RENCANA KERJA ( RENJA )

(1)

RENCANA KERJA ( RENJA )

KECAMATAN KALIGESING

TAHUN 2017

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Pembangunan daerah sebagai bagian dari pembangunan nasional adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan kebijakan, berdaya saing, maupun peningkatan indeks pembangunan manusia. Perencanaan Pembangunan Daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan didalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.

Rencana Strategis Perangkat Daerah ( Renstra PD ) sebagai bagian dari rencana pembangunan daerah adalah dokumen perencanaan PD untuk periode 5 (lima) tahun, dibuat sebagai pedoman yang memberikan arah kebijakan bagi setiap Perangkat Daerah dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Renstra PD merupakan bahan bagi penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) 5 tahunan, yang kemudian ditindaklanjuti dengan pembuatan Rencana Kerja Perangkat Daerah ( Renja PD ) yang memuat perkiraan secara rinci kegiatan yang berkenaan dengan pencapaian tujuan.

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renja SKPD ) disusun sebagai pedoman yang memberikan arah kebijakan bagi setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Renja SKPD memuat perkiraan secara rinci kegiatan yang berkenaan dengan pencapaian tujuan program dan kegiatan, serta merupakan penjabaran dari Rencana Startegik ( Renstra ) SKPD pada tahun anggaran yang bersangkutan.

Keberhasilan pelaksanaan program kegiatan mutlak memerlukan usaha keras yang disertai dengan anggaran yang memadai. Peningkatan Sumber Daya Manusia serta pemenuhan sarana dan prasarana merupakan poin penting yang harus dilaksanakan.

(2)

Dengan demikian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pemerintah Kecamatan sebagai pelaksana kegiatan Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan / Pelayanan kepada masyarakat, diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang mandiri dan berdaya saing untuk mendukung Otonomi Daerah.

1.2. LANDASAN HUKUM

1. Undang – undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah – daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;

2. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang – undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587 ), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang – undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang – undang Nomor 23 Tahun 2014 Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679 );

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817 );

5. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 3 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah ( Lembaran Daerah Kabupaten Purworejo Tahun 2012 Nomor 3 );

6. Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 18 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Purworejo;

7. Peraturan Bupati Purworejo Nomor 105 Tahun 2013 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Purworejo ( Berita Daerah Kabupaten Purworejo Tahun 2013 Nomor 105 seri D Nomor 46 );

8. Peraturan Bupati Purworejo Nomor 43 Tahun 2013 tentang Pelimpahan sebagian Kewenangan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat ( Lembaran Daerah Kabupaten Purworejo Tahun 2013 Nomor 54.1 seri E Nomor 25.1 )

9. Surat Bupati Purworejo Nomor : 050 / 070 / 2016 Tanggal 7 Januari 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2017

(3)

Maksud penyusunan Renja Kecamatan Kaligesing ini adalah untuk memberikan arah kebijakan bagi Pemerintah Kecamatan Kaligesing dalam Tahun Anggaran yang akan datang, sehingga secara bertahap, terencana dan terpadu mampu mewujudkan misi dan visi yang telah ditetapkan.

Sedangkan tujuan penyusunan Renja Kecamatan Kaligesing adalah :

a. Tersusunya pedoman tehnis bagi Camat beserta seluruh jajaran Staf Kantor Kecamatan Kaligesing dalam penyelenggaraan fungsi Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan / Pelayanan kepada masyarakat;

b. Menjaga kesinambungan pelaksanaan pembangunan daerah antara periode pelaksanaan pembangunan;

c. Menjadikan tolok ukur bagi Pemerintah kabupaten Purworejo dalam melakukan penilaian kinerja Pemerintah Kecamatan Kaligesing.

1.4. SISTIMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Renja Kecamatan Kaligesing berdasarkan Surat Bupati Purworejo Nomor : 050 / 070 / 2016 Tanggal 3 Maret 2016 perihal Arah Kebijakan Daerah Tahun 2017.

Adapun sistematika penulisan Renja Kecamatan Kaligesing Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Berisi Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2015

Berisi Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2015 dan Capaian Renstra SKPD, Analisa Kinerja Pelayanan SKPD, Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD serta Review terhadap Rancangan Awal RKPD

BAB III TUJUAN, SASARAN,

Berisi Telaahan terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan & Sasaran Renja SKPD BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN

Berisi Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Lokasi Kegiatan, Kebutuhan Dana Indikatif dan Sumber Dana

(4)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

TAHUN 2015

2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2015 dan Capaian Renstra SKPD

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2015, maka Pelaksanaan Program / Kegiatan Belanja Langsung APBD Tahun 2015 adalah sebagai berikut :

PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN BELANJA LANGSUNG APBD TAHUN 2015.

a. ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran

1) KegiatanPenyediaanJasa Surat Menyurat a) Jumlah Anggaran : Rp. 1.000.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp.999.000,- c) Kinerja Anggaran : 99,90%

d) Rencana Output : Jasa surat masuk dan surat keluar 12 bulan

e) Realisasi Output : Tersedianyajasa surat menyurat sebanyak 12 bulan f) Kinerja Output : 100%

g) Permasalahan : h) Solusi pemecahannya:

2) KegiatanPenyediaanJasaKomunikasi, SumberDaya Air danListrik a) Jumlah Anggaran : Rp.5.400.000,-

b) Realisasi Anggaran : Rp.4,052.000,- c) Kinerja Anggaran : 75,04%

d) Rencana Output : Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik selama 12 bulan

e) Realisasi Output : Tersedianya Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik selama12 bulan

f) Kinerja Output : 100%

g) Permasalahan : Sesuai dengan tagihan

i) Solusipemecahannya: Kedepan Dalam perencanaan akan lebih cermat 3) KegiatanPenyediaanJasaKebersihan Kantor

a) Jumlah Anggaran : Rp. 5.400.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 4.724.500,- c) Kinerja Anggaran : 100%

d) Rencana Output : Penyediaan jasakebersihankantoruntuk 1 orang selama 12 bulan

e) Realisasi Output : Tersedianya jasakebersihankantoruntuk 1 orang selama 12 bulan f) Kinerja Output : 100% 4) KegiatanPenyediaanAlatTulis Kantor a) Jumlah Anggaran : Rp. 9.095.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 9.095.000,- c) Kinerja Anggaran : 100%

d) Rencana Output : Penyediaan Alat Tulis Kantor sebanyak 18jenis e) Realisasi Output : Tersedianyaalattuliskantorsebanyak18 jenis f) Kinerja Output : 100%

(5)

d) Rencana Output : Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor sebanyak 15jenis

e) Realisasi Output : Tersedianyakomponeninstalasilistrik / penerangan bangunan kantorsebanyak 15jenis

6) KegiatanPenyediaanPeralatanRumahTangga a) Jumlah Anggaran : Rp. 2.100.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 2.099.900,- c) Kinerja Anggaran : 100%

d) Rencana Output : Penyediaan peralatan rumah tangga sebanyak 20 jenis e) Realisasi Output : Tersedianya peralatan rumah tangga sebanyak 20 jenis f) Kinerja Output : 100%

7) KegiatanPenyediaanMakanandanMinuman a) Jumlah Anggaran : Rp. 7.874.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 6.825.900,- c) Kinerja Anggaran : 86,69%

d) Rencana Output : Penyediaan makanan dan minumanselama 11 bulan e) Realisasi Output : Tersedianyamakanan dan minumanselama 11 bulan f) Kinerja Output : 100%

8) Kegiatan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasikeluardaerah a) Jumlah Anggaran : Rp. 4.485.000,-

b) Realisasi Anggaran : Rp. 4.265.000,- c) Kinerja Anggaran : 95,09%

d) Rencana Output :Pelaksanaan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar daerah sebanyak 3 org/kali

e) Realisasi Output :Terlaksananya Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar daerah sebanyak 3 org/kali

f) Kinerja Output : 100 % g) Permasalahan : h) Solusipemecahannya:

9) Kegiatan Rapat-rapatkoordinasi dan konsultasi kedalam daerah a) Jumlah Anggaran : Rp.20.460.000,-

b) Realisasi Anggaran : Rp. 20.460.000,- c) Kinerja Anggaran : 100%

d) Rencana Output : Pelaksanaan rapat koordinasi dan konsultasi kedalam daerah164 orang/kali

e) Realisasi Output :Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultas I kedalam daerah 164 orang/kali

b. ProgramPeningkatanSaranadanPrasaranaPerkantoran

1) KegiatanPengadaanKendaraan Dinas Operasional a) Jumlah Anggaran : Rp. 99.999.200,-

d) Rencana Output : Pengadaan Kendaraan dinas operasional sebanyak 5 unit

e) Realisasi Output : Tersedianya Kendaraan dinas operasional sebanyak 5 unit

(6)

2) KegiatanPengadaan Komputer

a) Jumlah Anggaran : Rp. 10.276.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp.10.276.000- c) Kinerja Anggaran : 100%

d) Rencana Output : Pengadaan komputer berupa 1 unit laptop e) Realisasi Output : Tersedianya 1 unit laptop

3) KegiatanPemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas / operasional a) Jumlah Anggaran : Rp. 11.550.000,-

d) Rencana Output : Pemeliharaanrutin / berkala kendaraan dinas / operasional roda 4 sebanyak 1 unit dan roda 2 sebanyak 6unit

e) Realisasi Output : Terpeliharanya kendaraan dinas roda 4 sebanyak 1 unit dan kendaraan dinas roda 2 sebanyak6 unit

f) Kinerja Output : 100% 4) KegiatanPemeliharaanrutin/berkalakomputer a) Jumlah Anggaran : Rp. 3.675.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 3.675.000,- c) Kinerja Anggaran : 100%

d) Rencana Output : Pemeliharaankomputer4 unit 3 unit laptop e) Realisasi Output : Terpeliharanyakomputer4 unit, 3 unit laptop f) Kinerja Output : 100%

5) Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor a) Jumlah Anggaran : Rp. 93.255.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 86.885,500,- c) Kinerja Anggaran : 93,17%

d) Rencana Output : Pengecatan pagar,Pembangunan lanjtan Pagar Halaman Kantor, Drainase, Paving dan Instalasasi air dll

e) Realisasi Output :Terpeliharanya/terlaksananya pembangunan lanjutan Pagar Halaman Kantor, Drainase, Paving dan Instalasasi dll

f) Kinerja Output : 100% 6) Pengadaan sarana prasarana arsip

d) Rencana Output : Pengadaan 2 unit Rak Arsip dan filing kabinet 2 unit e) Realisasi Output : Tersedianya 2 unit Rak Arsip dan filing kabinet 2 unit f) Kinerja Output : 100%

c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1) KegiatanPenyusunanPelaporanKeuangan a) Jumlah Anggaran : Rp. 4.000.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 4.000.000,- c) Kinerja Anggaran : 100%

d) Rencana Output : Penyusunan laporanKeuangan : bulanan, triwulan, semester, dantahunan sebanyak 8 dokumen

e) Realisasi Output : Tersusunnyalaporankeuanganbulanan, triwulan, semester dantahunansebanyak 8 dokumen

(7)

2) KegiatanPenyusunanPerencanaandanEvaluasiPelaporan a) Jumlah Anggaran : Rp. 2.700.000,-

d) Rencana Output : Penyusunan RKA, DPA, RKT, RENJA, LAKIP, LKPJ sebanyak 4 dokumen

e) Realisasi Output : TersusunnyaRKA, DPA, RKT, RENJA, LAKIP, LKPJ sebanyak 4 dokumen

d. Program Peningkatan Fungsi Pembinaandan Fasilitasi Pemerintahan Desa

a) KegiatanKonfrensiKepalaDesa/KelurahandanSekretarisDesa/Kelurahan a) Jumlah Anggaran : Rp. 8.257.000,-

d) Rencana Output : Penyelenggaraan Konferensi Kades/Kalur dan Sekdes/Seklur 21desa 18 kali

e) Realisasi Output : TerselenggaranyaKonferensi Kades/Kalur dan Sekdes/Seklur 21desa 18 kali

b) KegiatanPembinaanAdministrasiDesa/Kelurahan a) Jumlah Anggaran : Rp. 6.090.000,-

d) Rencana Output : Penyelenggaraan Pembinaan Administrasi Desa 21desa e) Realisasi Output : TerselenggaranyaPembinaan Administrasi Desa di

21desa

c) Fasilitas pengisian kekosongan kepala desa/perangkat desa a) Jumlah Anggaran : Rp. 5.250.000,-

d) Rencana Output : Pelaksaan Fasilitasi Pengisian Kekosongan Perangkat desa di 21 desa

e) Realisasi Output : Terlaksananya Fasilitas Pengisian Kekosongan perangkat desa di 21 desa

f) Kinerja Output : 100% d) Pembinaan Perangkat Desa

a) Jumlah Anggaran : Rp.3.150.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp.3.082.400- c) Kinerja Anggaran : 97,85%

d) Rencana Output :Pembinaan Perangkat desa / Bendahara Desa di 21 desa

e) Realisasi Output : Terlaksananya Pembinaan Perangkat desa / Bendahara Desa di 21 desa

e) KegiatanFasilitasiPengelolaan ADD, TPAPD, dan DAK Desa a) Jumlah Anggaran : Rp. 3.675.000,-

(8)

c) Kinerja Anggaran : 100%

d) Rencana Output : Fasilitasi pengelolaan ADD, TPAPD dan DAK 21 desa e) Realisasi Output : TerselenggaranyaFasilitasi pengelolaan ADD, TPAPD

dan DAK 21desa

f) Fasilitasidan Pembinaan Penyusunan APBDes a). Jumlah Anggaran : Rp. 6.275.000,- b). Realisasi Anggaran : Rp. 6.275.000,- c). Kinerja Anggaran : 100%

d). Rencana Output : Pelaksanaan Fasilitasi penyusunan APBDes di 21 desa e). Realisasi Output :Terselenggaranya Fasilitasi penyusunan APBDes di 21desa

f). Kinerja Output : 100%

g) Program Peningkatan Fungsi Pembinaan dan Fasilitasi Pembangunan Wilayah

1) KegiatanIntensifikasi PBB, PajakdanRetribusi Daerah a) Jumlah Anggaran : Rp. 5.900.000,-

d) Rencana Output : Intensifikasi PBB, Pajak & Retribusidaerah 21 desa e) Realisasi Output : TerlaksananyaIntensifikasi PBB, Pajak &

Retribusidaerah 21 desa f) Kinerja Output : 100%

2) KegiatanMusyawarahPerencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan a) Jumlah Anggaran : Rp. 11.090.000,-

d) Rencana Output : Daftar skala prioritas pembangunan kecamatan sebanyak 1 dokumen

e) Realisasi Output : Tersedianya daftar skala prioritas pembangunan kecamatan sebanyak 1 dokumen

3) Kegiatan Pembinaan Lembaga Ekonomi Desa dan Kelompok Ekonomi Produktif a) Jumlah Anggaran : Rp. 2.625.000,-

d) Rencana Output : Pelaksanaan Pembinaan 21 Klp UED dan Usaha Eonomi Produktif

e) Realisasi Output : Terbinanya 21 Klp UED dan Usaha Ekonomi Produktif f) Kinerja Output : 100%

4) KegiatanRapat Dinas Pelaksanaan Pembangunan di Tingkat Kecamatan a) Jumlah Anggaran : Rp. 4.332.000,-

d) Rencana Output : Pelaksanaan Rapat Dinas

e) Realisasi Output : Tersedianya bahan perumusan kebijakan pembangunan Tk. Kecamatan 1 dokumen

f) Kinerja Output : 100 %

5) KegiatanUp Dating Data Base Pembangunan Kecamatan a) Jumlah Anggaran : Rp. 8.450.000,-

(9)

c) Kinerja Anggaran : 94,32%

d) Rencana Output : Penyusunan data base kecamatan sebanyak 4 dokumen e) Realisasi Output : Tersedianya Data base Pembangunan Tingkat

Kecamatan sebanyak 4 dokumen f) Kinerja Output : 100%

6) Kegiatan Pembinaan dan Fasilitasi Pokja Angropolitan Tingkat Kecamatan a) Jumlah Anggaran : Rp. 7.837.000,-

b) Realisasi Anggran : Rp. 7.419.000,- c) Kinerja Anggaran : 94,67%

d) Rencana Output : Pelaksanaan Pembinaan Pokja Agropolitan sebanyak 135 peserta

e) Reaisasi Output : Terbinanya Pokja Agropolitan Tk. Desa sebanyak 135 peserta

7) Kegiatan Monitoring, Pembinaan dan Evaluasi Pembangunan Wilayah Kecamatan

a) Jumlah Anggaran : Rp. 5.000.000,- b) Realisasi Anggran : Rp. 4.806.000,- c) Kinerja Anggaran : 96,12%

d) Rencana Output : Laporan pelaksanaan pembangunan wilayah

e) Reaisasi Output : Tersusunya laporan pelaksanaan pembangunan wilayah 1 dokumen

e. Program Peningkatan Fungsi Pembinaan dan Fasilitasi Kemasyarakatan

1) KegiatanPemantauan dan Pengendalian Bencana Alam a) Jumlah Anggaran : Rp. 4.735.000,-

b) Realisasi Anggaran : Rp. 4.725.000,- c) Kinerja Anggaran : 99,79 %

d) Rencana Output : Laporan hasil pemantauan dan pengendalian desa rawan bencana

e) Realisasi Output : Tersusunnya Laporan hasil pemantauan dan pengendalian desa rawan bencana sebanyak 1 dokumen

f) Kinerja Output : 100% 2) KegiatanFasilitasiKegiatan PKK a) Jumlah Anggaran : Rp. 7.900.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 7.900.000,- c) Kinerja Anggaran : 100 %

d) Rencana Output : Rakor dan pembinaan TP.PKK

e) Realisasi Output : Tersusunya hasil Rakor dan pembinaan TP.PKK sebanyak 1 dokumen f) Kinerja Output : 100% 3) KegiatanPembinaandanPatroliKamtibmas a) Jumlah Anggaran : Rp. 3.675.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 3.675.000,- c) Kinerja Anggaran : 100 %

d) Rencana Output : Laporan kondisi Kamtibmas dan Opsi TKP

e) Realisasi Output : Tersusunnya Laporan kondisi Kamtibmas dan Opsi TKP sebanyak 1 dokumen

f) Kinerja Output : 100% g) Permasalahan : h) Solusipemecahannya:

(10)

4) KegiatanPembinaanPerlindunganMasyarakat a) Jumlah Anggaran : Rp. 4.831.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 4.831.000,- c) Kinerja Anggaran : 100 %

d) Rencana Output : Penyuluhan anggotaLinmastentang bahaya bencana alam21 desa (42 orang)

e) Realisasi Output : TerlaksananyaPenyuluhan anggotaLinmastentang bahaya bencana alam21 desa (42 orang)

f) Kinerja Output : 100% g) Permasalahan : h) Solusipemecahannya:

5) KegiatanFasilitasiKegiatanKepemudaan, Olah Raga danKesenian a) Jumlah Anggaran : Rp. 5.000.000,-

b) Realisasi Anggaran : Rp. 5.000.000,- c) Kinerja Anggaran : 100 %

d) Rencana Output : Kegiatan Olah Raga dan kesenian

e) Realisasi Output : TerlaksananyaKegiatan Olah Raga dan kesenian sebanyak 1 kali

6) KegiatanFasilitasidan pembinaan Organisasi Kemasyarakatan a) Jumlah Anggaran : Rp. 4.725.000,-

b) Realisasi Anggaran : Rp. 4.725.000,- c) Kinerja Anggaran : 100 %

d) Rencana Output : Pembinaan Organisasi, Lembaga Karang Taruna

e) Realisasi Output : TerlaksananyaPembinaan Organisasi, Lembaga Karang Taruna sebanyak 21 desa

7) KegiatanFasilitasiPemberdayaanMasyarakat a) Jumlah Anggaran : Rp. 8.258.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 8.118.000,- c) Kinerja Anggaran : 98,30 %

d) Rencana Output : Laporan hasil Monitoring Kegiatan PNPM-MPd 21 desa

e) Realisasi Output : Tersusunnya hailMonitoring Kegiatan PNPM-MPd 21 desa f) Kinerja Output : 100% 8) KegiatanPembinaan/Pembentukan PUG a) Jumlah Anggaran : Rp. 9.000.000,- b) Realisasi Anggaran : Rp. 8.946.000,- c) Kinerja Anggaran : 99,40%

d) Rencana Output : Pembinaan dan Pembentukan PUG

e) Realisasi Output : TerlaksananyaPembinaan dan Pembentukan PUG di 21 desa

Secara keseluruhan, Kantor Kecamatan Kaligesing telah mengalokasikan pembiayaan untuk seluruh kegiatannya sebesar Rp.419.400.200 , dengan realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp 400.095.144, atau 95,40 %. Dari total anggaran tersebut, yang dialokasikan untuk pelaksanaan kegiatan pendukung pencapaian sasaran strategis adalah Rp 400.095.144 atau 95,53 %. Alokasi ini pada dasarnya merupakan alokasi berbagai mata anggaran yang relevan untuk membiayai input tiap kegiatan

(11)

pendukung sasaran strategis. Sementara sisanya Rp. 108.885.200 atau 25,96% untuk pemenuhan kebutuhan pelayanan administrasi perkantoran serta peningkatan sarana dan prasarana aparatur. Dimana didalamnya terdapat belanja modal sejumlah Rp. 187.910.209 atau 44,80 %.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Berdasarkan Pedoman Perencanaan Pembangunan Tahun 2017, maka perencanaan pembangunan Kabupaten Purworejo Tahun 2017 dilaksanakan dengan penguatan Good Governance Pemerintahan Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas KKN, serta peningkatan kualitas pelayanan publik dan peningkatan kapasitas reformasi birokrasi, dengan prioritas pada : Tata kelola pemerintahan yang

baik dan kondusivitas daerah serta pengelolaan bencana

Sasaran yang ingin dicapai adalah : “ Meningkatnya kualitas pelayanan public; meningkatnya kesiapsiagaan Pemerintah Kabupaten Purworejo dan masyarakat dalam mitigasi dan penanggulangan bencana; meningkatnya kapasitas perencanaan pembangunan daerah; meningkatnya kapasitas pengorganisasian pelaksanaan pemerintahan, pembangunan, kemasyarakatan dan pengelolaan keuangan dan asset daerah; meningkatnya kapasitas pengawasan kebijakan pembangunan; meningkatnya keterbukaan informasi dan komunikasi public; meningkatnya partisipasi masyarakat dalam perumusan kebijakan public. “

Dalam rangka mencapai sasaran, Arah Kebijakan Pembangunan Daerah yang akan ditempuh pada Tahun 2017, yaitu :

1. Meningkatkan upaya pengarusutamaan tata kelola pemerintahan yang baik secara konsisten dengan mengedepankan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, efektivitas, efisiensi, supremasi hukum, keadilan, dan partisipasi dalam aspek pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat, dengan fokus pada :

a. Peningkatan pastisipasi dan swadaya masyarakat dalam pembangunan. b. Pelaksanaan tata kelola pemerintahan desa.

c. Penyelenggaraan pemerintahan umum, pembangunan, pemberdayaan masyarakat dan kemasyarakatan serta pelayanan public

2. Penguatan kapasitas birokrasi pada setiap area perubahan melalui pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan fokus pada :

Penguatan Good Governance pemerintahan daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas KKN, Peningkatan kualitas pelayanan public dan peningkatan kapasitas reformasi birokrasi

Mendasarkan pada permasalahan pembangunan dan kajian lingkungan internal dan lingkungan eksternal, isu strategis Pembangunan Kabupaten Purworejo Tahun 2017 pada masing-masing bidang urusan kewenangan daerah yang harus diselesaikan dalam rangka pencapaian tujuan Pembangunan Daerah Tahun 2017 untuk Camat adalah :

(12)

"Penyelenggaraan pemerintahan umum, pembangunan, pemberdayaan masyarakat dan kemasyarakatan serta pelayanan public”, dengan Bidang Urusan / Program Prioritas pada Pelaksanaan Tugas – tugas Camat, yang meliputi :

1. Program Koordinasi Tingkat Kecamatan, dengan indikator kinerja : a. Capaian penyelesaian permasalahan bidang pemerintahan b. Capaian penyelesaian permasalahan bidang pembangunan c. Capaian penyelesaian permasalahan bidang kemasyarakatan 2. Program Pembinaan Desa dengan indikator kinerja :

a. Cakupan jumlah desa yang terbina 3. Program Pelayanan Masyarakat

a. Prosentase jumlah permohonan pelayanan yang terlayani

Strategi Kecamatan Kaligesing untuk mencapai prioritas pembangunan tersebut di atas, adalah :

1. Peningkatan sarana dan prasarana kerja yang mendukung pelayanan administrasi kepada masyarakat

2. Peningkatan pendayagunaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat dalam rangka mewujudkan pelayanan prima

3. Peningkatan kesempatan mengikuti diklat untuk mengatasi rendahnya SDM Aparat Kecamatan, Desa

4. Peningkatan pemanfaatan dan pengembangan sumber daya lokal yang mendukung kemandirian wilayah

Adapun kebijakan Kecamatan Kaligesing untuk mencapai strategi tersebut di atas adalah dengan :

1. Meningkatkan pelayanan administrasi kepada masyarakat. 2. Meningkatkan pemenuhan sarana prasarana wilayah kecamatan. 3. Meningkatkan fungsi koordinasi pemerintahan Kecamatan. 4. Meningkatkan penyelenggaraan pembinaan Pemerintahan Desa 5. Meningkatkan kualitas aparatur kecamatan, desa

6. Meningkatkan Pemberdayaan SDM Masyarakat. 7. Meningkatkan Pemanfaatan SDA dan Sosial budaya. 8. Meningkatkan pembinaan kehidupan sosial kemasyarakatan

2.3 Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Purworejo Nomor 18 Tahun 2012 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Purworejo pada Pasal 93 menyebutkan “ Kecamatan di pimpin oleh seorang Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah “.

(13)

Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan.

Tugas pokok Camat dalam melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah meliputi aspek 1. Perizinan; 2. Rekomendasi; 3. Koordinasi; 4. Pembinaan; 5. Pengawasan; 6. Fasilitasi; 7. Penetapan; 8. Penyelenggaraan; dan

9. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

Sedangkan tugas pokok Camat dalam menyelenggarakan tugas umum pemerintahan meliputi ;

1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; 3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang – undangan; 4. Mengkoordinasikan pemeliharaan Sarana /prasarana dan fasilitas pelayanan umum; 5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; 6. Membina penyelenggraan pemerintahan desa

7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan atau kelurahan;

Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Camat menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1. Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati; 2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertban umum; 4. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang – undangan; 5. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; 7. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/ atau kelurahan;

8. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa.

Issue – issue strategis yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di wilayah Kecamatan Kaligesing dapat dirumuskan sebagai berikut :

(14)

1) Kondisi internal

· Jumlah SDM terbatas, tidak memadahi secara kuantitas · Kurangnya kepedulian terhadap kualitas pelayanan Publik · Sarana dan prasarana kerja cukup memadai

· Pemahaman Tupoksi yang relatif rendah oleh jajaran staf · Gairah untuk berkompetisi dalam arti positif masih kurang · Ketrampilan dan Kemampuan staf masih kurang

· Penguasaan tehnologi informasi sangat rendah · Tanggung jawab dan disiplin masih kurang · Inovatif dan kreativitas masih perlu ditingkatkan · Komitemen dan keteladanan pimpinan.

2) Kondisi eksternal

· Rendahnya SDM Aparatur Pemerintah Desa di wilayah Kecamatan Kaligesing · Kurangnya kesejahteraan perangkat Desa sehingga berpengaruh pada motivasi

kerja.

· Kurang optimalnya fungsi Anggota BPD dalam pengawasan pelaksanaan Pemerintahan di Desa

· Situasi & kondisi Kamtibmas yang relatif rentan

§ Adanya kesinambungan dengan Program PNPM Mandiri Pedesaan · Perencanaan pembangunan yang aspiratif dengan melibatkan masyarakat · Masih adanya persepsi negatif masyarakat terhadap pelayanan umum

§ Tuntutan masyarakat yang meningkat diberbagai bidang khususnya pelayanan administrasi.

§ Tuntutan peningkatan kinerja menuju pemerintahan yang baik semakin tinggi. Pegawai Negeri Sipil di Kecamatan Kaligesing keadaan Bulan Desember 2015 berjumlah : 30 orang, terdiri dari :

- Golongan IV : 1 orang - Golongan III : 10 orang - Golongan II : 19 orang

Menurut jenjang pendidikan terakhir, terdiri atas : - Pasca Sarjana : 2 orang

- Sarjana : 5 orang

- D3 : 2 Orang

- SLTA : 18 orang

- SLTP : 3 orang

Sementara menurut jenis kelamin, meliputi : - Laki – laki : 29 orang - Perempuan : 1 orang

(15)

Formasi jabatan di lingkungan Kantor Kecamatan Kaligesing terdiri dari : - Pejabat Eselon IV b : 1 orang

- Pejabat Eselon III b : 1 orang - Pejabat Eselon IV a : 4 orang - Pejabat Eselon IV b : 2 orang - Pelaksana : 7 orang - Sekretaris Desa : 15 orang

Dari komposisi yang ada, semua jabatan eselon sudah terisi, tetapi untuk unsur pelaksana / staf masih banyak terdapat kekurangan karena ada beberapa Kasi yang tidak memiliki pelaksanan (Staf Administrasi) sehingga beberapa orang pelaksana / staf harus melakukan beberapa tugas sekaligus. Untuk itu pada tahun – tahun yang akan datang, Kecamatan Kaligesing masih memerlukan tambahan palaksana / staf yang mampu dan berkualitas.

Adapun Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Kaligesing tergambar dalam Matrik berikut ini :

(16)

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Memperhatikan rancangan awal RKPD Kabupaten Purworejo Tahun 2017 dan Renja Kecamatan Kaligesing Tahun 2017 tidak ada beberapa perbedaan yang signifikan dengan RKPD Kabupaten Purworejo dan Renja Kecamatan Kaligesing Tahun 2015. Perbedaan itu antara lain : a. Program

Pada Tahun 2016 terdapat 7 program, sementara pada Tahun 2017 terdapat 7 program. Perbedaan itu dapat dilihat pada Tabel di bawah ini:

PERBEDAAN PROGRAM ANTARA

RKPD KAB PURWOREJO DAN RENJA KEC. KALIGESING TAHUN 2016 DENGAN TAHUN 2017

No Jenis Program 2016 2017 1 2 3 4 5 6 7

Pelayanan Administarsi Perkantoran Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Data Base Kecamatan Koordinasi Tingkat Kecamatan Pembinaan Desa / Kelurahan Pelayanan Masyarakat √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ b. Kegiatan

Pada Tahun 2016 terdapat 26 kegiatan, 18 kegiatan untuk pemenuhan kebutuhan pelayanan administrasi perkantoran, peningkatan sarana dan prasarana aparatur, peningkatan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan serta penyusunan data dasar pembangunan. Sedang 8 kegiatan lainnya untuk mendukung pencapaian sasaran strategis.

Sementara pada Tahun 2017 terdapat 29 kegiatan, 19 kegiatan untuk pemenuhan kebutuhan pelayanan administrasi perkantoran, peningkatan sarana dan prasarana aparatur, peningkatan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan serta penyusunan data dasar pembangunan. Sedang 10 kegiatan lainnya untuk mendukung pencapaian sasaran strategis.

(17)

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Daerah

Pembangunan Daerah Kabupaten Purworejo Tahun 2017 adalah bagian dari tahapan pembangunan jangka menengah ketiga ( Tahun 2016 – 2020 ) yang diarahkan untuk ( dalam hal ini yang sesuai dengan tupoksi kecamatan ) :

a. Meningkatkan penyelenggaran administrasi pemerintahan umum, persandian dan kerjasama antar daerah dalam rangka meningkatkan pembangunan daerah, yang dilakukan dengan strategi :

1) penguatan pelayanan perijinan secara terpadu dan optimalisasi pelayanan umum secara cepat dan mudah di setiap SKPD

2) pemantapan bentuk kerjasama antar daerah dan dunia usaha dalam rangka peningkatan pelayanan publik, peningkatan pendapatan daerah dan pembangunan wilayah strategis.

b. Meningkatkan kapasitas pemerintah desa / kelurahan dalam pelayanan publik dan peningkatan kesejahteraan masyarakat, ditempuh dengan strategi :

Pengembangan kapasitas aparatur pemerintah dan kelembagaan desa / kelurahan dan peningkatan kesejahteraan.

Guna mendukung arah kebijakan pembangunan jangka menengah tahap ketiga RPJPD Tahun 2005 – 2025 tersebut, ditetapkan prioritas pembangunan Kabupaten Purworejo Tahun 2017 antara lain : Tata kelola pemerintahan yang baik dan kondusivitas daerah, pengurangan kemiskinan dan pengangguran, serta peningkatan kualitas dan pemerataan pelayanan publik.

Dalam rangka meningkatkan kualitas kesejahteraan masyarakat maka ditempuh melalui pengurangkan kemiskinan dan pengurangan kesenjangan antar wilayah kecamatan. Pendekatan kewilayahan dengan tematik mengurangi kemiskinan dan kesenjangan antar wilayah dimaksud melalui penanganan secara lintas sektoral pada setiap wilayah kecamatan dengan lokasi yang akan menjadi titik perhatian utama pada desa, kelurahan, kecamatan yang teridentifikasi sebagai kantong – kantong kemiskinan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Tujuan penyusunan Renja Kecamatan Kaligesing Tahun 2017, sebagaimana telah disampaikan pada Bab Pendahuluan adalah :

a. Menjadikan pedoman / acuan bagi Camat beserta seluruh jajaran Staf Kantor Kecamatan Kaligesing dalam penyelenggaraan fungsi Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan serta Pelayanan kepada masyarakat;

(18)

b. Menjaga kesinambungan pelaksanaan pembangunan daerah pada setiap periode pelaksanaan pembangunan;

c. Menjadikan tolok ukur bagi Pemerintah kabupaten Purworejo dalam melakukan penilaian kinerja Pemerintah Kecamatan Kaligesing.

Sementara sasaran Renja Kecamatan Kaligesing Tahun 2017 adalah sebagai berikut

a. Meningkatnya pemahaman seluruh jajaran Staf di Kecamatan Kaligesing terhadap tugas pokok dan fungsinya;

b. Meningkatnya pengetahuan, ketrampilan, etos dan semangat kerja seluruh jajaran; Staf di Kecamatan Kaligesing berkaitan dengan peningkatan pelayanan prima kepada masyarakat;

c. Meningkatnya sistem perencanaan pembangunan yang lebih aspiratif dengan melibatkan masyarakat;

d. Meningkatnya kesinambungan pembangunan demi peningkatan kualitas infrastruktur di wilayah Kecamatan Kaligesing.

(19)

BAB IV

PROGRAM, DAN KEGIATAN

4.1 Program dan Kegiatan

Program merupakan kumpulan kegiatan – kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama denga masyarakat, atau yang merupakan partisipasi aktif masyarakat, guna mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.

Adapun program yang telah direncanakan pada Tahun 2017 adalah sebagai berikut : 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana

3. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 4. Penyusunan Data Dasar Pembangunan

5. Koordinasi Tingkat Kecamatan 6. Pembinaan Desa / Kelurahan 7. Pelayanan Masyarakat

Kegiatan merupakan tindakan nyata dalam jangka waktu tertentu yang dilakukan oleh instansi pemerintah dengan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu sesuai dengan kebijaksanaan dan program yang telah ditetapkan. Kegiatan dilakukan juga oleh masyarakat sebagai respons terhadap kebijaksanaan / program yang dikembangkan instansi pemerintah untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu.

Kinerja adalah apa yang akan dihasilkan, sedangkan Indikator Kinerja adalah alat ukur atau media yang digunakan dalam mengukur kinerja tersebut.

Sebagai tindak lanjut dari program yang telah ditetapkan diatas, Pemerintah Kecamatan Kaligesing merencanakan kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2017 sebagai berikut :

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Indikator kinerja dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan jasa /peralatan dalam rangka pelaksanaan tugas pelayanan administrasi kepada masyarakat.

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas dan pelayanan administrasi kepada masyarakat.

3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terwujudnya kebersihan baik dalam kantor maupun di lingkungan kantor Kecamatan Kaligesing.

(20)

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas

5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas 6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan bangunan kantor.

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan peralatan penerangan bangunan kantor dan penambahan daya listrik demi kelancaran pelaksanaan tugas

7. Penyediaan Peralatan dan pelengkapan kantor.

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor demi kelancaran pelaksanaan tugas.

8. Penyediaan peralatan rumah tangga.

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan Peralatan rumah tangga kantor demi kelancaran pelaksanaan tugas

9. Penyediaan Makanan dan Minuman

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman harian pegawai petugas piket dan jamuan tamu dinas dalam rangka motivasi kerja dalam pelaksanaan tugas serta jamuan tamu.

10. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan bahan bacaan / Koran dalam rangka menambah wawasan dan pengetahuan.

11. Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terselenggaranya kebutuhan koordinasi dan konsultasi keluar daerah dalam rangka pelaksanaan tugas kedinasan.

12. Rapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terselenggaranya kebutuhan koordinasi dan konsultasi kedalam daerah dalam rangka pelaksanaan tugas kedinasan.

13. Pengadaan Kendaraan Dinas

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah tersedianya 1 unit kendaraan dinas roda 2 untuk pemenuhan kebutuhan operasional eselon IV

14. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas / operasional untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

(21)

15. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan gedung kantor sebagai tempat pelayanan kepada masyarakat yang nyaman dan memadai

16 Pemeliharaan Rutin / Berkala Komputer

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terpenuhinya kebutuhan pemeliharaan komputer yang mendukung kelancaran pelaksanaan tugas

17. Pengadaan Peralatan Perlengkapan kantor

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah tersedianya peralatan kantor terdiri : 1 unit laptop dan 1 unti LCD Proyektor guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

18. Penyusunan Perencanaan & Evaluasi Pelaporan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah tersusunnya Dokumen Perencanaan dan Laporan Akuntabilitas Kinerja pada setiap awal dan akhir tahun anggaran.

20. Penyusunan Pelaporan Keuangan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah tersusunnya Laporan Keuangan SKPD pada setiap bulan, triwulanan, semesteran dan pada akhir tahun anggaran.

21. Up Dating Data Base Kecamatan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah tersusunnya Dokumen Data Base Kecamatan yang aktual, valit dan akuntabel

22. Koordinasi Pelaksanaan Kegiatan Bidang Pemerintahan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terwujudnya penyelesaian 3 permasalahan bidang Pemerintahan. terdiri : Konferensi Kades / Sekdes, Pengisian Kepala Desa / Perangkat Desa, pembinaan anggota BPD dan Kepala Desa

23. Koordinasi Pelaksanaan Kegiatan Bidang Pembangunan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terwujudnya penyelesaian 4 permasalahan bidang Pembangunan.terdiri : Musrenbang Tk Kecamatan, Eksistensi penyusunan RKPDes, APBDes serta Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Wilayah Kecamatan

24. Koordinasi Pelaksanaan Kegiatan Bidang Trantibum

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terwujudnya penyelesaian 3 permasalahan bidang Trantibum yang meliputi Pemantauan dan Pengendalian Bencana Alam, Patroli Kamtibmas dan Rakor pimpinan kecamatan. 25 Koordinasi Pelaksanaan Kegiatan Bidang Pemberdayaan Masyarakat

(22)

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terwujudnya penyelesaian 4 permasalahan bidang Pemberdayaan.Masyarakat yang meliputi Fasilitasi Kegiatan PKK, Pembinaan Remaja Karang Taruna, Pembinaan Kesenian Tradisional dan fasilitasi pemberdayaan kelompok ekonomi produktif.

25. Pembinaan Desa/kelurahan Bidang Pemerintahan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah meningkatnya kapasitas Aparatur pemerintah desa dalam 2 hal yang meliputi : bintek administrasi desa terdiri adm. pengelolaan ADD, pengendalian RKPDes, serta bintek perangkat desa 26. Pembinaan Desa/kelurahan Bidang Pembangunan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah meningkatnya pengendalian dan pengawasan terhadap pengelolaan administrasi dan pelaksanaan fisik : ADD,DD dan Bantuan Gubernur serta PDRD

27. Pembinaan Desa/kelurahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah meningkatnya kapasitas Satuan Tugas GSIB dan kualitas peencanaan berbasis gender melalui pembinaan : GSIB dan PPRG.

28. Pembinaan Desa/kelurahan Bidang Trantibum.

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah meningkatnya pengetahuan anggota linmas dan menurunnya angka kejadian kenakalan remaja 29. Pelayanan Terpadu Kecamatan

Indikator kinerja yang diharapkan dari kegiatan ini adalah meningkatnya prosentase penyelesaian permohonan pelayanan administrasi masyarakat.

(23)

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Kaligesing Tahun 2017 ini dibuat sebagai tindak lanjut dari Surat Edaran Bupati Purworejo Nomor : / / 2016 Tanggal Januari 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2017. Dengan adanya Renja ini diharapkan kegiatan – kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Pemerintah Kecamatan Kaligesing pada Tahun 2017 dapat tergambar secara jelas dan terperinci, sehingga memudahkan dalam pelaksanaan maupun pengawasan.

Sebagai dokumen perencanaan yang memuat jenis – jenis program dan kegiatan berikut indikator kinerja berupa input, output, outcomes, benefits dan impact, dengan didukung oleh alokasi dana serta jadwal pelaksanaan kegiatan yang jelas maka diharapkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pemerintah Kecamatan Kaligesing dalam menyelenggarakan tugas – tugas pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dapat berjalan lancar.

Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Kaligesing Tahun 2017, untuk menjadikan periksa dan semoga bermanfaat bagi kita semua.

Kaligesing, Maret 2016

.