetahuan dari kalangan akademisi dan pengalaman para praktisi perbankan dan keuangan Syari’ah

2.1 Meningkatkan kompetensi dosen terkait bidang perbankan dan keuangan Syari’ah

Jumlah pelatihan wajib per dosen per tahun

2 3 4 5 6 7

2.2 Mengundang para praktisi untuk menjadi dosen tamu pada Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah

Jumlah narasumber luar (professional, industrialis, penemu dan birokrat) yang diundang ke kampus

10 15 20 25 30 35

2.3 Meningkatkan kuantitas praktisi dalam team teaching mata kuliah.

Tersedianya sistem manajemen

penyediaan dosen terpadu

(30)

Misi 4 Mengembangkan inovasi produk yang selaras dengan perkembangan teknologi dalam bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Tujuan 4 Menghasilkan lulusan yang dapat mengembangkan inovasi produk pada bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Kebijakan

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Mengembangkan kurikulum yang disesuaikan dengan kebutuhan jaman dan update keilmuan serta penerapannya

1.1 Mengadakan review kurikulum antara intern civitas akademika

Jumlah kegiatan pengembangan

kurikulum 12 12 12 12 12 12

1.2 Studi banding program studi pada universitas dalam dan luar negeri

Jumlah kegiatan studi pada universitas dalam dan luar negeri

5 5 5

1.3 Mengadakan kerja sama dengan regulator BI ataupun OJK

Realisasi peningkatan kerjasama

(31)

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

maupun DSN MUI guna menyelaraskan kurikulum dengan perkembangan industri Perbankan dan

Keuangan Syari’ah

2 Meningkatkan pengetahuan

mahasiswa tetntang fiqh Mu’amalah kontemporer

2.1 Fasilitasi kolaborasi tematik di bidang pengajaran dan penelitian antar dosen ilmu umum dengan dosen-dosen studi Islam

Persentase

pemenuhan fasilitasi kolaborasi tematik di bidang

pengajaran dan penelitian antar dosen ilmu umum dengan dosen-dosen studi Islam

25% 45% 60% 80% 90% 100%

2.2 Mengadakan kerjasama kuliah umum atau seminar diskusi mengenai fatwa-fatwa baru baik nasional maupun internasional tentang

Jumlah kegiatan kuliah umum atau seminar diskusi mengenai fatwa-fatwa baru baik nasional maupun internasional tentang ekonomi

(32)

SASARAN

BASE

(33)

Misi 4 Mengembangkan inovasi produk yang selaras dengan perkembangan teknologi dalam bidang Perbankan dan Keuangan Syari’ah

Tujuan 5 Menghasilkan lulusan yang dapat menyelaraskan perkembangan teknologi kontemporer dalam bidang perbankan dengan syariat Islam

Kebijakan

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dalam pembelajaran

1.1 Mengembangkan sarana dan prasarana serta fasilitas

pendukung pembelajaran

Persentase

ketersediaan sistem perencanaaan penyediaan sarana prasarana penunjang

75% 75% 80% 100% 100 % 100 %

Terbentuknya standar pemanfaatan

prasarana dan sarana pendidikan,

pelatihan

(34)

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1.2 Mengoptimalkan dan membangun aset-aset yang belum

dimaksimalkan pengelolaannya

Presentase kesediaan aset-aset yang belum dimaksimalkan pengelolaannya

75% 75% 80% 100% 100 % 100 %

1.3 Menjamin pemeliharaan pengelolaan sarana prasarana secara berkelanjutan

Realisasi pemeliharaan pengelolaan sarana prasarana secara berkelanjutan

75% 75% 80% 100% 100 % 100 %

2 Meningkatkan kerjasama networking yang lebih luas dengan berbagai institusi

2.1 Meningkatkan kegiatan yang mengundang para praktisi-praktisi di bidang perbankan dan keuangan Syari’ah

Presentasi realisasi kegiatan yang mengundang para praktisi-praktisi di bidang perbankan dan keuangan Syari’ah

100% 100% 100% 100%

2.2 Meningkatkan

kemitraan baik dengan institusi dan perguruan tinggi terkait perbankan

Presentasi realisasi kegiatan bekerjasama dengan Ikatan Ahli Ekonomi Islam (IAEI)

(35)

SASARAN

BASE

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Syari’ah seperti Ikatan

Ahli Ekonomi Islam (IAEI) Dewan Syari’ah Nasional (DSN)

Dewan Syari’ah Nasional (DSN)

3 Meningkatkan kompetensi dan profesionalitas lulusan

3.1 Pelatihan softskill bagi mahasiswa secara individual dan kelompok

Jumlah Kegiatan Pelatihan softskill bagi mahasiswa secara individual dan kelompok per tahun

6 6 6 6

3.2 Studi Lapangan pada lembaga-lembaga yang kredibel

Realisasi presentasi kegiatan Pelatihan softskill bagi mahasiswa secara individual dan kelompok per tahun

100% 100% 100% 100%

3.3 Peningkatan kualifikasi dan kompetensi dosen berdasarkan

kebutuhan program Studi

Prentase jrealisasi pelatihan wajib dosen per tahun

(36)

C. TINGKAT PEMAHAMAN CIVITAS AKADEMIKA TERHADAP VISI, MISI DAN TUJUAN PROGRAM STUDI DORKTOR PERBANKAN SYARI’AH

Untuk mengetahui sejauh mana tingkat pemahaman sivitas akademika terhadap visi dan misi Program studi, telah dilakukan survei pada bulan Januari 2018 dengan sejumlah 70 responden, terdiri atas 7 dosen (tabel 4.3, standar 4), 25 mahasiswa (tabel 3.1, standar 3), dan 38 tenaga kependidikan (standar 4). Kuesioner berisi pernyataan-pernyataan yang berhubungan dengan visi, misi, tujuan, serta sasaran Program Studi dengan menggunakan 2 pilihan yaitu setuju dan tidak setuju.

Survei Pemahaman Visi dan Misi terhadap Dosen3

No Pernyataan

Penilaian

f Setuju Tidak Setuju f

1 Saya telah mendapatkan informasi dan penjelasan mengenai Visi dan Misi Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

7 100% 100% 0

2 Saya mengetahui Visi dan Misi Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

7 100% 100% 0

3 Saya memahami maksud dari Visi dan Misi Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

7 100% 100% 0

4 Saya mengetahui Tujuan dan Sasaran dari Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

7 100% 100% 0

5 Saya memahami maksud dari Tujuan dan Sasaran Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

7 100% 100% 0

6 Saya mengetahui program – program apa saja yang harus dilaksanakan untuk mencapai Visi dan Misi tersebut

7 100% 100% 0

7 Saya merasa Visi dan Misi Program Studi Doktor

Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah 7 100% 100% 0

(37)

Jakarta sudah realistis dan mudah untuk dipahami

8 Dalam melaksanakan kegiatan di lingkup Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah saya

menggunakan Visi dan Misi tersebut sebagai acuan

7 100% 100% 0

Berdasarkan hasil survei pada dosen, dapat diketahui 100% dosen tetap Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah sudah memahami terkait visi, misi, tujuan serta hal-hal apa saja yang harus dilakukan agar visi, misi, tujuan tersebut dapat tercapai.

Survei Pemahaman Visi dan Misi terhadap Mahasiswa

No Pernyataan

Penilaian

25 100% 0% 0

7 100% 100% 0

7 Saya merasa Visi dan Misi Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta sudah realistis dan mudah untuk dipahami

7 100% 100% 0

(38)

Studi Doktor Perbankan Syari’ah saya

Survei Pemahaman Visi dan Misi terhadap Tenaga Kependidikan

No Pernyataan

Penilaian

7 100% 100% 0

7 Saya merasa Visi dan Misi Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta sudah realistis dan mudah untuk dipahami

7 100% 100% 0

8 Dalam melaksanakan kegiatan di lingkup Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah saya

(39)

Dari pilihan-pilihan tersebut dapat dilihat tingkat pemahaman civitas akademika terhadap visi dan misi Program Studi. Hasil survei menunjukkan rata-rata 90% responden memahami visi dan misi Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah.

1. Analisis Keterkaitan Antara Visi Misi Tujuan Dan Sasaran Program Studi

Analisis ini dimaksudkan sebagai dasar untuk memformulasikan dan membuat rekomendasi, agar implementasi sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Untuk mencapai keterkaitan visi, misi, dan tujuan Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah melakukan tindakan kongkrit yaitu dengan menggunakan analisis SWOT. Strategi yang digunakan dalam pelaksanaan pembelajaran adalah strategi konsentrasi Perbankan Syari’ah yang diwujudkan melalui pengembangan kemitraan dengan

stakeholders. Strategi tersebut dijabarkan melalui beberapa program yang diselenggarakan sebagai berikut:

a. Memaksimalkan potensi kualitas Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan (SNP) yang mencakup kurikulum proses belajar mengajar, penilaian, kompetensi lulusan, tenaga kependidikan, sarana, dan prasarana, serta pengelolaan keuangan.

b. Pengembangan kurikulum yang berorientasi pada kebutuhan masyarakat.

c. Mengintegrasikan seluruh sumber daya program studi Perbankan Syari’ah yang dimiliki melalui inventarisasi sarana prasarana Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah.

d. Memaksimalkan manfaat berbagai sumber daya untuk membangun Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah

2. Analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

Dari sisi analisis SWOT, komponen A yang menjelaskan tentang jati diri, visi misi, dan sasaran pencapaian dapat dideskripsikan sebagai berikut:

Analisis dari aspek kekuatan/Strength

a. Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah berstatus negeri milik pemerintah yang bernaung di bawah Kementerian Agama dan Kementerian Riset dan Pendidikan Tinggi.

b. Memiliki kurikulum berbasis integrasi keIslaman dan keilmuan ekonomi, bisnis dan Perbankan Syari’ah dan suasana perkuliahan yang Islami dan merupakan Program Studi yang berada di bawah sebuah Perguruan Tinggi Islam Negeri terbesar di Indonesia

c. Visi, misi, dan tujuan Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah mempunyai keterkaitan satu sama lain. Hal ini dapat dilihat bahwa misi yang dirancang merupakan rincian dari visi, demikian juga dengan tujuan sangat berkaitan dengan hasil kongkrit yang akan dicapai.

(40)

ke-Indonesiaan.

e. Visi Program Studi juga mengacu pada visi jangka panjang pendidikan nasional yang tercantum dalam Rencana Pembangunan Nasional Pendidikan Jangka Panjang, yang intinya kemampuan bersaing dengan dunia internasional.

f. Integrasi dari seluruh sivitas akademika dalam meningkatkan kualitas lulusan.

g. Sumber Daya Manusia yang kompeten baik tenaga pendidik maupun kependidikan.

Analisis dari aspek Kelemahan/Weakness.

Disadari pula bahwa Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta juga memiliki kelemahan, diantaranya:

a. Ekonomi Islam adalah disiplin ilmu baru sehingga masih ada perdebatan dari sisi epistimologi dan ada perbedaan dalam memberikan tafsiran dan penempatan bidang ilmu ini diantara para pimpinan dan guru besar secara internal.

b. Rendahnya kemampuan bahasa Arab dan ilmu-ilmu dasar ke Syari’ahan (untuk mahasiswa dari lulusan PTU) dan rendahnya kemampuan matematika-statistika sebagai basis utama untuk memahami ekonomi dan keuangan (untuk mahasiswa dari lulusan PTAI).

c. Belum terdapatnya lulusan, sehingga belum terlihat peran dan kontribusi alumni bagi pengembangan Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah.

d. Program studi baru yang masih membutuhkan untuk membangun citra diri yang dapat menarik bagi para calon mahasiswa baru.

Analisis dari aspek Peluang/Opportunities.

Beberapa peluang yang dimiliki oleh Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta juga memiliki kelemahan, diantaranya:

a. Merupakan satu-satunya Program Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah berstatus negeri yang ada di Indonesia

b. Banyak peluang yang membutuhkan lulusan dari Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah untuk menempati posisi-posisi strategis, baik di dalam negeri maupun di luar negeri.

c. Menjadi salah satu program studi unggulan yang bergabung dalam program 5000 Doktor di Kementerian Agama RI.

Analisis dari aspek Ancaman/Threat.

(41)

b. Adanya kesenjangan antara kompetensi yang dihasilkan dengan kebutuhan. Saat ini industri membutuhkan tenaga siap pakai untuk level manajerial, sehingga industri lebih memilih untuk membajak SDM dari konvensional maupun dari instansi lain.

c. Lokasi perkuliahan perguruan tinggi lain yang mendekati pasar.

d. Adanya pandangan sebagian masyarakat yang berasumsi tidak ada konsep dan sistem ekonomi Islam; atau dengan kata lain; masih adanya anggapan tidak ada perbedaan antara perbankan Syari’ah dengan perbankan konvensional.

Tabel 4.

Strategi Berdasarkan SWOT Pada Aspek Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Visi, Misi, Tujuan, dan

Sasaran Strength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan)

EVALUASI

INTERNAL

 Program Studi Doktor (S3) Perbankan Syari’ah berstatus negeri milik pemerintah yang bernaung di bawah Kementerian Agama dan Kementerian Riset dan Pendidikan Tinggi.  MMemiliki kurikulum

berbasis integrasi keIslaman dan keilmuan ekonomi, bisnis, dan Perbankan Syari’ah dan suasana perkuliahan yang Islami dan merupakan program studi yang berada di bawah sebuah perguruan tinggi Islam negeri terbesar di Indonesia.

 Visi Program Studi Doktor (S3) Perbankan Syari’ah telah mengacu pada penjabaran visi Universitas.

 Visi misi program studi

 Ekonomi Islam adalah disiplin ilmu baru sehingga masih ada perdebatan dari sisi epistimologi dan ada perbedaan dalam

memberikan tafsiran dan penempatan bidang ilmu ini diantara para

pimpinan dan guru besar secara internal.

 Rendahnya kemampuan bahasa Arab dan ilmu-ilmu dasar ke Syari’ahan (untuk mahasiswa dari lulusan PTU) dan rendahnya kemampuan matematika-statistika sebagai basis utama untuk memahami ekonomi dan keuangan (untuk

mahasiswa dari lulusan PTAI).

 Belum terdapatnya lulusan, sehingga belum terlihat peran dan

(42)

EVALUASI

EKSTERNAL

bersifat fleksibel sesuai rencana strategis dan kebutuhan masyarakat.  Visi dan misi

mencerminkan

pembentukan nilai-nilai moral sivitas akademika.  Sumber Daya Manusia

yang kompeten baik tenaga pendidik maupun kependidikan.

 Konsentrasi Perbankan Syari’ah yang lebih terfokus pada kebutuhan lapangan kerja khususnya Perbankan Syari’ah, Bisnis Syari’ah dan menciptakan wirausahawan

(entrepreneur) dengan wawawan Syari’ah.

pengembangan Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah.

 Program studi baru yang membutuhkan untuk membangun citra diri yang dapat menarik bagi para calon mahasiswa baru.

Opportunity (Peluang) SO WO

 Merupakan satu-satunya Program Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah berstatus negeri yang ada di Indonesia  Banyak peluang yang membutuhkan lulusan dari Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah untuk

menempati posisi-posisi strategis, baik di dalam negeri maupun di luar negeri.

 Menjadi salah satu program studi unggulan yang bergabung dalam program 5000 Doktor di Kementerian Agama RI.

 Mengembangkan kerjasama strategis dengan eksternal

stokeholders.

 Menciptakan pencitraan program studi yang positif kepada masyarakat.  Meningkatkan daya saing

lulusan dan produk unggulan lembaga.  Terlibat dalam kegiatan

Erasmus + dalam bidang kolaborasi riset

internasional.

 Meningkatkan kualitas komunikasi civitas akademika.

 Mengembangkan jaringan kerjasama dengan

stakeholders.

(43)

Threat (Ancaman) ST WT

 Persaingan dengan perguruan tinggi lain yang telah membuka program pascasarjana dalam bidang Ekonomi Islam.

 Adanya kesenjangan antara kompetensi yang dihasilkan dengan kebutuhan. Saat ini industri membutuhkan tenaga siap pakai untuk level manajerial, sehingga industri lebih memilih untuk

membajak SDM dari konvensional maupun dari instansi lain.  Lokasi perkuliahan

perguruan tinggi lain yang mendekati pasar.  Adanya pandangan

sebagian masyarakat yang berasumsi tidak ada konsep dan sistem

ekonomi Islam; atau dengan kata lain; masih adanya anggapan tidak ada perbedaan antara perbankan Syari’ah dengan perbankan konvensional.

 Melakukan sosialisasi dan promosi program studi yang lebih intensif.  MMmperkuat kurikulum

dalam aspek teoritis dan praktis untuk memenuhi kebutuhan pengguna lulusan.

 Memperkuat kerjasama antar perguruan tinggi yang membuka kajian ekonomi Islam agar terbangun sinergitas dalam kajian

pengembangan perbankan dan keuangan Syari’ah.  Memperkuat kajian dan penelitian dalam bidang perbankan dan keuangan Syari’ah baik dari institusi di dalam negeri maupun luar negeri.

 Mempertegas keunggulan program studi Doktor Perbankan Syari’ah dalam bangunan kurikulum dan strategi pembelajaran.

 Meningkatkan rekrutmen dosen tetap dan tidak tetap dengan latar pendidikan yang sesuai program studi dan memiliki wawasan integratif.

 Meningkatkan daya saing dan kompetensi lulusan dengan menyeimbangkan sisi teori dan praktik.  Melakukan kerjasama

dengan Kementerian Agama dalam program 5000 Doktor.

(44)

(45)

KOMPONEN

B

TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN,

SISTEM PENGELOLAAN, DAN

PENJAMINAN MUTU

A. Personil Beserta Fungsi dan Tugas Pokok

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta, memiliki Struktur organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis mengacu pada Statuta UIN Syarif Hidayatullah Jakarta sebagai berikut:

Gambar 2 Struktur Organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Sumber:www.feb.uinjkt.ac.id

Struktur organisasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis mengacu pada Statuta UIN Syarif Hidayatullah Jakarta sebagai berikut:

(46)

persyaratan calon Dekan dan Wakil Dekan mengacu pada Statuta UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, yang mencakup akhlak, kesehatan, kepangkatan, kompetensi maupun kapabilitas calon.

- Program Studi adalah unit pelaksana akademik pada Fakultas yang melaksanakan pendidikan akademik dan/atau professional dalam sebagian atau satu cabang ilmu pengetahuan, agama, sains dan teknologi, dan/atau seni tertentu.

- Program Studi dipimpin oleh seorang Ketua yang diusulkan oleh Dekan berdasarkan pertimbangan dari Senat Fakultas di antara dosen biasa.

- Ketua Program studi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh seorang Sekretaris Program Studi.

- Program Studi terdiri dari:

1. Ketua dan Sekretaris Program Studi;

2. Dosen

Setiap personil memiliki tanggung jawab, tugas dan fungsi yang jelas diatur dalam PMA Nomor 17 Tahun 2014 tentang Statuta UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

(http://bit.ly/2vrLzvN) dan PMA Nomor 6 Tahun 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja UIN Syarif Hidayatullah Jakarta (http://bit.ly/2vrFZcN).Tenaga kependidikan memiliki tugas pokok dan fungsi di bidang administrasi program-program tri dharma perguruan tinggi baik di bidang akademik, kemahasiswaan, keuangan, kepegawaian dan aset.

Selain itu keberadaan Peraturan Menteri Agama Nomor 6 tahun 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja UIN Syarif Hidayatullah Jakarta merupakan fondasi legal formal yang sangat penting dalam hal ini, di dalamnya diatur secara rinci tanggung jawab unsurunsur pendukung dan pelaksana tata kelola UIN Syarif Hidayatullah, khususnya untuk unit-unit pada tingkat universitas dan fakultas.

Pada awal kegiatan tahun akademik 2015/2016, program studi dikelola dengan struktur organisasi yang terdiri dari ketua program studi dan sekretaris program studi. Saat itu, Ketua Program Studi dijabat oleh Prof. Dr. Ahmad Rodoni, MM sedangkan Sekretaris Program Studi dijabat oleh Prof. Dr. Muhammad Said. Namun karena terjadi reposisi pada tahun 2018, disebabkan Prof. Dr. Ahmad Rodoni, MM diangkat sebagai Wakil Direktur pada Sekolah Pascasarjana UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Berdasarkan rapat senat pada Selasa, 6 Maret 2018 telah ditunjuk pejabat antar waktu, yaitu: Ketua Program Studi oleh Prof. Dr. Muhammad Said; dan; Sekretaris Program Studi oleh Dr. M. Nur Rianto Al Arif, M.Si.

B. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu

(47)

pamong yang baik (good governance) mencerminkan kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab dan keadilan dalam pengelolaan Program Studi. Untuk mewujudkan hal tersebut, disusun Prosedur Operasi Standar untuk pengelolaan tata pamong di Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah.

1. Kredibilitas penyelenggaraan Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah tercermin pada:

a. Prodi Doktor Perbankan Syari’ah didukung oleh 7 (Tujuh) dosen tetap yang profesional di bidangnya (2 Guru Besar dan 5 Lektor Kepala), semua telah memiliki sertifikasi dosen4. Dosen yang dapat mengajar di Program Doktor Perbankan Syari’ah adalah dosen berpendidikan Doktor dengan pangkat minimal Lektor Kepala.

b. Mahasiswa memiliki integritas dan moralitas sebagai Kode Etik Mahasiswa UIN Syarif Hidayatullah Jakarta yang termuat dalam SK Rektor Nomor 469 tahun 20165.

c. Para mahasiswa memiliki IPK rata-rata > 3,00 dan telah bekerja pada bidang kerja yang keahliannya sesuai program studi berdasarkan data yang diberikan oleh mahasiswa.

d. Pimpinan dan dosen Prodi Doktor Perbankan Syari’ah telah memiliki karya ilmiah berupa buku, dan hasil penelitian yang berkualitas dan telah terpublikasi dalam bentuk artikel jurnal nasional dan internasional yang bereputasi tinggi6. e. Pimpinan dan dosen Prodi Doktor Perbankan Syari’ah aktif dalam organisasi

profesi seperti Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Masyarakat ekonomi Syari’ah, Dewan Syari’ah Nasional Majelis Ulama Indonesia dan lain lain.

f. Pimpinan dan dosen Prodi Doktor Perbankan Syari’ah aktif menjadi narasumber-narasumber dalam kegiatan workshop, pelatihan, seminar untuk skala lokal, nasional, maupun international yang rinciannya dapat dilihat di stndar 4.

g. Beberapa Dosen Prodi Doktor Perbankan Syari’ah ada yang menjadi Dewan pengawas Syari’ah di beberapa lembaga keuangan Syari’ah di Indonesia.

2. Kriteria akuntabilitas dalam penyelenggaraan program studi Doktor Perbankan

Syari’ah dapat terlihat sebagai berikut:

a. Program studi membuat perencanaan kerja setiap tahun, rencana kerja ini mengacu pada visi, misi dan rencana strategis serta Indeks Kinerja Utama yang ditetapkan. b. Program studi membuat laporan kinerja tahunan pada akhir tahun dan laporan

pencapaian Indeks Kinerja Utama (IKU) setiap akhir tahun.

c. Laporan kegiatan Program Studi yang berisi proses pelaksanaan kegiatab, daftar hadir, laporan keuangan, foto kegiatan didokumentasikan secara tertulis dan disampaikan ke bagian keuangan untuk dilaporkan ke Dekan dan bagian keuangan pusat.

4_{Lihat Standar 4, Tabel 4.3}

5_{SK Rektor No 469 Tahun 2016 tentang Kode Etik Mahasiswa}

(48)

d. Kegiatan kerjasama dituangkan dalam MoU formal dan diarsip rapi.

3. Transparansi

a. Sistem penerimaan dosen pada Prodi Doktor Perbankan Syari’ah dilakukan secara terbuka dan melalui referensi. Perekrutan secara terbuka dilakukan dengan menggunakan media website fakultas ekonomi dan bisnis. Sementara itu perekrutan melalui referensi dilakukan atas rekomendasi dari dosen lain atau personal yang memiliki kredibilitas. Proses dan seleksi dilaksanakan berdasarkan dengan aturan yang ditetapkan oleh UIN Syarif Hidayatullah Jakarta7.

b. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah dapat diakses melalui website prodi, website fakultas, banner, dan mading fakultas c. Dalam penyelenggaraan kegiatan akademik misalnya pada kegiatan seminar ilmiah,

penyusunan kepanitiaan dilaksanakan secara transparan dan laporan pertanggungjawaban kegiatan dilaporkan secara tertulis kepada Dekan dan dapat diakses oleh setiap karyawan di Program Studi maupun fakultas.

d. Sistem penerimaan mahasiswa dilakukan sesuai dengan mekanisme yang sudah ditetapkan oleh universitas8, adapun penentuan jumlah mahasiswa yang akan diterima diputuskan berdasarkan rapat oleh PS dengan fakultas yang kemudian diusulkan ke universitas.

e. Paparan anggaran Tahunan oleh pimpinan Prodi Doktor Perbankan Syari’ah pada rapat koordinasi Dosen Tetap dan rapat kerja Fakultas setiap tahun.

f. Setiap minggu (hari Jumat) diadakan rapat pimpinan fakultas untuk melakukan evaluasi pelaksanaan program kerja.

g. Program penelitian individu dan kelompok setiap tahun diinformasikan dan disosialisasikan secara terbuka melalui surat edaran, website puslitpen dan papan informasi yang dapat diakses oleh semua dosen. Penetapan proposal terpilih dilakukan oleh tim reviewer yang profesional dan independen. Setiap dosen memiliki kesempatan yang sama untuk memperoleh program tersebut.

h. Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah menetapkan dosen pembimbing disertasi berdasarkan kompetensi masing-masing dosen dan beban kerjanya. Dosen dengan keahlian perbankan dan keuangan Syari’ah akan membimbing disertasi tentang perbankan dan keuangan Syari’ah, dan sebagainya.

i. Program Studi Doktor Perbankan Syari’ah menyampaikan segala kebijakan dan informasi kelembagaan melalui berbagai media informasi kepada segenap civitas akademika baik dosen dan mahasiswa, baik melalui website, papan pengumuman, email, maupun grup whatsapp.

4. Bertanggung jawab

Penerapan prinsip bertanggung jawab di prodi Doktor Perbankan Syari’ah ini diterapkan melalui kegiatan sebagai berikut :

7_{SK Rektor No. 748 Tahun 2016 tentang Pedoman Rekrutmen Dosen UIN Syarif Hidayatullah Jakarta}