PEMERINTAH KOTA SEMARANG
DINAS PEMADAM KEBAKARAN
JL. MADUKORO NO. 6 TELP. (024) 113, 7605871, FAX : (024) 7605141
RENCANA KERJA RENJA SKPD
TAHUN 2019
SURAT KEPUTUSAN
KEPALA DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA SEMARANG
NOMOR : 523/ /2018 TENTANG
RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA SEMARANG
TAHUN 2019
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
Menimbang : a. Bahwa dengan berlakunya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, maka setiap Perencanaan Pembangunan harus dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang, Pembangunan Jangka Menengah dan Rencana Pembangunan Tahunan;…
b. Bahwa agar pelaksanaan pembangunan Daerah Kota Semarang dalam kurun waktu 5 tahun mendatang dapat terarah, berkesinambungan, efektif dan efisien, serta dapat mengakomodasikan kepentingan masyarakat, maka perlu disusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD); … c. Bahwa untuk melaksanakan maksud tersebut diatas,
maka perlu menetapkan Surat Keputusan Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang tentang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019.
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kota Besar dalam lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat dan Dalam Daerah Istimewa Yogyakarta (Himpunan Lembaran Republik Indonesia Tahun 1950); ……… …
2. Undang-undang Nomor 20 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 60, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3839);
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan antara Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3848);…
4. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1976 tentang Perluasan Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1976 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 3079);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerinta dan Kewenangan Propinsi sebagai Daerah Otonom (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 98);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
8. Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: 63/Kep/M.PAN/7/2003 Tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayana Publik;
9. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 16 Tahun 20 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Semarang (Lembaran Daerah Tahun 2001 Seri D Nomor 3); …
10. Peraturan Daerah Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang Nomor 2 Tahun 1994 tentang Penanggulangan Bahaya Kebakaran dalam wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang;……….
11. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Penyusunan Perangkat Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2016 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomr 114);
12. Peraturan Walikota Semarang Nomor 66 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang.
MEMUTUSKAN . Menetapkan :
PERTAMA : Surat Keputusan Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang tentang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019.
KEDUA : Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 merupakan dokumen perencanaan yang berisi penjabaran visi, misi dan kebijakan Dinas yang penyusunannya berpedoman pada Rencana Strategis Satuan Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2016 – 2021.… ….. …..
KETIGA : Isi beserta uraian Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang dan merupakan bagian yang tak terpisahkan dari keputusan ini.
KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan .
Ditetapkan di : Semarang
Pada Tanggal : Maret 2018.
Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang
ARIEF RUDIANTO
DAFTAR ISI
SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS PEMADAM KEBAKARAN
TENTANG RENCANA KERJA OPD ... i
DAFTAR ISI ... iv
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1. Latar Belakang ... 1
1.2. Landasan Hukum ... 1
1.3. Maksud dan Tujuan ... 3
1.4. Sistematika Penulisan ... 3
BAB II EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017 ... 5
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat DaerahTahun 2017 dan Capaian Renstra Perangkat Daerah ... 5
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ... 5
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah ... 6
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ... 9
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 10
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH ... 11
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH ... 15
BAB V PENUTUP ... 16
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 adalah dokumen perencanaan yang substansinya memuat tujuan dan sasaran Dinas Pemadam Kebakaran kota Semarang dalam bidang penanggulangan dan pencegahan bahaya kebakaran, dan merupakan satu kesatuan dengan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2016-2021. Penyusunan Renja SKPD dilakukan secara terencana, bertahap dan sistematis yang didasarkan kondisi, potensi, proyeksi sesuai kebutuhan Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang dalam kurun waktu satu tahun ke depan.
Dengan tersusunnya Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran Kota Semarang di Tahun Anggaran 2015, maka Rencana Kerja SKPD Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 memiliki karakteristik sebagai berikut : pertama, lebih memfokuskan peningkatan peran pos pembantu baik penambahan sarana perlengkapan maupun sumber daya manusianya; kedua, mengikuti kecenderungan baru yaitu meningkatkan peran serta masyarakat dan membuat jejaring sosial dalam upaya penanggulangan bahaya kebakaran; ketiga, lebih berorientasi pada tindakan antisipatif.
Rencana Kerja SKPD Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 dimaksudkan antara lain : untuk meningkatkan peran serta masyarakat melalui pelatihan dan bimbingan penyuluhan penanggulangan kebakaran serta pengembangan dan pemberdayaan Satuan Relawan Kebakaran (Satlakar) yang telah dibentuk, untuk meningkatkan pengawasan kebijakan pencegahan kebakaran dan untuk meningkatkan pelayanan penanggulangan kebakaran.
Penyusunan dengan memperhatikan dinamika perubahan masyarakat melalui pendekatan partisipatif, atas bawah (top down) maupun bawah atas (bottom up). Dengan demikian perencanaan disusun merupakan komitmen bersama dan menjadi acuan pelaksanaan kerja Instansi Perangkat Daerah dalam hal ini Dinas Pemadam Kebakaran dalam upaya pelayanan kepada masyarakat khususnya dalam hal penanggulangan bencana dan penyelamatan.
1.2. Landasan Hukum
Rencana Kerja SKPD Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 disusun berdasarkan :
a) Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Pneyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
b) Undang-undang No. 17 Tahun 2003, tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
c) Undang-undang No. 1 Tahun 2004, tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
d) Undang-undang No. 15 Tahun 2004, tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
e) Undang-undang No. 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
f) Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
g) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
h) Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang No. 3 Tahun 2005, tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Peraturan Daerah;
i) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
j) Surat Edaran Menteri Dalam Negeri No. 050/2020/SJ Tanggal 11 Agustus 2005, tentang Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah;
k) Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2016 tentang RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2016 Nomor 6, Nomor Register Perda Kota Semarang, Provinsi Jawa Tengah: (6/2016), Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 107);
l) Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016, tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Semarang;
m) Peraturan Walikota Semarang Nomor 66 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang.
1.3. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA- SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 dimaksudkan untuk mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan antar bidang serta untuk mewujudkan efisiensi dan efektifitas alokasi sumber daya dalam upaya pencegahan maupun upaya pelaksanaan penanggulangan bahaya kebakaran.
Sedangkan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Satuan Perangkat Daerah (RENJA-SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 adalah sebagai pedoman Penyusunan Rencana Kerja Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (RKA-SKPD) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang.
1.4. Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2018 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018 dan Capaian
Renstra SKPD
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Tujuan Renja SKPD
3.2. Sasaran Renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP
BAB II
EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2019 merupakan pelaksanaan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang Tahun 2016 – 2021. Sebagai keberlanjutan maka dalam penyusunan Renja-SKPD tahun 2019 dirumuskan dengan mendasarkan pada evaluasi kinerja pelaksanaan kerja tahun sebelumnya yang meliputi Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2017 dan Capaian Renstra SKPD; Analisis Kinerja Pelayanan SKPD;
Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD; Review Terhadap Rancangan Awal RKPD dan Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2017 dan Capaian Renstra Perangkat Daerah
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat daerah (Renja-SKPD) merupakan dokumen operasional tahunan yang menjadikan pedoman / acuan Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun yang bersangkutan. Oleh karena itu dalam melaksanakan evaluasi terhadap dokumen Renja-SKPD dilakukan dengan membandingkan perencanaan program dan kegiatan yang termuat dalam Renja-SKPD dengan realisasi pelaksanan program dan kegiatan yang dapat dilihat pada Tabel T – C.29.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Keberhasilan pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran, dapat dilihat dari kondisi pencapaian kinerja yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 69 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 Tahun 2008 Tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri Di Kabupaten/Kota
Menurut Permendagri tersebut jenis pelayanan dasar Dinas Pemadam Kebakaran adalah penanggulangan bencana kebakaran sedangkan indikator standar pelayanan minimal yang menjadi indikator kinerja kunci Dinas Pemadam Kebakaran adalah indikator cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten/kota dan indikator tingkat waktu tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK).
Cakupan pelayanan bencana kebakaran mencerminkan berapa persen luas wilayah yang terproteksi dari bencana kebakaran, sedangkan tingkat waktu
tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) adalah rasio antara kejadian kebakaran yang tertangani dalam waktu tidak lebih dari 15 (lima belas) menit dengan jumlah kejadian kebakaran di WMK. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang dapat dilihat pada Tabel T – C.30.
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaran Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 2.3.1. Tugas
Sesuai dengan pasal 4 Peraturan Walikota Semarang Nomor 66 Tahun 2016, tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang adalah Dinas Pemadam Kebakaran mempunyai tugas membantu Walikota dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang ketenteraman dan ketertiban umum sub urusan kebakaran yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah.
2.3.2. Fungsi
Sesuai dengan pasal 5 Peraturan Walikota Semarang Nomor 66 Tahun 2016 tanggal, tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang, fungsi Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang :
a. Perumusan kebijakan Bidang Pencegahan, Bidang Operasional dan Penyelamatan, Bidang Prasarana dan Sarana, dan Bidang Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat;
b. Perumusan rencana strategis sesuai dengan visi dan misi Walikota;
c. Pengkoordinasian tugas-tugas dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan Kesekretariatan, Bidang Pencegahan, Bidang Operasional dan Penyelamatan, Bidang Prasarana dan Sarana, dan Bidang Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat;
d. Penyelenggaraan pembinaan kepada bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya;
e. Penyelenggaraan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
f. Penyelenggaraan kerjasama Bidang Pencegahan, Bidang Operasional dan Penyelamatan, Bidang Prasarana dan Sarana, dan Bidang Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat;
g. Penyelenggaraan kesekretariatan Dinas Pemadam Kebakaran;
h. Penyelenggaraan program dan kegiatan Bidang Pencegahan, Bidang Operasional dan Penyelamatan, Bidang Prasarana dan Sarana, dan Bidang Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat;
i. Penyelenggaraan penilaian kinerja Pegawai;
j. Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi program dan kegiatanBidang Pencegahan, Bidang Operasional dan Penyelamatan, Bidang Prasarana dan Sarana, Bidang Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat, dan UPTD;
k. Penyelenggaraan laporan pelaksanaan program dan kegiatan;
dan
l. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan fungsinya.
2.3.3. Permasalahan dan Hambatan
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi Dinas Pemadam Kebakaran dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi adalah :
a) Keterbatasan sarana, prasarana dan SDM, sehingga sulit untuk mewujudkan kondisi yang ideal dalam mengelola wilayah manajemen kebakaran;
b) Kualitas SDM yang sesuai dengan standar kompetensi masih belum memenuhi target sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 69 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 Tahun 2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri di Kabupaten/Kota;
c) Infrastruktur Daerah yang belum sepenuhnya mendukung peningkatan Pelayanan penanggulangan kebakaran, hidrant kota tidak berfungsi, sumur pemadam yang kondisi air belum memenuhi kebutuhan serta kondisi jalan yang sempit, bak tandon yang jumlahnya belum sesuai yang diharapkan;
d) Belum lengkapnya sarana dan perlengkapan di pos pembantu, berdampak pada kurang optimalnya kesiapsiagaan penanggulangan di wilayah pos pembantu;
e) Beberapa wilayah Kecamatan yang belum terdapat pos pembantu, dalam hal upaya penanggulangan masih belum sesuai dengan waktu response time yang telah ditetapkan, selain penyebab hal tersebut beberapa faktor yang menyebabkan belum sesuai dengan response time dikarenakan kondisi jalan yang
padat, kesadaran pengguna jalan yang masih kurang tidak memberi kesempatan pada mobil PMK, adanya portal, polisi tidur, lampu jalan kampung yang menjorok ke jalan dan jalan kampung yang sempit;
f) Masyarakat belum sepenuhnya melaksanakan Perda Nomor 2 tahun 1994 tentang Penanggulangan bahaya kebakaran dalam wilayah Kotamadia Dati II Semarang, serta kesadaran masyarakat untuk berperan aktif dalam melaksanakan pencegahan, penanggulangan kebakaran dan bencana;
g) Koordinasi antar instansi terkait belum efektif.
2.3.4. Kebijakan Strategis Selama 1 Tahun
Dengan mempertimbangkan potensi dan permasalahan yang ada, maka sasaran/target yang akan dicapai selama 1 tahun ke depan adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan peran aktif dan kesadaran masyarakat dalam upaya pencegahan bahaya kebakaran melalui :
Kegiatan penyuluhan dan pelatihan kepada masyarakat tentang pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran (warga kelurahan, instansi pemerintah, siswa sekolah dan pasar di Kota Semarang);
Pengembangan dan Pemberdayaan Satuan Relawan Kebakaran (SATLAKAR) yang sudah terbentuk di tingkat Kelurahan sebanyak 64 di Kota Semarang;
2. Meningkatkan pengawasan dalam pemasangan instalasi proteksi kebakaran pada bangunan baru, mulai dari gambar rencana pemasangan, proses pembangunan, sampai pada kelayakan operasional setelah instalasi proteksi kebakaran tersebut terpasang;
3. Melaksanakan pengkajian lebih mendalam sesuai peraturan perundang-undangan dalam memeriksa sarana dan prasarana proteksi kebakaran pada bangunan gedung melalui kegiatan koordinasi perijinan dan pemanfaatan gedung;
4. Mengeluarkan surat rekomendasi pemasangan sarana proteksi kebakaran yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan pada bangunan tinggi, sedang, vital, dan industri sebagai persyaratan IMB, Ijin gangguan ( HO ), dokumen UKL UPL/AMDAL dll;
5. Meningkatkan kesiapsiagaan dalam upaya penanggulangan bahaya kebakaran melalui kegiatan Gladi Lapang Menghadapi Musim Kemarau;
6. Meningkatkan keterampilan dan keahlian personil Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang dengan cara:
Mengikutsertakan 100 personil aparatur pemadam mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai standart kualifikasi;
Mengikutsertakan personil aparatur pemadam untuk mengikuti lomba ketrampilan pencegahan bahaya kebakaran baik ditingkat Provinsi maupun Nasional.
7. Meningkatkan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran dengan pengadaan peralatan PMK berupa Pompa Portabel, Flashlight dan pengadaan APD berupa masker, baju tahan panas, breathing apparatus dan kaos tangan kebakaran.
8. Melakukan pendataan dan pelaporan secara rutin kejadian kebakaran di Kota Semarang.
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Dokumen Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) disusun berdasarkan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD). Namun berdasarkan pagu indikatif yang diterima Dinas Pemadam Kebakaran dan berdasarkan permasalahan yang ada untuk meningkatkan efektifitas dan efesiensi serta mengalokasikan anggaran kegiatan baru yang dipandang perlu dan mendesak maka perlu dilakukan pergeseran terhadap Rancangan Awal RKPD Beberapa kegiatan yang mengalami perubahan adalah :
a) Berdasarkan arahan Bapak Walikota Semarang untuk percepatan belanja modal ke APBD Perubahan TA 2019 dan meniadakan kegiatan belanja modal dalam APBD TA 2019, maka untuk kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional dan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran tidak direncanakan dalam Renja-SKPD;
b) Untuk meningkatkan kesiapsiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran dipandang perlu untuk mengadakan gladi lapang untuk menghadapi musim kemarau, karena kegiatan tersebut belum diakomodir dalam Rancangan Awal RKPD namun sudah dianggarkan dalam APBD Tahun Anggaran 2019 maka pada rencana kerja Perangkat Daerah
Tahun 2019 perlu melanjutkan kegiatan tersebut sebagai bentuk kesiapsiagaan dalam menghadapi musim kemarau;
c) Kegiatan sertifikasi ISO 9001 : 2008 yang telah direncanakan dalam Rancangan Awal RKPD, hingga tahun 2019 masih belum bisa dilaksanakan, hal ini dikarenakan masih terbatasnya jumlah personil maupun sarana dan prasarana yang dimiliki Dinas Pemadam Kebakaran.
Perubahan rancangan awal RKPD ini bukan hanya berupa penambahan kegiatan baru dan pengurangan/peniadaan kegiatan yang sudah ada, namun juga pergeseran jumlah anggaran. Review Terhadap Rancangan awal RKPD dapat dilihat pada Tabel T-C.31.
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam menentukan usulan program dan kegiatan untuk bahan penyusunan Renja-SKPD, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yaitu penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat melalui musrenbang. Berdasarkan hasil musrenbang Kota, usulan kegiatan masyarakat untuk Dinas Pemadam Kebakaran yaitu Simulasi Penanggulangan Bahaya Kompor Gas Jl. Mr Wuryanto Km 5 Semarang Gunungpati. Ada beberapa kegiatan yang direncanakan di tahun 2019 yang melibatkan peran serta masyarakat yaitu:
Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Bahaya Kebakaran Dan Pengembangan Dan Pemberdayaan Satlakar. Namun bukan hanya kegiatan tersebut saja yang bermanfaat bagi masyarakat, akan tetapi semua kegiatan yang direncanakan Dinas Pemadam Kebakaran merupakan tahapan untuk mewujudkan pelayanan yang prima kepada masyarakat dalam upaya penanggulangan bahaya kebakaran. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel T-C.32.
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah
3.2.1. Tujuan
Tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan lima tahun, ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu dan analisis stratejik.
Pernyataan tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi. Tujuan yang akan dicapai adalah :
a. Terwujudnya kemampuan SDM ( Human Resources Capability ) yang profesional.
b. Terwujudnya peningkatan pelayanan Penanggulangan bencana kebakaran dan bencana lain
c. Terwujudnya sarana dan prasarana penanggulangan kebakaran dan bencana lainnya yang memadai.
d. Terinventarisasinya data daerah rawan kebakaran.
e. Berupaya meningkatkan kenyamanan dan kelancaran tugas di tempat bekerja.
f. Terwujudnya Peraturan Daerah ( bidang kebakaran bidang bencana ) tentang penanggulangan bahaya kebakaran.
g. Meningkatnya kesadaran masyarakat tentang penanggulangan bahaya kebakaran.
h. Terwujudnya kerjasama antar instansi terkait dalam penanggulangan bahaya kebakaran.
3.2.2. Sasaran
Kota Semarang sebagai Kota Metropolitan mengalami perkembangan yang cukup pesat sehingga permasalahan kebakaran dan bencana diperlukan penanganan profesional (cepat dan tepat) agar tidak menimbulkan kerugian yang lebih besar baik harta maupun jiwa, untuk itu menjadi kewajiban bagi seluruh masyarakat kota semarang untuk menciptakan rasa aman, ketentraman, tertib, teratur dengan dilandasi dengan kesadaran tinggi, menuju berlangsungnya seluruh aktifitas pembangunan dan melindungi hasil pembangunan maupun aset pemerintah Kota Semarang baik sebelum, sedang berlangsung maupun
pasca pembangunan. Usaha – usaha yang akan dilakukan untuk memenuhi sasaran tersebut diantaranya :
1. Meningkatkan kegiatan penyuluhan dan pelatihan kepada masyarakat tentang pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran.
2. Mengembangkan Dan Memberdayakan Satuan Relawan Kebakaran (SATLAKAR) di tingkat Kelurahan.
3. Meningkatkan pengawasan dalam pemasangan instalasi proteksi kebakaran pada bangunan baru, mulai dari gambar rencana pemasangan, proses pembangunan, sampai pada kelayakan operasional setelah instalasi proteksi kebakaran tersebut terpasang.
4. Mengeluarkan surat rekomendasi pemasangan sarana proteksi kebakaran pada bangunan tinggi, sedang, vital, dan industri sebagai persyaratan IMB, Ijin gangguan ( HO ), dokumen UKL UPL/AMDAL dll.
5. Mengurangi hambatan saat pelaksanaan pemadaman kebakaran, seperti : penertiban gapura, portal, patok, polisi tidur dll.
6. Mempertahankan respon time pertolongan kebakaran pada masyarakat 15 menit dengan cara pengajuan permohonan kepada instansi yang bersangkutan untuk penambahan pos pembantu, sarana dan prasarana, dan personil Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang.
7. Meningkatkan keterampilan dan keahlian personil Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang dengan cara mengikutsertakan dalam Diklat Kebakaran
3.2.3. Program dan Kegiatan
Untuk mewujudkan tujuan tersebut diatas, maka strategi pencegahan bahaya kebakaran diarahkan pada peningkatan kesiagaan dalam upaya pencegahan bahaya kebakaran baik peningkatan kesiagaan pada personil aparatur pemadam kebakaran maupun pada peningkatan kesiagaan pada masyarakat Kota Semarang. Berdasarkan kebijakan strategi yang diterapkan dalam Rencana Strategis SKPD maka Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang membuat Rencana Program dengan kegiatan di tahun anggaran 2018 sebagai berikut:
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik;
2) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;
3) Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja;
4) Penyediaan Alat Tulis Kantor;
5) Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan;
6) Penyediaan Makanan Dan Minuman;
7) Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah;
8) Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Daerah;
9) Belanja jasa penunjang administrasi perkantoran.
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor;
2) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor;
3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;
4) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;
5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor;
6) Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Dan Prasarana Perlengkapan PMK;
c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1) Penunjang Kinerja PA, PPK, Bendahara dan Pembantu;
2) Penyusunan LKPJ SKPD 3) Penyusunan LAKIP
4) Penyusunan Pelaporan Keuangan akhir tahun;
5) Penyusunan Pelaporan Keuangan semesteran;
6) Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran;
7) Penyusunan Rencana Perubahan dan RDPPA;
8) Penyusunan Renja SKPD;
9) Penyusunan RKA SKPD dan DPA SKPD
d. Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran
1) Koordinasi Perijinan Pemanfaatan Gedung;
2) Pendidikan & Pelatihan Pertolongan Dan Pencegahan Kebakaran;
3) Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Bahaya Kebakaran;
4) Pengadaan Sarana Dan Prasaran Pencegahan Bahaya Kebakaran;
5) Peningkatan Pelayanan Penanggulangan Bahaya Kebakaran;
6) Lomba Ketrampilan Pemadaman Kebakaran Dan Penanggulangan Bencana;
7) Operasi Pelayanan Penanggulangan Bahaya Kebakaran;
8) Pengembangan Dan Pemberdayaan Satuan Relawan Kebakaran (SATLAKAR);
9) Gladi Lapang Menghadapi Musim Kemarau;
10) Pendataan Dan Pelaporan Kebakaran.
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Tabel T-C.33.
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun ………. dan Prakiraan
Maju Tahun……….
Provinsi/Kabupaten/Kota ………….
Nama Perangkat Daerah : ……….
lembar …… dari …....
BAB V PENUTUP
Atas berkat Rachmat Tuhan Yang Maha Kuasa, maka Rencana Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Semarang tahun 2019 dapat tersusun semoga dapat dipakai sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan dan penilaian upaya pembangunan dibidang kebakaran dan bencana, untuk mencapai berbagai indikator sasaran pembangunan dibidang kebakaran dan bencana yang telah termuat di dalam Renja ini dibutuhkan kontribusi, dukungan, kerjasama serta komitmen yang kuat dari para pemangku kepentingan pembangunan bidang kebakaran dan bencana (stake holder).
Oleh karena Rencana Kerja ini perlu disosialisasikan kepada stake holder agar dapat diwujudkan keserasian, sinkronisasi dan sinergi pelaksanaannya.
Walaupun dalam Rencana Kerja ini telah memperhatikan semua segi dan faktor yang terkait, namun tidak tertutup kemungkinan masih ada kekurangannya mengingat perubahan lingkungan baik eksternal maupun internal yang sangat cepat, kompleks, dan tidak menentu. Oleh karena itu selam kurun waktu berlakunya Rencana Kerja ini dapat dilakukan berbagai upaya kajian dan bila perlu dilakukan penyesuaian dan penyempurnaan seperlunya.
Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja dapat dicapai melalui semangat pengabdian dan kerja keras dari kita semua. Dengan semangat pengabdian yang tinggi dan kerja keras kita semua, Insya Allah masyarakat Kota Semarang akan merasakan keberadaan Dinas Pemadam Kebakaran, karena apa yang kita harapkan tercipta dengan memberikan rasa aman masayarakat terhadap bahaya kebakaran dan bencana lain.
Kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan Rencana Kerja tahun 2019 ini diucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya serta semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa memberikan petunjuk, kekuatan, kesehatan, dan keselamatan pada kita semua dalam melaksanakan tugas di bidang kebakaran dan bencana, Amin.
Semarang, Mei 2018 Kepala Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Semarang
Ir. A. RUDIANTO, MT Pembina Tingkat I Nip. 19630617 199203 1 008
TARGET RENJA OPD TAHUN 2017
REALISASI RENJA OPD TAHUN 2017
TINGKAT REALISASI
(%)
REALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN
KEGIATAN S/D TAHUN BERJALAN
(2018)
TINGKAT CAPAIAN REALISASI
TARGET RENSTRA
(%)
1.1.05 Ketentraman, Ketertiban Umum, Dan Perlindungan Masyarakat
1.1.05.02 Dinas Pemadam Kebakaran 1.1.05.02.1.1.05.02.01 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran
60 buan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 13,74% 13,74%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.002 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Adanya sumber daya air, listrik, telepon dan surat kabar
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 16,67% 16,67%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.008 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jasa Kebersihan Kantor 60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 16,67% 16,67%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.009 Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Perbaikan Peralatan Kerja 100% 100% 100% 70% 70% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.010 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor Adanya Alat Tulit Kantor 60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 56,34% 56,34%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.011 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Barang Cetakan fotocopy dan penggandaan
100% 100% 100% 83,33% 83,33% 100% 32,12% 32,12%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.015 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Adanya Buku Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.017 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman
Makan Minum Rapat Rutin dan Jamuan Tamu
100% 100% 100% 83,33% 83,33% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.018 Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Perjalanan Dinas Pejabat Struktural Ke Luar Daerah
100% 100% 100% 91,67% 91,67% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.028 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah
Perjalanan Dinas Pejabat Struktural Ke Dalam Daerah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.01.154 Belanja Jasa Penunjang Administrasi Perkantoran
Kegiatan ASN di luar pemadaman kebakaran, kelebihan jam piket pasukan, pemadaman lebih dari 1 jam dan piket libur nasional
100% 100% 100% 88,89% 88,89% 100% 15,58% 15,58%
Kota Semarang
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOMES) /
KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM (RENSTRA SKPD TAHUN
2016 S/D 2021)
REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM
DAN KELUARAN KEGIATAN S/D
DENGAN TAHUN 2016
TARGET PROGRAM DAN
KEGIATAN (RENJA OPD TAHUN 2018) KODE
Tabel T-C.29.
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah Dinas Pemadam Kebakaran s/d Tahun 2019
PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN
KEGIATAN TAHUN 2017
URUSAN / BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM / KEGIATAN
TARGET RENJA OPD TAHUN 2017
REALISASI RENJA OPD TAHUN 2017
TINGKAT REALISASI
(%)
REALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN
KEGIATAN S/D TAHUN BERJALAN
(2018)
TINGKAT CAPAIAN REALISASI
TARGET RENSTRA
(%) INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOMES) / KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM (RENSTRA SKPD TAHUN
2016 S/D 2021)
REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM
DAN KELUARAN KEGIATAN S/D
DENGAN TAHUN 2016
TARGET PROGRAM DAN
KEGIATAN (RENJA OPD TAHUN 2018) KODE
PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN
KEGIATAN TAHUN 2017
URUSAN / BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM / KEGIATAN
1.1.05.02.1.1.05.02.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur
100% 100% 100% 88,89% 88,89% 100% 4,41% 4,41%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.003 Pembangunan Gedung Kantor Gedung Kantor 100% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.005 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Kendaraan Dinas Operasional 6 unit 0 0 unit 0 unit 0% 2 unit 0 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.007 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Perlengkapan Gedung Kantor 100% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.009 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Peralatan Gedung Kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.022 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Pemeliharaan Bangunan Gedung Kantor, Bak Tandon
100% 100% 100% 83,33% 83,33% 100% 13,16% 13,16%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.024 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Pemeliharaan rutin mobil PMK dan Kendaraan dinas / operasional serta penyediaan BBM dan olie untuk mobil PMK dan Kendaraan Dinas / operasional
100% 100% 100% 83,33% 83,33% 100% 2,84% 2,84%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.028 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
Pemeliharaan Peralatan gedung kantor
100% 100% 100% 83,33% 83,33% 100% 10,44% 10,44%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.029 Pemeliharaan Rutin / Berkala Mebeluer pemeliharaan mebeluer kantor Dinas Pemadam Kebakaran
100% 100% 100% 100% 100% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.052 Pemeliharaan Rutin / Berkala Sarana dan Perlengkapan PMK
Pemeliharaan peralatan kerja pemadam kebakaran
100% 100% 100% 83,33% 83,33% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.02.128 Operasionalisasi WEB Dinas Adanya sarana informasi dan publikasi melalui WEB
100% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Tingkat Disiplin Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1,31% 1,31%
1.1.05.02.1.1.05.02.03.002 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
Pakaian Latihan
Kesemaptaan, Pakaian Dinas Lapangan, Pakaian Dinas Harian
100% 100% 100% 100% 100% 100% 1,31% 1,31%
TARGET RENJA OPD TAHUN 2017
REALISASI RENJA OPD TAHUN 2017
TINGKAT REALISASI
(%)
REALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN
KEGIATAN S/D TAHUN BERJALAN
(2018)
TINGKAT CAPAIAN REALISASI
TARGET RENSTRA
(%) INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOMES) / KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM (RENSTRA SKPD TAHUN
2016 S/D 2021)
REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM
DAN KELUARAN KEGIATAN S/D
DENGAN TAHUN 2016
TARGET PROGRAM DAN
KEGIATAN (RENJA OPD TAHUN 2018) KODE
PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN
KEGIATAN TAHUN 2017
URUSAN / BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM / KEGIATAN
1.1.05.02.1.1.05.02.06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Tertib Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100% 100% 100% 98,33% 98,33% 100% 46,41% 46,41%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.05 Penunjang Kinerja PA, PPK, Bendahara dan Pembantu
Kinerja PA, PPK, Bendahara dan Pembantu
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 100% 0,15% 0,15%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.06 Penyusunan LKPJ SKPD Dokumen LKPJ SKPD 5 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 paket 100% 1 dokumen 1 dokumen 100,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.10 Penyusunan LAKIP Dokumen LAKIP 5 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 2 paket 100% 1 dokumen 1 dokumen 100,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.14 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Dokumen Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
1 dokumen 1 dokumen 0 0 0% 0 0 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.20 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Laporan Keuangan Akhir Tahun
5 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 1 dokumen 1 dokumen 100,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.22 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
Laporan Keuangan Semesteran
10 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 2 dokumen 1 dokumen 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.23 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
5 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 1 dokumen 0 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.27 Penyusunan Rencana Perubahan dan RDPPA
Dokumen RKA Perubahan dan DPA Perubahan
10 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 1 dokumen 0 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.28 Penyusunan Renja SKPD Dokumen Renja SKPD 5 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 1 dokumen 0 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.29 Penyusunan Renstra SKPD Dokumen Renstra SKPD 2 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 1 dokumen 0 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.06.34 Penyusunan RKA SKPD dan DPA SKPD RKA SKPD dan DPA SKPD murni dan perubahan
10 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 2 dokumen 0 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.22 Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran
Pemberdayaan Satlakar (Satuan Relawan Kebakaran) pada tiap Kelurahan di Kota semarang
100% 18% 36% 35,59% 98,86% 50% 0% 0,00%
Bangunan gedung yang memenuhi persyaratan peralatan proteksi kebakaran
70% 57% 60% 51,61% 86,02% 62,5% 10,11% 16,17%
Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran
25,22% 19,67% 21,31% 34,78% 163,21% 22,31% 0% 0,00%
Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) jumlah ketepatan waktu tindakan
88% 86,33% 86,67% 91,86% 105,99% 87% 0% 0,00%
TARGET RENJA OPD TAHUN 2017
REALISASI RENJA OPD TAHUN 2017
TINGKAT REALISASI
(%)
REALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN
KEGIATAN S/D TAHUN BERJALAN
(2018)
TINGKAT CAPAIAN REALISASI
TARGET RENSTRA
(%) INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOMES) / KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM (RENSTRA SKPD TAHUN
2016 S/D 2021)
REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM
DAN KELUARAN KEGIATAN S/D
DENGAN TAHUN 2016
TARGET PROGRAM DAN
KEGIATAN (RENJA OPD TAHUN 2018) KODE
PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN
KEGIATAN TAHUN 2017
URUSAN / BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM / KEGIATAN
1.1.05.02.1.1.05.02.22.003 Koordinasi Perijinan Pemanfaatan Gedung Pemeriksaan dan Uji coba peralatan proteksi pada bangunan gedung
100% 100% 100% 100% 100% 100% 16,17% 16,17%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.004 Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan Pencegahan Kebakaran
Pengawasan pelaksanaan kebijakan pencegahan kebakaran pada bangunan gedung
100% 100% 100% 100% 100% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.005 Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan dan Pencegahan Kebakaran
Pengiriman personil aparatur pemadam kebakaran untuk mengikuti diklat teknis sesuai standar kualifikasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.007 Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Bahaya Kebakaran
Pelatihan Pencegahan dan Pemadaman Kebakaran Untuk Warga Masyarakat
100% 100% 100% 76,67% 76,67% 100% 4,83% 4,83%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.008 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran
Sarana dan Prasarana untuk penanggulangan Kebakaran
100% 100% 100% 95% 95% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.011 Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Bahaya Kebakaran
Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Bahaya Kebakaran
100% 100% 0 0 0% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.012 Peningkatan Pelayanan Penanggulangan Bahaya Kebakaran
Kegiatan Peningkatan pelayanan penanggulan bahaya kebakaran
100% 100% 100% 100% 100% 100% 7,86% 7,86%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.015 Lomba Ketrampilan Pemadaman Kebakaran dan Penanggulangan Bencana
Pengiriman lomba bagi aparatur pemadam kebakaran tingkat nasional
100% 100% 100% 100% 100% 100% 50,53% 50,53%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.016 Operasi Pelayanan Penanggulangan Bahaya Kebakaran
Petugas pemadam kebakaran non PNS
100% 100% 100% 84,17% 84,17% 100% 14,54% 14,54%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.025 Pengembangan dan Pemberdayaan Satuan Relawan Kebakaran (SATLAKAR)
Pengembangan dan Pemberdayaan Satlakar
100% 100% 100% 98,43% 98,43% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.026 Gladi Lapang Menghadapi Musim Kemarau HUT Damkarnas dan Gladi Lapang Kesiapan menghadapi musim Kemarau
100% 100% 100% 100% 100% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.027 Pendataan dan Pelaporan Kejadian Kebakaran
Data Kejadian kebakaran pendata dan pembuat laporan kejadian kebakaran
100% 100% 100% 95% 95% 100% 0,00% 0,00%
1.1.05.02.1.1.05.02.22.028 Pengembangan Pusat Data dan Sistem Informasi Kebakaran
Sarana dan Prasarana untuk pusat data dan sistem informasi kebakaran
100% 100% 0 0 0 0 #DIV/0!
Kota Semarang Kepala Dinas Pemadam Kebakaran
2017 2018 2019 2020 2017 Feb-18 2019 2020 1 Cakupan pelayanan
Bencana Kebakaran -
Jumlah pos PMK dibagi Jumlah mobil
21.31% 22.31% 23.30% 24.26% 34.78% 34.78% 23.30% 24.26%
2 Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) jumlah ketepatan waktu tindakan pemadam kebakaran
-
Jumlah Kebakaran sesuai response time dibagi total kejadian kebakaran
86.67% 87% 87.33% 87.67% 91.86% 97.05% 87.33% 87.67%
3 Pemberdayaan Satlakar (Satuan Relawan Kebakaran Pada Tiap Kelurahan di Kota Semarang
-
Jumlah
Kelurahan yang telah
diberdayakan dibagi total Kelurahan
36% 50% 67% 84% 35.03% 35.030% 67% 84%
4 Bangunan gedung yang memenuhi persyaratan peralatan
proteksi kebakaran -
Jumlah gedung yang layak operasional dibagi total gedung yang diperiksa
60.00% 62.50% 65.00% 67.50% 51.61% 51.61% 65.00% 67.50%
Tabel. T-C.30
SPM / STANDAR NASIONAL
IKK CATATAN
ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS PEMADAM KEBAKARAN
KOTA SEMARANG
TARGET RENSTRA SKPD PROYEKSI
NO
REALISASI CAPAIAN INDIKATOR