PENGUATAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS.

(1)

PENGUATAN

SISTEM PENJAMINAN MUTU

INTERNAL

FAKULTAS

Menuju Terwujudnya

Insan yang Taqwa,

Mandiri dan cendikia

Divisi SPMI, Pusat PENJAMU

LEMBAGA PENGEMBANGAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

(2)

Insan yang taqwa, mandiri dan cendikia Melampaui Melampaui Standar Standar Minimal Minimal Internally Internally Driven Driven

Wajib

SNPT SNPT (Standar (Standar Minimal) Minimal) Permenristek Permenristek dikti No. dikti No. 44/2015 44/2015

PENGORGANISASIAN

MENCAPAI STANDAR

Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi

(3)

Mutu dan Standar Nasional

Pendidikan Tinggi

Pasal 1 No 1

Yang dimaksud dengan Standar Nasional Pendidikan

Tinggi adalah satuan standar yang meliputi Standar

Nasional Pendidikan, ditambah dengan Standar

Nasional Penelitian, dan Standar Nasional Pengabdian

kepada Masyarakat

Berdasar Permenristekdikti No

44 tahun 2015

(4)

Kondisi Ke Depan

Perguruan Tinggi

Perguruan Tinggi

Penjaminan Mutu

Internal (PMI)

Penjaminan Mutu

Eksternal (PME)

Pangkalan

Data

Perguruan

Tinggi

(PDPT)

(5)

Permen No. 50/2014 tentang

SPM-PT

•

Keberadaan dan karakter masing-masing dari

ketiga

kegiatan tetap dipertahankan, dengan

penyesuaian

seperlunya;

•

Ketiga kegiatan tersebut diwadahi dalam

sebuah

sistem, yaitu Sistem Penjaminan Mutu

Pendidikan

Tinggi (SPM-PT);

•

Sebagai sebuah sistem, ketiga kegiatan

tersebut

harus:

- menggunakan data dan standar (minimal)

yang sama;

- saling mendukung, tidak menimbulkan

duplikasi.

Prinsip Penyusunan

(6)

Pedoman SPM-PT 2014

SPM – PT

adalah

sistem

yang dibentuk untuk

menjamin mutu perguruan tinggi, dengan

cara melaksanakan tiga macam kegiatan,

yaitu:

1

.

Pangkalan Data Pendidikan Tinggi

(PDPT)

Kegiatan pengumpulan, pengolahan,

penyimpanan, pembaharuan, dan

pengelolaan data serta informasi

oleh

perguruan tinggi dan Ditjen untuk

mengevaluasi

(7)

2.

Penjaminan Mutu Internal (PMI)

Kegiatan evaluasi diri

perguruan tinggi oleh

perguruan tinggi sendiri (

internally driven

),

untuk

memenuhi

atau

melampaui

SNPT

secara berkelanjutan/

continuous improvement

(dahulu disebut Penjaminan Mutu Perguruan

Tinggi);

3.

Penjaminan Mutu Eksternal (PME)

Kegiatan penilaian kelayakan perguruan

tinggi

oleh BAN-PT atau lembaga mandiri di

luar perguruan tinggi yang diakui Pemerintah,

berdasarkan SNPT atau standar yang

melampaui SNPT yang ditetapkan oleh

perguruan tinggi sendiri (disebut Akreditasi).

(8)

Tujuan

SPM–PT bertujuan menciptakan

sinergi antara PDPT, PMI, dan

PME

untuk

memenuhi

atau

PME

untuk

memenuhi

atau

melampaui SNPT oleh perguruan

tinggi, untuk mendorong upaya

penjaminan

mutu

pendidikan

penjaminan

mutu

pendidikan

tinggi

yang

berkelanjutan

di

tinggi

yang

berkelanjutan

di

Indonesia.

(9)

IMPLEMENTASI SPMI DI

UNIVERSITAS NEGERI

YOGYAKARTA

(10)

(11)

(12)

(13)

DIVISI BERDASAR PERATURAN

REKTOR NO 6 TH 2012

1.

Perencanaan Mutu

2.

Peningkatan Mutu

3.

Audit Mutu

4.

Monev

DIVISI BERDASAR KEPUTUSAN

KETUA LPPMP UNY No 24 tahun 2015

dan No 57 tahun 2015

1.

SPMI dan Sertifikasi

2.

Monev dan Audit

3.

Data dan SIM

4.

(14)

KEPALA

DIVISI

MONEV DAN AUDIT DIVISI SPMI DAN

SERTIFIKASI

DIVISI

DATA DAN SIM

DIVISI AKREDITASI SEKRETARIS

STAFF ADMINISTRASI

(15)

HASIL MONEV TATA

KELOLA ORGANISASI

(16)

Penjaminan Mutu Fakultas

diharapkan

1. Memiliki Kelengkapan Struktur Organisasi

Tim Penjaminan Mutu Tingkat Fakultas beserta

divisi yaitu

a. Divisi SPMI

b. Divisi Akreditasi

c. Divisi Monev dan Audit

d. Divisi Data dan SIM

2. Tupoksi/Deskripsi Tugas Divisi

3. Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKPT

Fakultas) tahun 2017

(17)

(18)

Divisi

SPMI

Koordinator memiliki tanggungjawab dan wewenang: _{Merencanakan riset, pelatihan dan pengembangan SPMI}

_{Melaksanakan penilaian mutu riset dan pelatihan SPMI} yang telah dilaksanakan.

_{Meningkatkan mutu riset, pelatihan dan pengembangan} SPMI secara berkelanjutan.

_{Menyempurnakan instrumen evaluasi diri fakultas dan} program studi.

_{Menyusun laporan kegiatan divisi SPMI.}

_{Mengusulkan draft RKAT divisi SPMI.}

Standar mutu

UNY 2016

Dokumen Mutu UNY

(19)

Divisi Akreditasi

Koordinator memiliki tanggungjawab dan wewenang: _{1. Memfasilitasi akreditasi dan sertifikasi bagi institusi,} program studi dan unit kerja di lingkungan UNY.

_{2. Menyusun draft RKAT Divisi Akreditasi dan Sertifikasi} Pusat Penjaminan Mutu UNY serta mengkoordinasi

(20)

Divisi monev dan audit

 _{Melaksanakan monev dan AMAI (Audit Mutu Akademik}

Internal) di lingkungan Universitas Negeri Yogyakarta.  _{Menyusun pedoman AMAI di tingkat Universitas.}

 _{Merencanakan dan melaksanakan audit fakultas.}

 _{Mengembangkan borang audit fakultas.}

 _{Merangkum laporan hasil audit fakultas.Memantau} rekomendasi perbaikan tingkat universitas.

 _{Memantau pemenuhan PTK tingkat universitas.}

 _{Menyusun laporan kegiatan Divisi Monev dan AMAI.}

(21)

Divisi Data dan

SIM

 _{Merancang kebutuhan perangkat penyimpanan dan} pengelolaan Data dan SIM Penjaminan Mutu.

 _{Mengelola website SIM Penjaminan Mutu.}

 _{Merancang pengoperasian dan pendayagunaan SIM} Penjaminan Mutu.

 _{Meningkatkan kendali keamanan dan keandalan kinerja} jaringan SIM Penjaminan Mutu.

 _{Menyusun instrumen Evaluasi Diri Program Studi (EDPS)} yang berada di website SIM Penjaminan Mutu.

 _{Menyusun laporan kegiatan Divisi Data dan SIM Penjaminan} Mutu.

(22)

Tugas untuk Unit

Penjaminan Mutu Fakultas



Membuat desain program kerja,

pembagian divisi dan tupoksi divisi

untuk tahun 2017