LAPORAN KINERJA (LKj) TRIWULAN II TA 2021 SEKOLAH USAHA PERIKANAN MENENGAH SORONG

(1)

LAPORAN KINERJA

(LKj) TRIWULAN II TA 2021

SEKOLAH USAHA PERIKANAN MENENGAH

SORONG

(2)

T e n a g a T e k n i s M e n e n g a h B e r k o m p e t e n

B a g i P e m b a n g u n a n K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n Laporan Kinerja Interim

dilaksanakan sebagaimana diamanatkan dalam

29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Permenpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja.

Laporan Kinerja

antara lain merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja yang telah dicapai pada tahun 2021

sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi SUPM Sorong.

Laporan Kinerja SUPM Sorong

masalah dan solusi yang dilakukan dalam mewujudkan tugas dan tanggungjawab yang dilaksanakan

penyelenggaraan pendidikan menengah

Disatu sisi, laporan kinerja merupakan alat pengendali, pemacu dan umpan balik peningkatan kinerja pada. setiap unit organisasi.

Sangat disadari bahwa, Laporan Kinerja SUPM Sorong ini masih belum secara sempurna menyajikan pronsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan. Namun setidaknya berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran capaian program atau kegiatan yang telah dilakukan SUPM Sorong. Semoga laporan kinerja

dijadikan bahan evaluasi pelaksanaan program sekaligus s masukan penyusunan laporan akuntabilitas p

berkepentingan.

T e n a g a T e k n i s M e n e n g a h B e r k o m p e t e n B a g i P e m b a n g u n a n K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n

KATA PENGANTAR

Kinerja Interim Triwulan II Tahun 2021 SUPM Sorong dilaksanakan sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Permenpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan

Laporan Kinerja SUPM Negeri Sorong memiliki beberapa fungsi, antara lain merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja yang telah 2021. Juga sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi SUPM Sorong.

a SUPM Sorong menginformasikan capaian kinerja kegiatan solusi yang dilakukan dalam mewujudkan tugas dan tanggungjawab yang dilaksanakan di Tahun 2021 khususnya dalam penyelenggaraan pendidikan menengah bidang kelautan dan perikanan

isi, laporan kinerja merupakan alat pengendali, pemacu dan umpan balik peningkatan kinerja pada. setiap unit organisasi.

Sangat disadari bahwa, Laporan Kinerja SUPM Sorong ini masih belum secara sempurna menyajikan pronsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan. Namun setidaknya berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran capaian program atau kegiatan yang telah dilakukan SUPM Sorong. Semoga laporan kinerja

dijadikan bahan evaluasi pelaksanaan program sekaligus s

masukan penyusunan laporan akuntabilitas pemerintah kepada

Sorong, 16 Juli 2021

Kepala SUPM Negeri Sorong

Erni Kristina P, A.Pi, M.P NIP.197410302001121002

2 SUPM Sorong Peraturan Presiden Nomor Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Permenpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan

iki beberapa fungsi, antara lain merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja yang telah . Juga sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi SUPM Sorong.

an kinerja kegiatan, solusi yang dilakukan dalam mewujudkan tugas dan khususnya dalam bidang kelautan dan perikanan.

isi, laporan kinerja merupakan alat pengendali, pemacu dan umpan

Sangat disadari bahwa, Laporan Kinerja SUPM Sorong ini masih belum secara sempurna menyajikan pronsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan. Namun setidaknya berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran capaian program atau kegiatan yang telah dilakukan SUPM Sorong. Semoga laporan kinerja ini dapat dijadikan bahan evaluasi pelaksanaan program sekaligus sebagai bahan emerintah kepada yang

2021

SUPM Negeri Sorong

Erni Kristina P, A.Pi, M.P 197410302001121002

(3)

LKJ Triwulan II SUPM SORONG 2021

3

RINGKASAN EKSEKUTIF

Berdasarkan Peraturan Menteri KP No.6 Tahun 2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan atau disingkat BRSDM KP, memiliki tugas menyelenggarakan riset di bidang kelautan dan perikanan dan pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan.

Pelaksanaan program riset dan SDM KP dilakukan antara lain melalui kegiatan penyelenggaraan pendidikan. Mengingat pentingnya peran pendidikan tersebut, maka investasi modal manusia melalui pendidikan dinegara berkembang sangat diperlukan walaupun investasi dibidang pendidikan merupakan investasi jangka panjang.

SUPM Sorong sebagai salah satu satuan pendidikan KP tingkat menengah memiliki rencana kinerja yang difokuskan untuk mendukung kinerja Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan, yaitu meningkatkan

kemampuan kognitif anak pelaku utama yang mengenyam pendidikan diseluruh satuan pendidikan KP yang tersebat dari wilayah Aceh hingga

Papua. SUPM Sorong pada Bulan Januari 2021 telah menandatangani Perjanjian Kinerja yang terdiri dari Sasaran Kinerja SUPM Sorong terdiri dari tiga (3) Sasaran Strategis dan tiga belas (13) Indikator Kinerja Utama, yang menjadi target capaian kinerja SUPM Sorong Tahun 2021.

Pengukuran kinerja SUPM Sorong dilakukan dengan cara membandingkan antara target kinerja (rencana) dengan capaian kinerja / realisasi Indikator Kinerja Utama (Key Perfomance Indicator, disingkat KPI) pada masing- masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu melalui http://kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja SUPM Sorong Triwulan II Tahun 2021 sebesar 108,80 %.

(4)

4

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah SUPM Sorong Triwulan II merupakan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) yang memberikan informasi mengenai kinerja yang telah dicapai dan diperhitungkan atas dasar rencana kinerja yang telah disusun sebelumnya. Laporan Kinerja ini merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap keberhasilan tingkat kinerja yang dicapai SUPM Sorong serta sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja SUPM Sorong guna memperbaiki kinerjanya di masa mendatang.

Dasar pelaksanaan kegiatan SUPM Sorong Tahun 2021, mengacu kepada Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang terdiri dari kebijakan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) SUPM Sorong Tahun 2015-2021, SK Penetapan Indikator Kinerja Utama Bidang Pendidikan KP tahun 2021 – 2021, Penetapan Indikator Kinerja Utama Pusat Pendidikan KP tahun 2021, Rencana Strategis (Renstra) BRSDM KP 2017-2021, Penetapan Kinerja (PK) Kepala SUPM Sorong Tahun 2021, dan berbagai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis yang dikeluarkan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) satker SUPM Sorong dan PPK Satker SUPM Sorong.

1.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Laporan Kinerja SUPM Sorong Triwulan II Tahun 2021 adalah :

1. Sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi SUPM Sorong menuju terwujudnya good governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada masyarakat;

(5)

5 2. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap

bidang di SUPM Sorong.

3. Sebagai umpan balik (feedback) untuk perbaikan kinerja di tahun berikutnya.

1.3. Tugas dan fungsi

Sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor:

PER.46/MEN/2011 Tanggal 30 September 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekolah Usaha Perikanan Menengah , SUPM Sorong merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Kementerian Kelautan dan Perikanan yang berada dan bertanggung jawab kepada Kepala BRSDMP KP. Dalam melaksanakan tugas pelaksanaan pendidikan menengah kejuruan dibidang perikanan tersebut, SUPM Sorong menyelenggarakan fungsi:

a. Pemberian pelajaran pendidikan dan pelatihan kepada siswa dibidang keterampilan perikanan sesuai dengan kurikulum program studi yang ditetapkan;

b. Pelaksanaan kegiatan ko-kurikuler;

c. Pelaksanaan bimbingan dan konseling bagi siswa;

d. Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat;

e. Pengelolaan sarana pendidikan dan pelatihan;

f. Pelaksanaan dan pembinaan hubungan kerja sama dengan dunia usaha, orang tua siswa dan masyarakat;

g. pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Sekolah Usaha Perikanan Menengah Sorong terdiri atas:

a. Kepala Sekolah

b. Subbagian Tata Usaha c. Guru

(6)

6 Kepala Sekolah dapat dibantu oleh Wakil Kepala Sekolah, yang jumlah dan bidang tugasnya disesuaikan dengan kebutuhan. Wakil Kepala Sekolah SUPM Sorong Tahun 2021 terdiri atas:

1. Urusan Pengajaran

Mempunyai tugas mengkoordinir, mengatur dan mengevaluasi penyelenggaraan pendidikan dan pengajaran yang menjadi tanggung jawabnya. Membantu kepala dalam menyelenggarakan kurikulum dan pengembangannya, memastikan penerapan SOP pada urusan pengajaran sesuai petunjuk teknis penyelenggaran pendidikan dan pengajaran Sekolah Usaha Perikanan Menengah . Adapun fungsi Urusan Pengajaran adalah sebagai berikut :

a. penyiapan bahan penyusunan standar kompetensi, pedoman, metode, kurikulum, silabus, modul, pembinaan, bimbingan tata penyelenggaraan pendidikan dan sistem penyelenggaraan pendidikan SUPM Sorong

b. penyiapan bahan penyusunan kebutuhan pendidikan serta kebutuhan sarana dan prasarana, kegiatan ko-kurikuler peserta didik SUPM Negeri Sorong di bidang kelautan dan perikanan.

c. Pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan peserta didik sesuai petunjuk teknis Sekolah Usaha Perikanan Menengah yang telah disiapkan oleh Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan.

2. Urusan Kesiswaan

Mempunyai tugas mengkoordinir, mengatur dan membina pelaksanaan kegiatan kesiswaan dan kehidupan berasrama bagi peserta didik.

Menyiapkan pedoman, metode dantata kehidupan kampus baik dalam kehidupan diasrama maupun diluar kampus selama proses pembelajaran sesuai petunjuk teknis penyelenggaran tata kehidupan kampus peserta didik Sekolah Usaha Perikanan Menengah. Adapun Urusan Kesiswaan memiliki fungsi :

a. penyiapan metode pengembangan, pembinaan, pedoman standar, dan analisis kegiatan kesiswaan dan kehidupan kampus peserta

(7)

7 didik pada pendidikan SUPM Sorong di bidang kelautan dan perikanan;

b. pelaksanaan pembinaan, penyelenggaraan kegiatan ekstrakurikuler siswa SUPM Sorong

c. Pelaksanaan penyelenggaraan tata kehidupan kampus peserta didik sesuai Petunjuk Teknis Sekolah Usaha Perikanan Menengah yang telah disiapkan oleh Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan.

d. Berkoordinasi dengan Urusan Pengajaran dalam hal melakukan pembinaan bimbingan dan konseling terhadap peserta didik.

3. Urusan Sarana Prasarana Pendidikan

Mempunyai tugas mengkoordinir, mengatur dan mengelola penggunaan sarana prasarana pendidikan dan pelatihan pada SUPM Sorong. Menyiapkan pedoman, metode, SOP dan jadwal penggunaan sarana prasarana pendidikan dan pelatihan sesuai petunjuk teknis pengelolaan sarana dan prasarana pendidikan pada Sekolah Usaha Perikanan Menengah. Adapun fungsinya :

a. penyiapan pengembangan, pembinaan, pedoman, dan standarisasi pengelolaan sarana prasarana pendidikan dan pelatihan pada SUPM Sorong; dan

b. penyiapan pemanfaatan sarana prasarana pendidikan bagi peserta didik dan masyarakat lain yang hendak menggunakan sarana prasarana pendidikan SUPM Sorong sesuai ketentuan perundangan yang berlaku.

4. Urusan Hubungan Masyarakat

Mempunyai tugas mengkoordinir, menyusun dan mengatur pelaksanaan dan pembinaan hubungan kerja sama dengan dunia usaha, alumni, orang tua siswa dan masyarakat, serta mengkoordinir pelaksanaan kegiatan sekolah lapang maupun kegiatan pengabdian

(8)

8 masyarakat pesisir yang dilakukan SUPM Sorong diwilayah Papua dan Papua Barat. Adapun fungsinya :

a. Penyiapan program kerja, pengelolaan dan pelaksanaan hubungan kerja SUPM Sorong dengan dunia usaha, alumni, orang tua siswa dan masyarakat luas terutama untuk kegiatan pendataan serapan lulusan, kegiatan pengabdian masyarakat pesisir serta kegiatan sekolah lapang untuk daerah prioritas pembangunan kelautan dan perikanan di wilayah kerjanya;

b. Penyiapan bahan promosi dan publikasi SUPM Sorong dan mengkoordinir pengelolaan website SUPM Sorong.

5. Urusan Penjamin Mutu

Mempunyai tugas Mempunyai tugas mengkoordinir, menyusun dan mengatur peningkatan dan pengembangan mutu , serta mengkoordinir pelaksanaan kegiatan peningkatan dan pengembangan mutu yang dilakukan SUPM Sorong. Adapun fungsinya :

a. Penyiapan program kerja, penyiapan bahan perumusann kebijakan teknis penjamin mutu.

b. Melaksanakan pengembangan sistem informasi mutu

c. Melaksanakan pengkajian, pengukuran dan evaluasi mutu.

Melaksanakan perancangan model pembelajaran di SUPM Sorong

d. Melaksanakan fasilitas lembaga pendidikan dan pengelolaan sumberdaya pendidikan. Melaksanakan fasilitas peningkatan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan lainnya,

e. Melaksanakan kerjasama dengan lembaga dan masyarakat dalam penjaminan mutu terkait

f. Melaksanakan penyajian dan penyebarluasan informasi mutu.

(9)

B a g i P e m b a n g u n a n K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n Struktur Organisasi SUPM Sorong

1.4. Keragaan SUPM Sorong

Tahun 2021 SUPM Sorong didukung SDM tercatat sebanyak SDM pada SUPM Sorong terdiri dari guru (baik yang fun

belum fungsional), pegawai struktural maupun tenaga kontrak seperti tersaji pada tabel dibawah ini.

Sumber Data : Sub Bagian Tata Usaha SUPM Sorong Tahun

Pegawai

• Guru

• Pegawai

• Tenaga Kontrak

WAKASEK UR.

PENGAJARAN

UR. KESISWAAN

LKJ Triwulan I SUPM SORONG

Struktur Organisasi SUPM Sorong

Keragaan SUPM Sorong

SUPM Sorong didukung SDM tercatat sebanyak

SDM pada SUPM Sorong terdiri dari guru (baik yang fungsional maupun yang , pegawai struktural maupun tenaga kontrak seperti tersaji pada tabel dibawah ini.

ata Usaha SUPM Sorong Tahun 2021

Jumlah

• 23 Orang

• 26 Orang

• 15 Orang

Prosentase

• 35,94 %

• 40,63 %

• 23,43%

URUSAN KEUANGAN URUSAN

KEPEGAWAIA N

KEPALA SEKOLAH

SUB BAGIAN TATA USAHA

KELOMPOK FUNGSIONAL WAKASEK

UR. KESISWAAN

WAKASEK UR. HUMAS

WAKASEK UR. SARDIK

9 SUPM Sorong didukung SDM tercatat sebanyak 64 orang.

gsional maupun yang , pegawai struktural maupun tenaga kontrak seperti tersaji

Prosentase

%

URUSAN UMUM, RT &

PERLENGKAP URUSAN

PROGRAM

SUB BAGIAN TATA USAHA

WAKASEK UR. SARDIK

WAKASEK UR. PENJAMIN

MUTU

(10)

10 1.5 Sistematika Laporan Kinerja

Laporan Kinerja SUPM Sorong Triwulan II 2021 disusun dengan dasar hukum :

1. Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntansi Kinerja Instansi Pemerintah;

3. Keputusan Kepala LAN Nomor: 239/IX/6/8/2003 Tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; dan

5. Keputusan Kepala Badan Riset dan SDM KP Nomor 44 /KEP- BRSDM/ 2021 Tentang Pedoman Penyusunan Laporan Kinerja, dan Pelaksanaan Program dan Kegiatan di Lingkungan Badan Riset dan Sumberdaya Manusia Kelautan dan Perikanan

Mengacu pada Pedoman Penyusunan Laporan Kinerja, dan Pelaksanaan Program dan Kegiatan di Lingkungan Badan Riset dan Sumberdaya Manusia Kelautan dan Perikanan, sistematika penyajian Laporan Kinerja Interim/

Triwulanan adalah sebagai berikut :

1. Ringkasan Eksekutif, pada bagian ini berisi ringkasan dari laporan ini, antara lain berisi uraian singkat tentang tujuan, sasaran, capaian kinerja dan kendala selama Tahun 2021.

2. Bab I pendahuluan, pada bab ini berisi hal-hal umum tentang SUPM Sorong seperti tugas dan fungsi, struktur organisasi, serta keragaan pegawai di SUPM Sorong.

3. Bab II Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi tentang uraian singkat Rencana Strategis SUPM Sorong Tahun 2015 – 2021, dan Penetapan Kinerja SUPM Sorong pada tahun berjalan serta Pengukuran Kinerja.

(11)

11 4. Bab III Akuntabilitas Kinerja, bab ini menjelaskan hasil capaian kinerja

Triwulan II dari indikator-indikator kinerja yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai beberapa capaian indicator kinerja lainnya.

5. Bab IV Penutup, bab ini berisi uraian singkat terkait kesimpulan, Permasalahan dan Rekomendasi.

(12)

12 V

BAB II

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis

Visi BRSDMKP Tahun 2021-2024 yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan Yang Berkelanjutan, untuk mewujudkan Indonesia Maju Yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Misi BRSDMKP adalah mewujudkan Misi Presdiden dan Misi KKP dalam bidang Kelautan dan Perikanan. Dari 9 (sembilan) Misi Presiden KKP mendukung 4 (empat) misi tersebut yaitu :

1. Misi I yaitu Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia melalui Peningkatan Daya Saing SDM KP dan pengembangan Inovasi dan Riset KP

2. Misi yang Ke2 yaitu Struktur Ekonomi yang Produktif, Mandiri dan Berdaya Saing melalui Peningkatan Kontribusi Ekonomi Sektor KP terhadap perekonomian Nasional.

3. Misi ke-4 yakni Mencapai Lingkungan Hidup Yang Berkelanjutan Melalui Peningkatan Kelestarian Sumber Daya KP.

4. Misi Ke-8 yaitu Pengelolaan Pemerintahan Yang Bersih, Efektif dan Terpercaya melalui Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan di KKP

Implementasi Visi dan Misi Presiden dilakukan secara bertanggung jawab berlandaskan gotong royong, sehingga memperkuat, memberi manfaat dan menghasilkan nilai tambah ekonomi, sosial budaya bagi kepentingan bersama.

Pelaksanaan Visi dan Misi KKP bertujuan meningkatkan produktivitas usaha kelautan dan perikanan secara berdaulat, bertanggung jawab dan

(13)

13 berkelanjutan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan.

BRSDM KP yang mempunyai tugas menyelenggarakan riset di bidang kelautan dan perikanan dan pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan merupakan perpanjangan tangan dari Menteri KP guna mewujudkan misi tersebut. Pusat Pendidikan KP, sebagai bagian dari BRSDM KP, memiliki peran strategis dalam mendukung visi dan misi KKP melalui kegiatan pendidikan sebagai berikut :

1) Meningkatkan taraf pendidikan masyarakat kelautan dan perikanan melalui peningkatan kualitas SDM KP dan perluasan akses pendidikan vokasi bagi anak pelaku utama;

2) Meningkatkan kompetensi dan keterampilan SDM sehingga dapat meningkatkan produksi dan produktivitas, nilai tambah dan daya saing produk kelautan dan perikanan secara optimal melalui kegiatan teaching factory dankewirausahaan di satuan pendidikan KP;

3) Mewujudkan pelaku utama yang mandiri, kompeten, sadar, dan peduli terhadap inovasi teknologi, kelestarian, dan keberlanjutan sumber daya kelautan dan perikanan.

Rencana Stategis SUPM Sorong Tahun 2021-2024 sebagai satuan pendidikan Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan dalam rangka mendukung peran strategis atasannya, memiliki tujuan, sasaran dan cara mencapai hal tersebut dapat dijabarkan dalam matriks pada halaman berikut.

Dalam rangka mendukung visi BRSDMKP, maka Visi Sekolah Usaha Perikanan Menengah Sorong yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu Tahun 2021-2024 adalah sebagai berikut :

“Menghasilkan tenaga teknis menengah berkompeten bagi pembangunan kelautan dan perikanan”.

(14)

14 Untuk mewujudkan Misi tersebut maka dirumuskan Misi SUPM Negeri Sorong yaitu:

1) Menghasilkan lulusan yang berkompeten dan berdaya saing 2) Meningkatkan kapasitas tenaga pendidik dan kependidikan.

3) Mengoptimalkan pemanfaatan sarana dan prasarana pendidikan bagi peningkatan mutu peserta didik agar sesuai standar;

4) Meningkatkan kerjasama dengan pemangku kepentingan dalam mendukung program pembangunan kelautan dan perikanan

Misi merupakan gambaran organisasi kedepan yang akan diwujudkan dalam pengembangan SDM KP. Visi dan Misi ini akan dicapai dengan menetapkan tujuan organisasi. Pelaksanaan Visi dan Misi SUPM Sorong bertujuan meningkatkan taraf pendidikan masyarakat KP untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan.

1. Tujuan

Tujuan merupakan arah yang ingin dicapai dalam kurun waktu lima tahun yang direncanakan sesuai dengan strategi pelaksanaan pengembangan SDM KP di bidang pendidikan yaitu :

a. Meningkatkan taraf pendidikan masyarakat KP melalui peningkatan kompetensi SDM KP dan perluasan akses pendidikan;

b. Meningkatkan kompetensi SDM KP yang mampu meningkatkan produksi dan produktivitas, nilai tambah dan daya saing produk KP secara optimal;

c. Mewujudkan pelaku utama yang mandiri, kompeten, sadar dan peduli terhadap keberlanjutan sumberdaya KP serta memiliki wawasan bahari; dan

d. Mewujudkan terselenggaranya tata kelola dan kerjasama dalam pengembangan SDM KP yang efektif dan efisien.

Dengan mengacu kepada kebijakan pelaksanaan Pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan dalam melaksanakan Program Pengembangan

(15)

15 SDM Kelautan dan Perikanan tahun 2015-2021, Sekolah Usaha Perikanan Menengah Sorong mempunyai kebijakan, antara lain :

a) Memberikan kesempatan yang lebih besar kepada anak pelaku utama perikanan untuk mendapatkanakses pendidikan dibidang kelautan dan perikanan;

b) Peningkatan kapasitas satuan pendidikan SUPM Negeri Sorong (kuantitas dan kualitas);

c) Mendorong para lulusan satuan pendidikan SUPM Negeri Sorong untuk menjadi tenaga profesional atau wirausaha muda disektor kelautan dan perikanan.

d) Menjadikan SUPM Sorong sebagai pusat rujukan (centre of excellent) bagi SMK/ sekolah perikanan yang setara diwilayah kerja SUPM Sorong yaitu Papua dan Papua Barat.

2. Sasaran

Sasaran Pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan dan yang akan dihasilkan dalam kurun waktu lima tahun yang dialokasikan dalam lima periode secara tahunan melalui serangkaian kegiatan yang akan dijabarkan lebih lanjut dalam suatu rencana kinerja (performance plan). Sedangkan sasaran ini diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dibidang pendidikan KP.

Selaras dengan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran Sekolah Usaha Perikanan Menengah Sorong dalam mendukung pelaksanaan Penyelenggaraan Pendidikan Menengah Kelautan dan Perikanan yang ingin dicapai adalah :

“Menyediakan tenaga-tenaga terdidik yang kompeten sesuai standar kebutuhan dan prioritas nasional untuk mendukung pembangunan kelautan dan perikanan”.

(16)

16

NO.

PROGRAM/

KEGIATAN SASARAN TUJUAN

Program Riset dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan Pendidikan Kelautan dan Perikanan

Untuk memenuhi

ketersediaan tenaga terdidik kompeten sesuai standar kebutuhan dan serta kebutuhan nasional.

Menyediakan tenaga- tenaga terdidik yang kompeten sesuai standar kebutuhan dan prioritas nasional.

Tabel 2.1. Program, Sasaran dan Tujuan Pusat Pendidikan KP

Sasaran strategis SUPM Sorong berdasarkan tujuan yang akan dicapai yaitu sebagai berikut:

• Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat melalui kegiatan pendidikan KP

• Terselenggaranya Pendidikan Vokasi Kelautan dan Perikanan Yang Kompeten

• Tata Kelola Pemerintahan yang Baik Lingkup Pusat Pendidikan KP

3. Potensi dan Permasalahan a. Potensi ;

Pengembangan sumberdaya manusia KP memiliki peran strategis dalam mendukung pencapaian target kinerja pembangunan kelautan dan perikanan. Peran tersebut salah satunya diselenggarakan melalui penyelenggaraan pendidikan menengah dibidang kelautan dan perikanan yang berbasis vokasi yang diarahkan untuk mendorong dan

(17)

17 mempercepat peningkatan kapasitas sumberdaya manusia kelautan dan perikanan.

Pendidikan menengah kelautan dan perikanan diselenggarakan melalui proses belajar dengan pendekatan teaching factory dengan menerapkan 70% praktek dan 30% teori. Peserta didik pada pendidikan KP memiliki komposisinya minimal 50% diantaranya merupakan anak pelaku utama, 30 % masyarakat umum, dan 20% dari kerjasama dengan mitra/ instansi terkait. Dengan pendekatan teaching factory, diharapkan SUPM Sorong dapat dijadikan sebagai pusat rujukan (centre of excellent) pendidikan vokasi dibidang kelautan dan perikanan.

b. Permasalahan :

Dalam menyelenggarakan Pendidikan Menengah Kelautan dan Perikanan, juga mengalami berbagai permasalahan sekaligus tantangan yang harus dihadapi. Guna mendukung pembangunan kelautan dan perikanan yang dilakukan oleh KKP secara keseluruhan, tantangan yang dihadapi dapat dikelompokkan menjadi 4 (empat) aspek, yaitu :

1. Aspek pemberdayaan pelaku utama

Aspek pemberdayaan pelaku utama kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan antara lain :

a. Rendahnya jumlah masyarakat KP yang kompeten

b. Rendahnya keterlibatan pelaku utama pada program Pendidikan Menengah Kelautan dan Perikanan

c. Belum sesuainya karakter dan kompetensi masyarakat dengan kebutuhan program pembangunan yang diprogramkan KKP, seperti Program Usaha Mina Pedesaan (PUMP), dan program prioritas lainnya.

d. Belum teridentifikasinya data dan kondisi masyarakat pelaku utama dan usaha

(18)

18 2. Aspek peningkatan mutu penyelenggaraan

a. Belum memadainya standar nasional penyelenggaraan guna mendukung program prioritas nasional, kebijakan nasional dan program prioritas KKP.

b. Belum memadainya sarana dan prasarana pendidikan c. Terbatasnya standar kompetensi

3. Aspek kelembagaan

a. Kemampuan dan daya jangkau area layanan masih terbatas b. Konektivitas program pengembangan SDM KP dan teknologi

informasi belum optimal diterima masyarakat

c. Terbatasnya jangkauan transportasi, informasi dan pengetahuan bagi masyarakat KP

4. Kondisi Pandemi COVID-19 yang masih mempengaruhi kondisi pereknomian dan kehidupan bermasyarakat terutama pada wilayah kerja SUPM Sorong khususnya dan Indonesia maupun secara global di Tahun 2021.

B. Penetapan Kinerja (PK) SUPM Sorong Tahun 2021

Dalam upaya menjamin tercapainya sasaran dan target secara optimal dan tepat waktu, visi dan misi BRSDMP KP harus menjadi acuan sekaligus landasan strategi.

Sasaran strategis (SS/KK) SUPM Negeri Sorong Tahun 2021 telah ditetapkan dan dikelompokkan sebagaimana tertuang dalam Penetapan Kinerja SUPM Negeri Sorong Tahun 2021.

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1 Kapasitas dan

kompetensi SDM KP meningkat melalui kegiatan pendidikan KP

1 Persentase Lulusan satuan pendidikan KP yang bekerja di bidang kelautan dan perikanan (%)

75

2 Lulusan satuan pendidikan KP yang melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan (orang)

17

(19)

19 C. Pengukuran Kinerja

Salah satu fondasi utama dalam penerapan manajemen kinerja adalah pengukuran kinerja, dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan publik dan peningkatan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi terhadap output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya organisasi yang akuntabel. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara kinerja yang (seharusnya) terjadi dengan kinerja yang diharapkan.

1. Rumus Pengukuran

Pengukuran capaian kinerja SUPM Sorong Tahun 2021, dilakukan dengan membandingkan target (rencana) dengan realisasi pada masing-masing indikator kinerja.Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu pada Manual IKU yang ada pada Penetapan Kinerja SUPM Sorong.

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET 2 Terselenggaranya

Pendidikan Vokasi Kelautan dan Perikanan Yang Kompeten

3 Lulusan satuan pendidikan KP yang besertifikat kompetensi (Orang)

175

4 Peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten (Orang)

283

5 Pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (Orang)

7

3 Tata Kelola

Pemerintahan yang Baik Lingkup Pusat Pendidikan KP

6 Persentase penyelesaian temuan LHP BPK SUPM Sorong

100

7 Indeks Profesionalitas ASN SUPM Sorong (indeks)

73

8 Nilai Rekonsiliasi Kinerja SUPM Sorong 80 9 Unit kerja yang menerapkan sistem

manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

84

10 Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja SUPM Sorong (%)

65

11 Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) SUPM Sorong

89

12 Nilai Kinerja Anggaran (NKA) SUPM Sorong 86 13 Persentase Layanan Dukungan Manajemen

Internal SUPM Sorong (%)

100

(20)

20 2. Metode Pengukuran Kinerja

Metode pengukuran kinerja lingkup SUPM Sorong dilakukan secara berkala setiap triwulan, yaitu pada Bulan Maret (B03), September (B09) dan Desember (B12).

Dalam pelaksanaannya, capaian kinerja triwulanan diinput pada aplikasi KINERJAKU yang dipantau oleh Tim SAKIP BRSDMP KP dan penyusunan LKj disusun oleh Tim Monitoring dan Evaluasi SUPM Sorong yang dikoordinir oleh Kepala Sub Bagian Tata Usaha sebagai koordinator kegiatan, selanjutnya koordinator melaporkannya kepada Kepala SUPM Sorong.

Selanjutnya dilaporkan kepada Sekretariat BRSDMP KP. Berdasarkan laporan unit kerja penanggung jawab kegiatan, pengadministrasi monitoring dan evaluasi merangkum seluruh hasil yang dicapai dan melakukan evaluasi untuk mengendalikan pencapaian pelaksanaan program/ kegiatan secara keseluruhan.

(21)

B a g i P e m b a n g u n a n K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n

AKUNTABILITAS

A. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) TAHUN 2021

Pengukuran capaia dilakukan dengan cara me

Indikator Kinerja Utama. Pencatat

dengan bantuan perangkat lunak berbasis Kementerian Kelautan dan Perikanan, yaitu pada Dari hasil pengukuran kinerja tersebut,

Sorong ditingkat koorporat Tahun

Dalam kerangka pengukuran kinerja, terdapat beberapa tahapan yang dilakukan yaitu :

1) Penetapan Kinerja SUPM Sorong yang meliputi Penetapa Strategis, Penetapan Indikator Kegiatan

Tahun 2021.

Bagan 1 Dashboard Kinerja SUPM Sorong Triwulan II Tahun 2021

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) SUPM Sorong

Pengukuran capaian kinerja SUPM Sorong Triwulan II

dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi Indikator Kinerja Utama. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis Balanced Scorecard

Kementerian Kelautan dan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja SUPM

g ditingkat koorporat Tahun 2021 Triwulan II sebesar 108,80

Dalam kerangka pengukuran kinerja, terdapat beberapa tahapan yang

Penetapan Kinerja SUPM Sorong yang meliputi Penetapa

Strategis, Penetapan Indikator Kegiatan Utama dan Target pada

Dashboard Kinerja SUPM Sorong Triwulan II Tahun 2021

21 SUPM Sorong Triwulan II

Triwulan II Tahun 2021 mbandingkan antara target (rencana) dan realisasi an dan pengukuran kinerja dilakukan Balanced Scorecard dari http://kinerjaku.kkp.go.id.

diperoleh data capaian kinerja SUPM 108,80 %.

Dalam kerangka pengukuran kinerja, terdapat beberapa tahapan yang

Penetapan Kinerja SUPM Sorong yang meliputi Penetapan Sasaran n Target pada

(22)

22 2) Pengumpulan data kinerja dari masing-masing urusan pada internal

SUPM Sorong dengan menggunakan instrumen yang sesuai

3) Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan data kinerja yang terkumpul dengan target pada indikator-indikator yang ditetapkan guna memperoleh hasil. Hasil akan dianalisis dan dievaluasi sebagai dasar untuk menilai keberhasilan maupun kegagalan SUPM Sorong dalam melaksanakan program/ kegiatan pada tahun berjalan.

B. Evaluasi dan Analisa Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan program sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi SUPM Sorong.

Pengukuran kinerja dimaksud merupakan hasil penilaian yang didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah diidentifikasi agar sasaran- sasaran strategis dan tujuan strategis yang telah ditetapkan dalam Peta Strategi SUPM Sorong yang menjadi kontrak kinerja Tahun 2021 dapat tercapai.

Pelaksanaan evaluasi dan analisis kinerja dilakukan melalui pengukuran kinerja dengan menggunakan formulir pengukuran kinerja sesuai dengan Peraturan Menteri Negara pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Pengukuran kinerja merupakan hasil penilaian yang didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja agar sasaran-sasaran strategis sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Peta Strategis SUPM Sorong yang menjadi kontrak kerja dapat tercapai.

(23)

23 Pada Triwulan II Tahun 2021, belum semua kegiatan dilaksanakan, hanya kegiatan yang telah dilaksanakan dan telah memperoleh hasil yang dapat diukur dan dilaporkan capaian kinerjanya.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara target yang telah ditetapkan pada awal tahun dengan realisasi yang dicapai oleh masing- masing Indikator Kinerja Utama (IKU) pada tiap-tiap Sasaran Strategis yang ingin dicapai.

Metode pengukuran dengan menggunakan aplikasi database online pada www.kinerjaku.kkp.go.id yang pengukurannya sesuai pada Manual IKU Tahun 2021. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik tiap bulan, untuk IKU yang capaiannya secara triwulan/ semester/ tahunan diperhitungkan sesuai dengan karakteristik IKU tersebut. Secara rinci, capaian kinerja SUPM Sorong pada Triwulan II Tahun 2021 adalah sebagai berikut.

N

o Sasaran Kode Indikator Kinerja

Satua n

Target Target Capaian (THN) Juni Juni %

1

Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat melalui kegiatan pendidikan KP

IKS.01.

1

Persentase Lulusan satuan pendidikan KP yang bekerja di bidang kelautan dan perikanan (%)

% 75 0 0 0

2

Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat melalui kegiatan pendidikan KP

IKS.01.

2

Lulusan satuan pendidikan KP yang

melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan (orang)

orang 17 0 0 0

3

Terselenggarany a Pendidikan Vokasi Kelautan dan Perikanan Yang Kompeten

IKS.02.

1

Lulusan satuan pendidikan KP yang

bersertifikat kompetensi (Orang)

orang 175 175 169 96,57

4

IKS.02.

2

Peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan

orang 283 283 299 105,65

(24)

24

yang kompeten (Orang)

5

IKS.02.

3

Pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensiny a (Orang)

Ga

orang 7 7 10 120

6

Tata Kelola Pemerintahan yang Baik Lingkup Pusat Pendidikan KP

IKS.03.

1

Persentase penyelesaian temuan LHP BPK SUPM Sorong

% 100 0 0 0

7

IKS.03.

2

Indeks Profesionalita s ASN SUPM Sorong (indeks)

nilai 73 65 67,57 103,95

8

IKS.03.

3

Nilai Rekonsiliasi Kinerja SUPM Sorong

nilai 80 0 0 0

9

IKS.03.

4

Unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

% 84 84 100 119,05

10

IKS.03.

5

Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang

dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja SUPM Sorong (%)

nilai 65 30 100 120

11

IKS.03.

6

Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) SUPM Sorong

Nilai 89 80 79,71 99,64

12

IKS.03.

7

Nilai Kinerja Anggaran (NKA) SUPM Sorong

nilai 86 0 0 0

13

IKS.03.

8

Persentase Layanan Dukungan Manajemen Internal SUPM Sorong (%)

% 100 0 0 0

Tabel 3.3. Target dan capaian SUPM Negeri Sorong pada Triwulan II Tahun 2021 pada aplikasi kinerjaku.kkp.go.id

(25)

25 Dari tabel capaian dan target kinerja SUPM Sorong diatas, dapat dijelaskan lebih lanjut mengenai capaian kinerja SUPM Sorong Triwulan II tahun 2021 sebagai berikut.

1. Sasaran Strategis 1. Kapasitas dan Kompetensi SDM KP yang Meningkat

Indikator Kinerja Utama 1. Persentase Lulusan SUPM Sorong yang bekerja di bidang kelautan dan perikanan (%)

Persentase lulusan SUPM Sorong yang bekerja dibidang kelautan dan perikanan merupakan indikator yang menunjukkan jumlah lulusan penddikan SUPM Sorong yang terserap di dunia kerja bidang KP. IKU ini bertujuan untuk menggambarkan kontribusi SUPM Sorong dalam mewujudkan terserapnya peserta didik dari lulusan satuan Pendidikan KP. Metode perhitungannya adalah sebagai berikut yaitu Akumulasi jumlah lulusan SUPM Sorong (yang dihitung lulusan pendidikan di tahun sebelumnya dan tahun berjalan) yang terserap di dunia kerja bidang KP dengan masa tunggu 6 bulan dan dihitung secara periodik per triwulan.

Untuk Lulusan Yang Terserap Di Dunia Kerja Bidang Kelautan dan Perikanan sampai dengan Bulan Maret 2021, belum dapat dilaporkan karena kegiatan penyelenggaraan pendidikan KP di SUPM Sorong masih dalam tahap proses pembelajaran rutin sehingga pada Triwulan II belum ditargetkan capaiannya.

Indikator Kinerja Utama 2. Jumlah lulusan SUPM Sorong yang melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan (Orang)

Merupakan Indikator yang Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah lulusan SUPM Sorong yang terfasilitasi dalam melakukan rintisan wirausaha di bidang kelautan dan perikanan (Orang). IKU bertujuan untuk IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi SUPM Sorong dalam mefalisitasi terserapnya lulusan peserta didik menjadi wirausaha baru. Akumulasi jumlah lulusan SUPM Sorong yang dihitung

(26)

26 lulusan pendidikan di tahun sebelumnya dan tahun berjalan) yang terfalisitasi dalam melakukan rintisan wirausaha usaha di bidang kelautan dan perikanan dengan masa tunggu 6 bulan.

Pada Triwulan II, capaian kinerja IKU 2 belum dapat diukur karena peserta didik tingkat III SUPM Sorong baru dinyatakan lulus. Sesuai kalender pendidikan SUPM Sorong, kegiatan ujian dan kelulusan dilaksanakan pada Bulan Juni 2021. Jumlah Lulusan SUPM Sorong yang bersertifikat Kompetensi belum dapat dilaporkan capaiannya karena peserta didik SUPM Sorong baru saja dinyatakan lulus pada periode Triwulan II ini.

IKU 3. Lulusan SUPM Sorong yang bersertifikat kompetensi (Orang)

Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah sertifikat yang diberikan kepada peserta didik di SUPM Sorongsetelah dididik dan/atau diuji kompetensinya dan lulus sehingga memiliki sertifikat kompetensi. IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi SUPM Sorong dalam peningkatan kapasitas SDM KP melalui Pendidikan. Penghitungan dilakukan dengan cara penjumlahan dari jumlah lulusan SUPM Sorong yang besertifikat kompetensi. Data lulusan by name by address disertai jenis sertifikatnya yang disahkan oleh Kepala Pusat yang menangani Pendidikan.

No Sasaran Kode Indikator

Kinerja Satuan

Target Target Capaia

n %

(Tahun

) Juni Juni

3

IKS.02.

1

Lulusan satuan pendidikan KP yang bersertifika t

kompetensi (Orang)

orang 175 175 169 96,57

Tabel 1 Capaian Kinerja IKU 3. Lulusan SUPM Sorong Yang bersertifikat Kompetensi (Orang)

Pada Triwulan II, SUPM Sorong telah melaksanakan kegiatan Kelulusan/ Wisuda Lulusan SUPM Sorong pada tanggal 28 Juni 2021.

Dalam kegiatan ini diluluskan sebanyak 169 lulusan, dimana target capaian Indikator Kinerja Utama 3 SUPM Sorong sebesar 175 orang

(27)

27 (96,57%). Dimana terdapat 6 orang yang tidak dapat mengikuti Ujian karena mendapatkan sanksi akibat pelanggaran berat yang dilakukan.

Kegiatan Wisuda dilaksanakan serentak secara nasional melalui sistem daring dipimpin oleh Bapak Menteri kelautan dan Perikanan Bapak Sakti Wahyu Trenggono.

Indikator Kinerja Utama 4. Jumlah peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten di SUPM Sorong (Orang) Merupakan indikator yang menggambarkan jumlah SDM (peserta didik) di SUPM Sorong yang mengikuti pendidikan vokasi kelautan dan perikanan. IKU ini bertujuan untuk menggambarkan kontribusi SUPM Sorong dalam mendukung penyediaan SDM KP yang kompeten untuk terselenggaranya tata kelola pemanfaatan yang berkeadilan, berdaya saing dan berkelanjutan.

Tabel 2 Capaian IKU 4. Peserta Didik SUPM Sorong Periode Triwulan II Tahun 2021

Kinerja Satuan Target Target Capaian

% (Tahun) Juni Juni

4

Terselenggaranya Pendidikan Vokasi Kelautan dan Perikanan Yang Kompeten

IKS.02.2

Peserta pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten (Orang)

orang 283 283 299 105,65

. Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang menyelenggarakan pendidikan vokasi bidang kelautan dan perikanan, jumlah peserta didik SUPM Sorong pada Triwulan II Tahun 2021 sebanyak 299 orang, sedangkan target kinerja IKU 4 Bulan Juni sebesar 288 orang. Pada Tahun 2021, SUPM Sorong tidak lagi menerima siswa baru sehingga jumlah peserta didik ditargetkan menjadi 283 orang saja pada Tahun 2021. Hal ini terkait dengan UU Pendidikan Nasional dimana lembaga pendidikan SMK atau sederajat akan berubah kelembagaannya menjadi dibawah Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.

(28)

28 Adapun rincian peserta didik SUPM Sorong periode Bulan Juni terdiri dari Kelas X dan Kelas XI sebagai berikut :

JUMLAH PESERTA DIDIK T.A 2020/2021

Tabel 3 Rekapitulasi Peserta Didik SUPM Sorong Periode Juni 2021

Indikator Kinerja Utama 5. Pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (Orang)

Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang melakukan peningkatan kompetensi. Tujuan IKU ini adalah untuk mendapatkan gambaran jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya. Penghitungan capaian kinerja dilakukan dengan cara menjumlahkan tenaga pendidik maupun tenaga kependidikan yang melakukan peningkatan kompetensi.

Kinerja Satuan Target Target Capaian (Tahun) Juni Juni %

5

Terselenggaranya Pendidikan Vokasi Kelautan dan Perikanan Yang Kompeten

IKS.02.3

Pendidik dan tenaga kependidikan yang

meningkat kompetensinya (Orang)

orang 7 7 10 120

Pada Triwulan II, telah dilaksanakan kegiatan In House Training Peningkatan Kompetensi Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan

NO KELAS PROG STUDY

JUMLAH KET

1 X NKPI 45

TKPI 55

APAPL 37

APHP 40

177

2 XI NKPI 32

TKPI 32

APAPL 28

APHP 30

122 Jumlah Total = 229 peserta didik

(29)

29 bertempat di SUPM Sorong, pada tanggal 18 sd 21 Mei 2021. Capaian Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan Yang melakukan Peningkatan Kompetensi sebanyak 10 orang dari target 7 orang.

Tabel 4 Daftar Nama Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan Yang Meningkat Kompetensinya

No Nama Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan

1 Ir. Sri Hartini, M.Pd

2 Budi Satriyanto, S.Pi, M.P

3 Elmi Hidayah S.St.Pi, M.Si

4 Endy Handayani, S.Hut, M.Si

5 Muh. Nur S.Str.Pi

6 Antonius Kurniawan, S.St.Pi

7 Jefry K.H. Sayow

8 Abd Muis Latodjo

9 Syahrizal Amri Tamnge

10 Agustinus Ayomi

Indikator Kinerja Utama 6. Persentase penyelesaian temuan LHP BPK SUPM Sorong

Persentase penyelesaian temuan LHP BPK SUPM Sorong merupakan Nilai temuan atas laporan keuangan yang ditampilkan dalam Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK Atas LK SETJEN merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan

(30)

30 pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern

IKU 6 merupakan IKU yang pelaporannya bersifat tahunan, sehingga capaiannya akan dilaporkan pada triwulan 4.

Indikator Kinerja Utama 7. Indeks Profesionalitas ASN SUPM Sorong(indeks)

Merupakan pengukuran dalam penentuan kualifikasi, kompetensi, kinerja dan disiplin dari ASN. IKU ini juga merupakan pengukuran dalam penentuan kualifikasi, kompetensi, kinerja dan disiplin dari ASN.

Profesionalitas adalah kualitas para anggota profesi terhadap profesinya serta derajat pengetahuan dan keahlian yang mereka miliki untuk melakukan tugas-tugasnya.

Capaian IP ASN SUPM Sorong pada Triwulan II adalah sebesar 67,57

% dari target Bulan Juni sebesar 65%.

Kinerja Satuan Target Target Capaian (Tahun) Juni Juni %

7

IKS.03.2

Indeks Profesionalitas ASN SUPM Sorong (indeks)

nilai 73 65 67,57 103,95

Indeks Profesionalitas ASN merupakan ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan (Permen PAN dan RB No. 38 Tahun 2018). Nilai Indeks Profesionalitas ASN merupakan gambaran kualitas profesionalitas ASN KKP yang diukur setiap tahun oleh Biro SDMA, Sekretariat Jenderal dengan mengacu pada Peraturan Menteri PAN

(31)

31 dan RB No. 38 Tahun 2018 tentang Peraturan Indeks Profesionalitas Aparatir Sipil Negara.

Cara pengukuran Indeks Profesionalitas ASN yaitu dengan mengukur beberapa hal yaitu :

1. Kualifikasi : peningkatan kualifikasi melalui tugas dan izin belajar, ada pada Bagian Perencanaan dan Pengembangan

2. Kompetensi : Pengembangan SDM, ada pada Bagian Perencanaan dan Pengembangan .Data Kompetensi, dapat diambil pada Data Dasar dan Data Riwayat pada aplikasi SIMPEG Online KKP

3. Kinerja : IKU nya berupa Nilai SKP Pegawai KKP, ada pada Bagian MKRB;

4. Disiplin : Persentase Jumlah Penyelesaian Kasus-kasus Kepegawaian dibanding dengan kasus-kasus kepegawaian yang dilaporkan, ada pada Bagian Perencanaan dan Pengembangan;

Data Hukuman Disiplin, dapat diambil dari Data Riwayat Hukdis pada Aplikasi SIMPEG Online KKP

Indikator Kinerja Utama 8. Nilai Rekonsiliasi Kinerja SUPM Sorong Nilai rekonsiliasi kinerja SUPM Sorong merupakan indikator yang menunjukkan keselarasan antara dokumen Laporan Kinerja (LKj), Target Kinerja dan Cara Pencapaian Kinerja dari masing-masing indikator yang diperjanjikan dalam PK. Nilai Rekon Kinerja adalah skoring kertas kerja rekon yang merupakan tahap akhir dari penilaian rekonsiliasi data kinerja.

Penghitungan Nilai Rekonsiliasi Data Kinerja dilakukan pada 3 (tiga) aspek yaitu :

1. Aspek Kepatuhan (A-I) : Aspek kepatuhan dilakukan dengan melakukan penilaian pada ketersediaan dokumen yang dibutuhkan yang meliputi : PK, Manual IKU, Rincian Target IKU, Renaksi, LKJ/LCK TW I s.d III dan data dukung LKJ/LCK TW III

(32)

32 2. Aspek Ketercapaian (A-III) : Aspek ketercapaian dilakukan dengan melihat rata-rata nilai pencapaian IKU + IK pada TW I, TW II dan TW III Tahun 2020 pada aplikasi kinerjaku

3. Aspek Ketercapaian (A-III) : Aspek ketercapaian dilakukan dengan melihat rata-rata nilai pencapaian IKU + IK pada TW I, TW II dan TW III Tahun 2020 pada aplikasi kinerjaku

Pada Triwulan II, capaian IKU 8 belum dapat dilaporkan karena capaiannya bersifat tahunan.

Indikator Kinerja Utama 9. Unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

Merupakan indikator yang menunjukkan tingkat penerapan standar isi dan standar proses di SUPM Sorong dalam rangka tersedianya data kuantitatif dan kualitatif, berbagai informasi yang akurat tentang kinerja di SUPM Sorong serta tersedianya rekomendasi dan bahan untuk penyusunan kebijakan dan pengambilan keputusan guna perbaikan program; IKU bertujuan untuk menggambarkan kontribusi di SUPM Sorong dalam Penyelenggaraan Pendidikan Vokasional Kelautan dan Perikanan yang berkualitas berdasarkan Standar Pendidikan.

Perhitungan capaian Nilai Hasil Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Pendidikan KP menggunakan perhitungan sesuai dengan formulasi pada Manual IKU Level 3 SUPM Sorong Tahun 2021 dan dilakukan oleh Pusat Pendidikan KP selaku atasan SUPM Sorong.

Bukti capaian diperoleh dari pelaksanaan tahapan kegiatan dalam mencapai target IKU melalui pendidikan KP. Bukti dukung dapat berupa antara lain : Instrumen Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan KP (Pendidikan Tinggi, Pendidikan Menengah), Pedoman (petunjuk) Penilaian, SK Tim Penyusun Instrumen Monev Pendidikan KP, Surat Tugas Kepala Pusat Pendidikan KP dalam rangka Monitoring

(33)

B a g i P e m b a n g u n a n K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n

dan Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan KP dan dokumen lain yang relevan beserta Dokumentasi kegiatan

Pada Triwulan II, c

Kegiatan Pendidikan KP di SUPM Sorong mencapai 100% dari target 84% yang ditetapkan oleh KKP.

No Sasaran Kode

9

IKS.03.4

.Capaian IKU SUPM Sorong Periode Triwulan II Tahun 2021 sebesar 100 % ditetapkan dalam Surat Kepala Pusa

1325/BRSDM.4/TU.141/VII/2021 Tanggal 02 Juli 2021. Berikut

screenshoot capaian Manajemen Pengetahuan pada satuan kerja lingkup Pusdik KP Periode Triwulan II Tahun 2021.

Bagan 2 Hasil Capaian MP Lingkup Pusdik KP Triwulan

dan Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan KP dan dokumen lain yang relevan beserta Dokumentasi kegiatan

Pada Triwulan II, capaian kinerja Nilai Hasil Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Pendidikan KP di SUPM Sorong mencapai 100% dari target 84% yang ditetapkan oleh KKP.

Indikator

Kinerja Satuan Target Target (Tahun) Juni

IKS.03.4

Unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

% 84 84

Capaian IKU SUPM Sorong Periode Triwulan II Tahun 2021 sebesar 100 % ditetapkan dalam Surat Kepala Pusat Pendidikan KP Nomor 1325/BRSDM.4/TU.141/VII/2021 Tanggal 02 Juli 2021. Berikut

screenshoot capaian Manajemen Pengetahuan pada satuan kerja lingkup Pusdik KP Periode Triwulan II Tahun 2021.

n MP Lingkup Pusdik KP Triwulan II Tahun 2021

33 dan Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan KP dan dokumen lain yang

apaian kinerja Nilai Hasil Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Pendidikan KP di SUPM Sorong mencapai 100% dari target

Capaian

% Juni

100 119,05

Capaian IKU SUPM Sorong Periode Triwulan II Tahun 2021 sebesar t Pendidikan KP Nomor 1325/BRSDM.4/TU.141/VII/2021 Tanggal 02 Juli 2021. Berikut adalah screenshoot capaian Manajemen Pengetahuan pada satuan kerja