• Tidak ada hasil yang ditemukan

6. Pengendalian Gratifikasi preview

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "6. Pengendalian Gratifikasi preview"

Copied!
37
0
0

Teks penuh

(1)

2017

(2)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

ii

iii

Visi

“Menjadi Perusahaan Pelayaran yang Tangguh dan Pilihan Utama Pelanggan”

Tangguh:

1. Pertumbuhan perusahaan maksimal (company’s value growth)

2. Center of Excellence usaha pelayaran naisonal : SDM, Produksi, Distibusi, Pelayanan dan Keselamatan & Kesehatan Lingkungan

3. Memiliki Jaringan Trayek Nusantara yang optimal

Pilihan Utama Pelanggan:

1. Fokus pada pelanggan untuk memberikan pelayanan prima

2. Load Factor minimum 90% untuk penumpang dan 90% untuk barang

Misi

1. Mengelola dan mengembangkan angkutan laut guna menjamin aksesibilitas masyarakat untuk menunjang terwujudnya wawasan nusantara.

2. Meningkatkan kontribusi pendapatan bagi negara, karyawan serta berperan di dalam pembangunan lingkungan dan pelayanan kepada masyarakat.

3. Meningkatkan nilai perusahaan melalui kreativitas, inovasi, dan pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia.

4. Menjalankan usaha secara adil dengan memperhatikan azas manfaat bagi semua pihak yang terlibat (Stakeholders), dan menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG).

BUDAYA PERUSAHAAN

INTEGRITY

Setiap insan PELNI harus bertindak dengan integritas (kejujuran, konsisten, komitmen, berani dan dapat dipercaya) dalam rangka mencapai keunggulan dalam kinerja berdasarkan tuntutan “Stakeholders”.

SERVICE EXCELLENCE

Fokus pada pelanggan untuk memberikan pelayanan prima dan memastikan produk/jasa yang dikerjakan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

CONTINUOUS LEARNING

Setiap insan PELNI harus mampu mentransformasikan dirinya secara berkelanjutan, berdasarkan tuntutan yang sedang maupun yang akan terjadi.

CARENESS

(3)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(4)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(5)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(6)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

x

1

BAB I

PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud C. Tujuan

D. Ruang Lingkup E. Pengertian F. Landasan Hukum G. Prinsip Dasar

1. Prinsip-Prinsip Dalam Pengendalian Gratiikasi

(7)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(8)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(9)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(10)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(11)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(12)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(13)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(14)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(15)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(16)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

20

21

BAB II

PENERIMAAN GRATIFIKASI

A. Batasan Gratiikasi B. Perlakuan Gratiikasi

21

(17)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(18)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(19)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

26

27

BAB III

PEMBERIAN GRATIFIKASI

A. Batasan Pemberian B. Perlakuan Gratiikasi

27

(20)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(21)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(22)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

32

33

BAB IV

PENGELOLAAN, IMPLEMENTASI, SANKSI,

PELAPORAN GRATIFIKASI, MEKANISME

PELAPORAN DAN PERLINDUNGAN PELAPOR A. Pengelolaan Gratiikasi

B. Implementasi Gratiikasi C. Sanksi atas Pelanggaran D. Pelaporan Gratiikasi

E. Mekanisme Pelaporan dan Penetapan Status Gratiikasi

F. Perlindungan Terhadap Pelapor Gratiikasi

33

35 37 39 39

(23)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(24)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(25)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(26)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(27)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(28)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

44

45

BAB V

(29)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(30)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

48

49

Lampiran 1 Laporan Penerimaan/Pemberian Hadiah/ Cinderamata dan Hiburan (Entertainment)

Lampiran 2 Rekapitulasi Penerimaan Gratiikasi Lampiran 3 Checklist Review Pelaporan Penerimaan/

Pemberian/Permintaan Hadiah/

Cinderamata dan Hiburan (Entertainment)

Lampiran 4 Checklist Analisis Penentuan Pemanfaatan

Atas Penerimaan/Pemberian/Permintaan Hadiah/Cinderamata dan Hiburan (Entertainment)

Lampiran 5 Pelaporan Penerimaan Gratiikasi Pernikahan

Lampiran 6 Rekapitulasi Uang dan Barang dalam Laporan Penerimaan Gratiikasi Pernikahan

Lampiran 7 Laporan Penerimaan/Pemberian/ Permintaan Hadiah/Cinderamata dan Hiburan (Entertainment) Setiap Bulan oleh

Pimpinan Unit Kerja

Lampiran 8 Formulir laporan Gratiikasi dari KPK Lampiran 9 Berita Acara Serah Terima Barang

Gratiikasi

Lampiran 10 Larangan Pemberian Hadiah/Cinderamata dan Hiburan (Entertainment) dalam Bentuk Apapun terkait Pengadaan Barang dan Jasa di PT PELNI (Persero)

(31)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(32)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(33)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(34)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(35)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(36)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

(37)

PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI PT PELNI (Persero) 2017

Referensi

Dokumen terkait

LAmPIRAN 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58

6 53 سيردتلا قرط جهانم 52 .يلمع ةميلعتلا لئاسولا 51 .يلمع ةيفارغجلا تامولعملا مظن يف ةمدقم 56 .ةيئيبلا ايفارغجلا 57 ةفاجلا يضارلأل ةيعيبطلا ايفارغجلا 58 طئارخلاو ةحاسملا ئدابم 52

CHAPTER THREE CONTINUITY AND CHANGE: URBAN SETTLEMENTS IN OAXACA GEOGRAPHY OF TilE AREA 46 46 47 51 51 53 55 56 57 58 62 EARLY SETTLEMENT PATTERNS MODERN MlGRANT

53 MIS MUSLIMIN AWILARANGAN 54 SD NEGERI AWILARANGAN 55 MIS MUSLIMIN MANDE 56 MTSS AL-MUKHTARIYAH MANDE 57 SD NEGERI 1 CIHAMPELAS 58 SD NEGERI CIHAMPELAS 2 59 MAS AL MUKHTARIYAH MANDE

第9章 奨学 第50条 (奨学) 第10章 委託生、研究生、特別聴講学生、科目等履修生及び聴講生 第51条 (委託生) 第52条 (研究生) 第53条 (特別聴講学生) 第54条 (科目等履修生) 第55条 (聴講生) 第11章 公開講座 第56条 (公開講座) 第12章 寄付講座 第57条 (寄付講座) 第13章 履修証明プログラム 第58条

52 SMP Negeri 2 Perak 53 SMP Negeri 2 Peterongan 54 SMP Negeri 2 Plandaan 55 SMP Negeri 2 Ploso 56 SMP Negeri 2 Sumobito 57 SMP Negeri 2 Tembelang 58 SMP Negeri 2 Wonosalam 59 SMP