• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PEMERINTAH KOTA TANGERANG"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

RINGKASAN RENSTRA DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA TANGERANG TAHUN 2014-2018

Latar Belakang

Terbitnya regulasi yang mengatur sistem perencanaan pembangunan telah memberikan suatu amanat bagi pemerintah daerah untuk menyusun pembangunan jangka panjang, jangka menengah dan tahunan. Berdasarkan Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, maka Dinas Kebersihan dan Pertamanan selaku Satuan Perangkat Kerja Daerah (SKPD) diwajibkan untuk menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) yang memuat Visi, Misi, Kebijakan Program, dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD dengan berpedoman pada RPJM Daerah sebagai acuan dalam penyusunan Renja SKPD. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa dalam konteks peningkatan kinerja serta pertanggungjawaban kinerja, penyusunan Rencana Strategis merupakan hal yang sangat penting. Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang mengadopsi nilai-nilai tata pemerintahan yang baik (good governance), maka Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Tangerang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kota Tangerang perlu untuk menyusun suatu rencana strategis. Tahapan dalam penyusunan Renstra SKPD dapat terbagi menjadi dua tahapan yaitu: (a) Tahap perumusan rancangan Renstra SKPD dan (b) Tahap penyajian rancangan Renstra SKPD.

Maksud dan tujuan

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Tangerang adalah memberikan arah dan pedoman bagi semua personil dalam melaksanakan tugasnya baik di bidang kebersihan maupun di bidang pertamanan, sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dalam kurun waktu 2014 - 2018 dapat tercapai.

Adapun tujuan dari penyusunan Rencana Strategis ini adalah :

1. Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi kegiatan baik secara internal maupun eksternal;

2. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholders) tentang rencana pembangunan jangka menengah (5 tahunan) dan jangka pendek (1 tahunan);

3. Menjadi kerangka dasar bagi Dinas Kebersihan dan Pertamanan dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan publik di bidang Kebersihan dan Pertamanan.

Gambaran umum : Tupoksi, struktur, jumlah pegawai, dan permasalahan dan isu strategis skpd * Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi

Tugas pokok Dinas Kebersihan dan Pertamanan sebagaimana tertulis pada paragraf 12 pasal 25 Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah adalah melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah di bidang kebersihan pertamanan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

Selanjutnya, sebagaimana tercantum pada paragraf 11 pasal 14 ayat 2 Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah,

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(2)

Dinas Kebersihan dan Pertamanan dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis urusan kebersihan dan pertamanan;

b. Penyelenggaraan pengendalian dan operasional kebersihan, pertamanan dan energi listrik; c. Pelaksanaan tugas teknis pembangunan, pemeliharaan pertamanan;

d. Pelaksanaan tugas teknis pengendalian, pemeliharaan kebersihan;

e. Pelaksanaan pengangkutan, penataan tpa, pengolahan dan pemberdayaan sampah;

f. Pelaksanaan pengendalian dan penataan ruang reklame, dekorasi taman kota, kelistrikan dan penerangan jalan umum;

g. Pelaksanaan regulasi dan pelayanan perijinan reklame;

h. Pelaksanaan teknis administratif meliputi administrasi umum, kepegawaian, keuangan, sarana prasarana, dan administrasi perlengkapan;

i. Pengoordinasian lintas sektor;

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

* Susunan Organisasi Dinas adalah :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, membawahkan:

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; 2. Sub Bagian Keuangan;

3. Sub Bagian Perencanaan;

c. Bidang Perencanaan Teknis, membawahkan: 1. Seksi Perencanaan Teknis Kebersihan; 2. Seksi Perencanaan Teknis Pertamanan;

3. Seksi Perencanaan Teknis Penerangan Jalan Umum; d. Bidang Kebersihan, membawahkan:

1. Seksi Penyapuan dan Pengangkutan Sampah; 2. Seksi Pengelolaan dan Pendayagunaan Sampah; e. Bidang Pertamanan dan Dekorasi Kota, membawahkan:

1. Seksi Pembangunan, Pemeliharaan dan PemanfaatanTaman; 2. Seksi Dekorasi Kota dan Reklame;

f. Bidang Penerangan Jalan Umum, membawahkan : 1. Seksi Pembangunan Penerangan Jalan Umum; 2. Seksi Pemeliharaan Penerangan Jalan Umum. g. UPT;

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

* Jumlah Pegawai

Jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Tangerang saat ini adalah 219 pegawai dengan jabatan yang tersedia adalah 19 jabatan.

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(3)

* Permasalahan dan isu strategis skpd

Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat ini

Standar yang Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan SKPD INTERNAL (KEWENANGAN SKPD) EKSTERNAL (DILUAR KEWENANGAN SKPD) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Pelayanan Persampaha n 1. Persentase pengurangan sampah di perkotaan (13,38%); 15,22% Dengan mengadakannya program bank sampah dan pembangunan TPST Peran serta masyarakat dalam pemilahan sampah  Masih kurangnya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan 2. Persentase pengangkutan sampah (74,99%) 75% Armada pengangkutan yang memadai Peran serta masyarakat dalam pengangkutan sampah  Masih kurangnya sistem penanganan sampah di perkotaan 3. Persentase pengoperasian TPA (45%)

65% Alat berat yang

memadai Tidak terganggunya masyarakat terhadap keberadaan lokasi TPA

Belum siapnya TPA yang berteknologi (sanitary landfill) dalam upaya memproses sampah 2. Pengelolaan RTH Persentase tersedianya luasan RTH publik

sebesar 20% dari luas wilayah kota/kawasan perkotaan 20% Penataan RTH dan Penataan Taman Lingkungan Pemeliharaan RTH Sulitnya pengadaan lahan oleh Dinas Tata Kota

Kurangnya lahan untuk RTH

1. Terpeliharanya dekorasi kota dan reklame milik Pemerintah Kota Tangerang (26 lokasi)

113 lokasi Pemeliharaan Rutin Berkala Dekorasi Kota dan Reklamae

Adanya lahan RTH yang dijadikan lokasi jualan pedagang kaki lima Kurang terpeliharanya dekorasi kota dan reklame milik pemerintah

3. Penerangan 1. Terbangunnya titik 33.900 titik Pembangunan PJU, Terbatasnya daya Masih kurangnya

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(4)

Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat ini

Standar yang Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan SKPD INTERNAL (KEWENANGAN SKPD) EKSTERNAL (DILUAR KEWENANGAN SKPD) (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jalan Umum PJU sepanjang jalan Kota Tangerang (17.478titik)

Rehabilitasi PJU yang disediakan oleh PLN

titik PJU terbangun di sepanjang jalan Kota Tangerang 2. Terpeliharanya titik PJU di sepanjang jalan Kota Tangerang (17.478titik)

33.900 titik Pemeliharaan PJU Masih terjadinya pencurian lampu PJU dan tiang PJU

Masih kurangnya titik PJU terpelihara di sepanjang jalan Kota Tangerang

Visi dan Misi

Berdasarkan visi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yaitu:

“Terwujudnya Kota Tangerang Yang Maju, Mandiri, Dinamis, Dan Sejahtera, Dengan Masyarakat Yang Berakhlakul Karimah”

Dengan misi:

1. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, akuntabel, dan transparan didukung dengan struktur birokrasi yang berintegritas, kompeten, dan professional;

2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berdaya saing tinggi;

3. Mengembangkan kualitas pendidikan, kesehatan, dan kesejahteraan sosial demi terwujudnya masyarakat yang berdaya saing di era globalisasi;

4. Meningkatkan pembangunan sarana perkotaan yang memadai dan berkualitas 5. Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang bersih, sehat, dan nyaman.

Tujuan dan Sasaran

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Mendayagunakan

data dan informasi dalam pembangunan daerah Tersedianya Dok. Perenc.-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi- Pelaporan Pemb. Daerah yang Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan

20% 40% 60% 80% 100%

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(5)

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif Tingkat ketersediaan dokumen utama pengendalian, evaluasi, dan pelaporan

pelaksanaan keg. pemb. Daerah 20% 40% 60% 80% 100% 2 Meningkatnya kapasitas sumber daya pengelolaan pelayanan kebersihan dan pertamanan Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD 20% 40% 60% 80% 100% Tersedianya Data/Informasi Perencanaan Pemb. Daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh publik Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah 20% 40% 60% 80% 100%

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(6)

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Terwujudnya peran serta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah Tingkat peranserta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah 20% 40% 60% 80% 100% Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa Tingkat publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD pada media massa 20% 40% 60% 80% 100% Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah 20% 40% 60% 80% 100% Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perleng-kapan kerja/kantor) Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran 20% 40% 60% 80% 100% Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi 20% 40% 60% 80% 100%

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(7)

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) perkantoran Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas 'Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah 20% 40% 60% 80% 100% Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai

20% 40% 60% 80% 100%

Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur 0% 25% 50% 75% 100% 3. Meningkatnya pelayanan pertamanan Terbangunnya titik PJU di sepanjang jalan Tangerang

Rasio titik PJU terbangun terhadap kebutuhan titik PJU di sepanjang jalan 25% 25% 50% 75% 100% Terpeliharanya titik PJU di sepanjang jalan Kota Tangerang

Presentase sarana dan prasarana perhubungan dalam kondissi baik

51,56% 63,68% 75,81% 87,93 % 100% 4. Meningkatnya pelayanan kebersihan Meningkatnya kualitas sanitasi (air limbah, persampahan dan drainase) permukiman perkotaan Persentase pengangkutan sampah 74,99% 75% 75% 74,99 % 75% Persentase pengoperasian TPA 45% 50% 55% 60% 65% 5. Meningkatnya pemanfaatan sampah untuk menjadi kompos Meningkatnya kualitas sanitasi (air limbah, persampahan dan Persentase pengurangan sampah di perkotaan 13,38% 14,245 15,26% 15,27 % 15,22%

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(8)

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) dan komoditas daur ulang drainase) permukiman perkotaan 6. Terciptanya pasar

bagi bahan yang berpotensi untuk diambil dari sampah Meningkatnya kualitas sanitasi (air limbah, persampahan dan drainase) permukiman perkotaan Persentase pengurangan sampah di perkotaan 13,38% 14,245 15,26% 15,27 % 15,22% 7. Meningkatkan kualitas pembangunan yang menjamin keberlanjutan daya dukung lingkungan Meningkatnya ketersediaan RTH Rasio lokasi RTH perkotaan terhadap target penambahan 25 lokasi RTH s/d th 2018 20% 20% 20% 20% 20% Rasio lokasi RTH perkotaan terpelihara terhadap target RTH terpelihara s/d 2018 85% 89% 92% 96% 100% Terpeliharanya dekorasi kota dan reklame milik Pemerintah Kota Tangerang

Rasio jumlah lokasi dekorasi kota dan reklame terpelihara terhadap jumlah dekorasi kota dan reklame yang seharusnya reklame milik Pemerintah Kota Tangerang

23,01% 42,48% 61,95% 81,42 %

100%

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(9)

Strategi, kebijakan, program dan kegiatan dan pagu

STRATEGI KEBIJAKAN

Membangun dan mengembangkan Konsep tentang penyusunan dokumen Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi- Pelaporan Pemb. Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Menyusun dokumen Perencanaan dan

Penganggaran secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Menyusun dokumen Pengendalian, dan

Evaluasi-Pelaporan Pembangunan Daerah secara

teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif Menyusun berbagai kajian kebijakan dan teknis

untuk mendukung penyusunan dokumen

perencanaan pembangunan daerah Membangun dan mengembangkan konsep dan

pola kerjasama/ koordinasi internal SKPD dan eksternal SKPD terkait

perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan Daerah pada setiap aspek pembangunan

Menyusun dan menyosialisasikan konsep dan pola kerjasama/koordinasi internal SKPD dan

eksternal SKPD terkait

perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan Daerah

Melaksanakan kerjasama/koordinasi internal SKPD dan eksternal SKPD terkait perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan Daerah secara periodik

dan intensif dengan berbagai tema

pembangunan Membangun dan mengembangkan Konsep

tentang penyusunan dokumen Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi- Pelaporan Pemb. Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Menyusun dokumen Perencanaan dan

Penganggaran secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Menyusun dokumen Pengendalian, dan

Evaluasi-Pelaporan Pembangunan Daerah secara

teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif Menyusun berbagai kajian kebijakan dan teknis

untuk mendukung penyusunan dokumen

perencanaan pembangunan daerah Membangun dan mengembangkan konsep

pengelolaan (manajemen) data/informasi yang meliputi konsep kompilasi, verifikasi, validasi, publikasi, dan pengolahan data/informasi untuk perencanaan pembangunan daerah yang akurat, akuntabel, dan aksesibel

Menyusun dan menyosialisasikan aturan/regulasi tentang Sistem Data/informasi Perencanaan Pembangunan Daerah serta berbagai aturan turunannya

Melakukan koordinasi lintas sektoral, lintas SKPD, lintas regional terkait data/informasi perencanaan pembangunan daerah

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(10)

Membangun, mengembangkan, dan memelihara Aplikasi Sistem Informasi terkait Data/informasi

seta Perencanaan-Penganggaran dan

Monitoring-Evaluasi Pembangunan Daerah Mengumpulkan, menyusun, memverifikasi, memvalidasi, mempublikasi, dan mengolah data/informasi Perencanaan Pembangunan Daerah

Membangun dan mengembangkan kerjasama advertorial dengan media massa terkait informasi pelayanan SKPD

Melaksanakan kerjasama advertorial dengan media massa melalui publikasi informasi pelayanan SKPD

Membangun dan mengembangkan pola/jaringan kerjasama dengan berbagai pihak dalam rangka peningkatan kompetensi dan kapasitas aparatur perencanaan pembangunan daerah sesuai dengan kebutuhan dan standar kompetensi yang berlaku

Memberikan kesempatan bagi aparatur

pemerintahan daerah untuk meningkatkan kompetensi dan kapasitasnya melalui pendidikan dan pelatihan perencanaan pembangunan

daerah yang diadakan oleh lembaga/

instansi/akademisi yang berkompeten

Menyelenggarakan peningkatan kapasitas dan kompetensi bagi aparatur pemerintahan daerah secara periodik dan terukur

Membangun konsep perencanaan partisipatif yang menyeluruh dan terpadu dengan seluruh kelompok pemangku kepentingan (stakeholder) pembangunan daerah

Menyelenggarakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah (Musrenbang) yang menyeluruh dan terpadu mulai tingkat rembug warga sampai dengan tingkat kota, dengan melibatkan segenap pemangku kepentingan pembangunan daerah

Menyelenggarakan Forum SKPD di setiap tingkatan unit kerja yang menyeluruh dan terpadu dengan melibatkan segenap pemangku kepentingan pembangunan daerah

Membangun dan mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD

Membangun Sistem/Tata Cara pelaporan kinerja dan keuangan SKPD yang terpadu

Menyediakan sarana-prasarana pendukung pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD

Meningkatkan kemampuan/ kompetensi

aparatur SKPD dalam pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD

Menyediakan sistem penanganan sampah di perkotaan

Meningkatkan pelayanan pengangkutan sampah Mengoptimalkan TPA yang ramah lingkungan Membangun dan mengembangkan sistem

kedisiplinan yang tegas, objektif, dan konsisten

Menyosialisasikan peraturan kepemerintahan daerah secara intensif dan menyeluruh

Menyediakan sarana-prasarana pendukung

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(11)

kedisiplinan yang lengkap dan memadai Membangun dan mengembangkan sistem

pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Menyusun dan menyosialisasikan standar pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Menyediakan pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

Menyusun dan menyosialisasikan standar pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

Menyediakan pelayanan pemenuhan dan

pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai sesuai dengan standar yang disepakati

Menyediakan fasilitas pengurangan sampah di perkotaan

Mengembangkan teknologi pengolahan sampah di sumber

Mengoptimalkan dan mengembangkan TPST 3R, komposter dan Bank Sampah

Menyediakan fasilitas pengurangan sampah di perkotaan

Mengoptimalkan dan mengembangkan kegiatan yang mendukung peningkatan kreatifitas daur ulang berbahan baku sampah di masyarakat Membangun dan mengembangkan titik PJU di

sepanjang Kota Tangerang;

Memelihara titik PJU yang telah terbangun di sepanjang jalan Kota Tangerang

Mengembangkan dan membangun titik PJU baru di jalan-jalan protokol di Kota Tangerang

Memelihara titik PJU yang sudah dibangun

Mengembangkan dan mengelola RTH milik Pemerintah Kota Tangerang

Memelihara RTH milik Pemerintah Kota Tangerang

Memelihara dekorasi kota dan reklame milik Pemerintah Kota Tangerang

Mengembangkan dan membangun lokasi RTH milik pemerintah

Mengelola dan memelihara RTH milik

pemerintah yang sudah dibangun

Mengelola dan memelihara dekorasi kota dan reklame milik Pemerintah Kota Tangerang

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(12)

* Kegiatan dan pagu

Tabel 5: Verifikasi Program-Kegiatan Dan Anggaran Pembangunan Daerah

Urusan/Program/ Kegiatan Pemb. Daerah Indikator Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Base-Line Data S.D. Th 2013

Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 S.D Tahun 2019 Tahun 2019 (Transisi) Target Kinerja (%) Angg. (Rp) Target Kinerja (%) Angg. (Rp) Target Kinerja (%) Angg. (Rp) Target Kinerja (%) Angg. (Rp) Target Kinerja (%) Angg. (Rp) Target Kinerja (%) Angg. (Rp) Target Kinerja (%) Angg. (Rp) Urusan Wajib Urusan OtDa, RintahUm, AdminKeuDa, RangkatDa, Kepeg. dan Sandi Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan (Program Rutin) Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja SKPD 4 20% 240.000 49% 195.750 62% 209.452,5 81% 227.821, 7 100% 247.847 100% 1.120.87 1 20% 333.883 Penyusunan laporan keuangan semesteran Banyaknya jenis laporan keuangan semesteran 1 25.000 26.750 28.622,5 30.626 327.769.9 143.768 35.063 Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran Banyaknya jenis pelaporan prognosis realisasi anggaran 1 25.000 26.750 28.622,5 30.626 32.769.9 143.768 35.063 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

Banyaknya jenis laporan keuangan akhir tahun

1 25.000 26.750 28.622,5 30.626 32.769.9 143.768 35.063

Penyusunan Renstra Banyaknya jenis laporan renstra per lima tahun

1 60.000 0 0 0 0 60.000 64.200 Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian Retribusi Persampahan Banyaknya Laporan Evaluasi dan Pengendalian Retribusi Persampahan 0 105.000 115.500 123.585 135.943, 5 149.537 629.566 164.491

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(13)

Urusan Wajib Urusan Perencanaan Pembangunan Program Perencanaan Pembangunan Daerah Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan dan penganggaran pemb. daerah 4 60.330 40% 64.553,1 60% 69.071,8 80% 73.906,8 100% 79.080 100% 346.942 100% 84.615 Penyusunan Renstra dan Renja SKPD Banyaknya jenis dokumen Penyusunan Renstra dan Renja SKPD 3 25.330 27.103,1 29.000,3 31.030,3 33.202 145.666 35.526

Penyusunan RKA dan DPA

Banyaknya jenis dokumen Penyusunan RKA dan DPA

1 35.000 37.450 40.071,5 42.876,5 45.877 201.275 49.089 Urusan Wajib Urusan Perencanaan Pembangunan Program Perencanaan Pembangunan Daerah Tingkat ketersediaan dokumen utama pengendalian, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan keg. pemb. Daerah 2 33.643,9 40% 37.008,2 60% 40.210,5 80% 44.231,5 100% 48.654 100% 203.749 20% 53.520 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Banyaknya jenis laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Renja SKPD 1 18.535 20.388,5 22.427,3 24.670 27.137 113.158 29.850 Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah (LAKIP) SKPD Banyaknya jenis Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah (LAKIP) SKPD 1 15.108,9 16.619,7 17.783,1 19.561,4 21.517 90.591 23.669 Urusan Wajib

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(14)

Urusan Perencanaan Pembangunan Program Pengembangan Data/Informasi Tingkat ketersediaan dan kelengkapan data/informasi perencanaan pembangunan daerah 1 20.000 40% 21.400 60% 22.898 80% 24.500 100% 26.215 100% 115.014 20% 28.051 Penyusunan Profil Pelayanan SKPD Banyaknya jenis profil pelayanan SKPD 1 20.000 21.400 22.898 24.500 26.215 115.014 28.051 Urusan Wajib Urusan Perencanaan Pembangunan Program Perencanaan Pembangunan Daerah Tingkat peranserta/part isipasi unit kerja SKPD dalam Forum SKPD 1 20.000 40% 21.400 60% 22.898 80% 24.500 100% 26.215 100% 115.014 20% 28.051 Penyelenggaraan Forum SKPD Banyaknya laporan penyelenggaraa n forum SKPD 0 20.000 21.400 22.898 24.500 26.215 115.014 28.051 Urusan Wajib Urusan OtDa, RintahUm, AdminKeuDa, RangkatDa, Kepeg. dan Sandi Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur (Program Rutin) Tingkat kapasitas dan kompetensi Sumberdaya Aparatur 60 org 350.000 40% 374.500 60% 400.715 80% 428.765 100% 458.778 100% 2.012.75 8 20% 490.893 Peningkatan Kapasitas Pegawai Banyaknya pegawai yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan formal 70 org 350.000 374.500 70 400.715 70 428.765 458.778 2.012.75 8 490.893 Urusan Wajib Urusan OtDa, RintahUm, AdminKeuDa, RangkatDa, Kepeg.

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(15)

dan Sandi Program Peningkatan Disiplin Aparatur (Program Rutin) Tingkat ketersediaan perlengkapan terkait kedisiplinan aparatur 1 paket 950.000 40% 1.016.500 60% 1.087.655 80% 1.163.79 0,8 100% 1.245.256 100% 5.463.20 2 20% 1.332.424 Pengadaan pakaian kerja lapangan Banyaknya Pakaian kerja lapangan 1 paket 950.000 1.016.500 1 1.087.655 1 1.163.79 0,8 1.245.256 5.463.20 2 1.332.424 Urusan Wajib Urusan OtDa, RintahUm, AdminKeuDa, RangkatDa, Kepeg. dan Sandi Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (Program Rutin) Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran 0 32.129.3 83,6 40% 34.378.440, 4 60% 36.784.931, 3 80% 39.359.8 75,5 100% 42.115.067 100% 184.767. 699 20% 45.063.122

Penyediaan jasa surat menyurat Banyaknya/frek uensi/volume jasa pengantaran surat 0 3.624 3.877 4.149,1 4.439,5 4.750 20.840 5.082 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Banyaknya/frek uensi/volume jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 0 26.441.6 00 28.292.512 30.272.987, 8 32.392.0 96,9 34.659.543 152.058. 740 37.085.711 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Banyaknya/frek uensi/volume jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional 0 455.600, 6 487.492,6 521.617,1 558.130, 3 597.199 2.620.04 0 639.003 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah Banyaknya/frek uensi/volume pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke 0 500.000 535.000 521.617,1 558.130, 3 655.398 2.875.36 9 701.275

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(16)

luar daerah Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Banyaknya/frek uensi/volume pelaksanaan kebersihan kantor 0 194.297 207.897,7 222.450,6 238.022, 1 254.683 1.117.35 1 272.511 Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung Pelaksana Teknis/Administrasi Perkantoran Banyaknya/frek uensi/volume pelaksanaan pendukung administrasi kantor 0 500.000 535.000 572.450 612.521, 5 655.398 2.875.36 9 701.275 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor Banyaknya/frek uensi/volume pelaksanaan pengamanan kantor 0 1.149.75 0 1.230.232,5 1.316.348,7 1.408.49 3,1 1.507.087 6.611.91 2 1.612.583 Penyediaan Jasa Pemungut Retribusi Banyaknya/frek uensi/volume pelaksanaan pemungut retribusi 0 2.884.51 2 3.086.427,8 3.302.477,7 3.533.65 1,2 3.781.006 16.588.0 75 4.045.677 Urusan Wajib Urusan OtDa, RintahUm, AdminKeuDa, RangkatDa, Kepeg. dan Sandi Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (Program Rutin) Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran 0 1.010.19 8,6 40% 1.080.912,5 60% 1.156.576,4 80% 1.237.53 6,7 100% 1.324.164 100% 5.809.38 8 20% 1.416.855

Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) Banyaknya Alat Tulis Kantor (ATK) 0 306.382, 1 327.828,8 350.776,9 375.331, 3 401.604 1.761.92 3 429.716 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Banyaknya barang cetakan dan penggandaan 0 130.401, 5 139.529,6 149.296,6 159.747, 4 170.929 749.904 182.894 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Banyaknya peralatan dan perlengkapan kantor 0 350.000 374.500 400.715 428.765 458.778 2.012.75 8 490.893

Penyediaan bahan Banyaknya 0 5.554 5.932 6.347,3 6.791,6 7.267 31.882 7.775

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(17)

bacaan dan peraturan perundang-undangan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan makanan dan minuman Banyaknya makanan dan minuman 0 93.610 100.162,7 107.174 114.676, 2 122.703 538.326 131.292 Pengadaan Barang Quasi Banyaknya barang Quasi yang diadakan 0 24.261 25.959,2 27.776,4 29.720,7 31.801 139.518 34.027 Program Kerjasama Informasi dan Media Massa Tingkat publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD pada media masa 0 50.000 25% 53.500 25% 57.245 28% 61.252 100% 65.539 100% 287.536 20% 70.127 Kerjasama Advertorial dengan Media Massa Lokal, Regional, Nasional Jumlah kerjasama advertorial dengan media masa lokal, regional, nasional 0 50.000 53.500 57.245 61.252 65.539 287.536 70.127 Urusan Wajib Urusan Lingkungan Hidup Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Persentase pengurangan sampah di perkotaan 14% 8.003.36 0,9 15% 12.465.596, 1 16% 13.338.187, 8 16% 14.271.8 61 16% 15.270.891 16% 63.349.8 97 16% 16.339.853 Pengembangan Teknologi Pengolahan Persampahan Volume Sampah yang dikomposkan 42 m3 2.717.64 8,5 2.907.883,8 3.111.435,7 3.329.23 6,2 3.562.282 15.628.4 87 3.811.642 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Banyaknya lokasi yang disosialisasi 84 lokasi 1.400.00 0 900.000 963.000 1.030.41 0 1.102.538 5.395.94 8 1.179.716 Pendampingan Operasional TPST Banyaknya lokasi TPST yang didampingi 6 lokasi 100.000 107.000 114.490 122.504, 3 131.079 575.073 140.255 Pembangunan dan Pemeliharaan TPST Banyaknya lokasi TPST yang terbangun 6 lokasi 2.875.41 3,8 7.576.692,7 8.107.061,2 8.674.55 5,5 9.281.774 36.515.4 97 9.931.498 Pengembangan Mekanisme 3R di Banyaknya lokasi yang 320 lokasi 357.000 381.990 408.729,3 437.340, 3 467.954 2.053.01 3 500.710

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(18)

Masyarakat melakukan pengembangan mekanisme 3R Perlombaan Kebersihan dan Monitoring Kebersihan Banyaknya lokasi yang dimonitoring dan dilombakan 104 lokasi 203.300 217.531 232.758,1 249.051, 2 266.484 1.169.12 5 285.138

Monitoring Adipura Banyaknya lokasi yang dinilai dalam penilaian adipura 13 lokasi 349.998, 6 374.498,5 400.713,3 428.763, 3 458.776 2.012.75 0 490.891 Urusan Wajib Urusan Lingkungan Hidup Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Persentase pengangkutan sampah 70% 57.992.1 83,5 70% 58.178.432, 5 70% 62.250.922, 8 70% 66.608.4 87,4 70% 71.271.081 70% 316.301. 107 70% 76.260.057 Penyediaan prasarana dan sarana pengadaan pengelolaan persampahan Jumlah sarana prasarana yang diadakan 8 keg 2.660.70 0 2.846.949 3.046.235,4 3.259.47 1,9 3.487.634 15.300.9 91 3.731.769 Peningkatan Operasional dan Pemeliharaan Prasaranan dan Sarana Persampahan Wilayah Tengah Volume Sampah terangkut 3188 m3 22.318.7 89,9 0 0 0 0 22.318.7 89 0 Peningkatan Operasional dan Pemeliharaan Prasaranan dan Sarana Persampahan Wilayah Barat Volume Sampah terangkut 3188 m3 15.641.7 80,3 26.801.175, 3 28.677.257, 5 30.684,6 65,6 70% 32.832.592 70% 134.637. 471 70% 35.130.873 Peningkatan Operasional dan Pemeliharaan Prasaranan dan Sarana Persampahan Wilayah Timur Volume Sampah terangkut 3188 m3 17.370.9 13,2 28.530.308, 2 30.527.429, 8 32.664.3 49,8 70% 34.950.854 70% 144.043. 855 70% 37.397.414 Urusan Wajib Urusan Lingkungan Hidup Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persentase pengoperasian TPA 70% 13.190.7 65,2 70% 14.114.118, 7 70% 15.102.107 70% 16.159.2 54,5 70% 17.290.402 70% 75.856.6 48 70% 18.500.730.

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(19)

Persampahan

Optimalisasi TPA Banyaknya sarana prasarana yang terbangun di TPA 2 8.448.71 0,2 9.040.119,9 9.672.928,3 10.350.0 33,2 11.074.535 48.586.3 27 11.849.753 Pemantauan Kualitas TPA Rawa Kucing

Kualitas TPA Rawa Kucing yang terpantau 0 300.000 321.000 343.470 367.512, 9 393.238 1.725.22 1 420.765 Peningkatan Operasional TPA Volume Sampah terangkut 70% 4.442.05 5 4.752.998,8 5.085.708,7 5.441.70 8,3 70% 5.822.627 70% 25.545.0 98 70% 6.230.211 Urusan Wajib Urusan Perhubungan Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

Rasio titik PJU terbangun terhadap kebutuhan titik PJU beradasarkan panjang jalan se Kota Tangerang 49% 52% 12.520.7 49,8 64% 44.140.000 76% 47.229.800 88% 50.535.8 85 100% 54.073.398 100% 208.499. 833 100% 2.805.103 Pembangunan Penerangan Jalan Umum

Jumlah Titik PJU yang terbangun 16478 titik 10.520.7 49,8 42.000.000 44.940.000 48.085.8 00 51.451.806 196.998. 355,8 0 Rehabilitasi Penerangan Jalan Umum

Jumlah Titik PJU yang terbangun 0 2.000.00 0 2.140.000 2.289.800 2.450.08 6 2.621.592 11.501.4 78 2.805.103. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ Persentase sarana dan prasarana perhubungan dalam kondisi baik 49% 52% 4.552.92 0 64% 5.700.000 5.212.638,1 5.577.52 2,7 100% 5.967.949 100% 26.182.6 54 100% 6.385.705 Pemeliharaan Rutin Berkala PJU

Jumlah Titik PJU yang terpelihara 16478 titik 4.552.92 0 5.700.000 6.099.000 6.525.93 0 6.982.745,1 29.860.5 95,1 7.471.537 Urusan Wajib Urusan OtDa, RintahUm, AdminKeuDa, RangkatDa, Kepeg. dan Sandi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (Program Rutin Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana 20% 5.765.91 1,1 40% 10.875.235, 3 60% 11.626.001, 7 80% 12.429.3 21,8 100% 13.288.874 100% 53.985.3 44 20% 14.219.095

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(20)

aparatur yang memadai Pengadaan mebelair Banyaknya

mebeleur yang tersedia 200 unit 300.800 321.856 344.385,9 368.492, 9 394.287 1.729.82 2 421.887 Pengadaan kendaraan dinas/operasional Banyaknya kendaraan dinas/operasion al yang tersedia 40 unit 2.235.81 5 10.000.000 10.700.000 10.700.0 00 12.250.430 0 46.635.2 45 13.107.960,1 Pengadaan perlengkapan & peralatan gedung kantor Banyaknya perlengkapan & peralatan gedung kantor yang tersedia 20 unit 350.000 374.500 400.715 428.765 458.778 2.012.75 8 490.893 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Banyaknya komponen instalasi listrik/penerang an bangunan kantor yang tersedia 10 unit 26.990 28.879,3 30.900,8 33.063,9 35.378 155.212 37.854 Pembangunan Gedung Kantor Banyaknya gedung kantor yang dibangun 3 buah 2.552.30 6,1 0 0 0 0 2.552.30 6,1 0

Sewa Gedung dan UPTD Banyaknya gedung kantor yang disewa 2 buah 300.000 150.000 150.000 150.000 150.000 900.000 160.500 Urusan Wajib Urusan OtDa, RintahUm, AdminKeuDa, RangkatDa, Kepeg. dan Sandi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (Program Rutin) Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur 1.283.04 6,5 40% 1.839.259,8 60% 1.968.007,9 80% 2.105.76 8,5 100% 2.253.172 100% 9.449.25 5 20% 2.410.894 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Banyaknya/frek uensi/volume Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 0 21.400 22.898 24.500 26.215 95.014 28.051 Pemeliharaan Banyaknya/frek 1.155.30 1.236.171 1.322.702,9 1.415.29 1.514.362 6.643.82 1.620.368

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(21)

rutin/berkala kendaraan dinas/operasional uensi/volume jasa Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan dinas/operasion al 0 2,1 8 Pemeriksaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Banyaknya/frek uensi/volume jasa Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan dinas/operasion al 35.208,2 37.672,8 40.309,9 43.131,6 46.150 202.473 49.381 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan & perlengkapan gedung kantor Banyaknya/frek uensi/volume jasa Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan gedung kantor 92.538,3 99.015,9 105.947,1 113.363, 3 121.298 532.163 129.789 Urusan Wajib Urusan OtDa, RintahUm, AdminKeuDa, RangkatDa, Kepeg. dan Sandi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (Program Rutin) Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur 0 25% 445.000 25% 476.150 25% 509.480, 5 25% 545.144 25% 1.975.77 4 25% 583.304 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Banyaknya gedung kantor yang direhabilitasi sedang/berat 0 400.000 428.000 457.960 490.017 1.775.97 7 524.318 Rehabilitasi sedang/berat kendaraan dinas/operasional Banyaknya kendaraan dinas/operasion al yang direhabilitasi sedang/berat 0 45.000 48.150 48.150 55.126 199.797 58.985 Urusan Wajib

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(22)

Urusan Lingkungan Hidup

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Rasio lokasi RTH perkotaan terhadap target penambahan 25 lokasi RTH s/d th 2018 106 lokasi 20% 4.793.64 5 20% 5.129.200,1 20% 5.488.244,1 20% 5.872.42 1,2 20% 6.283.490,7 100% 27.567.0 01,3 20% 6.723.335

Penataan RTH Jumlah Lokasi RTH yang terbangun 106 lokasi 4.166.22 5 4.457.860,7 4.769.911 5.103.80 4,7 5.461.071,1 23.958.8 72.631,9 4 5.843.346 Penataan Taman Lingkungan Jumlah Lokasi Taman Lingkungan yang terbangun 8 lokasi 627.420 671.339,4 718.333,1 768.616, 4 822.419,6 3.608.12 8.669,65 879.989 Urusan Wajib Urusan Lingkungan Hidup Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Rasio lokasi RTH perkotaan terpelihara terhadap target RTH terpelihara s/d 2018 106 lokasi 6.455.66 6,7 89% 8.455.666,7 92% 9.047.563,3 96% 9.680.89 2,8 100% 10.358.555, 3 100% 43.998.3 44,8 85% 11.083.654,1

Pemeliharaan RTH Jumlah Lokasi RTH yang terpelihara 106 lokasi 6.455.66 6,7 8.455.666,7 9.047.563,3 9.680.89 2,8 10.358.555, 3 43.998.3 44,8 11.083.654,1 Urusan Wajib Urusan Lingkungan Hidup Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Rasio jumlah lokasi dekorasi kota dan reklame terpelihara terhadap jumlah dekorasi kota dan reklame yang seharusnya 26 lokasi 23% 1.488.90 0 42% 3.333.123 62% 3.566.441,6 81% 3.816.09 2,5 100% 4.083.218,9 100% 16.287.7 76,1 23% 4.369.044,3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Dekorasi Kota dan Reklame Jumlah Lokasi Dekorasi Kota dan Reklame yang terpelihara 26 lokasi 1.488.90 0 3.093.123 3.309.641,6 3.541.31 6,5 3.789.208,6 15.222.1 89.811,9 9 4.054.453,2 Pengawasan dan pelaporan Reklame Jumlah Lokasi Reklame yang 0 0 120.000 128.400 137.388 147.005,1 532.793, 1 157.295,5

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(23)

terawasi dan terlaporkan Pendataan Reklame Jumlah Lokasi

Reklame yang terdata

0 0 120.000 128.400 137.388 147.005,1 532.793,

1

157.295,5

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(24)

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

(25)

Penutup

Rencana Strategis Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Tangerang Tahun 2014 – 2018 berfungsi sebagai pedoman, penentu arah, sasaran dan tujuan bagi aparatur Dinas Kebersihan dan Pertamanan dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan pembangunan, dan pelaksanaan pelayanan kepada stakeholders yang ada. Selain itu juga difungsikan sebagai acuan bagi pemangku kepentingan lainnya untuk membangun sinergi dalam rangka mencapai kemajuan di bidang kebersihan dan pertamanan di Kota Tangerang pada kurun waktu 2014-2018. Dalam konteks ini, dokumen Renstra Dinas Kebersihan dan Pertamanan memiliki fungsi internal dan external. Fungsi internal lebih berorientasi mengikat personil dinas untuk melakukan apa yang telah direncanakan, sedangkan fungsi external lebih berorientasi sebagai acuan bagi pemangku kepentingan lainnya dalam melakukan sinergi pelaksanaan pembangunan bidang kebersihan dan pertamanan di Kota Tangerang.

Rencana Strategis ini merupakan penjabaran dari visi dan misi Dinas Kebersihan dan Pertamanan yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tangerang. Dengan melaksanakan Rencana Strategis ini sangat diperlukan partisipasi, semangat, dan komitmen dari seluruh aparatur Dinas Kebersihan dan Pertamanan, karena akan menentukan keberhasilan program dan kegiatan yang telah disusun.

Akhir kata semoga Rencana Strategis Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Tangerang ini dapat diimplementasikan dengan baik sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah ditetapkan secara konsisten dalam rangka mendukung terwujudnya pencapain visi dan misi Kota Tangerang.

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

http://www.tangerangkota.go.id

Gambar

Tabel 5: Verifikasi Program-Kegiatan Dan Anggaran Pembangunan Daerah

Referensi

Dokumen terkait

Darwis, Djamaluddin, “Manusia Menurut Pandangan Qur’ani”, Reformulasi Filsafat Pendidikan Islam, Yogyakarta: Pustaka Pelajar bekerja sama dengan Fakultas Tarbiyah

dalam filsafat dan karya-karya Murtadha Muthahhari yang berhubungan dengan penguatan yang akan diteliti dengan konsep yang lain (dalam hal ini konsep Fitrah

safeguard harus dikonsultasikan dan didiseminasikan secara luas terutama kepada warga yang berpotensi terkena dampak, harus mendapatkan kesempatan untuk ikut

Model pemotongan pangkal stek dan interaksi antara posisi bahan stek dengan model pemotongan pangkal stek tidak memberikan respon yang berbeda terhadap semua karakter yang

Data sekunder adalah data penelitian yang diperoleh peneliti secara tidak langsung melalui media perantara, berupa bukti, catatan atau hasil penelitian orang

Perlu untuk ditegaskan bahwa bukan hanya agama Islam saja yang terdapat di dalamnya syari’at zakat, tetapi nabi-nabi yang diutus kepada umat-umat yang terdahulu ternyata juga

Hal ini diperkuat oleh hasil analisis Chi-Square (x') sebesar 0,486 pada kelompok usia muda dan (x2) sebesar 0,887 pada kelompok usia dewasa yang tidak nyata pada a

Pada penelitian ini inovasi teknologi yang digunakan untuk proses hidrolisis glukosamin berbasis limbah kulit udang adalah dengan memanfaatkan gelombang mikro (microwave)..