ABSTRAK
FAKTOR-F AKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN PENGUNJUNG
KLINIK UMUM POLIKLINIK UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
Nugroho Muji Pamungkas, 2003. Pembimbing: Dr Felix Kasim M.kes.
Latar belakang:
Poliklinik UKM sebagai perwujudan pelayanan kesehatan
yang disediakan UKM harus memiliki kelebihan agar dapat bersaing dan dapat
memenuhi kebutuhan masyarakat akan hidup sehat.
Tujuan:
Untuk mengetahui
faktor-faktor
yang mempengaruhi
kepuasan
pengunjung klinik umum poliklinik UKM.
Metode:
Deskriptif-analitik
dengan rancangan survei cross sectional, jadi
memakai instrumen kuesioner, dimana respondennya adalah seluruh pengunjung
klinik umum poliklinik UKM pada tanggal 17-22 November 2003.
Hasil:
Dari survei terhadap 77 responden didapatkan hasil sebagai berikut.
92.2% responden menilai profesionalisme dan keterampilan baik, 7.79% menilai
sedang, dimana profesionalisme dan keterampilan tidak mempengaruhi kepuasan.
83.12% responden menilai sikap dan perilaku dokter dan karyawan baik, 15.59%
menilai
sedang dan
1.3% menilai kurang, dimana sikap dan perilaku
tidak
mempengaruhi kepuasan. 76.62% responden menilai aksesibilitas dan fleksibilitas
baik, 22.08% menilai sedang dan 1.3% menilai kurang, dimana aksesibilitas dan
fleksibilitas tidak mempengaruhi kepuasan. 83.12% responden memiliki kepercayaan
yang baik,
16.68% memiliki
kepercayaan
yang sedang, dimana
kepercayaan
mempengaruhi kepuasan. 80% responden menilai perbaikan baik, 20% menilai
sedang, dimana perbaikan tidak mempengaruhi kepuasan. 42.86% menilai reputasi
dan kredibilitas baik, 54.55% menilai sedang dan 2.59% menilai kurang, dimana
reputasi dan kredilitas tidak mempengaruhi kepuasan. 88.31% responden puas,
11.68% kurang puas.
Kesimpulan:
Kualitas pelayanan klinik umum poliklinik UKM sudah cukup
baik. Pengunjung klinik umum poliklinik UKM belum proaktif dalam mengkritisi
pelayanan yang didapatkannya. Kepercayaan mempengaruhi kepuasan pengunjung
klinik umum poliklinik UKM
Saran:
Menambah jadwal pelayanan, menjaga dan meningkatkan ketepatan
waktu dokter, pengadaan kotak saran, membentuk tim penjaga mutu baik oleh
poliklinik UKM sendiri ataupun oleh Fakultas Kedokteran UKM sebagai stakeholder.
ABSTRACT
FACTORS INFLUENCING VISITOR'S SATISFACTION OF GENERAL CLINIC IN MARANATHA CHRISTIAN UNIVERSITY'S POLYCLINIC
Nugroho Muji Pamungkas, 2003. Tutor: dr. Felix Kasim Jvfkes.
Background: UKM's polyclinic as a realization o.lhealth service provided by UKM medical faculty must have excess so that it can compete andfu(fill the public needs o.lhealthy living.
Objectives: To know factors influencing visitor's satisfaction o.l general clinic in UKM's polyclinic.
Method: Descriptive-analitic with cross sectional survey plan, used questioner instrument, where the respondent were all o.lthe visitors in UKM's polyclinic on 17-22 November 2003.
Result: From the survey o.l 77 respondents the result is: 92.2% respondent asses good pro.lessionalism and skills, 7.79% asses average, where pro.fessionalism and skills not influencing satisfaction. 83.12% respondent assess good attitudes and behavior of employees and doctors, 15.59% asses average, 1.3% asses bad, where attitudes and behavior not influencing satisfaction. 76.62% respondent assess good accessibility and flexibility, 22.08% assess average, and 1.3% assess bad, where accessibility and flexibility not influencing satisfaction. 83.12% respondent assess reliability and trustworthiness good, 16.68% asses average, where reliability and trustworthiness influencing satL~faction. 80% respondent asses well recovery, 20%
asses average, where recovery not influencing satisfaction. 42.86% respondent assess
good reputation and credibility, 54.55% assess average and 2.59% assess bad, where reputation and credibility not influencing sati~faction.88.31% sati~fied respondent, 11.68% less satisfied.
Conclusion: Service quality ol general clinic in UKM's polyclinic is good enough. The visitors hadn't been proactive in criticizing the service that have been received. Reliability and trusnvorthiness influencing visitor's satisfaction o.l general clinic in UKM's polyclinic.
Advice: Increase service time. Keep and increase doctor's disciplinary of time. Make suggestion box. Make quality assurance team by the polyclinic or UKM medicalf(:iCulty as a stakeholder.
DAFT AR ISI
ABSTRAK IV
ABSTRACT V
Kata Pengantar VI
Daftar Isi VB
Daftar T abe I x
Daftar Diagram Xlll
Daftar Lampiran XIV
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang I
1.2 Identifikasi Masalah 2
1.3 Tujuan Penelitian 3
1.4 lVlanfaat Penelitian 3
1.5 Kerangka Pemikiran 3
1.6 Metodologi 4
1.7 Lokasi dan Waktu 4
BAB II TINJAUAN PUST AKA 2.1 Pengertian
2.1.1 Pengertian Kualitas 5
2.1.2 Pengertian Poliklinik 8
2.1.3 Pengertian Produk 9
2.1.4 Pengertian Kepuasan 10
2.2 Pemahaman Mengenai Jasa
2.2.1 Karakteristik Jasa 10
2.2.2 Kriteria Pokok Dalam Ivlenilai Kualitas Jasa 12 2.2.3 Syarat Pokok Jasa Peiayanan Kesehatan 13 2.3 Kualitas Sebagai Usaha Untuk lVlencapai Kepuasan Pelanggan 14 2.4 Konsep Kepuasan Pelanggan Bagi Penyedia Pelayanan
Kesehatan 15
BAB Hl BAHAN DAN IvlETODE PENELITIAN
3.1 Metode Penehtian 18
3.2 Rancangan Penelitian 18
3.3 Instumen Penelitian 18
3.4 Pengumpulan Data
3.4.1 Metode Pengumpulan Data 19
3.4.2 Ruang Lingkup Popuiasi dan Sampel 19
3.4.3 Penentuan Sampel 19
3.5 Hipotesis 20
3.6 Analisis Data
3.6.1 Analisis Univariat 20
3.6.2 Analisis Bivariat 24
"
3.7 Definisi Operasional 3.8 Penyajian Data
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN P~MHAt1ASAN 4.1 Gambaran Umum
4.2 Data Khusus
4.2.1 Analisis Univariat
4.2 .1.1 Identitas Responden 4.2.1.2 Kategori Penilaian
4.2.1.3 Hubungan Antara Kepuasan Variabel Dependen Dengan Penilaian Kualitas Pelayanan Jasa Variabel Independen
4.2.1.4 Distribusi Jawaban Responden
4.2.1.4.1 Distribusi Profesionalisme dan Keterampilan 38 4.2.1.4.2 Distribusi Sikap dan Perilaku
4.2.1.4.3 Distribusi Aksesibilitas dan Flexibihtas 4.2.1.4.4 Distribusi Kepercayaan
4.2.1.4.5 Distribusi Perbaikan
4.2.1.4.6 Distribusi Reputasi dan Kredibilitas 4.2.1.4.7 Distribusi Kepuasan Pengunjung 4.2.2 Analisis Bivariat
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan 5.2 Saran 25 27 29 29 31 Sebagai Kriteria Sebagai 38 4,:) 4:) 46 48 50 52 56 56
Tabel 2.1 Tabel 2.2 Tabel 4.1 Tabel 4.2 Tabel 4.3 Tabel 4.4 Tabel 4.5 Tabel 4.6 Tabel 4.7 Tabel 4.8 Tabel 4.9 Tabel 4.10 Tabel 4.11 Tabel 4.12 Tabel 4.13 Tabel 4.14 Tabel 4.15 Tabei 4.16 Tabel 4.17 Tabel 4.5.1 Tabel 4.5.2 DAFTAR TABEL
Kualitas di Mata Pelanggan
Tipe- Tipe Pelanggan Menurut Tangga Loyalitas Distribusi Umur Responden
Distribusi Jenis Kelamin Responden Distribusi Pekerjaan Responden Distribusi Pendidikan Responden
Distribusi Profesionalisme Dan Keterampilan Karyawan, Dokter, Sistem Operasional Dan Sumber Daya Fisik Klinik Umum Poliklinik UKM Menurut Responden
Distribusi Sikap Dan Perilaku Karyawan Dan Dokter Klinik Umum Poliklinik UKM Menurut Responden
Distribusi Aksesibilitas Dan Fleksibilitas Klinik Umum Poliklinik UKM Menurut Responden
Distribusi Kepercayaan Responden Terhadap Karyawan, Dokter, Dan Sistem Operasiona1 Klinik Umum Poliklinik UKM
Distribusi Perbaikan K1inik Umum Polildinik UKM Atas Keluhan Responden Terhadap Kekurangan Dari Poliklinik UKM.
Distribusi Reputasi Dan Kredibilitas Klinik Umum Polikhl1lk UKM Menurut Responden
Distribusi Kepuasan Responden Terhadap K1inik Umum Poliklinik UKM
Hubungan Antara Protesionahsme Dan Keterampilan Karyawan, Dokter, Dan Sistem Operasional Klinik Umum Poliklinik UKM Dengan Kepuasan Responden
Hubungan Antara Sikap Dan Perilaku Karyawan Dan Dokter Klinik Umum Polikhnik UKM Dengan Kepuasan Responden Hubungan Antara Aksesibilitas Dan Fleksibilitas Kiinik Umum Pohklinik UKM Dan Kepuasan Responden
Hubungan Antara Kepercayaan Responden Terhadap Klinik Umum Poliklinik UKM Dengan Kepuasan Responden
Hubungan Antara Perbaikan Klinik Umum Poliklinik UKlvI Atas Keluhan Responden Dengan Kepuasan Respondeu
Hubungan Antara Reputasi Dan Kredibiiitas Kiinik Umum Poliklinik UKM Dengan Kepuasan Responden
Distribusi Kelengkapan Sarana Kesehatan Klinik Umum Poliklinik UKM Menurut Responden
Distribusi Pemanfaatan Sarana Kesehatan Klinik Umum Poliklinik UKM Menurut Responden
Tabel 4.5.3
I aDel 4.:;.4
Tabel 4.5.5 Tabel 4.5.6 Tabel 4.5.7 Tabel 4.6.1 Tabel 4.6.2 label 4.7.1 label 4.7.2 Tabei 4.7.3 laDeI4./.4
label 4.8. i
'fabei 4.8.L Tabel 4.8.3 Tabel 4.9.1 Tabel 4.9.2 Tabel 4.9.3 label 4.10.1 Tabel 4.10.2 laDel 4.lU..-'
Distribusi Pengetahuan Dan Keterampilall Karyawan Klinik Umum poliklinik UKM Menurut Responden
Oistribusi Pengetahuan Dan Keterampilan Dokter Klinik Umum Poliklinik UKM
Distribusi Profesionalitas Karyawan Klinik Umum Poliklmlk lTJ.(lVl
Distribusi Profesionalitas Dokter Klinik Umum Poliklinik UKJvl
Distribusi Penitaian Respondell Terhadav Sistem Administrasi Klinik Umum Polikimik UKM
Distribusi Sikap Dan Perilaku Karyawan Klinik Umum Poliklinik UKM
Distribusi Sikap Dan Perilakll Dokter Klinik Umum Poliklllllk (TKIvi
Oistribusi Ketepatan Waktu Kiinik Umllm PoIiklinik 01.J\l1 Distribusi Ketepatan Waktu Dokter Khnik Umum Polikhmk UK1vf
Distribusi Kesesuaian Jadwal Khnik Umum Polikhnik UKM Dengan Kebutuhan Responden
Distribusi Kemudahan Responden Dalam Mencapai Lokasi Poiikhnik UKM
Distribusi Kepercayaan Responden Akan Kesembuhannya Bila Berobat Oi Khnik Umum Pohkhnik UKM
Oistribusi Kepercayaan Responden Terhadap Karyawan Kimik Umum Pohkhnik UKM Yang Akan Memberikan Pelayanall Yang Terbaik Dan Profesional
Distribusi Kepercayaan Respondeu Terhadav Dokier Klinik Umum Poliklinik UKM Yang Memberikan Pelayanan Yang
1erbaik Dan Protesional
Distribusi Responden Yang Menyampaikan Keluhan Atas Kekurangan Dari Khnik Umum Pohkhnik UKfvi
DIstnbusl 'Tanggapan Pihak Klimk Umum Polikimlk UKM Terhadap Keluhan Dari Respondell
iJisIriousi Penilaian Responden Akan Tindakan Yang Diambil Khnik Umum Poliklinik UKl\tl Terhadav Kdul1an i\.esponden UIsmDusi 1empaI Berobat Yang Paling Sering Dikunjungi Dan Menjadi Priorita& Responden Hila Sakit
Distribusi Kesesuaian Biaya Yang Dikeluarkan Responden Dengan Hasil Yang Didapat
uistriiJlIsi filldakan Responden Untuk Menganjurkan Rekan Atau Saudara Responden Untuk Berobat Ke Ktinik Umum Poliklinik UKM Hila Saklt
Tabel 4.11.1 Oistribusi Kepuasan Respondt:u Tt:rhadap Pe1ayanan Petugas rt:miaftaran Klinik Umum Po1iklinik UKM 50 1
aoel 4. i 1.2 Distribusi Kepuasan Respondell Terhadap Pelayanan Petugas
Farmasi Kiinik Umum Polikiinik UKlvi 50 Tabel 4.11.3 Distribusi Kepuasan Respondell Terhadap Peiayanau Dokter
Klinik Umum Poliklinik UKlVI 51
Tabel 4.11.4 Distribusi Kepuasan Respondell Terhadap Pt:ngubatan Klinik umum t'o1iklinik UKM Dalam Hal Kesembuhan 51 laOel 4. i 8 Pengaruh Kriteria Profesionaiisme Dan Keterampilan, Sikap
Dan Perilaku, Aksesibilitas Dan Fleksibilitas, Kepercayaan, Perbaikan, Reputasi Dan Kredibilnas Khmk Umum Polikiinik UK.M Terhadap Kepuasan Pengunjung Khnik Umum
Poliklinik UKM 52
DAFTAR DIAGRAM
Diagram 2.1 Pembagian Pelayanan Kesehatan
Diagram 2.2 Model Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
8 16
DAFT AR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner
Lampiran 2 Cara clan Hasi Penghitungan Lampiran 3 Hasil Jawaban Kuesioner
59 63 68
BABI
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Kesehatan merupakan hal penting, sebab dengan kesehatan yang baik
manusia dapat mempertahankan hidupnya. Pandangan ini jelas sudah ada
sejak dahulu. Setiap manusia ingin sehat, otomatis kesehatan telah menjadi
kebutuhan hidup. Kemudian seiring dengan kemajuan jaman, perkembangan
di bidang kedokteran dan kesehatan pun bertambah maju. Demikian pula
dengan pelayanan kesehatan yang diharapkan dapat memenuhi kebuiuhan
setiap orang. Oleh karena itu menjadi menarik untuk menilai sejauh mana
pelayanan kesehatan di Indonesia telah dapat menjawab kebutuhan
masyarakat Indonesia yang besar dan majemuk.
poliklinik Universitas Kristen Maranatha adalah perwujudan dari
peiayanan kesehatan yang disediakan oieh Fakuhas Kedokteran Universitas
KrisTen Maranatha kepada masyarakat iuas baik warga kampus sendiri
maupun masyarakat di sekitar yang membutuhkan. Dengan kenyataan bahwa
jumlah mahasiswa Universitas Kristen Maranatha cukup besar, sehamsnya
poliklinik UKM akan melayani banyak pasien. Tetapi berdasarkan peneiitian
dari Muhamad Roqiyudin "Faktor-faktor yang mempengaruhi kunjungan
mailasiswa kedokteran l.JKM ke poliklinik UKM" tahun 200 I dapat ditarik
kesimpulan bahwa pemanfaatan fasilitas poliklinik sebagai sarana pengobatan
masyarakat sangat minim jika dibandingkan antara jumlah total pengunjung
polikiinik UKl\II dengan jumlah mahasiswa Fakultas Kedokteran Universitas
Kristen Maranatha.
Bila kita membuat analogi dengan suatu industri, jumlah populasi
manusia yang tinggi adalah suatu peluang dalam pemasaran. Sebagai contoh
2
asmg dan sekaligus menjadi tempat untuk memasarkan produk:. Namun
sekarang dunia industri mulai berpaling ke RRC, dan tingkat pertumbuhan
ekonomi RRC menjadi yang paling tinggi di dunia. Kesuksesan RRC dimulai
dari kesungguhan mereka dalam melaksanakan refonnasi politik, hukum,
keamanan dan ekonomi di semua lapisan. Ditambah dengan potensi Sumber
Daya Manusia yang handal, melimpah dan tentunya murah, RRC menJadl
tempat yang ideal untuk mengembangkan industri dan dapat menjanjikan
kepuasan kepada negara atau perusahaan yang menanamkan modalnya. Hal
ini menjadikan RRC sebagai pesaing bagi negara-negara berkembang
tennasuk Indonesia.
Demikian pula dengan poliklinik UKM, di Bandung ban yak terdapat
poliklinik. Dan Bandung tumbuh sebagai kota metropolitan dengan penduduk
yang heterogen. Oleh karena itu poliklinik UKM perIu memiliki kelebihan
untuk dapat menghadapi persaingan dan Juga untuk memenuhi kebutul1an
setiap manusia akan hidup sehat. Berarti bila dibandingkan dengan politik
ekonomi RRC saat mi Poliklinik UKM harus dapat meyakinkan pengunjung
bahwa poliklinik UKM dapat memberikan kepuasan sesuai dengan harapan
dari pengunjung sendiri.
Kepuasan didapat apabila sesuatu yang diperoleh sesuai dengan apa
yang diharapkan. Dengan demikian kepuasan bersifat tidal\: universal. Setiap
manusia mempunyai batasan masing-masing tentang kepuasan. Oleh karena
itu penulis mengganggap penting untuk mengetalmi faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi tingkat kepuasan pengunjung klinik umum poliklinik UKM.
1.1.
~dcntifikasi Masalah
Apakah kualitas menentukan kepuasan pengunJlmg klinik umum
3
1.3. Tujuan Penelitian
.
Tujuan Umum:Mengetahui apakah kualitas mempengaruhi kepuasan pengunJtmg klinik
umum poliklinik UKM.
.
Tujuan Khusus:Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengamhi kepuasan pengunjung
klinik umum polildinik UKM.
1.4. Kegunaan Penelitian
.
Untuk mengembangkan kemampuan penulis dalam menu lis suatu karya ilmiah dalam bidang ihnu kedokteran...
Sebagai bahan masukan untuk pengembangan poliklinik UKM..
Sebagai sumbangan terhadap masyarakat, dimana penulis dapat memberikan infonnasi mengenai pelayanan kesehatan yang bermutu di poliklinik UKM.1.5. Kerangka Pemikiran
VariabelIndependen
1. Profesionalisme & keterampilan
2. Sikap & perilaku
3. Aksesibilitas & fleksibilitas
4. Kepercayaan
5. Perbaikan
6. Reputasi & kredibilitas
Variabel Dependen
Kepuasan
.
Pengumpulan Data
: Survei
.
Instrumen
: Kuesioner
.
Responden
: Pengunjung klinik umum poliklinik UKM
.
Sample : Total Populasi 1.6. Metodologi.
Metode penelitian
: Deskriptif Analitik
.
Rancangan Penelitian : Cross Sectional
1.7. Lokasi dan Waktu
.
Lokasi : Poliklinik Universitas Kristen Maranatha.
Waktu : September-Desember 200356
BABV
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1.
KESIMPULAN
Berdasarkan penelitian terhadap pengunJll11g klinik umum poliklinik
UKM dapat disimpulkan sebagai berikut:
.
Kualitas pelayanan klinik umum poliklinik UKM sudah cukup baikbila dilihat dari penilaian responden yang sebagian besar puas.
.
Kepercayaan pengunjung terhadap karyawan, dokter, dan sistem operasional poliklinik UKM berpengaruh terhadap kepuasanpengunJll11g klinik umum poliklinik UKM. Pengunjung hanya
menaruh kepercayaan pada dokter atau karyawan tertentu saja. Jadi
belum percaya terhadap seluruh elemen yang ada di klinik umum
poliklinik UKM.
.
Pengunjung klinik umum poliklinik UKM masih belum proaktif dalam mengkritisi pelayanan kesehatan yang didapatkannya. Hal ini terlihatdari hasil evaluasi perbaikan dimana hanya 13% responden yang
pemah menyampaikan keluhan. Berarti pengetahuan responden akan
hak dan kewajibannya sebagai pelanggan masih kurang. Padahal
masukan dari pengunjung sangat penting bagi kemajuan poliklinik
UKM.
5.2.
SARAN
Berdasarkan penelitian dan saran yang disampaikan oleh responden
maka penulis hendak memberi saran sebagai berikut:
.
Penambahanjadwal buka poliklinik UKM hingga malam hari..
Penambahan dokter jaga dan dokter spesialis yang diikuti penambahan57
.
Pengadaan paket -paket pemeriksaan kesehatan yang bisadimanfaatkan masyarakat. Paket-paket ini dapat digunakan untuk
pemeriksaan kesehatan rutin atau untuk keperluan khusus, misalnya
sebagai syarat me lamar pekerjaan atau untuk melanjutkan studio
.
Menjaga dan meningkatkan ketepatan waktu dokter yang melayani pada waktu-waktu yang telah ditentukan..
Membuat suatu sistem khusus yang dapat menampung keluhan atau complain dari pengunjung poliklinik UKM. Misalnya denganpengadaan kotak saran.
.
Poliklinik UKM membuat suatu tim penjaga mutu (quality assurancecommittee ).
.
Fakultas kedokteran UKM sebagai stakeholder juga membuat suatutim penjaga mutu yang terdiri dari orang-orang yang tidak terlibat
secara langsung dalam pelayanan poliklinik UKM. Tim ini bisa terdiri
dari dokter, dosen fakultas selain kedokteran, mahasiswa, dan juga
58
DAFTAR PUST AKA
Azwar, A. 1996.
Pengantar Administrasi Kesehatan.
edisi 3. Jakarta: Binarupa
Aksara.
Hardjosoedarmo,
S. 1999.
Hacaan Terpilih Tentang Total Quality Management.
Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Tjiptono,
F. 1997.
Prinsip-Prinsip
Total Quality Service.
Yogyakarta: Penerbit
AND I
Tjiptono, F., dan Diana, A. 2001.
Total Quality Management.
Yogyakarta: Penerbit
ANDI