• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN INTERIM Triwulan III Tahun 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "LAPORAN INTERIM Triwulan III Tahun 2020"

Copied!
35
0
0

Teks penuh

(1)

1

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

LAPORAN INTERIM

Triwulan III Tahun 2020

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI KOTA CIREBON

Jl. Sasana Budaya No. 184 Kota Cirebon Kode Pos 45131

(2)

2

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan kinerja Perangkat Daerah dalam melaksanakan program dan kegiatan yang telah disepakati melalui Perjanjian Kinerja, maka perlu disusun Laporan Kinerja Interim Satuan Kerja Perangkat Daerah yang kemudian laporan ini diharapkan Perangkat Daerah dapat mengontrol perkembangan dan kemajuan Perangkat Daerah dalam mengukur kinerja Perangkat Daerahnya.

Dasar Hukum Pelaksanaan Tugas Penyusunan Laporan ini mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan T

ata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Wali Kota Nomor 15 Tahun 2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon serta Peraturan Wali Kota Nomor 16 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon.

Laporan ini menggambarkan diantaranya pengukuran kinerja Perangkat Daerah Dinas Perhubungan Kota Cirebon tahun 2020 pada triwulan I yang meliputi sasaran strategis, indikator sasaran, target serta realisasi program dan realisasi anggaran. Dan untuk selanjutnya laporan ini dapat menjadi dasar dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) yang merupakan bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang wajib dibuat oleh penyelenggara negara termasuk Satuan Kerja Instansi Pemerintah Daerah Perangkat Daerah. Penyelenggaraan SAKIP tertuang pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

(3)

3

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

2014 meliputi Rencana Strategis, Perjanjian Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pengelolaan Data Kinerja dan Pelaporan Kinerja serta Reviu dan Evaluasi Kinerja.

1. Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 58 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon sebagai salah satu instrumen lembaga birokrasi di lingkungan Pemerintah Kota Cirebon yang terbentuk dan diatur berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 14 Tahun 2012 Tanggal 18 Januari 2012 tentang Pemebentukan Lembaga Teknis Daerah pada Pemerintah Kota Cirebon (Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2012 Nomor 14) dan Keputusan Walikota Cirebon Nomor : 14 Tahun 2012 Tanggal 18 Januari 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon :

a. Tugas Pokok

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang fasilitasi bina ideologi dan politik, kesatuan bangsa dan politik dalam negeri, fasilitasi penyelenggaraan pemilihan umum ; b. Pelaksanaan teknis operasional dan fungsional di bidang fasilitasi bina ideologi

dan politik, kesatuan bangsa dan politik dalam negeri, fasilitasi penyelenggaraan pemilihan umum ;

c. Pelayanan umum penunjang penyelenggaraan Pemerintahan Kota di bidang fasilitasi bina ideologi dan politik, kesatuan bangsa dan politik dalam negeri, fasilitasi penyelenggaraan pemilihan umum ;

d. Pengelolaan urusan ketatausahaan Kantor ;

e. Pengkoordinasian dan kerjasama teknis di bidang fasilitasi bina ideologi dan politik, kesatuan bangsa , fasilitasi penyelenggaraan pemilihan umum

f. Pemfasilitasian dalam lingkup bidang tugasnya ;

g. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis dalam lingkup tugasnya;

h. Pelaksana tugas lain berdasarkan kebijakan Walikota dan atau Sekretaris Daerah serta peraturan perundang-undangan.

(4)

4

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Kepala Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon dibantu oleh :

1) Kepala Sub.Bagian Tata Usaha.

2) Kepala Seksi Bina Politik.

3) Kepala Seksi Bina Ideologi dan Wasbang.

4) Kepala Seksi Bina Kemasyarakatan.

5) Kelompok Jabatan Fungsional.

b. Fungsi

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri mempunyai fungsi:

1. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugas bidang kesatuan bangsa dan politik dalam negeri.

2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah sesuai dengan lingkup tugas bidang kesatuan bangsa dan politik dalam negeri 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya bidang

kesatuan bangsa dan politik dalam negeri

c. Struktur Organisasi

1. Kepala Kantor

1) Kepala Kantor mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan Kantor serta memfasilitasi dalam membantu Walikota melaksanakan kewenangan Otononomi Daerah Kota dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi bidang pembinaan ideologi dan politik, kesatuan bangsa dan perlidungan masyarakat di lingkungan Pemerintah Kota berdasarkan kebijakan Walikota dan atau Sekretaris Daerah serta Peraturan Perundang-undangan dan tugas pembantuan yang ditugaskan Pemerintah kepada Pemerintah Kota.

2) Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Kepala Kantor mempunyai fungsi :

a) Perumusan kebijakan umum program kerja Kantor.

(5)

5

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

b) Pelaksanaan memimpin penyelenggaraan teknis operasional dan fungsional tugas-tugas Kantor.

c) Pemberian perijinan atau rekomendasi dan pelaksanaan pelayanan umum di bidang tugas kantor.

d) Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan Kantor dan Unit Kerja lain di bidang tugasnya.

e) Penerapan penegakkan hukum dan peraturan perundang-undangan di bidang tugasnya.

f) Pemfasilitasian dalam lingkup bidang tugasnya.

g) Penyeliaan bawahan dalam lingkup bidang tugasnya.

h) Pengendalian dan pengevaluasian pelaksanaan tugas Kantor.

i) Pelaporan pelaksanaan tugas Kantor.

j) Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya berdasarkan kebijakan Walikota dan atau Sekretaris Daerah serta peraturan perundang-undangan.

2. Sub Bagian Tata Usaha

1) Sub Bagian Tata Usaha sebagai unsur staf atau administrasi mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan keorganisasian dan ketatalaksanaan, umum, kepegawaian, perlengkapan, program dan pelaporan serta keuangan untuk mendukung mekanisme kerja Kantor.

2) Untuk penyelenggaraan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Sub Bagian Tata Usaha mempunyai fungsi :

a) Penyusunan program kerja Sub Bagian Tata Usaha dan Kantor.

b) Pelaksanaan pengelolaan urusan keorganisasian dan ketatalaksanaan.

c) Pelaksanaan pengelolaan urusan umum dan kehumasan.

d) Pelaksanaan pengelolaan urusan kepegawaian.

e) Pelaksanaan pengelolaan urusan perlengkapan.

f) Pelaksanaan pengelolaan urusan keuangan.

g) Penghimpun dan pengolah program Kantor

h) Penyeliaan bawahan dalam lingkup bidang tugasnya.

i) Pengendalian dan pengevaluasian pelaksanaan tugas Sub Bagian Tata Usaha.

j) Pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian Tata Usaha dan Kantor.

k) Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya berdasarkan arahan atasan

dalam lingkup bidang tugasnya.

(6)

6

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 3. Seksi Bina Politik

1). Seksi Pembinaan Ideologi dan Politik Sebagai unsur pelaksana mempunyai tugas pokok melaksanakan dan menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis operasional penyelenggaraan pembinaan ideologi dan politik

2) Untuk penyelenggaraan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Seksi Pembinaan Ideologi dan Politik mempunyai fungsi :

(a) Penyusunan rencana kegiatan Seksi Pembinaan Ideologi dan Politik.

(b) Penyusunan dan evaluasi data organisasi, profesi, keagamaan, lembaga swadaya masyarakat dan kemasyarakatan luar negeri, lembaga perwakilan serta partisipasi dan budaya politik.

(c) Penyiapan bahan penyusunan petunjuk teknis penyelenggaraan fasilitasi organisasi politik dan kemasyarakatan, lembaga perwakilan dan partisipasi politik serta pengembangan budaya politik.

(d) Pelaksanaan operasional penyelenggaraan fasilitasi organisasi politik dan kemasyarakatan, lembaga perwakilan dan partisipasi politik serta pengembangan budaya politik.

(e) Pelaksanaan administrasi umum dalam bidang tugasnya.

(f) Penyeliaan bawahan dalam lingkup bidang tugasnya.

(g) Pengendalian dan pengevaluasian pelaksanaan tugas Seksi Pembinaan Ideologi dan Politik.

(h) Pelaporan pelaksanaan tugas Seksi Pembinaan Ideologi dan Politik.

(i) Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya berdasarkan arahan atasan dalam lingkup bidang tugasnya.

4. Seksi Bina Ideologi dan Wasbang

1). Seksi Kesatuan Bangsa Sebagai unsur pelaksana mempunyai tugas pokok melaksanakan dan penyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis operasional penyelenggaraan kesatuan bangsa.

2). Untuk penyelenggaraan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Seksi Kesatuan Bangsa mempunyai fungsi :

(a) Penyusunan rencana kegiatan Seksi Kesatuan Bangsa.

(7)

7

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

(b) Penyusunan dan evaluasi data sosialisasi wawasan kebangsaan , pelaksanaan ideologi dan kewaspadaan nasional, pembauran dan kewarganegaraan, sumber daya pranata sosial dan budaya bangsa serta potensi konflik sosial.

(c) Penyiapan bahan penyusunan petunjuk teknis sosialisasi wawasan kebangsaan, pelaksanaan ideologi dan kewaspadaan nasional, pembauran dan kewarganegaraan, sumber daya pranata sosial dan budaya bangsa serta potensi konflik sosial.

(d) Pelaksanaan operasional pemantauan keberadaan orang asing.

(e) Pelaksanaan operasional sosialisasi wawasan kebangsaan, pelaksanaan ideologi dan kewaspadaan nasional, pembauran dan kewarganegaraan, sumber daya pranata sosial dan budaya bangsa serta potensi konflik sosial.

(f) Pelaksanaan administrasi umum penelitian rekomendasi perijinan kegiatan keramaian, survey dan penelitian.

(g) Penyeliaan bawahan dalam lingkup bidang tugasnya.

(h) Pengendalian dan pengevaluasian pelaksanaan tugas Seksi Kesatuan Bangsa.

(i) Pelaporan pelaksanaan tugas Seksi Kesatuan Bangsa.

(j) Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya berdasarkan arahan atasan dalam lingkup bidang tugasnya.

5. Seksi Bina Kemasyarakatan

1). Seksi Bina Ketahanan Seni, Budaya, Agama, Kemayarakatan dan eknomi sebagai pembantu unsur pelaksana mempunyai tugas pokok memberi petunjuk, membagi tugas,membimbing, memeriksa, mengawasi dan merencanakan kegiatan operasional penyelenggaraan pembinaan ketahanan seni,budayakerukunan hidup umat beragama, kemasyarakatan dan ekonomi.

2). Untuk penyelenggaraan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Seksi Bina Kemasyarakatan mempunyai fungsi :

(a) Penyusunan rencana kegiatan Seksi Bina Kemasyarakatan.

(8)

8

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

(b) Pemberian petunjuk pelaksana urusan penyelenggaraan pembinaan ketahanan seni,budaya,kerukunan hidup umat beragama, kemasyarakatan dan ekonomi.

(c) Pembagian tugas pelaksana Seksi Bina Ketahanan Seni, Budaya, Agama Kemasyarakatan dan Ekonomi.

(d) Penyelenggaraan operasional urusan penyelenggaraan pembinaan ketahanan seni,budaya,kerukunan hidup umat beragama , kemasyarakatan dan ekonomi.

(e) Pembimbingan pelaksaan tugas Seks Bina Ketahnan Seni, Budaya, Agama, Kemasyarakatan dan Ekonomi.

(f) Pemeriksaan dan pengwasan pelaksanaan urusan penyelenggaraan Pembinaan ketahanan seni,budaya,kerukunan hidup umat beragama , kemasyarakatan dan ekonomi.

(g) Pengoreksi pelaksanaan tugas Seksi Bina Ketahanan Seni,Budaya,Agama , Kemasyarakatan dan Ekonomi.

(h) Pengawasan bawahan dalam lingkup bidang tugasnya.

(9)

9

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA CIREBON (Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor :7 TAHUN 2016 )

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI

SEKSI BINA KETAHANAN SENI,BUDAYA,AGAMA, KEMASYARAKATAN DAN EKONOMI

MULYANI, SKM SEKSI BINA IDEOLOGI, WAWASAN

KEBANGSAAN DAN KEWASPADAAN NASIONAL

Drs. H. ROKILA

SEKSI BINA POLITIK DALAM NEGERI

ADE BUDIYANTO, S.Sos KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

(10)

10

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 B. Visi dan Misi

1. Visi

Visi adalah pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana instansi pemerintah harus dibawa dan berkarya agar dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif.

Mengacu pada Visi Kota Cirebon yaitu : “SEHATI Kita wujudkan Cirebon sebagai kota KREATIF berbasis Budaya dan Sejarah pada Tahun 2020“, maka untuk mencapai Visi Kota tersebut Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Cirebon menetapkan Visi : “ Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur kesbangpol guna mendukung terwujudnya kota cirebon SEHATI “.

Misi

MISI merupakan serangkaian tindakan yang lebih nyata atau sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah dalam rangka mewujudkan Visi yang telah ditetapkan agar tujuan Organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. Pernyataan Misi diharapkan agar seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal Instansi Pemerintah dan mengetahui program - program yang akan dilaksanakan serta hasil yang dicapai dimasa yang akan datang.

Pernyataan Misi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kerukunan dan Pemberdayaan antar Umat Beragama Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri.

2. Meningkatnya Wawasan Kebangsaan seluruh komponen Masyarakat Kota Cirebon .

3. Meningkatnya kualitas kehidupan politik dalam negeri dan stabilitas

keamanan Kota Cirebon serta Pemfasilitasian dibidang Ideologi dan

Politik serta Penyelenggaraan Pemilihan Umum dan Pemilihan Kepala

Daerah.

(11)

11

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

Tabel 1.1

Sasaran dan Indikator Kinerja

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon Tahun 2018-2023

NO. INDIKATOR

Kondisi Kinerja pada

awal periode RPJMD

(2018)

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja pada akhir periode RPJMD

(2023)

Satuan 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I. Tujuan :

- Konflik Kasus Kebangsaan dan Nasionalisme

0 Kausu 0 45 35 25 15 15

1. Sasaran:

- Jumlah ormas yang terdaftar/

jumlah ormas yang ada (Ormas di kota cirebon 250 ormas)

16 (40) Persen (jumlah ormas)

16 (40) 16 (40) 16 (40) 16 (40) 20 (50) 100 (250)

1.1 Program:

- Terlaksananya Koordinasi intelejen

(12)

12

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 daerah

- Meningkatnya pemahaman ideologi wawasan kebangsaan bagi masyarakat

n/a Persen 100,00 50,00 55,00 60,00 75,00 75,00

1.2 Program:

- Cakupan petugas yang memilki sertifikasi penanganan Partai Politik

50 orang Persen 50,00 60,00 65,00 70,00 80,00 80,00

II. Tujuan :

- Konflik antar umat beragama 0 Kasus 0 0 0 0 0 0

1. Sasaran:

- Zero kasus konflik antar umat beragama

0 Kasus 0 0 0 0 0 0

1.1 Program:

- Nol persen kasus SARA dan kasus terorisme

100,00 Persen 100,00 - - - - 100,00

- Persentase kemitraan dengan Ormas dan masyarakat yang mengikuti pembinaan dan pengembangan ketahanan ekonomi

150 orang

Persen 50,00 60,00 65,00 70,00 80,00 80,00

(13)

13

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 C. Landasan Hukum

Dasar hukum penyusunan Laporan Kinerja Triwulan I Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

a. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instalasi Pemerintah;

b. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 54 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

c. Perarturan Daerah Kota Cirebon Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rincian Urusan Pemerintah yang Diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah Kota Cirebon;

d. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Cirebon;

e. Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 15 Tahun 2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

f. Peraturan Wali Kota Cirebon nomor 16 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon;

g.

Peraturan Walikota Cirebon No.14 Tahun 2012 Tentang organisasi dan tata kerja Kantor Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon

;

h. Perda RPJMD Kota Cirebon No. 5 tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2018 – 2023.

(14)

14

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 D. Sistematika Penulisan

Adapun sistematika penulisan dalam dokumen Laporan Kinerja Triwulan III Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan A. Latar Belakang B. Visi dan Misi C. Landasan Hukum D. Sistematika Penulisan BAB II Pengukuran Kinerja

BAB III Perkembangan Hasil Pelaksanaan Tugas BAB IV Permasalahan dan Upaya Pemecahan Masalah.

(15)

15

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

BAB II

PENGUKURAN KINERJA

Pengukuran kinerja sebagai dasar evaluasi capaian kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon tahun 2020 mengacu pada sasaran strategis yaitu :

1. Ketentraman dan ketertiban umum didaerah kota cirebon

Pada sasaran strategis ini memuat 4 program, yaitu :

1. Meningkatnya koordinasi dan komunikasi antar tokoh agama

2. Meningkatnya sosialisasi pendidikan wawasan kebangsaan bagi PNS, Masyarakat, Pelajar dan Mahasiswa

3. Meningkatkan partisipasi politik masyarakat dalam Pemilu/Pemilukada

4.

Meningkatkan upaya Deteksi Dini dan Cegah Dini atas setiap gejala yang

berpotensi menimbulkan gangguan Kantrantibmas

1. Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik

Pada sasaran strategis ini memuat 5 program, yaitu :

 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

 Program peningkatan disiplin aparatur;

 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan;

Dimana penjelasan dari capaian kinerja dalam triwulan menghadirkan data pencapaian aktual pada tiap triwulan/interim. Berikut ini adalah data pencapaian aktual Dinas Perhubungan Kota Cirebon pada triwulan/interim III :

(16)

16

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

Tabel II.1 Hasil Capaian Kinerja KesbangpolDN Kota Cirebon

Triwulan III Tahun 2020

No Sasaran Indikator

Sasaran

Cara Pengukuran

Indikator Sasaran

Target

Triwulan II

Realisasi % Ket Program Jumlah Realisasi Anggaran

Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Meningkatnya Kerukunan Umat Beragama

Nol persen kasus SARA dan kasus terorisme

Persentase kasus perselisihan antar umat beragama yang

diselesaikan

0% 0 0% - Program

Pembinaan Ketahanan Seni, Budaya,

Kerukunan Hidup Umat Beragama, Kemasyarakatan dan Ekonomi

240.000.0

00 500.000 22%

Persentase kemitraan dengan Ormas dan

masyarakat yang mengikuti

pembinaan dan pengembangan ketahanan ekonomi

100% 100% 100% -

2

Meningkatkan Rasa Nasionalisme dan Kewaspadaan Nasional

Terlaksananya Koordinasi Intelejen Daerah

Persentase kasus perselisihan suku bangsa, ras dan antar golongan yang

diselesaikan

100%

Program Pembinaan ideologi wawasan kebangsaan dan kewaspadaan nasional

1.929.347

.000 829.767.500 43%

3 Meningkatkan Meningkatnya Peningkatan Program 218.000.0 101.384.000 47%

(17)

17

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 intensitas

pendidika politik bagi masyarakat

pemahaman politik di masyarakat (definisi

operasionalnya : Jumlah peserta yang paham / jumlah peserta yang diundang)

sosialisasi, pelatihan dan

pendidikan politik serta peran serta masyarakat

Pendidikan Politik Masyarakat

00

4

Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik

Indeks Kepuasan Masyarakat

Prosentase tingkat kepuasan masyarakat

85%

96,96%

114,07

%

-

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

356.049.2

00 227.513.500 64%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

968.630.0

00 553.617.500 57%

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

26.570.80

0 15.416.000 58%

Program

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

10.000.00

0 - 0%

Pogram peningkatan pengembangan Sistim pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

154.703.0 00

71.958.000 47%

(18)

18

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

Cirebon, Oktober 2020

KEPALA KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI KOTA CIREBON

Drs. SANDI SANJAYA ADITYAS, MM NIP. 19661013 199303 1 007

(19)

19

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

BAB III

PERKEMBANGAN HASIL PELAKSANAAN TUGAS

Capaian kinerja yang dibahas adalah pencapaian kinerja tiap program kegiatan pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon dalam kurun waktu tahun 2020 sampai dengan triwulan II (bulan Juni 2020) dan selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon Kota Cirebon. Ada 8 program capaian kinerja yang tertuang dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kota Cirebon Kota.

Dimana dalam pencapaian target pada sasaran strategis pertama mencakup 8 program dan 34 kegiatan dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 3.903.300.000,- yang sudah terealisasi pada Triwulan III tahun 2020 sebesar Rp. 1.800.156.500,-.

1. Program Administrasi Perkantoran a. Kegiatan Jasa Kebersihan Kantor

Kegiatan J a s a K e b e r s i h a n K a n t o r t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Tersedianya Tenaga kebersihan kantor sebanyak 2 orang selama 12 bulan.

Sementara sampai dengan akhir Juni 2020 realisasi outputnya telah mencapai 67%.

b. Kegiatan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Kegiatan Penyediaan B a h a n B a c a a n d a n P e r a t u r a n P e r u n d a n g - u n d a n g a n t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Tersedianya surat kabar radar cirebon, republika, kabar cirebon , selama 12 bulan. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 73%.

c. Kegiatan Makanan dan Minuman

Kegiatan Penyediaan P e n y e d i a a n M a k a n a n d a n M i n u m a n t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Tersedianya mamin pegawai dan tamu. Realisasi sampai dengan triwulan III ini sebanyak 8 laporan dari target 12 laporan. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya masih 42 %.

d. Kegiatan Rapat- Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Kegiatan R a p a t - r a p a t K o o r d i n a s i d a n K o n s u l t a s i k e L u a r D a e r a h t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya adalah 4 laporan dengan rincian SPPD sebanyak dengan capaian 63%.

e. Kegiatan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

(20)

20

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

Kegiatan Penyediaan J a s a P e n g a m a n a n K a n t o r t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah tersedianya jasa tenaga keamanan kantor sebanyak 3 orang selama 12 bulan. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 67%.

f. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Alat Tulis Kantor, Barang Cetak dan Penggandaan

Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Alat Tulis Kantor, Barang Cetak dan Penggandaan p a d a t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Alat tulis kantor, materai 6000, barang cetakan dan penggandaan. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya untuk pengadaan ATK sudah 100%, barang cetak dan penggandaan 70% serta kilat khusus sebesar 89%.

g. Kegiatan Penyediaan Komunikasi, Sumber Daya Air, Listrik dan Logistik

Kegiatan Penyediaan J a s a k o m u n i k a s i , s u m b e r d a y a a i r d a n l i s t r i k t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya Rekening listrik, speedy, PDAM dan gas alam.

Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 56%.

h. Kegiatan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan kendaraan dinas/ operasional dan jaminan barang milik daerah

Kegiatan Penyediaan J a s a P e m e l i h a r a a n d a n P e r i j i n a n k e n d a r a a n d i n a s / o p e r a s i o n a l d a n j a m i n a n b a r a n g m i l i k d a e r a h p a d a t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Perpanjangan STNK mobil dan motor dinas operasional. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya baru mencapai 0% belum ada kegiatan.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

Kegiatan P e m e l i h a r a a n R u t i n / B e r k a l a G e d u n g K a n t o r t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya Terpeliharanya gedung kantor dan kelengkapannya. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya baru 1 unit pembuatan pos jaga mencapai 99%.

b. Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional / Jabatan

Kegiatan pengadaan kendaraan Dinas / operasional/ jabatan tahun 2020 target outputnya adalah kendaraan dinas roda 2, 5 unit dan roda 4, 1unit. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya baru mencapai 99%.

(21)

21

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

c. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

Kegiatan P e m e l i h a r a a n R u t i n / B e r k a l a k e n d a r a a n d i n a s / o p e r a s i o n a l t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah jasa pemeliharaan kendaraan roda 4 dan roda 2. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya baru mencapai 26%.

d. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

Kegiatan P e m e l i h a r a a n R u t i n / B e r k a l a P e r a l a t a n G e d u n g K a n t o r t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah pemeliharaan perlengkapan dan peralatan gedung kantor . Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya baru mencapai 59%.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Kegiatan P e n g a d a a n P a k a i a n D i n a s / L a p a n g a n B e s e r t a P e r l e n g k a p a n n y a t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Pakaian Dinas Harian, Pakaian Dinas Lapangan . Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya baru mencapai 58%.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Kegiatan P e n i n g k a t a n K o m p e t e n s i S u m b e r D a y a A p a r a t u r t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Laporan survey kepuasan pelanggan/ masyarakat . Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya baru mencapai 0%. Anggaran mengalami Refocusing kegiatan ini tidak dilaksnakan.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

a. Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah laporan tahunan,LAKIP,Triwulan,I,II,III,IV,laporan Monev I,II,III,IV,program kerja. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 32%.

b. Kegiatan Penyusunan RKA/DPA SKPD dan Perubahannya

Kegiatan Penyusunan RKA/DPA SKPD dan Perubahannya t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah dokumen RKA 2020,DPA 2020 dan RKAP2018. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya masih 28%.

c. Kegiatan Pelaporan Kinerja Pegawai Tidak Tetap

(22)

22

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

Kegiatan Pelaporan Kinerja Pegawai Tidak Tetap t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah tersedianya laporan pegawai tidak tetap selama 1 tahun. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya masih 75%.

d. Kegiatan Penyusunan dan Publikasi Profil SKPD

Kegiatan Penyusunan dan Publikasi Profil SKPD t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Website PD yang dibangun/dipelihara. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya masih 0%. Anggaran mengalami Refocusing kegiatan ini tidak dilaksnakan

e. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan SKPD

Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Laporan keuangan bulanan, semesteran, CALK, Renja, Lakip. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya masih 67%.

f. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Dokumen Renstra PD, Renja, Renja Perubahan, Dokumen Hasil Forum Perangkat Daerah. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya masih 18%.

6. Program Pembinaan ideologi wawasan kebangsaan dan kewaspadaan nasional

a. Kegiatan Seminar, Talk Show, Diskusi Peningkatan Wawasan Kebangsaan

Kegiatan Seminar, Talk Show, Diskusi Peningkatan Wawasan Kebangsaan t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah tidak adanya konflik yang bernuansa ras, sara dan agama. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya 96%.

b. Kegiatan Pendidikan Pelatihan Bela Negara

Kegiatan Pendidikan Pelatihan Bela Negara t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah terbinanya masyarakat dalam 4 pilar kebangsaan demi terciptanya rasa nasionalisme. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya masih 0%. Anggaran mengalami Refocusing kegiatan ini tidak dilaksnakan

c. Kegiatan Peningkatan Kerjasama Dengan Aparat Keamanan Dalam Teknik Pencegahan Kejahatan

(23)

23

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

Kegiatan Peningkatan Kerjasama Dengan Aparat Keamanan Dalam Teknik Pencegahan Kejahatan t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah tindak lanjut potensi Kantrantibmas ditangani 100%. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 66%.

d. Kegiatan Peningkatan Kerjasama Keamanan Dengan Instansi Vertikal dilingkungan Pemerintahan Kota Cirebon

Kegiatan Peningkatan Kerjasama Keamanan Dengan Instansi Vertikal dilingkungan Pemerintahan Kota Cirebon t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah informasi dan koordinasi dengan instansi vertikal pimpinan daerah 100%. Sementara sampai dengan akhir 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 47%.

7. Program Pendidikan Politik Masyarakat

a. Kegiatan Pengembangan Pendidikan Politik Masyarakat

Kegiatan i n i t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah terselenggaranya sosialisasi pengetahuan politik pada masyarakat. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 97%.

b. Kegiatan Evaluasi Administrasi Bantuan Keuangan Partai Politik

Kegiatan Evaluasi Administrasi Bantuan Keuangan Partai Politik i n i t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Laporan Hasil Verifikasi Proposal dan SPJ Partai Politik.

Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 35%. Anggaran mengalami Refocusing.

c. Kegiatan Pemantauan, Pelaporan dan Evaluasi Perkembangan Politik di Daerah

Kegiatan Pemantauan, Pelaporan dan Evaluasi Perkembangan Politik di Daerah I n i t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Laporan Hasil Pemantauan Perkembangan Politik. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 31%.

8. Program Pembinaan ketahanan seni, budaya, kerukunan hidup umat beragama, kemasyarakatan dan ekonomi

a. Kegiatan Tim Terpadu Penanganan Konflik Sosial

Kegiatan Tim Terpadu Penanganan Konflik Sosial i n i t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Laporan Penanganan Terpadu Konflik Sosial. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 0%. Anggaran mengalami Refocusing kegiatan ini tidak dilaksnakan.

(24)

24

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 b. Kegiatan Pembinaan Satgas Toleransi Kota Cirebon

Kegiatan Pembinaan Satgas Toleransi Kota Cirebon i n i t a h u n 2 0 2 0 t arget outputnya adalah Updating data Ormas, LSM, dan OKP. Sementara sampai dengan akhir September 2020 realisasi outputnya sudah mencapai 20%.

(25)

25

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN PADA TRIWULAN III TAHUN ANGGRAN 2020

INPUT OUTPUT

NO KEGIATAN SUMBER TARGET REALISASI

SISA PAGU

ANGGARAN % U R A I A N TARGET

REALI SASI

HAMBAT

AN KET

PEMBIAYAAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1 Penyediaan jasa Kebersihan Kantor

APBD

63.000.000 42.372.900 20.627.100

67% terciptanya kebersihan kantor

2 orang

2 Penyediaan

bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan

APBD

9.599.200 7.000.000 2.599.200

73% terpenuhinya pengetahuan dan wawasan pegawai

2 jenis 1 jenis

3 Penyediaan makanan dan minuman

APBD

38.000.000 15.858.400 22.141.600

42% terlaksananya pelayanan kantor

12 Laporan

4 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

APBD

66.406.000 41.797.416 24.608.584 63% tercapaian koordinasi dan konsultasi luar

12 Laporan

(26)

26

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

daerah daerah

5 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

APBD

98.700.000 66.090.000 32.610.000

67% terciptanya kondusifitas keamanan kantor

3 orang

6 Penyediaan jasa

surat menyurat

APBD

35.000.000 31.224.000 3.776.000

89% terpenuhinya kelancaran pelaksana tugas

44 jenis,2 jenis,4 jenis,21295

lembar

7 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

APBD

41.344.000 23.170.784 18.173.216

56% terpenuhinya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

48 struk

8 Penyediaan jasa pemeliharaan dan Perijinan kendaraan dinas/operasiona l

APBD

4.000.000 - 4.000.000

0% tercapaian nya penyediaan jasa perijinan

kendaraan dinas/operasiona l

2 unit, 8 unit

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

APBD

30.649.000 30.418.000 231.000

99% terlaksananya pembuatan pos jaga

1 unit

(27)

27

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 2 Pengadaan

Kendaraan Dinas/Operasion al

APBD

423.600.000 418.400.000 5.200.000

99% kendaraan roda dua,empat

1 unit, 5 unit, 1 unit

3 Pengadaan perlengkapan/Pe ralatan gedung kantor

APBD

397.381.000 65.919.000 331.462.000

17% Tersedianya perlengkapan kantor

1 unit, 2 unit,2 unit,3 unit,3 unit,1

paket

4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/opersional

APBD

92.000.000 24.140.500 67.859.500

26% meningkatnya kinerja pegawai

2 unit, 8 unit,10 unit,5 jenis

5 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan /peralatan gedung kantor

APBD

25.000.000 14.740.000 10.260.000

59% terpenuhinya pemeliharaan gedung kantor

4 jenis

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1 Pengadaan Pakaian Dinas/

Lapangan Beserta Perlengkapan

APBD

26.570.800 15.416.000 11.154.800

58% Pakaian Dinas Harian, Lapangan

23 stel

(28)

28

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 Program

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1 Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Aparatur

APBD

10.000.000 0 10.000.000

0% Laporan Sinergitas dan Capacity building

12 bulan

-

Pogram peningkatan pengembangan Sistim

pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

-

1

Penyusunan Pelaporan Capaian kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

APBD

35.000.000 11.262.000 23.738.000

32% terevaluasinya kegiatan proyek dan program

12 bulan

2

Penyusunan RKA/DPA SKPD dan

Perubahannya

APBD

5.132.000 1.440.000 3.692.000

28% Tersusunnya program kegiatan bidang kesbangpol

12 bulan

(29)

29

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 3

Pelaporan Kinerja Pegawai Tidak Tetap

APBD

28.300.000 21.215.000 7.085.000

75% Terakomodasin ya

kesejahteraan PTT dan laporan bulanan

12 bulan

4

Penyusunan dan Publikasi Profil SKPD

APBD

20.732.000 0 20.732.000

0% Buku Profil PD 12 bulan

5

Penyusunan pelaporan keuangan SKPD

APBD

53.800.000 35.966.000 17.834.000

67% Tersedianya laporan keuangan bulanan ,semesteran ,Calk,Lakip,Re nja tersedianya operator

keuangan

12 bulan

6

Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

APBD

11.739.000 2.075.000 9.664.000

18% Dokumen PD 12 bulan

Program Dukungan Kelancaran Penyelenggara Pemilihan Umum

(30)

30

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 1

Pemantauan Pileg Dan Pilpres Tahun 2019 ( Bantuan Provinsi )

APBD

Program Pembinaan Idiologi Wawasan Kebangsaan Dan

Kewaspadaan Nasional

-

1 Seminar,

talkshow, diskusi peningkatan wawasan kebangsaan

APBD

69.347.000 66.755.000 2.592.000

96% Terlaksananya seminar

kebangsaan bagi

masyarakat

50 orang

2 Pendidikan Pelatihan Bela Negara

APBD

300.000.000 - 300.000.000

0% Terbinanya masyarakat dalam 4 pilar kebngasaan demi

terciptanya rasa

nasionalisme

110 0rang

3

Peningkatan kerjasama dengan Aparat

APBD

450.000.000 296.434.500 153.565.500

66% Tersedianya data informasi harian intelijen

12

laporan,12

(31)

31

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 Keamanan

dalam teknik pencegahan kejahatan

harian ,bulanan dan tahunan

bulan

4

Peningkatan Kerjasama Keamanan Dengan Instansi Vertikal

APBD

1.000.000.000 466.578.000 533.422.000

47% Terjalinnya koordinasi antar Instansi Vertikal

12 laporan,12

bulan

5

Deteksi Dini Dalam Penangan Konflik Sosial

APBD

50.000.000 0 50.000.000

0% Keamanan Situasi Warga

FKUB, FKDM,

FPK

6 Komite Dini Daerah

APBD

30.000.000 0 30.000.000 0% Laporan

Informasi Dini

1 laporan

7

Penguatan Pencegahan Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkotika ( P4GN ) Kota Cirebon

APBD

30.000.000 0 30.000.000

0% Laporan P4GN Kota Cirebon

1 laporan

Program Pembinaan Dan Ketahanan Seni, Budaya,

Kerukunan Hidup Umat Beragama,

(32)

32

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020 Kemasyarakata

n Dan Ekonomi

1

Tim Terpadu Penanganan Konflik Sosial

APBD

40.000.000 - 40.000.000

0% 0% Kasusu Sara dan Kasusu Terorisme

12 laporan

2

Pembinaan Satgas Toleransi

APBD

200.000.000 500.000 199.500.000

0% terlaksanya pembinaan dan kinerja satgas toleransi

1 dokumen

3 Pembinaan Ormas

APBD

Program Pendidikan Politik Masyarakat

0

1 Pengembangan pendidikan politik masyarakat

APBD

50.000.000 48.525.000 1.475.000

97% Terselenggara nya pembinaan ormas,LSM dan OKP

50 orang

2 Evaluasi Administrasi Bantuan

Keuangan Partai Politik

APBD

18.000.000 6.270.000 11.730.000

35% Tersedianya laporan

monitoring dan evaluasi, Verifikasi Proposal dan

2 laporan

(33)

33

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

SPJ Parpol

3 Pematauan, Pelaporan dan Evaluasi Perkembangan Politik Daerah

APBD

150.000.000 46.589.000 103.411.000

31% Laporan Hasil Pemantauan Politik

12 laporan

JUMLAH 3.903.300.000 1.800.156.500 1.999.732.500 46%

(34)

34

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

BAB IV

PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH

Didalam kurun waktu satu tahun Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Cirebon masih banyak mengalami hambatan / masalah baik intern dan ekstern yang sangat berpengaruh dalam pelaksanaan kinerja organisasi maupun pencapaian target.

Namun demikian dengan pertimbangan yang rasional dan normatif kami terus berupaya untuk melakukan kegiatan sesuai dengan kemampuan dengan mempertimbangkan berbagai alternatif pada semua hambatan / permasalahan yang timbul, disamping memperhatikan masukan – masukan untuk bahan lebih lanjut.

A. Permasalahan

Hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan program kerja selama Tahun Anggaran 2020 diakibatkan antara lain :

1. Kegiatan pelatihan bela Negara tahun 2020 pada triwulan III tidak bias dilaksanakan karena anggaran ini diperuntukan untuk penanganan Covid-19, maka kegiatan ini tidak dilaksanakan dengan target 110 peserta.

2. Kegiatan Komite Dini Daerah yang semestinya dilakukan di tahun 2020 pada triwulan III tidak bisa dilaksanakan karena anggaran ini diambil untuk penanganan Covid-19, maka kegiatan ini tidak dilaksanakan.

3. Pelaksanaan kegiatan Triwulan III (Juli – September) tahun 2020 pada Seksi

Ketahanan Sosial budaya Agama Kemasyarakatan dan Ekonomi anggaran

Triwulan III Tidak ada kegiatan yang dilaksanakan sesuai direncanakan di

DPA kesbangpol , karena terdapat refocusing Covid 19 sehingga Seksi

(35)

35

Laporan Kinerja Interim Triwulan III KesbangpolDN Kota Cirebon Tahun 2020

Sosial budaya agama kemasyarakatan dan ekonomi tidak dapat anggaran dari APBD II kota cirebon.

B. Upaya Pemecahan Masalah

1. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Badan Keuangan Daerah (BKD) Cirebon mengenai pemecahan permasalahan yang timbul yang berkaitan dengan keuangan.

2. Dalam rangka peningkatan kualitas kemampuan teknis personil, kami melakukan peningkatan jumlah pegawai yang mengikuti berbagai diklat teknis dan fungsional baik yang diadakan oleh Pemerintah Kota Cirebon maupun Propinsi Jawa Barat.

3. Dengan upaya pemberdayaan staf secara maksimal dilaksanakan melalui pembagian habis tugas dengan tetap berpegang pada tupoksi yang telah ditetapkan didalam keputusan Walikota Cirebon.

4. Dalam upaya meningkatkan koordinasi baik dalam lingkungan sendiri maupun dengan Dinas/Instansi/Lembaga lain , kami melaksanakan koordinasi melalui kunjungan kerja, tatap muka serta rapat – rapat khusus dalam setiap bulan satu kali maupun pada saat diperlukan pemecahan permasalahan secara bersama.

Gambar

Tabel II.1  Hasil Capaian Kinerja  KesbangpolDN Kota Cirebon

Referensi

Dokumen terkait

Keputusan Sidang Sinode Am yang mengizinkan warga jemaat menyanyikan “nyanyian-nyanyian gerejawi lainnya yang tidak bertentangan dengan Pengakuan Gereja

Berdasarkan latar belakang di atas, maka diperoleh permasalahan pada penelitian ini ialah : Bagaimana proses pelapisan NiCo, NiCoCr, dan NiCoCrAl pada baja ST-37, lalu

Metode biaya rata-rata membebankan biaya rata-rata yang sama ke setiap unit. Metode ini didasarkan pada asumsi bahwa barang yang terjual seharusnya dibebankan dengan biaya

Adapun yang dimaksud migran didalam penelitian ini adalah penduduk migran yang permanen (yang bukan penduduk asli Kota Bekasi maupun Kota Jakarta) yang telah menetap di Kota

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena telah memberikan berkat kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “ Pengaruh Manajemen Laba,

1) Saat robot dalam kondisi menyala makan roda penggerak robot sesuai dengan sensor garis ( infrared dan photodioda ) yang membaca warna gelap dan warna terang

Secara teoritis, dari hasil penelitian ini diharapkan mampu memberikan sumber pemikiran baru oleh para praktisi hukum di dalam bidang hukum internasional serta

Pengembangan produk tidak hanya berarti produk tersebut diperbaharui, disempurnakan atau menambah variasi saja, tetapi bisa juga menambah produk baru yang sama