PENGARUH JOB INSECURITY, LINGKUNGAN KERJA
DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP
TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA
PT. DAGSAP ENDURA EATORE
YOGYAKARTA
Oleh:
M. Erwin Aditya Nugraha
14051242
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MERCU BUANA
PENGARUH JOB INSECURITY, LINGKUNGAN KERJA
DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP
TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA
PT. DAGSAP ENDURA EATORE
YOGYAKARTA
SKRIPSI
Diajukan kepada:
Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana Yogyakarta
Sebagai salah satu syarat untuk mencapai derajat
Sarjana Strata Satu (S1)
Oleh:
M. Erwin Aditya Nugraha
14051242
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MERCU BUANA
KEASLIAN PENELITIAN SKRIPSI
PENGARUH JOB INSECURITY, LINGKUNGAN KERJA
DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP
TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA
PT. DAGSAP ENDURA EATORE
YOGYAKARTA
Dipersiapkan dan Disusun Oleh
M. Erwin Aditya Nugraha
14051242
Benar-benar merupakan penulisan asli yang tidak meniru dari penelitian, kecuali yang diacu dalam penelitian ini, bilamana dikemudian hari tidak benar, bersedia menerima sanksi dari Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
Ttd
MOTTO
“SEBAGIAN ORANG MEMIMPIKAN KESUKSESAN, SEMENTARA YANG LAIN BANGUN DAN BEKERJA KERAS UNTUK MEWUJUDKANNYA.”
˜ MARK ZUCKERBERG ˜
“JANGAN MENJELASKAN TENTANG DIRIMU KEPADA SIAPAPUN. KARENA ORANG-ORANG YANG MENYUKAIMU TIDAK BUTUH ITU,
DAN MEREKA YANG MEMBENCIMU TIDAK PERCAYA ITU.”
˜ ALI BIN ABI THALIB ˜
“JIKA MIMPIMU TIDAK MEMBUATMU TAKUT, MAKA MIMPIMU
TERLALU KECIL.”
˜ RICHARD BRANSON ˜
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan Berkat-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul Pengaruh Job Insecurity, Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasonal terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta. Skripsi ini diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan di Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
Dalam pembuatan skripsi penelitian ini, penulis menyampaikan terima kasih kepada :
1. Dr. Alimatus Sahrah, M.Si, MM. Rektor Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
2. Dr. Ir. Wisnu Adi Yulianto, M.P. Wakil Rektor I Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
3. Hasim As’ari, SE.,M.M. Wakil Rektor II Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
4. Drs. Raswan Udjang, M.Si. Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
6. Seluruh dosen Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
7. Andri Wisnu Wardana dan rekan-rekan kuliah yang telah mendukung dan memberi inspirasi hingga selesai pengerjaan skripsi.
8. Pihak-pihak terkait yang telah mendukung penulis dalam pengerjaan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa didalam penulisan skripsi ini banyak kekurangan. Oleh karena itu, kritik dan saran sangat membantu penulis dalam perubahan yang lebih baik lagi.
Yogyakarta, 04 Januari 2018
Penulis
DAFTAR ISI
Halaman Judul ... i
Halaman Pengesahan Skripsi ... iii
Halaman Pengesahan Pengujian ... iv
Keaslian Penelitian ... v
2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia ... 10
2.2 JobInsecurity ... 13
2.2.1 Pengertian JobInsecurity ... 13
2.2.2 Komponen JobInsecurity ... 15
2.2.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi JobInsecurity ... 20
2.2.4 Konsekuensi JobInsecurity ... 23
2.2.5 Indikator JobInsecurity ... 26
2.3.1 Pengertian Lingkungan Kerja ... 27
2.3.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja .... 29
2.3.3 Indikator Lingkungan Kerja ... 33
2.3.4 Aspek Lingkungan Kerja ... 40
2.3.5 Manfaat Lingkungan Kerja ... 42
2.4 Komitmen Organisasional ... 43
2.4.1 Pengertian Komitmen Organisasional ... 43
2.4.2 Dimensi Komitmen Organisasional ... 46
2.5 Turnover Intention ... 47
2.5.1 Pengertian Turnover Intention ... 47
2.5.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover ... 50
2.5.3 Jenis-jenis Turnover Intention ... 52
2.5.4 Indikator Turnover Intention ... 54
2.6 Penelitian Terdahulu ... 56
2.7 Hubungan Antar Variabel ... 57
2.7.1 Pengaruh Job Insecurity terhadap Turnover ... 57
2.7.2 Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Turnover ... 58
2.7.3 Pengaruh Komitmen Orgaisasiona terhadap Turnover .... 59
2.8 Kerangka Pemikiran ... 60
2.9 Hipotesis Penelitian ... 63
Bab III Metodologi Penelitian 3.1 Desain Penelitian ... 64
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ... 64
3.3 Populasi dan Sampel Penelitian ... 65
3.3.1 Populasi Penelitian ... 65
3.3.2 Sampel Penelitian ... 65
3.4 Definisi Operasional Variabel ... 66
3.5 Metode Pengumpulan Data ... 69
3.5.1 Jenis Data ... 69
3.5.1.1 Data Primer ... 69
3.5.2 Teknik Pengumpulan Data ... 70
3.6 Metode Analisis Data ... 72
3.6.1 Analisis Statistik Deskriptif ... 72
3.6.2 Analisis Verifikatif ... 75
3.6.2.1 Uji Validitas ... 75
3.6.2.2 Uji Reliabilitas ... 77
3.6.2.3 Uji Normalitas ... 79
3.6.3 Analisis Kuantitatif ... 80
3.6.3.1 Analisis Regresi Linier Berganda ... 80
3.6.4 Pengujian Hipotesis ... 82
3.6.4.1 Uji Serentak (Uji F) ... 82
3.6.4.2 Uji Parsial (Uji t) ... 85
3.6.5 Uji Koefisien Determinasi ( R2 ) ... 87
Bab IV Gambaran Umum Perusahaan 4.1 Sejarah Perusahaan ... 89
4.2 Visi Perusahaan ... 91
4.3 Aspek MSDM Perusahaan ... 91
4.3.1 Rekrutmen Karyawan ... 91
4.3.2 Posisi Kerja ... 92
4.3.3 Hubungan Antar SDM di Perusahaan ... 93
4.3.4 Pengendalian Internal Perusahaan ... 93
4.3.5 Meningkatkan Kinerja Karyawan ... 94
4.3.5.1 Pemberian Kompensasi ... 94
4.3.5.2 Pemberian Motivasi ... 95
4.3.5.3 Pemberian Promosi ... 95
4.3.5.4 Pemberian Reward ... 97
4.4 Manajemen Operasional (Produksi) ... 98
Bab V Hasil Penelitian dan Pembahasan
5.1 Analisis Deskriptif ... 99
5.2 Uji Instrumen ... 103
5.3 Analisis Kuantitatif ... 113
5.5 Pembahasan ... 122
Bab VI Kesimpulan dan Saran 6.1 Kesimpulan ... 125
6.2 Saran ... 126
Daftar Pustaka ... 127
DAFTAR TABEL
Tabel 5.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 99
Tabel 5.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ... 100
Tabel 5.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 102
Tabel 5.4 Hasil Uji Validitas Variabel Job Insecurity ... 105
Tabel 5.5 Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja ... 106
Tabel 5.6 Hasil Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasional ... 107
Tabel 5.7 Hasil Uji Validitas Variabel Turnover Inention ... 108
Tabel 5.8 Hasil Uji Reliabilitas ... 110
Tabel 5.9 Hasil Estimasi Regresi Linier Berganda ... 113
Tabel 5.10 Hasil Uji Serentak (Uji F) ... 116
Tabel 5.11 Hasil Uji Parsial (Uji t) ... 118
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Lampiran 2
Kuesioner Tabulasi Data
Lampiran 3 Surat Ijin Penelitian dari Universitas Mercu Buana Yogyakarta
Lampiran 4 Surat Keterangan Telah Melakukan Penelitian dari PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta
Lampiran 5 Lampiran 6
Persentase Data Responden
Hasil SPSS 16 : Validitas dan Reabilitas, Regresi Linear Berganda, Tabel T dan Koefisien Determinan (R2)
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk : (1) mengetahui pengaruh variabel job insecurity, lingkungan kerja dan komitmen organisasional secara bersama-sama terhadap turnover intention karyawan di PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta. (2) mengetahui secara parsial pengaruh variabel job insecurity, lingkungan kerja dan komitmen organisasional terhadap turnoverintention karyawan di PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta. (3) mengetahui variabel yang paling berpengaruh atau dominan terhadap turnover intention karyawan di PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta. Sampel penelitian berjumlah 144 orang dari total 244 orang populasi. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Uji validitas menggunakan tabel
korelasi dengan alfa (α = 5%) dan uji reliabilitas menggunakan Cronbach’s Alpha Coefficient, serta analisis data menggunakan regresi linier berganda.
Pada hasil penelitian yang telah dilakukan, diperoleh hasil bahwa : (1) variabel job insecurity, lingkungan kerja dan komitmen organisasional secara bersama-sama berpengaruh terhadap turnover intention karyawan di PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta. (2) secara parsial variabel job insecurity, lingkungan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh terhadap turnover intention
karyawan di PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta. (3) variabel job insecurity
memiliki pengaruh dominan terhadap turnover intention karyawan di PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta.
141 4 4 3 5 5 21 4,2 142 3 3 3 5 4 18 3,6 143 3 4 4 4 5 20 4 144 3 4 4 4 4 19 3,8
Tabulasi Data Terhadap 144 Responden
No Lingkungan Kerja Total Mean
1 2 3 4 5
1 2 3 2 3 4 14 2,8
2 3 3 3 3 4 16 3,2
3 3 3 3 3 3 15 3
4 3 3 3 3 3 15 3
5 3 3 3 3 3 15 3
6 3 3 3 3 4 16 3,2
7 4 3 3 4 4 18 3,6
8 3 3 3 4 4 17 3,4
9 3 3 3 3 4 16 3,2
10 3 3 2 3 4 15 3
11 3 3 3 3 4 16 3,2
12 3 3 3 4 3 16 3,2
134 4 3 3 3 3 16 3,2
135 4 3 3 3 4 17 3,4
136 3 3 3 3 4 16 3,2
137 3 3 3 4 5 18 3,6
138 4 4 3 3 4 18 3,6
139 3 3 3 3 4 16 3,2
140 3 3 3 3 3 15 3
141 3 3 2 3 5 16 3,2
142 4 4 3 3 5 19 3,8
143 3 3 3 3 4 16 3,2
144 3 3 3 3 4 16 3,2
Tabulasi Data Terhadap 144 Responden
No Komitmen Organisasional Total Mean
1 2 3 4 5
1 3 3 3 4 4 17 3,4
2 3 3 3 5 4 18 3,6
3 3 3 3 5 4 18 3,6
4 3 3 3 4 4 17 3,4
5 3 3 3 4 3 16 3,2
127 3 3 3 4 3 16 3,2
128 2 3 3 5 2 15 3
129 3 3 3 4 3 16 3,2
130 3 2 3 3 5 16 3,2
131 3 3 4 5 4 19 3,8
132 3 3 3 3 4 16 3,2
133 3 3 3 4 4 17 3,4
134 3 3 3 3 5 17 3,4
135 2 3 3 5 3 16 3,2
136 3 3 3 4 4 17 3,4
137 4 4 4 4 4 20 4
138 2 3 3 3 5 16 3,2
139 3 3 3 5 5 19 3,8
140 3 3 3 5 5 19 3,8
141 3 3 3 5 4 18 3,6
142 3 3 4 5 4 19 3,8
143 3 3 3 4 4 17 3,4
Tabulasi Data Terhadap 144 Responden
No Turnover Intention Total Mean
141 4 3 4 3 4 18 3,6
142 4 5 4 4 3 20 4
143 3 2 3 4 3 15 3
LAMPIRAN KUESIONER
PENGARUH JOB INSECURITY, LINGKUNGAN KERJA DAN
KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER
INTENTION KARYAWAN PADA PT. DAGSAP ENDURA EATORE
YOGYAKARTA
Oleh : M Erwin Aditya Nugraha
Kuesioner di bawah ini merupakan salah satu metode pengumpulan data primer tentang “Pengaruh Job Insecurity, Lingkungan Kerja dan Komitmen
Organisasional Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Dagsap
Endura Eatore Yogyakarta.”
Hasil dari data primer yang sekaligus jawaban dari anda selaku karyawan PT. Dagsap Endura Eatore Yogyakarta, sangat mendukung dan berguna dalam penyusunan skripsi sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi kami di Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
Bagian I (Identitas Pribadi Responden)
Berilah tanda silang (X) pada kolom yang tersedia. Keterangan :
SS : Sangat Setuju S : Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
Variabel Job Insecurity (X1)
No Pertanyaan Jawaban
SS S N TS STS
1 Menurut saya pekerjaan ini penting bagi saya, bagi perusahaan dan untuk
peningkatan karir.
2 Saya dapat kehilangan pekerjaan karena diberhentikan secara sepihak.
3 Di tempat bekerja saat ini saya mendapatkan masa depan yang pasti.
4 Saya harus berpedoman pada aturan dan kebijakan agar dapat menyelesaikan tugas.
Variabel Lingkungan Kerja (X2)
No Pertanyaan Jawaban
SS S N TS STS
1 Menurut saya lingkungan kerja di perusahaan bersih dan sehat.
2 Menurut saya suhu udara dan ventilasi telah memenuhi standar kesehatan.
3 Menurut saya sistem pembuangan limbah tidak membahayakan bagi karyawan.
5 Satuan keamanan di tempat kerja saya sudah bekerja dengan baik sehingga saya merasa aman dalam bekerja.
Variabel Komitmen Organisasional (X3)
No Pertanyaan Jawaban
SS S N TS STS
1 Saya bersedia menerima nilai-nilai dan tujuan organisasi.
2 Saya peduli terhadap perusahaan tempat saya bekerja.
3 Saya mau bertanggung jawab terhadap pekerjaan yang dipercayakan kepada saya.
4 Saya mau dan senang bekerja sama dengan rekan-rekan ataupun pimpinan dalam melaksanakan pekerjaan.
Variabel Turnover Intention (Y)
No Pertanyaan Jawaban
SS S N TS STS
1 Gaji atau upah yang saya terima dari perusahaan sudah sesuai dengan hasil kerja saya.
2 Saya sering pulang kerja melebihi dari jam kerja yang telah ditentukan oleh perusahaan.
3 Saya akan mencari pekerjaan yang lebih baik lagi, sesuai dengan jenjang pendidikan saya.
4 Saya akan mencari pekerjaan lain karena pekerjaan ini sangat berat bagi saya di usia muda.
LAMPIRAN PERSENTASE DATA RESPONDEN
JENIS KELAMIN
UMUR
Umur Frekuensi Persentase(%)
26 - 30 th 54 37.5
31 - 35 th 51 35.4
36 - 40 th 28 19.5
41 - 45 th 11 7.6
Jumlah 144 100,0
PENDIDIKAN
Pendidikan Frekuensi Persentase(%)
SMA 70 48.6
D3 43 29.9
S1 28 19.4
S2 3 2.1
Jumlah 144 100,0
Jenis Kelamin Frekuensi Persentase(%)
Pria 119 82.7
Wanita 25 17.3
LAMPIRAN HASIL HITUNG SPSS 16
DATASET ACTIVATE DataSet1.
CORRELATIONS
/VARIABLES=x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 totX1 /PRINT=TWOTAIL NOSIG
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
CORRELATIONS
/VARIABLES=x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 totX2 /PRINT=TWOTAIL NOSIG
Correlations
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
CORRELATIONS
/VARIABLES=x3.1 x3.2 x3.3 x3.4 x3.5 totX3 /PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
Correlations
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
CORRELATIONS
/VARIABLES=y1 y2 y3 y4 y5 totY /PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
Correlations
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
RELIABILITY
/VARIABLES=x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA
/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.
Reliability
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 144 100.0
Excludeda 0 .0
Total 144 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
RELIABILITY
/VARIABLES=x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA
/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 144 100.0
Excludeda 0 .0
Total 144 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
RELIABILITY
/VARIABLES=x3.1 x3.2 x3.3 x3.4 x3.5 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
x3.1 12.83 6.144 .753 .882
x3.2 12.94 5.781 .814 .868
x3.3 12.84 5.898 .771 .877
x3.4 12.96 5.748 .796 .872
x3.5 12.85 5.921 .661 .903
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
RELIABILITY
/VARIABLES=y1 y2 y3 y4 y5 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
/DEPENDENT Y
a. Dependent Variable: Turnover Intention (Y) b. All requested variables entered.
Model Summary
a. Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi (X3), Lingkungan Kerja (X2), Job Insecurity (X1)
a. Dependent Variable: Turnover Intention (Y)
Coefficientsa
a. Dependent Variable: Turnover Intention (Y)
DESCRIPTIVES VARIABLES=X1 X2 X3 Y /STATISTICS=MEAN STDDEV MIN MAX.
Lampiran
Tabel Korelasi Product Moment
Tabel Korelasi Product Moment ( r ) pada a = 5%
DF 1 sisi 2 sisi DF 1 sisi 2 sisi
50 0.2306 0.2732 100 0.1638 0.1946
51 0.2284 0.2706 101 0.1630 0.1937
52 0.2262 0.2681 102 0.1622 0.1927
53 0.2241 0.2656 103 0.1614 0.1918
54 0.2221 0.2632 104 0.1606 0.1909
55 0.2201 0.2609 105 0.1599 0.1900
56 0.2181 0.2586 106 0.1591 0.1891
57 0.2162 0.2564 107 0.1584 0.1882
58 0.2144 0.2542 108 0.1576 0.1874
59 0.2126 0.2521 109 0.1569 0.1865
60 0.2108 0.2500 110 0.1562 0.1857
61 0.2091 0.2480 111 0.1555 0.1848
62 0.2075 0.2461 112 0.1548 0.1840
63 0.2058 0.2441 113 0.1541 0.1832
64 0.2042 0.2423 114 0.1535 0.1824
65 0.2027 0.2404 115 0.1528 0.1816
66 0.2012 0.2387 116 0.1522 0.1809
67 0.1997 0.2369 117 0.1515 0.1801
68 0.1982 0.2352 118 0.1509 0.1793
69 0.1968 0.2335 119 0.1502 0.1786
70 0.1954 0.2319 120 0.1496 0.1779
71 0.1940 0.2303 121 0.1490 0.1771
72 0.1927 0.2287 122 0.1484 0.1764
73 0.1914 0.2272 123 0.1478 0.1757
74 0.1901 0.2257 124 0.1472 0.1750
75 0.1888 0.2242 125 0.1466 0.1743
76 0.1876 0.2227 126 0.1460 0.1736
77 0.1864 0.2213 127 0.1455 0.1729
78 0.1852 0.2199 128 0.1449 0.1723
79 0.1841 0.2185 129 0.1443 0.1716
80 0.1829 0.2172 130 0.1438 0.1710
81 0.1818 0.2159 131 0.1432 0.1703
82 0.1807 0.2146 132 0.1427 0.1697
83 0.1796 0.2133 133 0.1422 0.1690
84 0.1786 0.2120 134 0.1416 0.1684
85 0.1775 0.2108 135 0.1411 0.1678
86 0.1765 0.2096 136 0.1406 0.1672
87 0.1755 0.2084 137 0.1401 0.1666
88 0.1745 0.2072 138 0.1396 0.1660
89 0.1735 0.2061 139 0.1391 0.1654
90 0.1726 0.2050 140 0.1386 0.1648
91 0.1716 0.2039 141 0.1381 0.1642
92 0.1707 0.2028 142 0.1376 0.1637
93 0.1698 0.2017 143 0.1371 0.1631
94 0.1689 0.2006 144 0.1367 0.1625
95 0.1680 0.1996 145 0.1362 0.1620
96 0.1671 0.1986 146 0.1357 0.1614
97 0.1663 0.1975 147 0.1353 0.1609
98 0.1654 0.1966 148 0.1348 0.1603
LAMPIRAN FOTO DOKUMENTASI
DAFTAR PUSTAKA
Alex S Nitisemito, Manajemen Personalia, edisi revisi, Ghalia Indonesia, Jakarta, 19144
Algifari, Analisis Regresi, Teori, Kasus dan Solusi, BPFE, Yogyakarta, 1997
Anwar Prabu Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT remaja rosdakarya, Bandung, 2004
Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Edisi Revisi, Jakarta: Rineka Cipta, 1998
As’ad, Psikologi Industri, Edisi Keempat, Liberty, Yogyakarta, 2004
Henry Simamora, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi kedua, STIE, Yogyakrta, 1999
Jhon Suprihanta, Penilaian Turnover Intention dan Pengembangan Karyawan, Edisi Pertama, BPFE, Yogyakarta,1988
Jhon Westennan dan Pauline Donoghue, Pengelolann Sumber Daya Manusia, cetakan Kesua, Bumi Aksara, 1994
M. Suhadi “Pengaruh Job Insecurity Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap
Turnover Intention pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Klaten” Jurnal Ekonomi Vol 3, 2006
Norusis, Marija J. SPSS for Windows: Base System User’s Guide, Release 6.0. SPSS Inc. 1993.
Robbins, P. Stephen, Perilaku Organisasi: Konsep Kontroversi, Aplikasi. Jilid I Terjemahan.,PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta, 2002.
________________, Perilaku Organisasi: Konsep Kontroversi, Aplikasi. Jilid I Terjemahan.,PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta, 2003.
Siagian, Sondang P.. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Akasara 1997
Sugiyono, Metode Penelitian Bisnis, Alfabeta, Bandung, 1999 Supardi, Manajemen Personalia, BPFE, Yoyakarta, 1943
Supriyono “Pengaruh Job Insecurity Kerja dan Komitmen organisasi terhadap
Turnover Intention Di Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul, DIY” Thesis Program Strata Dua, Ekonomi Manajemen, UPN, “Veteran”
Yogyakarta (Tidak Dipublikasikan), 2005
Susilo Martoyo, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketujuh, BPFE, Yoyakarta, 2000
