• Tidak ada hasil yang ditemukan

pengantar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " pengantar"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

KATA PENGANTAR

Kami panjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang

telah melimpahkan segala rahmat dan hidayah-Nya sehingga Laporan

Akuntabilitas Kinerja Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Kebersihan Kabupaten

Pacitan tahun 2015, telah dapat disusun sesuai dengan pedoman dan

mekanisme yang ada.

Laporan ini merupakan bagian dari tugas dan pertanggungjawaban

dari SKPD atas segala kegiatan yang dilaksanakan selama tahun 2015. Dan hal

tersebut merupakan kewajiban masing-masing instansi sesuai dengan Peraturan

Presiden Republik Indonesia Nomor : 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah serta menindaklanjuti Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Terima kasih disampaikan kepada semua pihak yang telah

membantu penyelesaian laporan ini dan segala kritik membangun sangat

diharapkan guna perbaikan dan penyempurnaan sehingga pemanfaatannya akan

lebih optimal.

Pacitan, Januari 2016

KEPALA DINAS CIPTA KARYA, TATA RUANG DAN KEBERSIHAN

(2)

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Kebersihan sebagai salah satu

perangkat daerah sesuai Peraturan Bupati Nomor : 1 Tahun 2013 tentang

Perubahan Atas Peraturan Bupati Pacitan Nomor 45 Tahun 2007 tentang Uraian

tugas, fungsi dan tata kerja Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Kebersihan.

Sebagai instansi yang menyelenggarakan pemerintahan negara dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya yang didasarkan pada Perencanaan

Stratejik, pada tahun 2015 Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Kebersihan

Kabupaten Pacitan menetapkan 9 sasaran dengan 35 indikator. Untuk mencapai

sasaran yang ditetapkan, melalui APBD Kabupaten Pacitan telah mendapat

alokasi anggaran pendapatan sebesar Rp. 360.412.000,00 dan anggaran belanja

sebesar Rp. 62.390.203.631,00 yang digunakan untuk kegiatan belanja tidak

langsung (belanja pegawai) sebesar Rp. 5.957.029.431,00 dan belanja langsung

sebanyak 53 kegiatan sebesar Rp. 56.433.174.200,00.

Berdasarkan hasil perhitungan pada pengukuran kinerja sasaran tahun

2015, dan evaluasi kinerja terhadap 35 indikator, telah tercapai sasaran rata-rata

sebesar 110.90%.

Berdasarkan hasil perhitungan pada penggunaan anggaran,

disampaikan akuntabilitas keuangan sebagai berikut :

Anggaran Pendapatan terealisasi sebesar Rp. 665.499.610,00 (184,65%).

Anggaran Belanja terealisasi sebesar Rp. 59.793.053.771,00 (95,84%).

Untuk mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja yang telah

dilaksanakan, diperlukan perencanaan yang tepat, proses pelaksanaan yang

efektif dan efisien serta evaluasi secara komprehensip, guna mengatasi

(3)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

IKHTISAR EKSEKUTIF ... ii

DAFTAR ISI ... iii

DAFTAR TABEL ... iv

DAFTAR GAMBAR ... v

DAFTAR LAMPIRAN ... vi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

BAB II PERENCANAAN KINERJA ... 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015 ... 31

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ... 31

B. REALISASI ANGGARAN... 48

BAB IV PENUTUP ... 54

LAMPIRAN

1. RENCANA KINERJA TAHUN 2015

2. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015

(4)

DAFTAR TABEL

No. Tabel Nama Tabel

Tabel I.1 Daftar Nominatif Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 2

Tabel I.2 Daftar Nominatif Pegawai Negeri Sipil dan tenaga Honorer Berdasarkan Golongan Ruang dan Jenis Kelamin ... 3

Tabel I.3 Data Sarana dan Prasarana Perkantoran Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Kebersihan ... 5

Tabel II.1 Kegiatan dan Indikator Kegiatan Tahun 2015 ... 22

Tabel III.1 Pencapaian Target Per Indikator Sasaran ... 31

Tabel III.2 Capaian Kinerja Tahun 2014 dan Tahun 2015 ... 34

Tabel III.3 Capaian Kinerja Tahun 2015 dan Target Tahun 2016 ... 36

Tabel III.4 Capaian Kinerja Tahun 2015 dan Standar Nasional (Standar Pelayanan Minimal) ... 38

Tabel III.5 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan Pelaksanaan Program dan Kegiatan ... 41

Tabel III.6 Analisis Penggunaan Sumber Daya... 44

(5)

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Nama Gambar

Gambar I.1 Grafik Perbandingan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan .. 2

Gambar I.2 Grafik Perbandingan Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang ... 4

Gambar I.3 Grafik Perbandingan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ... 4

(6)

DAFTAR LAMPIRAN

No. Nama Lampiran

1. Rencana Kinerja Tahun 2015

2. Penetapan Kinerja Tahun 2015

3. Pengukuran Kinerja Tahun 2015

Referensi

Dokumen terkait

Mampu menjelaskan kelebihan dan ke-kurangan suatu metode numerik dalam penyelesaian persamaan nonlinier.. Mampu membedakan dan membanding-kan berbagai metode

The author would like to acknowledge the contributions of the follow- ing colleagues: Pamela Hedges, Kerry Pedigo, Malcolm Innes-Brown, Richard Nowak, Brenda McLennan, Tas

The article reports on two studies of interruptions experienced by principals in primary and secondary schools in New South Wales, Australia.. Data were gathered via

School leaders are the catalysts for change and, working with the school’s power agents and modeling expected behaviors, motivate teachers to replace the old culture with new

Witten, I.H., Data Mining: Practical Machine Learning Tools and Techniques, Second Edition, Elsevier, 2005. Pei, Data Mining: Concepts

Kemampuan manjerial 6.6 Mampu mengambil keputusan yang tepat untuk penyusunan struktur data berdasarkan permasalahan yang ada dan.. mampu mengkomunikasikan hasil analisis baik

The learning process in the Department of Statistics ITS include Lecture, Practical Work and Final Project. Daftar nilai/ List of Grade.. 7-Prosedur Cek soal /Checking Porosedur

The learning process in the Department of Statistics ITS include Lecture, Practical Work and Final Project. Daftar nilai/ List of Grade.. 7-Prosedur Cek soal /Checking Porosedur