SKRIPSI
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN EFEKTIF TERHADAP
PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT KIMIA FARMA TBK
Oleh :
Robinson H Silalahi 090521083
PROGRAM STUDI MANAJEMEN EKSTENSI DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI
DEPARTEMEN MANAJEMEN MEDAN
Nama : Robinson H Silalahi
PENANGGUNG JAWAB SKRIPSI
Nim : 090521083
Program Studi : Strata-I Manajemen Ekstensi
Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Judul Skripsi : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Efektif Terhadap
Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Kimia Farma Tbk
Medan, Juli 2012
Peneliti
Robinson H Silalahi
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Judul : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Efektif Terhadap
Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Kimia Farma Tbk.
.
Tanggal, Juli 2012 Ketua Program Studi
Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si NIP. 19620513 199203 2 001
Tanggal, Juli 2012 Ketua Departemen
SURAT PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi yang berjudul :
“ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Efektif Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Kimia Farma Tbk ”.
Adalah benar hasil karya tulis saya sendiri yang disusun sebagai tugas akhir guna untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan. Apabila dikemudian hari pernyataan ini tidak benar, saya bersedia menerima sanksi sesuai peraturan yang berlaku.
Medan, Juli 2012
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Program Studi : Strata-I Manajemen Ekstensi
Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Judul Skripsi : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Efektif Terhadap
Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Kimia Farma Tbk
Pembimbing Skripsi Pembaca Penilai
Manajemen
Dra. Lucy Anna M.S Dr. Sitti Raha Agoes Salim M.Sc
NIP.195104211976032003 NIP. 195907241986032001
Ketua Program Studi S 1
ABSTRAK
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana pengaruh kepemimpinan efektif mempengaruhi kinerja karyawan pada PT Kimia Farma Tbk Plant Medan
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Metode analisis data yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 58 responden sebagai sampel penelitian, dengan teknik penarikan
sampel secara incidental sampling dan purposive sampling. Data di proses dengan
menggunakan SPSS Versi 16,0 for windows.
Hasil penelitian berdasarkan analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa variabel mendapatkan Eksekutif , developer, otokratis yang baik dan birokrat berpengaruh secara positif dan signifikan namun untuk variabel Eksekutif berpengaruh secara positif dan tidak siginifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Kimia Farma Tbk Plant Medan
ABSTRACT
Purpose of this study was to determine the extent to which effective
leadership influences affect the performance of employees at PT Kimia Farma
Tbk Medan Plant
The data used in this study is the primary data and secondary data. Data
analysis methods used is descriptive quantitative by using multiple linear
regression. The population in this study were as many as 58 respondents as the
study sample, the sampling technique is incidental sampling and purposive
sampling. Data on the process of using SPSS version 16.0 for windows
The study is based on multiple linear regression analysis showed that the
variables have the Executive, developer, both autocratic and bureaucratic
influence in a positive and significant, but to positively affect executive variable
and not significant to the performance of employees at PT Kimia Farma Tbk
Medan Plant
KATA PENGANTAR
Segala Puji Syukur peneliti ucapkan kepada Tuhan Yesus Kristus yang
telah memberi kemudahan, kekuatan dan penghimburan sehingga skripsi ini dapat
selesai. Skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi dari Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sumatera
Utara. Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, untuk itu
peneliti akan menerima saran dan kritik yang membangun. Semoga skripsi ini
bermanfaat bagi peneliti sendiri dan berbagai pihak.
Untuk Ayahanda Wilmar Silalahi (+) dan Ibunda Asti Lisken Siagian,
peneliti mengucapkan terima kasih atas kasih sayang, dukungan dan motivasinya
sehingga peneliti dapat menyelesaikan kuliah di Fakultas Ekonomi Universitas
Sumatera Utara.
Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, MEc selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE., ME selaku Ketua Departemen Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si selaku Ketua Program Studi
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Dra. Marhayanie, M.Si selaku Sekretaris Departemen Manajemen
5. Ibu Lucy Anna ,MSi selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak
memberikan arahan bagi peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini.
6. Ibu Dr. Dra. Sitti Raha Agoes Salim, MSc selaku Dosen Pembaca Penilai
yang telah memberikan saran dan masukan untuk kesempurnaan skripsi ini.
7. Buat Abang dan Kakak Keluarga Silalahi terima kasih buat dukungan,
semangat dan doanya.
8. Untuk Teman-teman Bona serta seluruh teman Manajemen Ekstensi stambuk
2009. Terima kasih atas bantuan dan doa yang telah diberikan selama ini.
9. Dan semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini.
Semoga skripsi ini dapat memberi manfaat kepada siapa saja yang
membaca dan mempelajarinya khususnya bagi diri peneliti.
Medan, Juni 2012
Peneliti
Daftar Isi
1.2 Perumusan Masalah... 6
1.3 Tujuan Penelitian... 6
1.4 Manfaat Penelitian... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 8
2.1 Uraian Teoritis... 8
2.1.1 Kepemimpinan ...………… 8
2.1.2 Pendekatan-Pendekatan Studi Kepemimpinan 9 2.1.3 Teori Kepemimpinan Efektif... 10
2.1.4. Kinerja Pegawai……… 13
2.1.4.1 Unsur –Unsur Kinerja Pegawai……… 15
2.1.4.2 Pengertian Penilaian Kinerja Pegawai……… 16
2.1.5. Indikator Kinerja……… 16
3.2 Tempat Dan Waktu Penelitian……….... 22
3.3 Batasan Operasional………... 23
3.4 Defenisi Operasional………..………….... 23
3.5 Skala Pengukuran Variabel……….... 26
3.6 Populasi Dan Sampel………..………. 26
3.7 Jenis Data... 27
3.8 Metode Pengumpulan Data……… 28
3.9 Uji Validitas Dan Reliabilitas……….... 28
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 34
4.1 Gambaran Umum Perusahaan... 34
4.1.1 Sejarah Perusahan... 34
4.1.2 Visi Dan Misi Perusahaan... 35
4.1.3 Struktur Perusahaan... 36
4.2 Uji Validitas Dan Reabilitas... 38
4.4.1 Uji Validitas... 38
4.4.2 Uji Reliabilitas... 40
4.3 Hasil Penelitian………... 41
4.3.1 Analisis Deskriptif…... 41
4.4 Analisis Deskriptif Dimensi... 45
4.5 Uji Asumsi Klasik... 55
4.5.1 Uji Normalitas... 55
4.5.2.1 Uji Heteroskedastisitas... 57
4.5.2.2 Uji glejser... 59
4.5.3 Uji Multikolinearitas... 60
4.6 Analisis Regresi Linear Berganda... 61
4.7 Uji Koefisien Determinasi ( )... 63
4.8 Uji Hipotesis... 64
4.8.1 Uji Signifikan Simultan (Uji-F)... 64
4.8.2 Uji Signifikan Parsial (Uji-T)... 66
4.9 Pembahasan... 69
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 73
5.1 Kesimpulan... 73
5.2 Saran... 74
Daftar Pustaka... 75
Daftar Tabel
No. Tabel Judul Halaman
1.1 : Rekap Absensi Karyawan... 4
1.2 : Daftar Pendidikan Pegawai... 5
3.1 : Operasionalisasi Variabel... 25
3.2 : Instrumen Skala Likert... 27
4.1 : Uji Validitas ... 40
4.2 : Uji Reabilitas... 42
4.3 : Pembagian Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 43
4.4 : Pembagian Responden Berdasarkan Umur... 44
4.5 : Pembagian Responden Berdasarkan Lama Bekerja……... 45
4.6 : Distribusi Pendapat Responden Terhadap Variabel Eksekutif 46
4.7 : Distribusi Pendapat Responden Terhadap Variabel Developer 48 4.8 : Distribusi Pendapat Responden Terhadap Variabel Otokratis Yang Baik... 51
4.9 : Distribusi Pendapat Responden Terhadap Variabel Birokrat 53 4.10 : Distribusi Pendapat Responden Terhadap Variabel Kinerja Karyawan... 56
4.11 : One Sample Kolmorgov-Smirnov Test... 60
4.12 : Uji Nilai Tolerance Dan Vif ... 62
4.13 : Analisis Regresi Linear Berganda... 64
4.14 : Uji Koefisien Determinasi ... 66
4.15 : Hasil Uji F... 68
Daftar Gambar
No. Gambar Judul Halaman
2.1 : Kerangka Konseptual... 21
4.1 : Struktur Organisasi... 38
4.2 : Histogram Uji Normalitas... 58
4.3 : Plot Uji Normalitas... 59
