Kinerja
1. Program investasi yang terarah. 2. Pengendalian mutu produk.
1. Peningkatan pendapatan dan laba.
2. Peningkatan kontribusi pada perekonomian daerah.
3. Kepuasan pelanggan, perpanjangan kontrak
Economy 1. Focused Investment Program. 2. Product quality control.
1. Revenue and proit growth.
2. Increasing contribution for local economy. 3. Customers satisfaction, contract renewal Lingkungan 1. Pemenuhan standar pengelolaan lingkungan.
2. Peningkatan pengendalian berjalan dengan baik.
1.Perpanjangan sertiikasi pengelolaan lingkungan yang terakreditasi.
2. Emisi yang tidak melewati ambang batas. 3. Program pelestarian lingkungan.
Environment 1. Environment Management standard compliance. 2. Audit Improvement appropriately
1. Environment management certiication accreditation renewal.
2. Emission below the limit.
3. Environment preservation program. Pengembangan
SDM
1. Rekrutmen SDM yang berkualitas.
2. Pelatihan SDM berkesinambungan,remunerasi sesuai kinerja
3. Program beneit karyawan.
1. SDM berkompeten, berdedikasi. Dengan komposisi berimbang.
2. Kompetensi, motivasi dan kinerja SDM. 3. Turn-over rendah, lingkungan kerja kondusif.
HR
Development
1. Qualiied HR recruitment.
2. Sustainable HR Training, performance-based remuneration.
3. Employees beneit program.
1. Competent, dedicated HR with balance composition.
2. HR Competency, motivation and performance. 3. Low turn over rate, conducive occupational
environment. Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
1. Pemenuhan dan pemeriksaan standar pengelolaan K3.
2. Pelatihan dan pemantauan pelaksanaan K3. 3. Pemeriksaan kesehatan karyawan dan keluarga
1. sertiikasi standar pengelolaan K3.
2. Penurunan tingkat kecelakaan dengan kehilangan jam kerja.
3. Penurunan tingkat absensi pekerja karena sakit.
Occupational Health and Safety
1. HSE Management standard compliance and audit.
2. HSE implementation training and supervision. 3. Employees and families medical check up
1. HSE management standard certiication.
2. Occupational accident and working hours loss reduction.
3. Employees absence due to illness reduction Pengembangan
Masyarakat
1. Penyusunan program dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan.
2. Kegiatan yang meliputi aspek ekonomi, sosial dan lingkungan.
3. Pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan.
1. Pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat. 2. Peningkatan kesejahteraan masyarakat.
3. Harmonisnya Hubungan dengan masyarakat tempatan
Community Development
1. Program formulation involving every stakeholders.
2. Activities that include economy, social and Environmental aspects.
3. Relationship with stakeholders management.
1. Community development program implementation.
2. Public welfare improvement.
3. Harmonious relationship with local community
Ikhtisar Kinerja Pembangunan Berkelanjutan
AMAL BAKTI PULUNGAN
Direktur utama / Managing DirectorLaporan Direktur Utama
Report from the President Director
Assalamu’alaikum Warahmattullahi Wabarakatuh
Yang Terhormat Para Pemangku Kepentingan, Laporan Keberlanjutan tahun 2014 PT Perkebunan Nusantara V ini menyampaikan visi, misi, strategi serta kegiatan ekonomi, sosial dan lingkungan; yang telah dilaksanakan perusahaan sepanjang tahun 2014, sejalan dengan upaya Perseroan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya serta memberikan kontribusi kepada masyarakat dan lingkungan.
Perseroan meyakini bahwa untuk menjalankan usahanya secara berkesinambungan hanya dapat dilakukan melalui optimalisasi perolehan laba (proit) dengan menjalankan praktek bisnis yang berwawasan lingkungan (planet) sehingga keberadaan Perusahaan dapat memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi pemangku
Assalamu’alaikum Warahmattullahi Wabarakatuh
Dear stakeholders, the Sustainability Report 2014 of PTPN V is delivering the vision, mission, strategies and economic activities, social and environmental; which have been implemented throughout the company in 2014, in line with the efforts of the company to maintain the continuity of its business and contributing to society and the environment.
kepentingan (people). Falsafah Perseroan melalui bahwa kerja keras, kerja cerdas, kerja ikhlas akan menjadikan perusahaan bermakna bagi pemangku kepentingan
Dari awal dibangunnya perusahaan di awal Tahun 80-an, komitmen untuk mengembangkan wilayah di sekitar area kegiatan dilakukan melalui pelibatan masyarakat untuk melakukan kegiatan serupa dengan perusahaan selaku bapak angkat dalam bentuk Pola perkebunan Inti Plasma melalui Proyek Perkebunan Inti Rakyat (PIR) BUN dan PIR Trans. Pengembangan sistem kemitraan ini ternyata berdampak luas, karena memberikan manfaat terhadap pertumbuhan sektor perekonomian sehingga terjadi peningkatan kesejahteraan akibat perbaikan dan perubahan sosial ekonomi masyarakat sekitar. menghadapi situasi dilematis yang sulit diantisipasi.
Melalui visinya yaitu untuk menjadi perusahaan agribisnis terintegrasi yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan, Perseroan memiliki keyakinan bahwa membangun hubungan yang harmonis dengan masyarakat sekitar unit kerja Perusahaan, merupakan salah satu kunci keberlanjutan usaha. Sampai dengan Tahun 2014 Perseroan telah mengembangkan pembangunan kebun kelapa sawit di beberapa kabupaten melalui pola Kredit Koperasi Primer untuk Anggotanya (KKPA) seluas 6.630 Ha. Tujuan dari pola kemitraan antara lain selain untuk mempersempit tingkat kesenjangan antara karyawan dengan masyarakat disekitarnya juga dalam rangka meningkatkan taraf hidup masyarakat disekitar perusahaan.
Sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan terhadap masalah-masalah sosial, Perseroan telah menjalankan program pemberdayaan sosial masyarakat dengan mengalokasikan anggaran yang berasal dari bagian laba secara efektif dan eisien serta mempertimbangkan azas manfaat, melalui program bina lingkungan (PKBL) dalam bentuk dana hibah serta kemitraan melalui sistem dana bergulir/bergilir. Sasaran Program Bina Lingkungan adalah meningkatkan kualitas sumber daya, peningkatan kesejahteraan serta kualitas hidup masyarakat dengan
work hard, work smart, sincere work will make the company have good signiicant impact for stakeholders.
From the beginning of the construction of the company in the early 80s, the commitment to develop the area around the area of activities carried out through the involvement of the community to undertake similar activities with the company as a foster parent in the form of Plasma plantations (People Plantations). This partnership system development turned out to have a wide impact, because it provides beneits to the growth sectors of the economy resulting in increased prosperity as a result of the improvement of economic and social changes surrounding communities.
Through its vision to become an integrated agribusiness company that is environmentally sustainable, The Company have the belief that building a harmonious relationship with the community around company’s unit, is one of the key business continuity. Until the year 2012 The Company has developed oil palm plantation development in several counties through a pattern of Primary Cooperative Credit for Members (KKPA) covering an area of 6,630 Ha. The goal of this pattern is to narrow the gap between employees and the surrounding community as well in order to improve people’s lives around the company.
pemberian bantuan dana untuk pendidikan/pelatihan, bencana alam, peningkatan kesehatan, sarana ibadah, sarana dan prasarana umum, pelestarian alam dan bantuan sosial kemasyarakatan dalam rangka pengentasan kemiskinan. Program Kemitraan yang dikembangkan berupa peningkatan kemampuan teknis dan manajerial usaha kecil dan menengah di sekitar wilayah kebun/unit kerja agar menjadi wirausaha yang berintegritas, tangguh, profesional dan mandiri.
Perseroan juga telah ikut mendukung program pemerintah dalam upaya menurunkan emisi gas rumah kaca, dan pengurangan penggunaan bahan bakar fossil melalui pengoperasian Pembangkit Listrik Tenaga Biogas (PLT Biogas) Tandun sebesar 1,6 MW dengan menggunakan teknologi penangkapan gas methane yang dihasilkan dari kolam anaerobik pabrik kelapa sawit. Mengingat manfaat yang telah dirasakan yaitu pada pengurangan biaya energy serta mengurangi ketergantungan kepada bahan bakar fosil, PT. Perkebunan Nusantara V memperkuat komitmen untuk memperluas pengembangan dan penggunaan energi ramah lingkungan tersebut ke seluruh unit pabrik kelapa sawit perusahaan.
Penghargan PROPER yang diterima oleh 11 (sebelas) unit pabrik merupakan bukti bahwa Perusahaan secara konsisten telah melaksanakan bisnis secara etis melalui program-program pengelolaan lingkungan untuk mengelola dampak negatif yang ditimbulkan akibat kegiatan usahanya. Perseroan juga telah melakukan audit sertiikasi ISPO terhadap seluruh kebun dan pabrik kelapa sawitnya, sebagai bukti bahwa perusahaan telah menerapkan praktek bisnis terbaik dalam menghasilkan minyak sawit dan inti sawit yang memenuhi kriteria sawit lestari.
Dalam hal sumber daya manusia Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk memberi penghargaan yang layak kepada para karyawan, melalui sistem reward yang adil dan efektif. Perseroan juga memberikan jaminan sosial untuk pemenuhan kesejahteraan karyawan , serta mengikutsertakan karyawan pada program Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek) Untuk pegawai kontrak, penyelenggaraan hak dan kewajiban diatur melalui kontrak Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) yang dibuat berdasarkan UU Ketenagakerjaan.
/ training, natural disasters, health improvement, places of worship, public facilities and infrastructure, environmental protection and social assistance in order to alleviate poverty. Partnership Program developed by increasing technical and managerial capabilities of small and medium-sized businesses around the estate area / unit in order to become entrepreneurs with integrity, strong, professional and independent.
The company also has joined in support of government programs in efforts to reduce greenhouse gas emissions, and reduced use of fossil fuels through the operation of the Tandun Biogas power plant that is 1.6 MW by using methane gas capture technology produced from an anaerobic pond palm oil mills. Given that the beneits are already being felt in the reduction of energy costs and reduce dependence on fossil fuels, The Company reinforces the commitment to expand the development and use of environmentally friendly energy to the whole unit plant oil palm companies.
PROPER awards received by 11 (eleven) mills unit is evidence that the Company has consistently been conducting business ethically through environmental management programs to manage the negative impacts caused by its business activities. The company also has done ISPO certiication audit of all of its estates and palm oil mill, as proof that the company has been implementing best business practices in producing palm oil and palm kernel that meet the criteria for sustainable palm.
CLOSING
The Company with conidence and commitment will continue to apply the principles of agro-industry development in a sustainable manner which can prove that the company and the community can prosper along with the ever-conserved environment. We realize that the support of all stakeholders is a guarantee of continuity of The Company to achieve sustainable proit growth so that the purpose of the fund company’s goals can be achieved in a sustainable manner.
PENUTUP
Perseroan dengan keyakinan dan komitmennya akan terus menerapkan prinsip-prinsip pengembangan agroindustri secara berkelanjutan yang dapat membuktikan bahwa perusahaan dan masyarakat dapat sejahtera bersama dengan lingkungan yang senantiasa terlestarikan. Kami menyadari bahwa dukungan seluruh pemangku kepentingan, merupakan jaminan keberlangsungan Perseroan untuk mencapai target pertumbuhan keuntungan secara berkesinambungan sehingga tujuan dana sasaran perusahaan dapat dicapai secara berkelanjutan.
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
COMPANY VISION AND MISSION
Makna Perusahaan Agribisnis
Perseroan yang bergerak dalam pengelolaan budidaya kelapa sawit dan karet yang menghasilkan bahan baku, proses pengolahan hasil produksi, pemanfaatan limbah produksi hingga pemasaran serta eisien untuk memperoleh keuntungan.
Makna Terintegrasi
Mengelola komoditas kelapa sawit dan karet sebagai bisnis utama Perseroan, mencakup kegiatan di hulu dan hilir, secara terpadu melalui pemanfaatan hasil riset dan teknologi.
The Meaning Of Corporate Agribusiness
Companies engaged in the management of the cultivation of oil palm and rubber that produce raw materials, processing of the results of the production, utilization of waste production up to marketing and eicient way to gain an advantage.
The Meaning Of Integrated
Manage commodity oil palm and rubber as the main business of the company, covers activities in the upstream and downstream, combined through the utilization of research results and technology.
Menjadi Perusahaan Agribisnis Terintegrasi yang berkelanjutan
dan berwawasan Lingkungan.
VISION
To be Integrated Agribusiness company which is sustainable
VISI
Berdasarkan SKEP No: 5.00/SK/29/x/2014, PTPN V menetapkan visi misi dan kompetensi inti sebagai berikut :
Makna Berkelanjutan dan
Berwawasan Lingkungan
Dalam mencapai tujuan bisnisnya Perseroan memperhatikan peningkatan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dengan mengintegrasikan ekonomi, social dan lingkungan ke dalam strategi bisnisnya.
The Meaning of Sustainable and
Environment Insightful
In achieving the objectives of its business the company noticed an increase in the long-term value for shareholders by integrating economic, social and environmental issues into its business strategy.
Indicators of the achievement of the
VISION
Indicators Of Sustainability Are Integrated : 1. Self suicient energy through:
- Utilization of iber and shell as boiler fuel
- Utilization of methane gas from waste palm oil mill as alternative energy (biogas power plant)
- Utilization of solid waste as raw material of palm oil mill for biomass power plant.
2. Development of new products that add value - Utilization of CPO as raw material for biodiesel (5%) - The making of palm kernel oil from the kernels (100%) - The manufacture of cooking oil from the CPO (5%) - Sell excess power from biogas power plant and
biomass power plant.
Indikator pencapaian VISI
Indikator Agribisnis Terintegrasi
1. Self suicient energy melalui :
- Pemanfaatan cangkang dan iber sebagai bahan bakar boiler
- Pemanfaatan gas methane dari limbah PKS sebagai energy alternative (PLTBG)
- Pemanfaatan limbah padat PKS sebagai bahan baku PLTBS
2. Pengembangan produk baru yang memberikan nilai tambah
- Pemanfaatan CPO sebagai bahan baku biodiesel (5%)
- Pembuatan minyak Inti Sawit dari Kernel (100%) - Pembuatan minyak goreng dari CPO (5%) - Menjual excess power dari PLTBG dan PLTBS.
Indikator Berkelanjutan
1. Pertumbuhan laba 8% / tahun
2. Ekspansi areal landbank 10.000 ha dalam 5 tahun 3. Akuisisi kebun 6.000 ha dalam 5 tahun
4. Menghasilkan produk ramah lingkungan berdasarkan prinsip dan kriteria sustainable palm oil
5. Mengembangkan program kemitraan dan bina lingkungan, melalui program pengentasan desa miskin, pengembangan program kebun masyarakat Pola Plasma/ KKPA
Sustainable Indicators 1. Proit growth 8% /year
2. The expansion of acreage landbank 10,000 ha in 5 years
3. Acquisition of estates of 6000 ha in 5 years 4. Produce eco-friendly products based on principles
and criteria for sustainable palm oil
5. To develop partnership and community development program, through the alleviating poor village community program.
Environment Insightful Indicators:
1. Certiication RSPO/ISPO/PROPER(blue)/ISO14001/2004 2. POME utilization as 100% organic fertilizer through
the land application system as a supplement/ deduction inorganic fertilizers
3. The manufacture of compost made from palm oil empty bunch.
4. Utilization of empty bunches to ix the structure of the soil by as much as 50%
Indikator Berwawasan Lingkungan :
1. Sertiikasi ISPO/RSPO/PROPER (BIRU)/ ISO14001/ 2004
2. Pemanfaatan POME 100% sebagai pupuk organic melalui system aplikasi lahan sebagai suplemen/ pengurang pupuk anorganik
3. Pembuatan kompos berbahan baku tandan kosong 4. Pemanfaatan tandan kosong untuk memperbaiki
MISI
Mengelola agro industry kelapa sawit dan karet secara efisien bersama mitra untuk
kepentingan stekholder
Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance, kriteria minyak sawit
berkelanjutan, penerapan standar industry dan pelestarian lingkungan guna
menghasilkan produk yang dapat diterima oleh pelanggan.
Menciptakan keunggulan kompetitif di bidang sumber daya manusia melalui
pengelolaan sumber daya manusia berdasarkan praktek-praktek terbaik dan sistem
manajemen sumber daya manusia terkini guna meningkatkan kompetensi inti
perusahaan.
MISSION
Managing agro industry oil palm and rubber e
i
ciently along with partners for the
benefit of stakeholder.
The application of the principles of Good Corporate Governance, the criteria for
sustainable palm oil, the standard implementation of industry and environmental
conservation in order to produce a product that can be accepted by the customer.
Create competitive advantages in the field of human resources through the
management of human resources based on best practices and the current human
resources management system in order to enhance the core competence of the
company.
K
OMPETENSI INTI
Mengelola kebun inti, plasma dan kemitraan dalam pemenuhan bahan
baku untuk menghasilkan produk yang berkelanjutan dan sesuai harapan
pasar.
CORE COMPETENCE
Tentang Laporan Berkelanjutan Perseroan
A
b
out th
e Company Sustainability Report
Laporan ini bertujuan untuk mengkomunikasikan komitmen dan kinerja
ekonomi, lingkungan, dan sosial Perseroan kepada para pemangku kepentingan
serta masyarakat secara transparan. Melalui laporan ini Perseroan berharap
para pemangku kepentingan bisa mendapatkan gambaran yang lebih jelas
dan terbuka mengenai segala kegiatan pembangunan berkelanjutan yang
Perseroan lakukan.
This report aims to communicate the commitment and economic,
environmental, social and Company performance to the stakeholders and
the community transparently. Through this report the Company expects that
the stakeholders can get a clearer and open picture about all the sustainable
development activities that the Company done.
Tujuan Pembuatan Laporan
Perseroan menggunakan prinsip ketepatan (Accuracy), menyeluruh (Completeness), serta reliabilitas (Reliability) untuk menampilkan informasi dalam laporan ini. Melalui proses internal dan eksternal audit yang Perseroan lakukan, Perseroan memberikan jaminan bahwa ketiga prinsip tersebut diterapkan dalam laporan ini.
Lingkup Dan Batasan Isi Laporan
(3.7)
Penyajian informasi dalam pelaporan ini berdasarkan pada pertimbangan azas materialitas, dengan tetap mengacu prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas. Azas materialitas menjadikan pengungkapan informasi meliputi materi yang relevan dengan kegiatan bisnis Perusahaan dan pengaruhnya, baik langsung terhadap aspek ekonomi, sosial dan lingkungan.(3.5)
The Purpose Of Making The Report
The Company uses the principles of accuracy, thorough, and reliability to display the information in this report. Through a process of internal and external audit done by the Company, the Company provides assurance that these three principles are applied in this report.
The Scope And Content Of The
Report Limits (3.7)
All the information presented in this reporting prepared
based on the topic that conirms the seriousness of PT. PTPN V (Persero) in running a sustainable business. Such
topics include general sustainability strategy; operational and inancial performance; governance; employment
and development of human resources; occupational safety and health; utilization of natural resources and environmental protection; and empowerment and improving the welfare of communities around the Company’s activity. (3.5)
Writing and preparation of all information in this report refers to the national and international reporting standards, namely: (3.9)
1. Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) and Interpretations of Financial Accounting Standards (IFAS) which revised and became effective in 2011
2. Sustainable Reporting Guidelines (SRG) version 3.1 published the Global Reporting Initiative (GRI).
We hope that this report will be a source of information that can be used as consideration by the stakeholders, ie shareholders, business partners, suppliers, employees, customers, the public, the media and the government both at central and local levels. (3.5)
The information in this sustainability report come from all operating units and business units in the region of PT Nusantara Plantation V (Persero), through the control system, particularly the Internal Control over Financial Reporting (ICOFR). (3.6) (3.7)
In some parts of the report presented information from the previous reporting period, so it may be benchmarking the performance that has been done. Comparison between periods of time reporting that is included while considering the feasibility and consistency. (3.8)
Sustainability Report 2013 lists some of the related restatement of the information that has been presented in previous Annual Reports, accompanied by an explanation. This statement is a consequence of the changes are signiicant, including the inclusion of information that is Segenap informasi yang disajikan dalam pelaporan
ini disusun berdasarkan topik yang menegaskan kesungguhan PT. Perkebunan Nusantara V (Persero) dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan. Topik-topik tersebut meliputi strategi umum keberlanjutan; kinerja operasional dan keuangan; tata kelola; ketenagakerjaan dan pengembangan
kualitas sumber daya manusia; keselamatan dan kesehatan kerja; pemanfaatan sumber daya alam dan pelestarian lingkungan; serta pemberdayaan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat di sekitar lokasi Perusahaan berkegiatan. (3.5)
Penulisan dan penyusunan segenap informasi dalam laporan ini mengacu pada standar pelaporan nasional serta internasional, yakni: (3.9)
1. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang direvisi dan berlaku efektif tahun 2011.
2. Sustainable Reporting Guidelines (SRG) versi 3.1
yang diterbitkan Global Reporting Initiative (GRI).
Kami berharap, laporan ini menjadi sumber informasi yang bisa digunakan sebagai bahan pertimbangan oleh para pemangku kepentingan, yaitu pemegang saham, mitra kerja, pemasok, karyawan, konsumen, masyarakat, media dan pemerintah baik di tingkat pusat maupun daerah. (3.5)
Informasi dalam laporan keberlanjutan ini berasal dari seluruh unit operasional dan unit bisnis di wilayah kerja PT Perkebunan Nusantara V (Persero), melalui sistem pengendalian, khususnya Pengendalian Internal atas Pelaporan Keuangan (ICoFR). (3.6) (3.7)
Pada beberapa bagian pelaporan disajikan informasi dari periode pelaporan sebelumnya, sehingga dapat menjadi pembandingan atas kinerja yang telah dilakukan. Perbandingan antar periode waktu pelaporan yang disertakan tetap memperhatikan kelayakan dan konsistensi. (3.8)
konsekuensi perubahan yang bersifat signiikan, di
a
taraya pencantuman informasi yang disesuaikan
dengan kriteria SRG 3.1 (3.10) (3.11)
Pendekatan Dan Isi Laporan
(3.11
,
3
.5)
Laporan pembangunan berkelanjutan ini tetap menekankan pada pelaporan kinerja program dalam mencapai pembangunan berkelanjutan serta keterlibatan pemangku kepentingan dalam pembangunan tersebut.
Sementara itu isi laporan yang Perseroan sampaikan
mencakup : (3.11) (3.6)
• Kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan yangdisyaratkan dalam indikator GRI. Laporan tahun ini mencoba menampilkan semua indikator yang ada dalam GRI standar.
• Perubahan-perubahan yang terjadi selamaperiode 1
Januari – 31 Desember 2013.
• Kegiatan yang bersifat operasional yang disyaratkan dalam indikator GRI.
• Kegiatan operasional yang memenuhi kepatuhan perundang-undangan atau ketentuan lainnya. • Indikator tambahan yang ada dalam GRI.
Teknik Pengukuran Data (3.9)
Perseroan menggunakan metoda pengukuran data yang relevan dengan bidang yang dilaporkan dan sesuai dengan kaidah yang umum. Namun demikian juga menyajikan data sesuai dengan ketentuan GRI, seperti penggunaan satuan gigajoule untuk menggambarkan konsumsi, dan sebagainya. Informasi dalam laporan Perseroan sajikan berdasarkan prinsip materialitas, yakni mengungkapkan informasi yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan bagi pemangku kepentingan, maupun yang memiliki dampak penting dalam kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan.
tailored to the criteria SRG 3.1 (3.10) (3.11)
Approach And Content Of The
Report (3.11,3.5)
This sustainable development report remains focused on the reporting of program performance in achieving sustainable development and stakeholder involvement in the development.
While the content of the report that conveyed by the Company includes: (3:11) (3.6)
• Economic, social, and environmental performance indicators required by the GRI. This year’s report tries to present all indicatorsin GRI standards.
•
• The changes that occurred during the period 1 January to 31 December 2013.
• Operational activities required in the GRI indicators. •
• Operations that meet regulations compliance or other provisions.
• Additional indicators in GRI.
Data Measurement Techniques (3.9)
Periode Dan Pedoman Pelaporan
Laporan ini merupakan laporan berkelanjutan ke-... yang dibuat oleh Perseroan sejak tahun 20.... Periode laporan mencakup
periode 1 Januari s/d 31 Desember 2013 dan
dibuat dengan mengacu pada Sustainability Reporting Guidelines (3.1, 3.2, 3.3)
Perubahan Signiikan (3.10
,
3
.11)
Tidak ada perubahan signiikan menyangkut struktur,
prinsip akunting maupun metoda pengukuran data dari laporan yang disajikan di tahun sebelumnya. Juga tidak
ada perubahan signiikan menyangkut struktur usaha,
struktur kepemilikan dan struktur organisasi selama
periode pelaporan. (2.9) Sehingga basis pelaporan tidak
mengalami perubahan dan tidak mempengaruhi prinsip
komparabilitas. (3.8)
GRI Indeks (3.12)
Untuk memudahkan pembaca memahami ketaatan yang telah dipenuhi dan dilaporkan oleh Perseroan, Perseroan mencantumkan indeks GRI G3.1 yang ditetapkan dalam laporan ini dengan huruf arna merah di dalam kurung G pada setiap halaman yang relevan. Adapun kompilasi atas pemenuhan seluruh ketentuan yang dipersyaratkan dalam indeks GRI bersangkutan, dicantumkan pada halaman 111 Laporan ini.
Kontak Person (3.4)
Setiap permintaan, masukan maupun komentar atas laporan ini dapat disampaikan kepada:
Periode Dan Pedoman Pelaporan
Laporan ini merupakan laporan berkelanjutan ke-... yang dibuat oleh Perseroan sejak tahun 20.... Periode laporan
mencakup periode 1 Januari s/d 31 Desember 2013 dan
dibuat dengan mengacu pada Sustainability Reporting
Guidelines (3.1, 3.2, 3.3)
Signiicant Changes (3:10, 3:11)
No signiicant changes concerning the structure,
accounting principles as Gell as methods of measurement data from report presented in the previous year. Also
no signiicant changes regarding corporate structure,
oGnership structure and organizational structure during
the reporting period. (2.9) Thus the reporting base
does not change and does not affect the principle of
comparability. (3.8)
GRI Index (3:12)
To facilitate readers to understand that obedience has
been fulilled and reported by the Company, the Company included the GRI G3.1 index deined in this report with
the red letters in brackets on each relevant page. The
compilation of the fulillment of all the provisions
required for relevant GRI index, listed on page 111 of this report.
Contact Person (3:4)
Corporate Secretary
PT Perkebunan Nusantara V (Persero) Jl. Rambutan No. 43 Pekanbaru 28294
Riau, Indonesia Telp
. +2 6(1) 66565 Fax
. +2 6(1) 66558 webt www.ptpn5.com
Kantor Perwakilan Jl. empaka Putih Tengah XXX No. 3 Jakarta 10510, Indonesia Telp
. +2 6(1) 4244 4291 Fax
. +2 6(1) 424 5034
Corporate Secretary
PT
. Perkebunan Nusantara V (Persero) Jl. Rambutan No. 43 Pekanbaru 28294 Riau, Indonesia
Telp
. +2 6(1) 66565 Fax
. +2 6(1) 66558 web
. www.ptpn5.com
Liaison Ofice
Jl. empaka Putih Tengah XXX No. 3 Jakarta 10510, Indonesia Telp
. +2 6(1) 42444291
Fax
SEKILAS TENTANG PT PERKEBUNAN NUSANTARA V
PT Perkebunan Nusantara V at a Glance
Visi
Dan Misi
•SR
PTPN V (P
)
ERSERO
(
4
.
8
)
Tanggung jawab sosial PT Perkebunan Nusantara V (Persero) merupakan sesuatu yang dinamis. Bentuknya
akan ditentukan tidak hanya oleh karakter perusahaan tetapi juga karakter dari pihak-pihak lain yang melakukan interaksi dengan perusahaan seperti pemerintah, lembaga pendidikan, organisasi kemasyarakatan, lembaga politik, media massa, dan lembaga swadaya masyarakat serta pemangku kepentingan lainnya.
Vision And Mission CSR PTPN V PT
(P
) (
ERSERO
4
.
8
)
Social responsibility PTPN V PT (Persero) is a dynamic
Sejalan dengan berkembangnya pemikiran dan instrumen Tanggungjawab Sosial Perusahaan, pengaruhnya terhadap perusahaan bukan hanya bersifat umum dan prinsip-prinsip saja. Dampaknya menjadi lebih rinci terhadap titik-titik pada rantai usaha, yaitu input, produksi, dan disribusi. Dalam hal input perusahaan senantiasa memperhatikan apakah ikut menyumbang pada peningkatan kualitas tenaga kerja. Dalam hal output, perusahaan memberikan jasa yang meningkatkan mutu kehidupan masyarakat. Perusahaan juga senantiasa memilih mitra-mitra kerja memenuhi kode etik dan kepatutan dalam masyarakat.
Bidang Usaha Dan Kegiatan Usaha
Perseroan
(2.2) (2.8)Dalam melakukan usaha di bidang Agro Bisnis dan Agro Industri, serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya Perusahaan untuk mendapatkan/mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai Perseroan dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas, Perusahaan melaksanakan pengusahaan budidaya tanaman, produksi, perdagangan dan pengembangan usaha bidang Perkebunan, Agro Wisata, Agro Bisnis dan Agro Industri.
Adapun produk utama yang dihasilkan antara lain Crude Palm Oil/CPO, Palm Kernel Oil/PKO, dan Palm Kernel Meal
/PKM (dari komoditas Kelapa Sawit), serta Standard
Indonesian Rubber/SIR 10 dan SIR 20 (dari komoditas
Karet). Pada tahun 2014, akibat tingginya permintaan lokal
, seluruh produk kelapa sawit (•POt 546.310 ton, PKO t 56.762 ton dan PKM t 757.3 ton) di jual didalam
negeri. Sementara produk komoditas karet, untuk SIR 10 sebesar 484 ton dan SIR 20 sebesar 5.584 ton dibeli oleh pembeli lokal, sedangkan 222 ton SIR 10 dan 4.375 SIR 20
dijual ke luar negeri.
In line with the development of an instrument of thought and Corporate Social Responsibility, the impact on the company not only of a general nature and principles alone. The impact becomes more detailed the points in the business chain, namely input, output, and distribution. In terms of input companies always consider whether to contribute to the improvement of the quality of labor. In terms of output, the company provides services which improve the quality of people’s lives. The company also always choose work partners which meets the code of conduct and decency in society.
Business Sector And Business
Activities
The main product produced, among others, Crude Palm Oil / CPO, Palm Kernel Oil / PKO, and Palm Kernel Meal / PKM (of commodities Palm Oil), and Standard Indonesian
Rubber / SIR 10 and SIR 20 (of commodities Rubber).
In 2014, due to the high local demand, the entire palm
oil products (•POt 546 310 tonnes, PKOt 56 762 tonnes and PKMt 75 873 tons) sold in the country. While rubber
products, for 10 of 484 SIR and SIR 20 tons of 5584 tons purchased by local buyers, while 222 tons of SIR 10 and
SIR 4375 20 sold abroad.
In practice, such products in addition must meet national and international quality standards, the product is also produced through a work process that is based on commitments to environmental conservation. Evidenced
by the implementation and certiication of ISO 14001t
20014 / Environmental Management System that has been implemented in the factories and the Company Gardens. Overall, Palm Oil Mill Company has also adopted the principle of sustainable / sustainability as evidenced by the efforts of Indonesian Sustainable Palm Oil certiication / ISPO according to Regulation 11/2011. In
Struktur Pemegang Saham
Modal Dasar
Modal Dasar Perseroan ini ditetapkan sebesar Rp. 5.200.000.000.000,00.- (lima triliun dua ratus miliar Rupiah), terbagi atas 5.200.000 (lima juta dua ratus)
saham yang terdiri atas: 1 . (satu) saham Seri A dengan nilai nominal Rp. 1.000.000
(satu juta Rupiah); dan
2. 5.199.999 (lima juta seratus sembilan puluh sembilan ribu sembilan ratus sembilan puluh sembilan) saham
Seri B dengan nilai nominal Rp. 1.000.000,00 (satu juta Rupiah).
Komposisi Pemegang Saham
100 % (seratus persen) dari nilai nominal setiap saham
yang ditempatkan tersebut di atas, atau seluruhnya berjumlah Rp. 1.313.322.000.000,00 (satu triliun tiga
ratus tiga belas miliar tiga ratus dua puluh dua juta Rupiah) telah disetor penuh oleh para pemegang saham
dengan perincian sebagai berikut:
1. Negara Republik Indonesia sebanyak 131.332
(seratus tiga puluh satu ribu tiga ratus tiga puluh dua) saham Seri B atau seluruhnya sebesar Rp.
131.332.000.000,00 (seratus tiga puluh satu milyar tiga ratus tiga puluh dua juta Rupiah); dan
2. PT Perkebunan Nusantara III (Persero) sebanyak
1.181.990 (satu juta seratus delapan puluh satu ribu sembilan ratus sembilan puluh) saham atau sebesar
Rp. 1.181.990.000.000,00 (satu triliun seratus delapan puluh satu miliar sembilan ratus sembilan puluh juta Rupiah), yang terdiri daridari
• (satu) saham Seri A atau seluruhnya sebesar Rp. 1.000.000,00 (satu juta Rupiah); dan
• 1.181.989 (satu juta seratus delapan puluh satu
ribu sembilan ratus delapan puluh sembilan)
saham Seri B atau seluruhnya sebesar Rp. 1.181.989.000.000,00(satu triliun seratus delapan puluh satu miliar sembilan ratus delapan puluh sembilan juta Rupiah).
Status Perseroan adalah Anak Perusahaan BUMN kategori non-listed sehingga belum tercatat dalam Bursa
Efek
. (2.6)
Shareholders Structure
Shares
Authorized Capital The authorized capital of the company is set at Rp. RP 5.200.000.000.000.-(five trillion and two hundred million Rupiah), divided
into 5.200.000 (five million and two hundred) shares consisting of:
1. 1 (one) series A shares with par value Rp 1,000,000 (one million Rupiah); and
2. 5.199.999 (lima juta seratus sembilan puluh sembilan ribu sembilan ratus sembilan puluh sembilan) saham
Seri B dengan nilai nominal Rp. 1.000.000,00 (satu juta Rupiah).
Shareholder Composition
100% (one hundred percent) of the nominal value of each share is placed, or totaling to Rp. 1.313.322.000.000
(one trillion three hundred and thirteen billion three
hundred and twenty-two million rupiah) has been paid
in full by the shareholders with details as follows:
1. the Republic of Indonesia as many as 131.332 (one
hundred thirty-one thousand three hundred and
thirty-two) shares of B series or entirely of Rp. 131.332.000.000 (one hundred thirty-one billion three hundred and thirty-two million rupiah); and
2. PT Perkebunan Nusantara III (Persero) as many
as 1.181.990 (one million one hundred eighty-one
thousand nine hundred ninety) shares or amounting
to Rp. 1.181.990.000.000 (one trillion one hundred and eighty one billion nine hundred ninety million
rupiah), comprisingomprising
• (one) A series shares with the amount of Rp
.1,000,000 (one million Rupiah); and
• 1.181.989 (one million one hundred eighty-one
thousand nine hundred and eighty-nine) shares
of B series or entirely of Rp. 1.181.989.000.000 (one trillion one hundred and eighty-one billion
nine hundred eighty nine million Rupiah)
PTPN V is a state-owned plantation, with 100% owned by the Government of Indonesia. PTPN V is non-listed
Pekanbaru :
Kantor Pusat PTPN V
Kampar :
1. Kebun Sei Galuh /
Sei Galuh Estate
2. Kebun Sei Garo /
Sei Garo Estate
3. Kebun Terantam /
Terantam Estate
4. Kebun Tamora /
Tamora Estate
5. Kebun Tandun /
Tandun Estate
6. Kebun Sei Lindai /
Sei Lindai Estate
7. Kebun Sei Kencana /
Sei Kencana Estate
8. Kebun Sei Berlian /
Sei Berlian Estate
19. Kebun Sei Pagar /
Sei Pagar Estate
20. Kebun Sei Batu Langkah /
Sei Batu Langkah Estate
Kabupaten Rokan Hulu :
9. Kebun Sei Tapung /
Sei Tapung Estate
10. Kebun Sei Siasam /
Sei Siasam Estate
11. Kebun Sei Rokan /
Sei Rokan Estate
12. Kebun Sei Intan /
Sei Intan Estate
Kabupaten Rokan Hilir :
13. Kebun Tanjung Medan /
Tanjung Medan Estate
14. Kebun Tanah Putih /
Tanah Putih Estate
Kabupaten Siak :
15. Kebun Sei Buatan /
Sei Buatan Estate
16. Kebun Lubuk Dalam /
Lubuk Dalam
Estate
Kabupaten Indragiri Hulu :
17. Kebun Air Molek I /
Air Molek I Estate
18. Kebun Air Molek II /
Air Molek II Estate
Y
PERISTIWA PENTING 2014
Significant events 2014
Sepanjang 2014, tercatat beberapa peristiwa, kegiatan, pencapaian, dan hal-hal penting yang terjadi di lingkungan Perusahaan. Berikut ringkasannya.
In 2014, recorded some events, activities, accomplishments, and important things that happen in a corporate environment. Here’s his summary.
Januari
JanuaryKeterangan - Descriptions
Tanggal - Date 1. Pertemuan lanjutan Tim Terpadu SinamanenekSinamanenek Team Meeting
02-01-14
2. Rapat Tutup Buku tahun 2013 Close Book Meeting
08-01-14
3. Peringatan Maulid Nabi Muhammad SAW tahun 1435 H Memorial to celebrate the Prophet Muhammad
14-01-14
4. Bakti Sosial dan Penghijauan IKBI dan IIP Propinsi Riau di Kebun Tandun Charity program and greening IKBI and IIP Riau Province Tandun Estate
16-01-14
Baksos dan Penghijauan IKBI dan IIP Riau
“Dengan penyerahan bibit tanaman lindung dan buah,
kami menghimbau agar tanaman tersebut dapat
dipelihara dari berbagai gangguan, misalnya gangguan
ternak, kebakaran dan lain sebagainya. Ini adalah
warisan kita kepada anak cucu kita, yang tiada ternilai.
Wariskan semangat hijaumu kepada generasi penerus”.
Ny
,
Herawati Fauzi Yusuf (Ketua IKBI Periode
2009-2014)
Charity program and Greening IKBI and IIP Riau
"With the delivery of the protected plant seeds and fruit, we
advise that the crop can be maintained from a variety of
disorders, such as disorders of livestock, ire, and so forth.
It is our legacy to our children, priceless. Your green spirit
bequeathed to the next generation ".Ny, Herawati Fauzi
Yusuf (Chairman IKBI 2 0 0 9 -2 0 1 4 )
Keterangan - Descriptions Tanggal - Date
1. IHT RCM IHT RCM
03-02-14
2. Pekan Penyampaian Inovasi/Kreatiitas PTPN V Week Submission of Innovation / Creativity PTPN V
09-02-14
3. Persiapan Penilaian BUMN Bersih
Preparation of Assessment Clean SOE
20-02-14
4. Rapat lanjutan penilaian BUMN Bersih dengan BPKP
The Meeting of Clean SOE assessment with BPKP
24-02-14
5. Sosialisasi Pengisian Formulir LHKPN
Socialization LHKPN Form Filling
25-02-14
6. Pengisian Questioner BUMN Bersih
Fill the Questionnaire of clean SOE
April
AprilMei
MaylMaret March
Keterangan - Descriptions
Tanggal - Date1. Presentasi BUMN Bersih
03-03-141. Penyerahan Sertiikat KKPA SPA kepada KUD Hidup Baru Delivery of Certiicates KKPA SPA to KUD Hidup Baru
06-03-14
2. Penyerahan PMK 25,30, dan 35 tahun 11-03-14
3. Pisah Sambut Dirut PTPN V
Welcoming party of New Director of PTPN
25-03-14
4. Rapat Penilaian BUMN Bersih oleh BPKP Welcoming party of New Director of PTPN
26-03-14
5. Pertemuan Bulanan IKBI PTPN V Monthly Meeting IKBI PTPN V
26-03-14
6. Kunjungan Bupati Meranti Visit of Meranti Regent
27-03-14
1. Penandatanganan MoU dengan UGM tentang SISKA The signing of the MoU with the UGM on SISKA
02-04-14
2. Penandatanganan MoU dengan Tokoh Desa Sinamanenek The signing of the MoU with the Village People Sinamanenek
17-04-14
3. Penandatanganan PKB Periode 2014-2015 Signing the CLA Period 2014-2015
21-04-14
4. Peringatan hari Kartini oleh IIP BUMN Propinsi Riau di Hotel Pangeran Celebrating Kartini day by IIP SOE Riau Province at Pangeran Hotel
23-04-14
5. Kunjungan Dirut Bank Mandiri Visits Managing director of Bank Mandiri
24-04-14
Keterangan - Descriptions
Tanggal - DatePeringatan Hari kartini IKBI PTPN V Celebrating Kartini Day IKBI PTPN V
13-05-14
Malam Pengantar Purna Tugas Parlindungan Lbs Farewell party Parlindungan Lbs
19-05-14
Sosialisasi PKB Periode 2014-2015
Dissemination of Work Agremeent Period 2014-2015
22-05-14
Sertijab GM, Kabag, Mngr
Handover GM, Head of Department, Manager
30-05-14
Kunjungan BEM Unri
Visits of student executive board of Riau University
30-05-14
Deres Perdana Karet Kebun Sei Galuh First harvest of rubber tree of Sei Galuh Estate
01-07-14
Review CLI Review the CLI
15-07-14
Peringatan Nuzul Qur’an Ramadhan 1435 H Review the CLI
16-07-14
MoU PTPN V dengan Tekomsel MoU PTPN V with Tekomsel
17-07-14
Rapat Opening Meeting Self Assesment GCG 2013 Opening Meeting of GCG Self Assessment 2013
17-07-14
Workshop GCG GCG workshop
18-07-14
Pengisian Kuesioner Self Assesment GCG 2013 Filling GCG Self Assessment Questionnaire
22-07-14 Kunjungan Mahasiswa Stikes Hangtuah
Students visit of Hangtuah Institute of Health Science
06-06-14
IHT KPKU IHT KPKU
09-06-14
Malam Pengantar Purna Bakti Irsan Haposan Nst, Anjar Asmadi, T. Zaluchu dan Bastari AR
Farewell Party of Irsan Haposan Nst, Anjar Asmadi, T. Zaluchu and Bastari AR
11-06-14
Kunjungan Komisi VI DPR RI
Visit of the VI Commission of House of Representatives
19-06-14
Pertandingan Tenis Persahabatan dg PTPN IV Tennis Friendship match PTPN IV
21-06-14
Turnamen Futsal Perhumas Muda Riau Youth Futsal Tournament Perhumas Riau
21-06-14
IHT Peningkatan Kompetensi Kehumasan IHT of PR
23-06-14
Peringatan Isra Miraj Nabi Muhammad SAW Celebration of Ascension of Prophet Muhammad
24-06-14
Keterangan - Descriptions
Tanggal - DateJuni June
Juli
JulyAgustus
AugustHalal Bi Halal Karyawan KP
Employees gathering for celebrating Idul Fitri
04-08-14
Sertijab GM, Kabag, Manager
Handover position of General Manager, Head of Department, Manager
04-08-14
Rapat Kerja dan Sertijab Various of Meetings
13-08-14
Halal Bi halal dan Malam Anugerah Karyawan Berprestasi Employee Achievement Award
14-08-14
Perayaan HUT RI ke 69
Celebration of the 69th Anniversary of Republic of Indonesia
15-08-14
Perayaan 17 Agustus 2014
Celebration of the 69th Anniversary of Republic of Indonesia
17-08-14
Rapat Manajemen PTPN V dengan Mandiri Securitas Celebration of the 69th Anniversary of Republic of Indonesia
18-08-14
IHT dan Sertiikasi Pengadaan Barang dan Jasa IHT and Procurement Certiication
19-08-14
Pertemuan Bulanan dan Halal Bi Halal IKBI PTPN V Monthly meeting of IKBI PTPN V
19-08-14
Sosialisasi SIMBYPRO (Sistem Informasi Monitoring By Product) SIMBYPRO dissemination (Monitoring Information System By Product) Focus Group Discussion with BPKP, Attorney and Institute of Plantations
22-08-14
Focus group Discussion dengan BPKP, Kejaksaandan LPP terkait BOT Biogas Focus Group Discussion with BPKP, Attorney and Institute of Plantations
25-08-14
Tepung Tawar JCH PTPN V Farewell for Hajj Pilgrimage
27-08-14
Penyuluhan dan Penyerahan Pinjaman Modal kerja Program Kemitraan PTPN V Disemination and delivery of Partnership Loan of PTPN V
28-08-14
Rapat Kerja Simfraset
September Meeting of Simfraset 01-09-14
Pembahasan Revampling PKS SRO bersama LAPI ITB Bandung
Discussion on Revamping of Sei Rokan Palm Oil Mill with LAPI ITB 02-09-14
Klariikasi Scoring Dokumen Self Assesment GCG
Clariication of GCG Self Assessment Document Scoring 02-09-14
Presentasi ERP Plantation oleh PT Hermis Consulting
Presentation of ERP Plantation by PT Hermis Consulting 04-09-14
Presentasi ERP Plantation oleh PT SAP Indonesia
Presentation of ERP Plantation Indonesia by PT SAP 04-09-14
Presentasi ERP Plantation oleh PT IFS Indonesia.
Presentation of ERP Plantation by PT IFS Indonesia 05-09-14
Rapat Bipartit SP BUN dengan Manajemen PTPN V
Meeting between Unions and Management PTPN V 05-09-14
Sosialisasi Aplikasi Sistem Informasi Kondisi Peralatan Pabrik (Siskonpab)
Dissemination of (Siskonpab) 08-09-14
Rapat Evaluasi Kinerja PTPN V di Kebun Sei Buatan
PTPN V Performance Evaluation Meeting at Sei Buatan Estates 09-09-14
IHT Pelatihan Audit Internal ISPO
In-house traning of Internal Auditor of ISPO 10-09-14
Rapat Koordinasi SPTP Bun PTPN V
Coordination Meeting between union and management 11-09-14
Presentasi Pj. Kabag dan Pj. Menejer
Presentation of candidates for head department and manager 16-09-14
Rapat Koordinasi SPTP Bun dengan Manajemen PTPN V 17-09-14
Penandatanganan MoU PTPN V dengan RSI Malahayati Medan
Signing of MoU PTPN V with RSI Malahayati Medan 17-09-14
Presentasi Pj. Kabag dan Pj. Menejer
Presentation of candidates for head department and manager 22-09-14
Evaluasi (Review) GCG PTPN V
GCG Review PTPN V 23-09-14
Kuliah UmumDireksi melalui Kabag SDM PTPN V di Forum Mahasiswa Riau Berani 26-09-14
September
SeptemberOktober
OktoberKeterangan - Descriptions
Tanggal - DateRapat Pembahasan Penyusunan RKAP PTPN V 2015 Meeting of CBP PTPN V 2015
01-10-14
Upacara Hari Kesaktian Pancasila Meeting of CBP PTPN V 2015
01-10-14
Launching Holding BUMN Perkebunan di Surabaya Launching SOE Holding Plantation in Surabaya
02-10-2014
Pemotongan Hewan Qurban di Mesjid Nurul Iman PTPN V Animal Sacriice at Nurul Iman Mosque PTPN V
05-10-14
Kunjungan Setwapres RI
Visits of Secretary of RI Vice President
07-10-14
Rapat RJPP PTPN V
Meetings of Long Term CBP
08-10-14
Pengukuran CLI PTPN V Measurement of CLI PTPN V
15-10-14
Workshop Exit Meeting GCG PTPN V Measurement of CLI PTPN V
17-10-14
Rapat Tutup Buku PTPN V 2014 Closing Meeting of PTPN V 2014
20-10-14
Pembatalan Perjanjian dg Kopkar Nusalima terkait Pembelian Lahan Pengganti Sinamanenek
Cancellation of Agreement with Kopkar Nusalima on Purchase of Land
22-10-14
Penanaman Perdana Kebun Kelapa Sawit Plasma Sei Buatan First plant ceremony at Buatan Plasma Estate
23-10-14
Pertandingan Tenis Persahabatan antara PTPN V dg Korem 031 Wirabima Tennis Friendship Match between PTPN V with Korem 031 Wirabima
24-10-14
Musyawarah Besar (Mubes) SPTP Bun PTPN V 28-29-10 -14
Pelatihan Auditor ISPO PTPN V ISPO Auditor Training of PTPN V
Evaluasi Implementasi KPKU PTPN V 2014
Evaluation of the Implementation KPKU 2014 03-11-14
Penghargaan Swasembada Daging dari Fak. Peternakan UGM
Meat Self-Suiciency Award from UGM Faculty of Farms 10-11-14
Syukuran Bagian Pemasaran
Thanksgiving Marketing Department 11-11-14
Pelatihan CBHRM
Thanksgiving Marketing Department 12-11-14
Pertemuan IIP BUMN Prov. Riau
Meetings IIP SOE Prov. Riau 13-11-14
Tes Urin Karyawan PTPN V
Drugs test for employees 17-11-14
Penandatanganan MoU antara PTPN V dg Kejati Riau
The signing of the MoU between PTPN V and Attorney of Riau 18-11-14
Kunjungan Komisi I DPRD Rohul
The visit of Commission I DPRD Rohul 20-11-14
Penyerahan Bantuan Kambing ke Desa Senamanenek
Delivery of Goats to Senamanenek 24-11-14
Penyerahan Bantuan Kambing dan Mesin Batako ke Desa Bongkal Malang
Delivery of Goats and brick press machine to the village of Malang Bongkal 26-11-14
November
NovemberDesember
DecemberKeterangan - Descriptions
Tanggal - DateKeterangan - Descriptions
Tanggal - DatePembukaan Audit ISPO Kebun PKS TER, SBT, dan LDA
Opening of ISPO audit of Terantam, Buatan, Lubuk Dalam Palm Oil Mill Factory
01-12-14
Sertijab Kabag Manajer
Handover position of Head of Departments and Manager 01-12-14
Pelatihan Teknis Penyusunan Dokumen Pelelangan
Training of Technical Preparation of Auction Documents 02-12-14
Workshop Sehari Pengembangan Integrasi Sawit Sapi
A Day Workshop of Integration of Palm Oil Plantation and Cows 03-12-14
Natal Oikoumene PTPN V
Christmas Oikoumene . 07-12-14
Pembukaan Pelatihan Assessment Centre
Opening of Training Assessment Centre 10-12-14
Test Urin Direksi dan Karyawan
Drugs Test for Directors and Employees 10,11-12-14
Penghargaan Riau Investment Award
Riau Investment Award 17-12-14
Kunjungan Mahasiswa Fak Dakwah dan Komunikasi Jurusan PR UIN Susqa Riau
Students visit of Da'wa and Communication Faculty PR Department Islamic University of Riau
Mother's Day Ceremony Students visit of Da'wa and Communication Faculty PR Department Islamic University of Riau
22-12-14
Upacara Hari Ibu
Mother's Day Ceremony 29-12-14
Sosialisasi BPJS bagi Karyawan PTPN V
PENGHARGAAN CSR
Mewakili Forum CSR Siak, Bupati Kabupaten Siak Provinsi Riau Drs. H. Syamsuar M.Si memberikan penghargaan kepada Perusahaan yang berperan aktif dalam CSR Kabupaten Siak. Penghargaan ditandatangani tertanggal 24 Juni 2014.
CSR AWARDS
Representing the CSR Forum Siak, Riau Province Siak Regent Drs. H. Syamsuar M.Si awarded the Company because actively involved in CSR in Siak. The award is signed, dated June 24, 2014.
ZERO ACCIDENT AWARD
Unit Kerja
Units
Yang Menyerahkan
Submitted by
Yang Menerima
Received by
Kebun Lubuk Dalam
Lubuk Dalam Estate Diserahkan oleh Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI Bapak Muhaimin Iskandar pada tanggal 26 Mei 2014 di Hotel Bidakara Ruang Birawa, Jl. Gatot Subroto kav.71 – 73 Jakarta Selatan
Minister of Worker and Transmigration Muhaimin Iskandar on May 26th 2014 at Bidakara Hotel Birawa
room Jakarta.
Ir. H. Nirwan Pohan
PKS Sei Tapung
Sei Tapung Palm Oil Mill
Ir. H. Cipta Ginting
Kebun Tanjung Medan
Tanjung Medan Estate
Ir. Ferry Tambunan
Penghargaan Dan Sertiikasi
THE BEST RENEWABLE ENERGY PROJECTS
AWARDS
PLT Biogas Tandun PTPN V menerima penghargaan sebagai The Best Renewable Energy Project Awards. Penghargaan ini diberikan dalam helatan “32nd ASEAN Minister Of Energy
Meeting” di Laos pada tanggal 23 September 2014. Yang menyerahkan awards : Menteri Energi dari Negara-negara ASEAN, dan diterima langsung oleh Direktur Utama PTPN V Amal Bakti Pulungan.
THE BEST RENEWABLE ENERGY PROJECTS
AWARDS
Biogas PLT Tandun PTPN V received the award as the Best Renewable Energy Project Awards. This award is given at “32nd ASEAN Ministers Meeting Of Energy” in Laos on September 23rd , 2014. The awards handed: Minister of Energy of ASEAN countries, and received directly by the Director of PTPN V Amal Bakti Pulungan.
Youth Red Cross AWARD PEKANBARU
The assistance of the Company which has provided assistance in the form of camp facilities and infrastructure facilities for the implementation of Yoth Red Cross meeting CITY Pekanbaru, gave an award plaque, dated 22 September 2014.
Piagam Penghargaan PMR Pekanbaru
SISKA Awards
Celebtating 15th Anniversary of the Faculty of Animal Husbandry Gadja Mada University, presented the Integration Program Implementation Partnership between Palm Oil and Cattle in Riau Province to PTPN V, held in Yogyakarta, November 10th 2014. The award was received directly by the Director of PTPN V Amal Bakti Pulungan.
PENGHARGAAN SISKA PTPN V
Bersempena dies natalis ke 15 Fakultas Peternakan Universitas Gadja Mada, memberikan Penghargaan Pelaksanaan Kerjasama Program Integrasi Perkebunan Kelapa Sawit dan Peternakan Sapi di Provinsi Riau kepada PTPN V, bertempat di Yogyakarta 10 November 2014. Penghargaan diterima secara langsung oleh Direktur Utama PTPN V Amal Bakti Pulungan.
KIP AWARD TAHUN 2014
Bertujuan untuk menilai kepatuhan Badan Publik dalam menjalankan kewajiban mengumumkan dan menyediakan Informasi Publik serta melayani permohonan informasi sesuai Undang Undang Keterbukaan Informasi Publik (UU KIP 14/2008), maka Komisi Informasi Pusat Menyelenggarakan “Pemeringkatan Badan Publik 2014. Berdasarkan hasil penilaian, PTPN V mendapatkan peringkat 9 Keterbukaan Informasi Publik Kategori BUMN Tahun 2014untuk kategori Badan Publik BUMN. Sedangkan untuk PTPN Group, PTPN V peringkat pertama. Penyerahan penghargaan dilaksanakan di Istana Wakil Presiden RI pada tanggal 12 Desember 2014. Diserahkan oleh Ketua Komisi Informasi Pusat Abdulhamid Dipopramono dan diterima oleh Direktur Utama PTPN V Amal Bakti Pulungan.
PUBLIC INFORMATION DISCLOSURE AWARD 2014
PROPER BIRU
Sesuai dengan surat Kementerian Lingkungan
Hidup No: B-13723/Dep.II/LH/PDAL/12/2014,
ada 10 Unit PKS/PPKR di lingkungan PTPN
V yang mendapatkan penilaian PROPER
BIRUperiode tahun 2013-2014. Adapun 10
Pabrik tersebut antara lain Pabrik Karet Sei
Lindai, PKS Tanjung Medan, PKS Sei Galuh, PKS
Sei Pagar, PKS Sei Garo, PKS Terantam, PKS Sei
Buatan, PKS Lubuk Dalam, PKS Sei Intan, dan
PKS Sei Tapung.
PROPER BIRU
In accordance with the letter of the Ministry of
Environment No: B-13723 / Dep.II / LH / PDALs /
12/2014, there are 10 Mills of PTPN V that get BLUE
PROPER for assessment period 2013-2014. The 10
mills are Sei Lindai Rubber Factory, Tanjung Medan
palm oil mill, Sei Galuh palm oil mill, Sei Pagar palm
oil mill, Sei Garo palm oil mill,Terantam palm oil
mill, Sei Buatan palm oil mill, Lubuk Dalam palm oil
mill , Sei Intan palm oil mill, and Sei Tapung palm
oil mill.
POSYANDU TERBAIK
Berdasarkan Penilaian Posyandu yang dilakukan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Rohil Riau, Posyandu Kebun Tanjung Medan berhasil meraih peringkat pertama dalam penilaian posyandu dilingkungan kab Rohil.
THE BEST POSYANDU
Based on the assessment conducted by public health oice of Rohil Regency Riau, Posyandu Tanjung Medan Estate won
PENGELOLA PORTAL PUBLIK TERBAIK 2014
Menteri BUMN memberikan penghargaan bagi kontributor sub portal Kementerian BUMN (www.bumn.go.id) di masing-masing BUMN. Penghargaan ini dimaksudkan untuk memberikan apresiasi kepada BUMN yang telah melakukan pengisian dan updating secara tepat waktu, serta mendorong BUMN lain untuk melakukan hal yang sama. Piagam penghargaan diserahkan langsung oleh Menteri BUMN Rini Soemarno dan diterima oleh Direktur Keuangan PTPN V Pontas Tambunan di Kantor Kementerian BUMN pada tanggal 13 April 2015.
BEST PUBLIC MANAGEMENT PORTAL 2014
KETERLIBATAN DENGAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN
INVOLVEMENT WITH STAKEHOLDERS
Pemangku Kepentingan Perseroan merupakan bagian penting dari kegiatan
Perseroan, Termasuk di antara pemangku kepentingan Perseroan adalah
pelanggan, karyawan, pemasok dan vendor, dan masyarakat di lingkungan
sekitar kami.
The company Stakeholders are an important part of The Company
activi-ties, included among The Company stakeholders are customers,
employ-ees, suppliers and vendors, and the community in our neighborhood.
Perseroan terus berusaha untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan kepada pelanggan untuk dapat mempertahankan bisnis Perseroan. Perseroan juga sangat bergantung pada kualitas karyawan, yang terus kami berdayakan dan motivasi agar dapat selalu unggul dalam apa yang mereka lakukan untuk Perseroan. Pemasok dan vendor yang memasok dengan barang dan jasa yang vital bagi bisnis Perseroan, serta distributor yang merupakan ujung tombak pemasaran Perseroan, juga berperan sangat penting dalam memastikan keberhasilan dalam bisnis. Sementara itu, penerimaan yang baik dari masyarakat dan lingkungan semakin menjadi tren dan saat ini merupakan kebutuhan yang sangat disadari dalam mencapai kelangsungan bisnis di seluruh dunia. Dengan cara yang berbeda, setiap pemangku kepentingan tersebut memainkan peranan penting dalam kelangsungan bisnis Perseroan.
Perseroroan berupaya untuk secara strategis mengelola hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan, dengan memasukkannya ke dalam kebijakan strategis serta keputusan dan praktik bisnis sehari-hari. Dengan mendukung pertumbuhan dan kesejahteraan para pemangku kepentingan, berarti kami juga secara terus
The company continuously strive to improve the quality of products and services to customers in order to maintain our business.The company also rely heavily on the quality of employees, which we continue to empower and motivation in order to always excel in what they do for The Company. Supplier and vendors which supply us with goods and services that are vital to our business, as well as our distributors is the spearhead of our marketing, also plays an important role in ensuring our success in business. Meanwhile, a favorable reception from the public and the environment is increasingly becoming a trend and is now a requirement highly realized to achieve business continuity throughout the world. In different ways, each of these stakeholders play an important role in the sustainability of our business.
mempertahankan pertumbuhan Perseroan di masa-masa
• Mendapatkan pelayanan dan mutu pelayanan
yang memuaskan
• Memberikan perlindungan kepada tenaga kerja
Getting service and quality satisfying service
• Provides protection to workers
Pemegang Saham
(Pemerintah) RUPS
Perusahaan berjalan secara produktif dalam
memberikan perlindungan kepada tenaga kerja
Shareholders (the
Gvernment) GSM
The company runs productively in providing
protection to workers
Pegawai Serikat pekerja
Memperoleh tempat kerja yang nyaman
dengan imbalan kerja yang memadai dan
memberikan kesempatan untuk berkembang.
Workers Workers Union
Getting a comfortable work area with adequate
employee beneits and provides an opportunity to develop.
Pemerintah dan Pembuat Kebijakan
Dengar pendapat DPR
• Pelaporan yang teratur kepada regulator dan pemerintah
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
• Regular report to regulator & Govt.
Compliance with applicable laws and regulations
• Maximizing contributions to the Company's
development of capital accumulation
Mitra Kerja Kontrak kerja
• Mitra investasi
Proses pengadaan yang obyektif • Memperoleh kerjasama yang saling menguntungkan
Work Partner Working Contract
• Investment Partner
Pendapatan Penjualan 5,024,326 4,972,847 5,537,242 Sales Revenue Laba Kotor 947,648 600,025 915,848 Gross Proit Laba Usaha 428,002 153,766 408,739 Operating Income Laba Sebelum Pajak 420,094 174,750 306,436 Proit (Loss) Before Tax Laba Bersih 312,282 130,385 230,550 Total Comprehensive Income Jumlah Saham Beredar (lembar penuh) 922,719 922,719 922,719 Total Stocks (full amount) Laba Bersih per Saham (Rp 000) 338 141 250 Earning Per Share (Rp 000) Pembayaran Dividen 93,685 35,856 46,110 Dividends Payment Rasio Pembayaran Dividen 30.00% 27.50% 20.00% Dividends Payout Ratio
Aset Lancar 1,045,092 1,005,088 761,061 Current Assets
Aset Tidak Lancar : Non Current Assets :
- Piutang Pengembangan Perkebunan
Rakyat 125,536 62,862 87,692
Due from the Estate Development
- Investasi pada Entitas Lainnya 28,709 39,392 39,392 Investments in Other Entities
- Investasi pada Entitas Asosiasi 13,539 15,540 15,207 Investments in Associates
Entities
- Aset Tanaman 2,140,493 2,615,944 3,074,858 Plantations Assets
- Properti Investasi 25,234 24,044 22,853 Property Investments
- Aset Tetap 1,105,308 1,221,853 1,398,505 Fixed Assets
- Pekerjaan Dalam Pelaksanaan 22,704 34,711 - Work In Progress
- Biaya Tangguhan Hak atas Tanah 125,613 126,571 16,232 Deferred Cost of Land Rights
- Aset Tidak Lancar Lainnya 41,917 50,387 46,175 Other Non-Current Assets Jumlah Aset Tidak Lancar 3,629,052 4,191,304 4,700,913 Total Non-Current Assets Total Aset 4,674,144 5,196,392 5,461,975 Total Assets
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
LABA / RUGI URAIAN
INCOME STATEMENTS DESCRIPTION
2012 2013 2014
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Liabilitas Jangka Pendek 1,216,272 1,284,447 1,262,990 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang : Non Current Liabilities :
- Liabilitas Pajak Tangguhan 39,183 47,277 47,196 Deferred Tax Liabilities
- Liabilitas Jangka Panjang 1,399,367 1,841,363 1,983,746 Long Term Debts
- Utang kepada Pemerintah 3,893 3,893 - Debts to the Government
- Utang Obligasi - - - Bonds Payable
- Liabilitas Estimasi Pasca Kerja 152,160 119,442 73,379 Employees Beneits Obligations
- Liabilitas Jangka Panjang 1,594,604 2,011,976 2,104,321 Non Current Liabilities Total Liabilitas 2,810,876 3,296,423 3,367,312 Total Liabilities
Ekuitas 1,863,268 1,899,969 2,094,663 Shareholder's Equity Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 4,674,144 5,196,392 5,461,975 Total Liabilities & Equities
Modal Kerja (171,180) (279,359) (501,929) Working Capital
Investasi 823,152 821,646 774,095 Investment
ASET ASSET
LIABILITAS DAN EKUITAS OPERATING RATIO
* Beberapa akun dalam Laporan Keuangan Tahun 2011 telah direklasiikasi sesuai dengan PSAK terbaru
* Certain accounts in the Finance Report of 2011 has been in accordance with of SFAS latest relaications
(dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2012 2013 2014
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIOS
Rasio Lancar 85.93 78.25 60.26 Current Ratio
Rasio Cepat 41.73 36.86 26.53 Quick Ratio
Rasio Kas 38.87 34.79 24.44 Cash Ratio
RASIO LEVERAGE LEVERAGE RATIOS
Rasio Kewajiban terhadap Aset 60.14 63.44 61.65 Total Debt to Assets Ratio Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 150.86 173.50 160.76 Total Debt to Equity Ratio Rasio Kewajiban Jk. Panjang terhadap
Ekuitas 85.58 105.90 100.46 Long Term Debt to Equity Ratio
RASIO AKTIVITAS ACTIVITY RATIOS
Rasio Perputaran Persediaan 11.23 19.04 23.74 Inventory Turnover Ratio Rasio Perputaran Aset 0.01 0.01 0.005 Assets Turnover Ratio Rasio Penagihan Rata2 2.52 1.95 1.74 Billing The Average Ratio
RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIOS
Imbalan terhadap Ekuitas 20.13 7.37 13.03 Return On Equity Imbalan terhadap Investasi 11.47 6.19 8.58 Return On Investment Marjin Laba Kotor atas Penjualan 18.86 12.07 16.54 Gross Proit Margin Marjin Laba Bersih atas Penjualan 6.22 2.62 4.16 Net Proit Margin On Sales Rasio EBITDA atas Aset 10.67 6.47 8.46 EBITDA Ratio On Assets
RASIO Z-SCORE MODEL Z-SCORE MODEL RATIO
Z-Score Model Z-Score Model
Z = (6,56 x MKB) / JA + (3,26 x RE) / JA 4.70 3.93 4.12 Z = (6,56 x MKB) / JA + (3,26 x RE) / JA + (1,05 x EBIT) / JA + (6,72 x EK) / JK + (1,05 x EBIT) / JA + (6,72 x EK) / JK
MKB = Net Working Capital
RE = Retained Earning
JA = Total Assets
EBIT = Earning Before Interest & Tax
EK = Equity
JK = Total Liabilities
(dalam %, kecuali dinyatakan lain) (in %, unless otherwise stated)
FINANCIAL RATIO
Kemampuan PT Perkebunan Nusantara V dalam menciptakan nilai keuangan Perusahaan telah memberikan pertumbuhan keuntungan kepada
seluruh pemangku kepentingan, p e r t u m b u h a n
keuntungan tersebut dicapai dengan prinsip dan tata nilai berdasarkan tata kelola perusahaan yang baik dengan tidak mengabaikan tanggung jawab sosial Perusahaan. •( 3)
Ability PT PTPN V in creating inancial value of the
Company has provided a growth advantage to all
stakeholders
, proit growth was achieved with the principles and values based on good corporate
TATA KELOLA PERUSAHAAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE
Komitmen mengimplementasikan GCG diwujudkan dalam bentuk pembuatan
sejumlah perangkat meliputi Pedoman Tata Kelola (Code of Corporate
Governance), Aturan Perilaku (code of conduct), Board Manual bagi Direksi
dan Komisaris dan kebijakan lainnya. Perseroan secara aktif melakukan review
dan pemutakhiran terhadap kebijakan dan manual yang ada.
Commitment to implement GCG realized in the form of making a number of
enhancements include Code Of Corporate Governance Guidelines, Code of
Conduct, Manual for the Board of Directors and Commissioners and other
policies. The Company is actively conducting a review and update of the
existing policies and manuals.
Kebijakan Pokok Tata Kelola
Tata Kelola yang Baik
Sebagai perusahaan Perseroan, Tata Kelola Perseroan berpedoman pada beberapa ketentuan perundangudangan yakni Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, serta mengacu
kepada Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor: Per-01 /MBU/2011 tentang Penerapan
Praktek Good Governance (G•orporateGG) Pada Badan
Usaha Milik Negara (BUMN).
Principal Policy Governance
Good Corporate Governance
As a company, Corporate Governance guided by some laws and crustaceans namely Law No. 40 of 200, 7Act No.
19 of 2003 on State-Owned and Government Enterprises
Regulation No. 45 Year 2005 on the Establishment, Handling, Supervision and Dissolution State-Owned Enterprises, Minister of State Owned Enterprises State Number: Per-01/MBU/2011 on the Implementation of
Good Governance (G•orporateGG) on State-Owned Enterprises
