RENCANA KERJA TAHUN 2021 * * * * * * PEMERINTAH KABUPATEN SRAGEN DINAS TENAGA KERJA TAHUN

(1)

RENCANA KERJA

TAHUN 2021

*

PEMERINTAH KABUPATEN SRAGEN

DINAS TENAGA KERJA

TAHUN 2020

(2)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page ii

KATA PENGANTAR

Nomor : 560/ 2293 /027/2020

Perubahan Rencana Kinerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen merupakan acuan perencanaan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen yang disusun berdasarkan Permendagri Nomor 56 Tahun 2017. Tujuan penyusunan Perubahan Rencana Kinerja Kabupaten Sragen adalah untuk merencanakan kegiatan organisasi yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen dalam kurun waktu 1 (satu) Tahun yaitu tahun 2021.

Dengan penyusunan Perubahan Rencana Kinerja Tahun 2021 ini diharapkan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen dapat melaksanakan tugas dan fungsinya dari aspek perencanaan, pelaksanaan, pelaporan dan evaluasi seluruh kegiatan yang berhubungan dengan kinerja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen. Penyusunan Perubahan Rencana Kinerja dapat dijadikan sebagai bahan acuan dalam peningkatan pelayanan kepada masyarakat untuk menunjukkan misi ke 3 Kabupaten Sragen yaitu “Membangun kemandirian ekonomi daerah melalui optimalisasi potensi pertanian dan industri, serta memberikan akses yang lebih besar pada pengembangan koperasi, industri kecil dan menengah, dan sektot informal” yang bertujuan “Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Daerah” dan memiliki sasaran “Menurunnya Pengangguran” dengan strategi “Peningkatan kompetensi dan kualifikasi angkatan kerja”

Kami menyadari dalam penyusunan Perubahan Rencana Kinerja ini masih banyak terdapat kekurangan. Untuk itu mengharapkan saran serta masukan dari berbagai pihak guna kesempurnaan Rencana Kinerja untuk masa mendatang.

Sragen, Juli 2020 Plt. Kepala Dinas Tenaga Kerja

Kabupaten Sragen Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan

Pengembangan

Ir. ZUBAIDI Pembina Utama Muda NIP. 19611222 1999009 1 001

(3)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page iii

DAFTAR ISI

JUDUL ……… i

KATA PENGANTAR ………. ii

DAFTAR ISI ……….. iii

BAB I PENDAHULUAN 1 1.1 Latar Belakang ……… 1

1.2 Landasan Hukum ……… 3

1.3 Maksud dan Tujuan ………... 4

1.4 Sistematika Penulisan ………. 5

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu. 6 2.1.1. Realisasi Program/Kegiatan yang tidak memenuhi Target Kinerja Hasil /Keluaran yang direncanakan …... 6

2.1.2 Realisasi Program/Kegiatan yang telah memenuhi Target Kinerja Hasil /Keluaran yang direncanakan …... 6

2.1.3. Realisasi Program/Kegiatan yang melebihi Target Kinerja hasil /keluaran yang direncanakan ………. 7

2.1.4. Faktor-faktor Penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi Target Kinerja Program/kegiatan ………... 7 2.1.5. Implikasi yang timbul terhadap Target Capaian Program Renstra Perangkat Daerah ………. 7

2.1.6. Kebijakan/Tindakan Perencanaan dan Penganggaran yang Perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut. 7 2.2. Analisa Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 15 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD 15 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 17 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. 17 BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ……….. 29

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah ………. 31

3.3 Program dan Kegiatan ……….. 31

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 34 Tabel Rencana Program dan Kegiatan ………

(Tabel T-C.33, Lampiran Permendagri No.86 Taun 2017, Hal 408)

BAB V PENUTUP 40

(4)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan merupakan suatu proses multidimensional yang menyangkut perubahan-perubahan penting dalam struktur, sistem sosial, ekonomi dan sikap masyarakat. Pembangunan dilaksanakan melalui proses perencanaan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan dengan mendayagunakan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yaitu peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Sebagaimana amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, daerah wajib menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebagai rencana pembangunan tahunan dan merupakan penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Renja Tahun 2021 merupakan dokumen perencanaan tahunan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Sragen tahun ke-4 pelaksanaan Rencana Strategis Tahun 2016-2021. Renja Tahun 2020 selanjutnya merupakan pedoman umum dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (KUA), Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) serta dalam penyusunan Rancangan APBD Kabupaten Sragen Tahun Anggaran 2021.

Proses penyusunan dokumen Renja Tahun 2021 meliputi :

1) Masa musrinbang desa dan kelurahan serta musrenbang kecamata ; 2) Kunsultasi publik rencana awal RKPD 2021;

3) Pra forum OPD;

4) Forum OPD;

5) Masa musrenbang kabupaten; dan 6) Forum OPD;

(5)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 2 Dalam rangka merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan tahun 2021, dilakukan serangkaian tahapan serta memperhatikan dokumen perencanaan lainnya. Di antaranya, Review RPJMD Tahun 2014- 2020 dan Evaluasi RKPD Tahun 2019, serta telaah kebijakan nasional yang termuat di dalam RKP maupun RPJMN Tahun 2016-2021. Secara ringkas alur perumusan prioritas dan sasaran pembangunan daerah ditunjukkan pada (Gambar 1)

Gambar 1. Alur Perumusan Prioritas Pembangunan Tahun 2021

Hubungan antar dokumen RKPD Kabupaten Sragen Tahun 2021 menjelaskan hubungan antar dokumen perencanaan, Program Strategis Nasional, Program Strategis Provinsi Jawa Tengah dan dokumen perencanaan kabupaten/kota lainnya, khususnya pembangunan wilayah perbatasan ditunjukkan pada (Gambar 2).

Telaah Kebijakan Program Prioritas Nasional dan Provinsi

Rancangan Prioritas Prog/Keg 2020 Review RPJMD

Arah Kebijakan Pembangunan 5 tahunan Periode 2015-2020

RPJPD

RPJMD

2016-2021

RKPD

Tahun 2019

RENSTRA

2016-2021

Perumusan Prioritas dan Sasaran Pembangunan 2020

RENJA

2020

RPJMN & RPJM Prov 2020

RKP & RKPD Prov ²⁰²⁰

Prioritas Prog/Keg

2020

Prioritas Prog/Keg

2020

RKPD 2020

(6)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 3 Gambar 2. Hubungan Antar Dokumen Perencanaan

Secara umum, keterkaitan antar dokumen perencanaan telah diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) sebagaimana ditunjukkan (Gambar 2) Dokumen RKPD merupakan penjabaran dari RPJMD yang berpedoman pada RPJPD. RKPD menjadi pedoman bagi OPD untuk menyusun Renja OPD. RKPD diserasikan dengan RKPD Provinsi dan RKP melalui forum Musrenbang Provinsi dan Musrenbang Nasional.

Selain itu, penyusunan dokumen RKPD Tahun 2021 juga harus memperhatikan berbagai dokumen perencanaan pembangunan sektoral nasional maupun daerah, antara lain: 1) Rencana Aksi Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca (RAN GRK) Tahun 2010-2020; 2) Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025; dan 3) Strategi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi.

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, Evaluasi Pembangunan Daerah , Tata

(7)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 4 Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019

7. Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 11 Tahun 2011 tentang RTRW Kabupaten Sragen Tahun 2011-2031;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 7 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sragen Tahun 2016-2021;

9. Peraturan Bupati Sragen Nomor 96 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Sragen;

10. Peraturan Bupati Sragen Nomor 38 Tahun 2018 tentang RKPD Kabupaten Sragen Tahun 2019.

1. 3. Maksud dan Tujuan a. Maksud

Maksud ditetapkannya Rencana Kerja (RENJA) Organisasi Pemerintah Daerah (OPD) untuk menentukan arah dan tujuan pelaksanaan pembangunan sektor tenaga kerja tahun berjalan.

b. Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Kerja (RENJA) adalah :

1. Untuk dapat digunakan sebagai instrument dalam mengukur efesiensi dan efektifitas kinerja.

2. Untuk penjabaran visi dan misi kepala daerah terpilih kedalam program dan kegiatan bidang tenaga kerja.

3. Untuk memudahkan evaluasi kinerja dan pelayanan Organisasi Pemerintah Daerah

4. Untuk memasukkan program / kegiatan yang ada di Rencana Kerja (RENJA) ke dalam Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (KUA-PPAS) Tahun 2021.

(8)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 5 1.1. Sistematika

Penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 dengan sistematika sebagai berikut.

BAB I PENDAHULUAN

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS TENAGA KERJA TAHUN LALU.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB IV RENCANA KINERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB VI PENUTUP

-ooo-

(9)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 6 BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Kerja Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Review hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah yang mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen dan realisasi sebagai berikut :

1. Realisasi program/ kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan, yaitu :

 Program Peningkatan Kesempatan Kerja, - Jobfair

- Sosialisasi Lowongan Kerja Serta Monitoring.

- Sosialisasi peningkatan implementasi UU 39/2004 bagi aparat kecamatan dan perangkat desa.

- Pengembangan bursa kerja one line.

- Penyelesaian kasus penempatan tenaga kerja indonesia.

 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja - Penyusunan data base tenaga kerja daerah.

- Perpanjangan akreditasi TUK kejuruan.

- Sosialisasi fungsi dan kegiatan technopark sragen.

 Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

- Jumlah kasus penempatan TKI yang diselesaikan.

- Penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan.

- Pengawasan pelaksanaan tunjangan hari raya keagamaan di perusahaan.

- Pengendalian dan pembinaan lembaga tenaga kerja.

- Pembinaan dan pemeriksaan norma ketenagakerjaan - Perlindungan hukum dan kesehatan kerja

 Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi

- Peningkatan kerjasama antar wilayah, antar pelaku dan antar sektor dalam rangka pengembangan kawasan transmigrasi.

(10)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 7 2. Realisasi program/ kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/

keluaran yang direncanakan, yaitu :

a. Program Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur dengan indikator Jumlah penilaian angka kredit jabatan fungsional;

b. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja ;

 Pelatihan tenaga kerja magang jepang

 Pembinaan dan evaluasi penyelenggaraan pelatihan kerja

 Fasilitasi pencari kerja anggota RTSM c. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

 Pembinaan kelembagaan penempatan tenaga kerja

 Pra penempatan tenaga kerja dalam dan luar negeri

d. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan.

- Penyelesaian prosedur, penyelesaian perselisihan hubungan industrial

e. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi

 Pengerahan dan fasilitasi pemindahan serta penempatan transmigrasi untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia (SDM)

f. Program Transmigrasi Regional

 Pengerahan dan Fasilitasi perpindahan serta penempatan Trasmigrasi.

3. Realisasi Program/Kegiatan yang melebihi target hasil/keluaran yang direncanakan.

 Tidak ada.

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/ kegiatan sebagai berikut :

 Wabah COVID-19 yang terjadi di kabupaten sragen.

5. Implikasi yang timbul terhadap Target Capaian Program Renstra Perangkat Daerah

 Wabah COVID-19 dikabupaten sragen menyebabkan adanya perubabahan sistem penggaran daerah yaitu dengan adanya Refocusing / Rasionalisasi Anggaran yang bertujuan untuk penanganan wabah Covid-19, hal ini menyebabkan banyak kegiatan yang terhambat dan tidak tercapai dalam target kinerja kegiatan OPD.

6. Kebijakan/Tindakan Perencanaan dan Penganggaran yang Perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

 Faslitasi penanganan Covid-19 ;

(11)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 8 Pembuatan dan pemberian bantuan masker, peralatan cuci tangan kepada masyarakat, lewat instansi BPBD dan Kemenaker ( melalui BLK Surakarta).

 Fasilitasi penyediaan Rumah sakit Darurat Covid-19 bekerjasama dengan Dinas Kesehatan dan Instansi Terkait.

 Fasilitasi Kartu Prakerja

 Fasilitasi Pelatihan Korban PHK Perusahaan

Pencapaian target kinerja urusan Dinas Tenaga Kerja dapat dilihat pada : Tabel T-C.29 ( Lampiran : BAB II.2.1 )

(12)

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH s/d TAHUN 2020 (Tahun Berjalan) DINAS TENAGA KERJA

KODE

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcames)

/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian

Progra m (Renstr

a Perangk

at Daerah)

Tahun 2017

Realisasi Target Kinerja

Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-3) 2018

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu

(n-2) Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah Tahun (n-1)

2020

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra

Perangkat Daerah s/d Tahun Berjalan

Target Renja Perangkat

2019

Realisasi Renja Perangkat

2019

Tingk at Realis asi (%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d

Tahun berjalan (tahun n-1)

Tingkat Capaian Realisas

i Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6

) 9 10=(5+7+9) 11=(10/

4)

02 Urusan Wajib Bukan

Pelayanan

01 Tenaga Kerja

02 01 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

02 01 01 01 Penyediaan Jasa

Surat Menyurat Jumlah pengiriman surat 12

bulan 1.000.000 0 0 0 0 60.7

02 01 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah pembayaran jasa

telpon, air dan listrik 12

bulan 382.545.517 447.000.000 390.806.870 87,43 411.000.000 1.184.352.387 100

02 01 01 06 Penyediaan Pemel. &

Perizinan Kend.

Dinas Operasional

Jumlah pembayaran perizinan kendaraan dinas roda 2 dan 4

22 unit 10.930.000 13.875.000 9.923.750 71,52 14.000.000 34.853.750 100

(13)

02 01 01 07 Penyediaan Jasa Administrasi

Perkantoran

Jumlah pengelolaan keuangan yang mendapat honorarium

bulan 12 94.450.000 97.800.000 38.910.000 89,40 91.000.000 224.360.000 100

Kebersihan Kantor Jumlah penyediaan jasa

kebersihan kantor 12

bulan 402.399.000 440.701.000 440.687.600 100 480.000.000 1.323.086.000 100 02 01 01 09 Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan Kerja

Jumlah perbaikan peralatan kerja PC,komputer,laptop,Ac,m esin ketik

12

bulan 20.000.000 20.000.000 20.000.000 100 20.000.000 60.000.000 100

02 01 01 10 Penyediaan Alat Tulis

Kantor Jumlah ATK yang

disediakan 12

bulan 18.000.000 18.000.000 18.000.000 100 30.000.000 66.000.000 100 02 01 01 11 Penyediaan Barang

Cetak dan

Penggandaan

Jumlah barang cetak dan

penggandaan 12

bulan 14.971.000 6.000.000 6.000.000 100 10.000.000 30.971.000 100 02 01 01 12 Penyediaan

Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah penyediaan

komponen instalasi listrik 12

bulan 24.999.000 12.000.000 12.000.000 100 21.000.000 57.999.000 100

02 01 01 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah pembelian

peralatan dan

perlengkapan kantor

12

bulan 2.184.000 0 0 0 66.000.000 68.184.000 72.6

02 01 01 14 Penyediaan peralatan

rumah tangga 13.500.000 0 0 0 0 13.500.000 73.8

02 01 01 15 Penyediaan bahan

bacaan dan

peraturan perundang- undangan

Jumlah penyediaan bahan bacaan & peraturan perundang-undangan

12

bulan 2.640.000 0 0 100 0 2.640.000 65.6

02 01 01 17 Penyediaan Makanan

dan Minuman Jumlah penyediaan makanan dan minuman harian

12

bulan 30.000.000 18.000.000 18.000.000 100 30.000.000 78.000.000 100 02 01 01 18 Rapat-rapat

Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah perjalanan dinas koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12

bulan 92.999.951 55.800.000 55.546.328 99,55 75.000.000 223.546.279 100

02 01 01 20 Penyediaan jaringan listrik (tambah daya listrik)/air/komunik asi

Jumlah penyedian

jaringan listrik - 0 0 0 0 0 0 47.6

(14)

Pengemudi Jumlah penyediaan jasa

pengmudi 12

bulan 18.564.000 19.124.000 19.123.000 100 0 37.687.000 92.4 02 01 01 25 Penyediaan Jasa

Pengamanan Jumlah penyediaan jasa

keamanan 12

bulan 207.404.000 211.575.000 208.227.500 98,42 245.000.000 660.631.500 100

02 01 02 Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

100

02 01 02 05 Pengadaan

kendaraan dinas /operasional

Jumlah pengadaan kendaraan

dinas/operasional 1 Unit

0 0 0 0 350.000.000 350.000.000 22.6

02 01 02 07 Pengadaan

perlengkapan gedung kantor

Jumlah pengadaan perlengkapan gedung kantor

2 kantor 0 0 0 0 0 0 32.4

02 01 02 09 Pengadaan peralatan

gedung kantor Jumlah pengadaan

peralatan gedung kantor 3 5.000.000 0 0 0 0 5.000.000 100

02 01 02 10 Pengadaan mebelair Jumlah pengadaan

mebelair 0 0 0 0 0 0 0 100

02 01 02 22 Pemeliharaan

rutinberkala gedung kantor

Jumlah pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

0 283.166.000 0 0 0 134.000.000 417.166.000 100

02 01 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasional yg dipelihara

17 Unit 156.131.401 134.736.000 125.607.050 93,22 145.000.000 426.738.45 100

02 01 02 42 Rehabilitasi

sedang/berat gedung kantor

Jumlah gedung kantor

yang di rehabilitasi 0 44.505.000 175.000.000 174.020.000 99,44 160.000.000 378.525.000 100

02 01 05 Program

Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

100

02 01 05 4 Penyediaan Jasa Tim Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional

Jumlah penilaian angka

kredit jabatan fungsional 0 9.850.000 6.000.000 2.350.000 39,17 10.000.000 22.200.000 100

02 01 15 Program

Peningkatan

Kualitas dan

100

(15)

Produktivitas Tenaga Kerja

02 01 15 01 Penyusunan Data Base Tenaga Kerja Daerah

Jumlah dokumen data

base 1 9.999.500 5.668.000 5.526.000 97,49 15.000.000 30.525.500 100

02 01 15 12 Pelatihan pengukuran

produktivitas tenaga kerja

Jumlah pelatihan pengukuran produktivitas TK

30 org 0 0 0 0 0 0 87.2

02 01 15 13 Pelatihan Tenaga

Kerja Magang Jepang Jumlah pencaker anggota rumah tangga sasaran miskin yg mengikuti program magang jepang

0 81.478.000 300.000.000 296.920.169 98,97 470.000.000 848.398.169 100

02 01 15 17 Pembinaan perijinan

dan pengawasan LPK Jumlah pembinaan

perijinan LPK 30 LPK 0 0 0 0 0 67.8

02 01 15 18 Pembinaan pelatihan

perusahaan Jml pembinaan pelatihan

perusahaan 0 0 0 0 0 0 68.4

02 01 15 25 Rekrutmen & seleksi

magang jepang Jml seleksi magang jpg 0 0 0 0 0 0 61.3

02 01 15 27 Pembinaan

standarisasi &

akreditasi LPKS

Jml pembinaan 30

LPK 0 0 0 0 0 68.2

02 01 15 28 Pembinaan dan Evaluasi

Penyelenggaraan Pelatihan Kerja

Jumlah lembaga pelatihan

kerja (LPK) yg dibina 30

LPK 24.999.000 33.000.000 31.350.000 95,00 33.000.000 89.349.000 100

02 01 15 29 Fasilitasi Pencari Kerja Anggota RTSM yang mengikuti program magang jepang

Jumlah pencaker anggota rumah tangga sasaran miskin yg mengikuti program magang jepang

Org 8 32.435.000 160.070.000 157.270.000 98,25 161.000.000 350.705.000 100

02 01 15 30 Pengiriman pencaker anggota RTSM yang mengikuti program magang jepang

Jml pengiriman pencaker 0 0 0 0 0 0 0 63.6

02 01 15 32 Seleksi pra plth

magang jepang Jml selesi magang jepang 17.400.000 0 0 0 0 17.400.000 100

02 01 15 40 Penguatan sarana &

prasarana kelembagaan pelatihan

Jumlah sarana pelatihan 404.520.000 0 0 0 0 404.520.000 100

(16)

02 01 15 41 Uji kompetensi siswa

pelatihan Jml uji kompetensi 114.490.000 0 0 0 40.000.000 154.490.000 86.4

02 01 15 42 Perpanjangan

Akreditasi TUK Otomotif

Jumlah kejuruan pelatihan yang menjadi tempat uji kompetensi

38.516.000 0 0 0 0 38.516.000 68.9

02 01 15 43 Klinik Produktivitas Jumlah perusahan pemula berbasis teknologi (PPBT) yang mendapatkan pembinaan

42.483.500 51.600.000 41.6000.000 80,62 51.600.000 510.083.500 100

02 01 15 44 Sosialisasi Fungsi dan Kegiatan Tecnopark Sragen

Jumlah peserta sosialisasi 14.995.000 15.000.000 15.000.000 100 15.000.000 44.995.000 100

02 01 16 Program

Peningkatan Kesempatan Krja 02 01 16 09 Sosialisasi Lowongan

Kerja Serta Monitoring

Jumlah BKK/SMK yang di

monitoring 30

Keg 17.325.000 6.000.000 6.000.000 100 18.000.000 41.325.000 100 02 01 16 10 Penyuluhan & bimtek

bagi pencaker Jml penyuluhan & bimtek 10 Keg 0 0 0 0 0 0 73.8

02 01 16 12 Sosialisasi Peningkatan

Implementasi UU 39/2004 bagi aparat Kecamatan dan Perangkat Desa

Jumlah aparat kec.dan

perangkat desa 90

Org 25.000.000 10.800.000 8.450.000 78,24 25.000.000 58.450.000 100

02 01 16 13 Penyelesaian Kasus Penempatan Tenaga Kerja

Jml kasus penempatan

TKI yg diselesaikan 3

Kasus 1.911.000 6.000.000 975.000 16,25 6.000.000 8.886.000 100 02 01 16 14 Padat karya

insfrastruktur Jml desa migran produktif

yg dibina 2 desa 29.900.000 0 0 0 0 29.900.000 69.6

02 01 16 16 Pengembangan

Bursa Kerja On Line Jumlah pencari kerja 5000

org 10.000.000 62.300.000 62.140.031 99,74 72.400.000 144.540.031 100 02 01 16 17 Pembinaan

Kelembagaan

Penempatan Tenaga Kerja

Jml peserta sosialisasi pembinaan kelembagaan penempatan tenaga kerja

55

Org 20.500.000 10.000.000 10.000.000 100 20.500.000 51.000.000 100

02 01 16 20 Diklat dan sertifikasi

profesi oleh vendor Jumlah diklat dan

sertifikasi - 0 0 0 0 0 0 43.7

02 01 16 21 Pra Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri

Org 20 20.000.000 6.000.000 6.000.000 100 20.000.000 46.000.000 100

(17)

02 01 16 28 Desa migran

produktif Jumlah pendampingan

desa migran produktif 0 0 0 0 0 100.000.000 100.000.000 62.7

02 01 16 29 Job Fair Jumlah perusahaan yang

mengikuti job fair 0 95.587.700 51.000.000 51.000.000 200.000.000 346.587.700 100

02 01 17 Program

Perlindungan dan Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan 02 01 17 02 Penyelesaian

Prosedur, Penyelesaian Perselisihan

Hubungan Industrial

Jumlah perusahaan yang difasilitasi dalam penyelesaian prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial

40 Prsh 18.770.000 12.000.000 12.000.000 100 30.000.000 60.770.000 100

02 01 17 03 Penyelesaian

Prosedur Pemberian perlindungan Hukum dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

Jumlah perusahaan yang yerfasilitasi prosedur perlindungan hukum dan jamsostek

50 Prsh 29.760.000 8.000.000 8.000.000 100 15.000.000 52.760.000 100

02 01 17 09 Pengawasan Pelaksanaan

Tunjangan Hari Raya Keagamaan di Perusahaan

Jumlah perusahaan yang mendapat pengawasan tunjangan hari raya keagamaan

45 Prsh 8.939.900 4.500.000 4.500.000 100 10.000.000 23.439.900 100

02 01 17 10 Implementasi

penerapan K3 di perusahan

Jumlah penerapan keselamatan kerja (k3) di

perusahaan 200 Org 0 0 0 0 0 0 78.7

02 01 17 12 Pelatihan penanggulangan kebakaran

Jumlah pelatihan penanggulangan

kebakaran

- 0 0 0 0 0 0 0

02 01 17 14 Pengendalian dan Pembinaan Lembaga Tenaga Kerja

Jumlah perusahaan yang mendapat pengawasan kegiatan tripartit dan dewan pengupahan

30

Prg 54.069.800 34.600.000 34.570.000 99,91 55.000.000 143.639.800 100

02 01 17 16 Pembinaan dan Pemeriksaan Norma Ketenagakerjaan

Jumlah perusahaan yang mendapat pembinaan dan pemeriksaan pelaksanaan UU ketenagakerjaan

9.999.900 4.500.000 4.500.000 100 10.000.000 24.499.000 100

02 01 17 17 Perlindungan Hukum

dan KesehatanKerja Jumlah karyawan yang mendapatkan penyuluhan hukum dan kesehatan kerja

200 14.889.000 6.000.000 5.848.600 97,48 15.000.000 35.737.600 100

(18)

02 01 17 18 Bimtek tata cara penyelesaian kasus kecelakaan kerja

Jumlah bomtek tata cara penyelesaian kasus kecelakaan kerja

0 0 0 0 0 0 0 46.3

02 01 17 20 Pengurangan pekerja

anak Jumlah pengurangan

pekerja anak 0 0 0 0 0 0 0 68.4

03 08 15 Program

Pengembangan Wilayah Transmigrasi 03 08 15 02 Peningkatan

Kerjasama Antar Wilayah, Antar Pelaku dan Antar Sektor dalam rangka pengembangan kawasan

Jumlah wilayah yang kerja sama dalam rangka pengembangan kawasan transmigrsi

1

Lokasi 21.500.000 11.210.000 11.040.000 98,49 15.000.000 47.540.000 100

03 08 15 05 Pengerahan dan Fasilitasi

Perpindahan Serta Penempatan

Tranamigrasi untuk memenuhi

kebutuhan SDM

Jumlah calon transmigran

yang dapat berangkatkan 5

KK 39.015.100 60.000.000 50.008.400 83,35 75.000.000 164.023.500 100

03 08 17 Program

Transmigrasi Regional 03 08 17 01 Penyuluhan

Transmigrasi Regional

Jumlah desa dan

kacamatan yang disuluh 52

Desa 5.000.000 3.000.000 3.000.000 100 0 8.000.000 80.6

03 08 17 02 Pelatihan

transmigrasi regional Jumlah transmigran yang

dilatih 5

KK 5.463.000 0 0 0 0 5.463.000 78.5

(19)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 16 2.2 Analisa Kinerja Pelaayanan Perangkat Daerah

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sragen; dan Peraturan Bupati Sragen Nomor 87 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Sragen; dan Peraturan Bupati Sragen Nomor 96 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen; Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen merupakan salah satu perangkat daerah yang memiliki tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah bidang Ketenagakerjaan.

Dengan dukungan sumberdaya manusia, sarana prasarana dan dana yang tersedia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen berupaya untuk menjalankan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang dibebankan. Setiap tahun Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sragen berupaya dapat memenuhi target pelaksanaan indikator kinerja yang telah ditetapkan.

Untuk beberapa kegiatan yang terkait langsung dengan pelaksanaan fungsi perangkat daerah, pelaksanaan dan anggarannya disesuaikan dengan kebutuhan dalam satu tahun berjalan, yaitu tahun 2020. Beberapa kegiatan ini memang tidak setiap tahun dilaksanakan, disesuaikan dengan kebutuhan perencanaan dan adanya kewajiban untuk mendukung program-program pemerintah Pusat dan Provinsi Jawa Tengah.

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Perangkat Daerah

Isu strategis pembangunan daerah Kabupaten Sragen tahun 2021 merupakan isu yang telah diangkat dalam RPJMD Kabupaten Sragen Tahun 2016-2021, yaitu :

1. Tata Kelola Pemerintahan yang baik (good governance) dan reformasi birokrasi;

2. Kemiskinan;

3. Sumber Daya Manusia;

4. Derajat Kesehatan Masyarakat;

5. Pengangguran;

6. Daya Saing Ekonomi;

(20)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 17 7. Kemampuan Keuangan Daerah.

Sesuai dengan Program Bupati dalam RPJMD Kabupaten Sragen Dinas Tenaga Kerja dalam rangka menanggani penganguran selama ini berjalan baik, dalam upaya mendukung program tersebut telah dilakukan Penempatan Tenaga Kerja dari tahun 2016 – 2020 ( Mei ) sebesar 28.365 tenaga kerja.

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) pada tahun 2019 sebesar 67,43% meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2018 yang hanya sebesar 66,96%. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) merupakan rasio perbandingan jumlah angkatan kerja dan jumlah penduduk usia kerja. Pertambahan angkatankerja harus diimbangi dengan investasi yang dapatmenciptakan kesempatan kerja. Dengan meningkatnya TPAK yang diimbangi dengan penciptaan kesempatan kerja yang ada,terutama adanya perusahaan-perusahaan skala besar dan menjamurnya UMKMsehingga tingkat pengangguran terbuka (TPT)di Kabupaten Sragenmenurun pada tahun 2019 sebesar 3,34%. Penurunan ini cukup signifikan jika dibandingkan tahun 2018 yang sebesar 4,82%. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) adalah rasio perbandingan jumlah penganggur usia angkatan kerja dengan jumlah angkatan kerja.

Di samping kegiatan seperti tersebut di atas, juga dilakukan tahapan penyelesaian kasus perselisihan hubungan industrial (PHI) cukup bervariasidi 12 Perusahaan yaitu PT PAN Brothers, Harta Sanjaya, PT Tiga Pilar, PT BATI, PT SAKTI, KSP Lohjinawi, DMDT 8, PG Mojo, PMI, PT BATI, ECO Loundry, dan PT SOLO GREEN. Selama tahun 2020 terdapat 12 kasus perselisihan Hubungan Industrial (PHI) yang dapat diselesaikan, melibatkan 1447 orang pekerja dengan kasus Mogok, Penutupan Perusahaan, Perselisihan Hak, Perselisihan Kepentingan, dan Perselisihan PHK.Dengan masih adanya kasus-kasus ini seperti ini dapat diartikan masih kurangnya tingkat pemahaman baik pekerja maupun pengusaha tentang regulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial, dengan asumsi masih diperlukan mediasi untuk mewujudkan penyelesaiansecara PB/ Persetujuan Bersama.

Pelaksanaan kegiatan kedinasan, khususnya tahun 2020, mengalami kendala dengan adanya Wabah Covid-19 , sehingga ada beberapa perubahan dalam sistem penganggaran kinerja (Refocusing) dan hal ini berdampak pelaksanaan kegiatan kedinasan menjadi terhambat dan berpengaruh terhadap pencapaian target kinerja

(21)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 18 OPD. Dalam menindaklanjuti hal tersebut maka Organisasi Pememrintah Daerah (OPD) berupaya melakukan prioritas-prioritas kegiatan diantaranya ;

 Pengurangan angka kemiskinan dan kesenjangan sosial,

 Peningkatan daya dukung pengembangan perekonomian masyarakat,

 Peningkatan kualitas pelayanan dasar dan pengurangan kesenjangan wilayah,

 Peningkatan sumberdaya manusia yag berkualitas dan berdaya saing,

 Peningkatan tata kelola pemerintahan dan pelayanan masyarakat.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Review terhadap rancangan awal Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) dimaksudkan untuk membandingkan antara rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan dengan mempertimbangkan kinerja pencapaian target renja dan tingkat kinerja yang dicapai, yang diselaraskan dengan rencana program/kegiatan dan plafon pagu indikatif yang disediakan untuk setiap SKPD berdasarkan rancangan awal RKPD yang telah ditetapkan.

Review terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tolak ukur atau target sasaran kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap program/kegiatan untuk SKPD yang bersangkutan.

Hasil review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Sragen Tahun 2019 sebagaimana pada : Tabel T-C.31 ( Lampiran : BAB II.2.4 )

(22)

Tabel T-C.31 ( Lampiran : BAB II.2.4 )

Riview Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2021 Kabupaten Sragen

Nama PD : Dinas Tenaga Kerja

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Program /

Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capai

an

Pagu Indikatif (Rp. 000)

Program /

Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp. 000)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2.1 DINAS

TENAGA

KERJA

2.1.1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya kebutuhan administrasi

perkantoran

1.707.020 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran

1.493.000

.2.1.1.1 Penyediaan

jasa surat menyurat

Disnaker Kabupaten Sragen

Jumlah bulan penyediaan jasa surat menyurat

12

bulan 1.020 Penyediaan jasa surat menyurat

Disnak er Kabupa ten Sragen

Jumlah bulan penyediaan jasa surat menyurat

12 bulan 0

2.1.1.2 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya air dan listrik dan

Jumlah bulan penyediaan jasa air, komunikasi dan listrik

12 bulan

567.000 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah bulan penyediaan jasa air, komunikasi dan listrik

12 bulan 411.000

(23)

Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2021 Page 20 2.1.1.6 Penyediaan

jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operas ional

Jumlah

penyediaan jasa pemeliharaan dan erizinan kendaraan dinas/operasion al

12 bulan

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operas ional

Jumlah penyediaan jasa

pemeliharaan dan erizinan kendaraan dinas/operasio nal

41 unit 14.000

Administrasi Keuangan

Jumlah jasa penyediaan administrasi keuangan

12

bulan 120.000 Penyediaan jasa

Administrasi Keuangan

Jumlah jasa penyediaan administrasi keuangan

12 bulan 91.000

kebersihan kantor

Jumlah

penyediaan jasa kebersihan kantor

12 bulan

kebersihan kantor

Jumlah penyediaan jasa

kebersihan kantor

12 bulan 480.000

perbaikan peralatan kerja

Jumlah

penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

12 bulan

perbaikan peralatan kerja

Jumlah penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

12 bulan 20.000

2.1.1.10 Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah

penyediaan alat tulis kantor

12 bulan

30.000 Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah penyediaan alat tulis kantor

12 bulan 30.000

2.1.1.11 Penyediaan barang cetak dan

penggandaan

Jumlah penyediaan barang cetak dan

pengandaan

12 bulan

10.000 Penyediaan barang cetak dan

penggandaan

Jumlah penyediaan barang cetak dan

pengandaan

12 bulan 10.000