HUBUNGAN PERANAN KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA STAF PUSKESMAS LIMBONG KECAMATAN SIANJUR MULA-MULA
KABUPATEN SAMOSIR TAHUN 2016 SKRIPSI
OLEH:
ANASTASIA MAHARAJA NIM. 121000446
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
HUBUNGAN PERANAN KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA STAF PUSKESMAS LIMBONG KECAMATAN SIANJUR MULA-MULA
KABUPATEN SAMOSIR TAHUN 2016
Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
Sarjana Kesehatan Masyarakat
OLEH
ANASTASIA MAHARAJA NIM. 121000446
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi yang berjudul “HUBUNGAN
PERANAN KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA STAF PUSKESMAS LIMBONG KECAMATAN SIANJUR MULA-MULA KABUPATEN SAMOSIR TAHUN 2016 ” ini beserta seluruh isinya adalah benar hasil karya saya sendiri dan saya tidak melakukan penjiplakan atau
pengutipan dengan cara-cara yang tidak sesuai dengan etika keilmuan yang
berlaku dalam masyarakat keilmuan. Atas pernyataan ini, saya siap menanggung
risiko atau sanksi yang dijatuhkan kepada saya apabila kemudian ditemukan
adanya pelanggaran terhadap etika keilmuan dalam karya saya ini, atau klaim dari
pihak lain terhadap keaslian karya saya ini.
Medan, Juni 2016
ABSTRAK
Peranan kepemimpinan dalam suatu organisasi memegang peranan yang utama dalam menjalankan penyelenggaraan organisasi kesehatan agar tercapai pembangunan kesehatan yang optimal dan berkesinambungan. Rendahnya motivasi kerja pegawai Puskesmas Limbong diasumsikan karena peranan kepemimpinan yang kurang maksimal dalam lingkup komunikasi, pemberian arahan dan bimbingan, pengawasan, memotivasi dan pemberian penghargaan.
Jenis penelitian ini menggunakan metode metode survey dengan pendekatan Explanatory Research untuk menjelaskan hubungan peranan kepemimpinan dengan motivasi kerja staf Puskesmas Limbong Kecamatan Sianjur Mula-Mula Kabupaten Samosir tahun 2016. Waktu penelitian dilakukan dari bulan Februari sampai bulan April 2016. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai di Puskesmas Limbong sebanyak 22 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Puskesmas Limbong kecuali kepala puskesmas yaitu 21 orang. Analisis data menggunakan uji Korelasi Spearman.
Hasil statistik menunjukkan bahwa peranan kepemimpinan kepala puskesmas berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja yaitu: memotivasi (rho=0,449), pemberian penghargaan (rho=0,453). Sedangkan aspek komunikasi (rho=0,126), arahan dan bimbingan (rho=0,063), dan pengawasan (rho=0,146) tidak berpengaruh secara statistik terhadap motivasi kerja.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa peranan kepemimpinan kepala puskesmas terhadap motivasi kerja pegawai dalam aspek memotivasi dan memberikan penghargaan merupakan alternatif yang dapat dijadikan pemikiran terhadap peningkatan motivasi kerja pegawai Puskesmas Limbong. Selain itu, perlu juga ditingkatkan peranan kepala puskesmas dalam aspek komunikasi, memberikan arahan dan bimbingan serta dalam pengawasan sebab secara teoritis aspek tersebut berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai.
ABSTRACT
Leadership role in an organization whose primary role in running a healthcare organization to achieve the implementation of the development goals of optimal health and sustainable. The worth motivation of staff in the public health center of Limbong is low. It is assumed because the leadership role is not maximum in the sphere of communication, providing direction, guidence, supervision, motivation and awards.
This research uses a survey method with explanatory research method to clarify the relationship of the leadership role and work motivation of staff in public health center of Limbong, distric of Sianjur Mula-mula, Samosir in 2016. The research was conducted from February to April 2016. The population in this study were all employees in community health center Limbong. They are 22 people. They are all used to be the sample in this research except the director of community health center Limbong. Data analysis using Spearman correlation test.
The statistics shows that the leadership role of public health center director is very significant in giving influence on work motivation. They are to motivate (rho= 0,449), giving awards (rho= 0,453). Meanwhile aspects of communication (rho= 126), direction and guidance(rho= 0,063) and supervising (rho= 0,146) were statistically giving no effect on work motivation.
Based on the results of this study, concluded that the leadership role of Health Centers director on employees work motivation in aspect of motivaton and giving awards is an alternative that can be thought to increase employees work motivation of community health center Limbong. In addition it should also enhanced the role of Health Centers director in the aspects communication , providing direction, guidance and supervision, because these aspects influence on employees work motivation theoretically.
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Anastasia Maharaja
Tempat Lahir : Parlilitan
Tanggal Lahir : 04 Desember 1993
Agama : Katolik
Anak ke : 3 dari 4 Bersaudara
Nama Ayah : Maruli Maharaja
Nama Ibu : Bernadeth Sihotang
Suku Bangsa Ibu : Batak Indonesia
Alamat : Jl. Dolok Sanggul Kec. Parlilitan
Kab. Humbang Hasundutan
Riwayat Pendidikan Formal
Tahun 2000-2006 : SD Negeri 177936 Kec. Parlilitan
Tahun 2006-2009 : SMP Negeri 3 Parlilitan
Tahun 2009-2012 : SMA Negeri 1 Parlilitan
Tahun 2012-2016 : S-1 Ilmu Kesehatan Masyarakat,
Fakultas Kesehatan Masyarakat,
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena
atas berkat dan rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul
“Hubungan Peranan Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Staf Puskesmas
Limbong Kecamatan Sianjur Mula-Mula Kabupaten Samosir Tahun 2016” yang
merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Kesehatan
Masyarakat.
Dalam penyusunan skripsi ini mulai dari awal hingga akhir penulis banyak
memperoleh bimbingan, dukungan, bantuan, saran dan kritik dari berbagai pihak,
oleh karena itu dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih dan
penghargaan yang sebesar–besarnya kepada :
1. Ibu Prof. Dr. Dra. Ida Yustina, MSi selaku Dekan Fakultas Kesehatan
Masyarakat Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak dr. Heldy B.Z, MPH selaku Ketua Departemen Administrasi dan
Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera
Utara.
3. Bapak Dr.Drs.Zulfendri,M.Kes selaku Dosen Pembimbing I dan Ibu
dr.Rusmalawaty,M.Kes selaku Dosen Pembimbing II yang telah banyak
meluangkan waktu, memberikan bimbingan, pengarahan, dan saran sehingga
skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik.
4. Ibu Puteri Citra Cinta Asyura Nst, SKM,MPH dan Bapak dr.Fauzi,SKM
selaku dosen penguji yang telah meluangkan waktu untuk memberikan
5. Ibu Dra.Syarifah,MS selaku dosen pembimbing akademik yang telah
memberikan bimbingan dan petunjuk selama penulis mengikuti pendidikan.
6. Seluruh Dosen dan Staf Kepegawaian di Lingkungan FKM USU, terutama
Pegawai Sub Bagian Pendidikan beserta Dosen Departemen Administrasi dan
Kebijakan Kesehatan yang telah memberikan ilmu, bimbingan serta
dukungan moral selama perkuliahan.
7. Bapak dr. Managam Togatorop selaku Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten
Samosir yang telah memberikan izin penelitian di UPT Dinas Kesehatan yaitu
Puskesmas Limbong Kecamatan Sianjur Mula-Mula.
8. Ibu drg. Rawaty Simarmata selaku kepala puskesmas dan seluruh pegawai di
Puskesmas Limbong yang telah membantu penulis dan memberikan izin
penelitian di Puskesmas Limbong.
9. Orangtua tercinta, Ayahanda Maruli Maharaja dan Ibunda Bernadeth
Sihotang atas segala pengorbanan, dukungan dan doa restunya kepada
penulis.
10. Teruntuk ketiga saudara penulis yaitu kakak, abang dan adikku (Kak Vita,
abang Adolf dan adek Niko) serta abang ipar (bang Gultom) yang selalu
memberikan semangat dalam menyelesaikan pendidikan ini.
11. Teruntuk sahabat seperjuangan semasa kuliah “MAVIA” Martha Simbolon,
Venty Fazriliana dan Indah Sihombing yang selalu menemani, memberi
semangat, membantu penulis selama masa perkuliahan dan tempat curahan
12. Teruntuk teman-teman PBL Desa Salit (Icha, Jojo, Riska, Kristin, Dina, Dian,
Nidi, Renta, Jems, Vio, Drizka, kak Anis) terima kasih untuk dukungan dan
semangat yang telah diberikan selama ini.
13. Teruntuk teman selama LKP di Puskesmas Wiwin, Hernawaty, Cindy, Ivana,
Yohana, Ivo, dan veffyyanda untuk kebersamaan dan motivasinya.
Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan skripsi ini,
untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua
pihak dalam rangka penyempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat
bermanfaat terutama untuk kemajuan ilmu pengetahuan.
Medan, Juni 2016
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
ABSTRAK ... ii
ABSTRACT ... iii
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ... iv
KATA PENGANTAR ... v
1.2Permasalahan Penelitian ... 5
1.3Tujuan Penelitian ... 6
2.1.1 Pengertian Kepemimpinan ... 8
2.1.2 Fungsi Kepemimpinan ... 9
2.1.3 Peranan Kepemimpinan ... 11
2.1.4 Teori Kepemimpinan ... 17
2.1.5 Pendekatan dalam Kepemimpinan ... 19
2.2Motivasi Kerja ... 22
2.2.1 Pengertian Motivasi Kerja ... 22
2.2.2 Komponen Motivasi Kerja ... 22
2.2.3 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja ... 24
2.3Puskesmas ... 29
2.3.1 Pengertian Puskesmas ... 29
2.3.2 Fungsi Puskesmas ... 29
2.3.3 Manajemen Puskesmas ... 30
2.4Hubungan Peranan Kepemimpinan dengan Motivasi Kerja ... 32
2.5Kerangka Konsep ... 34
BAB III METODE PENELITIAN ... 36
3.1Jenis Penelitian ... 36
3.2Lokasi dan Waktu Penelitian ... 36
3.3Populasi dan Sampel ... 36
3.4Metode Pengumpulan Data ... 37
3.5Definisi Operasional... 37
3.5.1 Variabel Bebas ... 37
3.5.2 Variabel Terikat ... 38
3.6Aspek Pengukuran ... 38
3.6.1 Aspek Pengukuran Variabel Bebas ... 39
3.6.2 Aspek Pengukuran Variabel Terikat ... 40
3.7Teknik Analisa Data ... 41
BAB IV HASIL PENELITIAN ... 42
4.1Gambaran Umum Lokasi Penelitian ... 42
4.2Deskripsi Karakteristik Responden ... 43
4.2.1 Karakteristik Berdasarkan Umur ... 43
4.2.2 Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin ... 43
4.2.3 Karakteristik Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 44
4.2.4 Karakteristik Berdasarkan Status Perkawinan ... 44
4.2.5 Karakteristik Berdasarkan Masa Kerja ... 45
4.3Analisis Bivariat ... 45
4.3.1 Hubungan Peranan Kepemimpinan dari Aspek Komunikasi dengan Motivasi Kerja ... 46
4.3.2 Hubungan Peranan Kepemimpinan dari Aspek Arahan dan Bimbingan dengan Motivasi Kerja ... 47
4.3.3 Hubungan Peranan Kepemimpinan dari Aspek Pengawasan dengan Motivasi Kerja ... 48
4.3.4 Hubungan Peranan Kepemimpinan dari Aspek Memotivasi dengan Motivasi Kerja ... 49
4.3.5 Hubungan Peranan Kepemimpinan dari Aspek Pemberian Penghargaan dengan Motivasi Kerja ... 50
BAB V PEMBAHASAN ... 52
5.1 Hubungan Peranan Kepemimpinan dari Aspek Komunikasi dengan Motivasi Kerja ... 52
5.2 Hubungan Peranan Kepemimpinan dari Aspek Arahan dan Bimbingan dengan Motivasi Kerja ... 54
5.3 Hubungan Peranan Kepemimpinan dari Aspek Pengawasan dengan Motivasi Kerja ... 56
Penghargaan dengan Motivasi Kerja Kinerja ... 59
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ... 62
6.1Kesimpulan ... 62
6.2Saran ... 63
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Aspek Pengukuran Variabel Bebas ... 40
Tabel 3.2 Aspek Pengukuran Variabel Terikat ... 41
Tabel 3.3 Tingkat Hubungan Nilai Korelasi ... 42
Tabel 4.1 Distribusi Responden Berdasarkan Umur ... 44
Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 45
Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 45
Tabel 4.4 Distribusi Responden Berdasarkan Status Perkawinan ... 46
Tabel 4.5 Distribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja... 46
Tabel 4.6 Tabulasi Silang dan Korelasi Aspek Komunikasi dengan Motivasi Kerja ... 48
Tabel 4.7 Tabulasi Silang dan Korelasi Aspek Arahan dan Bimbingan dengan Motivasi Kerja... 49
Tabel 4.8 Tabulasi Silang dan Korelasi Aspek Pengawasan dengan Motivasi Kerja ... 50
Tabel 4.9 Tabulasi Silang dan Korelasi Aspek Memotivasi dengan Motivasi Kerja ... 51
LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Lampiran 2.Master Data
Lampiran 3. Output Data
Lampiran 4. Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Komunikasi Lampiran 5. Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Arahan dan
Bimbingan
Lampiran 6. Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Pengawasan Lampiran 7. Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Memotivasi Lampiran 8. Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Pemberian
Penghargaan
