MANAJEMEN
MANAJEMEN
PERIKLANAN
PERIKLANAN
PENGERTIAN MENAJEMEN DAN
PENGERTIAN MENAJEMEN DAN
BAURAN PEMASARAN
BAURAN PEMASARAN
Oleh :
Oleh :
Slamet. Teguh setiadi, S.Kom, M.Kom
MANAJEMEN PERIKLANAN
MANAJEMEN PERIKLANAN
Penilaian:
1.
Kehadiran
: 15%
2.
Tugas Pribadi
: 20%
3.
UTS : 30%
MANAJEMEN PERIKLANAN
MANAJEMEN PERIKLANAN
Tujuan:
Mahasiswa mampu mendesain dan proses periklanan Integrated Marketing Communication Advertesing
Referensi
A. Wajib
- Shimp, Terence (2006), Marketing & Promotion. London: Routledge - Suwarto, Dyna Herlina (2007), Panduan Pratikum Komunikasi
Pemasaran.
B. Pendukung
- Gobe, Marc. (2003), Emotional Branding, Jakarta: Erlangga
DEFINISI
DEFINISI
1. Manajemen
1. Manajemen
sebagai suatu
sebagai suatu
proses
proses
:
:
Melihat bagaimana cara orang untuk mencapai suatu tujuan yang telah
ditetapkan terlebih dahulu.
Pengertian menurut:
1. Encylopedia of The Social Science, yaitu suatu proses dimana pelaksanaan suatu tujuan tertentu dilaksanakan dan diawasi.
2. Haiman, manajemen yaitu fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui kegiatan orang lain, mengawasi usaha-usaha yang dilakukan individu untuk mencapai tujuan.
3. Georgy R. Terry, yaitu cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu
2. manajemen sebagai suatu kolektivitas
2. manajemen sebagai suatu kolektivitas
manusia
manusia
:
:
Merupakan suatu kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama.
Manajemen: kolektivitas atau kumpulan orang-orang,
Manajer : orang yang
3. manajemen sebagai ilmu (science) dan
3. manajemen sebagai ilmu (science) dan
sebagai seni (art)
sebagai seni (art)
:
:
Melihat bagaimana aktivitas manajemen
dihubungkan dengan prinsip-prinsip dari manajemen.
Pengertian menurut:
1. Chaster I Bernard (The function of the Executive),
Henry Fayol, Alfin
Brown Harold, Koontz Cyril O'donnel dan Geroge R Terry:
manajemen adalah seni dan ilmu.
2. Marry Parker Follett:
Mengapa Manajemen merupakan suatu ilmu dan seni?
sebab
antara keduanya tidak bisa dipisahkan.
Manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan karena telah dipelajari sejak lama, dan telah dioraganisasikan menjadi suatu teori.
Karena di dalamnya menjelaskan tentang gejala-gejala manajemen, gejala-gejala ini lalu diteliti dengan
menggunakan metode ilmiah yang dirumuskan dalam bentuk prinsip-prinsip yang diujudkan dalam bentuk suatu teori.
KESIMPULAN:
•
Manajemen
adalah koordinasi semua
sumber daya melalui proses
perencanaan, pengorganisasian,
TINGKATAN MANAJEMEN DAN
TINGKATAN MANAJEMEN DAN
MANAJER
MANAJER
Manajemen digunakan dalam segala
bentuk kegiatan baik kegiatan profesi
maupun non profesi, baik organisasi
pemerintah maupun swasta, maka
Dilihat dari T
Dilihat dari T
ingkatan
ingkatan
Manajemen
Manajemen
dalam
dalam
O
O
rganisasi
rganisasi
:
:
1. Manajemen Lini atau manajemen tingkat pertama:
yaitu tingkatan yang paling rendah dalam suatu organisasi, di mana seorang yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain, misalnya mandor atau pengawas produksi dalam suatu pabrik, pengawas teknik suatu bagian riset dan lain sebagainya.
2. Manajemen menengah (Midle Manager):
yaitu mencakup lebih dari satu tingkatan di dalam organisasi. Manager menengah mengarahkan kegiatan manager lain, juga mengarahkan kegiatan-kegiatan yang melaksanakan kebijakan organisasi. Contohnya Kepala Bagian yang membawahi kepala seksi, kepala devisi dan lain sebagainya.
3. Manajemen Puncak (Top Manajer):
Terdiri atas kelompok yang relatif kecil, yang bertanggung jawab atas
manajemen keseluruhan dari organisasi. Mereka menetapkan
kebijaksanaan operasional dan membimbing hubungan organisasi dengan lingkungannya.
Dilihat dari L
Dilihat dari L
ingkungan
ingkungan
K
K
egiatan
egiatan
yang
yang
D
D
ilakukan
ilakukan
:
:
1. Manajer Fungsional:
Manajer Fungsional bertanggung jawab pada
satu kegiatan organisasi, seperti produksi, pemasaran, keuangan dan lain sebagainya, yang dipusatkan oleh kesamaan tugas.
2. Manajer Umum:
Manajer Umum membawahi unit yang lebih rumit, misalnya sebuah perusahaan cabang atau bagian
Hubungan Manajer Fungsional dan
Hubungan Manajer Fungsional dan
Manajer Umum
Manajer Umum
:
:
• Manajer divisi
• Manajer Pemasaran
• Manajer Personalia
• Manajer Umum
(Mengelola beberapa bidang fungsional)
• Manajer Produksi
• Manajer Penelitian & Pengembangan
• Manajer Keuangan
(Manajer-manajer
Perbedaan masing-masing
Perbedaan masing-masing
tingkat manajer
tingkat manajer
:
:
• TOP MANAGER
• MIDLE MANAGER
• LOWER MANAGER
Beberapa Hal yang Membedakan:
• Ketrampilan Konseptual
• Ketrampilan Kemanusiaan
• Ketrampilan Administrasi
Di dalam melaksanakan tugas setiap tingkatan manajer mempunyai fungsi yang berbeda.
Ada dua fungsi utama atau keahlian (skill) yaitu
1. Keahlian teknik (Tehnical Skill):
yaitu keahlian tentang bagaimana cara
mengerjakan dan menghasilkan sesuatu yang terdiri atas pengarahan dengan motivasi,
supervisi, dan komunikasi.
2. Keahlian manajerial (Managerial Skill):
yaitu keahlian yang berkenaan tentang hal penetapan tujuan perencanaan,
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
:
:
1. Ernest Dale:
Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controlling.
2. Oey Liang Lee:
Planning, Organizing, Directing, Coordinating, Controlling.
3. James Stoner:
Planning, Organizing, Leading, Controlling.
4. The liang Gie:
F
Fungsi-fungsi ungsi-fungsi manajemenmanajemen dapat dapat dikombinasikan menjadi 10 fungsi
dikombinasikan menjadi 10 fungsi
yaitu :
yaitu :
1. Forecasting (ramalan) yaitu kegiatan meramalkan,
memproyeksikan terhadap kemungkinan yang akan terjadi bila sesuatu di kerjakan.
2. Planning (perencanaan) yaitu penentuan serangkaian tindakan dan kegiatan untuk mencapai hasil yang diharapkan.
3. Organizing (organisasi) yaitu pengelompokan kegiatan untuk mencapai tujuan, termasuk dalam hal ini penetapan susunan organisasi, tugas dan fungsinya.
4. Staffing atau Assembling Resources (penyusunan personalia)
yaitu
penyusunan personalia sejak dari penarikan tenaga kerja baru, latihan dan
8. Motivating (motivasi) yaitu pemberian semangat, inspirasi dan dorongan kepada
bawahan agar mengerjakan kegiatan yang telah ditetapkan secara sukarela.
9. Controlling (pengawasan) yaitu penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk
menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan tujuan.
5. Directing atau Commanding (pengarahan atau
mengkomando) yaitu usaha memberi bimbingan saran-saran dan perintah dalam pelaksanaan tugas masing-masing bawahan (delegasi wewenang) untuk
dilaksanakan dengan baik dan benar sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
6. Leading yaitu pekerjaan manajer untuk meminta orang lain agar bertindak sesuai dengan tujuan yang telah
ditetapkan.
Dilihat dari proses pelaksanaan kegiatan manajemen, maka fungsi manajemen yaitu
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan.
Fungsi manajer keluar perusahaan:
1. mewakili perusahaan dibidang pengadilan.
2. mengambil bagian sebagai warga negara biasa. 3. mengadakan hubungan dengan unsur-unsur
Bab 2
Bab 2
PEMASARAN
Dlm
Pemasaran
Pemasaran
(Inggris:
(Inggris:
Marketing
Marketing
)
)
•
adalah proses penyusunan komunikasi
terpadu yang bertujuan untuk memberikan
informasi mengenai barang atau jasa
• Proses dalam pemenuhan kebutuhan dan
keinginan manusia inilah yang menjadi konsep
pemasaran. Mulai dari pemenuhan produk
(product), penetapan harga (price), pengiriman barang (place), dan mempromosikan barang (promotion).
• Seseorang yang bekerja dibidang pemasaran
disebut pemasar. Pemasar ini sebaiknya memiliki pengetahuan dalam konsep dan prinsip
pemasaran agar kegiatan pemasaran dapat
• Pemasaran dimulai dengan pemenuhan
kebutuhan manusia yang kemudian bertumbuh menjadi keinginan manusia.
• Contohnya, seorang manusia membutuhkan air
dalam memenuhi kebutuhan dahaganya.
• Jika ada segelas air maka kebutuhan dahaganya akan terpenuhi.
• Namun manusia tidak hanya ingin memenuhi kebutuhannya namun juga ingin memenuhi
keinginannya yaitu misalnya segelas air merek
Aqua yang bersih dan mudah dibawa.
• Maka manusia ini memilih Aqua botol yang sesuai dengan kebutuhan dalam dahaga dan sesuai
PERANAN PEMASARAN
PERANAN PEMASARAN
Peranan pemasaran saat ini tidak hanya menyampaikan
produk atau jasa hingga tangan konsumen tetapi juga bagaimana produk atau jasa tersebut dapat memberikan
kepuasan kepada pelanggan dengan menghasilkan
laba.
Sasaran dari pemasaran adalah menarik pelanggan baru dengan menjanjikan nilai superior, menetapkan harga
menarik, mendistribusikan produk dengan mudah,
PEMASARAN menurut Para
PEMASARAN menurut Para
pakar
PEMASARAN dalam Perikalan
PEMASARAN dalam Perikalan
• DEFINISI PEMASARAN
Adalah suatu proses dan manajerial yang
membuat individu atau kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan
dengan menciptakan, menawarkan dan
mempertukarkan produk yang bernilai kepada pihak lain atau segala kegiatan yang
ARTI FUNGSI MANAJEMEN PEMASARAN
ARTI FUNGSI MANAJEMEN PEMASARAN
(Kottler, 2000)
(Kottler, 2000)
Manajemen
pemasaran:
adalah suatu usaha untuk merencanakan,
mengimplementasikan (yang terdiri dari
kegiatan mengorganisaikan,
mengarahkan, mengkoordinir) serta
Di dalam fungsi manajemen pemasaran
ada kegiatan menganalisis:
analisis yang dilakukan untuk mengetahui
pasar dan lingkungan pemasarannya,
sehingga dapat diperoleh seberapa besar
peluang untuk merebut pasar dan
ANALISIS
ANALISIS
• PENGENDALIAN:
- Mengukur hasil
- Mengevaluasi hasil
- Mengambil tindakan perbaikan
• IMPLEMENTASI:
Menjalankan Rencana-rencana
• PLANNING:
- Mengembangkan rencana strategik
Konsep Dasar Pemasaran
Konsep Dasar Pemasaran
•
Rencana pemasaran strategis
Rencana
Rencana
P
P
emasaran
emasaran
S
S
trategis
trategis
• Adalah memadukan semua kegiatan dan
sumber daya bisnis secara logis guna memenuhi kebutuhan pelanggan dan menghasilkan laba.
• Rencana pemasaran strategis terdiri dari 5 jenis keputusan pemasaran yang saling melengkapi. Bidang-bidang keputusan tersebut sering
Marketing Mix / Bauran Pemasaran
Marketing Mix / Bauran Pemasaran
Marketing mix adalah empat komponen
dalam pemasaran yang terdiri dari 5P:
• Product (produk) • Price (harga)
• Place (tempat, termasuk juga
distribusi)
• Promotion (promosi)
• Pasar
• Karena pemasaran bukanlah ilmu pasti seperti
keuangan (finance), teori Marketing mix juga terus berkembang.
• Dalam perkembangannya, dikenal juga istilah
3P adalah People (Orang), Physical Evidence (Bukti Fisik), Process (Proses).
• Contoh iklan, misalnya, juga menawarkan iklan
Purple cow
Purple cow atau sapi atau sapi ungu adalah ungkapan
ungu adalah ungkapan
metaforis yang diciptakan
metaforis yang diciptakan
oleh
oleh Seth GodinSeth Godin, guru , guru online marketing
online marketing dunia, dunia, untuk menggambarkan
untuk menggambarkan
kondisi ketika kita harus
kondisi ketika kita harus
menjadi sangat berbeda,
menjadi sangat berbeda,
menakjubkan, tidak
menakjubkan, tidak
terduga, luar biasa
terduga, luar biasa
menarik dan luar biasa
menarik dan luar biasa
unik diantara banyaknya
unik diantara banyaknya
pesaing-pesaing kita.
•
Pemasaran
lebih dipandang sebagai
seni
daripada ilmu, maka seorang ahli
pemasaran
tergantung lebih banyak pada
ketrampilan pertimbangan dalam
• Pandangan ahli ekonomi terhadap pemasaran adalah dalam menciptakan waktu, tempat
dimana produk diperlukan atau diinginkan lalu menyerahkan produk tersebut untuk
memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen (konsep pemasaran).
• Metode pemasaran klasik seperti 5P di atas
berlaku juga untuk Pemasaran Internet,
Evolusi Faktor Bauran Pemasaran
Evolusi Faktor Bauran Pemasaran
[ Marketing Mix]
[ Marketing Mix]
• Bauran pemasaran yang terdiri dari product, price, place, dan
promotion (4P) seiring perkembangan jaman dan tuntutan pasar yang senantiasa mengalami perkembangan telah mengalami evolusi dan terus berkembang searah dengan perkembangan perilaku konsumen dan kecerdasan para ahli pemasaran.
• Lovelock dan Wright (2002:13-15) mengembangkan bauran pemasaran (marketing mix) menjadi “integrated service management “ dengan menggunakan pendekatan 8Ps, yaitu:
product elements, place, cyberspace and time, promotion and
• Product elements adalah semua komponen dari kinerja layanan yang menciptakan nilai bagi pelanggan.
• Place, cyberspace, and time adalah keputusan manajemen
mengenai kapan, dimana, dan bagaimana menyajikan layanan yang baik kepada pelanggan.
• Promotion and education adalah semua aktivitas komunikasi dan perancangan insentif untuk membangun persepsi pelanggan yang dikehendaki perusahaan atas layanan spesifik yang perusahaan berikan.
• Price and other user outlays adalah pengeluaran uang, waktu, dan usaha yang pelanggan korbankan dalam membeli dan
mengkonsumi produk dan layanan yang perusahaan tawarkan atau sajikan.
• Productivity and quality, produktivitas adalah sejauhmana efisiensi masukan-masukan layanan ditransformasikan ke dalam hasil-hasil layanan yang dapat menambah nilai bagi pelanggan, sedangkan kualitas adalah derajat suatu
layanan yang dapat memuaskan pelanggan karena dapat memenuhi kebutuhan, keinginan, dan harapan.
• People adalah pelanggan dan karyawan yang terlibat
dalam kegiatan memproduksi produk dan layanan (service production).
• Physical evidence adalah perangkat-perangkat yang
1. Keputusan pasar
1. Keputusan pasar
Berkaitan dgn analisis tentang :
• Target/sasaran serta kebutuhan pelanggan
• Lingkungan yang bersaing
Alat bantu dalam agribisnis utk mengambil keputusan pasar dengan:
- penelitian pasar,
Penelitian
Penelitian
P
P
asar
asar
• Penelitian pasar bermanfaat untuk memahami
kebutuhan dan daya beli pelanggan.
• Penelitian pasar didasarkan pada teknik statistik yang rumit, tetapi dapat juga hanya dengan mengadakan wawancara dan
pengamatan secara informal.
• Hasil penelitian pasar berupa informasi yg
Segmentasi pasar
Segmentasi pasar
• Adalah mengelompokkan pelanggan ke dalam
segmen-segmen atau kategori berdasarkan karakteristik (umum, kebutuhan, motif
pembelian) yang bersesuian.
• Dengan memahami karakteristik di setiap
Penetrasi
Penetrasi
P
P
asar
asar
• Penetrasi pasar berkaitan dgn ketangguhan
suatu perusahaan di segmen pasar tertentu.
• Setiap perusahaan hrs mencurahkan
konsentrasi yg optimal kepada segmen pasar yg dipilih.
• Keputusan mengenai segmen pasar terbaik yg harus dilayani secara optimal tergantung pada jenis produk, sifat persaingan, ukuran
2. Keputusan mengenai produk
2. Keputusan mengenai produk
Tahap-tahap penyerapan produk baru
Tahap-tahap penyerapan produk baru
Menurut E.M.Rogers :
Menurut E.M.Rogers :
• kesadaran / Awareness : masyarakat tahu ada suatu produk tetapi informasi yg dimiliki blm cukup utk mengambil keputusan pembelian
• Minat : pelanggan yg mampu cukup tertarik utk memiliki produk tsb.
• Evaluasi : pelanggan memutuskan apakah akan mencoba produk tsb
• Pencobaan : pelanggan mengambil sampel produk tsb
Kategori
Kategori
P
P
enyerap
enyerap
P
P
roduk
roduk
• Orang yang menyerap produk lebih cepat daripada yg lain : pemrakarsa (opinion leader).
Berdasarkan penelitian Rogers ada 5 kategori menurut kecepatan penyerapan produk :
• Pembaharu (2,5%) : org yg selalu ingin mencoba gagasan baru (petualang)
• Penyerap dini (13,5%) : org yg mencoba gagasan baru dgn cepat secara hati-hati.
• Mayoritas awal (34 %) : org yg penuh dgn pertimbangan (mrpk psr yg besar & penting)
• Mayoritas akhir ( 34 %) : org yg cenderung bersikap skeptis thdp gagasan baru dan hanya akan menyerap produk bila banyak bukti pendukung.
Daur
Daur
H
H
idup
idup
P
P
roduk
roduk
• Berkaitan dgn penjualan dan laba dari suatu produk atau jasa sepanjang suatu periode.
Tahap daur hidup produk :
• Pengembangan : dilakukan analisis pasar, strategi produk dan pasar.
• Pengenalan : tahap pemunculan produk baru di pasar
• Pertumbuhan : tahap ekspansi secara cepat
• Pematangan : thp yg ditandai dgn pertumbuhan
penjualan yg lambat atau mungkin agak menurun pada saat pasar mulai jenuh.
Gambar daur hidup produk
Gambar daur hidup produk
Tahap 5. PenurunanTahap 4. Pematangan
Tahap 3. Pertumbuhan
Tahap 2. Pengenalan
Tahap1. Pengembangan
3. Keputusan mengenai harga
3. Keputusan mengenai harga
• Penetapan harga mrpkn keputusan pemasaran
yg sangat menentukan krn berpengaruh thdp hasil penjualan (pendapatan).
• Pengaruh tsb berlangsung dlm 2 cara : 1. Harga sebagai komponen persamaan
pendapatan, mempunyai dampak thdp pendapatan
1. Penetapan harga penetrasi : dgn menetapkan harga yg rendah utk membuka pasar seluas mungkin dan
penerimaan yg sedemikian cepat akan suatu produk.
2. Penjenjangan pasar : berlawanan dgn harga penetrasi yaitu dgn menetapkan harga tinggi utk pelanggan
mewah, setelah pasar menyempit harga diturunkan.
3. Berdasarkan daya serap pasar: digunakan utk menetapkan harga jasa yg sangat terspesialisasi & bervariasi pada setiap pekerjaan
Metode penetapan harga
Metode penetapan harga
:
:
1. Berdasarkan biaya : dgn menambahkan margin (mark up) pada biaya dsr msg2 produk (biaya dsr + margin, dimana margin = biaya overhead + penanganan)
2. Berdasarkan pengembalian atas investasi dgn mengasumsikan volume penjualan yg tetap.
3. Berdasarkan harga bersaing : harga produk perusahaan mengikuti harga rata2 yg berlaku di pasar atau mengikuti harga pesaing utama.
4. Berdasarkan biaya marginal : digunakan utk mendorong penjualan ekstra dgn menjual produk tambahan yg
1. Penetapan harga merugi :menawarkan
satu atau bbrp produk dgn harga yg diturunkan utk jangka waktu terbatas.
2. Penetapan harga psikologis : dgn
menghasilkan harga yg lebih memuaskan karena seakan-akan cukup rendah.
3. Penetapan harga bergengsi : dgn
4. Keputusan
4. Keputusan
M
M
engenai
engenai
P
P
romosi
romosi
• Tujuan promosi dlm agribisnis adl menjual lebih banyak produk atau jasa.
• Bauran promosi pada perusahaan agribisnis biasanya mrpk kombinasi dari iklan, usaha penjualan
perorangan, publikasi umum, dan program pendukung penjualan.
Periklanan
Iklan
Iklan
•
Iklan merupakan komunikasi massal dgn
para pelanggan potensial, biasanya
Fungsi iklan :
Fungsi iklan :
•
menimbulkan kesadaran akan produk
yang bersangkutan
•
meningkatkan kredibilitas produk
•
memotivasi pelanggan utk mencari produk
atau mengingatkan akan produk tsb
•
Alat pendidikan
•
menambah keyakinan pembeli akan
Promosi penjualan
Promosi penjualan
• Merupakan program dan penawaran khusus yg
dirancang utk memikat para pelanggan yg tertarik agar mengambil keputusan pembelian yg positif.
• Program ini biasanya ditujukan kepada konsumen akhir, misal : pengusaha tani.
Usaha penjualan perorangan
Usaha penjualan perorangan
• Mrpk kegiatan yg menugaskan seseorang
sebagai wiraniaga utk mempromosikan suatu produk.
• Kebanyakan agribisnis sangat tgt pada usaha penjualan perorangan . Bahkan agribisnis lokal yang kecil sekalipun yg tidak menugaskan
seseorang sbg wiraniaga sangat berpedoman pada kontak pribadi dan komunikasi antar
•
Pada agribisnis skala besar proses usaha
penjualan perorangan lebih bersifat formal
dan sangat terstruktur dgn memperhatikan
pemilihan karyawan, pelatihan, rencana
5. Keputusan mengenai tempat
5. Keputusan mengenai tempat
•
Setiap agribisnis harus menetapkan cara
utk memindahkan produknya kepada
pelanggan, apakah dgn cara langsung ke
konsumen atau melalui saluran
•
Distribusi fisis (transfer)
Keputusan mengenai distrib fisis
mempunyai kepentingan khusus pada
sebagian besar agribisnis karena banyak
sekali perbekalan usaha tani yang bersifat
“bulky” dan musiman.
Distribusi pasar
Berkaitan dgn pemilik dan pengendali
produk dlm proses pemindahannya
Terdapat tiga sistem distribusi
pasar
:
•
Sistem distrib langsung dari manufaktur
•
Sistem distrib dealer
D
D
istrib utama dlm agribisnis
istrib utama dlm agribisnis
:
:
Sistem 1 (lgs):
• Pengsh pabrik
• Pengsh tani (kosmn)
Sistem 2:
• Pengsh pabrik
• dealer
• Pengsh tani (konsmn)
Sistem 3:
• Pengsh pabrik
• perantara
• pdgng
• agen
• dealer