• Tidak ada hasil yang ditemukan

ABSTRAK PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI 2 (DUA) PADA PT INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM KUALA TANJUNG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ABSTRAK PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI 2 (DUA) PADA PT INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM KUALA TANJUNG"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI 2 (DUA) PADA

PT INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM KUALA TANJUNG

OLEH

SUKMA SUFRYANTO H. 110521094

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN EKSTENSI DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ABSTRAK

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI 2 (DUA)

PADA

PT INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM KUALA TANJUNG

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan bagian produksi 2 (dua) pada PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung.

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survei eksplanasi. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 258 orang karyawan yang mencakup seluruh karyawan bagian produksi 2 (dua) PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung dan sampel berjumlah 73 orang. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan analisis kuantitatif yaitu dengan analisis regresi linear berganda.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa koefisien determinanasi (Adjusted R Square) sebesar 0,337 yang berarti bahwa 33,7% variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel motivasi karyawan dan variabel budaya organisasi sedangkan sisanya sebesar 66,3% dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dengan α = 5% maka dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja dan budaya organisasi secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi 2 (dua) PT Indonesia Asahan Aluminium. Hasil Uji-t menunjukkan bahwa secara parsial variabel motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi 2 (dua) PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung. Variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan bagian produksi 2 (dua) PT Indonesia Asahan Aluminium adalah variabel motivasi kerja.

(3)

ABSTRACT

THE INFLUENCE OF MOTIVATION AND ORGANIZATION CULTURE TO THE EMPLOYEE PERFORMANCE OF PRODUCTION SECTION

2 (TWO) OF PT INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM KUALA TANJUNG

The purpose of this research was to identify and analyze the influence of motivation and organization culture to the employee performance of production section 2 (two) of PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung.

The Type of this research is quantitative with survey explanation method. The population in this research were all employee of production section 2 (two) of PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung as much as 258 employees and sample are 73 employees. The data used are primary and secondary data. The Primary data was collected using a questionnaire. Methods of analysis used in this research is descriptive and quantitative with multiple linear regression analysis.

The results of this research was indicate that the coefficient of determination (Adjusted R Square) is 0,337 it’s means that 33,7 % variable of performance explainable of motivation and organization culture while as much as 66,3% explainable by another variable in which not researched by researcher in this research. With α = 5% we can conclude that motivation and organization culture simultaneously have a positive and significant impact for employee performance of production section 2 (two) of PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung. The result of the t-test showed that partially variable motivation and organization culture have a positive and significant impact for employee performance of production section two (two) of PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung. Motivation is the most dominant variabel influencing the employee performance of production section 2 (two) of PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung.

(4)

KATA PENGANTAR

Penulis mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas

kasih karunia yang diberikan kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan

skripsi yang berjudul “ Pengaruh Motivasi Karyawan dan Budaya Organisasi

terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi 2 (Dua) pada PT Indonesia

Asahan Aluminium Kuala Tanjung.”

Skripsi ini ditulis guna memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi pada Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara Medan tahun akademik 2013/2014. Penulis

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada keluarga tercinta

terutama Ayahanda L.Hutagalung dan Ibunda R.Napitupulu atas doa dan

dukungan moral serta materil. Pada kesempatan ini penulis juga menyampaikan

terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan dan bimbingan,

yaitu kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, SE, M.Ec. Acc, Ak, CA, selaku Dekan

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia SE., ME., dan Dra. Marhayanie M.Si., selaku Ketua

dan Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas

Sumatera Utara.

3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE., M.Si., dan Ibu Dra. Friska Sipayung, SE.,

M.Si., selaku Ketua dan Sekertaris Program Studi S-1 Manajemen Fakultas

(5)

4. Ibu Magdalena Linda Leonita Sibarani SE., M.Si., selaku Dosen Pembimbing

yang telah bersedia memberi pengarahan dan masukan yang sangat berharga

bagi penulis dalam menulis skripsi ini.

5. Ibu Dra. Komariah Pandia M.Si., selaku Dosen Pembanding I, terima kasih

atas saran dan kritikannya.

6. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

7. Bapak Pimpinan PT Indonesia Asahan Aluminium Kuala Tanjung, yang

telah bersedia memberikan ijin untuk melakukan penelitian.

8. Buat Saudara-saudara Santy Nova Theresia Hutagalung S.H., Surya Adi

Wijoyo Hutagalung S.E., terima kasih atas perhatian dan dukungannya.

9. Buat yang tersayang Syahfithri Ratih Susanti S.E., serta teman-teman

stambuk 2011 manajemen ekstensi atas perhatian dan dukungannya selama

penyelesaian skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini belum sempurna, untuk itu penulis

mengharapkan kritik dan saran yang membangun, semoga skripsi ini bermanfaat

bagi kita semua. Terima Kasih.

Medan, Juni 2014 Penulis,

(6)

DAFTAR ISI 1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Perumusan Masalah ... 6

1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian ... 6

1.3.1 Tujuan Penelitian ... 6

1.3.2 Manfaat Penelitian ... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kinerja Karyawan ... 8

2.1.1 Pengertian Kinerja ... 8

2.1.2 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja ... 9

2.1.3 Manfaat Penilaian Kinerja ... 9

2.1.4 Kriteria Penilaian Kinerja ... 10

2.2 Motivasi ... 11

2.2.1 Pengertian Motivasi ... 11

2.2.2 Tujuan Motivasi ... 12

2.2.3 Metode dan Jenis Motivasi ... 13

2.2.4 Teori Motivasi ... 14

2.3 Budaya Organisasi ... 19

2.3.1 Pengertian Budaya Organisasi ... 19

2.3.2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Budaya Organisasi ... 19

(7)

3.6 Identifikasi Dan Definisi Operasionalisasi Variabel Penelitian ... 29

3.7 Uji Validitas Dan Reliabilitas ... 31

3.7.1 Uji Validitas ... 31

3.7.2 Uji Reliabilitas ... 33

3.9 Teknis Analisis Data ... 34

3.9.1 Analisis Deskriptif ... 34

3.9.2 Uji Asumsi Klasik ... 35

3.9.3 Analisis Regresi Berganda ... 36

3.10. Pengujian Hipotesis ... 37

3.10.1Uji Simultan (Uji F) ... 38

3.10.2 Uji Parsial (Uji t) ... 3.10.3 Uji Koefisien Determinasi ... BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Objek Penelitian ... 39

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ... 79

5.2 Saran ... 80

DAFTAR PUSTAKA ... 82

(8)

DAFTAR TABEL

No. Tabel Judul Halaman

3.1 Definisi Operasional Variabel ... 30

3.2 Uji Validitas ... 32

3.3 Uji Reliabilitas ... 34

4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 47

4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 48

4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 48

4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 49

4.5 Frekuensi Jawaban Responden Tentang Variabel X1 ... 50

4.6 Frekuensi Jawaban Responden Tentang Variabel X2 ... 55

4.7 Frekuensi Jawaban Responden Tentang Variabel Y ... 61

4.8 Hasil Uji Multikolonearitas ... 69

4.9 Hasil Perhitungan Analisis Regresi Linear Berganda ... 70

4.10 Hasil Uji Simultan (Uji F) ... 71

4.11 Hasil Uji Parsial (Uji t) ... 72

(9)

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Judul Halaman

2.1 Kerangka Konseptual ... 24 4.1 Struktur Organisasi ... 45

(10)

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran Judul Halaman

1 Kuesioner Penelitian ... 85

2 Tabulasi Validitas... 90

3 Hasil Uji Validitas ... 93

4 Tabulasi Jawaban Responden ... 95

5 Analisis Deskriptif ... 101

6 Hasil Uji Asumsi Klasik ... 112

Referensi

Dokumen terkait

Oleh itu, semua pelajar semester satu (1) akan ditawarkan kolej kediaman. PANDUAN UNTUK KE POLITEKNIK SANDAKAN SABAH.. Sila rujuk pelan lokasi Politeknik Sandakan Sabah yang

Penyusunan strategi yang terletak pada step ketiga dalam proses managemen strategik, tidak terpisahkan dengan kegiatan step pertama dan kedua, yaitu pembentukan

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang bertujuan untuk Untuk mengetahui strategi

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Dalam Memperoleh Gelar Sarjana

Tingginya laju pertumbuhan penduduk di Riau pada 10 tahun tersebut disebabkan oleh berbagai faktor, salah satunya adalah faktor migrasi dari pulau jawa yang sangat tinggi

Dengan demikian, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gambaran dinamika kognitif yang dialami pada kelompok vegan pada saat mengambil keputusan

Bagian Hukum Sekretariat Kota Bandar Lampung akan melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa berdasarkan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2012 dengan

Proses pembuatan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK) yang masih menggunakan sistem manual banyak mengalami kendala antara lain sering terjadi kesalahan ketik identitas