bahkan
bahkan sebagai sebagai makanan makanan pokok, pokok, menyebabkan menyebabkan tingkat tingkat persaingan persaingan pada pada industri industri mie mie instan instan iniini semakin tinggi.
semakin tinggi.
!ata !unci " mie instan, cepat !ata !unci " mie instan, cepat sajisaji
BAB I BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.1 Latar Belakang Ind
Indomiomie e adaadalah lah mermerek ek proproduk duk mi mi insinstan tan yang yang sansangat gat poppopuleuler r di di IndIndoneonesiasia. . IndIndomiomiee diproduksi oleh PT. Indofood #$P Sukses Makmur. Produk paling sukses dari perusahaan milik diproduksi oleh PT. Indofood #$P Sukses Makmur. Produk paling sukses dari perusahaan milik Sudono Salimini mulai diluncurkan ke pasar sejak tahun %&'( !etika mie instan pertama kali Sudono Salimini mulai diluncurkan ke pasar sejak tahun %&'( !etika mie instan pertama kali diperkenalkan kepada masyarakat di tahun %&)&, banyak yang meragukan bah*a mie instan diperkenalkan kepada masyarakat di tahun %&)&, banyak yang meragukan bah*a mie instan dapat dijadikan sebagai salah satu bahan pangan pokok. +kan tetapi, karena mie instan sendiri dapat dijadikan sebagai salah satu bahan pangan pokok. +kan tetapi, karena mie instan sendiri har
harganyganya a relrelatiatif f terterjanjangkagkau, u, mudmudah ah disdisajiajikan kan dan dan a*eta*et, , indindomiomie e berberkemkembang bang pespesat at seiseirinringg dengan diterimanya mie instan di Indonesia. Produk mie yang pertama kali diperkenalkan adalah dengan diterimanya mie instan di Indonesia. Produk mie yang pertama kali diperkenalkan adalah Indomie !uah asa !aldu +yam yang saat itu sesuai dengan selera masyarakat Indonesia. Indomie !uah asa !aldu +yam yang saat itu sesuai dengan selera masyarakat Indonesia. !em
!emudiudian an papada da tatahuhun n %&'%&'(, (, pepenjnjualualan an prproduoduk k mimie e memengangalalami mi pepeniningngkatkatan an yayang ng sasangangatt sig
signifnifikaikan n dendengan gan dildiluncuncurkurkan an indindomiomie e kuakuah h rasrasa a karkari i ayamayam. . PuncPuncaknyaknya a padpada a tahtahun un %&'-%&'-,, produk indomie
produk indomie kembali semakin kembali semakin digemari masyarakat digemari masyarakat Indonesia dengIndonesia dengan diluncurkannan diluncurkannya varianya varian Indomie Mie oreng Selain dipasarkan di Indonesia, Indomie juga dipasarkan secara cukup luas Indomie Mie oreng Selain dipasarkan di Indonesia, Indomie juga dipasarkan secara cukup luas di manca negara, antara lain di +merika Serikat, +ustralia, berbagai negara +sia dan +frika serta di manca negara, antara lain di +merika Serikat, +ustralia, berbagai negara +sia dan +frika serta neg
negara/ara/neganegara ra 0ro0ropa, pa, menmenjadjadikaikan n IndIndomiomie e sebsebagaagai i salsalah ah satsatu u dardari i segsegelielintintir r proproduk duk aslaslii Indonesia yang mampu menembus pasar internasional.
Indonesia yang mampu menembus pasar internasional.
1 1
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
1.2
1.2 PeruPerumusamusan n MasaMasalahlah
Industri mie instan merupakan salah satu industri yang menunjukkan adanya peningkatan Industri mie instan merupakan salah satu industri yang menunjukkan adanya peningkatan pertumbuhan
pertumbuhan yang yang tajam tajam sehingga sehingga dapat dapat dijadikan dijadikan sebagai sebagai indikasi indikasi adanya adanya tindakan tindakan antianti persaingan.
persaingan. PT PT Indofood Indofood merupakan merupakan salah salah satu satu industri industri penghasil penghasil mie mie instan instan terbesar terbesar didi Indonesia. Semakin banyak produsen mie yang muncul akan semakin kompetitif persaingan Indonesia. Semakin banyak produsen mie yang muncul akan semakin kompetitif persaingan antar perusahaa
antar perusahaan, n, sehinsehingga gga mempenmempengaruhi kinerja pasar garuhi kinerja pasar karena kinerja pasar karena kinerja pasar akan dipengaruhiakan dipengaruhi oleh struktur dan perilaku pasar. !inerja yang baik mencakup harga yang rendah, efisiensi, oleh struktur dan perilaku pasar. !inerja yang baik mencakup harga yang rendah, efisiensi, inovasi, dan keadilan. leh karena itu, permasalahan yang dapat dirumuskan adalah bagaimana inovasi, dan keadilan. leh karena itu, permasalahan yang dapat dirumuskan adalah bagaimana bentuk struktur pasar, peri
bentuk struktur pasar, perilaku pasar, dan kinerja industri mi ilaku pasar, dan kinerja industri mi instan di Indonesia.nstan di Indonesia.
1.
1. TuTu!uan P!uan Penel"t"anenel"t"an
Tujuan yang ingin dicapai
Tujuan yang ingin dicapai adalah menganalisis struktur pasar, perilaku pasar, dan kinerjaadalah menganalisis struktur pasar, perilaku pasar, dan kinerja industri mi inst
industri mi instan PT Indofood an PT Indofood Suses Makmur Tbk. di Suses Makmur Tbk. di IndonesiaIndonesia
1.# Man$aat Penel"t"an 1.# Man$aat Penel"t"an
Pe
Penelnelititiaian n inini i dadapat pat didijajadidikakan n sesebagbagai ai tatambmbahahan an ininfoformrmasasi i bagbagi i perperililaku aku ekekononomomii khususnya pelaku industri mi instan untuk melakukan persaingan yang sehat yang berbasis pada khususnya pelaku industri mi instan untuk melakukan persaingan yang sehat yang berbasis pada ketentuan/ketentuan dasar persaingan. Selain itu, dapat digunakan untuk pengambilan keputusan ketentuan/ketentuan dasar persaingan. Selain itu, dapat digunakan untuk pengambilan keputusan yang rasional dan logis bagi perilaku industri mi instan dalam menjalankan usahanya agar tidak yang rasional dan logis bagi perilaku industri mi instan dalam menjalankan usahanya agar tidak menghambat pesaing masuk pasar dan sebagai bahan rujukan penelitian selanjutnya.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
BAB I BAB I
LANDASAN TE%RI LANDASAN TE%RI
2.1 Pen&ekatan
2.1 Pen&ekatan Struktur' Per"laku &an Struktur' Per"laku &an K"ner!aK"ner!a
Pedekat
Pedekatan an strustruktur, perilaku dan ktur, perilaku dan kinerkinerja ja digunadigunakan kan untuk menganalisuntuk menganalisa a hubungan antarahubungan antara str
struktukturur, , perperilailaku, ku, dan dan kinkinerjerja a indindustustri ri mie mie insinstantan. . +s+spekpek/as/aspek pek strstruktuktur ur adaladalah ah jumjumlahlah perusahaan,
perusahaan, ukuran ukuran besarnya besarnya perusahaan, perusahaan, kondisi kondisi hambatan hambatan masuk, masuk, sedangkan sedangkan perilakuperilaku mencakup masalah kolusi, perilaku, inovasi, kebijakan harga, output, dan iklan. Pendekatan yang mencakup masalah kolusi, perilaku, inovasi, kebijakan harga, output, dan iklan. Pendekatan yang digunakan pada analisis struktur, perilaku, dan kinerja, yaitu "
digunakan pada analisis struktur, perilaku, dan kinerja, yaitu " %. Model pendekatan
%. Model pendekatan Structure Conduct PerformanceStructure Conduct Performance 1S#P21S#P2 School School
Menekankan bah*a kekuatan pasar dari perusahaan merupakan sumber penyebab buruknya Menekankan bah*a kekuatan pasar dari perusahaan merupakan sumber penyebab buruknya kinerja pasar dan pasar berada pada kondisi persaingan tidak sempurna dengan demikian kinerja pasar dan pasar berada pada kondisi persaingan tidak sempurna dengan demikian pemerintah perlu mengeluarkan kebijakan untuk membatasi perilaku perusahaan.
pemerintah perlu mengeluarkan kebijakan untuk membatasi perilaku perusahaan. (. Model pendekatan
(. Model pendekatan Structure Conduct PerformanceStructure Conduct Performance 1S#P21S#P2 Chicago School Chicago School
Menyatakan bah*a sumber utama terjadinya kekuatan monopoli adalah pemerintah, sehingga Menyatakan bah*a sumber utama terjadinya kekuatan monopoli adalah pemerintah, sehingga agar tercapai kinerja pasar yang diinginkan sebaiknya diserahkan pada mekanisme pasar agar tercapai kinerja pasar yang diinginkan sebaiknya diserahkan pada mekanisme pasar 1+listair, (3342.
1+listair, (3342. Strukt
Struktur ur dan dan perilperilaku aku pasar dapat pasar dapat mempemempengaruhi kinerja pasar. Hal tersebut dapat ngaruhi kinerja pasar. Hal tersebut dapat dilihdilihatat pada gambar diba*ah ini.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Pandang
Pandangan lainnya adalahan lainnya adalah The New IndustriThe New Industrial Economicsal Economics yang menekankan pada peranyang menekankan pada peran perilaku yaitu apresiasi terhadap dimensi strategis dar
perilaku yaitu apresiasi terhadap dimensi strategis dari kebutuhan perusahaan.i kebutuhan perusahaan. Pe
Pengungujijian an hihipotpotesesa a popola la hubhubunungan gan ststruruktktur ur dadan n kikinenerjrja a dadapapat t didilalakukkukan an dendengagann menggunakan salah satu indikator tertentu dari struktur pasar seperti tingkat konsentrasi penjual menggunakan salah satu indikator tertentu dari struktur pasar seperti tingkat konsentrasi penjual dan menggunakan P#M sebagai indikator kinerja. Tetapi akan lebih baik bila memasukkan dan menggunakan P#M sebagai indikator kinerja. Tetapi akan lebih baik bila memasukkan unsur/unsur struktur pasar yang lain dalam pengujian.
unsur/unsur struktur pasar yang lain dalam pengujian.
2.2
2.2 Struktur PasarStruktur Pasar
Secara teoritis struktur pasar dapat dibedakan menjadi dua, yaitu " persaingan sempurna Secara teoritis struktur pasar dapat dibedakan menjadi dua, yaitu " persaingan sempurna dan
dan perpersaisaingan ngan titidak dak semsempurpurna. na. PerPersaisaingan ngan tidtidak ak semsempurpurna na sensendirdiri i terterdirdiri i ataatas s perpersaisaingangann monopoli, oligopoli, dan monopolistik.
monopoli, oligopoli, dan monopolistik.
5alam struktur pasar terdapat elemen/elemen pasar, yaitu " pangsa pasar, konentrasi pasar, 5alam struktur pasar terdapat elemen/elemen pasar, yaitu " pangsa pasar, konentrasi pasar, dan hambatan/hambatan untuk masuk.
dan hambatan/hambatan untuk masuk. %. Pangsa Pasar 1
%. Pangsa Pasar 1 Market Share Market Share22
•
• Pangsa pasar menunjukkan kekuatan pasar Pangsa pasar menunjukkan kekuatan pasar •
• 6ilai " antara 3/%337 dari penjualan total pasar. 6ilai " antara 3/%337 dari penjualan total pasar. •
• Makin besar pangsa pasar, keuntungan perusahaan makin besar 1karena penjualan produk Makin besar pangsa pasar, keuntungan perusahaan makin besar 1karena penjualan produk
dan harga saham naik2 dan harga saham naik2 (. !onsentrasi 1
(. !onsentrasi 1ConsentrationConsentration22
•
• 6ilai " antara 3/%337 dari penjualan total pasar. 6ilai " antara 3/%337 dari penjualan total pasar. •
• Makin besar konsentrasi 1#2, keuntungan industri 1gabungan seluruh perusahaan sejenis2Makin besar konsentrasi 1#2, keuntungan industri 1gabungan seluruh perusahaan sejenis2
makin besar. makin besar.
•
• Sebagian besar peningkatan keuntungan tersebut dinikmati kelompok konsentrasi 1#2.Sebagian besar peningkatan keuntungan tersebut dinikmati kelompok konsentrasi 1#2. •
• +ga+gar r keunkeuntuntungan gan tettetap ap tintinggiggi, , kelkelompompok ok konskonsententrasrasi i 1#1#2 2 berberusausaha ha menmeningingkatkatkankan
konsentrasinya, sehingga tercipta
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
•
• $en$entuk hambattuk hambatan an dapdapat at berberupa upa hak hak patpaten, en, hak hak dardari i pempemerierintantah h 1HP1HPH2,H2, franchise franchise, atau, atau
penguasaan teknologi penguasaan teknologi
•
• 5erajat hambatan "5erajat hambatan " free free entryentry, rendah, sedang, tinggi, rendah, sedang, tinggi •
• Pengaruh $T0 terhadap anggota konsentrasi 1#2 "Pengaruh $T0 terhadap anggota konsentrasi 1#2 "
// $T0 $T0 tintinggiggi" p" pasaasar pr peruerusahsahaan aan domdominainan mn makiakin kn kuatuat
// $T0 r$T0 rendaendah" jah" jangka ngka pendpendek peek perusrusahaaahaan domn dominainan tin tidak tdak terperpengaengaruhruh..
2.
2. Per"laku PasarPer"laku Pasar
Perilaku pasar merupakan tindakan/tindakan yang dilakukan perusahaan untuk mencapai Perilaku pasar merupakan tindakan/tindakan yang dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu
tujuan tertentu. . TeTerdapat tiga rdapat tiga kritekriteria ria untuk melihat perilaku untuk melihat perilaku industindustri, ri, yaituyaitu" " strastrategi harga,tegi harga, kondisi
kondisi entryentry,, dan dan titipe pe prprododuk uk 1S1Schcherererer, , %&%&&32&32. . SeSedadangkngkan an memenunururut t 9a9aya ya 1(1(3333%2%2, , padpadaa perusahaan
perusahaan ada ada beberapa beberapa perilaku perilaku yang yang terjadi terjadi antara antara lain lain penetapan penetapan harga, harga, strategi strategi produksi,produksi, kolusi, dan pena*aran vertikal.
kolusi, dan pena*aran vertikal.
2.#
2.# K"ner!a PasarK"ner!a Pasar
Set
Setiap iap perperusausahaahaan n akaakan n memmempunypunyai ai tujtujuan uan untuntuk uk menmenguasguasai ai paspasarar, , tujtujuan uan ititu u yanyangg disebut dengan kinerja. !inerja secara lebih rinci dapat dilihat dari laba, efisiensi, pertumbuhan disebut dengan kinerja. !inerja secara lebih rinci dapat dilihat dari laba, efisiensi, pertumbuhan 1termasuk perluasan pasar2, kesempatan kerja, prestise profesional, kesejahteraan personalia, dan 1termasuk perluasan pasar2, kesempatan kerja, prestise profesional, kesejahteraan personalia, dan juga
juga kebanggaan kebanggaan kelompok. kelompok. !inerja !inerja tergabung tergabung antara antara kinerja kinerja ekonomi ekonomi dan dan non non ekonomiekonomi 1Hasibuan, %&&42.
1Hasibuan, %&&42. +da
+da bebebeberaprapa a perpertimtimbangbangan an yanyang g digdigunaunakan kan untuntuk uk menmenjadjadikaikan n perperusausahaahaan n tertertententutu mempunyai kinerja yang baik sebagai barometer harga "
mempunyai kinerja yang baik sebagai barometer harga " %
% 9ika 9ika terjaterjadi perdi persaingsaingan yanan yang kurag kurang seng sehat dhat dalam salam suatu uatu industindustri ori oligopoligopolili (
( 5a5apapat t memengungurarangi ngi kikinernerja ja admadmininisistrtratatifif, , kakarerena na peperhrhititungungan an ongongkokos/s/onongkogkos s yayangng berulang/ulang
berulang/ulang
-- PerPerusausahaan yahaan yang menjng menjadi baradi baromeometer itter itu telah meu telah menunjnunjukaukan prestn prestasi yaasi yang bagusng bagus, yang, yang hampir tidak melesest ramalan/ramalannya
hampir tidak melesest ramalan/ramalannya
2.( Deskr")s" Pr*&uk M"e Instan 2.( Deskr")s" Pr*&uk M"e Instan
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
makanan dan bahan penga*et makanan. Mie instan adalah mie kering buatan pabrik. Mie ini makanan dan bahan penga*et makanan. Mie instan adalah mie kering buatan pabrik. Mie ini hany
hanya a bisbisa a dipdiprodroduksuksi i oleoleh h pabrpabrik ik karkarena ena proproses ses pengpengerieringan ngan menmenggunggunakan akan alaalat t penpengerigeringng tertentu. Mie instan buatan pabrik dijual dalam berbagai kemasan menarik.
tertentu. Mie instan buatan pabrik dijual dalam berbagai kemasan menarik.
Mie instan secara umum adalah sejenis makanan berbentuk pasta yang bahannya berasal Mie instan secara umum adalah sejenis makanan berbentuk pasta yang bahannya berasal dari tepung terigu yang diolah dengan merebus dalam air panas yang kemudian diberi bumbu dari tepung terigu yang diolah dengan merebus dalam air panas yang kemudian diberi bumbu sesuai dengan selera yang ada dalam kemasan untuk siap disantap 1#orinthian Infopharma sesuai dengan selera yang ada dalam kemasan untuk siap disantap 1#orinthian Infopharma #orpora, (3342.
#orpora, (3342. 5efin
5efinisi mi isi mi instinstan an menurmenurutut Jaan Jaan !griculture Standards !griculture Standards "J!S#"J!S# adalah mie instan dibuat adalah mie instan dibuat dari bahan tepung beras atau tepung gandum yang diberi tambahan bumbu atau rempah/rempah. dari bahan tepung beras atau tepung gandum yang diberi tambahan bumbu atau rempah/rempah. Mie
Mie dipdiprosroses es sedsedemiemikiakian n ruprupa a untuntuk uk menmeningingkatkatkan kan elaelastistisitsitas as dan dan visviskoskositaitas, s, kemkemudiudian an mimi didehidrasikan, ditambahkan aroma kemudian mie instan siap diolah. 9+S mengklasifikasikan didehidrasikan, ditambahkan aroma kemudian mie instan siap diolah. 9+S mengklasifikasikan mie instan menurut *adah, pengemasan, rasa, dan pembuatan dimana pada dasarnya mie instan mie instan menurut *adah, pengemasan, rasa, dan pembuatan dimana pada dasarnya mie instan dibagi dalam dua jenis yaitu mie da
dibagi dalam dua jenis yaitu mie dalam kemasan plastik dan mie dalam kelam kemasan plastik dan mie dalam kemasan gelasmasan gelas"cu#$"cu#$
BAB III BAB III
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Segment Segment
S
Saallees s 11p p $$iilllliioonn22 00$$IIT T MMaarrggiinn &
&MM%%44 &&MM%%::
&
&M M %%44 &&M M %%:: 0;ternal
0;ternal Inter Inter Segment
Segment TToottaall 00;;tteerrnnaall
Inter Inter Segment
Segment TotalTotal #onsumer #onsumer $randed $randed Products Products (
(((,,--::--..&& <<'',,'' ((((,,44--((..<< ((--,,<<::--..'' ''::,,)) ((--,,''--&&..44 %%%%,,((77 %%((,,))77 $ogasari
$ogasari %%%%,,''33))..-- ((,,&&&&..<< %%44,,<<::%%..33 %%%%,,--3344,,)) ((,,<<33::..44 %%44,,3333&&..&& <<,,((77 )),,::77 +gribisis
+gribisis '',,&&&&33..-- %%,,(())33..&& %%33,,::::%%..(( '',,<<33%%..44 %%,,--44&&..:: %%33,,33::33..&& %%44,,4477 %%33,,--%%77 5istribution 5istribution -,<-%.:-,<-%.: // --,,<<--%%..:: --,,''3344..33 // --,,''3344..-- 44,,%%77 --,,4477 Sub total Sub total 44)),,''''((..3 3 44,,::''44..44 ::%%,,44))44..44 44<<,,::))44..33 44,,%%4433..:: ::%%,,<<3344..:: // // 0lemanation 0lemanation // 1144,:,:''44.4.422 1144,,::''44.4.422 // 1144,%,%4433..::22 1144,%,%4433.:.:22 // // Total Total 4),''(.34),''(.3 // 44)),,''''((..33 44<<,,))))..33 // 44<<,,::))44..33 %%%%,,::77 %%%%,,4477 Sumber "
Sumber " ***.***.indofood.comindofood.com Segmen !ontribusi Segmen !ontribusi 9M 9M 14 14 4 477,,77%% 2255,,22%% 1199,,22%% 77,,99 % % 9M 9M 15 15 4 499,,99%% 2233..88%% 1188,,33%% 88,,00 % % !eterangan " !eterangan "
:: #onsumer $randed Product#onsumer $randed Product " $ogasari " $ogasari " +gribisnis " +gribisnis " 5istribusi " 5istribusi
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
6et Sales
6et Sales 4),''(.3 4),''(.3 4<,:)4.3 4<,:)4.3 %.:7%.:7
#
#oosst t oof f oooodds s SSoolldd 11--44,,----<<..442 2 11--44,,))&&))..&&2 2 %%..3377
rroosss s PPrrooffiitt %%((,,::4444..: : %%((,,''))<<..% % ((..))77 S
Seelllliinng g aand nd 55iissttrriibbututiioon n 00;p;peennsseess 1144,,44''&.&.''2 2 11::,,((3-3-..442 2 %%:.:.&&77 e
eneneraral l anand d ++dmdmininisistrtratativive e 0;0;pepensnseses 1(1(,','3(3(.:.:2 2 1(1(,:,:'%'%.(.(2 2 /</<.&.&77
tthheer r ooppeerraattiinng g iinnccoommee --::--..: : ::&&::..) ) ))''..::77
tthheer r ooppeerraattiinng g ee;;ppeennsseess 11((--::..&&2 2 11((::--..442 2 <<..4477 IInnccoomme e >>rroom m ppeerraattiioonns s 1100$$IITT22 ::,,--))&&..' ' ::,,44((44..' ' %%..3377 0
0$$IITT55+ + )),,&&<<''..& & <<,,((<<((..3 3 44..((77 >
>iinnaanncce e iinnccoommee ::::33,,& & 44::<<..3 3 //&&..<<77 >
>iinnaanncce e ee;;ppeennsseess 11%%,,%%((%%..332 2 11((,,&&<<::..((2 2 %%))::..4477 S
Shhaarre e iin n nneet t iinnccoomme e 11lloossss2 2 oof f aassssoocciiaatteess 1144%%..4422 11((''--..''22 ::''))..%%77 IIncncomome e $e$efforore e IIncncomome e TTaa; ; 0;0;pepensnsee 4,4,<%<%-.-.- - (,(,)()((.(.' ' //4444.4.477 IInnccoomme e TTaa; ; 00;;ppeennsse e ? ? 66eett 11%%,,(())--..''2 2 11&&--<<..4422 //((::..''77 IInncocomme e ffrrom om ccoontntiinunuiinng g opopeerraattiioonsns -,,44- 44&&..: : %,%,))''::..4 4 //::%.%.%%77 IInnccoomme e ffrroom m a a ddiissccoonnttiinnuueed d ooppeerraattiioonn :&:&%%..&& 44((((..% % //((''..<<77 IInnccoomme e ffoor r tthhe e ppeerriioodd 44,,3344%%..4 4 ((,,%%33<<..:: //44<<..&&77 0
0@@uuiitty y hhoollddeerrs s oof f tthhe e ppaarreennt t eennttiittyy --,,33<<%%..< < %%,,))''--..) ) //44::..((77 6on/controlling interests
6on/controlling interests &)&.<&)&.< 4(-.& 4(-.& /:).-7/:).-7 #
#oorre e PPrrooffiitt --,,33))''..& & ((,,<<33<<..-- //%%%%..''77
rroosss s PPrrooffiit t MMaarrggiinn (())..''77 ((<<..%%77 // 0
0$$IITTMMaarrggiinn %%%%..::77 %%%%..::77 //
0
0$$IITT55++MMaarrggiinn %4%4..&&77 %%::..--77 //
6et Income Margin
6et Income Margin ).)7).)7 -.:7-.:7 //
+
+vvgg. . 00;;cchhaanngge e aattee %%%%,,<<<<- - %%--,,--::)) // Sumber "
Sumber " ***.***.indofood.comindofood.com
$erdasarkan data diatas sehingga diperoleh laporan kinerja keuangan indofood untuk periode $erdasarkan data diatas sehingga diperoleh laporan kinerja keuangan indofood untuk periode yang berakhir pada tanggal -3 September (3%: "
yang berakhir pada tanggal -3 September (3%: "
•
• Penjualan neto konsolidasi tumbuh sebesar %,:7 menjadi p 4<,:) triliun dari p4),''Penjualan neto konsolidasi tumbuh sebesar %,:7 menjadi p 4<,:) triliun dari p4),''
triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
PEMBAHASAN PEMBAHASAN #.1 am/aran Umum Perusahaan
#.1 am/aran Umum Perusahaan
Sej
Sejaraarah h PerPerusausahaan haan PTPT. . IndIndofoofood od SukSukses ses MakmMakmur ur Tbk Tbk diddidiriirikan kan di di IndIndoneonesia sia padpadaa tanggal %4 +gustus %&:3 dengan nama PT. Panganjaya Intikusuma, berdasarkan akta notaris tanggal %4 +gustus %&:3 dengan nama PT. Panganjaya Intikusuma, berdasarkan akta notaris $enny !ristianto, S.H., 6o.(('. +kta pendirian ini disahkan oleh Menteri !ehakiman dalam $enny !ristianto, S.H., 6o.(('. +kta pendirian ini disahkan oleh Menteri !ehakiman dalam Surat !eputusan 6o. #(/(&%:.HT.3%.3% ThD&% tanggal %( 9uli %&&%, dan diumumkan dalam Surat !eputusan 6o. #(/(&%:.HT.3%.3% ThD&% tanggal %( 9uli %&&%, dan diumumkan dalam $erita 6egara epublik
$erita 6egara epublik Indonesia 6o.%( Tambahan 6o. )%% TaIndonesia 6o.%( Tambahan 6o. )%% Tanggal %% >ebruari %&&(.nggal %% >ebruari %&&(. PT
PT. . PanPanganganjayjaya a IntIntikuikusumsuma a kemkemudiudian an berberganganti ti namnama a menmenjadi jadi PTPT.I.Indofndofood ood SukSuksesses Makmur pada %&&4, melakukan pena*aran saham sebanyak <)- juta saham dan tercatat di $ursa Makmur pada %&&4, melakukan pena*aran saham sebanyak <)- juta saham dan tercatat di $ursa 0fek 9akarta. Pada tahun %&&: mendapatkan penggilingan tepung $ogasari dan mengakuisisi 0fek 9akarta. Pada tahun %&&: mendapatkan penggilingan tepung $ogasari dan mengakuisisi '37 saham perusahaan yang bergerak dibidang perkebunan, agribisnis serta distribusi. Pada '37 saham perusahaan yang bergerak dibidang perkebunan, agribisnis serta distribusi. Pada ta
tahun hun (33(334 4 memengngakakuisuisisisi i )37 )37 sasaham ham perperususahahaan aan karkartoton n dan dan memengangakuikuisisisi si peperurusasahaahaann perkebunan
perkebunan di di !alimantan !alimantan $arat, $arat, mengakuisisi mengakuisisi #onvertible #onvertible $onds $onds yang yang diterbitkan diterbitkan perusahaanperusahaan perkapalan setara
perkapalan setara dengan &3,&7 dengan &3,&7 kepemilikan saham. Perluasan kepemilikan saham. Perluasan usaha kembali usaha kembali dilakukan dengandilakukan dengan membentuk perusahaan patungan dengan 6estle pada tahun (33:.
membentuk perusahaan patungan dengan 6estle pada tahun (33:.
Buss"ness Plan Buss"ness Plan
$ussiness Plan adalah perancanaan dan strategi perusahaan dari atas hingga ba*ah. $ussiness Plan adalah perancanaan dan strategi perusahaan dari atas hingga ba*ah. $ussiness Plan meliputi Strategy Planning, The $ussiness Plan dan The Marketing Plan dimana $ussiness Plan meliputi Strategy Planning, The $ussiness Plan dan The Marketing Plan dimana didalamnya terdapat Eisi, Misi dan Tujuan atau sasaran perusahaan. 5alam melakukan sebuah didalamnya terdapat Eisi, Misi dan Tujuan atau sasaran perusahaan. 5alam melakukan sebuah
bisnis,
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
b. Senantiasa meningkatkan kompetensi karya*an, proses produksi dan teknologi b. Senantiasa meningkatkan kompetensi karya*an, proses produksi dan teknologi
c. Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat dan lingkungan secara keseluruhan c. Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat dan lingkungan secara keseluruhan d. Meningkatkan Stakeho
d. Meningkatkan Stakeholders Elders Ealalue secara ue secara berkesinambunganberkesinambungan
5alam me*ujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, maka perusahaan memiliki 5alam me*ujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, maka perusahaan memiliki strategi management sebagai berikut "
strategi management sebagai berikut " a.
a. 55iissttrriibbususii b.
b. #orporate social esponsibility #orporate social esponsibility +dapun #S filosofi adalah "+dapun #S filosofi adalah " -- Membangun Human #apitalMembangun Human #apital
-- Mempertahankan !ohesi SosialMempertahankan !ohesi Sosial -- Memperkuat nilai ekonomiMemperkuat nilai ekonomi -- Mendorong ood overmentMendorong ood overment -- Melindungi AingkunganMelindungi Aingkungan
D"0"s" &an Anak Perusahaan D"0"s" &an Anak Perusahaan
+.
+. #us#ustomtomer $rer $rand Prand Produoducts 1cts 1#$P#$P22 !egiat
!egiatan an operasoperasional roup ional roup #$P Indofood saat #$P Indofood saat ini dijalankan oleh ini dijalankan oleh I#$PI#$P, anak , anak perusaperusahaanhaan perseroan
perseroan yang yang sahamnya sahamnya tercatat tercatat di di $0I $0I pada pada a*al a*al bulan bulan ktober ktober (3%3. (3%3. roup roup iniini memproduksi dan memasarkan berbagai produk makanan dalam kemasan, yang mena*arkan memproduksi dan memasarkan berbagai produk makanan dalam kemasan, yang mena*arkan sol
solusi usi makamakanan nan sehsehariari/har/hari i bagi bagi konkonsumsumen en segsegala ala usiusia. a. SebSebagiaagian n besbesar ar katkategoregori i proproduknyduknyaa merupakan pemimpin pasar dan merek/merek produknya merupakan merek produk terkemuka merupakan pemimpin pasar dan merek/merek produknya merupakan merek produk terkemuka dengan status Top/f/Mind di Indonesia. !egiatan operasional roup #$P terbagi dalam : dengan status Top/f/Mind di Indonesia. !egiatan operasional roup #$P terbagi dalam :
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
rup #$P terus meraih pertumbuhan yang sehat di tengah kondisi makro ekonomi yang rup #$P terus meraih pertumbuhan yang sehat di tengah kondisi makro ekonomi yang penuh
penuh tantangan tantangan dan dan tingkat tingkat permintaan permintaan akan akan produk/produk produk/produk >F$ >F$ yang yang menurun menurun karenakarena kenaikan harga akibat melemahnya nilai tukar rupiah. Total nilai penjualan tumbuh (3,&7 kenaikan harga akibat melemahnya nilai tukar rupiah. Total nilai penjualan tumbuh (3,&7 mencapai p(&,&( triliun di tahun (3%4 dari p(4,<: triliun di tahun (3%-, terutama didukung mencapai p(&,&( triliun di tahun (3%4 dari p(4,<: triliun di tahun (3%-, terutama didukung oleh kenaikan harga jual rata/rata dan kontribusi dari kegiatan usaha minuman. Marjin laba oleh kenaikan harga jual rata/rata dan kontribusi dari kegiatan usaha minuman. Marjin laba usaha rup #$P turun menjadi %3,(7 dari %3,)7 di tahun (3%- karena kenaikan gaji, upah dan usaha rup #$P turun menjadi %3,(7 dari %3,)7 di tahun (3%- karena kenaikan gaji, upah dan imbalan kerja karya*an, beban iklan F promosi, pengangkutan F penanganan serta distribusi. imbalan kerja karya*an, beban iklan F promosi, pengangkutan F penanganan serta distribusi. rup #$P tetap menjadi kontributor terbesar terhadap penjualan neto dan laba usaha konsolidasi rup #$P tetap menjadi kontributor terbesar terhadap penjualan neto dan laba usaha konsolidasi dengan masing/masing memberikan kontribusi sebesar 4),&7 dan 44,-7, dibandingkan dengan dengan masing/masing memberikan kontribusi sebesar 4),&7 dan 44,-7, dibandingkan dengan 44,-7 dan 4<,47 di tahun (3%-.
44,-7 dan 4<,47 di tahun (3%-. 5i
5ivivisi si Mi Mi InInststan an memeraraih ih kikinenerjrja a yyanang g poposisititif f di di tetengngah ah kokondndisisi i yayang ng kukurarangng menguntungkan bagi industri >M# secara umum termasuk pasar >F$. Total volume penjualan menguntungkan bagi industri >M# secara umum termasuk pasar >F$. Total volume penjualan sedikit turun menjadi %(,:& miliar bungkus di tahun (3%4, dari %(,): miliar bungkus, sedangkan sedikit turun menjadi %(,:& miliar bungkus di tahun (3%4, dari %(,): miliar bungkus, sedangkan total nilai penjualan naik %:,37 mencapai p%&,&( triliun, dari p%<,-( triliun di tahun (3%-. total nilai penjualan naik %:,37 mencapai p%&,&( triliun, dari p%<,-( triliun di tahun (3%-. Marjin laba usaha naik menjadi %4,&7 dari %-,-7 terutama karena kenaikan harga jual rata/rata. Marjin laba usaha naik menjadi %4,&7 dari %-,-7 terutama karena kenaikan harga jual rata/rata. 5ivis
5ivisi i ini terus ini terus mengopmengoptimaltimalkan kan portoportofolifolio o produknyproduknya a dan dan meningmeningkatkan portofolikatkan portofolio o produk produk premium
premium guna guna memenuhi memenuhi kebutuhan kebutuhan segmen segmen berpenghasilan berpenghasilan menengah menengah yang yang terus terus meningkat.meningkat. 8ntuk mengembangkan ragam pilihan produk premium, 5ivisi ini telah meluncurkan Indomie 8ntuk mengembangkan ragam pilihan produk premium, 5ivisi ini telah meluncurkan Indomie Seri !uliner Indonesia. 5i tahun (3%4, merek Sarimi juga memperkenalkan rasa/ rasa baru baik Seri !uliner Indonesia. 5i tahun (3%4, merek Sarimi juga memperkenalkan rasa/ rasa baru baik dalam kemasan Isi ( maupun reguler. 8ntuk mendukung peluncuran produk/produk baru dan dalam kemasan Isi ( maupun reguler. 8ntuk mendukung peluncuran produk/produk baru dan me
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
$ogasa
$ogasari ri merupamerupakan kan produsprodusen en tepung terigu tepung terigu teriterintegrantegrasi si yang yang terbeterbesar di sar di IndoneIndonesia.sia. =alaupun baru menjadi bagian dari rup Indofood di tahun %&&:, $ogasari telah menjadi =alaupun baru menjadi bagian dari rup Indofood di tahun %&&:, $ogasari telah menjadi pemain
pemain terkemuka terkemuka di di industri industri tepung tepung terigu terigu selama selama lebih lebih dari dari empat empat dekade dekade terakhir. $ogasariterakhir. $ogasari mengoperasikan dua pabrik penggilingan tepung terigu, yang berlokasi di 9akarta dan Surabaya, mengoperasikan dua pabrik penggilingan tepung terigu, yang berlokasi di 9akarta dan Surabaya, dengan total kapasitas produksi per tahun sekitar -,- juta ton. $erbagai produk tepung terigu dengan total kapasitas produksi per tahun sekitar -,- juta ton. $erbagai produk tepung terigu ru
rup p $oga$ogasarsari i dipadipasarsarkan kan dengdengan an mermerek/mek/mereerek k yang yang sudsudah ah mapmapan, an, sepseperterti i #ak#akra ra !em!embarbar,, Segitiga $iru, !unci $iru, Aencana Merah, sedangkan produk tepung premi; menggunakan Segitiga $iru, !unci $iru, Aencana Merah, sedangkan produk tepung premi; menggunakan merek #hesa. $ogasari juga memproduksi pasta untuk pasar dalam negeri dan ekspor, yang merek #hesa. $ogasari juga memproduksi pasta untuk pasar dalam negeri dan ekspor, yang dipasarkan dengan merek Aa >onte.
dipasarkan dengan merek Aa >onte. 8lasan !inerja (3%4
8lasan !inerja (3%4 Permi
Permintaan atas ntaan atas produk/produk/produk berbasis tepung produk berbasis tepung teriterigu gu terus meningkat di terus meningkat di IndoneIndonesia,sia, did
didukuukung ng oleoleh h tumtumbuhbuhnya nya segsegmen men berberpenpenghasghasilailan n menemenengangah, h, nainaiknya knya konskonsumsumsi, i, tintingkatgkat urbanisasi yang tinggi, serta semakin meningkatnya popularitas makanan moderen seperti pastry, urbanisasi yang tinggi, serta semakin meningkatnya popularitas makanan moderen seperti pastry, confectionery, piGGa, pasta dan makanan ringan. 6amun demikian, pertumbuhan industri tepung confectionery, piGGa, pasta dan makanan ringan. 6amun demikian, pertumbuhan industri tepung terigu di tahun (3%4 melambat seiring kondisi makro ekonomi serta pasar >F$ yang melemah. terigu di tahun (3%4 melambat seiring kondisi makro ekonomi serta pasar >F$ yang melemah.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
#.
#. +g+griribibissniniss
rup +gribisnis merupakan kelompok usaha yang terdiversifikasi dan terintegrasi secara rup +gribisnis merupakan kelompok usaha yang terdiversifikasi dan terintegrasi secara ver
vertiktikal, al, dengdengan an kegkegiatiatan an yanyang g melmelipuiputi ti selseluruuruh h matmata a ranrantai tai paspasokanokan, , dardari i penepenelilitiatian n dandan pengembangan,
pengembangan, pemuliaan pemuliaan benih benih bibit, bibit, pembudidayaan pembudidayaan dan dan pengolahan pengolahan kelapa kelapa sa*it, sa*it, hinggahingga produksi dan
produksi dan pemasaran pemasaran produk produk minyak gminyak goreng, oreng, margarin dan margarin dan shortening. shortening. !egiatan o!egiatan operasionalperasional rup +gribisnis dijalankan oleh SIMP dan Aonsum, yang telah mencatatkan sahamnya di $0I rup +gribisnis dijalankan oleh SIMP dan Aonsum, yang telah mencatatkan sahamnya di $0I da
dan n memerurupakpakan an ananakak/a/ananak k peperurusasahahaan an InIndo+do+grgri, i, yayang ng sasahamhamnynya a tetercrcatatat at di di SS. . rrupup +gribisnis juga telah memperluas kegiatan usahanya di luar Indonesia melalui penyertaan saham +gribisnis juga telah memperluas kegiatan usahanya di luar Indonesia melalui penyertaan saham pada perusahaan gula, #M++ di $raGil dan o;as di >ilipi
pada perusahaan gula, #M++ di $raGil dan o;as di >ilipina.na.
rup +gribisnis terdiri dari dua divisi, yaitu 5ivisi Perkebunan dan 5ivisi Minyak F rup +gribisnis terdiri dari dua divisi, yaitu 5ivisi Perkebunan dan 5ivisi Minyak F Aemak 6abati.
Aemak 6abati.
5ivisi Perkebunan mengelola lebih dari -33 ribu hektar perkebunan dan mengoperasikan 5ivisi Perkebunan mengelola lebih dari -33 ribu hektar perkebunan dan mengoperasikan (( pabrik kelapa sa*it, empat lini produksi karet remah, tiga lini produksi karet lembaran, dua (( pabrik kelapa sa*it, empat lini produksi karet remah, tiga lini produksi karet lembaran, dua fasilitas pengolahanpenyulingan gula, satu pabrik kakao dan satu pabrik teh. Perkebunan dan fasilitas pengolahanpenyulingan gula, satu pabrik kakao dan satu pabrik teh. Perkebunan dan
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
rup +gribisnis berhasil meraih total nilai penjualan sebesar p%4,)' triliun di tahun rup +gribisnis berhasil meraih total nilai penjualan sebesar p%4,)' triliun di tahun (3%4, naik %3,47 dari p%-,-3 triliun di tahun sebelumnya. Pencapaian ini didukung oleh (3%4, naik %3,47 dari p%-,-3 triliun di tahun sebelumnya. Pencapaian ini didukung oleh pertumbuhan
pertumbuhan volume volume penjualan penjualan dan dan harga harga jual jual rata/rata rata/rata yang yang lebih lebih tinggi tinggi untuk untuk produk produk sa*it,sa*it, sehingga marjin laba usaha meningkat menjadi %:,37 dari %3,-7 di tahun (3%-. !ontribusi sehingga marjin laba usaha meningkat menjadi %:,37 dari %3,-7 di tahun (3%-. !ontribusi rup ini terhadap penjualan neto konsolidasi dan laba usaha konsolidasi masing/masing sebesar rup ini terhadap penjualan neto konsolidasi dan laba usaha konsolidasi masing/masing sebesar %&,&7 dan -(,37, dibandingkan dengan (3,<7 dan (4,:7 di tahun (3%-.
%&,&7 dan -(,37, dibandingkan dengan (3,<7 dan (4,:7 di tahun (3%-. 5.
5. 5i5iststriribubusisi
rup 5istribusi merupakan aset strategis dan bagian penting dari kegiatan operasional rup 5istribusi merupakan aset strategis dan bagian penting dari kegiatan operasional Indofood yang terintegrasi secara vertikal. 5engan jaringan distribusinya yang luas, rup ini Indofood yang terintegrasi secara vertikal. 5engan jaringan distribusinya yang luas, rup ini memastikan ketersediaan produk/produk kami serta pihak ketiga di seluruh 6usantara. Saat ini, memastikan ketersediaan produk/produk kami serta pihak ketiga di seluruh 6usantara. Saat ini, rup 5istribusi memiliki lebih dari %.%33 distributionstock point di seluruh Indonesia, yang rup 5istribusi memiliki lebih dari %.%33 distributionstock point di seluruh Indonesia, yang berlokasi
berlokasi di di *ilayah *ilayah dengan dengan tingkat tingkat kepadatan kepadatan outlet outlet ritel ritel moderen moderen dan dan tradisional tradisional yang yang tinggi.tinggi. Se
Sehihingngga ga mememmunungkgkininkakan n babagi gi kakami mi ununtutuk k dadapapat t memempmpererdadalalam m pepenenetrtrasasi i didiststriribubusisi,, mendistribusikan produk/produk secara cepat dan efisien tanpa mengesampingkan kesegaran mendistribusikan produk/produk secara cepat dan efisien tanpa mengesampingkan kesegaran produk, serta menerima informasi perkembangan pasar terkini dengan cepat.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
dua
dua yaiyaitu tu perpersaisaingan ngan semsempurpurna na dan dan perpersaisaingan ngan tidtidak ak semsempurpurna na 1mo1monopnopolioli, , olioligopogopoli li dandan monopolistik2.
monopolistik2.
Menurut #orinthian Infopharma #orpora, mi instan secara umum adalah sejenis makanan Menurut #orinthian Infopharma #orpora, mi instan secara umum adalah sejenis makanan berbentuk
berbentuk pasta pasta yang yang bahan bahan bakunya bakunya berasal berasal dari dari tepung tepung terigu terigu yang yang diolah diolah dengan dengan merebusmerebus dalam air panas yang kemudian diberi bumbu sesuai dengan selera yang ada dalam kemasannya dalam air panas yang kemudian diberi bumbu sesuai dengan selera yang ada dalam kemasannya untuk siap disantap. Perkembangan perusahaan mi instan di Indonesia dari tahun ke tahun sangat untuk siap disantap. Perkembangan perusahaan mi instan di Indonesia dari tahun ke tahun sangat pesat.
pesat. Ini Ini dibuktikan dibuktikan banyaknya banyaknya perusahaan perusahaan produsen produsen penghasil penghasil mi mi instan. instan. Menurut Menurut data data ==orldorld Instan 6oodles +ssociation 1=I6+2 tahun (3%(, Indonesia berada di urutan kedua sebagai Instan 6oodles +ssociation 1=I6+2 tahun (3%(, Indonesia berada di urutan kedua sebagai pengonsumsi mi instan terban
pengonsumsi mi instan terbanyak di dunia yak di dunia yaitu mengonsumsi %4,%33 yaitu mengonsumsi %4,%33 milyar bungkus mi instan.milyar bungkus mi instan. Sedangkan #hina berada di urutan pertama yaitu mengonsumsi 44,3-3 milyar bungkus mi instan. Sedangkan #hina berada di urutan pertama yaitu mengonsumsi 44,3-3 milyar bungkus mi instan.
Str
Struktuktur ur paspasar ar mi mi insinstan tan dapadapat t dildilihaihat t dardari i berberbagabagai i hal hal antantara ara lailain n perperkembkembanganganan penjualan
penjualan mi mi instan instan di di Indonesia. Indonesia. Masyarakat Masyarakat Indonesia Indonesia tentunya tentunya telah telah mengenal mengenal IndofoodIndofood roup sebagai rajanya industri mi instan. Indofood roup memerger beberapa perusahaan mi roup sebagai rajanya industri mi instan. Indofood roup memerger beberapa perusahaan mi instan diantaranya PT Sanmaru, PT Pangan 9aya +badi, PT Aambang Insan Makmur, dan PT instan diantaranya PT Sanmaru, PT Pangan 9aya +badi, PT Aambang Insan Makmur, dan PT
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Strategi ProduksiStrategi Produksi
Sebagai makanan instan yang praktis namun memiliki cita rasa yang kuat, Indomie menguasai Sebagai makanan instan yang praktis namun memiliki cita rasa yang kuat, Indomie menguasai pasar
pasar mie mie instan instan di di Indonesia. Indonesia. !epopuleran !epopuleran Indomie Indomie ternyata ternyata tidak tidak hanya hanya di di Indonesia, Indonesia, tapitapi gaungnya sudah sampai ke mancanegara. Aebih dari (3 tahun, PT Indofood Sukses Makmur Tbk gaungnya sudah sampai ke mancanegara. Aebih dari (3 tahun, PT Indofood Sukses Makmur Tbk memperkenalkan Indomie, produk mie instant ke
memperkenalkan Indomie, produk mie instant ke pasar internasional.pasar internasional. $er
$erikut ini ikut ini adaladalah ah strstrateategi gi proprodukduksi si yanyang g dildilakukakukan an oleoleh h IndIndofoofood od untuntuk uk menemenembumbus s paspasar ar internasional "
internasional "
Melakukan Inovasi
Melakukan Inovasi TeTerus Menerusrus Menerus
Inovasi dari segi kualitas dan rasa terus dikembangkan dengan menyesuaikan pada hasil riset Inovasi dari segi kualitas dan rasa terus dikembangkan dengan menyesuaikan pada hasil riset terhadap keinginan dan selera konsumen. 5engan pasarnya yang luas hingga ke mancanegara, terhadap keinginan dan selera konsumen. 5engan pasarnya yang luas hingga ke mancanegara, Ind
Indofoofood od jugjuga a menmengembgembangangkan kan rasrasa a IndIndomiomie e berberdasdasarkarkan an *il*ilayahayah. . 8nt8ntuk uk paspasar ar IndIndonesonesia,ia, Indomie memiliki beberap macam cita rasa di antara lain" Indomie oreng Spesial, Indomie Indomie memiliki beberap macam cita rasa di antara lain" Indomie oreng Spesial, Indomie oreng Spesial Plus 1$a*ang oreng Aebih $anyak dan Aengkap dengan Saus #abe2, Indomie oreng Spesial Plus 1$a*ang oreng Aebih $anyak dan Aengkap dengan Saus #abe2, Indomie o
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Indomie merupakan makanan khas Indonesia yang mempunyai cita rasa tinggi. Salah satu Indomie merupakan makanan khas Indonesia yang mempunyai cita rasa tinggi. Salah satu keunggu
keunggulan indomie adalah cita lan indomie adalah cita rasa yang dapat rasa yang dapat diterditerima di ima di selurseluruh dunia. uh dunia. $ahkan banyak dari$ahkan banyak dari *isata*an Indonesia yang berkunjung ke luar negeri, mencari indomie sebagai pelepas rindu *isata*an Indonesia yang berkunjung ke luar negeri, mencari indomie sebagai pelepas rindu dengan masakan Indonesia. leh karena itu, kegiatan produksi yang dilakukan indomie telah dengan masakan Indonesia. leh karena itu, kegiatan produksi yang dilakukan indomie telah te
tersrstatandandaririsasasi si di di seselulururuh h papabrbrikiknynya a di di duduninia, a, babaik ik dadari ri sesegi gi kekemamasasan n dadan n prprododuk uk untuntuk uk mempertahankan kualitas dan rasa.
mempertahankan kualitas dan rasa. !a
!araraktktererisistitik k ututamama a perperususahahaaaan n dadalalam m kekegigiatatan an prprododukuksi si inindomdomie ie berbersisifafat t mamassss production.
production. +rtinya +rtinya ialah, ialah, variasi variasi barang barang yang yang diproduksi diproduksi relatif relatif sedikit sedikit tetapi tetapi dengan dengan volumevolume produksi
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Penentuan harga jual produk ditentukan dari biaya produksi, namun ada faktor lainnya Penentuan harga jual produk ditentukan dari biaya produksi, namun ada faktor lainnya seperti saluran distribusi, strategi pemasaran, resiko dan promosi produk. Harga yang ditetapkan seperti saluran distribusi, strategi pemasaran, resiko dan promosi produk. Harga yang ditetapkan perusahaan
perusahaan akan akan berada berada pada pada suatu suatu titik titik antara antara harga harga yang yang terlalu terlalu rendah rendah dan dan terlalu terlalu tinggi.tinggi. $erdasarkan harga jual, produk mi instan dibagi menjadi tiga segmen pasar, yaitu harga eceran $erdasarkan harga jual, produk mi instan dibagi menjadi tiga segmen pasar, yaitu harga eceran ter
terendaendah di h di ba*aba*ah p h p (33(333 per bungku3 per bungkus, p -333 per bungks, p -333 per bungkus, dan di atas p -333 per us, dan di atas p -333 per bungkus. >aktor lain yang mempengaruhi harga jual seperti adanya produk impor dan distributor. bungkus. >aktor lain yang mempengaruhi harga jual seperti adanya produk impor dan distributor. +gar distributor tidak mengambil keuntungan sendiri maka produsen memberikan penghargaan +gar distributor tidak mengambil keuntungan sendiri maka produsen memberikan penghargaan atas sejumlah penjualan yang dilakukan dengan cara ini.
atas sejumlah penjualan yang dilakukan dengan cara ini.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
dengan perusahaan ataupun produk yang dita*arkan. 0vent juga bertujuan mena*arkan dan dengan perusahaan ataupun produk yang dita*arkan. 0vent juga bertujuan mena*arkan dan mempromosi malah menjual produk yang dita*arkan. $iasanya event ini menghadirkan orang/ mempromosi malah menjual produk yang dita*arkan. $iasanya event ini menghadirkan orang/ orang terkenal dan nerpengaruh juga publik figur seperti artis, motivator dan lain sebagainya orang terkenal dan nerpengaruh juga publik figur seperti artis, motivator dan lain sebagainya sebagai daya tarik dari acara tersebut. Salah satu dari kegiatan event yaitu seperti " Indomie sebagai daya tarik dari acara tersebut. Salah satu dari kegiatan event yaitu seperti " Indomie menggelar ajang membuat lagu untuk pelajar SM+, acara tersebut berjudul 9ingle 5are. Hal ini menggelar ajang membuat lagu untuk pelajar SM+, acara tersebut berjudul 9ingle 5are. Hal ini dim
dimaksaksudkaudkan n untuntuk uk lebilebih h menmeningingkatkatkan kan brabrand nd a*ara*areneeness ss remremajaajapelapelajar jar menmengenagenai i proproduk duk indomie. Indomie melihat remajapelajar sebagai customer masa depan, jadi sejak sekarang indomie. Indomie melihat remajapelajar sebagai customer masa depan, jadi sejak sekarang Indofood mulai memberikan semacam edukasi mengenai Indomie.
Indofood mulai memberikan semacam edukasi mengenai Indomie.
Indofood juga melakukan promosi melalui pembuatan shop sign yaitu membuat pesan/ Indofood juga melakukan promosi melalui pembuatan shop sign yaitu membuat pesan/
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
profit,
profit, yang yang mencerminkan mencerminkan kinerja kinerja operasional operasional kami, kami, mencapai mencapai rekor rekor tertinggi. tertinggi. Selain Selain itu,itu, Indofood tetap fokus pada upayanya untuk mempercepat pertumbuhan secara berkelanjutan. 5i Indofood tetap fokus pada upayanya untuk mempercepat pertumbuhan secara berkelanjutan. 5i sep
sepanjanjang ang tahtahun un (3%4(3%4, , IndIndofoofood od berberhashasil il memmemperperlualuas s kegkegiatiatan an usausahanyhanya a melmelalualui i berberbagbagaiai akuisisi dan kegiatan usaha patungan, serta terus meraih pertumbuhan pada kegiatan usaha akuisisi dan kegiatan usaha patungan, serta terus meraih pertumbuhan pada kegiatan usaha intinya.
intinya.
Indofood berhasil meraih kinerja yang baik di tahun (3%4, meskipun kondisi makro Indofood berhasil meraih kinerja yang baik di tahun (3%4, meskipun kondisi makro eko
ekonomnomi i IndIndoneonesia sia kurkurang ang kondkondusiusif, f, harharga ga berberbagbagai ai komkomodioditas tas tettetap ap renrendahdah, , dan dan tintingkatgkat permintaan
permintaan konsumen konsumen yang yang lemah lemah seiring seiring naiknya naiknya berbagai berbagai biaya biaya akibat akibat depresiasi depresiasi nilai nilai tukar tukar rupiah. Secara organik, penjualan neto konsolidasi tumbuh %4,-7 dan laba tahun berjalan yang rupiah. Secara organik, penjualan neto konsolidasi tumbuh %4,-7 dan laba tahun berjalan yang
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
(.1 Kes"m)ulan (.1 Kes"m)ulan
Industri mi instan memiliki struktur pasar oligopoli ketat dengan penguasa pasar industri Industri mi instan memiliki struktur pasar oligopoli ketat dengan penguasa pasar industri mi
mi insinstan tan tettetap ap dipdipeganegang g oleoleh h IndIndofoofood od mesmeskipkipun un banybanyak ak munmuncul cul proproduk duk mi mi insinstan tan barbaru.u. !ebijakan pemerintah membuka kran impor mi instan dengan membebas masukkan tepung !ebijakan pemerintah membuka kran impor mi instan dengan membebas masukkan tepung terigu impor sebagai bahan baku utam adari mi instan. Hal ini menyebabkan kendala untuk terigu impor sebagai bahan baku utam adari mi instan. Hal ini menyebabkan kendala untuk masuk pasar semakin kecil.
masuk pasar semakin kecil. !in
!inererja ja paspasar ar menmencermcerminkinkan an kekukekuataatan n paspasar ar terterhadahadap p harharga ga dan dan efiefisiesiensinsi. . 5ar5ari i hashasilil penelitian diketahui bah*a
penelitian diketahui bah*a industri mi instan di industri mi instan di Indonesia mempunyai nilai Indonesia mempunyai nilai efisiensi yang cukupefisiensi yang cukup tinggi
tinggi. . !iner!inerja ja pasar dilihat dengan pasar dilihat dengan menggunmenggunakan akan variavariabel bel proksi keuntungaproksi keuntungan n 1P#M1P#M2. 2. PerilPerilakuaku dilihat
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Titles you can't find anywhere else
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime. http"***.komunikasi.usinde;.phpcoursestrategic/corporate/communication%(3'/corporate/ http"***.komunikasi.usinde;.phpcoursestrategic/corporate/communication%(3'/corporate/ culture/pt/indofood/sukses/makmur/tbk culture/pt/indofood/sukses/makmur/tbk http"***.indofoodcbp.commenupress/releasesicbps/performance/in/the/nine/months/(3%:/ http"***.indofoodcbp.commenupress/releasesicbps/performance/in/the/nine/months/(3%:/ financial/results financial/results