ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKUR KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus pada CV. Aulia Jati Indofurni) - UNISNU Repository
Teks penuh
Dokumen terkait
- Metode Balanced Scorecard yang meliputi empat perspektif yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta proses pembelajaran dan pertumbuhan dapat
Industri mebel berbasis kayu menghasilkan beberapa jenis Non Product Output (NPO) atau limbah, CV.Kalingga Jati merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di
Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan pertimbangan penerapan balanced scorecard serta strategi perusahaan dalam hubungannya dengan pengelolaan dan
mendatang, bukan hanya investasi dalam bidang tradisional saja, perusahaan juga harus melakukan investasi dalam infrastruktur para pekerja, sistem dan prosedur, jika
Kinerja perspektif pembelajaran dan pertumbuhan pada CV Roda Mas Jaya Semarang pada tahun 2011 berdasarkan pendekatan balanced scorecard pada tahun 2011
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif yang berisi gambaran umum perusahaan dan data kuantitatif yang berupa laporan keuangan
CV Usaha Semesta yang bergerak di bidang jasa konstruksi telah menerapkan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat untuk membuat analisis yang bertujuan untuk
Perusahaan dalam menerapkan balanced scorecard untuk mengukur kinerja belum memenuhi kriteria pengukuran, seharusnya perusahaan mengukur semua perspektif namun
