• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA PROGRAM

KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER

(RPKPS)

MATA KULIAH:

STUDI KELAYAKAN BISNIS

(EKM 402)

Oleh :

SARI SURYA, SE, MM

NIP. 19770329 2001122001

NIDN. 0029037705

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ANDALAS

(2)

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

Nama Mata Kuliah

: STUDI KELAYAKAN BISNIS

Kode/SKS

: EKM 402 / 3 SKS

Semester

: VII

Status Mata Kuliah

: Wajib

Dosen Pengampu

: SARI SURYA, SE, MM

Mata Kuliah Prasyarat

: Pengantar Bisnis, Pengantar Manajemen,

Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran,

Manajemen Operasional, MSDM.

A. Deskripsi Mata Kuliah

Studi Kelayakan Bisnis (SKB) merupakan kajian tentang kelayakan

usaha/proyek/bisnis dimana hasilnya dapat dipergunakan oleh berbagai pihak. Hasil

studi bersifat objektif, terukur, bebas pengusul (independent) dan multi disipliner.

Mahasiswa yang berhasil setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mempunyai

kemampuan ilmiah berupa ;

a. Dapat memahami konsep-konsep dasar tentang SKB

b. Dapat memberikan penilaian atas kelayakan suatu usaha.

c. Dapat menyusun laporan SKB secara sederhana untuk usaha mandiri.

B. Tujuan Pembelajaran

1. Tujuan Umum:

Setelah mempelajari mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan:

Dapat memperluas nuansa berpikir pentingnya SKB bagi setiap unit usaha

yang akan didirikan/dilaksanakan.

2. Tujuan Khusus

Selesai mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan:

1. Mampu meningkatkan pemahaman tentang teori kelayakan usaha/bisnis

2. Mampu menyusun laporan SKB

3. Dapat mengemukakan pokok2 pikiran/saran kepada calon investor/

wirausahawan tentang pentingnya SKB

C. Kompetensi/Learning Outcomes

1. HARD SKILL

Mahasiswa memiliki pengetahuan tentang pentingnya SKB bagi setiap unit

usaha/bisnis yang akan didirika, mampu melakukan perhitungan yang terkait dengan

semua aspek SKB serta mampu menyusun proposal SKB yang sederhana.

2. SOFT SKILL

Mahasiswa mampu mengkomunikasikan ide, berargumen logis, berfikir kreatif, kritis,

analitis, inovatif, mampu berkomunikasi secara lisan dan tulisan, mampu bekerja

dalam tim, beradaptasi, mandiri, mempunyai komitmen, motivasi, dan mampu

mengatur waktu.

(3)

Bentuk Perilaku yang diharapkan:

Integritas (jujur dan dapat dipercaya)

Disiplin

Bertanggung jawab

Kerja keras

Motivasi

Santun/etika/memiliki tata nilai

Percaya diri

D. Bentuk Kegiatan

No Kegiatan Jumlah Kegiatan

1 Tatap Muka 14 kali

2 Tugas Mandiri 6 kali

3 Tugas Kelompok 2 kali

4 UTS 1 kali

5 UAS 1 kali

E. Pokok Bahasan

1. Pendahuluan

2. Aspek Pasar dan Pemasaran

3. Aspek Teknis Produksi dan Teknologi

4. Aspek Sosial Ekonomi dan Lingkungan

5. Aspek Hukum dan Legalitas

6. Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia

7. Aspek Keuangan

8. Analisis Kasus

9. Presentasi

(4)

F. Rencana Kegiatan Pembelajaran Mingguan

Minggu

ke Materi Pokok Sub Materi Kemampuan Akhir yang diharapkan PembelajaranBentuk Kriteria Penilaian(Indikator) Bobot Nilai(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Pendahuluan

-

Silabus dan kontrak perkuliahan

-

Overview silabus dan kontrak perkuliahan

-

Overview tugas pribadi

dan kelompok

-

Pembentukan Kelompok

-

Mahasiswa mengetahui isi perkuliahan dan dapat mempersiapkan diri untuk mengikuti proses belajar serta menyiapkan tugas yang akan dipresentasikan.

-

Mahasiswa mampu

mengkomunikasikan ide-ide bisnis, mempunyai motivasi dan komitmen

-

Ceramah dan

Diskusi

-

KelengkapanRPKPS, Silabus dan Kontrak Perkuliahan

5%

2

-

Wawasan SKB

-

Ide sebagai basis studi kelayakan

-

Pengertian SKB

-

Tujuan dan pentingnya SKB

-

Tahapan dalam melakukan studi kelayakan.

-

Pembagian aspek dalam studi kelayakan

-

Desain laporan studi kelayakan

-

Ide sebagai basis studi kelayakan

-

Mahasiswa mengetahui tentang pentingnya studi kelayakan untuk memulai suatu usaha/bisnis/proyek

-

Mahasiswa mengetahui aspek-aspek

penting dalam studi kelayakan

-

Mahasiswa mengetahui format dalam

menyusun laporan studi kelayakan

-

Mahasiswa mampu berfikir kritis dan

analogis

-

Ceramah dan diskusi

-

Latihan dan Tugas Mandiri

-

Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan

-

Tingkat komunikatif

-

Tanya jawab

5%

3 - 4 Aspek pasar dan

pemasaran

-

-

ProdukTarget Market

-

Permintaan

-

Penawaran

-

Market Space

-

Market Share

-

Analisis pesaing

-

Analisis SWOT

-

Program Pemasaran

-

Analisis kasus dan soal

-

Mahasiswa mengetahui bahwa aspek pasar merupakan aspek penting yang utama dalam melakukan SKB

-

Mahasiswa mampu melakukan perencanaan pemasaran

-

Mahasiswa mampu mengukur,

menjelaskan, menganalisis dan menyelesaikan persoalan.

-

Mahasiswa mamu mengkomunikasikan ide-ide, berfikir kritis dan logis.

-

Ceramah

-

Analisis kasus

-

Diskusi

-

Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan

-

Tingkat komunikatif

-

Tanya jawab

-

Kuis

15%

(5)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 5 Aspek teknis produksi dan teknologi

-

Design produk/jasa

-

Luas Produksi

-

Lokasi

-

Tanah

-

Prasarana Umum

-

Fasilitas Penunjang

-

Mesin dan Peralatan

-

Kendaraan

-

Peralatan Kantor

-

Bangunan

-

Proses Produksi, Lay-out

-

Pelaksanaan

Pembangunan dan Network Diagram

-

Pengoperasian Pabrik

-

Mahasiswa mampu merencanakan dan mengidentifikasi faktor-faktor teknis dalam studi kelayakan

-

Ceramah

-

Analisis kasus

-

Diskusi

-

Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan

-

Tingkat komunikatif

-

Tanya jawab

10%

6 Aspek hukum

dan legalitas

-

-

PengertianBentuk Badan Hukum

-

Identitas Pelaksana Bisnis

-

Jenis izin-izin Usaha

-

Penelitian Lapangan

-

Contoh surat izin,

berkas-berkas hukum yang diperlukan

-

Mahasiswa mengetahui dan mampu menentukan badan usaha yang sesuai dengan bisnis/usaha/proyek

-

Mahasiswa mengetahui proses

perizinan, syarat-syarat dan ketentuan hukum serta peraturan pemerintah yang berkaitan dengan

usaha/bisnis/proyek

-

Ceramah

-

Analisis kasus

-

Diskusi

-

Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan

-

Tingkat komunikatif

-

Tanya jawab

5%

7 Aspek manajemen dan sumber daya manusia

-

Manajemen Pembangunan Proyek

-

Manajemen dalam Operasi

-

Manajemen Sumber Daya Manusia

-

Mengetahui dan membedakan antara manajemen dalam pembangunan proyek dan operasional

-

Mengetahui proses rekrutmen pegawai Mampu mengemukakan ide-ide

berkaitan dengan kasus

-

Ceramah

-

Analisis kasus

-

Diskusi

-

Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan

-

Tingkat komunikatif

5%

8 UTS

(6)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 9 Aspek sosial ekonomi dan lingkungan

-

Tujuan

-

Aspek ekonomi

-

Aspek sosial

-

Aspek lingkungan hidup

-

Dampak negatif AMDAL

-

Cara mengatasi dampak

negatif AMDAL

-

Mahasiswa mengetahui dan membedakan dampak positif dan negatif dari aspek ekonomi, sosial dan lingkungan

-

Mahasiswa mengetahui cara mengatasi dampak negatif aspek sosial, ekonomi dan lingkungan

Ceramah dan

diskusi

-

Kelengkapanmateri dan kebenaran penjelasan

-

Tingkat komunikatif

-

Tanya jawab

5%

10-12 Aspek keuangan

-

Analisis Kebutuhan Dana

-

Analisis Sumber Dana

-

Analisis Arus Kas

-

Proyeksi Arus Kas Bersih

-

Proyeksi Pendapatan dan

Biaya-biaya

-

Proyeksi Laporan Laba Rugi

-

Proyeksi Neraca

-

Analisis Biaya Modal

-

Analisis Kelayakan

Proyek/Usaha

-

Analisis kasus keuangan komprehensif

-

Mahasiswa dapat mengidentifikasi kebutuhan dana yang diperlukan untuk usaha/bisnis/proyek serta darimana sumber dana diperoleh untuk memenuhi kebutuhan dana tsb

-

Mahasiswa dapat menghitung semua

uang, arus kas, pendapatan, biaya-biaya sehingga akhirnya dapat menentukan apakah usaha/bisnis/proyek tsb layak atau tidak.

-

Mahasiswa mampu menghitung, menjelaskan, menganalisis,

berargumen, berfikir analitis dan logis.

-

Ceramah

-

Analisis kasus

-

Diskusi

-

Kelengkapan materi dan kebenaran penjelasan

-

Tingkat komunikatif dan presentatif

-

Tanya jawab

20%

13- 15 Presentasi

laporan SKB Presentasi laporan SKBuntuk semua aspek SKB

-

Mahasiswa mampu berargumen,mengkomunikasikan ide, bekerja sama dalam tim dan berbicara secara lisan, baik dalam presentasi maupun dalam memberi saran, pertanyaan kepada tim penyaji

Presentasi

kelompok

-

Kelengkapanmateri dan kebenaran penjelasan

-

Tingkat komunikatif dan presentatif Tanya jawab

30%

16 UAS

(7)

G. Kriteria Evaluasi Pembelajaran

No Komponen Penilaian Bobot

1 Partisipasi Kelas, Kuis, Kehadiran 10 %

2 Tugas, Presentasi Kelompok 30 %

3 UTS 30 %

4 UAS 30 %

Total Bobot 100%

H. Tugas

1. Tugas Mandiri

Merupakan tugas pribadi. Tugas dapat berupa resume, analisis kasus,

perhitungan pada aspek, dll.

2. Tugas Kelompok

a. Tugas Ide Bisnis (sebelum UTS)

b. Tugas Proposal SKB (sesudah UTS)

Outline Tugas kelompok dan Kriteria Penilaian di Lampiran 1 dan Lampiran 2

I. Nilai Kemampuan Menulis Essay ( UTS dan UAS)

Skor Keterangan Indikator Kinerja

<20 Sangat Kurang Tidak ada ide yang jelas untuk menyelesaikan masalah 21 - 40 Kurang Ada ide yang dikemukakan, namun kurang sesuai dengan

permasalahan

41 – 60 Cukup Ide yang dikemukakan jelas dan sesuai, namun kurang inovatif 61 - 80 Baik Ide yang dikemukakan jelas, mampu menyelesaikan masalah,

inovatif, cakupan tidak terlalu luas

> 81 Sangat Baik Ide, jelas, inovatif, dan mampu menyelesaikan masalah dengan cakupan luas

J. Nilai Presentasi

Dimensi Grade Keterangan Skor

Organisasi Sangat Baik Presentasi terorganisasi dengan menyajikan fakta yang didukung oleh contoh yang telah dianalisis sesuai konsep

9 - 10 Baik Presentasi terorganisasi dengan baik dan menyajikan

fakta yang meyakinkan untuk mendukung kesimpulan-kesimpulan

6 – 8 Memuaskan Presentasi mempunyai fokus dan menyajikan

beberapa bukti yang mendukung kesimpulan-kesimpulan

4 – 5 Batas Cukup fokus, namun bukti kurang mencukupi untuk

digunakan dalam menarik kesimpulan 2 - 3 Di bawah

(8)

Dimensi Grade Keterangan Skor

Isi Sangat Baik Isi mampu menggugah pendengar untuk

mengambangkan pikiran 14 – 15

Baik Isi akurat dan lengkap. Para pendengar menambah

wawasan baru tentang topik tersebut. 10 – 13 Memuaskan Isi secara umum akurat, tetapi tidak lengkap. Para

pendengar bisa mempelajari beberapa fakta yang tersirat, tetapi mereka tidak menambah wawasan baru tentang topik tersebut.

6 – 9

Batas Isinya kurang akurat, karena tidak ada data faktual,

tidak menambah pemahaman pendengar 3 – 5 Di bawah

harapan Isinya tidak akurat atau terlalu umum. Pendengartidak belajar apapun atau kadang menyesatkan. 0 – 2

K. Peringkat Nilai

Rentang Skor Nilai

≥ 85<100 A ≥80<85 A-≥75<80 B+ ≥70<75 B ≥65<70 B-≥60<65 C+ ≥55<60 C ≥50<55 C-≥40<50 D ≥0<40 E

L. Referensi

1. Abdul Halim, “Analisis Kelayakan Investasi Bisnis”

2. Suad Husnan dan Suwarsono Muhammad, “Studi Kelayakan Proyek”

3. Kasmir dan Jakfar, “Studi Kelayakan Bisnis”

4. Ahmad Subagyo, “Studi Kelayakan, Teori dan Aplikasi”

5. Husein Umar, “Studi Kelayakan Bisnis”

6. Zalmi Zubir, “Studi Kelayakan Usaha”

7. Buku-buku SKB lainnya.

M. Norma Akademik :

Setiap mahasiswa diharapkan memiliki minimal 1 buku/orang atau 1 buku/kelompok

Pengumpulan tugas ditetapkan sesuai jadwal dan dilakukan sebelum pembelajaran

dimulai. Lewat dari jadwal yang ditetapkan tugas tidak akan diterima.

Masuk sesuai dengan jadwal (sesuai kesepakatan), toleransi keterlambatan 15

menit.

Kecurangan selama perkuliahan baik dalam Absensi, tugas dan ujian dianggap tidak

lulus

Absen lebih dari 3x, tidak boleh mengikuti ujian.

Selama proses pembelajaran berlangsung HP dimatikan, membawa alat tulis sendiri,

misal: kalkulator.

Kesopanan

(9)

LAMPIRAN 1

GUIDELINE / DESAIN / OUTLINE LAPORAN IDE BISNIS

(TUGAS DIKUMPUL PADA SAAT UTS)

I.

LATAR BELAKANG IDE

(BOBOT NILAI 20%)

Bagian ini menjelaskan mengenai produk barang/jasa, mengapa produk ini dipilih

serta kondisi pasar atas produk secara umum

II.

ISI (SESUAI DENGAN IDE BISNIS)

(BOBOT NILAI 50%)

1. Produk yang ditawarkan

Jelaskan apa produk yang dipilih, apakah berupa barang dan jasa. Jelaskan

kualitas, spesifikasi, dan lain-lain (berkaitan dengan produk) terutama nama

produk atau brand.

2. Target Market (pasar sasaran)

Menjelaskan siapa pasar sasaran dari produk. Sebelumnya jelaskan terlebih

dahulu segmen pasar yang dipilih

3. Permintaan dan Proyeksi Permintaan

Berisi tentang jumlah permintaan terhadap produk berdasarkan data primer

hasil survey riset pasar maupun data sekunder yang diperoleh dari sumber

lain, misal data BPS, data Lembaga Riset Nasional, Laporan Publikasi, dll

Setelah mendapatkan data permintaan, selanjutnya dari data tsb

diproyeksikan ke depan, bagaimana kecenderungan permintaannya, apa ada

kenaikan atau sebaliknya

4. Penawaran dan Proyeksi Penawaran

Menjelaskan tentang jumlah produk sejenis yang ditawarkan oleh

perusahaan lain atau jumlah produk sejenis yang ada di pasaran, selain itu

juga bisa diketahui dari volume produksi perusahaan-perusahaan sejenis.

Sumber data lainnya yang dapat dimanfaatkan adalah data dari pengguna

produk sejenis.

Setelah mendapatkan data penawaran, selanjutnya dari data tsb

diproyeksikan ke depan, bagaimana kecenderungan penawarannya, apa ada

kenaikan atau sebaliknya

5. Analisis Peluang Pasar (Market Space)

Berdasarkan analisis permintaan dan penawaran beserta proyeksinya, maka

dapat diukur apakah ada peluang pasar.

6. Analisis Penjualan Perusahaan dan Market Share

Hitung berapa jumlah penjualan yang diinginkan perusahaan sehingga dapat

dihitung market sharenya

7. Analisis pesaing

Analisis pesaing terdekat perusahaan, apa saja criteria atau atribut produk

dari perusahaan tersebut dan bandingkan dengan produk perusahaan

(10)

8. Analisis SWOT

Tentukan posisi yang tepat, kemudian apa saja kekuatan dan kelemahan

perusahaan saat ini dan peluang serta ancaman apa yang akan dihadapi

perusahaan.

9. STRATEGI Pemasaran

a. PRODUK

Lebih dirincikan lagi produknya

b. HARGA

Jelaskan metode penetapan harga yang digunakan dan berapa harga

yang ditetapkan untuk produk yang akan dijual

c. DISTRIBUSI

Menjelaskan tentang jalur distribusi yang akan dipergunakan dalam

menyalurkan produk dari perusahaan ke konsumen

d. PROMOSI

Media apa yang akan dipergunkan untuk mempromosikan produk

10. KEPUTUSAN STRATEGI

Menentukan langkah dan strategi yan tepat, sesuai posisi pasar perusahaan

sehingga bisa memenangkan persaingan

III.

PENILAIAN KELAYAKAN

(BOBOT NILAI 20%)

Menilai dari keseluruhan yang telah diuraikan apakah produk layak atau tidak dari

segi aspek pasar dan pemasaran

IV.

REFERENSI

(BOBOT NILAI 10%)

(11)

LAMPIRAN 2

GUIDELINE / DESAIN LAPORAN SKB

I. Executive Summary (BOBOT NILAI 2%)

Berisi ringkasan dari laporan mengenai ide usaha, bentuk badan hukum, manajemen, dll (hasil semua aspek) serta hasil dari studi kelayakan tsb.

II. Latar Belakang Ide Bisnis/Usaha (BOBOT NILAI 5%)

Menjelaskan latar belakang ide bisnis/usaha, alasan pemilihan usaha (lengkapi dengan data-data pendukung)

III. Aspek Pasar dan Pemasaran (BOBOT NILAI 25%)

Menjelaskan kelayakan bisnis dari segi aspek pasar dan pemasaran (lengkapi dengan data-data pendukung). Penjelasan terbagi atas poin-poin:

a. Produk/Jasa yang ditawarkan

 Jelaskan apa produk yang dipilih, apakah berupa barang dan jasa. Jelaskan kualitas, spesifikasi, dan lain-lain (berkaitan dengan produk) terutama nama produk atau brand (bila perlu ada gambarnya)

b. STP (Segmentasi Targeting Positioning)

 Segmentasi (jelaskan pemilihan segmen pasar)

 Tageting (Pasar sasaran/pasar potensial, jelaskan siapa pasar sasaran dari produk)

 Positioning (Posisi produk, apa yang membedakannya dari produk lain d.i pasar, bila perlu lengkapi dengan tagline untuk menjelaskan perbedaannya tsb)

c. Perkembangan permintaan pasar dan prospeknya

 Berisi tentang jumlah permintaan terhadap produk berdasarkan data primer/asumsi, jelaskan darimana sumber data/asumsi tsb.

 Data primer berupa hasil survey riset pasar maupun data sekunder yang diperoleh dari sumber lain, misal data BPS, data Lembaga Riset Nasional, Laporan Publikasi, dll

 Setelah mendapatkan data permintaan, selanjutnya dari data tsb diproyeksikan ke depan, bagaimana kecenderungan permintaannya, apa ada kenaikan atau sebaliknya

d. Perkembangan penawaran pasar dan prospeknya

 Jelaskan bagaimana pesaing dari produk/jasa sejenis. Lengkapi dengan data, kemudian jelaskan darimana sumber data-data tsb.

(12)

 Sumber data dari jumlah produk sejenis yang ditawarkan oleh perusahaan lain atau jumlah produk sejenis yang ada di pasaran, selain itu juga bisa berasal dari volume produksi perusahaan-perusahaan sejenis. Sumber data lainnya yang dapat dimanfaatkan adalah data dari pengguna produk sejenis.

 Setelah mendapatkan data penawaran, selanjutnya dari data tsb diproyeksikan ke depan, bagaimana kecenderungan penawarannya, apa ada kenaikan atau sebaliknya

e. Market space

 Berdasarkan analisis permintaan dan penawaran beserta proyeksinya, maka dapat diukur apakah ada peluang pasar. Kalau lebih besar permintaan daripada penawaran, maka ada market space (ruang pasar).

f. Market share

 Dari market space yang tersedia, jelaskan berapa pasar yang akan dilayani (penjualan perusahaan)

 Hitung berapa jumlah penjualan yang diinginkan perusahaan sehingga dapat dihitung market sharenya

g. Analisis pesaing

 Analisis pesaing terdekat perusahaan, apa saja criteria atau atribut produk dari perusahaan tersebut dan bandingkan dengan produk perusahaan

 Sebutkan siapa pesaing perusahaan, kemudian bikin matriksnya untuk melihat perbedaan antara produk anda dengan pesaing. Perbedaannya sesuaikan dengan jenis produk/jasa (kalau bisa berdasarkan teori Porter Five Forces Analysis)

h. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

 Jelaskan Kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunity), dan ancaman (Threat)

 Tentukan posisi yang tepat, kemudian apa saja kekuatan dan kelemahan perusahaan saat ini dan peluang serta ancaman apa yang akan dihadapi perusahaan.

i. Program Pemasaran

 Tuliskan strategi pemasaran perusahaan (Strategi 4P; Produk, Harga, Promosi, Distribusi). Jelaskan detailnya, kalau ada biayanya, tuliskan.

 PRODUK

o Lebih dirincikan lagi produknya

 HARGA

o Jelaskan metode penetapan harga yang digunakan dan berapa

(13)

 DISTRIBUSI

o Menjelaskan tentang jalur distribusi yang akan dipergunakan dalam

menyalurkan produk dari perusahaan ke konsumen

 PROMOSI

o Media apa yang akan dipergunkan untuk mempromosikan produk

j. Keputusan Strategi

Menentukan langkah dan strategi yan tepat, sesuai posisi pasar perusahaan sehingga bisa memenangkan persaingan

IV. Aspek Teknis Produksi dan Teknologi (BOBOT NILAI 15%)

Jelaskan bagaimana aspek teknis berikut dikaji berdasarkan ide bisnis tsb (jelaskan secara detail, alat-alatnya, jenis bahan bakunya, jumlah dalam satuannya maupun Rp). Penjelasan berdasarkan poin-poin berikut (sesuaikan dengan jenis usaha):

a. Design produk/jasa

 Jelaskan konsep/desain produk (missal: ukuran, dimensi, bahan, dll) b. Luas Produksi

c. Lokasi usaha

d. Penggunaan Tanah Lokasi (kalau tanah dibeli) e. Prasarana Umum

f. Fasilitas Penunjang

g. Mesin-mesin dan Peralatan (teknologi yang dipakai) h. Kendaraan

i. Peralatan Kantor j. Bangunan

k. Proses Produksi dan Lay-out

l. Pelaksanaan Pembangunan dan Network Diagram m. Pengoperasian usaha

 Program produksi

 Rencana kebutuhan bahan baku

V. Aspek Hukum dan Legalitas (BOBOT NILAI 10%)

Jelaskan badan hukum yang dipilih, jumlah pendiri/pemilik/anggota, berapa modal yang disetor dari pendiri/pemilik/anggota, serta izin-izin yang diperlukan untuk usaha (bila ada biaya, bisa dicantumkan detail dan jumlahnya)

(14)

VI. Aspek Manajemen dan SDM (BOBOT NILAI 10%)

Menjelaskan struktur organisasi, jumlah pemilik/pelaksana, job description, job spesification, jumlah karyawan yang dibutuhkan, dll (buatkan bagan, tabel, dan penjelasan masing-masingnya). Jelaskan berurut berdasarkan poin:

a. Manajemen studi kelayakan

b. Manajemen pembangunan usaha/proyek c. Manajemen dalam operasi

VII. Aspek Sosial, Ekonomi dan Lingkungan (BOBOT NILAI 10%)

Menjelaskan bagaimana kondisi perekonomian, sosial dan lingkungan diperkirakan akan mempengaruhi rencana bisnis/usaha. Begitu pula sebaliknya, bagaimana dampak usaha terhadap perekonomian, sosial dan lingkungan.

VIII. Aspek Keuangan (BOBOT NILAI 15%)

Menjelaskan bagaimana komponen keuangan yang diperlukan dan bagaimana analisis (jelaskan perhitungannya) serta hasil analisisnya. Setiap komponen/data keuangan harus sesuai dengan aspek-aspek sebelumnya.

Komponen keuangan yang diperlukan:

a. Analisis kebutuhan dana/modal (biaya pra-investasi, aktiva tetap, modal kerja,dll, sesuai yang diperlukan). Jelaskan secara detail.

b. Analisis sumber dana (berapa jumlah yang berasal dari modal sendiri dan modal asing). Kalau ada yang berasal dari modal asing, buatkan proyeksi pembayaran (table pembayaran angsuran pokok dan bunga).

c. Proyeksi biaya-biaya

- Biaya penyusutan (jelaskan detailnya)

- Biaya produksi / harga pokok produksi yang terdiri dari biaya bahan baku, TK, OHP, penyusutan, dll (jelaskan detailnya)

- Biaya operasi (jelaskan detailnya)

d. Proyeksi harga dan total penjualan dalam unit dan Rp (jelaskan detailnya) e. Proyeksi laporan laba rugi dan neraca

f. Proyeksi arus kas dan proyeksi arus kas masuk bersih (net cash inflow/ proceed) g. Biaya modal (jelaskan detail perhitungannya)

h. Analisis penilaian investasi dengan menggunakan metode Payback Period, NPV, PI dan IRR (jelaskan perhitungannya). Analisislah hasil dari ke-4 penilaian tsb.

(15)

IX. Rekomendasi (BOBOT NILAI 3%)

Menjelaskan bagaimana hasil studi kelayakan dan rekomendasinya (layak atau tidak untuk dijalankan) untuk masing-masing aspek.

X. Referensi / Daftar Pustaka (BOBOT NILAI 2%)

Berikan daftar referensi darimana data-data diambil. Kalau ada yang didownload dari internet, berikan tanggal downloadnya.

XI. Lampiran (BOBOT NILAI 2%)

Lampirkan dokumen-dokumen yang dianggap perlu

Catatan:

1. Setiap poin dibikin di halaman baru 2. Berikan no halaman

3. Setiap data sebutkan sumbernya

4. Setiap table atau gambar, bikinkan narasinya. Tidak boleh sub judul langsung

gambar/table

5. Proposal SKB dibuat sesuai urutan poin di guideline ini untuk memudahkan

penilaiannya.

6. Proposal SKB dibuat sesuai poin-poin yang ada di guideline ini, bila ada yg tidak ada

(16)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG

SILABUS DAN KONTRAK PERKULIAHAN

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Semester Ganjil Tahun 2013/2014

Jurusan: Manajemen

Unit (SKS)

: 3

Prasyarat:

: Pengantar Bisnis, Pengantar Manajemen, Manajemen Keuangan,

Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasional, MSDM

Pihak Jurusan dan Staf Pengajar tidak bertanggungjawab atas hasil yang tidak memuaskan bagi mahasiswa yang belum memenuhi mata kuliah prasyarat di atas

Kontak dan Informasi:

Staf Pengajar : Sari Surya, SE, MM

1. Overview Mata Kuliah

Studi Kelayakan Bisnis (SKB) merupakan kajian tentang kelayakan usaha/proyek/bisnis

dimana hasilnya dapat dipergunakan oleh berbagai pihak. Hasil studi bersifat objektif,

terukur, bebas pengusul (independent) dan multi disipliner. Mahasiswa yang berhasil setelah

mengikuti mata kuliah ini diharapkan mempunyai kemampuan ilmiah berupa ;

a. Dapat memahami konsep-konsep dasar tentang SKB

b. Dapat memberikan penilaian atas kelayakan suatu usaha.

c. Dapat menyusun laporan SKB secara sederhana untuk usaha mandiri.

2. Objektif

Tujuan Umum

Mahasiswa diharapkan dapat memperluas nuansa berpikir pentingnya SKB bagi setiap

unit usaha yang akan didirikan/dilaksanakan.

Tujuan Khusus.

Selesai mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan:

Mampu meningkatkan pemahaman tentang teori kelayakan usaha/bisnis

Mampu untuk menyusun laporan SKB

Dapat mengemukakan pokok2 pikiran/saran kepada calon investor/ wirausahawan

tentang pentingnya SKB

3. Buku Teks

Suad Husnan, “Studi Kelayakan Proyek”

Husein Umar, “Studi Kelayakan Bisnis”

Zalmi Zubir, “Studi Kelayakan Usaha”

Ahmad Subagyo, “Studi Kelayakan, Teori dan Aplikasi”

Kasmir dan Jakfar, “Studi Kelayakan Bisnis”

Irham Fahmi, “Studi Kelayakan Bsinis, Teori dan Aplikasi”

(17)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG

4. Penilaian

4.1 Tingkat Kehadiran

Mahasiswa mempunyai kewajiban untuk hadir disetiap perkuliahan sesuai dengan peraturan

Fakultas Ekonomi dan Universitas Andalas. Tingkat kehadiran akan menentukan apakah

seorang mahasiswa diijinkan mengikuti Ujian Akhir Semester. Sesuai dengan peraturan,

maka setiap mahasiswa wajib mengikuti minimal 90% tatap muka perkuliahan (absen

maksimal 3 kali), kecuali dengan alasan yang diatur di dalam peraturan akademik.

4.2 Sistim Perkuliahan

Kuis, Diskusi, Partisipasi, Presentasi, Latihan soal dan tugas

Membentuk kelompok untuk membuat dan presentasi tugas IDE BISNIS/ASPEK

PEMASARAN (sebelum UTS) dan PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS (setelah UTS)

Pengumpulan tugas individu dan kelompok diserahkan langsung dan dikirim via

email ke:

sari_surya@yahoo.com

4.3 Detail Penilaian

Nilai akhir mahasiswa akan ditentukan dengan unsur penilaian berikut:

Item Penilaian

Bobot

Tanggal

UTS

35%

Jadwal FEUA

UAS

35%

Jadwal FEUA

Tugas, Presentasi, Kuis,

Partisipasi, Kehadiran

30%

4.4 Penilaian Tugas Kelompok

Nilai tugas memasukkan unsur self dan peer review, dimana, semua anggota akan menilai

dirinya sendiri dan teman kelompok dalam pengerjaan tugas.

4.5. Pelaksanaan Ujian

Sesuai dengan persyaratan, bahwa mahasiswa yang diizinkan mengikuti ujian adalah yang

tingkat kehadirannya minimal 90% (absen maksimal 3 kali). Ujian akan dilaksanakan selama

100 menit. Mahasiswa yang tidak hadir pada saat ujian akan diberikan nilai NOL.

4.6. Ujian Susulan

Ujian susulan hanya akan diberikan kepada mahasiswa yang memenuhi persyaratan sesuai

dengan peraturan akademik dan harus mendapat persetujuan dari Ketua Jurusan. Ujian

susulan hanya akan diberikan kepada mahasiswa yang sakit dan harus dirawat inap (disertai

bukti tertulis) dan mahasiswa yang anggota keluarganya meninggal dunia (Ayah, ibu dan

saudara kandung). Selain alasan di atas ujian susulan tidak akan diberikan

(18)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG

4.7. Pelanggaran Peraturan Akademik

Mahasiswa yang melakukan kerjasama dan menggunakan contekan didalam Ujian Tengah

Semester dan Ujian Akhir Semester akan diberikan sanksi nilai 0 (Nol) atau E.

5. Silabus

Perkuliahan dilakukan dengan 2 jam tatap muka di kelas sesuai dengan jadwal dengan topik

sebagai berikut:

No.

Topik

1

Pendahuluan

Pengertian

Tujuan dan Pentingnya SKB

Tahapan dalam melakukan Studi Kelayakan

Pembagian aspek dalam Studi Kelayakan

Desain Laporan Studi Kelayakan Bisnis

Ide sebagai Basis Studi Kelayakan

2

Aspek Pasar dan Pemasaran

3

Aspek Teknis Produksi dan Teknologi

4

Aspek Sosial Ekonomi dan Lingkungan

5

Aspek Hukum dan Legalitas

6

Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia

7

Aspek Keuangan

8

Analisis Kasus

9

Presentasi

6. Jadwal Presentasi

Diharapkan dapat dilaksanakan minggu ketiga atau keempat setelah UTS.

7. Peraturan Kelas

Jam Masuk:

Setiap mahasiswa diharapkan memiliki minimal 1 buku/orang

Setiap tugas yang diberikan dikumpulkan sesuai dengan jadwal yang sudah

ditetapkan, diluar jadwal tidak diterima

Masuk sesuai dengan jadwal (sesuai kesepakatan).

Absen lebih dari 3x, tidak boleh mengikuti ujian.

Kesopanan

Keluar permisi selama perkuliahan hanya diperbolehkan 1x.

Hp dimatikan, Kalkulator, dll

Contact person:

Referensi

Dokumen terkait

Pengenaan denda dapat dibebaskan dalam hal keterlambatan atau kegagalan untuk melaksanakan salah satu bagian atau seluruh pekerjaan jasa terjadi karena hal-hal

Maka, penelitian bertujuan untuk mengetahui jenis kertas saring manakah yang baik digunakan sebagai bahan pembuatan kertas indikator pH dari ekstrak daun bayam

a. CAI disesuaikan dengan proses psikologis belajar mahasiswa. Seandainya kesembilan tahap tersebut dipenuhi, mahasiswa mempunyai kepercayaan diri untuk mencapai prestasi

mengembangkan produk koperasi, dari analisa kelemahan pengelola koperasi KBIH Uswah akan meningkatkan kualitas produk sehingga nasabah merasa nyaman untuk menjadi anggota,

Seseorang yang memiliki tingkat pendidikan lebih tinggi, diukur dengan lamanya waktu untuk sekolah akan memiliki pekerjaan dan upah yang lebih baik dibanding

Para korban kecelakaan kerja, kesulitan untuk mencari informasi fasilitas Pusat Layanan Kecelakaan Kerja dirumah sakit yang akan dituju, menimbulkan keterbatasan informasi

Agar peenrapan sistem Just In Time berjalan dengan efektif dan efisien, kegiatan yang harus dilakukan perusahaan diantaranya : (1) Mengadakan pelatihan pada semua

Setelah pengelasan selesai dilakukan maka perlu dilakukan kontrol dan pengecekan terhadap seluruh parameter proses lasan seperti arus listrik, tegangan listrik, komposisi