LAMPIRAN 1. KUESIONER PEMDA (Tahap I)

(1)

(2)

LAMPIRAN 1. KUESIONER PEMDA (Tahap I)

KAJIAN PEMBANGUNAN DAERAH

OPTIMALISASI PENTNGKATAN PENDAPATAN PAJAK RESTORAN DI KOTA DEPOK

Unit Kerja Responden :

POTENSI PAD

1. Menurut Anda, kriteria apa saja yang diperlukan dalam menentukan besarnya potensi PAD?. (Beri tanda V pada pilihan jawaban Anda, boleh menjawab lebih dari satu jawaban).

2. Apa saja kendala yang dihadapi oleh Pemda dalam menentukan potensi PAD?

(3)

3. Sejauh mana keterlibatan pihak-pihak di bawah ini dalam penentuan besarnya potensi PAD di Kota Depok?

Instansi

4. Bagaimana persepsi Anda mengenai potensi PAD di Kota Depok?

A. Sangat realistik C. Tidak realistik B. Realistik D. Sangat tidak realistik

. . . . . - -. .

"" ,

.

DPRD

't I UIp"1lU" I I I I I

PENENTUAh' BESARNYA TARGET PAD Sangat

Tinmi 2

3 5

2. Sejauh mana keterlibatan pihak-pihak di bawah ini dalam penentuan besarnya target PAD di Kota Depok?

Tinggi Sedang

Walikota Bapeda

n:...3.

Bagian

Ke,,nn*nn

Rendah Sangat Rendah

(4)

PELAKSANAAN TARGET PAD 7

8 9 10

Luasnya wilayah Peran Pemda masih lemah

Penegakkan sanksi lemah

Sistem pengumpulan informasi data masih bclum memadai

1. Sejauh mana keterlibatan pihak-pihak berikut ini dalam usaha pencapaian target PAD?

17 18 19

1 2 3 No

4 5

C

Tinggi DPRD

Walikota Bapeda Dipenda Bagian Keuangan

Instansi Sangat

Tinorri

Sedang

z

...

66. ^a^.^-^-^.^.^-^.^-

Rendah Sangat

R ~ n A a h

(5)

2. Usaha-usaha apasaja yang ditempuh dalam mencapai target PAD?

3. Kendala-kendala apasaja yang dijumpai dalam pelaksanaan target?

12 13 14 15

Studi banding ke daerah lain yang lebih tinggi PAD-nya Lainnya

.... ...

Jawaban No

1 2 3

Kendala Pelaksanaan Target

Rendahnya kesadaran masyarakat untuk membayar pajak Masih kurangnya sarana dan prasarana penunjang

Kemampuan dan pengetahuan tenaga pemungut yang

(6)

PENGAWASAN PENCAPAIAN TARGET PAD

1 . Sejauh mana keterlibatan pihak-pihak berikut ini dalam pengawasan pencapaian target PAD?

I

^No

I

^Instansi

I

^Sangat

I

Tinggi

/

^Sedang

I

^Rendah

I

^Sangat

I

^Keuangan

- I

2. Bagaimana persepsi Anda terhadap efektifitas pengawasan dalam pencapain target PAD?.

a. Sangat realistik C. Tidak realistik b. Realistik D. Sangat tidak realistik

3. Kendala apasaja yang dihadapi dalam pengawasan pencapaian target PAD?.

No _- I 2

~ c n d a i a I'engawasan

- - - - --- - ^-.^{. .}^-.. . .- . . ^. ~ a w a b a n i Kurangnya data subyek dan obyek pungut

Kesadaran masyaraka~ masih rendah _{.... ..}

3 4 5

SDM kurang menguasai tentang pajak Data yang diterima kurang maksimal Transportasi

6 7 8 9 10

3 ,

Sanksi lemah

Instansi kurang efektif

Administrasi dan pelaporan belum baik Tidak sepenuhnya tarif pajak diberlakukan

(7)

EVALUASI PENCAPAIAN TARGET PAD

1. Menurut Anda, kriteria apa' saja yang digunakan dalam mengevaluasi/mengukur kinerja PAD?

2. Siapakah pihak-pihak yang terlibat dalam evaluasi pencapaian PAD?

EVALUASI PENCAPAIAN TARGET PAD 1. Menurut Anda. kriter

mengevaluasi/mengukur kinerja PAD?

No Kriteria Evaluasi Kinerja PAD

I

Jawaban

1 Perlu adanya koordinas' ^-*+-, ^{Q K D n} I

3

4 1 rjlaya operaslonar 5

1

Sulitnya menoana

.

3. Kendala apa saja yang dihadapi dalarn evaluasi pencapaian target pajak daerah?

(8)

4. Faktor-faktor apasaja yang menyebabkan realiasi di bawah target yang telah ditetapkan?

a.

b.

C.

d.

e.

5. Tindakan apasaja yang diambil jika realiasasi PAD di bawah target yang telah ditetapkan?

a.

b.

C.

d.

e.

6. Jika tidak pernah, faktor-faktor apasaja yang menyebabkan realiasasi PAD selalu dapat mencapai target yang telah ditetapkan?

a.

b.

C.

d.

e.

(9)

LAMPIRAN 2. KUESIONER PEMDA (Tahap 11)

KAJIAN PEMBANGUNAN DAERAH

OPTIMALISASI PENINGKATAN PENDAPATAN PAJAK RESTORAN DI KOTA DEPOK

Unit Kerja Responden Penentuan Rating

Nilai

1 1 2

I

3

I

4

No.

1

Faktor Startegis Internal Kekuatan

Eksistensi Pemerintah Daerah Kota Depok dalam ha1 ini Dinas

Pendapatan sebagai penyelenggara

2

Keterangan : Tingkat Nilai

1. Kelemahan utama 2. Kelemahan kecil 3. Kekuatan kecil 4. Kekuatan utama

pajak restoran

Konsistensi pemerintah daerah dalam peningkatan pendapatan pajak restoran

Adanya Perda No. 2 Tahun 2022 tentang Pajak Restoran

4 5

Dukungan dari APBD

SDM di bidang pajak restoran

I

(10)

Yenentuan Rating

Keterangan : Tingkat Nilai :

1. Superior 2. Diatas rata-rata 3. Rata-rata 4. Jelek

2

Ancaman

Masih kurangnya pemahaman masyarakat tentang pajak restoran Adanya persepsi pelayanan pajak restoran belum maksimal dirasakan pengelola restoran

(11)

LAMPIRAN 3. MATRIKS EFIIEFE a. Pembobotan IFE

Penentuan Tingkat Rating

4

Kota Depok dalam

perencanaan potensi subyek dan obyek pajak restoran Masih adanya variasi kemampuan SDM dalam penyelenggaraan

(pengumpulan, pengelolaan dan pelayanan) pajak restoran

Terbatasanya sarana dan prasarana dalam penunjang penyelenggaraan pajak restoran

Kurangnya intensitas dalam sosialisasi dan penyuluhan Dukungan dari APBD SDM di bidang pajak restoran

Keiemahan

Keterbatasan Pemerintah

5 3 0 0

4 4 0 0

3 5 0 0

2 6 0 0

0 0 2 6

0 0 3 5

8

8 Total

8 8

1

2

2 25 4 4

O'OS6

0'06'

0'066

0.07' O'lS2

0.077

0.091

0.107

0.124 0.571 0.534

(12)

b. Matriks IFE

a Perda No. 2 Tahun 2022

1

2

3 4

subyek dan obyek pajak restoran Masih adanya variasi kemampuan SDM dalam penyelenggaraan (pengumpulan, pengelolaan dan pelayanan) pajak restoran

Terbatasanya sarana dan prasarana dalam penunjang penyelenggaraan pajak restoran

Kurangnya intensitas dalam sosialisasi dan penyuluhan Jumlah

0.056

0.061

0.066 0.071 1.00

1

2

2 2

0.077

0.091

0.107 0.124 3.143

(13)

c. Pembobotan EFE

Penentuan Tingkat Rating

(14)

d. Matriks EFE

WP dan membayar sesuai dengan

-

ketentuan 0.17

Potensi dan kontribusi pajak restoran yang No.

. - . -

besar 0.16

Investasi iasa restoran tumbuh bcrkcmbang di Kota Ilepok

I

^{. .}^.^{. ..}^-^0.16^.^.^...

Masih adanvawilavah administrasi vanE Faktor Startegis Eksternal

Peluang

Kebersediaan venaelola restoran meniadi

Bobot

1

. -

2

1

^restoran

Rating

2

0.09

1

²

1

^0.18

Skor 2.60

0.20 tentang pajak restoran

Adanya persepsi pelayanan pajak restoran belum maksimal dirasakan pengelola

0.10

2.978

I

Jumlah 1.00

1

(15)

LAMPIRAN 4. MATRZKS QSP

7

8 9

10

11

12 l3

l 4 15 16

dalam perencanaan potensi subyek dan obyek pajak restoran

Masih ada variasi kemarnpuan SDM dalam penyelenggaraan (pengumpulan,

pengelolaan dan pelayanan) pajak restoran Terbatasnya sarana dan prasarana dalam penunjang pengumpulan dan pengelolaan pajak restoran

Kurangnya intensitas dalarn sosialisasi dan penyuluhan

Peluang (Opportunity) Kebersediaan pemilik rumah makan menjadi WP dan membayar sesuai dengan ketentuan

Potensi dan kontribusi pajak restoran yang besar

Investasi jasa rumah makan tumbuh berkembang di Kota Depok

Masih adanya wilayah ad~ninistratif yang belum tergali dengan maksimal

Posisi geografis strategis berbatasar~

dengan ibukota Jakarta

Ancaman (Threat)

Masih kurangnya pemahaman masyarakat tentang pajak restoran

Adanya persepsi pelayanan pajak restoran belum maksimal dirasakan pengelola restoran

Jumlah Nilai Daya Tarik (TAS)

0.061

0.066

0.071

0.17

0.16 0.16

O.l 0.09

3

4 3

3 3

0.183

0.198

0.213

0.510

0.640 0.480

0.480 0.480

0.300 0.270 6.907

(16)

Matriks QSPM (lanjutan)

11 12 13

14

Ancaman

15 16

0.16 0.16

0.1 0.09

3 3 4 3

3 3

0.480 0.480

0.640 0.480

0.300 0.270 6.470

3 3

2 2

3 3

0.480 0.480

0.320 0.320

0.300 0.270 6.079

3 3

0.480 0.480

0.300 0.270 6.323

(17)

Matriks QSPM (lanjutan)

0.168

0.183 0.198 0.284

0.5 10 0.640 0.480

0.480 0.320

0.300 0.270 6.665 3

4 4 4

3 3 2

3 2

2 3 6

7

8 9

Peluang

10 11 12

13

14

Ancaman

15 16

3

2 2 3

3 4 3

3 4

3 3 0.056

0.061 0.066 0.071

0.17 0.16 0.16

0.16 0.16

0.1 0.09

0.168

0.244 0.264 0.284

0.510 0.480 0.320

0.480 0.320

0.200 0.270 6.525 0.168

0.122 0.132 0.2 13

0.510 0.640 0.480

0.480 0.640

0.300 0.270 6.493

3

3 3 4

3

4 3

3 2

3 3

(18)

Matriks QSPM (lanjutan)

Strategi

Kekuatan

1 2 3 4 5

Kelemahan

6 7

8 9

Peluang

10 11 12 13

14

Ancaman

15 16

Bobot

0.152 0.147 0.147 0.152 0.147

0.056

0.061 0.066 0.071

0.17 0.16 0.16

0.16 0.16

0.1 0.09

Strategi AS

4 4 4 4 3

3

3 3 3

4 3 3

2 2

3 3

,

9 TAS

0.609 0.589 0.589 0.609 0.442

0.168

0.183 0.198 0.213

0.680 0.480 0.480

0.320 0.320

0.300 0.270 6.450 Strategi

AS

4 4 4 4 3

3

4 3 3

3 4 3

3 2

3 3

Strategi AS

4 4 4 4 4

3

3 3 4

3 3 3

3 2

3 3

,

8 TAS

0.609 0.589 0.589 0.609 0.442

0.168

0.244 0.198 0.213

0.510 0.640 0.480

0.480 0.320

0.300 0.270 6.661

10 TAS

0.609 0.589 0.589 0.609 0.589

0.168

0.183 0.198 0.284

0.5 10 0.480 0.480

0.480 0.320

0.300 0.270 6.658

Strategi AS

4 4 4 3 3

3

3 3 3

4 3 3

3 3

3 2

,

11 TAS

0.609 0.589 0.589 0.457 0.442

0.168

0.183 0.198 0.213

0.680 0.480 0.480

0.480 0.480

0.300 0.180 6.527

(19)

LAMPIRAN 5. KUESIONER NON WAJIB PAJAK

BAGIAN A DATA RESPONDEN A. Pemilik I Pengelola

1. Nama

2. Jenis Kelamin : (Laki-laki / Perempuan)

3. Umur tahun.

4. Tingkat Pendidikan terakhir pemilik/pengelola : (SLTP / SLTA / Diploma / S 1 / S2 / S3 )

5. Lama menetap di Depok : tahun

Restoran I Rumah Makan Nama Restoran

Alamat Restoran

Lama Restoran ini Berdiri

Jumlah tempat duduk buah

Jam kunjungan ramai jamihari

Jam kunjungan tidak ramai jadhari

Jumlah kunjungan ramai orandjam

Jurnlah kunjungan tidak ramai orandjam Jumlah hari ramai dalarn seminggu : hari Type rumah makan ^:(Fastfood / Tradisional) Jenis makanan yang dijual

Jumlah pekerja orang

Status kepemilikan : Pribadi / Persekutuan (WaralabaNon Waralaba) Status penggunaan gedung ^:⁽Sendiri / Sewa I Pinjam )

Status badan hukum ^:(Tidak Ada / Ada :

... 1

(20)

BAGIAN B

DAFTAR PERTANYAAN

1 . Menurut Anda apakah partisipasi pengusaha restoran untuk membayar pajak dalam peningkatan PAD kota itu penting ?

a. sangat penting c. ragu-ragu e. sangat tidak penting b. penting d. tidak penting

Apa alasan anda menjawab demikian?

2. Apakah Anda bersedia menjadi wajib pajak ?

a. sangat bersedia c. ragu-ragu e. sangat tidak bersedia b. bersedia d. tidak bersedia

3. Apakah Anda bersedia membayar pajak restordrumah makan dari pendapatan yang diperoleh ?.

4. Berapakah kira-kira kesanggupan membayar wajib pajak restoran?.

5. Apakah Pemerintah Daerah perlu mengadakan sosialisasi secara berkesinambungan terhadap masyarakat mengenai pajak daerah?.

a. sangat perlu c. ragu-ragu e. sangat tidak perlu b. perlu d. tidak perlu

(21)

6. Setujukah Anda jika Pemerintah Daerah memberikan reward dan punishment kapada para wajib pajak?.

a. sangat setuju c. ragu-ragu e. sangat tidak setuju b. setuju d. tidak setuju

7. Bila Anda nanti sudah sebagai menjadi wajib pajak bagaimana metode pembayaran pajak yang diinginkan ?

- Langsung tunai dibayar sendiri ke Dipenda

- Melalui petugas pernungut pajak yang datang ke restoran Anda - Melalui transfer melalui Bank Jabar

- Melalui online internet

- Atau :

...

(22)

LAMPIRAN 6. KUESIONER WAJIB PAJAK

BAGIAN A DATA RESPONDEN B. Pemilik I Pemgelola

6. Nama

7. Jenis Kelamin : (Laki-laki I Perempuan)

8. Umur tahun.

9. Tingkat Pendidikan terakhir pemiliWpenge1oia : (SD / SLTP I SLTA / Diploma / S 1 / S2 I S3) 10. Lama menetap di Depok : tahun

B. Restoran I Rumall Makan 16. Nama Restoran

17. Alamat Restoran

18. Lama Restoran ini berdiri

19. Jumlah tempat duduk buah

20. Jam kunjungan ramai jamhari

21. Jam kunjungan tidak ramai jamlhari

22. Jumlah kunjungan ramai orangljam

23. Jumlah kunjungan tidak ramai orangljam 24. Jumlah hari ramai dalam seminggu : hari 25. Harga rata-ratalporsi : Rp. Iporsi 26. Type rumah makan : (Fastfood I Tradisional) 27. Jenis makanan yang dijual

28. Jumlah peke j a orang

29. Status kepemilikan : Pribadi / Persekutuan (WaralabaINon Waralaba) 30. Status penggunaan gedung ^{: (}Sendiri / Sewa 1 Pinjam )

3 1. Status Badan Hukum ^:(Tidak Ada / Ada :

... 1

(23)

BAGIAN B

DAFTAR

PERTANYAAN

1. Menurut Anda apakah partisipasi pengusaha restoran untuk membayar pajak dalam peningkatan PAD kota itu penting ?

a. sangat penting c. ragu-ragu e. sangat tidak penting b. penting d. tidak penting

Apa alasan anda menjawab demikian ?

2. Apakah Anda bersedia membayarkan pajak restoranlrumah makan sesuai dengan tenggat waktu penagihan?

3. Apakah Anda bersedia meinbayar pajak restoradrumah makan sesuai pendapatan yang diperoleh ?.

4. Bagaimana pelayanan pemungut pajak dalam ha1 ini Pemerintah Daerah selama ini kepada Saudara sebagai wajib pajak ?

a. sangat tidak baik c. ragu-rap e. sangat baik b. tidak baik d. baik

(24)

5 . Tingkat pajak daerah untuk pajak restoran adalah 10 % dari jumlah total pendapatan pengusaha restoran, apakah Anda rasa cukup memberatkan ?.

a. sangat memberatkan c. ragu-ragu e. sangat tidak memberatkan b. memberatkan d. tidak

memberatkan Apa alasan anda menjawab demikian ?

6. Apakah Perda No. 2 tahun 2002 tentang pajak daerah termasuk pajak restoran perlu direvisi secara signifikan ?

a. sangat perlu c. ragu-ragu e. sangat tidak tahu

b. perlu d. tidak tahu

7. Apakah Pemerintah Daerah perlu mengadakan sosialisasi secara berkesinambungan terhadap masyarakat mengenai pajak daerah?.

a. sangat perlu c. ragu-ragu e. sangat tidak perlu

b. perlu d. tidak perlu

8. Setujukah Anda jika Pemerintah Daerah memberikan reward dan punishment kapada para wajib pajak?.

a. sangat setuju c. ragu-ragu e. sangat tidak setuju b. setuju d. tidak setuju

(25)

9. Menurut Anda sebagai wajib pajak bagaimana metode pembayaran pajak yang diinginkan ?

- Langsung tunai dibayar sendiri ke Dipenda

- Melalui petugas pemungut pajak yang datang ke restoran Anda - Melalui transfer melalui Bank Jabar

- Melalui online internet

-

Atau :

(26)

LAMPIRAN 7. DATA RESTORAN

=us Menara Group

-. . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . .

20 21 22 23 24 25 26

Warung Bu Yanti RM Minanz Jaya Starbuck Coffce RM Soto Betawi Roti Boy Bakmie Mall Sarirnande

36 37 38 39 40

Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya

Hoasan

Ayam Bakar Wong Solo

--

Simpang Raya Barra Di Cafil Es Teler 77 Grarnedia

WP WP WP WP WP WP WP

Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya

survei survei survei

WP

-WP -

W WP WP

survei

(27)

DATA RESTORAN (lanjutan)

I ' i u ~ ~ l u r Pcsona Khay:ing~n

TIC.

Ilonald hloll ^{, , ,}^,.

.... . Jalnn Margonda f<o)%.._-

Rhl. Oepok Kuring _._._._....

79 ( RM. Cie Mie Malang

I

Jalan Margonda Raya

80

1

Dunkin Donuts Gramedia Jalan Margonda Raya

1

WP

1

(28)

DATA RESTORAN (lanjutan)

114 115 116

Corner Steak San Bakery Warung Shubuh

Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya Jalan Margonda Raya

NWP NWP

NWP suwei

(29)

DATA RESTORAN (lanjutan)

(30)

DATA RESTORAN (lanjutan)

Jalan Akses Cibubur

Jalan Akses Cibubur 183

184 185 186

RM. Family Resto Mc. Donald

Hot CMM & Rollics RM. Mang Kabayan

Jalan Akses Cibubur Jalan Akses Cibubur Jalan Akses Cibubur Jalan Akses Cibubur

WP WP WP

WP suwei

(31)

LAMPIRAN 8. DATA RESTORAN WILAYAH KAJIAN

(32)

DATA RESTORAN WILAYAH KAJIAN (lanjutan)

(33)

DATA RESTORAN WILAYAI-I KAJIAN (lanjutan)

SARlMANDE 6 1 3 0 0 1 7 1 7

BAS0 RAHAYU 1 1 1 1.5

I

⁶⁸ 1 l 7

RM. CIBLUK / I 1 0.25 1 IS0 1 ³ 1 9

(34)

DATA RESTORAN WILAYAI-I U J I A N (lanjutan)

Jml Org ,mlOrliSepi HargoraIa2 type

Rsunai YR dibcli RM

(35)

DATA RESTORAN WLLAYAH KAJIAN (lanjutan)

(36)

DATA RESTORAN WILAYAH KAJIAN (lanjutan)

pempek P ~hsli 378 I 1 ~ ~ 1 2 1 2 1 2 1 ~ ~ 1 1~ 1 2 1 ~ 1 2 / 3 1 Amma Bakery I 1 2 1 2 1 2 1 I I ^{1 2 1} I Z / I I

wmg satc solo ^{~ n *}h%in I 1 3 1 4 1 4 1 1 1 ^{1 4 1} 1 2 1 1 1 3