• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEMERINTAH KOTA MATARAM RENCANA STRATEGIS BAGIAN KEUANGAN SETDA KOTA MATARAM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PEMERINTAH KOTA MATARAM RENCANA STRATEGIS BAGIAN KEUANGAN SETDA KOTA MATARAM"

Copied!
29
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel  2.  Sasaran,  Indikator  Kinerja  Sasaran,  Indikator  Kinerja  Utama  dan  Target    Tahun  2015  Badan  Pengelola  Keuangan  dan  Aset  Daerah  Kota Mataram

Referensi

Dokumen terkait

Bambang pamungkas (2012) meneliti tentang pengaruh pemerapan akuntansi publik dan kualitas peraturan perundangan terhadap kualitas laporan keuangan dan akuntabilitas kinerja

Dalam upaya mencapai sasaran yang ingin dicapai, yaitu untuk mewujudkan masyarakat Kabupaten Jembrana yang taat dan patuh terhadap Peraturan dan Perundang-undangan

LKjIP dimaksudkan untuk memenuhi amanat Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini disusun berdasarkan capaian kinerja secara obyektif, transparan dan terukur dari perbandingan antara

Bertitik tolak dari RPJMD Kota Tarakan Tahun 2009-2014, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Tarakan dan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Produk hukum yang disusun ini seharunya semakin menguatkan komitmen Pemerintah untuk mewujudkan amanat Pancasila dan UUD 1945 ke dalam peraturan perundang-

4. Terwujudnya struktur organisasi secara efektif dan efisien dalam mewujudkan good governance dan clean government serta meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur

Pada bagian kesatu Pasal 2 Ayat 1 dijelaskan bahwa Pelaksanaan SAKIP dilaksanakan untuk penyusunan Laporan Kinerja sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Akuntabilitas