Perubahan Rencana Kerja 2017

(1)

(2)

Perubahan Rencana Kerja ₂₀₁₇

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan i

PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017

(3)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan ii

KATA PENGANTAR

Dalam rangka mewujudkan konsep pembangunan di sektor transportasi yang efisien dan efektif terdapat berbagai tantangan, peluang dan kendala antara lain berupa perubahan lingkungan strategis yang dinamis seperti globalisasi yang ditandai adanya krisis keuangan global sebagai akibat berlakunya ekonomi pasar; kebijakan otonomi daerah; perubahan kondisi sosial politik yang mengarah kepada demokratisasi yang menjujung tinggi hak asasi manusia; perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang mengarah kepada peningkatan skala usaha dan efisiensi dalam segala bidang usaha; semakin meningkatnya kepedulian masyarakat kepada kelestarian lingkungan hidup; serta adanya keterbatasan sumber daya alam seperti energi, baik yang dapat diperbaharui maupun yang tidak dapat diperbaharui, sehingga untuk mengantisipasi kondisi tersebut, konsep pembangunan transportasi perlu terus ditata dan disempurnakan dengan didukung sumber daya yang handal sehingga terwujud pemerataan pembangunan di sektor transportasi di seluruh nusantara.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional merupakan salah satu dasar dari Dinas Perhubungan dalam menyusun perencanaan program dan kegiatan yang penjabarannya dituangkan dalam suatu Rencana Strategis Dinas yang menjadi pedoman kerja untuk jangka waktu 5 (lima) tahunan, sedangkan untuk program kerja tahunan disusun suatu rencana kerja sebagaimana diamanatkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tersebut, bahwa Kepala SKPD berperan dan bertanggung jawab untuk menyiapkan rencana kerja SKPD serta keterkaitan visi, misi Kepala Daerah dengan memenuhi prinsip-prinsip teknokratis

(4)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan iii

(strategis), demokratis dan partisipatif politis, perencanaan bottom up serta perencanaan top down.

Lebih lanjut dalam Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 dikemukakan bahwa Rencana Kerja SKPD sebagai penjabaran Rencana Strategis SKPD merupakan dokumen perencanaan yang akan dilaksanakan pada tahun yang akan datang dan merupakan penjabaran rincian mengenai program, sasaran dan capaian sesuai prioritas yang disusun berdasarkan evaluasi pencapaian pelaksanaan program dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya.

Dalam Peraturan Bupati Pacitan Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi, Serta Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan maka perlu disusun kembali perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah tahun 2017.

Pacitan, 2017

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN, KABUPATEN PACITAN

Ir. WASI PRAYITNO, M. Sc

Pembina Utama Muda NIP. 19630730 198910 1 001

(5)

Perubahan Rencana Kerja ₂₀₁₇ Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan iv DAFTAR ISI JUDUL ... i KATA PENGANTAR ... ii DAFTAR ISI ... iv BAB I PENDAHULUAN ... 1

I.1 Latar Belakang ... 1

I.2 Landasan Hukum ... 2

I.3 Sistematika Penyusunan Perubahan Renja PD... 4

I.4 Maksud dan Tujuan ... 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD SAMPAI DENGAN TRIWULAN II 2017... 6

II.1 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah ... 6

II.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2016 Sampai Dengan Triwulan II Tahun 2017 ... 8

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ... 29

III.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi ... 29

III.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD ... 29

III.3 Program dan Kegiatan ... 30

(6)

Perubahan Rencana Kerja ₂₀₁₇ Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah (Renja PD) untuk periode jangka pendek satu tahun ke depan. Renja Perangkat Daerah berfungsi sebagai acuan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi dalam membangun daerah sebagai turunan dari Rencana Strategis Dinas perhubungan Komunikasi dan Informatika 2016-2021.

Penyusunan Rencana Kerja merupakan amanat Undang– Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah serta Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah.

Renja PD memuat hasil evaluasi Renja tahun lalu, tujuan dan sasaran renja serta program dan kegiatan untuk satu tahun ke depan. Rencana kerja pada dasarnya merupakan penjabaran dari dokumen Rencana Strategis Dinas Perhubungan serta salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan Renja dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerja untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh Organisasi Perangkat Daerah serta dilaporkan dalam suatu laporan kinerja yang disebut Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Proses penyusunan Renja didasarkan pada penjaringan aspirasi yang diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) tahunan dan memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah pada tahun sebelumnya. Lebih lanjut penyusunan Dokumen RKPD dan Renja PD juga

(7)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 2

diintegrasikan dengan prioritas pembangunan Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Pusat. Hal ini sejalan dengan Pasal 2 (dua) Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 yang menyatakan bahwa Daerah Kabupaten dan Kota merupakan bagian dari Provinsi serta mempunyai hubungan wewenang, keuangan, Pelayanan umum, pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya lainnya.

Musrenbang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan kesepakatan antar pelaku pembangunan tentang rancangan RKPD dan Renja PD, yang menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi sasaran, arah kebijakan, program dan kegiatan Perangkat Daerah serta masyarakat dalam pencapaian tujuan pembangunan Kabupaten Pacitan.

Sebagai Dokumen resmi Pemerintah Daerah, Rencana Kerja PD yang selanjutnya disebut dengan Renja PD mempunyai kedudukan yang strategis, yaitu menjembatani antara perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan. Oleh karena itu RKPD dan Renja PD berfungsi menjabarkan rencana strategis kedalam rencana regional dengan memuat arah kebijakan pembangunan, prioritas pembangunan, rancangan kerangka ekonomi daerah dan program kegiatan Organisasi Perangkat Daerah ( OPD ). Sebagai rencana operasional, RKPD merupakan pedoman dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas Plafon Anggaran Sementara dan APBD.

Pada tahun 2017 telah terjadi perubahan kedudukan, tugas dan fungsi, susunan organisasi, serta tata kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan maka perlu diadakan perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2017

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah, adalah sebagai berikut:

(8)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 3

1. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2003 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 38 Tahun 2004 tentang Jalan;

4. Undang-Undang Nomor 22Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2012 tentang Kendaraan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2014 tentang Angkutan Jalan;

9. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Insatansi Pemerintah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pacitan;

12. Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Pacitan Tahun 2016-2021;

13. Peraturan Bupati Pacitan Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi, Serta Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan;

(9)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 4

14. Surat Edaran Bupati Pacitan Nomor 188/538/408.53/2017 tentang Pedoman dan Tata Cara Penyusunan Perubahan RKPD dan Perubahan Renja Perangkat Daerah Tahun 2017.

1.3 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan

Sistematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan Tahun 2018 adalah sebagai berikut:

BAB l PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang I.2 Landasan Hukum

I.3 Sistematika Penyusunan Perubahan Renja PD

I.4 Maksud dan Tujuan

BAB ll EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS

PERHUBUNGAN KABUPATEN PACITAN TAHUN LALU

II.1 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah

II.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2016 sampai dengan Triwulan II Tahun 2017

BAB lll RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN RENJA PERANGKAT DAERAH

Memuat Program/Kegiatan lanjutan tahun sebelumnya, pergeseran kegiatan, penghapusan kegiatan, penambahan kegiatan baru/kegiatan alternatif, penambahan atau pengurangan target kinerja, pagu indikatif, lokasi, kelompok sasaran yang mengalami perubahan dan yang tidak mengalami perubahan. Rencana program dan kegiatan prioritas daerah tersebut mencakup semua rencana program dan kegiatan prioritas yang akan dianggarkan melalui belanja tidak langsung, belanja langsung dan pengeluaran

(10)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 5

pembiayaan.

BAB IV PENUTUP

1.4 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan dimaksudkan sebagai pedoman dalam melaksanakan program/kegiatan selama 1 (satu) tahun dan sebagai penjabaran dari Renstra Dinas Perhubungan.

Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah meningkatkan pelaksanaan fungsi perumusan kebijakan teknis di bidang perhubungan, penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum, pemberian perijinan, sosialisasi/penyuluhan dan penyampaian informasi, pengawasan, pengendalian serta evaluasi pelaporan dibidang perhubungan.

Mengarahkan program dan kegiatan Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan selama 1 (satu) tahun dengan mengacu pada renstra sehingga dapat mencapai sasaran dan target program dan kegiatan yang telah direncanakan.

(11)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 6

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD SAMPAI DENGAN TRIWULAN II 2017

II.1 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pacitan yang Peraturan Pelaksanaanya atau Peraturan Bupati tentang Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas PerhubunganKabupaten Pacitan belum disahkan, akan tetapi kami telah memberikan usulan tentang Struktur Organisasi Tata Kerja. Dinas Perhubungan merupakan unsur pelaksana bidang perhubungan dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Dinas Perhubungan dalam melaksanakan tugas urusan bidang perhubunganmemiliki penyelenggarakan fungsi:

a. Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi Lalu Lintas dan Angkutan;

b. Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi prasarana transportasi;

c. Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi pengembangan dan keselamatan transportasi;dan

d. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Struktur organisasi Dinas Perhubunganterdiri dari : 1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat;

(12)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 7

b. Sub Bagian Program,Evaluasi, dan Pelaporan. 3. Bidang Lalu Lintas dan Angkutan;

a. Seksi Manajemen dan Rekayasa; b. Seksi Angkutan;

c. Seksi Pengujian Sarana. 4. Bidang Prasarana Transportasi;

a. Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi;

b. Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana Transportasi;

c. Seksi Penerangan Jalan Umum.

5. Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi; a. Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi Perhubungan; b. Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan; c. Seksi Keselamatan.

6. Kelompok Jabatan Fungsional.

II.1.1 Uraian tugas dan fungsi 1. Sekretariat

Sekretariat berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Perhubungan dipimpin oleh seorang Sekretaris.Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan kegiatan, pembinaan dan pemberian dukungan pelayanan administratif yang meliputi umum, kepegawaian, dan keuangan, serta program, evaluasi, dan pelaporan kepada seluruh unit di lingkungan Dinas.

Sekretariat dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:

a) Pengoordinasian dan pembinaan pelaksanaan kegiatan;

(13)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 8

b) Pemberian dukungan pelayanan administrasi umum, kepegawaian dan keuangan;

c) Pemeberian dukungan pelayanan administrasi program, evaluasi, dan pelaporan; dan

d) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya;

1) Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan Keuangan

Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan Keuangan berada dibawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris.Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan Keuangan dipimpin oleh Kepala Sub Bagian. Sub Umum, Kepegawaian, dan Keuangan, mempunyai tugas :

a) Menyiapkan dan melaksanakan ketatausahaan perkantoran;

b) Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan rumah tangga;

c) Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan perlengkapan dan barang milik daerah;

d) Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan persuratan dan kearsipan;

e) Menyiapkan dan melaksanakan ketataksanaan kehumasan dan protokol;

f) Menyiapkan dan melaksanakan ketatalaksanaan kepegawaian;

g) Melaksanakan pengelolaan anggaran; h) Melaksanakan perbendaharaan dan gaji; i) Melaksanakan verifikasi dan akuntasi; j) Melaksanakan pelaporan keuangan;

k) Melaksanakan tugaslain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(14)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 9

2) Sub Bagian Program,Evaluasi, dan Pelaporan

Sub Bagian Program,Evaluasi, dan Pelaporanberada dibawah dan bertanggung jawab kepada sekretaris.Sub Bagian Program,Evaluasi, dan Pelaporandipimpin oleh Kepala Sub Bagian.Sub Bagian Program,Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan, mempunyai tugas:

a) Menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan rencana program dan anggaran;

b) Menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan rencana strategis;

c) Mengumpulkan, mengolah dan menyajikan data;

d) Menyiapkan bahan penyusunan laporan;

e) Menyiapkan bahan penyusunan evaluasi dan la[poran kinerja; dan

f) Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Bidang Lalu Lintas Dan Angkutan

Bidang Lalu Lintas dan Angkutan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Perhubungan.Bidang Lalu Lintas dan Angkutandipimpin oleh Kepala Bidang.Bidang Lalu Lintas dan Angkutanmelaksanakan tugasmelaksanakan sebagian tugas Dinas Perhubunganyang meliputi manajemen dan rekayasa, angkutan, serta pengujian sarana.

Bidang Lalu Lintas dan Angkutandalam melaksanakan fungsi:

(15)

Dinas Perhubungan

Kabupaten Pacitan 10

a) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi manajemen dan rekayasa;

b) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi angkutan;

c) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi pengujian sarana;

d) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Perhubungan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

1) Seksi Manajemen dan Rekayasa;

Seksi Manajemen dan Rekayasaberada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan.Seksi Manajemen dan Rekayasadipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Manajemen dan Rekayasa mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Lalu Lintas dan Angkutan yang terkait dengan manajemen dan rekayasa antara lain:

a) Menetapkan prioritas angkutan massal melalui penyediaan lajur atau jalur atau jalan khusus; b) Memberikan prioritas keselamatan dan

kenyamanan pejalan kaki;

c) Memberikan kemudahan prasarana transportasi bagi penyandang cacat;

d) Melaksanakan pemisahan atau pemilahan pergerakan arus lalu lintas berdasarkan peruntukan lahan, mobilitas, dan aksesibilitas;

(16)

Dinas Perhubungan

e) Melaksanakan pengendalian lalu lintas pada persimpangan;

f) Melaksanakan pengendalian lalu lintas pada ruas jalan;

g) Memberikan perlindungan terhadap lingkungan; h) Memberikan persetujuan hasil analisis dampak

lalu lintas pada jalan kabupaten;

i) Melakukan penerapan teknologi informasi dan komunikasi lalu lintas jalan; dan

j) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2) Seksi Pengujian Sarana

Seksi Pengujian Sarana berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan.Seksi Pengujian Sarana dipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Pengujian Saranamempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Lalu Lintas dan Angkutan yang terkait dengan pengujian sarana antara lain:

a) Melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di bidang pengujian berkala kendaraan bermotor;

b) merancang bangun kendaraan yang tidak diatur dalam peraturan perundangan-undangan;

c) Mendata perbengkelan umum dan perakitan kapal pemeliharaan dan pengembangan fasilitas pendukung dan simpul transportasi

(17)

Dinas Perhubungan

d) Menerbitkan izin kelaikan terkait dengan perawatan dan perbaikan kapal;

e) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan sesuai dengan tugas dan fungsinya

3) Seksi Angkutan

Seksi Angkutan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan.Seksi Angkutan dipimpin oleh Kepala Seksi. Seksi Angkutan mempunyai tugasmelaksanakan sebagian tugas Bidang Lalu Lintas dan Angkutan yang terkait dengan angkutan antara lain:

a) Menyediakan angkutan umum untuk jasa angkutan orang dan/atau barang dalam daerah kabupaten;

b) Menetapkan kawasan perkotaan untuk pelayanan angkutan perkotaan dalam 1 (satu) daerah kabupaten;

c) Menetapkan rencana umum jaringan trayek perkotaan dalam 1 (satu) daerah kabupaten; d) Menetapkan rencana umum jaringan trayek

pedesaan yang menghubungkan 1 (satu) kabupaten;

e) Menetapkan tarif kelas ekonomi untuk angkutan orang yang melayani trayek angkutan perkotaan dan pedesaan di wilayah kabupaten;

f) Menerbitkan izin trayek penyelenggaraan angkutan sungai dan danau untuk kapal yang melayani trayek dalam daerah kabupaten; dan

(18)

Dinas Perhubungan

g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Lalu Lintas dan Angkutan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Bidang Prasarana Transportasi

Bidang Prasarana Transportasiberada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Perhubungan.Bidang Prasarana Transportasi dipimpin oleh Kepala Bidang.Bidang Prasarana Transportasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Perhubungan yang meliputi pembangunan prasarana transportasi, pengoperasian dan perawatan prasarana transportasi, serta penerangan jalan umum.

Bidang Prasarana Transportasidalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:

a) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi pembangunan prasarana transportasi;

b) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi pengoperasian dan perawatan prasarana transportasi;

c) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi penerangan jalan umum; dan

(19)

Dinas Perhubungan

1) Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi

Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Prasarana Transportasi. Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi dipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Pembangunan Prasarana Transportasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Prasarana Transportasi yang terkait dengan pembangunan prasarana transportasi, meliputi:

a) Melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di bidang penyediaan perlengkapan jalan di Jalan Kabupaten;

b) Menerbitkan izin penyelengaraan dan pembangunan simpul transportasi fasilitas parkir ;

c) Membangunan dan menerbitan izin pelabuhan pengumpan lokal;

d) Membangunan dan menerbitkan izin pembangunan pelabuhan sungai dan danau; e) Menerbitkan izin pengerjaan pengerukan di

wilayah perairan pelabuhan pengumpan lokal f) Menerbitkan izin reklamasi di wilayah perairan

pelabuhan pengumpan lokal;.

g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Prasarana Transportasi sesuai dengan tugas dan fungsinya

(20)

Dinas Perhubungan

2) Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana Transportasi

Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana Transportasi berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Prasarana Transportasi.Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana Transportasi dipimpin oleh Kepala Seksi. Seksi Pengoperasian dan Perawatan Prasarana Transportasi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Prasarana Transportasi yang terkait dengan pengoperasian dan perawatan prasarana transportasi, meliputi:

a) Menerbitkan izin pengelolaan terminal untuk kepentingan sendiri di dalam daerah lingkungan kerja atau daerah lingkungan kepentingan pelabuhan dan pengumpan lokal;

b) Mengelola dan mengoperasikan simpul transportasi;

c) Monitoring dan mendata prasarana simpul transportasi;

d) Memelihara dan memperbaiki prasarana simpul transportasi;

e) Menerbitkan izin usaha di area simpul transportasi

f) Mengoperasikan dan menerbitkan izin pengoperasian pelabuhan, sungai, dan danau; g) Menerbitan izin usaha badan usaha pelabuhan

di pelabuhan pengumpan lokal;

h) Menerbitan izin pengoperasian pelabuhan selama 24 jam untuk pelabuhan pengumpan lokal;

(21)

Dinas Perhubungan

i) Mengembangkan sistem informasi manajemen pengoperasian prasarana transportasi; dan j) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bidang Prasarana Transportasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3) Seksi Penerangan Jalan Umum

Seksi Penerangan Jalan Umum berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Prasarana Transportasi.Seksi Penerangan Jalan Umum dipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Penerangan Jalan Umum, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Prasarana Transportasi yang terkait dengan penerangan jalan umum, meliputi:

a) Memberikan pelayanan penerangan jalan umum; b) Melaksanakan inventarisasi sarana dan

prasarana penerangan jalan umum;

c) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan penerangan jalan umum; dan d) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bidang Prasarana Transportasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi

Bidang Pengembangan Keselamatan Transportasi berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Perhubungan. Bidang Pengembangan Keselamatan Transportasi dipimpin oleh Kepala Bidang.

(22)

Dinas Perhubungan

Bidang Pengembangan Keselamatan Transportasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Perhubungan yang meliputi pemaduan moda dan teknologi perhubungan, badan usaha dan jasa angkutan, serta keselamatan transportasi dan menyelenggarakan fungsi:

a) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi pemaduan moda dan teknologi perhubungan;

b) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi badan usaha dan jasa usaha angkutan;

c) Perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta pelaksanaan administrasi keselamatan transportasi; dan

1) Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi

Perhubungan

Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi Perhubungan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi. Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi Perhubungan dipimpin oleh Kepala Seksi.

(23)

Dinas Perhubungan

Seksi Pemaduan Moda dan Teknologi Perhubungan , mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi yang terkait dengan pemaduan moda dan teknologi perhubungan, meliputi:

a) Menyediakan angkutan pemaduan moda;

b) Menyusun rencana umum jaringan trayek pemaduan moda;

c) Memfasilitasi angkutan perintis dalam provinsi; d) Memfasilitasi perizinan angkutan perkotaan dan

pedesaan yang melampaui batas 1 (satu) daerah provinsi;

e) Mengelola data dan informasi transportasi;

f) Mengelola sistem informasi manajemen dan komunikasi transportasi serta pengembangan transportasi; dan

g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan danKeselamatan Transportasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2) Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan

Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi. Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan dipimpin oleh Kepala Seksi.

Seksi Badan Usaha dan Jasa Usaha Angkutan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi yang terkait dengan badan usaha dan jasa usaha angkutan, meliputi:

(24)

Dinas Perhubungan

a) Memberikan izin usaha jasa terkait bongkar muat barang, jasa pengurusan transportasi, angkutan perairan pelabuhan, penyewaan peralatan angkutan laut atau peralatan jasa terkait dengan angkutan laut, tally mandiri dan depo peti kemas; b) Memberikan izin usaha bongkar muat barang

jasa pengurusan transportasi;

c) Menyelenggarakan fasilitas perizinan bangunan dan peralatan serta klasifikasi perbengkelan umum;

d) Menerbitkan izin usaha jasa terkait dengan perawatan dan perbaikan kapal

e) Menerbitkan izin usaha angkutan laut pelayaran rakyat bagi orang perorangan atau badan usaha yang berdomisili dan yang beroperasi pada lintas pelabuhan dalam daerah Kabupaten;

f) Menerbitkan izin usaha angkutan laut bagi badan usaha yang berdomisili dalam daerah kabupaten dan beroperasi pada lintas pelabuhan di daerah kabupaten; dan

g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan danKeselamatan Transportasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3) Seksi Keselamatan Transportasi

Seksi Keselamatan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi. Seksi Keselamatan Transportasi dipimpin oleh Kepala Seksi.

(25)

Dinas Perhubungan

Seksi Keselamatan Transportasi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pengembangan dan Keselamatan Transportasi yang terkait dengan keselamatan transportasi, meliputi:

a) Mengaudit, menginspeksi dan mengidentifikasi lokasi potensi kecelakaan serta lokasi rawan kecelakaan, inspeksi keselamatan sarana dan prasarana, pengamatan dan pemantauan keselamatan transportasi serta kelaikan sarana transportasi;

b) Manajemen keselamatan transportasi;

c) Memfasilitasi sarana dan prasarana keselamatan transportasi

d) Mempromosikan dan kemitraan keselamatan tranportasi;

e) Mengembangkan teknologi dan sistem informasi keselamatan transportasi;

f) Menstandardisasi, regulasi, dan harmonisasi bidang keselamatan transportasi;

g) Menertibkan standar norma dan regulasi keselamatan transportasi;

h) Mencegah,menindak dan menegakan hukum bidang transportasi;

i) Menyidik kasus hukum bidang transportasi; j) Mengoperasikan lalu lintas dan angkutan,

perparkiran, sarana dan prasarana tranportasi; k) Mengkoordinasikan penertiban lalu lintas dan

angkutan;

l) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan danKeselamatan Transportasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(26)

Dinas Perhubungan

5. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Perhubungan sesuai dengan keahlian dan ketrampilan. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan. Kelompok jabatan fungsional dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam menyelenggarakan fungsi dan tugas pokok Dinas Perhubungan yaitu merumuskan kebijakan teknis bidang perhubungan, Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan selalu proaktif, kreatif dan profesional dalam melaksanakan tugas dengan selalu tampil terdepan sebagai inovator dan motivator.

Hal ini tercermin pada beberapa program dan kegiatan yang telah, sedang, dan akan dilaksanakan, seperti online sistem Pelayanan Transportasi meliputi Pelayanan Angkutan Perpanjangan KPS (Kartu Pengawasan), ijin trayek, rekomendasi perpanjangan ijin trayek, mutasi trayek, rekomendasi ubah sifat. dan online Sistem Pengujian Kendaraan Bermotor. Mulai tahun 2014 sudah dimulai rintisan Inteligent Transport System untuk pengawasan lalu lintas secara online

Disamping sebagai dinas teknis yang merumuskan kebijakan teknis bidang perhubungan, Dinas Perhubungan juga diberi tanggung jawab sebagai salah satu dinas penghasil untuk peningkatan pendapatan asli daerah (PAD) berupa retribusi parkir tepi jalan umum/parkir berlangganan, retribusi terminal (Terminal Tipe C),

(27)

Dinas Perhubungan

retribusi tempat parkir khusus, retribusi pengujian kendaraan bermotor, retribusi ijin trayek.

Adapun indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam RPJMD Kabupaten Pacitan antara lain:

a. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat di Bidang Perhubungan

Data dan informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari Dinas Perhubungan sebagai penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya.

b. Rasio ijin trayek

Perbandingan antara jumlah ijin angkutan umum yang dikeluarkan selama 1 tahun dengan jumlah penduduk.

c. Rasio uji kir angkutan umum

Perbandingan antara jumlah angkutan umum yang diuji selama 1 tahun dengan jumlah kendaraan wajib uji.

d. Lama pengujian kelayakan angkutan umum Lama pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor e. Rasio angkutan melaui terminal

Perbandingan jumlah angkutan umum melalui terminal selama 1 tahun dengan jumlah angkutan umum.

f. Rasio penumpang melalui terminal

Perbandingan jumlah penumpang melalui terminal selama 1 tahun dengan jumlah penumpang yang terangkut angkutan umum selama 1 tahun.

g. Rasio angkutan umum terhadap jumlah penumpang

Perbandingan jumlah angkutan umum yang melalui terminal dengan jumlah penumpang yang terangkut angkutan umum.

h. Persentase angkutan umum yang sesuai dengan standart pelayanan minimal keselamatan

(28)

Dinas Perhubungan

Perbandingan jumlah angkutan umum yang sesuai dengan standart pelayanan minimal keselamatan dengan jumlah angkutan orang. i. Persentase pemasangan rambu – rambu

Perbandingan antara jumlah rambu yang diadakan selam 1 tahun dengan jumlah rambu yang seharusnya ada.

j. Persentase penerapan norma standar kebijakan bidang perhubungan

Rata - rata antara perbandingan jumlah penerapan standar keselamatan dengan jumlah penerapan standar keselamatan yang harus ada dan perbandingan jumlah penerapan standar keselamatan kapal dengan jumlah penerapan standar keselamatan kapal yang harus ada.

k. Persentase prasarana dan fasilitas perhubungan dalam kondisi baik Perbandingan antara jumlah prasarana LLAJ dalam kondisi baik dengan jumlah pemeliharaan prasarana LLAJ.

l. Persentase angkutan laik jalan (lulus uji)

Perbandingan antara jumlah angkutan laik jalan (lulus uji) dengan jumlah kendaraan wajib uji.

m. Persentase pemenuhan sarana dan prasarana perhubungan

Rata – rata perbandingan antara jumlah sarana dan prasarana dengan jumlah sarana dan prasarana yang harus ada dan perbandingan jumlah sarana dan prasarana pelabuhan/navigasi dengan jumlah sarana dan prasarana pelabuhan/navigasi yang harus ada.

n. Persentase tersedianya sarana pengendali dan pengaman lalu lintas

Perbandingan antara jumlah sarana pengendali dan pengaman lalu lintas yang diadakan selama 1 tahun dengan jumlah sarana pengendali dan pengaman lalu lintas yang harus ada.

Adapun indikator kinerja kunci yang telah ditetapkan oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah sebagai berikut:

(29)

Dinas Perhubungan

a. Persentase penurunan jumlah kejadian kecelakaan yang melibatkan angkutan umum dan angkutan barang

Perbandingan antara jumlah kecelakaan yang melibatkan angkutan umum/barang dengan jumlah kendaraan wajib uji.

b. Persentase angkutan umum yang sesuai dengan standar pelayanan minimal keselamatan

Perbandingan antara jumlah angkutan umum yang berstandar pelayanan keselamatan minimal dengan jumlah angkutan umum c. Persentase jumlah sarana dan prasarana perhubungan

II.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2016 sampai dengan Triwulan II Tahun 2017

Evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan sampai dengan triwulan II tahun 2017, berdasarkan realisasi target kinerja keluaran dari kegiatan yang dilaksanakan, serta capaian dari target program atau kegiatan Renstra Dinas Perhubungan, adapun tabel evaluasi hasil RKPD Tahun 2016 sampai dengan Triwulan II Tahun 2017.

(30)

Dinas Perhubungan

Tabel 2.1

Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun 2016 sampai dengan Triwulan II Tahun 2017

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (Output) Target Capaian Kinerja RPJMD Tahun 2021 Realisasi Target Kinerja Hasil Program Dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2015

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Keluaran Kegiatan Tahun Lalu Target Program/Kegiatan Renja SKPD Tahun 2017 Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra SKPD s/d Tahun 2017 Penanggung SKPD Jawab Target RKPD Realisasi _RKPD Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian Capaian Tingkat Tahun 2016 Tahun 2016 TW II Tahun ₂₀₁₇ (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10 11 12

2 09 PERHUBUNGAN

2 09 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat pemenuhan dasar

operasional PD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% Perhubungan Dinas

2 09 01 19 Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya pengelolaan

administrasi perkantoran 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 6 bulan 50% 2 09 02 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

Tingkat pemenuhan

kebutuhan dasar 100% 100% 100% 100% 100% 100% 12% 12% Perhubungan Dinas

2 09 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan

11 paket 8 paket 8 paket 8 paket 100% 9 paket 2 paket 22% 2 09 06 Program Peningkatkan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Hasil nilai evaluasi SAKIP PD

>B CC >B B 100% >B B 50% Dinas

Perhubungan

2 09 06 14 Penyusunan Perencanaan dan Laporan Capaian Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah laporan kinerja perangkat daerah yang disusun

10 dokumen 10 dokumen 10 dokumen 10 dokumen 100% 10 dokumen 5 dokumen 50%

2 09 15 Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan % penerapan norma keselmatan bidang perhubungan 83% 31,56% 33,90% 33% 97,35% 43% 21% 48% Dinas Perhubungan

(31)

Dinas Perhubungan

Kode

Realisasi

Capaian Capaian Tingkat Tahun 2016 Tahun 2016 TW II Tahun ₂₀₁₇ (%) 2 09 15 08 Monitoring, Evaluasi, dan

Pelaporan Jumlah dokumen perencanaan, dokumen monitoring, dan dokumen evaluasi yang disusun

2 09 15 11 Intensifikasi PAD bidang

perhubungan Jumlah obyek retribusi PAD Bidang Perhubungan yang diintensifkan

5 obyek 5 obyek 5 obyek 5 obyek 100% 5 obyek 3 obyek 60%

2 09 15 12 Fasilitasi pelayanan

bidang perhubungan Jumlah pemenuhan operasional pelayanan bidang perhubungan

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 6 bulan 50% 2 09 16 Program Rehabilitasi

dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

% prasarana dan fasilitas perhubungan dalam kondisi baik

72% 32% 40% 40% 100 50% 40% 80% Dinas

Perhubungan

2 09 16 04 Rehabilitasi/Pemeliharaan

Terminal/Pelabuhan Jumlah terminal/pelabuhan yang direhabilitasi/dipelihara 5 lokasi 0 lokasi 1 lokasi 1 lokasi 100% 1 lokasi 1 lokasi 100% 2 09 16 05 Pemeliharaan Trafic light

(APILL) Jumlah trafic light dan warning light yang dipelihara 34 unit 34 unit 34 unit 34 unit 100% 34 unit 16 unit 48% 2 09 17 Program Peningkatan

Pelayanan Angkutan % angkutan laik jalan (lulus uji) 40% 39% 39% 39% 100 40% 15% 38% Perhubungan Dinas

2 09 17 02 Kegiatan Peningkatan Disiplin Masyarakat Menggunakan Angkutan

Jumlah koordinasi forum LLAJ demi terciptanya kondisi LLAJ yang mantap dan jumlah dokumen yang disusun

12 kali 6 kali 6 kali 6 kali 100% 6 kali 2 kali 30%

2 09 17 04 Kegiatan Uji Kelayakan Sarana Transportasi Guna Keselamatan Penumpang

Jumlah alat uji yang

(32)

Dinas Perhubungan

Kode

Realisasi

Capaian Capaian Tingkat Tahun 2016 Tahun 2016 TW II Tahun ₂₀₁₇ (%) 2 09 17 05 Kegiatan Pengendalian

Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum Di Jalan Raya

Jumlah penindakan dan pengoperasian angkutan umum di jalan dan jumlah lokasi penyelenggaraan posko angkutan lebaran

24 kali 24 kali 24 kali 24 kali 100% 24 kali 12 kali 50%

2 09 17 15

Kegiatan Pemilihan Dan Pemberian Penghargaan Sopir/juru Mudik/awak Kendaraaan Angkutan Umum Teladan

Jumlah peserta seleksi pelajar pelopor tertib berlalu lintas dan sopir/juru mudi/awak angkutan teladan

100 siswa ; 30 awak angkutan 100 siswa ; 30 awak angkutan 100 siswa ; 30 awak angkutan 100 siswa ; 30 awak angkutan 100% 100 siswa ; 30

awak angkutan 0 siswa; 0 awak angkutan

0%

2 09 17 18 Pengumpulan data base

Bidang Perhubungan Jumlah dokumen Inventarisasi prasarana perhubungan, survey angkutan, terminal, lalu lintas, parkir

2 09 18 Program Pembangunan Sarana Dan Prasarana Perhubungan

%pemenuhan sarana dan

prasarana perhubungan 61% 37% 37% 37% 100% 43% 19% 44% Perhubungan Dinas

2 09 18 04 Pengembangan pelayanan perhubungan laut

Jumlah pas kecil kapal yang dikeluarkan dan sosialisasi keselamatan awak kapal

850 pas kapal 650 pas kapal 650 pas kapal 650 pas kapal 100% 650 pas kecil 300 pas kecil 46%

2 09 19 Program Pengendalian dan Pengaman Lalu Lintas

%tersedianya sarana pengendali dan pengaman lalu lintas

95% 65% 65% 55% 85% 70% 35% 50% Dinas

(33)

Dinas Perhubungan

Kode

Realisasi

Capaian Capaian Tingkat Tahun 2016 Tahun 2016 TW II Tahun ₂₀₁₇ (%) 2 09 19 04 Pembangunan Sarana

Pengendali dan Pengaman Lalu Lintas

Jumlah pengadaan sarana pengendali dan pengaman lalu litas (ex:pagar pengaman, rambu, marka jalan, trafic cone, trafic light, warning light, running text)

5 paket 3 paket 3 paket 3 paket 100% 3 paket 0 paket 0%

2 09 19 05 Pengendalian dan Penanggulangan

Kecelakaan Lalu Lintas Jumlah peserta sosialisasi

keselamatan dan Pendataan evakuasi kasus kecelakaan lalu lintas

450 siswa 250 siswa 250 siswa 100 siswa 40% 250 siswa 50 siswa 20%

2 09 19 06 Pemeliharaan Rutin Penerangan Jalan Umum (PJU)

Jumlah PJU yang terpelihara 2063 unit 1374 unit 1374 unit 1374 unit 100% 1374 unit 670 unit 48%

2 09 19 07 Pembangunan Penerangan Jalan Umum (PJU)

Jumlah Pembangunan PJU 6 paket 3 paket 3 paket 3 paket 100% 3 paket 0 paket 100%

(34)

Dinas Perhubungan

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan merupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan nasional, sistem perencanaan pembangunan provinsi serta sistem perencanaan pembangunan Kabupaten Pacitan. Oleh karena itu, Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan berpedoman pada Rencana Strategis Dinas Perhubungan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Kabupaten Pacitan, sehingga dapat dikatakan bahwa Rencana Kerja Dinas Perhubungan bersinergi dengan dokumen perencanaan lain, baik Nasional, seperti RPJP Nasional 2005-2025, RPJM Nasional 2015-2019, RKP Nasional maupun di tingkat Provinsi, seperti RPJP Provinsi Jawa Timur 2005–2025, RPJM Provinsi Jawa Timur 2014–2019; dan RPJMD Kabupaten Pacitan 2016-2021 dan RKPD Kabupaten Pacitan 2017.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD

Berdasarkan Perubahan RKPD Kabupaten Pacitan, tema pembangunan tahun 2017 adalah “Peningkatan Kinerja dan

Akuntabilitas Pembangunan Untuk Kemajuan dan Kesejahteraan Masyarakat Pacitan”. Berdasarkan tema RKPD Kabupaten Pacitan

Tahun 2017 maka ditetapkan prioritas pembangunannya meliputi: 1. Layanan pendidikan

2. Layanan kesehatan

3. Percepatan penanggulangan kemiskinan 4. Ketahanan pangan daerah

5. Peningkatan daya saing ekonomi 6. Pembangunan infrastruktur dasar 7. Perbaikan tata kelola pemerintah

(35)

Dinas Perhubungan

8. Peningkatan kehidupan beragama dan sosial kemasyarakatan.

Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dibentuk untuk melaksanakan fungsi urusan Pemerintahan Wajin yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar. Kedudukan Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan sangat vital sebagai penggerak, pendorong, dan penunjang dari seluruh prioritas pembangunan yang telah ditetapkan dalam RKPD.

3.3 Program dan Kegiatan A. Visi Dan Misi

1. Visi

Visi adalah gambaran jauh ke depan tentang keadaaan yang ingin dicapai atau dikehendaki pada masa yang akan datang. Langkah awal yang dilakukan dalam menyusun Rencana Strategis adalah dengan merumuskan visi. Adapaun tujuan penetapan visi adalah supaya dapat mencerminkan apa yang akan dicapai oleh suatu unit kerja atau organisasi serta memberikan arah dan fokus yang jelas menjadi perekat dan menyatakan berbagai gagasan strategi yang memiliki orientasi ke depan.

Visi dapat didefinisikan sebagai suatu cara pandang ke depan kemana sebuah instansi tersebut harus dibawa agar dapat eksis, antisipatif dan inovatif. Adapun Visi Bupati Pacitan saat ini kemudian dijadikan visi dari Kabupaten Pacitan adalah: “MAJU DAN

SEJAHTERA BERSAMA RAKYAT”. Mengacu pada visi tersebut di

atas, berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Perhubungan maka menetapkan visi: sebagai berikut:

“ MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN SISTEM TRANSPORTASI

YANG HANDAL GUNA MENDUKUNG TERCAPAINYA

(36)

Dinas Perhubungan

2. Misi

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Perangkat Daerah, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Misi merupakan harapan dari seluruh anggota Perangkat Daerah dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran instansi pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintah.

Untuk mewujudkan visi Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan menetapkan misi sebagai berikut:

1) Meningkatan pelayanan Bidang Perhubungan yang handal, cepat, tepat, akuntabel, dan berbasis teknologi informasi;

2) Meningkatkan infrastruktur,fasilitas lalu lintas dan angkutan jalan dalam rangka peningkatan kelancaran, ketertiban, keamanan, dan keselamatan arus lalu lintas;

3) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana transportasi;

4) Mendorong partisipasi masyarakat dan dunia usaha dalam meningkatkan pelayanan transportasi.

B. TUJUAN DAN SASARAN 1. Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran dari misi dan didasarkan pada kunci keberhasilan yang akan dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang. Adapun tujuan yang diwujudkan Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah sebagai berikut:

1. Terselenggaranya tata kelola di bidang perhubungan yang prima;

2. Penyediaan dan optimalisasi pelayanan Bidang Perhubungan;

3. Pemenuhan kualitas dan kuantitas sarana prasarana dan fasilitas transportasi; dan

(37)

Dinas Perhubungan

4. Pemenuhan kelancaran, ketertiban, keamanan, dan keselamatan transportasi

2. Sasaran

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur sesuai tujuan yang hendak dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan dalam jangka waktu 5 tahun. Sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:

1. Menigkatnya tata kelola dibidang perhubungan yang transparan dan akuntabel;

2. Mengendalikan kelaikan jalan angkutan umum dan penerapan standart keselelamatan angkutan;

3. Meningkatkan kinerja sarana prasarana dan fasilitas Transportasi; dan

4. Meningkatnya keselamatan, keamanan, serta pelayanan sarana dan prasarana transportasi sesuai dengan standar pelayanan minimal.

3. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran (Strategi)

Faktor kunci keberhasilan adalah faktor yang berkaitan dan sangat berpengaruh secara luas dalam pencapaian tujuan dan misi organisasi sehingga lebih memfokuskan strategis organisasi secara efektif dan efisien. Faktor kunci ini sangat dipengaruhi oleh bagaimana

stake holders menerima kesuksesan maupun kegagalan dalam

pencapaian misi dan tujuan organisasi tersebut. Faktor kunci keberhasilan memungkinkan suatu organisasi untuk mengembangkan suatu rencana strategis yang lebih mudah dalam pengkomunikasian, pensosialisasian, penerapan, dan melaksanakan serta pengevaluasiannya.

Adapun faktor kunci keberhasilan Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan adalah:

(38)

Dinas Perhubungan

1. Penguatan sumber daya aparatur perhubungan; 2. Optimalisasi sarana prasarana aparatur perhubungan;

3. Optimalisasi sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan;

4. Penyediaan dan pengembangan sarana dan prasarana pelayanan bidang perhubungan;

5. Optimalisasi fungsi sarana prasarana perhubungan dan fasilitas LLAJ;

6. Pemenuhan dan pengawasan Angkutan Umum dan Angkutan Barang yang memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan;

7. Pemenuhan sarana prasarana perhubungan yang menjangkau seluruh wilayah; dan

8. Pemenuhan sarana pengendali dan pengaman lalu lintas untuk mengurangi angka kecelakaan.

4. Program

Program adalah himpunan dari beberapa kegiatan yang nyata, terpadu dan sistematis yang akan dilaksanakan oleh elemen-elemen yang terdapat dan menjadi bagian dari suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran. Dalam penyusunan program untuk mencapai tujuan dan sasaran, Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan menetapkan beberapa kriteria sebagai landasan pertimbangan, antara lain :

1) Memperhatikan Tupoksi dari masing-masing bidang;

2) Memperhatikan program Pemerintah Kabupaten Pacitan, Pemerintah Propinsi, dan Pemerintah Pusat;

3) Mempertimbangkan hasil evaluasi program dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya, saat ini dan akan datang;

Memperhatikan skala prioritas dalam mendukung pencapaian Visi dan Misi, baik Dinas Perhubungan maupun Pemerintah Kabupaten

(39)

Dinas Perhubungan

Pacitan. Program dimaksud oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan telah disusun sebagai berikut:

a) Pelayanan administrasi perkantoran;

b) Peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

c) Peningkatan dan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan;

d) Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan; e) Program Rehabilitasi Prasarana dan Fasilitas Perhubungan; f) Program Peningkatan Pelayanan Angkutan;

g) Program Pembangunan Sarana Dan Prasarana Perhubungan; h) Program Pengendalian Dan Pengamanan Lalu Lintas ;

i) Program Peningkatan Kelayakan Pengoperasian Kendaraan Bermotor.

C. PROGRAM dan KEGIATAN

a) Program pelayanan administrasi perkantoran

Indikator kinerja:

Tingkat pemenuhan kebutuhan dasar operasional Perangkat Daerah

Kegiatan:

1) Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran

 Terpenuhinya pengelolaan administrasi perkantoran selama 1 tahun

b) Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Indikator Kinerja:

Tingkat pemenuhan kebutuhan dan pemeliharaan sarana prasarana kerja sesuai standart daerah

Kegiatan:

1) Pengadaan Perlengkapan gedung kantor

(40)

Dinas Perhubungan

 Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan. c) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Hasil evaluasi SAKIP Perangkat Daerah Kegiatan:

Penyusunan Perencanaan dan Laporan Capaian Kinerja Perangkat Daerah

Indikator kinerja:

 Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan laporan kinerja keuangan Perangkat Daerah.

d) Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

Persentase penerapan norma keselamatan bidang perhubungan

Kegiatan:

1) Monitoring Evaluasi dan Pelaporan

 Jumlah dokumen perencanaan, dokumen monitoring, dan dokumen evaluasi yang disusun

2) Intensifikasi PAD bidang perhubungan

 Jumlah obyek retribusi PAD Bidang Perhubungan yang diintensifkan.

3) Fasilitasi pelayanan bidang perhubungan

 Jumlah pemenuhan operasional pelayanan perhubungan.

e) Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan fasilitas LLAJ

(41)

Dinas Perhubungan

Persentase prasarana dan fasilitas perhubungan dalam kondisi baik

Kegiatan:

1) Rehabilitasi / pemeliharaan terminal / pelabuhan.

 Jumlah terminal/pelabuhan yang

direhabilitasi/dipelihara.

2) Pemeliharaan Traffic Light (APILL).

Capaian kegiatan:

 Jumlah trafic light dan warning light yang direhabilitasi/dipelihara.

f) Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

Persentase angkutan laik jalan (lulus uji)

Kegiatan:

1) Kegiatan Peningkatan disiplin masyarakat menggunakan angkutan.

 Jumlah koordinasi forum LLAJ demi terciptanya kondisi LLAJ yang mantap dan jumlah dokumen Wahana Tata Nugraha yang disusun.

2) Kegiatan uji kelayakan sarana transportasi guna keselamatan penumpang.

 Jumlah alat uji yang terpelihara dan terkalibrasi.

3) Kegiatan Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di jalan raya.

 Jumlah penindakan dan pengoperasian angkutan umum di jalan dan jumlah lokasi penyelenggaraan posko angkutan lebaran

(42)

Dinas Perhubungan

4) Pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi (awak kendaraan angkutan umum teladan)

 Jumlah peserta seleksi pelajar pelopor tertib berlalu lintas dan sopir/juru mudi/awak angkutan teladan

5) Pengumpulan data base bidang perhubungan

 Jumlah dokumen inventarisasi prasarana perhubungan, survey angkutan, terminal, lalu lintas, parkir

g) Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

Persentase pemenuhan sarana dan prasarana perhubungan

Kegiatan:

1) Pembangunan Halte Bus , Taxi, gedung terminal.

 Jumlah halte bus, taxi, gedung terminal yang dibangun. 2) Pengembangan Pelayanan Perhubungan Laut

 Jumlah Pas Kecil Kapal yang dikeluarkan dan sosialisasi keselamatan awak kapal

h) Program Pengendalian Dan Pengamanan Lalu Lintas

Persentase tersedianya sarana pengendali dan pengamanan lalu lintas

Kegiatan:

1) Pembangunan sarana pengendali dan pengaman lalu lintas.

 Jumlah pengadaan sarana pengendali dan pengaman lalu lintas (ex: pagar pengaman, rambu, marka jalan, trafic cone, trafic light, warning light, running text).

(43)

Dinas Perhubungan

 Jumlah peserta sosialisasi keselamatan dan pendataan evakuasi kasus kecelakaan lalu lintas

3) Pemeliharaan rutin Penerangan Jalan Umum (PJU)

 Jumlah PJU yang terpelihara

4) Pembangunan Penerangan Jalan Umum (PJU)

 Jumlah pembangunan PJU

Secara terinci rencana Program dan Kegiatan Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan tahun 2017 terdapat dalam tabel 3.1

(44)

Dinas Perhubungan

TABEL 3.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2017 dan Perkiraan maju Tahun 2018 Kabupaten Pacitan

Nama PD : Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (Output) Rencana Tahun 2017 Catatan Penting

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2018

Lokasi Target Capaian _Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

Sumber

Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan dana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2 09 PERHUBUNGAN 2 09 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Tingkat pemenuhan dasar operasional PD 625.636.250 660.000.000 2 09 01 19 Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran Terpenuhinya pengelolaan administrasi perkantoran Kabupaten

Pacitan 1 tahun 625.636.250 APBD 1 tahun 660.000.000

2 09 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Tingkat pemenuhan kebutuhan dasar 91.900.000 100.000.000

(45)

Perubahan Rencana Kerja ₂₀₁₇ Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan 40 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (Output) Rencana Tahun 2017 Catatan Penting

Lokasi Target Capaian _Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

Sumber

2 09 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan

Kabupaten

Pacitan penghancur 2 unit kertas, 1 unit detector uang asli, 4 unit Komputer, 2 unit printer, 2 unit monitor display, 2 unit proyektor 91.900.000 2 unit laptop, 4 unit komputer,4 unit printer, 2 unit monitor display 100.000.000 2 09 06 Program Peningkatkan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Hasil nilai evaluasi

(46)

Perubahan Rencana Kerja ₂₀₁₇ Dinas Perhubungan Kabupaten Pacitan 41 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (Output) Rencana Tahun 2017 Catatan Penting

Lokasi Target Capaian _Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

Sumber

2 09 06 14 Penyusunan Perencanaan dan Laporan Capaian Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan kinerja perangkat daerah yang disusun

Kabupaten

Pacitan Renja Induk, Renja Perubahan, RKA Induk, DPA Induk, RKA Perubahan, DPA Peubahan, IKM, Capaian Kinerja, Lakip, dan LKPJ

29.812.500 APBD Renja Induk, Renja Perubahan, RKA Induk, DPA Induk, RKA Perubahan, DPA Peubahan, IKM, Capaian Kinerja, Lakip, dan LKPJ 30.000.000 2 09 15 Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan % penerapan norma keselmatan bidang perhubungan 5.745.969.460 5.816.177.469