KABUPATEN PASER
RENCANA KERJA ( RENJA )
DISKOMINFO,STATISTIK DAN PERSANDIAN
KABUPATEN PASER
TAHUN 2020
PEMERINTAH KABUPATEN PASER
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,STATISTIK DAN PERSANDIAN
Jl. Kesumabangsa Komplek Perkantoran Gedung D Lantai 2/3 Kapling 2
DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar ... i Daftar Isi ... ii BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1. Latar Belakang ... 1 1.2. Landasan Hukum ... 2
1.3. Maksud dan Tujuan... 3
1.4. Sistematika Penulisan ………. ... 4
BAB II EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU ... 5
2.1. Gambaran Umum ……… 5
2.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu ……….. 6
2.3. Analisa Kinerja Pelayanan……….. 16
2.4. Analisis Capaian Kinerja ………. 21
2.5. Isu-isu Penting ……….. 28
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH ... 31
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi ... 32
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja ……….. 32
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERNGKAT DAERAH ... 32
4.1. Program dan Kegiatan ……….. 35
4.2. Renana Kerja dan Pendanaan ……….. 38
BAB V PENUTUP ………. 39
LAMPIRAN – LAMPIRAN ii
Renja 2020 1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Didalam Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasionalbahwa dalam rangka penyelengaraan pemerntah , pemerintah daerah berkewajiban menyusun perencanaan pembangunan daerah nen dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang nomor 9 tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerinatahan Daerah, mengamanatkan bahwa Pemerintah Daerah Wajib menyusun Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang akan dijadikan sebagai acuan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan satuan kerja perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun kedepan.
Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi ,Informatika, Statistik dan Persandian tahun 2020, merupakan bentuk pelaksanaan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 yang secara substansi mengamanatkan penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) untuk periode tahunan dan juga sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dinas Komunikasi , Informatika, Statistik dan Persandian serta untuk mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) .
Rancangan awal Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Rancangan awal Renja Dinas Komunikasi, Informatika,Statistik dan Persandian merupakan acuan untuk memasukkan program dan kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan Perencanaan Program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam tahun 2020.
Renja 2020 2
Di era globalisasi dewasa ini peran bidang komunikasi dan informatika, dalam bentuk kehadiran Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), sudah menjadi tuntutan kebutuhan baik di lingkungan pemerintahan, swasta maupun masyarakat dan individu yang pada akhirnya akan mewujudkan konsep masyarakat informasi Rencana pembangunan jangka panjang Indonesia tentunya mengadopsi visi ini, terutama dengan menghubungkan inisiatif TIK dengan inisiatif pengembangan sumber daya manusia, yang juga bervisikan penciptaan masyarakat berbasiskan informasi dan pengetahuan. Peran TIK juga ditekankan dalam aspek demokratisasi dan tata kelola pemerintahan. Untuk itu pemanfaatan TIK diberi mandat untuk menciptakan tercapainya keadilan, kemudahan, transparansi, dan akuntabilitas dalam layanan-layanan pemerintah kepada publik.
Sejalan dengan hal tersebut, Rencana Kerja ( Renja) Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab.Paser menekankan pentingnya peran TIK dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang lebih baik dalam rangka mewujudkan dari misi keempat Kabupaten Paser , yaitu meningkatkan Kualitas Tatakelola Pemerintahan . Didalam organisasi pemanfaatan TIK merupakan satu lapisan pengelolaan khusus yang juga memerlukan perhatian tersendiri. Oleh karena itu, dalam pengembangannya, penyelenggaraan pemerintahan berbasis teknologi informasi dan komunikasi ini haruslah dilaksanakan secara efisien dengan mengoptimalkan jejaring komunikasi, koordinasi dan kolaborasi lintas instansi, termasuk dengan elemen-elemen masyarakat. Hal inilah yang menjadi peran inti dari Dinas Komunikasi , Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser.
Berangkat dari Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government, sampai ke Undang-Undang Nomor 11 tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik dan perubahannya, telah tergambar tentang keseriusan upaya pemerintah dalam menerapkan pemanfaatan TIK di sektor pemerintahan,
1.2. Landasan Hukum
Landasan Hukum dalam Penyusunan Rancangan Renja adalah :
1) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ; 2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ;
Renja 2020 3
3) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ;
4) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ;
5) Pereuran Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan PeraturanPemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan , tatacara penyusunan , pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah ; Pengelolaan Keuangan Daerah ;
6) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 4 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Paser tahun 2005 – 2025;
7) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 9 Tahun 2015 tentang Tata Ruang Wilayah Kabupaten Paseren Paser tahun 2013 – 2035 ;
8) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Paser Tahun 2016 - 2021
9) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
10) Peraturan Bupati Paser nomor 79 Tahun 2017 tentang Rincian tugas dan fungsi Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik dan Persandian Kabupaten Paser
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dari Penyusunan Renjcana Kerja ( RENJA) ini adalah sebagai panduan dan sebagai informasi serta rujukan dalam pelaksanaan program dan kegiatan sekaligus bahan kebijakan teknis Dinas dengan tetap memiliki korelasi dengan visi dan misi pemerintah Kabupaten Paser.
Sedangkan Tujuan penyusunan Renja Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab.Paser adalah : Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
Menjamin pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan terutama dalam menjalankan kewenangannya dalam penyusunan, pengendalian dan evaluasi rencana pelaksanaan pembangunan daerah
Renja 2020 4
Terwujudnya keselarasan antara dokumen perencanaan tahunan Dinas Komunikasi ,Informatika , Statistik dan Persandian dengan perencanaan tahunan daerah (RKPD);
Terwujudnya dasar yang kuat bagi keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan dan penganggaran
1.4. Sistematika Penulisan
1. Bab I Pendahuluan yang berisikan : a. Latar Belakang
b. Landasan Hukum c. Maksud dan Tujuan d. Sistematika Penulisan
2. Bab II Evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun lalu a. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu b. Analisis Kinerja Pelayanan
c. Isu-isu penting
3. Bab III Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah a. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional b. Tujuan dan Sasaran Renja Perankat Daerah
4. Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah yang berisikan Program dan Kegiatan Tahun 2020
Renja 2020 5
BAB II
EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 . Gambaran Umum
Sejak akhir Desember 2016 dan berdasarkan Perda Nomor 14 Tahun 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika berubah nama menjadi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian . Dalam perangkat Daerah yang baru ini ada penambahan 1 (satu) bidang yaitu bidang Statistik dan Persandian. Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian merupakan salah satu perangkat daerah yang bertugas membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, khususnya bertanggungjawab dibidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Paser No. 14 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas dan selanjutnya dijabarkan dengan Peraturan Bupati Paser Nomo 79 Tahun 2017, tanggal 29 Desember 2017 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi , Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta sebagai upaya pencapaian visi dan misi Pemerintah Daerah Kabupaten Paser , Dinas Komunikasi , Informatika , Statistik dan Persandian Kabupaten Paser akan berupaya untuk meningkatkan kinerja sesuai Tupoksi dengan memperiotitaskan aspek transparansi,efisienasi , efektifitas dan akuntabilitas disertai dengan peningkatan kapasitas, percepatan dan mutu pelayanan, serta efisiensi dan efektifitas pengelolaan sumberdaya yang dimiliki dalam rangka mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik atau Good Governance.
Dalam pelaksanaan kegiatannya Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian pada tahun lalu dengan memfokuskan kepada Visi dan misi yang telah dirumuskan bersama yakni Terwujudnya masyarakat Paser yang informatif berbasis Teknologi Informasi. Visi tersebut merupakan sebagai penjabaran dari Visi Pemerintah Kabupaten selama 5 (lima) tahun kedepan.
Renja 2020 6
Untuk mendukung tercapainya visi tersebut ditetapkan misi Dinas yang berkaitan dengan Komunikasi ,Informatika, Statistik dan Persandian yang intinya adalah untuk meningkatkan akses jaringan telekomunikasi dan Informasi kepada masyarakat serta mewujudkan masyarakat melek informasi
2.2. Evaluasi Rencana Perangkat Daerah tahun Lalu
Evaluasi pelaksanaan rencana kerja dimaksudkan untuk mengetahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program dan kegiatan di masa yang akan datang. Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja dan Realisasi Renstra Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab. Paser mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan atau realisasi APBD
Proses penyusunan suatu perencanaan pembangunan erat kaitannya dengan proses evaluasi, dimana hasil evaluasi tersebut dapat teridentifikasi hal-hal seperti sejauh mana proses perencanaan pembangunan telah dilaksanakan oleh Perangkat Daerah dan permasalahan-permasalahan yang menjadi kendala dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan tersebut. Hasil Evaluasi ini sangat penting sebagai bahan masukan untuk menetukan arah kebijakan perencanaan pembangunan pada tahun-tahun berikutnya.
Dalam rangka menjalankan Tugas pokok dan fungsi dari Dinas Komunikasi dan Informatika pada Rencana Kerja Tahun 2018 terdapat 14 ( empat belas ) Program dan 42 (empat puluh dua ) Kegiatan dengan Pagu definitif (DPA) yang bersumber dari APBD II sebesar Rp. 12.574.93.871,92 terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) sebesar Rp. 4.910.663.758,- dan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp. 7.663.730.113,92.
Adapun Program dan kegiatan yang tertuang dalam Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun 2018 adalah sebagaimana dalam tabel berikut :
Renja 2020 7
Tabel 2.1
JUMLAH PROGRAM DAN KEGIATAN BERDASARKAN RENJA DAN DPA TAHUN 2018
No Program/Kegiatan Anggara Tahun 2018 Realisasi Capaian ( % ) Anggaran ( Rp) Stlh Perubahan 1 Prog.Pelayanan Adm Perkantoran 745.709.600,00 925.709.600,00
1.1 Penyediaan Jasa surat menyurat 1.350.000,00 1.350.000,00 100 %
1.2. Penyediaan jasa komuni
kasi,sumberdaya air dan listrik 107.000.000,00 77.272.394,00 72,22 %
1.3. Penyediaan jasa pemeliha raan
dan perijinan kenda raan dinas 7.500.000,00 7.500.000,00 100 %
1.4. Penyediaan jasa Adm keuangan 289.800.000,00 263.988.800,00 91,09 % 1.5. Penyediaan jasa keber sihan
kantor 8.922.500,00 8.922.500,00 100 %
1.6. Penyediaan ATK 32.280.000,00 32.280.000,00 100 %
1.7. Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan 14.792.500,00 10.200.000,00 68,95 %
1.8. Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor 183.289.600,00 163.907.000,00 89,43 %
1.9. Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan per undang - undangan 3.600.00,00 2.860.000,00 79,44 %
1.10. Penyediaan makanan dan
minuman 14.000.000,00 14.000.000,00 100 %
1.11. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
250.000.000,00 249.989.400,00 99,99 % 1.12. Monitoring dan Evaluasi kegiatan 13.175.000,00 13.105.495,00 99,47 % 2 Prog. Peningkatan sarana dan
prasarana Aparatur 41.000.000,00 262.480.400,00
2.1.Pemeliharaan rutin/berkala mobil
jabatan 12.000.000,00 11.930.300,00 99,42 %
2.2.Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/oprs 24.000.000,00 20.300.000,00 84,58 %
2.3.Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
226.480.400,00 219.816.000,00 97,06 % 3 Prog. Peningkatan Pengembang an
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 100 %
Renja 2020 8
4 Prog. Pengembangan data/ Statistik
Daerah 276.943.000,00 289.218.000,00
4.1. Penyusunan Kabupaten
dalm Angka 280.418.000,00 270.514.345,00 96,47 %
4.2.Penyusunan data statistik sektoral 8.800.000,00 8.800.000,00 100 %
5 Prog. Pengembangan komunikasi, Informasi dan media massa
1.162.327.300,00. 3.534.171.277,97 5.1 Pengelolaan pelayanan
Pengaduan 125.832.800,00 119.107.257,00 94,66 %
5.2.Peningkatan kapasitas Persandian 63.375.000,00 54.749.927,00 86,39 % 5.3.Penyediaan aplikasi dan website di
SKPD 1.269.530.800,00 1.204.963.257,00 94,91 %
5.4.Penyelenggaraan siaran televisi dan radio siaran pemerintah daerah
330.325.000,00 322.396.893,00 97,60 %
5.5.Publikasi dan dokumentasi kegiatan
pembangunan daerah 508.165.000,00 460.843.546,00 90,69 %
5.6.Survey dan pengembangan jaringan kounikasi
91.175.000,00 86.758.795,00 95,16 %
5.7.Monitoring, pembinaan dan pengembangan jaringan telekomunikasi dan informasi
7.750.000,00 7.210.000,00 93,03 %
5.8.Optimalisasi pengelolaan data
centre 129.000.000,00 127.835.432,00 99,10 %
5.9. Pendataan dan inventarisasi
aplikasi di SKPD 8.400.000,00 7.980.000,00 95 %
5.10. Pengelolaan media center 34.932.200,00 34.932.300,00 100 %
5.11.Pengelolaan IT di SKPD terkait pelayanan publik
32.800.000,00 32.437.500,00 98,89 %
5.12.Pengembangan Paserkab. go.id 40.856.400,00 35.344.255,00 86,50 %
5.13.Pengendalian,pengawasan, pembinaan dan pengem bangan jasa pos dan telekomunikasi
877.050.077,97 172.067.065,00 19,62 %
5.14.Pengembangan website diskominfostaperkab.go.id
14.976.000,00 14.976.000,00 100 % 6. Prog. Fasilitasi Peningkatan
SDMTeknologi Informasi dan Komunikasi
41.165.000,00 41.165.000,00
6.1.Pembentukan dan Pembinaan KIM 41.165.000,00 41.165.000,00 100 %
7 Prog. Kerjasama Informasi dengan mass media
Renja 2020 9
7.1. Penyebarluasan Informasi
pembangunan daerah 1.337.340.335,95 1.327.059.000,00 99,23 %
7.2.Kerjasama Produksi dan penyiaran
dengan media elektronik 253.458.000,00 253.358.000,00 99,96 %
8 Prog. Pengembangan data /Informasi 118.851.100,00 118.851.100,00 8.1 Optimalisasi peran PPID
Kabupaten 118.851.100,00 116.859.684,00 98,32 %
9 Prog. Perencanaan Pemb.Daerah 13.728.600.,00 16.071.000,00
9.1 Penyusunan Renja SKPD 5.000.000,00 5.000.000,00 100 %
9.2 Evaluasi Renja SKPD 11.071.000,00 10.847.000,00 97,98 %
10 Prog. Pengembangan dan pemanfaatan
Teknologi Informasi dan Teknologi 12.750.606.00,00 831.310.400,00 10.1.Implementasi dan Pengem bangan
e-Government 47.800.000,00 41.600.000,00 87,03 %
10.2.Pembangunan infrastruktur jaringan dan sarana pendukung
pengembangan
e-Government/Smart city
783.510.400,00 625.062.196,00 79,78 %
11. Prog. Optmalisasi Pemenafaatan
Teknologi Informasi 44.206.200,00 44.206.200,00 41.346.843,00 93,53 %
11.1.Penyusunan Naskah Peraturan tentang Tatakelola e-Government
44.206.200,00 41.346.843,00 93,53 %
12 Prog. Penyelenggaraan SPIP 8.748.800,00 8.748.800,00
12.1. Pelaksanaan SPIP 8.748.800,00 7.500.800,00 85,74 %
Renja 2020 10
Tabel.2.2
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2018 DAN PENCAPAIAN RENSTRA S/D TAHUN 2018
NO
Urusan/Bidang urusan Pemerintahan daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Prog (outcome)/Kegiat an (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra PD 2021 Realisasi capaian kinerja s.d Renja PD Tahun lalu (2017) Target Renja PD Thn 2018 Realisasi Renja PD Tahun 2018 Tingkat Realisasi (%) Penanggun g Jawab
Bid.Urusan Komunikasi dan Informatika
1. Prog.Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase pelayananadm perkantoran
100 % 40 % 80 % 80 % 100 % Sekretaris
1.1 Penyediaan jasa surat menyurat Jml surat yg
disediakan 175 40 40 40 100 % Sekretariat
1.2 Penyediaan jasa komuni kasi,sumberdaya
air dan listrik Jml ruangan yg tersedia instanlasi
listrik,telpon /internet
10 2 2 2 100 % Sekretariat
1.3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan
perijinan kendaraan dinas Jml kendaraan dinas/oprs yg mendapat
pemelharaan
16 2 3 3 100 % Sekretariat
1.4 Penyediaan jasa Adm keuangan Jml PNS dan PTT
Renja 2020 11
Adm keuangan 1.5 Penyediaan jasa keber sihan kantor Jml ruangan yg
mendapatpelayan an kebersihan
10 2 2 2 100 % Sekretariat
1.6 Penyediaan ATK Jmlh /jenis ATK 148 29 20 20 100 % Sekretariat
1.7 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan JMl (eks),penjilidan cetak /Penggandaan
290 Eks 50 50 35 70 % Sekretariat
1.8 Penyediaan peralatan dan perlengkapan
kantor Jml dan Jenis Peralatan 27 4 5 4 80 % Sekretariat
1.9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
per undang - undangan Bhn bacaan dan peraturan yg disediakan
12 3 2 2 100 % Sekretariat
1.10 Penyediaan makanan dan minuman Jml nasi kotak/
snack 2.180 485 700 600 85,71 % Sekretariat
1.11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Rapat dan kooedinasi yg dilakukan
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Sekretariat
1.12 Monitoring dan Evaluasi kegiatan Dokumen 5 Dok 1 1 1 100 % Sekretariat
2. Prog.Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
2.1 Pemeliharaan ruitn/Berkala mobil jbatan Jml kendaraan /
Mbl Jabatan 1 1 1 1 100 % Sekretariat
2.2 Pemeliharaan rutin/berkala mobil Oprs Jml Mbl Oprs 4 2 3 3 100 % Sekretariat
2.3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan
gedung kantor Jenis Peralatan gedung kantor ygdirawat/pelihar
Renja 2020 12
a 3. Prog Peningkatan Sistem Pelaporan
capaian kinerja dan Keuangan Dok 3.1 Penyusunan Laporan Akuntabilitas Konerja
Instansi Pemerintah ( LAKIP) Jml Dokumen 5 1 1 1 100 % Sekretariat
4. Prog. Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
4.1 Pengelolaan pelayanan Pengaduan Tersedianya tempat pelayanan pengaduan
5 1 1 1 100 % Bid.KIP
4.2 Peningkatan kapasitas Persandian SDM Persandian
yang terlatih 15 org 2 org 2 2 100 % Bid. Statistik
4..3 Penyediaan aplikasi dan website di SKPD Tersedianya aplikasi dan Website baru
40 8 7 7 100 % BId. Aplikasi
4.4 Penyelenggaraan siaran televisi dan radio
siaran pemerintah daerah Penyebarluasan informasi pembangunn daerah
60 bln 24 bln 12 bln 12 bln 100 % Bid.KIP
4.5 Publikasi dan dokumentasi kegiatan
pembangunan daerah Publikasi yang memuat pembangunan daerah
60 bln 24 bln 12 bln 12 bln 100 % Bid.KIP
4.6 Survey dan pengembangan jaringan
komunikasi Laporan survey hasil 4 Dok 2 Dok 1 1 100 % Bid.TI
4.7 Monitoring, pembinaan dan pengembangan
Renja 2020 13
4.8 Optimalisasi pengelolaan data centre Tersedianya
penyimpanan data 1 1 1 1 100 % BId. Aplikasi
4.9 Pendataan dan inventarisasi aplikasi di
SKPD Jml Dok Aplikasi 1 1 1 1 100 % BId. Aplikasi
1.10 Pengelolaan media center Tersedianya tempat/pusat data
1 1 1 1 100 % Bid.KIP
1.11 Pengelolaan IT di SKPD terkait pelayanan
publik Tersdianya SDM yg handal 40 org 15 or 4 org 4 org 100 % BId. Aplikasi
1.12 Pengembangan Paserkab. go.id Tersedianya website paserkab.o.id
1 1 1 1 100 % BId. Aplikasi
1.13 Pengendalian,pengawasan, pembinaan dan pengem bangan jasa pos dan telekomunikasi
Jml Dok.laporan 20 2 5 5 100 % Bid.TI
1.14 Pengembangan website
diskominfostaperkab.go.id Tersedianya website diskominfopaser.g o.id
1 1 1 1 100 % BId. Aplikasi
5. Prog. Pengembangan data/Informasi statistik daerah
5.1 Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA) Dokumen Pemb.Daerah dalam Angka
150 Buku 0 50 buku 50 buku 100 % Bid.
Statistik 5.2 Penyusunan data statistik sektoral Jml data statistik
sektoral yang dikelola
5 Dok 2 Dok 1 Dok 1 Dok 100 % Sekretariat
Renja 2020 14
Informasi dan Komunikasi
6.1 Pembinaan Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM) Jml KIM 33 3 6 6 100 % Bid. KIP
7. Prog. Kerjasama Informasi dengan mass media
7.1 Penyebarluasan informasi pembangunan
daerah Tersebarnya Informasi Pemb. Daerah
60 12 12 12 100 % Bid. KIP
7.2 Kerjasama Produksi dan Penyiaran dengan
media masa elektronik Jml produksi kerjasama 6 2 1 1 100 % Bid. KIP
8. Prog. Pengembangan data /Informasi
8.1 Optimalisasi Peran PPID Kabupaten Jml SKPD yg membentukdan menjalankan PPID pembantu
36 SKPD 5 SKPD 5 SKPD 5 SKPD 100 % Bid. KIP
9. Prog. Pengembagan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi 9.1 Implementasi dan pengembangan
e-Government Peningkatan SDM terkait pelayanan e-government
4 org 0 4 4 100 % Bid. Aplikasi
9.2 Pembangunan infrastruktur jaringan dan sarana pendukung pengembangan e-Government/Smart city Tersedianya jaringan teknologi informasi dan komunikasi 1 0 1 1 100 % Bid. T.I
10. Prog. Perencanaan Pemb.Daerah
10.1 Penyusunan Renja SKPD Jml Dok Renja 5 2 1 1 100 % Sekretariat
Renja 2020 15
dievaluasi 11. Prog. Optmalisasi Pemenafaatan Teknologi
Informasi
11.1 Penyusunan Naskah Peraturan tentang
Tatakelola e-Government Jumlah Perbup 4 2 2 2 100 % Bid. Aplikasi
12. Prog. Penyelenggaraan SPIP
12.1 Pelaksanaan SPIP di SKPD Jml Kegiatan yang
Renja 2020 16
Dari tabel diatas dapat terlihat bahwa anggaran yang dibuat melalui Renja tidak sama dengan Anggaran yang terdapat di DPA. Hal ini dikarenakan adanya penyesuaian dan penambahan terhadap Program Prioritas Dinas Kominfo,Statistik dan Persandian yakni Program dalam pengembangan e- Government dalam rangka menuju Smart City sejalan dengan Program Nasional 2.3. Analisis Kinerja Pelayanan
Dinas Komunikasi,Informatika ,Statistik dan Persandian Kabupaten Paser dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Paser nomor 14 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Penyusunan Perangkat Daerah yang selanjutnya dijabarkan dalam Peraturan Bupati Paser Nomor 79 Tahun 2017 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi,Informatika, Statistik dan Persandian dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Tugas Fungsi dan Kewenangan
Berdasarkan Peraturan Bupati nomor 79 Tahun 2017 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser , Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :
Tugas Pokok :
Tugas pokok dan fungsi dari Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser adalah menjalankan tugas pokok dan fungsi seperti termaktub dalam Peraturan Daerah Kabupaten Paser nomor 14 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Penyusunan Perangkat Daerah Kabupaten Paser yang selanjutnya dijabarkan dalam Peraturan Bupati Paser Nomor 79 Tahun 2017 , tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi ,Informatika,Statistik dan Persandian yakni melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang Komunikasi dan Informatika berdasarkan asas otonomi dan tugas perbantuan.
Fungsi
Untuk melaksanakan tugasnya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser menyelenggarakan fungsinya sebagai berikut :
a. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan oprasional dibidang komunikasi dan informatika sesuai dengan Rencana Strategis pemerintah daerah ;
Renja 2020 17
b. Penetapan kebijakan dibidang Komunikasi dan Informatika ;
c. Pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dibidang komunikasi dan informatika yang meliputi informasi public ,teknologi informatika,serta data dan informasi sesuai denga norma, standar, prosedur dan criteria yang yang ditetapka pemerintah;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya; dan e. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan
2. Struktur Organisasi
Berkaitan dengan pembentuan Perangkat Daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh seorang Kepala Dinas dibantu oleh 1 (satu) orang Sekretaris dan 4 (empat) orang Kepala Bidang dengan masing-masing rincian tugas dan fungsi sebagai berikut :
a. Kepala Dinas
Kepala Dinas memimpin pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser yang membawahi
b. Sekretaris
Sekretariat mempunyai tugas dalam melaksanakan perencanaan Program, Kepegawaian, Penatausahaan Keuangan dan rumah tangga dinas, serta memberikan pelayanan administratif kepada satuan kerja dilingkungan dinas. Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris sebagai pejabat struktural Eselon IIIa.
c. Bidang Komunikasi dan Informasi Publik
Bidang Komunikasi dan Informasi Publik mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan kemitraan dan desiminasi Informasi Publik, serta pengelolaan informasi dan penyiaran. Untuk melaksanakan tugasnya bidang Komunikasi dan Informasi Publik
d. Bidang Teknologi dan Komunikasi
Bidang Teknologi dan Komunikasi mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian, perumusanpenetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan infrastruktur dan
Renja 2020 18
teknologi, pengolahan data dan integrasi sistem informasi serta keamanan jaringan komunikasi dan informasi.
e. Bidang Aplikasi Informasi
Bidang Aplikasi Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengoordinasian ,perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan aplikasi dan pengembangan informatika, pengolahan e-Government serta pengendalian informasi
f. Bidang Statistik dan Persandian
Bidang Statistik dan Persandian mempunyai tugas melaksanakan pengoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan pengolahan data dan statistik, persandian serta monitoring dan evaluasi
3. Sumber Daya SKPD
Dalam menggerakkan dan menjalankan roda organisasi perlu ditunjang dengan ketersediaan Sumber daya manusia yang memiliki kemampuan,pengetahuan dan ketrampilan pegawai sehingga tupoksi Organisasi bisa berjalan dengan baik.
Dilihat dari segi kualitas dan kuantitas jumlah pegawai Dinas KominfomStatistik dan Persandian Kabupaten Paser sampai dengan 31 Desember 2018 sebanyak 74 orang yang terdiri dari 34 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 40 orang Pegawai Tidak Tetap (PTT).
. Gambaran komposisi aparatur menurut pendidikan dan kepangkatan secara rinci dapat dilihat dalam tabel berikut :
Renja 2020 19
Tabel 3.1
Jumlah PNS berdasarkan Pangkat/Golongan
Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian Tahun 2018 Sedangkan untuk jumlah PNS berdasarkan pendidikan terdiri dari : Pasca Sarjana ( S2 ) sebanyak 5 orang
Sarjana ( S1 ) sebanyak 19 orang Diploma ( D3) sebanyak 3 orang SLTA sebanyak 7 orang
Grafik perbandingan Komposisi PNS menurut tingkat pendidikan sebagaimana terlihat dalam Grafik 1.1 sebagai berikut :
No Golongan Jumlah
1 Golongan IV.b 0 orang
2 Golangan IV a 7 orang
3 Golongan III d 8 orang
4 Golongan III c 8 orang
5 Golongan III b 3 orang
6 Golongan III a 2 orang
7 Golongan II d 3 orang
8 Golongan II c 2 orang
9. Golongan Iia 1 orang
Renja 2020 20
Grafik 3.1
Klasifikasi PNS berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal
Berkaitan dengan sumberdaya manusia yang ada di Dinas Kominfo,Statistik dan Persandian Kab.Paser , terdapat 40 (empat puluh) orang tenaga dengan status Pegawai Tidak Tetap (PTT). dengan rincian pendidikan sebagaimana dalam table 1.2 berikut :
Tabel 3.2
Jumlah PTT berdasarkan Pendidikan
No Golongan Jumlah
1 Pendidikan S 1 23 orang
2 Pendidikan D 3 3 orang
3 Pendidikan SLTA/D1 14 orang
4 Pendidikan SLTP 0 orang
TOTAL 40 orang
Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian Tahun 2018
21%
46% 9%
24%
Persentase
Renja 2020 21
Grafik 3.2.
Grafik Klasifikasi PTT berdasarkan tingkat Pendidikan
2.4. Analisis Capaian Kinerja
Secara umum Dinas Komunikasi,Informatika,Statistik dan Persandian telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja tahun 2018 yang merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) .
Dalam Analisis kinerja capaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi ,Informatika ,Statistik dan Persandian bahwa kajian-kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi , Informatika Statistik dan Persandian Kab. Paser dilakukan berdasarkan indikator yang telah ditetapkan pada periode sebelumnya yang mengacu kepada uraian tugas pokok, fungsi dan struktur organisasi, pelaksanaan kapasitas pelayanan Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik dan Persandian . ini dapat dilihat dari pencapaian indikator dan yang telah ditetapkan. Capaian hasil kinerja pelayanan Informatika diuraikan sebagai berikut:
28%
60% 12%
Persentase
Sarjana D3 SLTA/D1Renja 2020 22
Tabel 3,3
Analisis Capaian Kinerja
No Program/Kegiatan Anggaran setelah Perubahan Realisasi Capaian ( %) Analisis Capaian
1 Prog.Pelayanan Adm
Perkantoran
925.709.600,00 1.1. Penyediaan Jasa surat
menyurat 1.350.000,00 1.350.000,00 100 % Capaian Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat adalah 100 %. Ini berarti capaian kinerja telah memenuhi target yang merupakan suatu kegiatan rutin untuk memenuhi Adm Surat menyurat.
1.2. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
107.000.000,00 77.272.394,00 72,22 % Capaian kinerja kegiatan ini hanya mencapai 72,22 %. Hal ini disebabkan bahwa ketersediaan anggaran pada kegiatan tersebut telah melebihi dari kebutuhan rill yang dipertanggungjawab kan namun secara fisik telah mencapai 100 %.
1.3. Penyediaan jasa pemeliha raan dan perijinan kenda raan dinas
7.500.000,00 7.500.000,00 100 % Capaian kinerja kegiatan ini mencapai 100 % karena merupakan kegiatan rutin untuk pembayaran Pajak Kendaraan bermotor
1.4. Penyediaan jasa Adm
keuangan 289.800.000,00 263.988.800,00 91,09 % Capaian kegiatan Penyediaan jasa adm kinerja keuangan keuangan sebesar 91,09 % . Dalam kegiatan ini ada anggaran yang dikembalikan dan tidak dapat di pertanggungjawabkan, namun untuk realisasi fisik mencapai 100 %
1.5. Penyediaan jasa keber
sihan kantor 8.922.500,00 8.922.500,00 100 % Capaian kinerja baik fisik maupun keuangan adalah sebesar 100 %. Berarti antara ada kesesuaiann antar anggaran dan fisik
1.6. Penyediaan ATK 32.280.000,00 32.280.000,00 100 % Dalam hal ini realisasi keuangan dan fisik telah mencapai 100 %.
Renja 2020 23
Shingga dengan demikian Capaian kinerja kegiatan Penyediaan ATK adalah sebesar 100 %
1.7. Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan 14.792.500,00 10.200.000,00 68,95 % Capaian kegiatan ini hanya mencapai kinerja keuangan 68,95 %. Hal ini berkaitan dengan realisasi fidik yang dibawah 70 %. Hal ini disebabkan karena adanya sub. Kegiatan yang tumpang tindih antara kegiatan yang ada dibidang dan di sekretariat 1.8. Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
183.289.600,00 163.907.000,00 89,43 %
Capaian kinerja keuangan dalam kegiatan ini mencapai 89,43 %, namun capaian kinerja fisik telah mencapai 100 %. Dengan demikian telah terjadi penghematan biaya dl kegiatan tersebut.
1.9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan per undang - undangan
3.600.00,00 2.860.000,00 79,44 %
1.10. Penyediaan makanan dan
minuman 14.000.000,00 14.000.000,00 100 % Untuk reaisasi fisik dan keuangan kegiatan ini adala 100 % sehingga capaian kinerja dalam tahun 2018 sebesar 100 %
1.11. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
250.000.000,00 249.989.400,00 99,99 %
Capaian kinerja keuangan mencapai 99,99 % sedangak realisasi fisik sebesar 100 %, sehingga dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini sebesar 99,99 %
1.12. Monitoring dan Evaluasi
kegiatan 13.175.000,00 13.105.495,00 99,47 %
2 Prog. Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur
262.480.400,00 2.1.Pemeliharaan rutin/berkala
mobil jabatan 12.000.000,00 11.930.300,00 99,42 % Capaian mencapai 99,42 % sedangak kinerja keuangan realisasi fisik sebesar 100 %, sehingga dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini sebesar 99,42 %
2.2.Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/oprs
24.000.000,00 20.300.000,00 84,58 %
Renja 2020 24
2.3.Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor 226.480.400,00 219.816.000,00 97,06 % 3 Prog. Peningkatan Pengembang
an Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1.000.000,00 1.000.000,00
3.1 Penyusunan LAKIP 1.000.000,00 1.000.000,00 100 % Realisasi Fisik dan keuangan kegiatan Penyusunan LAKIP adalah 100 % , sehingga dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini telah mencapai 100 %
4 Prog. Pengembangan data/
Statistik Daerah 289.218.000,00
4.1. Penyusunan Kabupaten
dalm Angka 280.418.000,00 270.514.345,00 96,47 % Realisasi fisik telah mencapai 100 % dari target yang direncanakan, seentara realisasi keuangan 96,47 %. Dengan demikian ada penghematan anggaran dalm kegiatan Penyusunan Kabupaten Dalam Angka
4.2.Penyusunan data statistik
sektoral 8.800.000,00 8.800.000,00 100 % Realisasi fisik dan keuangan kegiatan ini telah mencapai 100 %. Sehingga capaian kinerja telah encapai 100 %
5 Prog. Pengembangan
komunikasi, Informasi dan media massa
3.534.171.277,97
5.1 Pengelolaan pelayanan
Pengaduan 125.832.800,00 119.107.257,00 94,66 % Realisasi keuangan mencapai 94,66. % dan Fisik 100 % dari target.
5.2.Peningkatan kapasitas
Persandian 63.375.000,00 54.749.927,00 86,39 % Realisasi keuangan kegiatan Peningkatan Kapasitas Persandian adalah 86,39 % , Namun capaian kinerja telah mencapai 100 %. Dimana target 3 org utnuk dilath telah terpenhi sebanyak 3 orang
5.3.Penyediaan aplikasi dan
website di SKPD 1.269.530.800,00 1.204.963.257,00 94,91 % Dari target 7 Aplikasi dan website yg disediakan untuk SKPD telah terealisasi 7 Alikasi dan Website ( sesuai target yg direnanakan ). Sehingga dengan demikian Capaian Kinerja telah encapai 100 %. Hal ini dikarenakan penyediaan aplikasi
Renja 2020 25
dan website sebagai kegiatan prioritas dalam penembangan e-Gov.
5.4.Penyelenggaraan siaran televisi dan radio siaran pemerintah daerah
330.325.000,00 322.396.893,00 97,60 %
Capaian Kinerja Kegiatan ini adalah 100 %. Dari 12 bulan penyiaran yg targetkan telah terpenuhi.
Hal ini merupakan komitmen dalam memberikan informasi yag bukan hanya sekedar melalui media cetak.
5.5.Publikasi dan dokumentasi kegiatan pembangunan daerah
508.165.000,00 460.843.546,00 90,69
% Capaian Kegiatan Publikasi dan dokumentasi keg. Pembangunan daerah juga telah mencapai 100 % dari target 12 bulan yang direncanakan.
5.6.Survey dan pengembangan
jaringan komunikasi 91.175.000,00 86.758.795,00 95,16 % Capaian kinerja kegiatan ini telah mencapai 100 %, karena dari target penyusunan Laporan 1 Dokumen telah terpenuhi , walaupun realisasi anggaran mencapai 95,16 %, dan ada penghematan anggaran dlm kegiatan ini.
5.7.Monitoring, pembinaan dan pengembangan jaringan telekomunikasi dan informasi
7.750.000,00 7.210.000,00 93,03 %
Capaian kinerja kegiatan , telah terpenuhi dari pembuatan 1 dok.laporan dengan realisasi 1 Dok. Sementara realisasi anggaran mencapai 93,03 %. 5.8.Optimalisasi pengelolaan
data centre 129.000.000,00 127.835.432,00 99,10 % Capaian Optimalisasi pengelolaan data kinerja kegiatan center adalah 100 %. Hal ini juga merupakan kegiatan prioritas dalam implementasi e-gov. 5.9. Pendataan dan inventarisasi
aplikasi di SKPD 8.400.000,00 7.980.000,00 95 % Capaian kinerja adalah 100 % , kegiatan ini merupakan pendataan aplikasi di SKPD, dari 47 SKPD secara keseluruhan sudah terdata .
5.10. Pengelolaan media center 34.932.200,00 34.932.300,00 100 % Kegiatan Pengelolaan media center juga telah terpenuhi dari target. Dan menghasilkan capaian kinerja 100 %.
5.11.Pengelolaan IT di SKPD terkait pelayanan publik
32.800.000,00 32.437.500,00 98,89 %
Dari target 4 orang SDM yg dilatih dalam pengelolaan IT, telah terpenuhi 4 org. sehingga
Renja 2020 26
dengan demikian capaian kinerja mencapai 100 %. Ini merupakan salah satu peningkatan SDM dalampengelolaan IT di SKPD dalam rangka pengembangan e- Gov
5.12.Pengembangan Paserkab. go.id
40.856.400,00 35.344.255,00 86,50 %
Capaian kinerja Kegiatan Pengembangan paserkab.go.id adalah sebesar 100 % . Merupakan kegiatan prioritas dalam mengoptimalkan Website dalam rangka pemberian pelayanan public.
5.13.Pengendalian,pengawasan, pembinaan dan pengem bangan jasa pos dan telekomunikasi
877.050.077,97 172.067.065,00 19,62 % Capaian kinerja kegiatan adalah sebesar 100 %. Oleh karena dari 1 Dok, laporan telah terealisasi 100 %
5.14.Pengembangan website diskominfostaperkab.go.id
14.976.000,00 14.976.000,00 100 % Capaian kinerja Kegiatan Pengembangan
diskominfostaferkab.go.id adalah sebesar 100 % , yang juga. merupakan kegiatan prioritas dalam mengoptimalkan Website dalam rangka pemberian pelayanan public. 6. Prog. Fasilitasi Peningkatan
SDMTeknologi Informasi dan Komunikasi
41.165.000,00
6.1.Pembentukan dan Pembinaan KIM
41.165.000,00 41.165.000,00 100 % Dari 6 Kelompok KIM yang ditargetkan telah terealisasi 6 klp yang terbentuk, sehingga Capaian kinerja mencaai 100 %. 7 Prog. Kerjasama Informasi
dengan mass media 1.590.798.335,95 7.1. Penyebarluasan Informasi
pembangunan daerah
1.337.340.335,95 1.327.059.000,00 99,23 %
Target 12 bln untuk penyebarluasain informasi baik melalui media masa cetak maupun elektronik telah terpenuhi selama 1 tahun. Sehingga dengan demikian cakupan kinerja mencapai 100 %.
7.2.Kerjasama Produksi dan penyiaran dengan media elektronik
253.458.000,00 253.358.000,00 99,96 %
Capaian kinerja kegiatan ini jga telah mencapai 100 %. Karena dari target 1 Prosuk yang
Renja 2020 27
dikerjasamakan telah terpenuhi. 8 Prog. Pengembangan data
/Informasi 118.851.100,00
8.1 Optimalisasi peran PPID Kabupaten
118.851.100,00 116.859.684,00 98,32 %
Dari 5 SKPD yang ditargetkan dapat mem bentuk PPID Pembantu, telah terpenuhi sebanyak 5 SKPD. Sehingga Cakupan Kinerja kegiatan ini mencapai 100 %. Hal ini dikarenakan pembentukan PPID dilakukan secara bertahap. 9 Prog. Perencanaan Pemb.Daerah 16.071.000,00
9.1 Penyusunan Renja SKPD 5.000.000,00 5.000.000,00 100 % Penyusunan Renja SKPD telah terpenuhi dari 1 Dok yang ditargetkan . Capaian kinerja sebesar 100 %.
9.2 Evaluasi Renja SKPD 11.071.000,00 10.847.000,00 97,98 %
Capaian kinerja untuk kegiatan evaluasi Renja adalah sebesar 100 %. Dari 1 Dok. Yang dievaluasi telah dilakukan . 10 Prog. Pengembangan dan
pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi
831.310.400,00
10.1.Implementasi dan Pengem
bangan e-Government 47.800.000,00 41.600.000,00 87,03 % Capaian kinerja kegiatan ini adalah sebesar 100 %. Dari target 4 o rg mengikuti Dklat telah terlaksa. Terkait dengan pelayanan e-government 10.2.Pembangunan infrastruktur
jaringan dan sarana pendukung pengembangan e-Government/Smart city
783.510.400,00 625.062.196,00 79,78 % Reaalisasi keuangan dalam kegiatan ini adalah sebesar 79,78 %, Dan Target semula untuk membangun satu jaringan e-Governmen tdk dapat terlaksana , karena tidak cukup waktu, sehingga dalam perubahan anggaran telah terjadi pengurangan biaya. 11. Prog. Optmalisasi Pemenafaatan
Teknologi Informasi 44.206.200,00 11.1.Penyusunan Naskah Peraturan tentang Tatakelola e-Government 44.206.200,00 41.346.843,00 93,53 %
Dari 2 Peraturan Bupati yang ditargetkan telah terpenuhi 2 Peraturan yang selesai. Sehingga capaian kinerja kegiatan ini adalah sebesar 100%. Peraturan Bpati
Renja 2020 28
merupakan regulasi dalam mengimlementasikan e-Government , sehingga masuk dalam kegiatan prioritas. 12 Prog. Penyelenggaraan SPIP 8.748.800,00
12.1. Pelaksanaan SPIP 8.748.800,00 7.500.800,00 85,74 % Capaian KInerja Pelaksanaan SPIP telah mencapai 100 %.
Jumlah 7.663.730.113,92 6.529.372.200,00
2.5 . Isu-Isu Penting
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Komunikasi ,Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser sudah barang tentu dihadapkan dengan masalah –masalah yang terjadi sehingga baik secara langsung maupun tidak langsung menjadi tantangan dalam proses pemerintahan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Paser No. 79 Tahun 2017 Tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi ,Informaika ,Statistik dan Persandian ada 3 (tiga) tugas pokok yang yang menjadi tanggung jawab Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik dan Persandian yaitu :
a. Penyusunan Perencanaan Program dan kegiatan dibidang Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian ;
b. Penetapan kebijakan dibidang Komunikasi,Informatika,Statistik dan Persandian dan
c. Pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dibidang komunikasi,informatika,Statistik dan persandian yang meliputi komunikasi dan informasi publik, aplikasi informatika, teknologi dan komunikasi serta pengelolaan statistik dan persandian.
Dalam Era globalisasi berdampak kepada kebutuhan masyarakat akan informasi. Kebutuhan akan informasi dan selalu up to date dengan perkembangan dunia menjadi bagian dari kebutuhan primer masyarakat dewasa ini.
Ada beberapa isu -isu strategis yang dihadapi Diskominfo,Statistik dan Persandian selama ini adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya pemanfaatan Teknologi Informasi (e-Government) dalam urusan pemerintahan di Kabupaten Paser.
Renja 2020 29
2. Masih kurangnya pengetahuan masyarakat Kabupaten Paser akan informasi pembangunan daerah.
3. Blankspot yang masih terjadi dibeberapa daerah di Kabupaten Paser dikarenakan minimnya infrsatruktur telekomunikasi.
Isu strategis diatas dapat dirinci sebagai berikut :
1. Belum optimalnya pemanfaatan Teknologi Informasi (e-Government) dalam urusan pemerintahan di Kabupaten Paser. Hal tersebut dapat dinilai dari lima dimensi diantaranya kebijakan, kelembagaan, infrastruktur, aplikasi, dan perencanaan. Masing-masing dimensi itu nantinya akan berkaitan satu dengan yang lainnya dan memiliki bobot yang sama.
a. Kebijakan
Kebijakan sangat erat kaitannya dengan produk hukum dan juga dokumen-dokumen resmi yang mempunyai tujuan untuk memberikan arah dan mendorong pemanfaatan TIK. b. Kelembagaan
Kelembagaan berkaitan erat dengan keberadaan organisasi yang berwenang dan bertanggung jawab terhadap pengembangan dan pemanfaatan TIK.
c. Infrastruktur
Infrastruktur berkaitan dengan sarana dan prasarana yang mendukung pengembangan dan pemanfaatan TIK. Sampai tahun 2021 Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik dan Persandian Kabupaten Paser akan berusaha untuk membangun menara telekomunikasi dalam mengatasi daerah blank spot serta pengembangan jaringan internet ke desa. d. Aplikasi
Aplikasi berkaitan dengan ketersediaan dan dimanfaatkannya piranti lunak aplikasi yang memenuhi kriteria sebagai berikut :
Dapat bekerja sesuai dengan kondisi dan kebutuhan yang ada (ketersediaan infrastruktur, sumber daya manusia, dan lain-lain).
Berfungsi mendukung proses kerja yang efisien dengan memanfaatkan teknologi informasi secara maksimal.
Renja 2020 30
Membawa dampak positif bagi efisiensi dan efektifitas kualitas pelayanan.
Mampu mengikuti perubahan dari waktu ke waktu dengan mudah. e. Perencanaan
Perencanaan berkaitan dengan proses perencanaan dengan indikator antara lain :
Adanya proses perencanaan untuk pengembangan dan pemanfaatan TIK yang dilakukan secara nyata.
Adanya kajian kebutuhan dan strategi penerapan TIK yang lengkap yang terdiri atas : tujuan, manfaat, gambaran kondisi saat ini, pemilihan teknologi kebutuhan sumber daya, pendekatan, penentuan prioritas, biaya dan antisipasi kebutuhan di masa yang akan datang.
2. Kurangnya pengetahuan masyarakat Kab.Paser akan informasi pembangunan daerah.
Hal ini disebabkan oleh kurang tersedianya sistem, metode, dan pelayanan kepada masyarakat mengenai informasi pembangunan daerah. Terlebih lagi setelah berlakunya Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik yang mengharuskan untuk memberikan informasi seluas-luasnya kepada masyarakat terutama tentang pembangunan daerah. Akan tetapi masih terdapat kendala yang dihadapi seperti regulasi yang tumpang tindih; mindset yang belum mendukung; dan kultur keterbukaan yang belum berkembang.
Diharapkan dengan memberikan sebuah sistem dan metode penyerbaluasan serta pelayanan informasi kepada masyarakat dapat memberikan kepuasan masyarakat dalam hal pembangunan secara menyeluruh. Disamping itu perlunya kerjasama dengan pihak terkait seperti TVRI, RRI dan penyiaran daerah dan instansi terkait lainnya..
3. Blankspot yang masih terjadi dibeberapa daerah di Kabupaten Paser dikarenakan masih kurangnya infrsatruktur telekomunikasi. Hingga tahun 2018 sebanyak 14 desa masih dalam kondisi tidak mendapat akses jaringan informasi (blankspot) atau sekitar 9,72 % dari jumlah desa yang ada ( 144 desa/Kelurahan )
Renja 2020 31
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Sebelum merumuskan tujuan, sasaran, program dan kegiatan terlebih dahulu melakukan telaahan terhadap kebijakan nasional. Fungsi dari telaahan tersebut adalah untuk memedomani kebijakan-kebijakan nasional yang akan dilaksanakan didaerah.
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi 1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Telaahan kebijakan nasional untuk menganalisis kebijakan nasional yang akan dilaksanakan di daerah yang mengacu pada arah kebijakan pembangunan nasional yang tertuang dalam RPMN, maupun yang dirumuskan dalam RKP (rancangan awal), yang perlu dicermati adalah prioritas dan sasaran pembangunan nasional tahun 2017 seperti reformasi birokrasi dan tata kelola, bidang pendidikan, kesehatan, penanggulangan kemiskinan, ketahanan pangan, infrastruktur, iklim investasi dan iklim usaha, energi, lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, kebudayaan, kreatifitas dan inovasi teknologi, politik dan keamanan.
Selaian prioritas tersebut terdapat juga 3 fokus program yang dikeluarkan oleh pemerintah pusat, yaitu : program pro rakyat, program keadilan untuk semua, dan program pencapaian tujuan pembangunan millinium (MDG’s).
Selaian itu, pemerintah pusat juga menerbitkan Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan dan terfokus pada prioritas yang konkrit dan terukur.
Langkah-langkah terobosan yang tertuang di dalam strategi dan kebijakan MP3EI dirumuskan dengan memperhatikan sejumlah prasarat yang diperlukan. Selain itu juga dikembangkan strategi yang terdiri dari atas 3 (tiga) pilar utama berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, yang strategi
Renja 2020 32
peningkatan potensi wilayah melalui pengembangan pusat-pusat pertumbuhan di dalam koridor ekonomi, strategi memperkuat konektivitas nasional, serta strategi meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia dan IPTEK. Prasarat serta berbagai strategi pengembangan tersebut akan sangat mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan MP3EI.Berdasarkan ketiga strategi yang telah ditetapkan, disusun rencana pembangunan 6 koridor ekonomi yang multiplier effect-nya dapat dirasakan di seluruh wilayah tanah air.
2. Telaahan Terhadap Kebijakan Provinsi
Telaahan kebijakan provinsi untuk menganalisis kebijakan provinsi yang akan dilaksanakan di kabupaten yang mengacu pada arah kebijakan pembangunan nasional yang tertuang dalam RPMP, maupun yang dirumuskan dalam RKP (rancangan awal), yang perlu dicermati adalah prioritas sasaran pembangunan provinsi Kalimantan Timur tahun 2017 antara lain : (1) peningkatan kualitas kesejahteraan masyarakat; (2) pembangunan ekonomi berbasis sumber daya alam yang renewable dan pengendalian lingkungan hidup; (3) pembangunan infrastruktur; (4) efektifitas dan efisiensi pembangunan (kinerja aparatur).
3.2. Tujuan Dan Sasaran RENJA Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan artitektur kinerja Dinas Komunikasi ,Informatika , Statistik dan Persandian selama lima tahun.
Tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika pada dokumen Rencana Kerja (Renja) beserta target indikator sasaran pada tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Renja 2020 33
Tabel 3.1
Tujuan dan Sasaran Renja Tahun 2020
No Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Formulasi Th 2020 (1) (2) (3) (4) (5) 1 Meningkatkan Akses jaringan komunikasi dan pengamanan informasi 1). Meningkatnya akses jaringan komunikasi dalam mendukung pelayanan public berbasis elektronik Jumlah menara teekomunikasi/tower bersama di Kab. Paser yang memiliki izin
Cukup jelas ( Jumlah Menara/Tower)
90
Persentasi desa
blank spot dibagi jml Seluruh desa x Jml desa Balankspot 100 % 7,5 % Persentase Perangkat Daerah yang mendapat fasilitas jaringan komunikasi
Jumlah Perangkat Daerah mendapat fasilitas jaringan internet dibagi jumlah Perangkat Daerah
x 100 % 85 % Persentase Desa yang dapat mengakses jaringan komunikasi
Jml Desa yang bias internet dibagi jumlah desa seluruhnya x 100 % 80 % Terkelolanya data statistic sektoral dan keamanan informasi pemerintah daerah Persentase data statistik sektoral yang dimanfaatkan untuk perencanaan Pembangunan Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang menggunakan data statistic sektoral dibagi seluruh Perangkat Daerah
pengguna Data Statistik Sektoral x 100 %
85 %
Persentase pengamanan data Informasi daerah
Jumlah Data Informasi yang diamankan dibagi jumlah data Informasi yang dikelola kali 100 %
Renja 2020 34 2. Meningkatkan kualitas Pelayanan Publik ( e-government) Meningkatnya layanan publik berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) Persentase Perangkat Daerah yang tersedia Pelayanan Publik berbasis TIK
Jumlah Perangkat Daerah yang melaksanakan Pelayanan Publik berbasis
TIK dibagi jumlah Perangkat Daerah
x 100 %
90 %
Website
milikPemerintah daerah yang memuat informasi pembangunan daerah Cukp jelas ( Jumlah Website ) 32 Meningkatnya Aakses terhadap Informasi Publik Persentase
Informasi Publik yang disebarluaskan
Jumlah Informasi Publik yang diinformasikan dibagi jumlah Informasi
Publik yang tersedia x 100 %
75 %
Publikasi Informasi daerah dimedia massa dan online ( Jml media)
Cukup jelas ( jumlah media massa
cetak dan Online )
13 3. Meningkatkan kapasitas SDM dan Perbaikan Tata Kelola e-Government Meningkatnya kapasitas SDM dan Perbaikan Tata Kelola e-Government Persentase SDM yang mengikutiDiklat Teknis dan Struktural
Jml SDM yang mengikuti Dilkat/Bimtek dibagi jumlah ADM yang ada x
100 % 5 % Meningkatnya Akuntabiitas dan Transparansi Pemerintah Daerah Tersusunnya Laporan KInerj dan Keuangan yang berkualitas secara sistematis
Tersedianya Dokumen Laporan Kinerja secara
sistematis
2 Dokumen
Renja 2020 35
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
4.1 Program dan Kegiatan
Program dan kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya program dan kegiatan, diharapkan dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi, menjawab tantangan pembangunan, serta memaksimalkan peluang yang ada.
Dalam Rencana Kerja Tahun 2020 Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian menetapkan sebanyak 13 ( tiga belas ) Program dan 55 Kegiatan yaitu :
1. Program Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang terdiri dari kegiatan :
1.1. Implementasi dan pengembangan e-government
1.2. Survey dan analisis kebutuhan Pengembangan Sistem Informasi 1.3. Pembangunan Fiber Optic (FO) dan Local Arean Network (LAN) 2. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi dengan kegiatan :
2.1. Penyusunan naskah Peraturan Bupati tenang Tata Kelola e-Government 2.2. Pengelolaan dan integrasi Layanan Sistem Informasi
2.3. Pembinaan dan Penguatan Tenaga Komunitas TIK 2.4. Layanan peningkatan kapasitas Aparatur bidang TIK 2.5. Pengelolaan Aplikasi di SKPD
2.6. Monitoring, Evaluasi dan pelaporan layanan dan pengembangan aplikasi 3. Program Pengembangan Komunikasi ,Informasi dan media massa dengan kegoatan :
Renja 2020 36
3.1. Pembangunan Tower/refeater ( Menara telekomunikasi bersama )
3.2. Pembinaan dan Pengawasan Koordinasi Jaringan Komunikasi Sandi Daerah (JARKOMSANDA) 3.3. Pengelolaan TV LED/ Videotron
3.4. Penyediaan Aplikasi dan Website di SKPD
3.5. Penyelenggaraan Siaran Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) 3.6. Survey dan pengembangan jaringan telekomunikasi
3.7. Optimalisasi pengelolaan Data center 3.8. Pengelolaan Media Center
3.9. Pengelolaan Website paserkab.go.id
3.10. Pengendlian, Pengawasan, Pembinaan dan Pengembangan jasa pos dan telekomunikasi 3.11. Perbaikan dan Perawayan jaringan Informasi dan Komunikasi
3.12. Pengendalian menara telekomunikasi
3.13. Peliputan kegiatan Pemerintah dan Pembangunan Daerah 3.14. Pengelolaan, pengamanan dan pengiriman berita Persandian 3.15. Pengembangan Layanan Keamanan Informasi
4. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media dengan kegiatan : 4.1. Penyebarluaan Informasi Pembangunan daerah
4.2. Kerjasama Produksi dan Penyiaran dengan Media Elektronik 5. Program Pengembangan Data/ Informasi
5.1. Optimalisasi Peran PPID Kabupaten
5.2. Pembentukan dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) 6. Program Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik daerah
6.1. Pengumpulan data statistik sektoral 6.2. Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB 6.3. Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA) 6.4. Penyusunan Data Statistik Sektoral
Renja 2020 37
7. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunkasi dan Informasi : 7.1. Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
8. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan : 8.1. Pelayanan jasa administrasi surat menyurat
8.2. Penyediaan jasa administrasi keuangan
8.3. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik 8.4. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapankantor
8.5. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional 8.6. Penyediaan jasa kebersihan kantor
8.7. Penyediaan alat tulis kantor
8.8. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
8.9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan 8.10. Penyediaan makanan dan minuman
8.11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi 8.12. Monitoring dan evaluasi kegatan
9. Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur dengan kegatan : 9.1. Pemeliharaan rutin/ berkala mobil jabatan
9.2. Pemeliharaanrutin/ berkala mobil operasional 9.3. Pemelharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
10. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparaturdengankegiatan : 10.1. Bimbingan Teknils peraturan perundang-undangan
11. Program Perencanaan Pembangunan daerah dengan kegiatan : 11.1. Penyusunan Rencana Kerja ( Renja) SKPD
11.2. Evaluasi Renja SKPD
11.3. Konsolidasi dan koordinasi Perencanaan Program Kominfo
12. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Kinerja dan Keuangan dengan Kegiatan : 12.1. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP)
Renja 2020 38
13. Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah ( SPIP) dengan kegiatan : 13.1. Pelaksanaan SPIP di Perangkat Daerah
4.2. Rencana Kerja dan Pendanaan
Adapun dalam Rancangan Awal Renja Dinass Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Paser untuk tahun 2020 adalah sebesar Rp. 13.330.047.510,00 yang terdiri dari Kegiatan Program dan Kegiatan penunjang ( Rutin ).
DINAS : KOMUNIKASI , INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KAB. PASER
NO Sasaran Indikator Target Indikator Kinerja Kegiatan Lokasi
Target Capaian
Kinerja
Jumlah Biaya Sumber Dana
1 2 3 4 6 7 8 9 10 1. Meningkatnya akses jaringan komunikasi dalam mendukung pelayanan publik berbasis elektronik Jumlah menara telekomunikasi/ tower bersama dikab.Paser yang memiliki izin
90
Persentase desa blankspot
7,5 %
Persentase Perangkat Daerah yang mendapat fasilitas jaringan komunikasi
85%
Persentase desa yang dapat mengakses jaringan komunikasi
80%
1,229,727,890.00
1. Pembangunan Tower/Refeater ( Menara Telekomunikasi Bersama )
Terbangunna menara telekomunikasi atau refieter
Kab. Paser 1 buah 337,604,800.00 APBD II
2. Survey dan Pengembangan Jaringan Telekomunikasi
Dok. Laporan Tana Paser 1 Dok 69,050,000.00 APBD II
3. Pengendalian, Pengawasan, Pembinaan dan Pengembangan Jasa Pos dan telekomunikasi
Tersedianya jasa pos dan telekomunikasi
Kab. Paser 25 bh 101,175,000.00 APBD II
4. Perbaikan dan Perawatan Jaringan Informasi dan Komunikasi
Jumlah Perangkat daerah dan ruang serveryang mendapat perawatan
Kab. Paser 42 661,823,090.00 APBD II 5. Pengendalian menara telekomunikasi Tersedianya menara yang berizin Kab. Paser 90 60,075,000.00 APBD II
4,935,361,000.00
1. Survey dan analisis kebutuhan Pengembangan Sistem Informasi
Dok. Laporan Kab. Paser 1 33,775,000.00 2. Pembangunan Fiber Optic (FO) dan Local
Area Network (LAN)
Terbangunnya jaringan FO internet dan intranet di Perangkat Daerah
Kab. Paser 45 4,901,586,000.00 2. Terkelolanya data statistik dan Keamanan Informasi Pemerintah Daerah Persentase data statistik sektoral yang dimanfaatkan untuk pembangunan daerah
85% Persentase data statistik sektoral yang dimanfaatkan untuk pembangunan daerah
493,056,900.00 Program Pengembangan dan Pemanfaatan
Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kegiatan : Kegiatan :
Program Pengembangan data/Informasi/ Statistik daerah
Kegiatan :
RENCANA KERJA ( RENJA) PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020 LAMPIRAN :
Program/ Kegiatan
5
Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media massa
1. Pengumpulan data statistik Sektoral Tehimpunya data statistik sektoral di perangkat daerah
Kab. Paser 47 Dok 97,378,000.00 APBD II 2. Penyusunan dan pengumpulan data PDRB Jumlah Buku PDRB Tana Paser 30 buku 97,776,600.00 APBD II 3. Penyusunan Data Statistik Sektoral Tersusunya data produksi domestik
regional bruto kabupaten
Tana Paser 30 buku 3,410,800.00 APBD II 4. Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA) Tersusunya data Kabupaten dalam
Angka ( KDA )
Tana Paser 50 buku 207,844,900.00 APBD II 5. Penyusunan Data Pokok Pembangunan
Daerah
Jumlah data yang tersedia dari Perangkat Daerah
Tana Paser 30 buku 86,646,600.00 APBD II
Persentase Perangkat Daerah yang terlayani dengan Pengamanan data dan Informasi
60%
Persentase Perangkat Daerah yang terlayani dengan Pengamanan data dan Informasi
86,975,000.00
1. Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman Berita Persandian
Terlaksanaya keamanan dokumen atau data
Kab. Paser 400 Dok/data
24,575,000.00 APBD II 2. Pembinaan dan Pengawasan Koordinasi
Jaringan Komunikasi Sandi Daerah (JARKOMSANDA )
Terselenggaranya Sosialisasi Pemahaman terhadap Perangkat Daerah tentang Keamanan Informasi milik Pemerintah
Kab. Paser 1 Kali 28,025,000.00 APBD II
3. Pengembangan Layanan Keamanan Informasi Tersedianya layanan keamanan informasi milik pemerintah
Kab. Paser 30 PD 34,375,000.00 APBD II
3. Meningkatnya layan publik berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi Persentase Perangkat Daerah yang tersedianya pelayanan publik berbasis TIK 90% Website milik pemerintah daerah yang memuat informasi pembangunan daerah 32 PD
Persentase Jumlah Perangkat Daerah Yang Memanfaatkan Teknologi Infomasi Komunikasi (TIK)
90% 803,247,300.00
1 Pengelolaan dan integrasi layanan sistem informasi
Terintegrasinya sistem layanan Komunikasi dan Informasi atau SOP integrasi dalam layanan
Kab. Paser 166,150,000.00 APBD II
2 Penyusunan Naskah Peraturan Bupati tentang Tata Kelola e- Government
Jumlah Peraturan Bupati yang ditetapkan
Kab. Paser 2 374,208,200.00 APBD II 3 Pembinaan dan Penguatan Tenaga Komunitas
TIK
Jumlah Komunitas TIK Kab. Paser 1 105,516,300.00 APBD II 4. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan layanan
dan Pengembangan Aplikasi dan Website
Jumlah Dok. Laporan Kab. Paser 1 39,932,600.00 APBD II
Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media massa
Kegiatan :
5. Pengelolaan Aplikasi di SKPD Jumlah Operator Aplikasi Kab. Paser 20 org 117,440,200.00 APBD II
629,641,600.00
1. Optimalisasi Pengelolaan Data Center Jumlah Pengelolaan Domain dan subdomain
Kab. Paser 10 297,129,400.00 APBD II 2 Penyediaan Aplikasi dan Website di
Perangkat Daerah
Jml Aplikasi dan Website baru di Perangkat Daerah atau Keurahan dan desa
Kab. Paser 10 304,584,200.00 APBD II
3. Pengelolaan Website paserkab.go.id Jml Website yang memuat informasi pembangunan daerah
Kab. Paser 1 27,928,000.00 APBD II
129,317,800.00
1. Implementasi dan Pengembangan e-government
Tersusunnya dokumen Perencanaan Pengembangan TIK
Kab. Paser 1 129,317,800.00 APBD II
4. Meningkatnya akses terhadap Informasi Publik Persentase informasi Publik yang disebarluaskan 75% Publikasi Informasi daerah di media massa dan online ( jml media)
13
885,641,900.00
1. Penyelengaraan siaran Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL)
Jumlah Program siaran Pemerintah Kabupaten
Tana Paser 25 Pkt 458,102,000.00 APBD II 2. Pengelolaan Media Center Jumlah berita yang dipublikasikan
melalui media Center
Tana Paser 300 brt 154,250,800.00 APBD II 3. Peliputan kegiatan pemerintah dan
pembangunan daerah
Jumlah liputan penyelenggaraan pembangunan daerah
Kab. Paser 240 brt 220,201,600.00 APBD II 4. Pengelolaan TV LED/ Videotron Jumlah TV LED/Videotron yang dikelola Tana Paser 4 buah 53,087,500.00 APBD II
Persentasi Informasi Publik yang disebarluaskan
Kab. Paser 75% 2,347,929,000.00
1. Penyebarluasan Informasi Pembangunan daerah
Jumlah berita atau Informasi yang disebarluaskan dimedia massa
Kab. Paser 350 brt 2,145,875,000.00 APBD II 2 Kerjasama Produksi dan penyiaran dengan
media elektronik
Jumlah paket siaran yang diproduksi dan disiarkan
Tana Paser 1 pkt 156,564,000.00 APBD II 3 Kemitraan dengan Komunitas /Lembaga Pers Jumlah rapat/pertemuan FGD Tana Paser 4 keg 45,490,000.00 APBD II
55,360,000.00
1. Pembentukan dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
Jumlah Kelompok KIM yang dibentuk dan dibina
Kab. Paser 10 Klp 55,360,000.00 APBD II
110,589,200.00
1. Optimalisasi Peran PPID Kabupaten Jumlah PPID Pembantu yang
menjalankan fungsinya Tana Paser 9 PPID
110,589,200.00
APBD II Kegiatan :
Program Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kegiatan :
Kegiatan :
Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media massa
Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media
Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang
Kegiatan :
Program Pengembangan data dan informasi
Kegiatan :
Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media massa
