• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kewenangan Formal, Sistem Informasi Keuangan Daerah, Peranan Manajerial Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Dan Kewenangan Informal Terhadap Kinerja Kepala Skpd Di Jajaran Pemerintahan Kota Medan Melalui Cost Consciousness Sebagai Variabel Interven

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Kewenangan Formal, Sistem Informasi Keuangan Daerah, Peranan Manajerial Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Dan Kewenangan Informal Terhadap Kinerja Kepala Skpd Di Jajaran Pemerintahan Kota Medan Melalui Cost Consciousness Sebagai Variabel Interven"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Abernethy, M. A., & Emidia Vagnoni (2004). “Power, Organization design and Managerial Behaviours Organizations”. Accounting, Organization and Society, 29, 207 –225.

_________ , & Lilis, A. M. (2001). “Interdependencies In Organization Design : A Test In Hospitals”. Journal of Management Accounting Research, 13, 107 – 130.

_________ , & M. A. Lilis A. M., Brownell, P., & Carter, C. (2001). “Product Diversity and Costing System Design Choice : Field Study Evidence”. Management Accounting Research, 12 (3), 261 – 279.

_________ , & M. A., & Stoelwinder, J. U. (1995). “The Role of Professional Control In The Management of Complex Organizations”. Accounting, Organization and Society, 20 (1), 1 – 17.

Agyris, C. (1952). The Impact of Budget on People. The Controllership Foundation, New York.

Alexander, J. A., & Morlock, L. L. (2000). Power and Politics In Health Services Organizations, In Health Care Management : Organization Design And behaviour (4th Ed). Albany, Ny : Thompson Learning.

Antarwaman (2008), “Pengaruh Struktur Kewenangan, Karateristik Sistem Informasi Keuangan Daerah Dan Perilaku Manajer Terhadap Cost Consciousness. (Studi Empiris Pada Pemerintah Daerah Kota Ambon Provinsi Maluku)”, Tesis, Program Pascasarjana Magister Sains Akuntansi Universitas Diponegoro.

Anthony, R. A. (1965). Planning and Control System : A Framework For Analysis. Boston : Harvard University Press.

Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Rineka Cipta, Jakarta.

Barnard, C. I. (1968). The Function of the Executive (30th Anniversary Edition). Cambridge : Harvard University Press.

Bouwens, J., & Abernethy, M. A. (2000). ”The consequences of customization of management accounting system design”. Accounting, Organization and Society, 24 (2), 221 – 241.

(2)

Bruns, W., J., & Waterhouse, J. H. (1975). “Budget Control and Organization Structure”. Journal of Accounting Research, 13 (2). 177 – 203.

Coralie, Byant and White Louise, 1987, Manajemen Pembangunan untuk Negara Berkembang, Terjemahan, LP3ES

Chairina, 2005, “Pengaruh Kekuasaan, Desain Organisasi dan Perilaku Manajer Terhadap Cost Consciousness”, Tesis Program Pasca Sarjana, Magister Sains Akuntansi Undip.

Chia, Y.M. (1995). “Desentralization Management Accounting System (MAS) Information Characteristic and their Interaction Effects on Managerial P. Desentralization Management Accounting System (MAS) Information Characteristic and their Interaction Effects on Managerial Performance; A Singapore Study”. Journal of Business Finance and Accounting. Sept. pp 881 – 830.

Chenhall, R. H., & Morris, D. (1986). “The Impact of Structure, Environment and Interdependence On the Perceived Usefulness of Managemen”. The Accounting Review, 61 (2), 263 – 272.

Cyert, R. M., & March, J. G. (1963). A Behavioral Theory of the Firm. Englewood Cliffs, Ny : Prentice – Hall.

De Brujin,H., (2002), “Performance measurement in the public sector: strategies to cope with the risks of performance measurement”, International Journal of Public Sector Management, Vol 15 Nos 6/7, pp. 578-594.

Flamholz, E., T. D., & Tsui, A. S. (1985). ”Toward An Integrative Framework of Organizational Control”. Accounting, Organization and Society, 10 (1), 35 – 50.

Galbraith.J.,(1973), Designing Complex Organizations, Reading, Mass: Addison- Wesley Publishing Company.

Ghozali, Imam. 2003. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponogoro..

Govindarajan, V. (1988). “A Contingency Approach to Strategy Implementation at the Business – Unit Level : Integrating Administrative Mechanisms with Strategy”. Academy of Management Journal, 31 (4), 828 – 853.

Greiling, D., (2005), “Performance measurement in the public sector: the German experience”, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol.54 No.7, pp. 551-567.

(3)

Gul et al,(1995), Desentralisation as a Moderating factor in the Budgetary Partisipation Performance Relationship: Some Hongkong Evidence. Accounting and Businnes Research. Vol 25,No. 98, pp 107-113.

Hansen, Don R. dan M.M. Mowen, (2000), Management Accounting. 5 th Edition Sount-Western College Publishing.

Haryanto dkk, (2007), Akuntansi Sektor Publik. Edisi Pertama. Universitas Diponegoro.

Herminingsih (2009). “Pengaruh Partisipasi Dalam Penganggaran dan Peranan Manajerial Pengelola Keuangan Daerah Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Pemerintah Kabupaten Demak)” Teesis, Semarang : SPs-PSMA- Undip.

Hofstede, G., (1980). Culture’s Consequences : International Differences in work – Releted Values, London : Sage Publication.

Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. 2000. “An Empirical Study of Locus of Control and Cultural Dimentions as Moderating Variables of Effect of Participative Budgeting on Job Performance and Job Satisfaction”. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia. Vol 15 (1). Januari: 97-114

Ittner, C. D., & Larcke, D. F. (2001). “Assessing Empirical Research In Managerial Accounting : A Value – Based Management Perspective. Journal of Accounting and Economics, 32, 349 – 410.

Kahnerman, D and A Tversky, (1979), “Prospect Theory: an Analysis of Decisions under Risk”, Econometrica 47 : p 263-291

Kenis L. 1979. “The Effect of Budgetary Goal Characteristics on Managerial Attitudes and Performance.” Accounting Review. October, p. 707-721

Kravchuk,R.S. dan R.W. Schack, (1996), ”Designing effective performance measurement systems under the government performance and results act of 1993”, Public Administration Review, Vol.56 No.4, pp. 348-358.

Kren, L. (1997). The Role of Accounting Information In Organizational Control : The State of the Art. American Accounting Assosiation :USA.

Kurunma Ki, L. (1999). “Professional VS Financial Capital In The Eld of Health Care – Struggles For The Redistribution of Power and Control”. Accounting Organization and Society, 24 (2), 95 – 124.

(4)

Luft, J., & Shields, M. (2003). Mapping management accounting : making structural models from theory – based empirical research. Accounting Organizations and Society, 28, 169 – 250.

Lucyanda, J. 2001. “Hubungan Antara Anggaran Partisipatif dengan Kinerja Manajerial: Peran Locus of Control Sebagai Variabel Moderating dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening”. Tesis. Program Pasca Sarja. UGM: Yogyakarta.

Macintosh, N. B., & Williams, J. J. (1992). “Managerial Roles and Budgeting Behaviour”. Rehavoial Research In accounting & Management, 12 (3), Agust, pp 173 –189).

Mahoney, TA. Jerdee, T.H. and Caroll, S.j 1963. Development of Managerial Performance: A Research Approach. Cincinnati: South Western Publishing.

______________________________________,1965. “The Jobs of Management”, Industrial Relation, 4, pp. 97.

Mahmudi. (2005), Manajemen Kinerja Sektor Publik, UPP AMP YKPN, Yogyakarta.

Mardiasmo, (2005), Akuntansi Sektor Publik. Andi Yogyakarta.

Mia. L., and N. Miah (1996) “Desentralization, Accounting Control and Performant of Government Organization : A New Zealand Empirical Study”. Financial Accounting & Management, 12 (3), Agust, pp 173 – 189.

Milani, K. 1975. ‘The Relationship of Participation in Budget Setting to Industrial Supervisor Performance Attitudes : A. Field Study.” Accounting Review. April, p. 274-284.

Milgrom, P., Roberts, J. (1992). Economics, Organization and Management. Englewood Cli. S, Nj : Prentice – Hall International.

Mintzberg, F. J., (1990). “The Design School : Reconsiding the Basic Premises of Strategic Management”. Strategic management Journal, h. 171 – 195.

Marani dan Supomo, (2003), Motivasi dan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating Dalam Hubungan Antara Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Manajerial. Journal Riset Akuntasi Indonesia ,Vol 2, Januari 2003.

Mulyadi. (1999). Total Quality Manajemen. Edisi I Aditya Media, Yogyakarta.

Nugroho, A.B. 2005. Strategi Jitu Memilih Metode Statistika Dengan SPSS. Yogyakarta : Andi Offset.

(5)

Pfeffer, J. 1992. Managing With Power : Politics and Influence Inorganizations. Boston : Harvard Business Press.

Riyanto, Bambang, 1997, Strategic Uncertainty, Management Accounting and Performance:An Empirical Investigation of A Contingency Theory at The Firm lavel”, Jurnal Riset Akuntansi, Manajemen, Ekonomi, (1:1)

Riyanto, 1996. Pengaruh Pelimpahan Wewenang terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada Pemerintah Daerah Kota Semarang Maluku) Thesis, Program Pascasarjana Magister Sains Akuntansi Universitas Diponegoro (Tidak Dipublikasikan)

Raniwati, Endang, 2004. Analisis Pengaruh Ketidakpastian Lingkungan dan Kultur Organisasional Sebagai Variabel Moderating terhadap Hubungan Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Manajer. Thesis, Program Pascasarjana Magister Sains Akuntansi Universitas Diponegoro (Tidak Dipublikasikan)

Republik Indonesia, 2004, Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, Jakarta.

Republik Indonesia 2004, Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah, Jakarta.

Republik Indonesia, 2005, Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Jakarta

Riyadi, S. 1998. “Motivasi dan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan Antara Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial”. Tesis. Program Pasca Sarjana. UGM: Yogyakarta.

Riyanto, B. 2003. “Model Kontijensi Sistem Pengendalian: Integrasi dan Ekstensi untuk Future Research”. KOMPAK: Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Sistem Informasi, FE UTY Yogyakarta. No: 9. April. 330-342.

Robbins, Stephen P., (1996). Organizational Behavior : Concept, Controversies, Aplication. Eight Edition, Pretice Hall, Inc.

Shields, M., & Young, S. M. (1994). Managing Innovation Costs : A Study of Cost Conscious behavior by R & D Professionals. Journal of Management Accounting Research, 6 175, 196.

(6)

Soetrisno (2010), “Pengaruh Partisipasi, Motivasi dan Pelimpahan Wewenang Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris pada Dinas Daerah dan Lembaga Teknis Daerah di Kabupaten Rembang”, Tesis, Program Pascasarjana Magister Sains Akuntansi Universitas Diponegoro.

Srimulyo, Koko, 1999. ”Analisis Faktor – faktor Terhadap Kinerja Perpustakaan di Kotamadya Surabaya”, Tesis, Surabaya : Universitas Airlangga.

Steers, R. M. (1977). Organizational Efectiveness : A Behavioral View. Santa Monica, New Jersey.

Swieringa, R. J., & Moncur, R. H. (1975). “The Relationship Between Manager’s Budget Related Behavior and Selected attitude, Positions, Size and Perfomance Measures. Empirical Research In Accounting : Selected Studies”, Supplement to Journal of Accounting Review, 10, 194 – 205.

Weiner, S. L., Maxwell, J. H., Sapolsky, H. M., Dunn, D. L., & Hsiao, W. C. (1987). “Economic Incentives and Organizational Realities : Managing Hospitals Under Drugs”. Milbank Memorial Fund Quarterly, 65 (4), 463 – 487.

Wruck, K., & Jensen, M. C. (1994). “Science, Speci. C. Knowledge, and Total Quality”, Management. Journal of Accounting and Economics, 18 (3), 247 – 287.

Yohanes, M. (2002). “Motivasi dan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating Dalam Hubungan Antara Partisipasi penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial”. Tesis, Program Pascasarjana Magister Sains Akuntansi Universitas Diponegoro.

Young., D. W., & Saltman, . B. (1985). The Hospital Power Equilibrium, Physician Behavior and Cost Control. Baltimore : Johns Hopkins University.

Referensi

Dokumen terkait

Pemerintah memegang peranan penting dalam meningkatkan kualitas pendidikan anak-anak Indonesia, utamanya mulai dari ketersediaan sarana dan prasarana minimal berupa gedung

Gambar 2 menunjukkan termogram untuk Dimana suhu tersebut diidentifikasikan sebagai temperatur leleh sampel awal sedangkan entalphi adalah energi yang dibutuhkan untuk mengubah

Salah satu upaya untuk meningkatkan keaktifan dan meningkatkan hasil belajar siswa yaitu dengan menerapkan model pembelajaran Student Teams Achievement Division (STAD),

Pemberian kompensasi sangat penting bagi karyawan, karena besar kecilnya kompensasi merupakan ukuran terhadap prestasi kerja karyawan, maka apabila sistem kompensasi yang

hasil belajar siswa secara individual dalam tindakan pembelajaran siklus 1 yang..

Pada kesempatan yang berbahagia ini saya menyampaikan puji syukur ke hadirat Allah SWT, karena hanya dengan Rahmat dan Izin-Nya, kita diberi kesempatan untuk hadir pada

Pada Tabel 3 dapat diperoleh koefisien korelasi (r) sebesar = 0,605 dengan signifikan (p) = 0,00 lebih kecil dari (0,05), maka disimpulkan ada hubungan yang kuat antara

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan aspek teknis peternakan yang dilakukan oleh peternak di kecamatan IV Jurai Kabupaten Pesisir Selatan.. Sampel