i
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas
Rahmat Nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan
Kinerja Triwulan IV Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan (BPPP)
Ambon untuk tahun 2016 dengan baik.
Laporan Kinerja Triwulan IV Balai Pendidikan dan Pelatihan
Perikanan
Ambon
merupakan
pertanggungjawaban
atas
kinerja
sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan Kinerja Triwulan IV Balai Pendidikan dan Pelatihan
Perikanan Ambon tahun 2016 ini berisikan pelaksanaan kegiatan selama
1 Tahun yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2016.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan Laporan Kinerja
Triwulan IV ini masih banyak kekurangannya, sehingga kritik dan saran
sangat diharapkan dari berbagai pihak untuk kesempurnaannya dan untuk
lebih meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang.
Akhir kata, semoga Laporan Kinerja Triwulan IV ini dapat
bermanfaat.
Ambon, Januari 2017
Kepala BPPP Ambon
Praatma Prihadi A.Pi, M.M
NIP. 19631031 198703 1 001
ii
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
TIM PENYUSUN
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2016
BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERIKANAN AMBON
Tim Pelaksana
:
Ketua
: Rahmawati Umasugi S.Pi, M.Si
Sekretaris
: Moh. Arief Hidayat, A.Md
Anggota
: A.R Sopaheluwakan S.Pi
Santoso Djunaidi A.Md
Femy L. Lekatompessy S.SI
iii
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... i
TIM PENYUSUN ... ii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang ... 1
B. Tujuan ... 2
C. Gambaran Umum BPPP Ambon ... 2
D. Tugas Pokok dan Fungsi BPPP Ambon ... 15
BAB II PERENCANAAN KINERJA ... 17
A. Rencana Strategis 2015 - 2019 ... 17
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 ... 19
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ... 22
3.1. Capaian Kinerja ... 22
3.2. Penjelasan Capaian IKU ... 23
BAB IV PENUTUP ... 38
LAMPIRAN
iv
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
1
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik adalah amanat
reformasi birokrasi yang harus diwujudkan dan dilaksanakan oleh seluruh
instansi pemerintahan. Salah satu wujud atas pelaksanaan tugas dan
fungsinya yaitu pembuatan Laporan Kinerja.
Berdasarkan PERMENPAN No. 53 Tahun 2014 Laporan Kinerja
merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang
dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan
anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan
kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan
(disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.
Selain itu Laporan Kinerja juga merupakan sarana untuk menilai
dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang
telah ditetapkan sebelumnya. Oleh sebab itu, untuk menilai pelaksanaan
program dan kegiatan serta mengukur sejauh mana pencapaian sasaran
tahun 2016 berdasarkan indikator yang ada maka disusunlah Laporan
Kinerja per Triwulan Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan Ambon
tahun 2016.
2
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
B. Tujuan
Tujuan penyusunan Laporan Kinerja Triwulan IV Balai Pendidikan
dan Pelatihan Perikanan Ambon tahun 2016 adalah :
1. Sebagai salah satu bentuk pertangungjawaban terhadap tugas dan
fungsi Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan Ambon Triwulan
IVtahun 2016
2. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat
atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai.
3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi BPPP Ambon
untuk meningkatkan kinerjanya.
C. Gambaran Umum Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan
Ambon
Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan (BPPP) Ambon
berdasarkan Surat Keputusan KAPUSDIKLAT Perikanan Nomor :
SK.412/PDP/06/2001, tanggal 20 Februari 2001 mempunyai Wilayah
Kerja meliputi Provinsi Maluku, Maluku Utara, Papua, Papua Barat dan
Sulawesi Tenggara. Wilayah Kerja BPPP Ambon ini memiliki potensi
perikanan yang cukup besar sehingga untuk pemanfaatannya dituntut
pula peningkatan keterampilan sumberdaya manusia yang berkompeten
dan berdedikasi tinggi dalam pengelolaannya. Hal ini sejalan dengan
program peningkatan sumberdaya manusia yang menjadi sasaran pokok
kegiatan pembangunan bangsa ke depan.
3
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Dengan makin meningkatnya Pembangunan Perikanan di Wilayah
Maluku, Maluku Utara, Papua, Papua Barat dan Sulawesi Tenggara maka
BPPP Ambon semakin berperan untuk meningkatkan keterampilan para
petugas pembangunan di bidang peningkatan SDM Perikanan. Hal itu
sejalan dengan tujuan pembangunan di bidang Pendidikan, Pelatihan dan
Penyuluhan
Perikanan
yang
merupakan
bagian
integral
dari
pembangunan yang bertujuan untuk meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan nelayan khususnya dan masyarakat perikanan pada
umumnya.
Gambaran Struktur Organisasi Balai Pendidikan dan Pelatihan
Perikanan (BPPP) Ambon dapat dilihat pada gambar berikut :
Gambar 1. Struktur Organisasi BPPP Ambon
KEPALA BALAI
Subbag TU
Seksi Program
Seksi Sarana Latihan
Jabatan Fungsional
Instruktur
4
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Dalam melaksanakan Tupoksinya, BPPP Ambon di dukung oleh 54
orang pegawai dengan tingkat pendidikan Program Pasca Sarjana (S2)
sebanyak 10 orang, sarjana (S1) sebanyak 12 orang, Diploma IV
sebanyak 3 orang, Diploma III sebanyak 6 orang, SLTA sebanyak 21
orang, SLTP sebanyak 2 orang, serta tambahan Penyuluh Perikanan
sebanyak 1 orang dan pegawai kontrak 16 orang. Dengan di dukung oleh
SDM yang ada serta sarana dan prasarana yang tersedia maka
pelaksanaan Diklat dapat berjalan dengan baik.
K E P A L A B A L A I
Tugas Pokok :
Merumuskan operasional, mengkoordinasikan, mengarahkan dan
melaksanakan bimbingan serta Latihan Teknis dan manajerial di
Bidang usaha perikanan serta membina bawahan dilingkungan Balai
Pendidikan dan Pelatihan Perikanan sesuai dengan prosedur dan
peraturan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
Menyelenggarakan pembinaan dan pelatihan Teknis dan manajerial
di bidang usaha perikanan.
Uraian Tugas :
1. Membuat rencana operasional Balai Pendidikan dan Pelatihan
Perikanan sesuai dengan program Pusat Pelatihan Kelautan dan
Perikanan dan petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan
tugas dilingkungan Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan.
5
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
2. Membagi tugas perencanaan kegiatan latihan teknis dan manajerial
dibidang usaha perikanan, penyusunan materi, metodologi dan
penyelenggaraan penyuluhan sesuai kondisi wilayah, pemantauan
kebutuhan pembentukan jaringan pengembangan tenaga teknis dan
manajerial dibidang perikanan, pengelolaan Sarana Pelatihan dan
pelaksanaan urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga.
3. Memberi petunjuk kepada bawahan dilingkungan Balai Pendidikan dan
Pelatihan Perikanan sesuai peraturan dan prosedur yang berlaku agar
tidak terjadikesalahan dalam pelaksanaan tugas.
4. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Balai Pendidikan dan Pelatihan
Perikanan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan
agar tercapai sasaran sesuai rencana.
5. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan dilingkungan Balai Pendidikan
dan Pelatihan Perikanan untuk mencapai target kinerja yang
diharapkan.
6. Memeriksa hasil kerja bawahan dilingkungan Balai Pendidikan dan
Pelatihan Perikanan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang
berlaku agar terhindar dari kesalahan.
7. Menyiapkan
bahan
perumusan
kebijakan
dan
pembinaan,
perencanaan, kegiatan pelatihan teknis dan manajerial dibidang
perikanan, penyusunan materi, metodologi dan penyelenggaraan
penyuluhan
sesuai
kondisi
wilayah,
pemantauan
kebutuhan
6
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
dibidang perikanan, pengelola sarana latihan dan pelaksanaan urusan
tata usaha dan rumah tangga.
8. Melaksanakan koordinasi perencanaan kegiatan latihan teknis dan
manajerial dibidang perikanan, penyusunan materi, metodologi dan
penyelenggaraan penyuluhan sesuai kondisi wilayah, pemantauan
kebutuhan pembentukan jaringan pengembangan tenaga teknis dan
manajerial dibidang perikanan, pengelola sarana latihan dan
pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga secara berkala.
9. Menganalisis dan mengkaji perencanaan kegiatan pelatihan teknis dan
manajerial dibidang perikanan, penyusunan materi, metodologi dan
penyelenggaraan penyuluhan sesuai kondisi wilayah, pemantauan
kebutuhan pembentukan jaringan pengembangan tenaga teknis dan
manajerial dibidang perikanan, pengelola sarana latihan dan
pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga sesuai prosedur
dan metoda yang berlaku.
10. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan dilingkungan Balai
Pendidikan dan Pelatihan Perikanan dengan cara membandingkan
antara rencana dan kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai laporan
kegiatan dan rencana yang akan datang.
11. Melaporkan pelaksanaan tugas Balai Pendidikan dan Pelatihan
Perikanan sesuai prosedur dan peraturan yang berlaku.
7
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab KPA :
a. Menyusun DIPA;
b. Mengumumkan Rencana Umum Pengadaan;
c. Menetapkan panitia/pejabat penerima hasil pekerjaan;
d. Menetapkan panitia/pejabat yang terlibat dalam pelaksanaan
kegiatan dan pengelola anggaran/keuangan;
e. Menetapkan rencana pelaksanaan kegiatan dan rencana
penarikan dana;
f. Memberikan supervisi dan konsultasi dalam pelaksanaan
kegiatan dan penarikan dana;
g. Mengawasi penatausahaan dokumen dan transaksi yang
berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan dan anggaran.
h. Menyusun laporan keuangan dan kinerja atas pelaksanaan
anggaran sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
i. Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan dan anggaran
yang berada dalam penguasaannya kepada PA, yang dilakukan
dalam bentuk :
1. Mengesahkan rencana pelaksanaan kegiatan dan rencana
penarikan dana;
2. Merumuskan
standar
operasional
agar
pelaksanaan
pengadaan barang/jasa sesuai dengan ketentuan tentang
pengadaan barang/jasa pemerintah;
8
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
3. Menyusun sistem pengawasan dan pengendalian agar
proses
penyelesaian
tagihan
atas
beban
APBN
dilaksanakan
sesuai
dengan
peraturan
perundang-undangan;
4. Melakukan pengawasan agar pelaksanaan kegiatan dan
pengadaan barang/jasa sesuai dengan keluaran (output)
yang ditetapkan dalam DIPA;
5. Melakukan monitoring dan evaluasi agar pembuatan
perjanjian kontrak pengadaan barang/jasa dan pembayaran
atas beban APBN sesuai dengan keluaran (Output) yang
ditetapkan dalam DIPA serta rencana yang telah ditetapkan;
Sesuai dengan PERMEN Nomor : PER.47/MEN/2011, Tanggal 30
September 2011 maka struktur organisasi Balai Pendidikan dan Pelatihan
Perikanan Ambon terdiri dari :
a. Sub Bagian Tata Usaha
b. Seksi Program
c. Seksi Prasarana dan Sarana Pelatihan
d. Kelompok Jabatan Fungsional
a. Sub Bagian Tata Usaha :
Tugas Pokok :
Merumuskan kegiatan, mengkoordinasikan dan mengarahkan tugas,
melakukan
administrasi
keuangan,
kepegawaian,
persuratan,
9
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
dilingkungan Sub Bagian Tata Usaha sesuai dengan prosedur dan
peraturan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
Uraian Tugas :
1. Membuat rencana kegiatan Sub Bagian Tata Usaha sesuai dengan
rencana operasional Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan
petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas, meliputi
administrasi keuangan, kepegawaian, persuratan, perlengkapan dan
rumah tangga.
2. Mengkoordinasikan dan memberi petunjuk kepada bawahan di
lingkungan sub bagian tata usaha sesuai peraturan dan prosedur
yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dan mencapai dalam
pelaksanaan tugas
3. Memeriksa, menelaah dan menetapkan data administrasi keuangan,
kepegawaian, persuratan, perlengkapan dan rumah tangga serta
pelaporan sesuai prosedur dan metode inventarisasi sebagai bahan
penyiapan dan keakuratan data administrasi keuangan, kepegawaian,
persuratan, perlengkapan dan rumah tangga serta pelaporan
4. Mengkoordinir penyiapan data administrasi keuangan, kepegawaian,
persuratan, perlengkapan dan rumah tangga serta pelaporan sesuai
dengan hasil inventarisasi data pada waktu tertentu sebagai bahan
analisa dan kajian
5. Mengawasi/memeriksa hasil kerja bawahan sesuai prosedur dan
peraturan yang berlaku
10
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
6. Melakukan koordinasi dengan pejabat berwenang pada unit
kerja/lembaga terkait di bidang administrasi keuangan, kepegawaian,
persuratan, perlengkapan, dan rumah tangga serta pelaporan untuk
kelancaran tugas
7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas masing-masing pegawai di
lingkungan subbagian tata usaha melalui SKP
8. Melaporkan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Sub Bagian
Tata Usaha sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku
9. Melakukan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan
langsungnya.
Sub Bagian Tata Usaha terdiri dari :
a. Urusan Kepegawaian
b. Urusan Keuangan
c. Urusan Perlengkapan dan Rumah Tangga
d. Urusan Persuratan
b. Seksi Program :
Tugas Pokok :
- Merumuskan kegiatan, mengkoordinasikan dan mengarahkan
tugas, melakukan penyiapan bahan penyusunan program
pelatihan dan penyuluhan, serta membina bawahan dilingkungan
seksi program sesuai dengan tugas prosedur dan peraturan yang
berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
11
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Uraian Tugas :
1. Membuat rencana kegiatan Seksi Program sesuai dengan
rencana operasional Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan,
petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Memberi petunjuk kepada bawahan di lingkungan Seksi
Program sesuai peraturan dan prosedur yang berlaku
3. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas seksi program sesuai
dengan rencana kegiatan yang telah ditetapkan agar tercapai
sesuai rencana.
4. Mengawasi/memeriksa hasil kerja bawahan sesuai prosedur
dan peraturan yang berlaku
5. Menyiapkan
data
penyusunan
program
pelatihan
dan
penyuluhan sesuai dengan hasil inventarisasi data pada waktu
tertentu sebagai bahan analisa dan kajian
6. Melakukan koordinasi dengan pejabat yang berwenang pada
unit kerja atau lembaga terkait di bidang penyiapan bahan
penyusunan
program
pelatihan
dan penyuluhan
untuk
kelancaran pelaksanaan tugas.
7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan seksi program
melalui penilaian SKP
8. Melaporkan pelaksanaan tugas Seksi Program sesuai dengan
prosedur dan peraturan yang berlaku
12
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
9. Melakukan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh
atasan langsungnya.
Seksi Program membawahi :
- Pelaksana Penyusunan Rencana Program dan Anggaran
Bagian ini mempunyai tugas mengumpulkan, menyusun dan
menyiapkan bahan program serta mengkalkulasi anggaran pelatihan,
menyusun RKAKL berdasarkan RAB dan KAK.
- Pelaksana Penyelenggaraan Diklat
Bagian ini mempunyai tugas mengelola dan menyiapkan bahan dan
menyusun
program
pelatihan,
serta
menyiapkan
materi
pendidikan/pelatihan.
- Pengelola Data dan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Bagian ini mempunyai tugas menyiapkan dan mengelola data dan
informasi setiap kegiatan pelatihan, serta membuat evaluasi dan
pelaporan.
c. Seksi Prasarana dan Sarana Pelatihan :
Tugas Pokok :
Merumuskan kegiatan mengkoordinasikan dan mengarahkan tugas,
melakukan penyiapan, pendayagunaan dan pemeliharaan sarana
latihan darat dan laut, serta membina bawahan di lingkungan seksi
sarana pelatihan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku
untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
13
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Uraian Tugas :
1. Membuat rencana kegiatan Seksi Prasarana dan Sarana Pelatihan
sesuai dengan rencana operasional Balai pendidikan dan
Pelatihan Perikanan. Petunjuk Pimpinan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas meliputi pemanfaatan workshop, kapal latih,
Keramba Jaring Apung dan Hatchery.
2. Mengkoordinasikan dan memberi petunjuk kepada bawahan di
lingkungan Seksi Prasarana dan Sarana Pelatihan sesuai
peraturan dan prosedur yang berlaku
3. Memeriksa, menelaah dan menetapkan data administrasi Seksi
Prasarana dan Sarana Pelatihan serta pelaporan sesuai prosedur
dan metode inventarisasi sebagai bahan penyiapan dan
keakuratan data seksi Sarana dan Prasarana Pelatihan serta
pelaporan.
4. Mengawasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi
Prasarana dan Sarana Pelatihan setiap saat untuk mencapai
target kinerja yang diharapkan
5. Mengelola penggunaan dan pemeliharaan Prasarana dan Sarana
Pelatihan, sesuai dengan hasil inventarisasi data pada waktu
tertentu agar sarana dan prasarana dapat digunakan dengan baik
6. Melakukan koordinasi dengan pejabat yang berwenang pada unit
14
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
dan pemeliharaan Prasarana dan Sarana pelatihan untuk
kelancaran pelaksanaan tugas
7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Seksi Prasarana
dan Sarana Pelatihan melalui penilaian SKP
8. Melaporkan pelaksanaan tugas di lingkungan Seksi Prasarana dan
Sarana Pelatihan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang
berlaku
9. Melakukan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan
langsungnya.
Seksi Sarana Pelatihan membawahi :
1. Penanggung jawab Sarana Latihan Darat
Tugas Penanggung jawab Sarana Latihan Darat : mengelola,
memanfaatkan dan memelihara sarana latihan darat berupa workshop
permesinan/perbengkelan, workshop BAP (fishing gear), workshop
PHP / TEFA, Workshop Pembenihan Ikan (Hatchery), berdasarkan
rencana yang ditetapkan.
2. Penanggung jawab Sarana Latihan Laut
Tugas Penanggung jawab Sarana Latihan Laut : mengelola,
memanfaatkan dan memelihara sarana latihan laut berupa Workshop
Navigasi , workshopBST-F, Workshop Budidaya (KJA), Kapal Latih
KM. Cahaya Marthafons, berdasarkan rencana yang ditetapkan.
15
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
d. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok jabatan fungsional terdiri dari Widyaiswara, Instruktur dan
penyuluh perikanan.
D. Tugas Pokok dan Fungsi BPPP Ambon
Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan merupakan salah satu
unit eselon III di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Sebagaimana tertuang dalam SK Menteri Kelautan dan Perikanan No.
PER.47/MEN/2011, tanggal 30 September 2011 tentang Organisasi dan
Tata kerja BPPP-Ambon, unit ini mempunyai tugas melaksanakan
bimbingan serta pelatihan teknis dan manajerial di bidang usaha
perikanan.
Dalam
melaksanakan
tugasnya
BPPP
Ambon
menyelenggarakan fungsi (1) Perencanaan kegiatan pelatihan; (2)
Pelatihan teknis dan manejerial di bidang usaha perikanan; (3)
Penyusunan materi, metodologi dan penyelenggaraan penyuluhan sesuai
kondisi wilayah; (4) Pemantauan kebutuhan pembentukan jaringan
pengembangan tenaga teknis dan manejerial dibidang perikanan; (5)
Pengelolaan sarana pelatihan; (6) Pelaksanaan urusan tatausaha dan
rumah tangga.
Tugas pokok dan fungsi tersebut diarahakan untuk melayani
sumberdaya manusia di wilayah kerja Balai, sesuai dengan SK. Kepala
BPSDM KP No. 46/KEP-BPSDMKP/2014, tanggal 20 Mei 2014 meliputi
16
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Provinsi Maluku, Maluku Utara, Sulawesi Tenggara , Papua dan Papua
Barat.
Untuk mendukung pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi tersebut,
BPPP Ambon membentuk Struktur Organisasi dan didukung dengan
kemampuan sumberdaya manusia perikanan dan sarana prasarana atau
fasilitas yang tersedia. Masing-masing bagian mempunyai tugas pokok
dan uraian tugas tersendiri. Sub Bagian Tata Usaha dengan tugasnya
melakukan
adminstrasi
kepegawaian,
keuangan,
persuratan,
perlengkapan dan rumah tangga serta pelaporan. Seksi Program dengan
tugasnya melakukan penyiapan bahan penyusunan program pelatihan
dan penyuluhan. Seksi Sarana Pelatihan dengan tugas melakukan
penyiapan, pendayagunaan dan pemeliharaan sarana dan Prasarana
pelatihan. Sedangkan kelompok Jabatan Fungsional melaksanakan
kegiatan pendidikan dan pelatihan serta kegiatan lain yang sesuai dengan
tugas
masing-masing
jabatan
fungsional
berdasarkan
peraturan
17
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis 2015 – 2019
Fokus utama dari arah kebijakan Kementerian Kelautan dan
Perikanan Republik Indonesia dalam pengembangan kelautan dan
perikanan adalah pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan yang
berdaulat, berkelanjutan untuk kesejahteraan yang didukung oleh daya
saing yang tinggi terhadap lingkungan (lokal, global, internasional). Daya
saing yang tinggi tentu membutuhkan SDM mandiri, kompeten dan berjiwa
bahari di bidang penangkapan ikan, mekanisasi perikanan, budidaya
perikanan dan konservasi lingkungan perairan dengan dukungan iptek
yang inovatif. Semua itu diarahkan untuk kemandirian, kedaulatan dan
keberlanjutan untuk kesejahteraan dalam mengelola sumberdaya kelautan
dan perikanan serta berdampak positif bagi peningkatan kemakmuran
rakyat.
Sesuai dengan kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan dan
untuk mencapai visi yang tertuang dalam RENSTRA, maka BPPP Ambon
telah menetapkan Visi, Misi, Tugas dan Fungsi yaitu :
1. Visi
Dengan mengacu pada landasan operasional (arah kebijakan
BPSDM-KP 2015-2019), maka visi BPPP Ambon adalah “ Menghasilkan
18
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis
kepentingan Nasional”
2. Misi
Misi BPPP Ambon adalah “Menghasilkan SDM terlatih di wilayah kerja
Balai yang mampu mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya KP demi
mencapai kesejahteraan masyarakat KP, menjaga dan mempertahankan
kedaulatan Negara RI serta tetap menjaga keberlanjutan SDA”
3. Tugas
Penjabaran visi dan misi Balai Pendididkan dan Pelatihan
Perikanan Ambon serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis,
maka ditetapkan tugas BPPP Ambon adalah menyelenggarakan
pembinaan dan pelatihan Teknis dan Manajerial di Bidang usaha
perikanan.
4. Fungsi
Selaras dengan tugas yang telah ditetapkan, maka fungsi Balai
Pendidikan dan Pelatihan Perikanan Ambonadalah :
1. Perencanaan kegiatan pelatihan,
2. Pelatihan teknis dan manajerial di bidang perikanan,
3. Penyusunan materi, metodologi dan penyelenggaraan penyuluhan
sesuai dengan kondisi wilayah,
4. Pemantauan kebutuhan pembentukan jaringan pengembangan
tenaga kerja teknis dan manajerial di bidang perikanan,
19
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
6. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga.
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2016
Dokumen perjanjian kinerja (PK) merupakan salah satu dokumen
pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan
dan bawahan untuk mewujudkan target kinerjatertentu berdasarkan pada
sumber daya yang dimiliki oleh instansi, memuat pernyataan
kesanggupan pencapaian kinerja, serta mencantumkan sasaran strategis,
indikator kinerja utama organisasi beserta target kinerja dan anggaran.
Dokumen perjanjian kinerja dimanfaatkan oleh setiap pimpinan instansi
pemerintah untuk :
1. Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi
2. Melaporkan capaian realisasi kinerja dalam LAKIP
3. Menilai keberhasilan organisasi
Pada setiap akhir periode tahun anggaran, dokumen perjanjian kinerja
akan diukur pencapaiannya, dengan membandingkan antara target kinerja
dengan realisasi kinerjanya. Hasil pengukuran kinerja tersebut akan
dilaporkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP).
Untuk menilai tingkat keberhasilan pencapaian sasaran kinerja BPPP
Ambon tahun 2016 dilakukan pengukuran dengan Balanced Scorecard
(BSC) dengan sasaran dan indikator kinerja yang ditargetkan pada
pelaksanaan kegiatan BPPP Ambon tahun 2016. Balanced Scorecard
(BSC) adalah sebuah perencanaan stategis dan sistem manajemen yang
20
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
digunakan secara ekstensif dalam bisnis dan industri, pemerintah dan
organisasi nirlaba di seluruh duniauntuk kegiatan usaha untuk
menyelaraskan visi dan strategis organisasi, meningkatkan komunikasi
internaldan eksternal, dan memantau kinerja organisasi terhadap strategis
tujuan. Dalam Balanced Scorecard (BSC), kinerja strategis organisasi
diukur secara seimbang antara pencapaian kinerja keuangan dan non
keuangan, kinerja jangka pendek dan jangka panjang serta kinerja yang
bersifat internal dan eksternal.
Perjanjian kinerja BPPP Ambon tahun 2016 terdiri dari
9 Sasaran
Strategis (SS) dan 12
Indikator Kinerja Utama sebagai berikut :
Tabel 1. Perjanjian Kinerja Berdasarkan BSC BPPP Ambon Tahun 2016
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2016
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
1
Jumlah pelaku utama/pelaku usaha yang meningkat usahanya dari skala mikro ke kecil dan kecil ke menengah (orang)
53
2
Jumlah pelaku utama/pelaku usaha yang dilatih meningkat
penghasilannya (orang)
3,162
CUSTOMER PERSPECTIVE
2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP 3
Jumlah pulau-pulau kecil yang
mandiri (pulau) 8
3
Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung
peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP
4 Jumlah SDM KP yang bersertifikat
kompetensi (orang) 4,480 5
Jumlah aparatur KP yang
meningkat kompetensinya melalui pendidikan dan pelatihan kelautan dan perikanan (orang)
21
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
4
Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif bidang pengembangan SDM dan Pemberdayaan
Masyarakat KP melalui pelatihan kelautan dan perikanan
6 Indeks efektifitas kebijakan
pemerintah 6.5
5
Terselenggaranya pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP melalui pelatihan kelautan dan perikanan
7
Jumlah SDM KP yang dilatih untuk mendukung tata kelola
pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan berkelanjutan (orang)
5,770
6
Terselenggaranya
pengendalian dan monitoring pelaksanaan kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan
8
Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan (%)
15
LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE
7
Tersedianya manajemen pengetahuan BPPP Ambon yang handal dan mudah diakses
9
Persentase unit kerja BPPP Ambon yang menerapkan sistem manajemen
pengetahuan yang terstandar (%)
50
8
Terwujudnya birokrasi BPPP Ambon yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima
10 Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi
BPPP Ambon 85
9
Terkelolanya anggaran pembangunan BPPP Ambon secara efisien dan akuntabel
11 Nilai kinerja anggaran BPPP
Ambon (%) 83
12
Presentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BPPP Ambon (presentase)
22
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Capaian Kinerja
Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara target
(rencana) yang telah ditetapkan pada awal tahun dengan realisasi yang
telah dicapai oleh masing-masing Indikator Kinerja Utama (IKU) pada
akhir tahun anggaran. Pengukuran dilakukan berdasarkan Manual IKU
pada masing-masing Indikator Kinerja Utama.
Secara rinci, capaian masing-masing sasaran strategis dan IKU BPPP
Ambon pada Triwulan IV tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Tabel 2. Realisasi Perjanjian Kinerja Berdasarkan BSC BPPP Ambon
Triwulan IV Tahun 2016
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
2016 PENCAPAIAN
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
1
Jumlah pelaku utama/pelaku usaha yang meningkat usahanya dari skala mikro ke kecil dan kecil ke menengah (orang)
53 17
2
Jumlah pelaku utama/pelaku usaha yang dilatih meningkat penghasilannya (orang)
3,162 2,184
CUSTOMER PERSPECTIVE
2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP 3
Jumlah pulau-pulau kecil yang
mandiri (pulau) 8 7
3
Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung
peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP 4 Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi (orang) 4,480 1,122 5
Jumlah aparatur KP yang meningkat kompetensinya melalui pendidikan dan pelatihan kelautan dan perikanan (orang)
23
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
4
Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif bidang pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP melalui pelatihan kelautan dan perikanan
6 Indeks efektifitas kebijakan
pemerintah 6.5 6.5
5
Terselenggaranya pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP melalui pelatihan kelautan dan perikanan
7
Jumlah SDM KP yang dilatih untuk mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan berkelanjutan (orang)
5,770 3,271
6
Terselenggaranya
pengendalian dan monitoring pelaksanaan kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan
8
Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program
pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan (%)
15 15
LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE
7
Tersedianya manajemen pengetahuan BPPP Ambon yang handal dan mudah diakses
9
Persentase unit kerja BPPP Ambon yang menerapkan sistem manajemen
pengetahuan yang terstandar (%)
50 50,46
8
Terwujudnya birokrasi BPPP Ambon yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima
10 Nilai Kinerja Reformasi
Birokrasi BPPP Ambon 85 90,90
9
Terkelolanya anggaran pembangunan BPPP Ambon secara efisien dan akuntabel
11 Nilai kinerja anggaran BPPP
Ambon (%) 83 99,86
12
Presentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BPPP Ambon (presentase)
100 100
3.2 Penjelasan Capaian IKU
A. Stakeholder Perspective
Stakeholder Perspectivelebih menekankan pada apa yang diharapkan
oleh masyarakat
1) Sasaran Strategis 1 (SS1) : Terwujudnya kesejahteraanmasyarakat
Kelautan Perikanan (KP)
Untuk mencapai sasaran strategis terwujudnya kesejahteraan masyarakat
24
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
pelaku utama/ pelaku usaha yang meningkat usahanya dari skala mikro
ke kecil dan kecil ke menengah dan IKU II : Jumlah pelaku utama/pelaku
usaha yang dilatih meningkat penghasilannya.
a) IKU 1 :Jumlah pelaku utama/pelaku usaha yang meningkat usahanya
dari skala mikro ke kecil dan kecil ke menengah.
Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah dengan menghitung
peningkatan skala usaha dengan rumus sebagai berikut :
1. ∆ x= I2/I1x100%
∆x = Peningkatan skala usaha I2 = Skala usaha sebelum dilatih
I1 = Skala usaha setelah dilatih
2. ∑xt= x1+x2+x3+…..
∑xt = Jumlah pelaku utama/usaha bidang KP yang meningkat skala usahanya (orang)
x1,2,3,... = Lulusan pelatihan (orang)
Dalam perhitungan IKU I harus dilakukan evaluasi pasca pelatihan
minimal 6 bulan setelah pelatihan untuk mengetahui skala usaha sebelum
dilatih dan skala usaha setelah dilatih, namun Instrumen untuk
menghitung peningkatan skala usaha masih dalam tahap pembuatan
sehinggauntuk menjawab capaian IKU 1 ini, BPPP Ambon melakukan
Evaluasi langsung terhadap aktivitas purnawidya Balai di Lapangan dan
didapat 17 Purnawidya yang terus mengembangkan usahanya pasca
25
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
b). IKU 2 : Jumlah pelaku utama/pelaku usaha yang dilatih meningkat
penghasilannya
Melalui kegiatan Evaluasi Pasca Diklat (EPD), populasi EPD merupakan
masyatrakat yang dilatih pada periode Januari s.d. Juni 2016 dengan
menggunakan metode sampling (slovin) dengan margin error 5%.
1. ∆ x= I2/I1x100%
∆x = peningkatan penghasilan/ peserta latih (Rp.) I2 = penghasilan sebelum dilatih (Rp.)
I1 = penghasilan setelah dilatih (Rp.)
2. ∑xt= x1+x2+x3+…..
∑xt =jumlah pelaku utama/usaha bidang KP yang meningkat penghasilannya (orang)
x1,2,3,.. = lulusan pelatihan (orang)
Dalam perhitungan IKU II harus dilakukan evaluasi pasca pelatihan
minimal 6 bulan setelah pelatihan untuk mengetahui jumlah penghasilan
sebelum dilatih dan setelah dilatih, Pada bulan Juni sudah dilakukan
kegiatan Evaluasi Pasca Diklat sehingga diperoleh perhitungan 2.184
orang yang meningkat pendapatannya sesuai dengan data evaluasi pasca
pelatihan tahun 2016.
B) Customer Perspective
Customer Perspective merupakan kegiatan yang berorientasi pada
apa yang dapat dilakukan untuk masyarakat.
1) Sasaran Strategis 2 (SS2) :Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan
26
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Untuk mencapai Sasaran Strategis Terwujudnya kedaulatan dalam
pengelolaan SDKPterdapat 1 Indikator kinerja yang ditetapkan yaitu IKU 2
: Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri.
a) IKU 3 : Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri.
Pulau-pulau kecil yang mandiri adalah pulau-pulau kecil yang diupayakan
untuk mampu memanfaatkan potensi kelautan dan perikanan yang ada
melalui pengembangan sentra bisnis kelautan dan perikanan berbasis
pulau-pulau kecil sehingga diharapkan dapat menciptakan peluang
investasi, meningkatkan produksi perikanan tangkap, meningkatkan
pertumbuhan ekonomi wilayah khususnya di pulau-pulau kecil, dan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di pulau-pulau kecil.
Sentra bisnis kelautan dan perikanan berbasis pulau-pulau kecil
merupakan konsep pembangunan sentra kelautan dan perikanan berbasis
pulau-pulau kecil dengan prinsip: integrasi, efisiensi, kualitas dan
akselerasi tinggi. Program Pengembangan SDMP KP melalui kegiatan
pendidikan, pelatihan, penyuluhan dan pemberdayaan masyarakat KP
mendukung
terwujudnya
pulau-pulau
kecil
yang
mandiri,
cara
menghitungnya adalah :
Menentukan kriteria penilaian (dalam hal ini ada 5 kriteria: fisik, sosial,
ekonomi, kelembagaan, serta lingkungan hidup dan sumberdaya laut);
Menentukan variabel, kondisi, skor penilaian, dan alat verifikasi;
27
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Membuat kategori pulau (levelling).
Setelah dilakukan penghitungan berdasarkan 5 kriteria penilaian maka
pada triwulan IV ada 7 pulau kecil yang masuk dalam katagori mandiri
yaitu Saumlaki, Tual, Sarmi, Morotai, Merauke, Biak dan Kisar .
2) Sasaran Strategis3 (SS3) : Terwujudnya kompetensi SDM KP yang
mendukung peningkatan produktivitas
usaha dan pendapatan negara dari sektor
KP.
Untuk mencapai Sasaran Strategis Terwujudnya kompetensi SDM KP
yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan
negara dari sektor KPterdapat 2 Indikator kinerja yang ditetapkan yaitu
IKU 4 : Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi dan IKU 5 : Jumlah
aparatur KP yang meningkat kompetensinya melalui pendidikan dan
pelatihan kelautan dan perikanan.
a) IKU 4 : Jumlah SDM KP yang bersertifikat kompetensi.
Jumlah SDM KP yang mengikuti uji kompetensi yang dilaksanakan oleh
LSP-KP, LSP-1 BPPP Ambon di wilayah kerja BPPP Ambon, yang
selanjutnya
dinyatakan
kompeten
(dibuktikan
dengan
sertifikat
kompetensi) pada kegiatan/anggaran selama tahun anggaran 2016.
Pencapaian kinerja IKU ini adalah dengan menghitung jumlah seluruh
28
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
sertifikat kompetensi yang diterbitkan oleh LSP sebanyak1.122 orang
lulusan pelatihan.
b) IKU 5 : Jumlah aparatur KP yang meningkat kompetensinya melalui
pendidikan dan pelatihan kelautan dan perikanan.
IKU 5 adalah indikator yang menggambarkan jumlah aparatur KP yang
meningkat kompetensinya melalui diklat yang diselenggarakan oleh BPPP
Ambon, yang dibuktikan dengan Surat Tanda Tamat Pendidikan dan
Pelatihan (STTPL). STTPL ini dikeluarkan sebagai hasil penilaian bagi
peserta selama mengikuti diklat dan hasil pada post test untuk mengukur
tingkat capaian kompetensi yang diperoleh masing-masing peserta diklat.
Pencapain kinerja IKU ini adalah dihasilkannya Jumlah aparatur KP yang
meningkat kompetensinya melalui pelatihan KP sebanyak 275 orang.
Gambar 2. Pelatihan Revolusi Mental bagi Aparatur BPPP Ambon
Gambar 3. Pelatihan Penumbuhan dan Pengembangan Kelompok bagi Penyuluh
29
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
C) Internal Process Prespective
Internal Process Prespectiveberfokus pada semua kegiatan dan
proses kunci yang diperlukan agar instansi unggul dalam memberikan nilai
yang diharapkan oleh masyarakat.
1) Sasaran Stategis 4 (SS4) : Tersedianya kebijakan pembangunan yang
efektif bidang pengembangan SDM dan
Pemberdayaan Masyarakat KP melalui
pelatihan kelautan dan perikanan
Untuk mencapai sasaran strategis Tersedianya kebijakan pembangunan
yang efektif bidang pengembangan SDM dan Pemberdayaan
Masyarakat KP melalui pelatihan kelautan dan perikanan terdapat 1
Indikator kinerja yang ditetapkan yaitu IKU 6 : Indeks efektifitas kebijakan
pemerintah.IKU 6 Merupakan indikator menilai indeks efektifitas kebijakan
pemerintah yang dilakukan oleh BPPP Ambon.
Pencapaian Kinerja IKU 6 adalah indeks efektifitas kebijakan pemerintah
oleh BPPP Ambon sudah dilakukan pada akhir tahun 2016.
2)
Sasaran Strategis 5(SS5) : Terselenggaranyapengembangan SDM
dan pemberdayaan masyarakat KP
melalui
pelatihan
kelautan
dan
perikanan.
Untuk mencapai sasaran strategis terselenggaranya pengembangan
30
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
perikanan terdapat 1 Indikator kinerja yang ditetapkan yaitu IKU 7 :
Jumlah SDM KP yang dilatih untuk mendukung tata kelola pemanfaatan
sumber daya kelautan dan perikanan yang adil berdaya saing dan
berkelanjutan. IKU 7 Merupakan indikator yang menggambarkan jumlah
SDM KP yang dilatih, baik aparatur maupun non aparatur untuk
mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan
yang adil berdaya saing dan berkelanjutan. Pelatihan ini dilaksanakan
oleh BPPP Ambon serta pelatihan yang dilaksanakan oleh P2MKP. Cara
menghitungIKU 7 adalah menjumlahkan lulusan pelatihan aparatur, non
aparatur dan pelatihan kerjasama yang diselenggarakan oleh BPPP
Ambon dengan perhitungan sebagai berikut :
No.
Nama Kegiatan
Jumlah (orang)
1.
Pelatihan Aparatur
275
2.
Pelatihan Non Aparatur
2.540
3.
Pelatihan Kerjasama
456
31
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
3)
Sasaran Strategis 6(SS6) : Terselenggaranya pengendalian dan
monitoring
pelaksanaan
kegiatan
pelatihan kelautan dan perikanan.
Untuk mencapai sasaran strategisTerselenggaranya pengendalian dan
monitoring pelaksanaan kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan
terdapat 1 Indikator Kinerja yang ditetapkan yaitu IKU 8 : Deviasi
ketepatan/ kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan
dan perikanan melalui kegiatan pelatihan kelautan dan perikanan.IKU 8
merupakan perbandingan deviasi antara jumlah kesesuaian sasaran
Gambar 4. Pelatihan Bidang Penangkapan Ikan
Gambar 5. Pelatihan Bidang Budidaya Perikanan
Gambar 6. Pelatihan Bidang Pengolahan Hasil Perikanan
32
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
program pengembangan SDM KP melalui kegiatan pelatihan KP yaitu
kelompok pelaku utama/pelaku usaha yang dilatih yang mendapatkan
sentuhan program nasional dan program prioritas KKP.
Pencapaian kinerja IKU 8 ini dilakukan dengan cara menghitung jumlah
capaian peserta pelatihan yang sesuai dengan program nasional dan
program prioritas KKP. Target dan sasaran awal calon peserta pelatihan
yang dilakukan oleh BPPP Ambon triwulan IV ini sebanyak 2.980 orang
dan pada bulan juli terjadi moratorium pelatihan sehingga realisasi dari
bulan januari sampai dengan bulan juni sebanyak 2.540. Apabila
dibandingkan dengan target dan realisasi pelatihan terjadi selisih 440
orang calon peserta yang belum terlibat pelatihan Jadi Deviasi
ketepatan/kesesuaian program BPPP Ambon sampai triwulan IV dapat
dihitung sebagai berikut :
Ketepatan program pelatihan
= (2.540 / 2.980 x 100)
= 0,85 x 100
= 85 %
Deviasi ketepatan program pelatihan
= 100 % - ketepatan program pelatihan
= 100 % - 85 %
= 15 %
33
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Learning
and
Growth
Perspectiveadalah
kegiatan
yang
menggambarkan kemampuan yang harus dimiliki organisasi untuk
melakukan perbaikan dan perubahan dengan memanfaatkan sumber
daya internal organisasi.
1)
Sasaran Strategis 7 (SS7) : Tersedianya manajemen pengetahuan
BPPP Ambon yanghandal dan mudah
diakses.
Untuk mencapai sasaran strategis Tersedianya manajemen pengetahuan
BPPP Ambon yang handal dan mudah diakses terdapat1 Indikator Kinerja
yang ditetapkan yaitu IKU 10 : Persentase unit kerja BPPP Ambon yang
menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar. IKU 9
merupakan Persentase unit kerja BPPP Ambon yang menerapkan sistem
manajemen pengetahuan yang terstandar adalah persentase unit kerja
(eselon IV) BPPP Ambon yang menerapkan sistem manajemen
pengetahuan yang terstandar. Ruang lingkup kegiatan yang menunjang
keberhasilan pencapaian target terdiri dari pengembangan media yang
digunakan dalam publikasi yang terdiri dari :
Media cetak (surat kabar, majalah, tabloid)
Media penyiaran (siaran radio dan televisi)
Media daring atau online (situs web/website, media sosial, pesan
layanan singkat, surat elektronik/e-mail)
34
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah mengadopsi dari
pencapaian IKU level II yaitu Pusat Pelatihan Kelautan dan Perikanan
sehingga pencapaian terhadap IKU tersebut menyesuaikan dengan
pencapaian IKU PUSLAT KP yaitu sebesar 50,46 %
2) Sasaran Strategis 8 (SS8) : Terwujudnya birokrasi BPPP Ambon
yang efektif, efisien dan berorientasi pada
layanan prima.
Untuk mencapai sasaran strategis Terwujudnya birokrasi BPPP Ambon
yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima terdapat 1
Indikator Kinerja yang ditetapkan yaitu IKU 10 : Nilai kinerja reformasi
birokrasi BPPP Ambon. IKU 10 merupakan nilai yang menggambarkan
kemampuan aparatur untuk merubah bentuk birokrasi yang lebih baik
sehingga aparatur mampu bekerja secara lebih profesional, efektif, dan
akuntabel dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pelayanan
kepada masyarakat.
Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah dengan menghitung nilai
kinerja dari laporan reformasi birokrasi yang sudah dibuat oleh BPPP
Ambon. Dari perhitungan sampai triwulan IV ada 6 komponen laporan
reformasi birokrasi yaitu :
Manajemen Perubahan
Penataan Tata Laksana
35
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Penguatan Pengawasan
Penataan SDM
Peningkatan Kualitas Pelayanan
Dari 6 komponen tersebut semuatelah dilaksanakan dengan baik yaitu
Penataan Tata laksana, Penguatan Pengawasan dan Penataan SDM,
Manajemen Perubahan, Penguatan Akuntabilitas dan Peningkatan
kualitas Pelayanan. Dengan demikian nilai dari pencapaian IKU ini sudah
90,90%.
3) Sasaran Strategis 9 (SS9) : Terkelolanya anggaran pembangunan
BPPP Ambon secara efisien dan
Akuntabel.
Untuk mencapai sasaran strategis Terkelolanya anggaran pembangunan
BPPP Ambon secara efisien dan akuntabelterdapat 2 Indikator Kinerja
yang ditetapkan yaitu IKU 11 : Nilai Kinerja anggaran BPPP Ambon dan
IKU 12 : Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BPPP Ambon.
a) IKU 11 : Nilai Kinerja anggaran BPPP Ambon
Pelaksanaan Program Pengembangan SDMP KP di BPPP Ambon tahun
2016 didukung anggaran setelah efisiensi sebesar Rp. 17.016.636.000,-
yang secara umum alokasi anggaran dipergunakan untuk membiayai atau
menunjang pelaksanaan operasional sesuai dengan tugas dan fungsi
36
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
Dalam pelaksanaannya, anggaran yang terealisasi sampai dengan
31 Desember adalah sebesarRp. 16.965.743.361,- sehingga prosentase
penyerapan adalah sebesar 99,70%.
Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah mengadopsi dari
pencapaian IKU level II yaitu Pusat Pelatihan Kelautan dan Perikanan
sehingga pencapaian terhadap IKU tersebut menyesuaikan dengan
pencapaian IKU PUSLAT KP yaitu sebesar 99,86 %.
b) IKU 12 : Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup BPPP Ambon
Kepatuhan terhadap SAP lingkup BPPP Ambon adalah kepatuhan
terhadap Sistem Administrasi Pemerintahanyang dilaksankan oleh BPPP
Ambon dilingkungan kerja.
Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah mengadopsi dari
pencapaian IKU level II yaitu Pusat Pelatihan Kelautan dan Perikanan
sehingga pencapaian terhadap IKU tersebut menyesuaikan dengan
37
LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV BPPP AMBON
2016
BAB IV
PENUTUP
Berdasarkan hasil evaluasi pencapaian kinerja hingga akhir
Triwulan IV tahun 2016, maka dapat dikatakan BPPP Ambon telah
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan baik.
Dari keseluruhan
IKU yang ditetapkan sebanyak 12 IKU, ada 3 IKU yaitu IKU 9, 11 dan 12
yang pencapaiannya mengadopsi dari IKU level II yaitu Pusat Pelatihan
Kelautan dan Perikanan sehingga perhitungan pencapaian menyesuaikan
dengan IKU PUSLAT KP, kemudian sebanyak 6 IKU, yaitu IKU 1,2,3,4,5
dan 7 pencapaiannya belum sesuai target dikarenakan adanya efisiensi
anggaran dari Pusat, dan IKU dan sisanya sebanyak 3 IKU yaitu IKU 6, 8
No Nama Lengkap NIP Tempat Lahir TanggalLahir JK Golongan Jabatan Unit Kerja Pendidikan Telp Alamat Rumah /Instansi Nama Pelatihan
1 Anita 1987091 2200801 2 002 Ambon 1987-12-09 P II-C (Pengatur) Pengawas Mutu HasilPerikanan PPN Ambon SMU/SMK 085199270002 Jl. Sultan HasanuddinPandan Kasturi 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 2 Agussalim, S.Pi, M.Si 19810817 200604 1 005 Bulukumba 1981-08-17 L III-C (Penata) Widyaiswara AhliMuda BPPP Ambon S2 085242074257 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 3 Azis Ahmad, S.Pi 19750411 200710 1 002 Ambon 1975-11-04 L III-C (Penata) Teknis PHP Ahli Stasiun KIPM Kelas IAmbon S1 085243246065 Wattimena WaiheruJl. Laksdya Leo 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 4 Andi Ima’donna, S.Pi 19871003 201012 2 001 Bone 1987-03-10 P III-B (PenataMuda TK.I) Pengawas PerikananPertama Balai PerikananBudidaya Laut
Ambon S1 085240634141 BPBL Waiheru
Diklat Penulisan KTI 25 - 30 Januari 2015 5 Djalaludin Kemhay,S.Pi, M.Si 19700906 199403 1006 Sanana 1970-06-09 L III-C (Penata) Guru SUPM NegeriWaiheru S2 085216167240 Wattimena Km 16Jl. Laksdiya Leo 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 6 Faizal Fachruddin, ST 19800619 200801 1 008 Ambon 19-06-1980 L III-B (PenataMuda TK.I) Guru SUPM NegeriWaiheru S1 085344375088 Wattimena Km 16Jl. Laksdiya Leo 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 7 Frans B.Louhanapessy, S.Pi,
M.Si 19660202 200112 1 003 Ambon 1966-02-02 L III-C (Penata) Widyaiswara Muda BPPP Ambon S2 081240088546 Jl. Martha Alfons Poka
Diklat Penulisan KTI 25 - 30 Januari 2015 8 Frajaya R.D.Simanjuntak, SE, M.Si 19641229 199403 1 001 Medan 1964-12-29 L IV-A (Pembina) Widyaiswara Madya BPPP Ambon S2 081340006030 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 9 Fiona A.B. Nikyuluw,S.Pi, M.Si 19750205 200212 2 000 Ambon 1975-05-02 P III-C (Penata) Instruktur Muda BPPP Ambon S2 081247137091 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 10 Fajar Ren-El, S.Pi 19740701 200701 1 003 Renfan 1974-01-07 L III-B (PenataMuda TK.I) Widyaiswara AhliPertama BPPP Ambon S1 082197641207 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 11 Gerson Behuku 19840424 200801 1 005 Ambon 1984-04-24 L II-D (PengaturTk.I) PenangungjawabNavigasi BPPP Ambon D3 085229403439 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 12 Hasan Rumaf 19850328 200901 1 003 Waisarisa 1985-03-28 L II-B (PengaturMuda Tk.I) Statistisi Pelaksana PPN Ambon SMU/SMK 085343243699 Jl. Sultan HasanuddinPandan Kasturi 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 13 Ir. Herlina Nanlohy 19630118 199803 2 003 Saparua 1963-01-18 P IV-A (Pembina) Penyuluh PerikananMadya Dinas KP KotaAmbon S1 085244825555 Jl. Sultan Hairun no.1 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 14 Helmy F. Polnaya,S.Pi, M.Si 19701013 200212 1 001 Waai 1970-10-13 L III-C (Penata) Instruktur Muda BPPP Ambon S2 081343047882 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 15 Indra Cahya, S.St.Pi,M.Si 19810208 200312 1 001 Ciamis 1981-08-02 L III-C (Penata) Instruktur Muda BPPP Ambon S2 082119194999 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 16 Lexon H.J. Tinglioy,S.Pi 19690620 200212 1 002 Watmuri 1969-06-20 L III-A (PenataMuda) Penangungjawab KJANahkoda BPPP Ambon S1 085243193803 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 17 La Darto 19840615 200502 1 005 Tanah Merah 1984-06-15 L II-D (PengaturTk.I) Litkayasa Pelaksana BPBL Ambon SMU/SMK 081247220784 BPBL Waiheru 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI
18 Ir. Meiske Sipasulta 19650818 198801 1 002 Ternate 1965-09-05 P IV-A (Pembina) Penyuluh PerikananMadya Dinas KP KotaAmbon S1 081343402138 Jl. Sultan Hairun no.1 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 19 Moh. Arief Hidayat,A.Md 19870216 201012 1 002 Sampang 1987-02-16 L II-D (PengaturTk.I) Instruktur Pelaksana BPPP Ambon D3 081329181076 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 20 Mohtadi S. Waliulu,S.Pi 19720612 200212 1 002 Ambon 1972-12-06 L III-A (PenataMuda) Instruktur Pertama BPPP Ambon S1 082198212900 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 21 Nur Zakyah Muin,S.Pd 19851125 200912 2 003 Watampone 1985-11-25 P III-B (PenataMuda TK.I) Guru SUPM NegeriWaiheru S1 082189998731 Wattimena Km 16Jl. Laksdiya Leo 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 22 Polly S.B. Christian,S.St.Pi, M.Si 19770608 200312 1 004 Ambon 1977-08-06 L III-C (Penata) Instruktur Muda BPPP Ambon S2 081343016186 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 23 Purwono, S.St.Pi 19710226 199803 1 006 Ambon 1971-02-26 L III-B (PenataMuda TK.I) Instruktur Pertama BPPP Ambon D4 085214843458 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 24 Rahmawati Umasugi,S.Pi, M.Si 19771101 200312 2 004 Ambon 1977-01-11 P III-C (Penata) Staf Program BPPP Ambon S2 085284394660 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 25 Resky, S.St.Pi 19830318 200801 2 010 Pinrang 1983-03-18 P III-B (PenataMuda TK.I) PHP Ahli Pertama Stasiun KIPM Kelas IAmbon D4 081320986674 Wattimena WaiheruJl. Laksdya Leo 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 26 Rushelan Sudharna,A.Md 19810317 200811 1 001 Rumah Tiga 1981-03-17 L II-D (PengaturTk.I) Instruktur Pelaksana BPPP Ambon D3 082199639043 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 27 Rudy S. Royani, S.Pi 19720412 200502 1 001 Ambon 1972-12-04 L III-C (Penata) Bidang PenangkapanPengawas Perikanan
Ikan PPN Ambon S1 082238664949
Jl. Sultan Hasanuddin
Pandan Kasturi 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 28 Rachel L. Wattimena,S.Pi, M.Si 19730531 200604 2 007 Ambon 1973-05-31 P III-B (PenataMuda TK.I) Instruktur PelaksanaLanjutan BPPP Ambon S2 081343024380 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 29 Santoso Djunaidi,A.Md 19890530 201012 1 005 Ambon 1989-05-30 L II-D (PengaturTk.I) Calon Instruktur BPPP Ambon D3 085696435830 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 30 Selvia Lengitubun 19620404 199403 2 003 TenggaraMaluku 1962-04-04 P III-A (PenataMuda) Penyuluh PerikananPelaksana Lanjutan Dinas KP KotaAmbon D3 085354433169 Jl. Sultan Hairun no.1 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 31 Sri Handayani 19810216 200604 2 019 Waimital 1981-02-16 P II-D (PengaturTk.I) Pelaksana LanjutanTeknisi Litkayas Balai PerikananBudidaya Laut
Ambon SMU/SMK 082239035651 BPBL Waiheru
Diklat Penulisan KTI 25 - 30 Januari 2015 32 Sunardi, S.Pi 19650818 198801 1002 Boyolali 1965-08-18 L IV-A (Pembina) Penyuluh Ahli Madya Dinas KP KotaAmbon S1 081343006509 Jl. Sultan Hairun no.1 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 33 Sujud Tuanany 19890219 200801 1 001 Ambon 1989-02-19 L II-B (PengaturMuda Tk.I) Pengelola Workshop(BST) BPPP Ambon D3 085696435830 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 34 Wahyu Retno, S.St.Pi 19840530 201503 1 001 Ambon 1984-05-30 L III-A (PenataMuda) Calon Instruktur BPPP Ambon D4 082198862952 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 35 Yenny Irawati, S.St.Pi 19850828 201012 2 001 Sidodadi 1985-08-28 P III-A (PenataMuda) Penyuluh PerikananPertama BPPP Ambon S1 085243136488 Jl. Martha Alfons Poka 25 - 30 Januari 2015Diklat Penulisan KTI 36 ADRIANA BRAHMIN 19650424 199903 2 001 INDONESIANA 1965-04-24 P III-A (PenataMuda) PENERIMAANBENDAHARA BPPP AMBON SMU/SMK 081343007832 Poka - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30
37 ARIATI WAGOLA 19870212 200701 2 001 LIMBORO 1987-12-02 P II-C (Pengatur) PETUGAS SAI SUPM NEGERIWAIHERU SMU/SMK 082199255454 Waiheru - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 38 ARIANTO DOHA 19790616 200701 1 003 WASUEMBA 1979-06-16 L II-C (Pengatur) UMUM / PENG.ADMINISTRASI
PERPUSTAKAAN BPPP AMBON SMU/SMK 081248325677 Poka - Ambon
Diklat SAI dan SABMN 25-30 JANUARI 2015 39 ASTY M.TITAPASANEA, A.Md 19840924 200901 2 003 AMBON 1984-09-24 P II-B (PengaturMuda Tk. I) PETUGAS SAI BPPP AMBON D3 085244553399 Poka - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 40 BAHAR FAKOUBUN 19671112 199403 1 003 AMBON 1967-12-11 L III-B (PenataMuda Tk.I) PENGELOLA GEDUNG BPPP AMBON SMU/SMK 081247177446 Poka - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 41 DARSUNTANARUBUN 19821227 200701 1 002 FIDITAN 1982-12-27 L II-C (Pengatur) ABK (SERANG) BPPP AMBON SMU/SMK 081247463605 Poka - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 42 DEBORA ESTERMAINASSY, SE - AMBON 1987-03-23 P - ADMINISTRASIPETUGAS
KEUANGAN BPPP AMBON S1 082199683005 Poka - Ambon
Diklat SAI dan SABMN 25-30 JANUARI 2015 43 FEMY L.LEKATOMPESSY, S.SI - AMBON 1988-05-18 L - PETUGAS WEBSITE BPPP AMBON S1 081225630810 Poka - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 44 FITRI SARIFAH, A.Md - SRAGEN 1988-01-14 P - ADMINISTRASIPETUGAS
UMUM & PELAPORAN BPPP AMBON D3 082187512205 Poka - Ambon
Diklat SAI dan SABMN 25-30 JANUARI 2015 45 HABIBIE NUR SYAM 19870322 201012 1 004 MALANG 1987-03-22 L II-D (Pengatur Tk.I) VERIFIKATORKEUANGAN STASIUN KIPM KELASI AMBON D3 081247787844 Waiheru - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 46 HARTATI RIMA 19681217 199702 2 001 AMBON 1968-12-17 P III-A (PenataMuda) PENGADMINISTRASIKEUANGAN BPPP AMBON SMU/SMK 081343004112 Poka - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 47 HUSEIN SABBAN 19610709 198303 1 003 BATU MERAH 1961-09-07 L III-B (PenataMuda Tk.I)
PENANGGUNG JAWAB WORKSHOP
PERBENGKELAN / KKM
BPPP AMBON SMU/SMK - Poka - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 48 HUSNA PAPALIA,A.Md 19870217 201012 2 002 AMBON 1987-02-17 P II-D (Pengatur Tk.I) VERIFIKATORKEUANGAN PPN AMBON D3 085343153299 Tantui - Ambon Diklat SAI danSABMN 25-30 JANUARI 2015 49 IMANUELA HELENA 19700919 199503 2 002 TERNATE 1970-09-19 P III-B (PenataMuda Tk.I) FUNGSIONAL UMUM BALAI PERIKANANBUDIDAYA LAUT
AMBON SMU/SMK 081248956121 Waiheru - Ambon
Diklat SAI dan SABMN 25-30 JANUARI 2015 50 IMELDA SIKTEUBUN 19810717 200604 2 031 AMBON 1981-07-17 P II-C (Pengatur) PENGADMINISTRASI BPPP AMBON SMU/SMK 085343362827 Poka - Ambon Diklat SAI dan
