• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN"

Copied!
54
0
0

Teks penuh

(1)

BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN

A.

Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada karyawan

bagian produksi PT.Tiga Manunggal Salatiga, maka dapat disimpulkan

bahwa:

1.

Hipotesis mayor dapat diterima yaitu ada hubungan yang sangat

signifikan antara kepuasan kerja dan kualitas hubungan

atasan-bawahan (Q-LMX) dengan komitmen organisasi. Semakin tinggi

kepuasan kerja dan kualitas hubungan atasan-bawahan (Q-LMX),

semakin tinggi pula komitmen organisasi. Sumbangan efektif variabel

kepuasan kerja dan kualitas hubungan atasan-bawahan (Q-LMX)

terhadap komitmen organisasi sebesar 16,9%.

2.

Hipotesis minor pertama yang menyatakan ada hubungan positif

antara kepuasan kerja dengan komitmen organisasi dapat diterima.

Semakin tinggi kepuasan kerja, semakin tinggi pula komitmen

organisasi. Besarnya sumbangan efektif kepuasan kerja terhadap

komitmen organisasi sebesar 15,7%.

3.

Hipotesis minor kedua yang menyatakan ada hubungan positif antara

kualitas hubungan atasan-bawahan (Q-LMX) dengan komitmen

organisasi ditolak.

(2)

B.

Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka peneliti

dapat memberikan beberapa saran:

1.

Bagi para peneliti lain yang tertarik dengan penelitian tentang

komitmen organisasi hendaknya dapat mengembangkan secara lebih

lanjut dengan memperhatikan faktor lain seperti karakteristik

personal/orang, karakteristik organisasi, karakteristik pekerjaan dan

pengalaman kerja.

2.

Sebelum melakukan penelitian utama lebih baik dilakukan uji coba

atau

try out

terlebih dahulu agar waktu yang dibutuhkan subjek untuk

mengerjakan menjadi lebih singkat karena subjek hanya mengerjakan

skala dengan item – item yang valid saja dan hasil penelitian tidak

dicampuri oleh item – item yang gugur.

3.

Perusahaan diharapkan bisa lebih memperhatikan peningkatan

kepuasan kerja karyawan, dengan lebih memperhatikan kompensasi

dan promosi. Pemberian kompensasi yang layak akan berdampak pada

kepuasan kerja karyawan. Karyawan akan merasa dihargai atas jerih

payah yang diberikan dalam ikut serta mengembangkan dan

membesarkan nama perusahaan

.

(3)

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto. 1998.

Manajemen Penelitian

. Jakarta:Rineka Cipta.

Arishanti.2009.

Pengaruh

Budaya

Organisasi

dan

Komitmen

Organisasional terhadap Kepuasan kerja Karyawan.

Proceeding

PESAT(Psikologi,Ekonomi, Sastra, Arsitek, Sipil).

Jakarta:Universitas

Gunadarma Vol 3 Oktober 2009 (44-52).

As’ad.2004.

Psikologi Industri

.Yogyakarta:Liberty.

Azwar,S.2000.

Reliabilitas dan Validitas

.Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Offset.

.2007.

Metode Penelitian

.Yogyakarta:Pustaka Pelajar.

Dahesihsari,R.2002.Hubungan Antara Kesesuaian Preferensi Individu dan

Iklim Organisasi dengan Komitmen Organisasi dan Kinerja

Karyawan.

Proceeding

:

Temu Ilmiah I APIO(Asosiasi Psikologi

Industri

&Organisasi)

.Surabaya:Fakultas Psikologi Universitas

Airlangga.(167-176).

Davis,K. dan John W. Newstrom.1994.

Perilaku dalam Organisasi edisi

ketujuh jilid satu

.Jakarta:Erlangga.

Deasty, L.2007.

Hubungan sikap atasan terhadap bawahan dengan

komitmen bawahan terhadap organisasi.

http://www.digilib.ui.ac.id/

OPAC/themes/libri2/detail.jsp.id=12559&lokasi=local ( 12 Januari

2010)

Dienesch,R.M dan Robert C. Liden.1986. Leader-Member Exchange Model

of Leadership:A Critique and Further Development.

Academy of

Management Review

Vol 11 No 3 (618-634).

(4)

Epitropaki,O dan Robin Martin.2005. From Ideal to Real: A Longitudinal

Study of the Role of Implicit Leadership Theories on Leader –

Member Exchange and Employee Outcome.

Journal of Applied

Psychology

.America:American Psychologycal Association Vol 90 No

4 (659-676).

Fepmawati.2008.

Hubungan Antara Kepuasan Kerja dengan Komitmen

Organisasi

.http//viewer.eprint.ums.ac.id/archive/etd/2476 ( 11 Juni

2009).

Gerstner C.R dan David V Day. 1997.Meta-Analytic Review of

Leader-Member Exchange Theory:Correlates and Construct issues.

Journal of

Applied Psychology

.Pensylvania:American Psychology Assosiation.

Vol 82 No 6(827-844).

Gruneberg M dan Toby Wall. 1984.

Social Psychology and Organizational

Behavior

.New York:John Wiley&Son.

Hadi,S.2000.

Metodologi Research Jilid 2

.Yogyakarta:Andi Offset.

Haryanti,K.2008.New Workers and Their Supervisors In Central Java

Organizations “The LMX - Java Project”.

Disertasi

.Nijmegen The

Nederland:Radboud University.

.2008.Tinjauan Terhadap Leader-Member Exchange(LMX)

Sebagai Salah Satu Teori Leadership Modern.

Psikodimensia

.Semarang:

Fakultas

Psikologi

Universitas

Katolik

Soegijapranata.Vol 7 No 1 (26-38).

Hodge B.J dan Anthony W.B.1988.

Organization Theory

(

third edition).

America:Allyn dan Bacon.

Iverson R.D dan Donna M.Buttigieg.1997.Atecedents of Union

Commitment: The Impact of Union Membership Differences in

Vertical

Dyads

and

Work

group

relationship.

Human

Relation

.Tavistock Institude vol 50 no 12(1485-1510).

(5)

Jatnika. 1998.

Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kerja dan

Komitmen Kerja Karyawan

.http//www.komitmenkerja.com.(6 Januari

2010).

Kinicki A.J dan Robert P. Vecchio. 1994.Influences on the Quality of

supervisor-Subordinate Relations:The Role of Time-Pressure,

Organizational Commitment and Locus of Control.

Journal of

Organizational Behavior

.Notre Dame:University of Notre Dame. Vol

15(75-82).

Klein.H.J dan Jay S Kim.1998.A Field Study Of The Influence Of

Situational Constraint, Leader-Member Exchange and Goal

Commitment on Performance.

Academy of Management Journal

Vol

41 No 1 (88-95).

Kurniawan,Y.2007.Komitmen Pada Organisasi ditinjau dari Partisipasi

Supervisor

dan

Manager

Dalam

Pengambilan

Keputusan.

Skripsi.

Semarang:Fakultas Psikologi Universitas Katolik

Seogijapranata(tidak diterbitkan).

Laili, S.N. 2009.

Pengaruh Kepuasan Kerja Karyawan terhadap Komitmen

Organisasi

pada

Perum

Jasa

Tirta

I

Malang

.

http://skripsi.umm.ac.id/files/disk1/327/jiptummpp-gdl-s1-2009-sitinurlai-16317-PENDAHUL-N.pdf (7 September 2009).

Lee,J.2004.Effect of Leadership and Leader-Member Exchange on

Commitment.

Leadership & Organization Developmental Journal

.

UK:Emerald Group Publishing limited.Vol 26 No 8(655-672).

Luthans,F.2006.

Perilaku Organisasi edisi 10

.Yogyakarta:Penerbit Andi.

Mathis,R.L dan John H.Jackson.2006.

Human Resource Management edisi

10

.Jakarta:Salemba Empat.

Mobley,W.H.1986.

Pergantian Karyawan:Sebab Akibat dan

Pengendaliannya

.Jakarta:PT.Pustaka Binaman Pressindo.

(6)

Munandar A.S.2006.

Psikologi Industri dan Organisasi

.Jakarta:Universitas

Indonesia(UI-Press).

Nurtjahjanti,H.2006.Komitmen Organisasi ditinjau dari Coping terhadap

Perubahan Organisasi pada karyawan PT.Bank BPD Jateng Kantor

Pusat.

Psikodimensia

.Semarang:Universitas Katolik Soegijapranata.

Vol 5 no 1.(27-48)

Prasetyo E, Harlina H dan Endang S.I.2005.Komitmen Organisasi Ditinjau

dari Komunikasi Interpersonal yang Efektif di Tempat Kerja.

Jurnal

Psikologi Undip.

Semarang:Universitas Diponegoro. Vol 2 no

1(33-39)

Robbins,S.P.2001.

Perilaku Organisasi jilid 2

.Jakarta: PT. Prenhallindo.

. 2003

Perilaku Organisasi Jilid 1 edisi 9

.Jakarta: PT.Indeks

Kelompok Gramedia.

dan

Timothy

A.J.2007.

Perilaku

Organisasi

edisi

12

.Jakarta:Salemba Empat.

Schultz D.P & Sidney Ellen Schultz.1994.

Psychology and Work Today

sixth edition An Introducing to Industrial and Organizational

Psychology.

New York:Macmillan Publishing Company.

Spector,P.E.2000.

Industrial & Organizational Psychology Research and

Practice Second Edition

.United State of America:John Wiley & Sons

Inc.

Sugiyono.2009.

Metode

Penelitian

Kuantitatif,Kualitatif

dan

R&D

.Bandung:Alfabeta.

Sunarsip.2001.Strategi

Mempertahankan “Good People

”.Manajemen

Jurnal

Bisnis

dan

Ekonomi

Kinerja

.Yogyakarta:Program

Pascasarjana Universitas Atmajaya.Vol 4 No 1.

(7)

Suryanto D.2005.Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis

Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan Pada Bawahan, Kualitas

Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja dan Komitmen

Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja Karyawan (Suatu Studi

di PT. Pos Indonesia).

Disertasi

.Bandung:Program Pascasarjana

Universitas Padjajaran.

Sutarso,Y. dan Tatik Suryani.2002.Membangun Komitmen Organisasi

melalui Pendekatan Relationship Marketing bagi Peningkatan Daya

Saing Organisasi.

Proceeding

:

Temu Ilmiah I APIO(Asosiasi

Psikologi

Industri

&Organisasi)

.Surabaya:Fakultas

Psikologi

Universitas Airlangga.(156-166).

Tanzaq, T.2007.Komitmen Organisasi ditinjau dari Kepuasan Kerja Pada

Salesman PT. Dos Ni Roha.

Skripsi

.Semarang:Fakultas Psikologi

Universitas Katolik Soegijapranata.(tidak diterbitkan).

Truckenbrodt Y.B.2000.The Relationship Between Leader-Member

Exchange and Commitment and Organizational Citizenship

Behavior.

Research

.Acquisition Review Quarterly.(233-242).

Uhl-Bien,M dan John M Maslyn.2003.Reciprocity in Manager-Subordinate

Relationships:Component,Configurations and Outcomes.

Journal of

Management

.Toronto:Elsevier Vol 29 no 4(511-532).

Vibriwati.2005.Hubungan Pertukaran Pemimpin – Anggota dengan

Kepuasan Kerja dan KOmitmen Organisasinal yang Dimediasi oleh

Keadilan

Organisasional

.Kinerja

.Yogyakarta;Universitas

Pembangunan Nasional “Veteran”. Vol 9 No 2 (162-172).

Vica.2006.

Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi

karyawan

foodcourt

"X

"Tunjungan

Plaza

Surabaya.

(8)

Widianingtanti,L.T.2007.Kepuasan

Kerja

Karyawan

Ditinjau

dari

Komitmen terhadap Organisasi dan Iklim Organisasi.

Psikodimensia

.

Semarang:Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata.Vol

6 No 1(39-50).

Winarsunu,T.2002.

Statistik

Dalam

Penelitian

Psikologi

dan

Pendidikan

.Malang:UMM Press.

Yuwono,Ino dkk.2005.

Psikologi Industri dan Organisasi

. Surabaya:

Fakultas Psikologi Universitas Airlangga.

(9)

LAMPIRAN A : SKALA PENELITIAN

A1 – Skala Komitmen Organisasi

A2 – Skala Kepuasan Kerja

A3 – Skala Kualitas Hubungan Atasan

– Bawahan (Q – LMX)

(10)
(11)

Kepada Yth.

Bapak/Ibu yang terhormat

Dengan hormat,

Nama saya Estuning Ristaniar, seorang mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas

Katolik Soegijapranata Semarang. Saat ini saya sedang melakukan penelitian

untuk penyusunan skripsi di PT. Tiga Manunggal Salatiga. Adapun dosen

pembimbing saya adalah Dra.Kristiana Harjanti,MSi. Saya sangat tertarik untuk

meneliti tentang komitmen organisasi karyawan, oleh sebab itu, topik penelitian

saya berjudul “Komitmen Organisasi ditinjau dari Kepuasan Kerja dan Kualitas

Hubungan Atasan - Bawahan (Q-LMX)”.

Bapak/Ibu terpilih sebagai subjek penelitian ini karena saya sangat membutuhkan

informasi mengenai pengalaman Bapak/Ibu berkaitan dengan komitmen

organisasi karyawan.

Sebelum mengisi kuesioner, saya mohon Bapak/Ibu bersedia untuk membaca

petunjuk cara pengisian serta memperhatikan instruksi di setiap kelompok

pernyataan. Kejujuran jawaban Bapak/Ibu ketika mengisi kuesioner sangat saya

perlukan agar penelitian saya ini dapat sesuai dengan keadaan senyatanya di

organisasi. Saya akan merahasiakan setiap jawaban yang Bapak/Ibu berikan. Data

yang saya peroleh hanya dipakai untuk keperluan penelitian tanpa meneyebutkan

nama Bapak/Ibu dalam laporan penelitian saya.

Perlu diketahui, bahwa penelitian ini sudah mendapat ijin dari pimpinan

organisasi di tempat Bapak/Ibu bekerja.

Atas kesediaan Bapak/ibu meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini, saya

mengucapkan terima kasih.

Hormat Saya

(12)

Berikut in terdapat beberapa pernyataan mengenai “Komitmen Organisasi ditinjau

dari Kepuasan Kerja dan Kualitas Hubungan Atasan - Bawahan”. Jawaban

Bapak/Ibu (yang merupakan pendapat pribadi) akan

dirahasiakan

dan

hanya

digunakan sebagai data penelitian

. Seluruh laporan hasil penelitian tidak akan

menyangkut jawaban Bapak/Ibu sebagai pribadi namun akan digabungkan dengan

jawaban yang berasal dari jawaban karyawan lain.

PETUNJUK UMUM

1.

Jawablah seluruh pernyataan secara jujur

, sesuai dengan keadaan

senyatanya dan tidak perlu merasa takut karena apapun jawaban Bapak/Ibu tidak

akan mempengaruhi kondisi Bapak/Ibu di organisai. Yang dimaksud dengan

organisasi dalam kuesioner ini adalah tempat dimana Bapak/Ibu bekerja.

2.

Tidak ada jawaban yang salah

, semua jawaban adalah benar apabila jawaban

itu sesuai dengan keadaan senyatanya yang Bapak/Ibu alami.

3.Bacalah pernyataan dan

sesuaikan jawaban Bapak/Ibu dengan alternatif

jawaban yang diberikan

. Berilah tanda (

) pada setiap pernyataan pada kolom

yang telah disediakan untuk menunjukkan bagaimana Bapak/Ibu menanggapi

pernyataan tersebut.

Contoh

No

Pernyataan

Sangat tidak setuju...Sangat setuju

1

2

3

4

5

6

7

1.

Saya menyukai

pekerjaan saya

Berarti Bapak/Ibu sangat setuju bahwa Bapak/Ibu menyukai pekerjaan yang

selama ini dilakukan.

Keterangan

Semakin ke kiri jawaban Bapak/Ibu maka semakin tidak setuju

dengan pernyataan yang diajukan . Semakin ke kanan jawaban

Bapak/Ibu semakin setuju dengan penyataan yang diajukan.

Hormat Saya,

(13)

I.

Kelompok pernyataan dibawah ini akan menyangkut komitmen organisasi

Bapak/Ibu selama bekerja dalam organisasi. Jadi semua jawaban harus merujuk

pada komitmen organisasi yang Bapak/Ibu rasakan.

No.

:

Nama bagian

:

A. Berikut ini terdapat beberapa pernyataan mengenai komitmen organisasi

Bapak/Ibu selama bekerja dalam organisasi.

No.

PERNYATAAN

Sangat tidak setuju...Sangat setuju

1

2

3

4

5

1.

Saya percaya bahwa nilai-nilai perusahaan ini akan

meningkatkan kesejahteraan bersama.

2.

Saya merasa susah untuk sepaham dengan kebijakan

perusahaan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan

karyawan.

3.

Saya akan tetap bekerja dalam perusahaan ini,

bagaimanapun kondisinya.

4.

Nilai-nilai yang digunakan dalam perusahan kurang

sesuai dengan hati saya.

5.

Bagi saya berkorban demi perusahaan merupakan suatu

kewajiban

6.

Bila ada perusahaan yang lebih baik, saya akan

meninggalkan perusahaan ini.

7.

Saya akan berusaha sebaik mungkin agar tujuan

perusahaan tercapai.

8.

Saya tidak punya peranan atas kemajuan perusahaan

9.

Saya tidak mempunyai keinginan untuk keluar dari

perusahaan ini.

10.

Saya merasa tujuan perusahaan ini, sulit untuk tercapai.

11.

Saya akan mendukung segala kebijakan yang diambil

perusahaan.

12.

Saya merasa tidak ada manfaatnya dengan tetap

bertahan dalam perusahaan ini.

(14)

Sangat tidak setuju...Sangat setuju

1

2

3

4

5

13.

Tujuan perusahaan sesuai dengan tujuan saya bekerja.

14.

Saya merasa enggan bila disuruh bekerja lembur.

15.

Merupakan suatu kebanggaan tersendiri bagi saya bisa

bekerja di perusahaan ini.

16.

Tujuan yang saya inginkan sulit tercapai bila tetap

berada dalam perusahaan.

17.

Saya akan bekerja keras untuk memajukan perusahaan.

18.

Meninggalkan perusahaan ini,tidak berdampak apapun

bagi saya.

19.

Saya yakin perusahaan akan terus berkembang di masa

yang akan datang.

20.

Saya acuh dengan nasib perusahaan.

21.

Saya akan senang untuk menghabiskan sisa karir saya

di perusahaan ini.

22.

Nilai-nilai perusahaan tidak perlu untuk dilaksanakan.

23.

Bila saya dapat memberikan yang terbaik untuk

perusahaan ini, saya akan merasa bangga.

24.

Hanya sedikit alasan yang membuat saya bertahan

dalam perusahaan ini

25.

Saya percaya dengan bekerja di perusahaan ini, saya

bisa mengembangkan kemampuan saya

26.

Kemajuan perusahaan bukan merupakan tanggung

jawab karyawannya

27.

Saya merasa rugi jika sampai memutuskan untuk

keluar dari perusahaan

28.

Menurut saya, perusahaan ini sulit untuk berkembang

menjadi lebih baik di masa yang akan datang.

29.

Untuk mencapai tujuan organisasi, saya akan bekerja

sebaik mungkin

30.

Dengan tetap bertahan dalam perusahaan saya merasa

sulit untuk mencapai cita-cita saya.

(15)
(16)

II.

Kelompok pernyataan dibawah ini akan menyangkut kepuasan kerja yang

Bapak/Ibu rasakan selama bekerja dalam organisasi. Jadi semua jawaban harus

merujuk pada kepuasan kerja yang Bapak/Ibu rasakan.

B. Berikut ini terdapat beberapa pernyataan mengenai kepuasan kerja yang

Bapak/Ibu rasakan selama bekerja dalam organisasi.

No.

PERNYATAAN

Sangat tidak puas...Sangat puas

1

2

3

4

5

1.

Kesempatan belajar yang diberikan oleh

pekerjaan...

2.

Menurut saya, gaji yang saya terima....

3.

Kesempatan untuk naik jabatan dalam perusahaan

ini..

4.

Kemampuan pimpinan dalam pengambilan

keputusan...

5.

Kerjasama antar karyawan dalam pekerjaan...

6.

Kesempatan untuk menerima tanggungjawab....

7.

Menurut saya, peraturan tentang pendapatan dalam

perusahaan ini....

8.

Kesempatan untuk mendapatkan pelatihan dan

pendidikan guna meningkatkan ketrampilan

karyawan...

9.

Perhatian pimpinan terhadap karyawannya..

10.

Dukungan dari rekan kerja...

11.

Variasi tugas yang ada dalam pekerjaan saya..

12.

Kesesuaian gaji yang diterima dengan pekerjaan

yang dilakukan....

13.

Kepedulian perusahaan terhadap karyawan yang

berprestasi...

(17)

Sangat tidak puas...Sangat puas

1

2

3

4

5

15.

Hubungan kekeluargaan antar karyawan...

16.

Kesempatan bagi karyawan untuk melakukan

tugas sesuai dengan kemampuannya..

17.

Sistem pemberian gaji di tempat saya bekerja,

menurut saya...

18.

Kebijakan perusahaan dalam kenaikan jabatan

karyawannya..

19.

Rasa tanggung jawab antar karyawan dalam

menyelesaikan pekerjaan..

20.

Saya merasa kesesuaian pekerjaan dengan minat

dan kemampuan yang dimiliki..

21.

Saya merasa gaji di perusahaan ini dengan

pekerjaan yang sama dibandingkan perusahaan

lain...

22.

Keterbukaan manajemen perusahaan dalam

kenaikan jabatan karyawannya...

23.

Pengaruh pimpinan pada karyawannya dalam

suatu unit kerja..

24.

Kondisi tempat saya bekerja...

25.

Keadilan dalam mendapatkan penghasilan dalam

perusahaan ini..

26.

Kesempatan untuk mencapai prestasi dalam

pekerjan...

27.

Kepandaian pimpinan dalam mengkoordinir

karyawannya...

28.

Menurut saya, kesetiakawanan antar karyawan

dalam perusahaan ini...

29.

Motivasi/dorongan yang diberikan pimpinan pada

karyawannya untuk mencapai tujuan perusahaan...

30.

Kedisplinan waktu antar rekan kerja dalam

menjalankan pekerjaan...

(18)

A3 – Skala Kualitas Hubungan

Atasan – Bawahan (Q – LMX)

(19)

III.

Kelompok pernyataan dibawah ini akan menyangkut hubungan Bapak/Ibu

dengan atasan Bapak/Ibu. Jadi semua jawaban harus merujuk pada hubungan

antara Bapak/Ibu dengan atasan Bapak/Ibu.

C.

Berikut ini terdapat beberapa pernyataan mengenai hubungan kerja antara

bapak/Ibu dengan atasan Bapak/Ibu.

No.

Pernyataan

Sangat tidak setuju...sangat setuju

1

2

3

4

5

6

7

1.

Saya sangat menyukai atasan saya

tersebut sebagai pribadi.

2.

Atasan saya tersebut adalah tipe orang

yang saya inginkan sebagai teman.

3.

Atasan saya tersebut membuat saya

senang bekerja dengannya.

4.

Atasan saya tersebut membela pekerjaan

saya dihadapan atasannya, sekalipun

tanpa pengetahuan yang lengkap tentang

masalah yang dipersoalkan.

5.

Atasan saya tersebut akan mendukung

pembelaan jika saya ”diserang” oleh

orang lain.

6.

Atasan saya tersebut akan membela saya

di depan para anggota lainnya di

organisasi seandainya saya melakukan

kesalahan yang serius.

7.

Saya bekerja bagi atasan saya tersebut

melampaui apa yang terinci dalam

deskripsi tugas pekerjaan saya.

8.

Saya bersedia berupaya lebih, melampaui

yang semestinya diharuskan untuk

mencapai tujuan-tujuan kerja atasan saya

tersebut.

(20)

Sangat tidak setuju...Sangat setuju

1

2

3

4

5

6

7

9.

Saya tidak berkeberatan bekerja sekeras

mungkin bagi atasan saya tersebut.

10.

Saya terkesan akan pengetahuan atasan

saya tersebut atas pekerjaanya.

11.

Saya menghargai pengetahuan dan

kecakapan kerja atasan saya tersebut.

12.

Saya mengagumi keahlian profesional

(21)

LAMPIRAN B :

DATA PENELITIAN

B1 – Data Penelitian Komitmen

Organisasi

B2 – Data Penelitian Kepuasan Kerja

B3 –Data Penelitian Kualitas Hubungan

(22)

B1 – Data Penelitian Komitmen

Organisasi

(23)

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 K14 K15 1 3 3 4 2 4 4 4 4 4 4 3 5 3 4 4 2 3 3 4 2 4 2 3 3 4 4 3 5 3 4 4 3 5 2 5 2 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 3 4 5 2 5 3 5 1 5 1 5 5 3 5 5 5 3 5 3 2 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 6 4 4 3 4 4 4 5 5 5 4 3 5 3 4 4 7 3 1 3 4 2 5 5 5 3 4 5 5 4 3 3 8 4 3 4 2 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 9 5 3 5 3 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 10 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 11 4 5 2 4 1 3 5 5 3 4 4 5 3 5 5 12 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 13 5 4 1 5 5 1 5 5 5 5 5 1 5 5 5 14 3 4 3 3 4 2 4 5 3 4 3 5 3 3 4 15 3 3 3 2 3 4 3 4 1 4 3 5 3 4 3 16 4 4 4 4 3 2 4 5 4 5 5 5 4 5 4 17 4 4 5 3 4 1 5 4 5 3 3 3 2 3 5 18 5 5 5 4 5 5 5 2 2 3 5 5 3 3 4 19 4 4 3 4 2 2 4 5 3 4 4 5 3 5 3 20 5 2 4 1 3 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 21 4 2 3 1 5 3 1 2 2 2 3 2 4 3 4 22 4 3 4 4 1 1 4 3 4 4 3 1 3 5 4 23 3 4 3 3 4 4 3 4 4 5 4 5 4 4 4 24 5 5 5 5 4 5 5 3 5 4 5 4 5 4 4 25 5 1 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 26 2 4 1 4 5 3 4 4 2 2 3 4 2 3 3 27 4 3 3 3 4 2 5 3 4 3 4 4 3 4 4 28 5 2 4 2 4 1 4 4 5 4 4 4 4 1 4 29 5 2 4 3 4 3 2 1 4 4 4 3 5 2 3 30 3 1 4 4 3 2 3 2 2 2 2 2 5 2 4 31 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 1 5 32 4 2 4 3 1 1 3 2 5 1 2 4 5 5 5 33 4 2 5 1 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 34 4 3 5 3 4 2 4 4 4 2 4 4 3 4 3 35 4 2 4 3 1 1 3 2 5 2 2 4 5 5 5 36 3 4 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 1 5 5 37 5 2 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 38 4 5 4 2 3 1 5 5 2 5 5 5 2 5 4 39 4 4 3 3 4 2 4 5 3 4 3 5 3 3 4 40 4 4 3 3 4 2 4 5 3 4 3 5 3 3 4

(24)

K1 6 K1 7 K1 8 K1 9 K2 0 K2 1 K2 2 K2 3 K2 4 K2 5 K2 6 K2 7 K2 8 K2 9 K3 0 TO T K 3 4 3 4 5 4 4 5 4 3 5 1 5 5 3 96 2 4 3 4 5 4 4 5 3 3 5 1 5 4 2 88 5 3 2 5 5 4 4 4 4 3 4 3 2 3 4 100 2 4 2 4 4 3 5 4 2 4 5 2 4 3 4 90 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 101 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 108 2 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 105 3 4 3 4 5 2 5 4 3 4 4 3 4 4 2 90 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 1 5 5 5 116 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 121 5 5 4 5 5 3 2 5 4 3 3 2 5 5 3 102 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 121 3 5 1 5 1 5 5 5 4 4 5 5 5 5 3 103 1 5 1 3 4 1 2 3 2 3 3 3 4 3 2 76 2 3 2 3 4 1 3 3 3 3 4 2 4 3 2 78 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 5 4 4 3 4 104 3 5 3 5 3 5 3 4 3 4 3 3 4 5 3 89 1 1 1 4 2 2 3 2 2 4 5 3 1 5 1 77 3 3 5 5 5 3 5 5 3 2 4 3 5 5 1 96 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 120 4 3 2 2 3 4 4 4 4 3 2 5 3 3 2 76 2 3 1 2 3 4 5 3 4 4 2 4 3 5 1 78 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 2 4 4 3 2 90 3 5 4 4 5 5 5 4 3 5 4 5 2 5 4 107 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 124 4 4 3 4 4 3 4 4 3 2 3 2 4 4 4 82 4 3 3 5 5 3 3 4 4 2 3 3 4 4 3 89 3 4 4 5 4 2 5 4 3 4 4 4 4 5 3 93 2 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 2 4 4 83 3 4 3 4 3 4 3 2 3 4 2 3 2 5 2 74 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 4 5 5 116 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 1 5 5 5 4 99 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 120 4 3 4 4 4 2 5 3 3 2 4 4 4 4 3 87 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 1 5 5 5 4 101 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 116 4 3 4 4 4 2 5 3 3 2 4 4 4 4 3 103 4 5 3 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 106 1 5 1 3 4 1 2 3 2 3 3 2 2 3 3 75

(25)

41 5 1 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 42 5 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 43 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 3 5 5 5 3 44 5 1 5 1 3 3 5 3 5 3 5 3 5 3 5 45 4 4 3 4 5 5 5 4 2 1 4 5 3 3 4 46 5 5 5 1 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 47 5 1 5 5 5 4 4 4 5 2 5 4 5 4 4 48 4 1 5 1 5 1 5 5 5 4 4 5 1 3 3 49 4 3 5 3 4 2 4 4 4 2 4 4 3 4 3 50 3 3 4 3 2 2 3 2 5 4 2 4 4 2 4 51 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 52 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 53 5 5 1 5 5 4 5 5 1 5 1 5 1 5 5 54 5 2 5 2 5 1 5 1 5 1 2 2 5 4 5 55 5 3 5 2 5 2 5 5 1 3 4 4 4 5 5 56 4 2 5 3 5 2 5 4 4 4 4 4 2 2 4 57 5 1 5 1 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 58 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 59 5 3 5 2 5 2 5 5 1 3 4 4 4 5 5 60 4 5 3 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 61 4 4 4 3 4 4 4 4 2 5 4 5 3 5 4 62 4 1 5 1 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 63 4 2 5 1 3 4 5 4 5 1 5 4 4 1 5 64 5 4 5 3 4 3 5 5 4 4 3 2 4 5 5 65 4 2 5 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 4 66 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 67 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 68 4 3 4 3 4 4 3 2 3 4 3 4 3 4 3 69 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 70 4 2 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 71 3 3 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 72 5 4 3 5 4 2 5 5 2 4 3 3 3 3 2 73 5 4 1 4 3 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 74 3 1 3 4 1 1 5 5 5 5 1 4 3 5 5 75 5 1 5 3 4 5 5 4 1 4 5 4 5 5 5 76 4 4 4 4 3 4 4 5 4 3 4 4 5 5 4 77 4 4 4 4 3 4 4 5 4 3 4 4 5 5 4 78 4 5 4 4 4 4 5 5 1 5 4 5 4 5 5 79 5 1 5 1 2 1 5 4 5 4 2 4 2 4 5 80 4 4 1 1 4 3 5 5 4 2 3 5 4 5 5 81 4 5 3 5 3 5 4 5 5 5 5 5 3 5 4 82 4 4 3 3 4 2 4 5 3 4 3 5 3 3 4 83 4 3 5 2 3 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 84 4 5 3 5 3 5 4 5 5 5 5 5 3 5 4 85 4 5 3 5 3 5 4 5 5 5 5 5 3 5 4

(26)

1 5 1 3 4 1 4 4 3 4 3 3 4 4 4 85 5 1 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 117 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 121 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 117 3 5 3 5 3 5 3 5 3 5 3 5 3 5 3 99 4 4 4 5 5 1 5 5 4 3 5 1 3 4 2 93 5 5 5 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 117 3 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 104 1 4 5 3 5 4 4 5 1 3 5 5 2 5 1 88 4 3 4 4 4 2 5 3 3 2 4 4 4 4 3 87 4 3 2 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 95 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 1 5 4 5 110 4 4 5 5 5 4 5 5 4 3 5 1 1 4 4 98 1 5 5 5 5 1 5 5 5 1 5 5 5 5 1 100 4 5 4 5 4 3 4 5 4 3 5 3 4 4 4 92 4 5 5 5 5 5 5 5 3 3 5 5 2 5 3 107 4 4 3 2 2 3 1 5 3 3 3 2 2 4 2 78 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 124 4 4 4 5 4 4 5 4 2 4 4 4 4 4 4 103 4 5 5 5 5 4 5 5 3 3 5 5 2 5 3 106 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5 3 2 4 4 95 3 4 4 4 5 3 5 4 4 4 5 3 4 4 4 102 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 123 4 5 1 2 1 5 4 5 4 2 4 2 3 5 2 86 2 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 105 2 5 2 5 5 3 5 5 2 4 5 4 5 5 3 106 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 3 4 5 4 110 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 3 4 5 4 111 4 3 3 4 5 3 5 4 4 3 5 4 5 4 5 95 4 3 4 4 5 3 5 4 4 3 5 4 5 5 4 96 4 4 4 5 5 3 5 4 4 4 5 4 5 5 4 101 4 3 1 5 4 2 3 4 4 2 5 2 4 3 3 85 3 4 3 1 4 1 2 4 3 1 5 2 4 5 1 78 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 116 5 5 5 5 5 1 5 5 1 1 5 5 5 5 1 96 4 5 5 5 5 5 4 5 3 4 5 2 4 5 4 112 4 5 4 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 105 4 5 4 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 105 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 121 4 5 4 5 4 5 4 5 1 5 4 5 4 5 4 100 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 116 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 118 1 5 1 3 4 1 4 4 3 4 3 3 4 3 4 84 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 118 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 118 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 118

(27)
(28)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 1 3 2 2 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 2 3 2 2 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 1 1 2 4 3 1 3 2 2 3 1 3 1 4 4 2 1 1 2 4 3 1 2 2 2 3 1 1 2 3 5 4 4 3 4 4 3 5 4 4 5 4 4 4 4 4 6 3 3 3 2 4 4 3 2 4 4 3 3 3 3 3 7 3 4 2 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 8 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 4 4 9 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 10 5 4 3 4 3 5 5 4 4 3 5 4 5 4 4 11 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 5 12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 13 5 3 3 3 3 3 3 5 3 5 3 3 1 3 5 14 3 2 3 3 4 3 3 4 3 4 3 2 1 2 4 15 3 2 2 2 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 16 2 3 1 1 1 1 4 4 4 2 2 2 1 2 3 17 5 2 3 2 5 4 3 5 3 5 4 2 4 5 4 18 3 1 2 3 3 4 3 3 4 2 3 1 1 1 4 19 1 2 1 2 3 3 1 3 3 4 2 2 1 3 4 20 3 4 3 2 4 4 3 4 4 5 4 3 4 3 4 21 3 4 4 3 5 3 4 3 5 3 4 2 4 3 5 22 4 4 4 4 5 3 4 5 4 3 1 1 4 2 5 23 3 4 3 3 4 4 4 3 2 5 4 3 4 1 5 24 5 2 3 5 5 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 25 4 5 5 3 4 5 4 3 3 4 3 4 3 3 4 26 2 2 2 2 4 3 3 2 2 3 3 2 4 3 5 27 3 2 4 3 3 3 3 2 3 4 4 2 4 3 5 28 4 4 3 4 5 3 3 4 4 5 4 3 4 3 5 29 3 4 3 2 5 5 5 3 4 4 4 4 3 3 5 30 2 3 2 3 2 4 2 3 4 2 4 4 5 3 5 31 5 5 3 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 32 3 2 4 3 5 4 1 2 3 5 5 2 1 1 5 33 5 2 1 5 5 5 2 5 5 5 5 2 2 5 5 34 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 35 3 2 4 3 5 4 1 2 3 5 5 2 1 1 5 36 3 3 2 4 5 5 4 4 1 4 4 3 4 2 4 37 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 5 5 38 4 2 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 39 3 1 2 3 4 3 3 4 3 4 3 2 1 2 4 40 3 1 2 3 4 3 3 4 3 4 3 2 1 2 4

(29)

P1 6 P1 7 P1 8 P1 9 P2 0 P2 1 P2 2 P2 3 P2 4 P2 5 P2 6 P2 7 P2 8 P2 9 P3 0 TO T P 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 101 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 102 3 1 1 3 3 1 1 3 5 1 3 3 4 3 4 73 3 1 1 3 3 1 2 2 4 1 2 3 4 4 4 68 2 3 3 4 3 4 3 4 4 4 5 4 4 4 3 114 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 92 5 4 3 4 3 4 2 4 3 4 3 3 4 4 3 105 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 112 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 2 5 5 5 137 5 4 4 3 5 2 4 5 5 4 4 4 4 4 4 123 4 3 3 4 3 2 3 4 4 3 4 4 4 4 4 107 5 5 3 2 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 143 3 3 3 5 3 3 3 3 5 3 3 5 5 5 5 108 4 3 2 3 3 2 2 4 4 3 5 5 4 4 4 96 3 2 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 77 2 3 1 2 2 3 1 2 3 2 2 2 3 2 2 65 3 3 2 4 5 3 2 4 5 2 4 2 2 2 4 103 5 1 3 4 3 1 5 4 4 1 1 1 5 3 2 81 3 2 3 4 3 1 2 3 3 4 1 3 5 3 5 80 4 5 4 3 4 4 2 3 5 3 2 3 4 2 3 105 4 5 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 3 5 3 114 4 5 3 4 1 3 4 2 3 4 4 2 3 5 3 103 4 4 3 4 3 4 3 2 3 4 3 1 5 4 3 102 5 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 139 3 4 3 2 2 3 4 4 1 4 4 4 4 4 3 106 2 2 2 3 4 4 4 5 4 3 4 5 3 4 4 95 4 3 3 3 2 3 2 2 3 3 2 1 3 3 4 89 3 2 2 4 5 3 2 4 2 4 3 3 4 3 5 107 4 5 4 3 4 5 3 4 2 3 4 5 3 3 4 113 3 3 5 3 2 4 4 3 4 3 2 4 4 4 3 99 1 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 136 4 1 3 5 4 1 4 5 5 5 1 5 5 4 4 102 5 5 3 5 5 1 4 2 5 5 5 5 5 5 5 124 3 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 66 4 1 3 5 4 1 4 5 5 5 1 5 5 4 4 102 5 3 3 5 5 3 1 2 5 5 1 5 5 5 5 110 5 5 3 5 3 1 4 2 4 5 5 5 5 5 5 97 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 5 4 4 110 4 3 1 3 3 4 3 3 4 4 3 5 4 4 4 94 4 2 2 3 3 1 4 4 2 2 3 5 2 3 3 85

(30)

41 5 1 5 5 5 5 1 5 4 5 5 1 2 1 5 42 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 43 4 3 2 2 4 3 4 5 3 5 2 2 2 3 5 44 5 3 3 5 5 5 3 5 5 5 5 3 3 5 5 45 2 3 3 3 4 4 2 3 3 3 3 3 4 4 4 46 5 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 47 2 2 4 2 4 2 2 5 3 4 5 2 5 4 4 48 4 1 1 1 3 3 1 3 3 3 3 1 1 1 1 49 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 50 3 4 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 51 4 3 2 2 4 4 4 4 2 4 4 1 1 1 4 52 3 3 2 2 2 4 3 3 2 4 4 2 2 2 4 53 1 1 1 1 5 5 1 1 1 5 1 1 1 1 5 54 4 3 4 4 4 4 2 4 4 3 3 3 3 4 4 55 2 1 2 2 3 4 2 3 3 3 3 2 3 3 3 56 3 3 4 4 5 4 5 4 5 4 3 5 4 4 4 57 5 3 4 1 5 5 2 5 4 5 4 3 1 3 5 58 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 59 2 1 2 2 3 4 2 3 3 3 3 2 3 3 3 60 4 3 4 4 4 4 2 4 4 3 3 3 3 4 4 61 4 3 4 3 5 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 62 5 3 4 1 5 5 2 5 4 5 4 3 1 3 5 63 2 1 3 2 4 4 4 2 3 4 4 1 2 2 3 64 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 65 3 3 2 3 4 4 2 4 4 4 5 2 4 4 5 66 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 67 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 68 3 3 2 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 3 5 69 3 3 2 4 4 5 3 3 4 4 3 4 4 3 5 70 3 3 2 4 5 5 3 3 4 4 3 4 4 3 5 71 3 2 2 3 3 4 2 2 3 4 3 2 3 3 3 72 5 3 1 4 3 3 4 1 4 2 2 3 2 4 5 73 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 74 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 5 75 3 3 1 2 3 4 3 4 4 4 3 2 1 3 4 76 3 3 2 2 3 3 1 3 2 4 3 2 2 2 3 77 3 3 2 2 3 3 1 3 2 4 4 2 2 2 3 78 4 3 5 5 5 5 3 4 4 5 4 4 5 4 5 79 5 2 4 2 4 4 2 2 2 2 4 2 2 2 2 80 4 3 5 5 5 5 3 4 4 4 4 4 3 4 5 81 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 82 3 1 2 3 4 3 3 4 3 4 3 2 1 2 4 83 3 3 2 1 3 4 3 4 4 5 4 4 4 3 4 84 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 85 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4

(31)

4 1 3 4 4 1 4 5 5 3 5 4 5 5 4 112 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 108 4 2 3 3 2 4 1 3 2 3 3 2 4 3 3 91 5 5 3 5 5 3 3 5 5 3 5 5 5 5 5 132 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 108 5 1 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 122 2 2 3 5 2 3 3 4 5 2 2 2 5 5 5 100 4 1 1 3 3 3 1 2 3 3 3 3 3 3 3 69 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 66 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 106 1 3 1 4 4 3 1 4 4 4 1 3 4 4 4 89 2 3 2 4 2 3 1 4 4 4 2 3 4 3 4 87 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 5 58 4 4 4 4 3 3 4 4 3 2 4 4 4 4 3 107 3 1 1 3 3 2 3 1 2 3 2 2 3 3 3 74 4 4 4 4 3 2 4 3 4 4 3 4 3 4 4 115 4 3 1 4 5 3 3 3 3 3 4 2 4 4 4 105 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 124 3 1 1 2 2 2 1 2 2 3 2 2 3 3 3 71 4 4 4 4 3 3 4 4 3 2 4 4 4 4 3 107 5 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 5 113 4 3 1 4 5 3 3 3 3 4 2 4 4 4 4 106 2 4 1 4 2 2 2 3 4 2 2 3 4 4 4 84 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 114 5 3 4 5 5 4 4 5 4 2 4 4 4 4 5 115 4 4 2 3 4 3 5 4 4 2 4 4 4 4 4 110 4 4 2 3 4 3 5 4 4 2 4 4 4 4 4 110 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 5 4 4 5 106 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 5 4 4 5 109 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 5 4 4 5 110 3 3 2 4 3 3 2 2 3 3 2 2 4 3 4 85 2 4 4 5 2 3 3 4 3 4 2 5 4 4 5 100 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 117 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 39 5 3 2 3 4 3 4 3 5 2 1 4 5 5 3 96 4 2 2 3 2 2 2 2 4 3 3 2 3 3 3 78 4 2 2 3 2 2 2 2 4 3 3 2 3 3 3 79 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 135 2 4 4 2 4 4 2 2 2 4 2 4 4 2 2 85 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 133 4 3 3 5 3 3 3 3 4 4 3 4 5 4 5 107 3 2 2 3 3 1 1 4 4 2 2 3 5 3 3 83 4 5 4 3 4 4 2 3 5 3 2 3 4 2 3 102 5 5 5 5 3 3 3 3 4 4 3 4 5 4 5 112 5 5 5 5 3 3 3 3 4 4 3 4 5 4 5 112

(32)

B3 – Data Penelitian Kualitas

Hubungan Atasan – Bawahan (Q –

LMX)

(33)

Q1 Q 2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Total Q 1 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 46 2 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 6 58 3 1 4 5 3 4 3 2 3 4 4 3 4 40 4 2 4 4 4 4 7 7 1 4 4 2 5 48 5 3 3 4 2 4 3 5 6 3 4 4 4 45 6 6 6 6 6 3 3 3 6 6 6 6 6 63 7 3 3 4 5 3 7 5 4 3 4 4 7 52 8 5 6 6 5 6 7 5 6 5 6 5 7 69 9 4 5 5 3 4 4 3 5 5 6 6 6 56 10 1 2 5 5 3 4 4 6 1 4 6 5 46 11 3 4 3 3 3 1 2 3 1 3 5 2 33 12 1 1 7 7 7 1 1 1 1 7 7 7 48 13 1 7 5 1 7 7 1 7 5 5 7 5 58 14 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 6 7 49 15 4 5 4 4 4 3 6 4 3 4 4 3 48 16 1 1 1 1 1 1 5 2 2 1 2 2 20 17 3 3 6 6 6 2 7 3 6 7 6 7 62 18 7 7 1 3 7 4 1 1 4 1 7 7 50 19 3 4 4 2 2 1 2 1 5 3 4 4 35 20 4 5 4 4 4 5 3 5 3 3 5 4 49 21 2 3 3 2 3 4 2 3 5 4 2 4 37 22 2 3 4 2 4 5 2 5 4 3 5 3 42 23 2 3 3 4 2 3 3 7 5 5 3 3 43 24 2 2 4 4 5 7 2 3 3 7 7 7 53 25 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 7 6 57 26 5 5 6 6 7 6 6 5 5 5 6 7 69 27 2 3 2 3 2 3 4 4 2 2 4 3 34 28 3 3 2 5 4 4 5 4 3 4 4 2 43 29 2 3 4 2 3 4 2 4 3 4 4 5 40 30 3 2 3 2 4 2 1 5 3 5 4 4 38 31 1 2 7 2 7 1 4 6 7 6 6 6 55 32 1 7 6 1 1 1 1 4 6 5 5 4 42 33 1 1 2 2 2 2 2 2 7 7 7 7 42 34 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 4 3 20 35 1 7 6 1 1 1 1 4 6 5 5 4 42 36 1 4 4 1 1 1 1 3 4 7 7 7 41 37 1 1 2 2 2 2 2 2 7 7 7 7 42 38 1 4 5 6 6 2 6 6 4 5 5 5 55 39 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 6 7 49 40 7 7 4 4 5 4 5 1 4 2 7 7 57 41 1 7 6 1 1 1 1 4 6 5 5 4 42 42 1 7 6 1 1 1 1 1 1 1 7 6 34 43 4 4 5 5 5 5 2 2 3 4 4 4 47 44 7 7 7 3 7 7 3 7 3 7 7 7 72 45 1 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 37 46 1 1 1 7 7 1 7 1 1 7 7 7 48

(34)

47 1 7 6 3 3 7 7 3 7 6 6 7 63 48 5 5 4 4 3 4 4 4 6 4 5 4 52 49 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 3 2 18 50 5 4 4 3 5 4 4 3 1 3 5 4 45 51 1 5 5 1 3 1 1 1 1 4 6 6 35 52 1 1 6 2 4 2 2 2 1 4 6 6 37 53 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 1 7 24 54 4 5 6 2 2 2 4 5 5 5 5 5 50 55 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 2 17 56 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 51 57 4 6 7 6 1 1 1 1 1 2 6 6 42 58 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 6 73 59 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 2 17 60 4 5 6 2 2 2 4 5 5 5 5 5 50 61 6 6 6 6 6 3 3 6 6 6 6 4 64 62 4 6 7 6 1 1 1 1 1 2 6 6 42 63 2 3 5 2 2 1 3 6 2 5 6 6 43 64 7 6 6 6 6 5 6 6 6 6 6 6 72 65 2 6 6 1 2 1 6 6 6 6 6 6 54 66 2 2 5 3 2 2 2 3 4 5 6 6 42 67 2 2 5 3 2 2 2 3 4 5 6 6 42 68 2 5 5 3 2 2 2 3 2 4 6 6 42 69 2 4 4 3 2 2 2 3 2 4 6 6 40 70 2 3 4 3 2 2 2 3 2 5 6 6 40 71 2 5 4 3 2 2 4 2 3 2 3 3 35 72 7 6 6 2 1 1 4 4 2 5 6 6 50 73 7 7 7 7 7 7 6 6 6 7 7 7 81 74 1 6 6 1 7 7 1 1 1 7 1 1 40 75 4 6 5 2 3 1 4 5 4 6 7 7 54 76 1 4 4 4 4 1 4 2 4 4 5 4 41 77 1 4 4 4 4 1 4 2 4 4 5 4 41 78 3 6 7 1 3 1 5 7 5 7 7 7 59 79 2 6 3 3 3 3 3 3 2 6 6 2 42 80 4 6 7 1 3 1 5 7 5 7 7 7 60 81 5 5 5 6 5 6 1 4 4 3 5 7 56 82 7 7 4 4 5 4 2 2 4 2 7 7 55 83 6 5 4 4 4 5 3 5 2 3 5 4 50 84 5 5 5 6 5 6 1 4 4 3 5 7 56 85 5 5 5 6 5 6 1 4 4 3 5 7 56

(35)

LAMPIRAN C : VALIDITAS DAN

RELIABILITAS

C1 – Validitas dan Reliabilitas Komitmen

Organisasi

C2 – Validitas dan Reliabilitas Kepuasan

Kerja

(36)

C1 – Validitas dan Relibilitas Komitmen

Organisasi

(37)

Skala Komitmen Organisasi

Putaran 1

Reliability

Case Processing Summary

85 100.0 0 .0 85 100.0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.871

30

Cronbach's

Alpha

N of Items

Scale Statistics

118.71

225.758

15.025

30

(38)

Item-Total Statistics

114.49

217.372

.368

.868

115.52

220.086

.099

.876

114.75

219.998

.129

.874

115.48

222.372

.047

.877

114.94

223.532

.030

.876

115.35

200.445

.564

.862

114.36

215.496

.396

.868

114.54

211.346

.413

.867

114.85

213.583

.275

.871

114.79

209.764

.447

.866

114.86

211.908

.438

.866

114.40

215.910

.325

.869

114.91

214.562

.318

.869

114.60

209.124

.501

.865

114.51

214.348

.470

.866

115.00

203.476

.590

.862

114.35

214.445

.394

.867

114.95

199.664

.654

.860

114.35

209.826

.525

.864

114.31

213.667

.389

.867

115.00

201.286

.599

.861

114.38

210.595

.529

.865

114.29

213.424

.541

.865

115.05

211.164

.441

.866

115.07

211.757

.404

.867

114.42

209.866

.503

.865

115.00

211.214

.341

.869

114.65

210.874

.435

.866

114.19

215.107

.494

.866

115.11

200.667

.679

.859

K1

K2

K3

K4

K5

K6

K7

K8

K9

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

K30

Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

(39)

Reliability

Case Processing Summary

85

100.0

0

.0

85

100.0

Valid

Excluded

a

Total

Cas es

N

%

Listwis e deletion bas ed on all

variables in the procedure.

a.

Reliability Statistics

.893

25

Cronbach's

Alpha

N of Items

Scale Statistics

100.72

195.919

13.997

25

(40)

Item-Total Statistics

96.51

188.848

.328

.891

97.36

173.377

.534

.887

96.38

186.999

.365

.891

96.55

182.655

.405

.890

96.80

181.876

.416

.890

96.87

183.590

.415

.890

96.41

186.459

.335

.892

96.92

185.410

.318

.892

96.61

179.955

.517

.888

96.52

184.634

.501

.889

97.01

174.464

.612

.885

96.36

184.925

.411

.890

96.96

170.820

.678

.883

96.36

180.877

.531

.887

96.32

183.981

.414

.890

97.01

172.988

.602

.885

96.39

181.621

.535

.887

96.31

183.643

.581

.887

97.06

182.223

.443

.889

97.08

182.434

.418

.890

96.44

181.844

.474

.889

97.01

181.083

.376

.892

96.66

180.799

.478

.888

96.20

185.662

.512

.889

97.12

173.010

.663

.883

K1

K6

K7

K8

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

K30

Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

(41)

C2 – Validitas dan Reliabilitas Kepuasan

Kerja

(42)

Skala Kepuasan Kerja

Putaran 1

Reliability

Case Processing Summary

85 100.0 0 .0 85 100.0 Valid Excludeda Total Cas es N %

Listwis e deletion bas ed on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics .942 30 Cronbach's Alpha N of Items Scale Statistics 100.89 384.929 19.620 30

(43)

Item-Total Statistics

97.52

359.253

.627

.940

98.19

361.036

.561

.941

98.14

357.504

.576

.940

97.89

352.953

.706

.939

97.02

362.166

.589

.940

97.04

368.058

.480

.941

98.00

361.762

.518

.941

97.40

360.243

.583

.940

97.45

357.441

.714

.939

97.02

365.476

.512

.941

97.44

362.439

.575

.940

98.21

357.717

.643

.940

98.05

357.569

.528

.941

97.84

353.806

.677

.939

96.75

368.879

.463

.941

97.26

363.766

.492

.941

97.72

352.515

.638

.940

98.05

355.974

.650

.940

97.20

367.662

.455

.942

97.52

360.491

.610

.940

97.89

361.262

.514

.941

97.96

358.844

.573

.940

97.46

356.108

.675

.939

97.21

363.240

.481

.941

97.61

360.764

.576

.940

97.74

352.718

.653

.940

97.35

357.303

.572

.941

96.87

369.090

.466

.941

97.14

360.599

.679

.940

96.99

365.678

.531

.941

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

P9

P10

P11

P12

P13

P14

P15

P16

P17

P18

P19

P20

P21

P22

P23

P24

P25

P26

P27

P28

P29

P30

Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

(44)

LAMPIRAN D : UJI ASUMSI

D1 – Uji Normalitas

(45)
(46)

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

85 85 85 46.91 100.89 100.72 12.580 19.620 13.997 .103 .122 .110 .081 .095 .060 -.103 -.122 -.110 .952 1.129 1.010 .325 .156 .259 N Mean Std. Deviation Normal Parametersa, b Abs olute Pos itive Negative Mos t Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Q-LMX1

Kepuasan Kerja

Komitmen Organisasi

Tes t distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

Graph

80 60 40 20

Q-LMX1

25 20 15 10 5 0

Frequency

1 0 3 2 5 12 11 12 23 7 3 0 3 3 Mean = 46.91 Std. Dev. = 12.58 N = 85

(47)

Graph

150 125 100 75 50 25 Kepuasan Kerja 25 20 15 10 5 0 Frequency 1 4 2 5 17 23 9 8 6 5 3 1 0 1 Mean = 100.89 Std. Dev. = 19.62 N = 85

Graph

130 120 110 100 90 80 70 Komitmen Organisasi 10 8 6 4 2 0 Frequency 2 5 9 5 2 5 9 8 6 7 3 9 4 2 5 4 Mean = 100.72 Std. Dev. = 13.997 N = 85

(48)
(49)

Curve Fit

Variable Processing Summary

85 85

0 0

0 0

0 0

0 0

Number of Positive Values Number of Zeros

Number of Negative Values

User-Mis sing Sys tem-Mis sing Number of Miss ing

Values Komitmen Organisasi Dependent Q-LMX1 Independent Variables

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable: Komitmen Organis as i

.012 1.034 1 83 .312 94.928 .123 .013 .522 2 82 .595 96.759 .039 .001 .013 .359 3 81 .783 102.394 -.408 .011 -7.5E-005 Equation Linear Quadratic Cubic R Square F df1 df2 Sig. Model Summary Constant b1 b2 b3 Parameter Es timates

(50)

Curve Fit

Variable Processing Summary

85 85

0 0

0 0

0 0

0 0

Number of Positive Values Number of Zeros

Number of Negative Values

User-Mis sing Sys tem-Mis sing Number of Miss ing

Values Komitmen Organisasi Dependent Kepuasan Kerja Independent Variables

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable: Komitmen Organis as i

.157 15.415 1 83 .000 72.230 .282 .193 9.786 2 82 .000 114.117 -.622 .005 .195 6.526 3 81 .001 139.764 -1.520 .015 -3.5E-005 Equation Linear Quadratic Cubic R Square F df1 df2 Sig. Model Summary Constant b1 b2 b3 Parameter Es timates

(51)
(52)

Regression

Descriptive Statistics 100.72 13.997 85 46.91 12.580 85 100.89 19.620 85 Komitmen Organisasi Q-LMX1 Kepuasan Kerja Mean Std. Deviation N Correlations 1.000 .111 .396 .111 1.000 .517 .396 .517 1.000 . .156 .000 .156 . .000 .000 .000 . 85 85 85 85 85 85 85 85 85 Komitmen Organis as i Q-LMX1 Kepuasan Kerja Komitmen Organis as i Q-LMX1 Kepuasan Kerja Komitmen Organis as i Q-LMX1 Kepuasan Kerja Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Komitmen Organisasi Q-LMX1 Kepuasan Kerja Variables Entered/Removedb Kepuasan Kerja, Q-LMX1a . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Komitmen Organisasi b. Model Summary .411a .169 .148 12.917 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Es timate Predictors: (Constant), Kepuas an Kerja, Q-LMX1 a.

(53)

ANOVAb 2774.673 2 1387.336 8.314 .001a 13682.551 82 166.860 16457.224 84 Regress ion Res idual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Kepuas an Kerja, Q-LMX1 a.

Dependent Variable: Komitmen Organis as i b. Coefficientsa 74.145 7.590 9.769 .000 -.142 .131 -.128 -1.087 .280 .329 .084 .462 3.926 .000 (Cons tant) Q-LMX1 Kepuasan Kerja Model 1 B Std. Error Uns tandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig.

Dependent Variable: Komitmen Organisas i a.

(54)

Referensi

Dokumen terkait

Dari jenis persalinan responden diperoleh data bahwa sebagian besar responden (57%) melakukan persalinan secara SC, kemudian hal ini ditunjang dengan ketrampilan

Hasil asuhan kebidanan secara komprehensif pada Ny “Z” selama kehamilan trimester II dengan keluhan pusing, persalinan secara spontan tidak ada penyulit, pada masa nifas dengan

Anarki, Arga Ageng. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Religiusitas terhadap Kinerja Pegawai pada BPRS SUKOWATI SRAGEN. Skripsi, Fakultas Ekonomi Bi snis Islam. Jurusan

intervensi dilakukan terapi afirmasi positif di desa Pingit Rakit.

Dengan proses pembandingan dan perancangan bentuk serta bahan yang akan dipakai maka model yang cocok adalah ke r amba tenggelam.. Dengan pertimbangan ekonomis

Berdasarkan landasan teori penulis mendapatkan hipotesis bahwa terdapat perbedaan profil disolusi kurkumin dalam sistem dispersi padat ekstrak kunyit dengan berbagai

berdasarkan volume, waktu dan produktivitas suatu alat berat dapat dilihat pada. Tabel dibawah ini beserta bentuk diagram penggunaan alat

Dari ketiga kategori yang digunakan untuk mengelaborasi hasil wawancara tersebut dihasilkan empat pola umum yang berhubungan dengan masalah latar belakang pendidikan formal,