"Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Survei pada PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Riau) ".

(1)

vii Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dengan jumlah 45 karyawan. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Riau. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, selain itu, nilai sig variabel gaya kepemimpinan yaitu 0,013. Nilai tersebut lebih kecil dari tingkat signifikansi penelitian yaitu 0,05 yang menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.

(2)

viii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT

This research is purpose examine the influence of leadership style for employee performance. The research method used is questionnaire distributed to 45 employees. The samples in this research were employee who worked on PT.Indah Kiat Pulp & Paper Tbk in Riau. Based on the results of research by the author shows that the leadership style affect the performance of employees, in addition, the value of the variable sig leadership style is 0.013 . This value is smaller than the 0.05 significance level research is showing that leadership style variable significantly influence employee performance .

(3)

ix Universitas Kristen Maranatha DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ...i

LEMBAR PENGESAHAN ...ii

PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR ...iii

PERNYATAAN PUBLIKASI TUGAS AKHIR ...iv

KATA PENGANTAR ...v

1.2 Identifikasi Masalah ... 3

1.3 Tujuan Penelitian ... 4

1.4 Manfaat Penelitian ... 4

BAB II LANDASAN TEORI ... 6

2.1 Kajian Pustaka ... 6

2.1.1 Kepemimpinan ... 6

2.1.1.1 Gaya Kepemimpinan ... 7

2.1.2 Kinerja ... 10

2.1.2.1 Tujuan Penilaian Kinerja ... 12

2.1.2.2 Klasifikasi Ukuran Kinerja ... 12

2.1.2.3 Proses Penilaian Kinerja ... 15

2.1.2.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja... 17

2.2 Kerangka Pemikiran ... 17

2.2.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja ... 17

2.3 Penelitian Terdahulu ... 19

2.4 Pengembangan Hipotesis ... 22

BAB III METODE PENELITIAN ... 23

3.1 Jenis Penelitian... 23

3.2 Populasi dan Sampel ... 23

3.3 Definisi Operasional Variabel... 24

3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 25

3.5 Metode Uji Instrumen Penelitian ... 26

3.5.1 Uji Validitas ... 26

3.5.2 Uji Reliabilitas ... 27

3.6 Pengujian Asumsi Klasik ... 28

3.6.1 Uji Normalitas ... 28

3.6.2 Uji Heteroskedastisitas ... 29

3.7 Uji Statistik (t)... 30

(4)

x Universitas Kristen Maranatha Halaman

BAB IV HASIL PPENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 32

4.1 Hasil Penelitian ... 32

4.2 Deskripsi Responden ... 33

4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 33

4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 34

4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 34

4.3 Hasil Uji Instrumen Penelitian ... 35

4.3.1 Uji Validitas ... 36

4.3.2 Uji Reliabilitas ... 37

4.4 Pembahasan ... 39

4.4.1 Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan Pada PT. Indah Kiat Pulp&Paper Tbk di Riau ... 39

4.4.2 Tanggapan Responden Mengenai Kinerja Karyawan pada PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Riau ... 47

4.4.3 Pembahasan Uji Asumsi Klasik ... 55

4.4.3.1 Uji Normalitas ... 55

4.4.3.2 Uji Heteroskedastisitas ... 56

4.4.3.3 Analisis Regresi Linear Sederhana ... 57

4.4.3.4 Pengujian Hipotesis ... 58

4.4.3.4.1 Uji Signifikansi Parameter Individual (Uji statistik t) ... 59

BAB V PENUTUP ... 61

5.1 Simpulan ... 61

5.2 Keterbatasan Penelitian ... 62

5.3 Saran ... 62

DAFTAR PUSTAKA ... 64

LAMPIRAN ... 67

(5)

xi Universitas Kristen Maranatha DAFTAR GAMBAR

(6)

xii Universitas Kristen Maranatha DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 20

Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel ... 25

Tabel 4.1 Jumlah Responden ... 32

Tabel 4.2 Jumlah dan Persentase Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 33

Tabel 4.3 Jumlah dan Persentase Responden Berdasarkan Pendidikan ... 34

Tabel 4.4 Jumlah dan Persentase Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 34

Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan... 36

Tabel 4.6 Hasil Uji Kinerja Karyawan ... 37

Tabel 4.7 Hasil Uji Realibitas ... 38

Tabel 4.8 Tanggapan Responden Mengenai Pernyataan 1 ... 40

Tabel 4.30 Hasil Uji Normalitas ... 55

Tabel 4.32 Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana ... 57

(7)

xiii Universitas Kristen Maranatha DAFTAR LAMPIRAN

(8)

1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang

Dalam era globalisasi ini, persaingan perusahaan semakin ketat, saingan tersebut bukan hanya datang dari dalam negeri tapi juga dari luar negeri, sehingga setiap perusahaan dituntut untuk memperbaiki hal-hal yang terkait dalam setiap perusahaan agar terus bertahan dan berkembang. Hal-hal yang harus diperbaiki adalah semua aspek khususnya pada sumber daya manusia. Oleh karena itu sumber daya manusia pada setiap perusahaan harus diperhatikan agar kinerja dari karyawan tersebut tetap baik.

Menurut Mangkunegara (2009:9) dalam Febrianti (2014) kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Dari pengertian ini bisa dikatakan bahwa kinerja karyawan itu adalah hasil yang diperoleh oleh karyawan sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan padanya.

(9)

2

BAB I PENDAHULUAN

Universitas Kristen Maranatha Seorang pemimpin harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat agar suasana dalam perusahaan tetap kondusif dan juga dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahaan.

Gaya kepemimpinan adalah perilaku atau cara yang dipilih dan dipergunakan pemimpin dalam mempengaruhi pikiran, perasaan, sikap, dan perilaku para anggota organisasi bawahannya (Nawawi,2003:115). Dilihat dari definisinya, seorang pemimpin harus bisa mempengaruhi anggotanya agar mau menuruti segala yang diperintahkan untuk mencapai tujuan dari perusahaan tersebut.

Gaya kepemimpinan yang buruk bisa mengakibatkan perilaku dan kinerja dari karyawan juga buruk. Kasus pembobolan dana oleh karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk pada tahun 2011 bisa menjadi contoh bahwa perilaku dari karyawan yang buruk, bisa disebabkan oleh sistem ataupun cara pembinaan mental dari karyawan tersebut. (sumber:www.pikiran-rakyat.com)

Penelitian terdahulu yang dibuat oleh Bryan Johannes Tampi tahun 2014, yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja

Karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk”. Hasil penelitian tersebut secara

(10)

3

BAB I PENDAHULUAN

Universitas Kristen Maranatha Sedangkan penelitian terdahulu yang dibuat oleh Agung Roscahyo yang dibuat tahun 2013, yang berjudul “Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja

karyawan pada rumah sakit Siti Khodijah Sidoarjo”. Hasil penelitian tersebut menunjukkan pengaruh variabel gaya kepemimpinan yang terdiri dari otokratik, demokratik dan kendali bebas secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan yang bertugas pada bagian rawat inap pada rumah sakit Siti Khodijah sepanjang Sidoarjo adalah signifikan. Dengan kata lain bahwa naik turunnya terhadap kinerja karyawan yang bertugas pada bagian rawat inap pada rumah sakit Siti Khodijah sepanjang Sidoarjo ditentukan oleh seberapa baik model gaya kepemimpinan yang diterapkan pada rumah sakit tersebut.

Berdasarkan fenomena, teori, pendapat para ahli, hasil penelitian terdahulu yang dipaparkan diatas, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang baik dapat meningkatkan kinerja. Oleh karna itu, penulis tertarik untuk menguji lebih lanjut mengenai fenomena diatas dengan beberapa perbedaan dari tempat penelitian, subjek penelitian, dan waktu penelitian sehingga peneliti mengambil judul : “Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan”.

1.1Identifikasi Masalah

(11)

4

BAB I PENDAHULUAN

Universitas Kristen Maranatha 1. Bagaimana tanggapan responden mengenai gaya kepemimpinan dan kinerja

karyawan

2. Apakah terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan

1.2Tujuan Penelitian

Sesuai dengan identifikasi masalah diatas, maka tujuan dari penelitian ini adalah: Untuk mengetahui apakah pengaruh gaya kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan.

1.4 Manfaat Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat penelitian bagi pihak-pihak terkait, yaitu :

1. Bagi Penulis

Sebagai salah satu syarat untuk meraih gelar Sarjana Ekonomi (S1) pada jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha, serta untuk menambah pengetahuan bagaimana pengaplikasian dari teori-teori yang telah didapat selama proses perkuliahan.

2. Bagi Perusahaan

(12)

5

BAB I PENDAHULUAN

Universitas Kristen Maranatha dan juga gaya kepemimpinan yang baik untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

3. Bagi pihak lain

(13)

61

Universitas Kristen Maranatha BAB V

PENUTUP

5.1 Simpulan

Berdasarkan hasil analisis hasil dan pembahasan penelitian yang telah dijelaskan tentang pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, penulis menarik kesimpulan, yaitu :

1. Jumlah responden yang menjawab setuju pada pernyataan gaya kepemimpinan adalah sebesar 69,07% yang berarti karyawan setuju bahwa pimpinan mereka sudah melaksanakan tugasnya dengan baik dalam memimpin atau mempengaruhi karyawan, sedangkan sisanya yang sebesar 30,93% bisa dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Sedangkan responden yang menjawab setuju pada pernyataan kinerja karyawan sebesar 92,1% yang berarti karyawan setuju bahwa mereka telah melakukan tugasnya sebagai karyawan dengan baik, sedangkan sisanya sebesar 7,89% bisa disebabkan oleh faktor-faktor lain. 2. gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini

(14)

62 BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Universitas Kristen Maranatha 5.2 Keterbatasan Penelitian

Keterbatasan pada penelitian ini antara lain :

1. Penelitian melibatkan sample dalam jumlah terbatas, yakni 45 karyawan pada PT.Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Riau, sehingga hasilnya belum dapat digeneralisasikan pada kelompok sampel dalam jumlah besar.

2. Kesulitan dalam mencari instansi/perusahaan yang bersedia berpartisipasi dalam penelitian ini dengan berbagai alasan penolakan, sehingga hanya mencakup 1 tempat yaitu PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.

3. Penelitian ini hanya bersumber dari data primer berupa kuesioner yang berasal dari tanggapan responden, sedangkan metode pengumpulan data ada beberapa jenis. Salah satunya adalah wawancara, dimana tanggapan yang didapat dari responden lebih meyakinkan karena terjadi kontak langsung antara peneliti dengan responden.

5.3 Saran

Berdasarkan kesimpulan penelitian, maka penulis merekomendasikan berupa saran-saran sebagai berikut :

(15)

63 BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Universitas Kristen Maranatha 2. Karena hanya bersumber dari kuesioner, maka peneliti selanjutnya

disarankan untuk melakukan wawancara dalam metode pengumpulan data. Agar menghindari kesalahpahaman antara peneliti dan responden, serta pertanyaan yang disiapkan dapat dikembangkan.

(16)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP

KINERJA KARYAWAN

(SURVEI PADA PT. INDAH KIAT

PULP & PAPER TBK

DI RIAU)

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh

Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)

Oleh

HARIFIANTO KIAT SIMANJUNTAK

1054009

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BANDUNG

(17)

THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE

TOWARDS EMPLOYEE PERFORMANCE

(SURVEY AT PT. INDAH KIAT

PULP & PAPER TBK

IN RIAU)

A Thesis

In Partial Fulfilment of The Requirements for The Degree of

Bachelor of Science in Accounting

By

HARIFIANTO KIAT SIMANJUNTAK

1054009

BACHELOR PROGRAM IN ACCOUNTING

FACULTY OF ECONOMICS

MARANATHA CHRISTIAN UNIVERSITY

(18)

v

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yesus Kristus atas segala rahmat, berkat, kebijaksanaan dan penyertaan, serta bimbingan yang dilimpahkan-Nya kepada penulis, sehingga penulis bisa menyelesaikan Tugas Akhir ini yang merupakan persyaratan untuk dapat mengikuti Sidang Sarjana Lengkap guna memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi pada Universitas Kristen Maranatha.

Penulis secara pribadi menyadari bahwa tugas akhir ini masih jauh dari sempurna dan masih terdapat sangat banyak kekurangan dalam pengerjaannya, salah satunya adalah kurangnya pengalaman penulis dalam menjalankan proses pengumpulan data yang berupa kuesioner, sehingga memungkinkan adanya kekurangan-kekurangan dalam pengerjaan dan pengolahan hasil yang diperoleh. Oleh sebab itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak agar bisa menjadi masukan bagi penulis untuk kesempatan-kesempatan selanjutnya.

Proses pengerjaan dan penyelesaian Tugas Akhir ini tidak lepas dari bantuan dan dukungan baik secara moril maupun materil dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Pada kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah melibatkan diri dan memberikan dukungan bagi penulis, yaitu:

1. Yth. Ibu Dra. Ec. Robertha Titik D., M.Ak., Ak., CA. selaku dosen pembimbing yang telah bersedia menyediakan waktu, saran, masukan, dan perhatiannya dalam memberikan bimbingan dan pengarahan dari awal penyusunan hingga selesainya proses penulisan Tugas Akhir ini.

2. Yth. Dr. Mathius Tandiontong, S.E., M.M., Ak., CA. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

3. Yth. Dr. Ratna Widiastuti, M.T. selaku Pembantu Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

4. Yth. Ibu Elyzabet I. Marpaung, S.E., M.Si., Ak., CA. selaku Ketua Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Maranatha.

5. Yth. Ibu Debbianita, S.E., M.S.Ak. selaku Sekretaris Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Maranatha.

6. Yth. Ibu Ita Salsalina Lingga, S.E., M.Si, Ak., CA. selaku dosen wali yang telah membimbing dan mengarahkan studi penulis selama perkuliahan di Universitas Kristen Maranatha.

7. Yth. Seluruh dosen Fakultas Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas Kristen Maranatha yang memberikan ilmu dan dan pengetahun kepada penulis selama proses belajar mengajar.

8. Yth. Seluruh Staff Tata Usaha yang telah banyak memberikan bantuan bagi penulis dalam perkuliahan.

9. Yth. Seluruh Petugas Perpustakaan dan Karyawan-karyawan yang memberikan bantuan bagi penulis dalam masa perkuliahan.

(19)

vi

11. Ayah dan Ibu yang dengan setia dan tidak pernah lelah memberikan perhatian dan dukungan yang begitu besar bagi penulis. Terima kasih atas kepercayaan dan doa bagi penulis.

12. Kak Lina dan ida, saudara yang selalu memberikan motivasi dan dukungan yang tak terhitung lagi bagi penulis. Terima kasih kakak-adik sekalian atas dukungan yang telah diberikan.

13. Dedy Johnson Sirait, Randy Pakpahan, Rudy Voller Habeahan, Johan Evan Roberto Sirait, David Pasaribu, Januardo Tobing, Edward Gerryvan, Anggayana Tandisalla, Antonius Gerti Sianturi. Terima kasih atas kebersamaan yang sudah dibagikan bersama penulis.

14. Adrian Waery, Dipta Sulistyanto, Erick Apriandi Liwan, Panca Panggabean. Terima kasih atas sharing-sharing yang bermanfaat yang telah dirasakan oleh penulis.

15. Semua sahabat dan saudara-saudara baik dari luar maupun dalam lingkungan kampus yang namanya tidak bisa disebutkan satu persatu yang telah memberikan berbagai bantuan kepada penulis.

Akhir kata, penulis berharap supaya Tugas Akhir ini bisa menjadi hal yang bermanfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan.

Bandung, Agustus 2016

(20)

64 Universitas Kristen Maranatha DAFTAR PUSTAKA

Andongndou, W., Laxton, D., Marsh, R., dan Pressler, R. (2008). FCS Project Management L3. Cape Town: Pearson Education, Ltd.

Badeni M.A. (2014). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta.

Bangun, W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga.

Bowerman,K.D., dan wart, M.V.(2011) The Business Of Leadership: An Introduction. Abingdon: Taylor & Francis, hal 4.

Cooper, D.R., dan Schindler, P.S. (2011). Business Research Methods. 11th_Edition. New York: McGraw-Hill.

Daft, R.L. (2008). The Leadership Experience. 6th _{Edition. Ohio: Thomson} South-Western.

Duncan, G., dan Depew, R. (2011). Transitioning From LPN/VN to RN: Moving Ahead in Your Career. 2nd Edition. New York: Delmar Cengage Learning. Febrianti, S., Musadieq, M.A., & Prasetya, A. (2014). Pengaruh Reward dan

Punishment Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja. Jurnal Administrasi Bisnis, 12 (1), hal. 1-9.

Ghozali, I. (2006). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Greenberg, J. (2011). Behavior in Organizations. 10th Edition. London: Pearson Education.

Ismail Nawawi Uha. (2003). Budaya Organisasi Kepemimpinan dan Kinerja. Ivancevich, J.M., Konopaske, R., dan Matteson, M.T. (2011). Organizational

Behavior and Management. 9th Edition. The McGraw-Hill Companies, Inc. Jackson, J., dan Smith, L.B. (2007). Leveraging Your Leadership Style. Tennessee:

Abingdon Press.

Jogiyanto, H. (2011). Metodologi Penelitian Bisnis Salah Kaprah dan Pengalaman-Pengalaman, Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

(21)

65 Universitas Kristen Maranatha Luthans, F. (2008). Organizational Behavior. 11th_{Edition. New York:}

McGraw-Hill Companies, Inc.

Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. (2009). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT. Refika Aditama.

Martin, J. (2005). Organizational Behaviour and Management. 3rd Edition. London: Thomson Learning.

Marwansyah.. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. Alfabeta: Bandung.

Mejia, Luis R. Gomez, dkk. (2004). Managing Human Resources. New Jersey =: Pearson Prentice Hall, Fourth Edition.

Munawaroh.(2013). Panduan Memahami Metodologi Penelitian, Edisi Kedua. Malang: Intimedia.

Oforchukwu, J.I. (2011). Perspectives on Leadership: A Synthesis of Types and Theories. Indianapolis: Author House.

Purwanto, Djoko. (2006). Komunikasi Bisnis. Jakarta: Erlangga.

Robbins, Stephen, P. (2008). Organizational Behavior. Tenth Edition. (Perilaku Organisasi Edisi Ke Sepuluh). Alih Bahasa Drs. Benyamin Molan. Jakarta: Salemba Empat.

Robbins, Stephen, P. (2010). Organizational Behavior. New Jersey : Prentice Hall. Robbins, S.P & Coulter, M. (2010). Manajemen, Edisi Kesepuluh Jilid 1. Jakarta:

Erlangga.

Sekaran, U., dan Bougie, R. (2009). Research Methods for Business-A Skill Building Approach. 5th Edition. United Kingdom: John Wiley & Sons Ltd. Siahaan Rumiris. (2013). Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Disiplin

Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Rambutan. Jurnal Ilmiah Bussiness Progress, 1(01), hal 17-26.

Suharni, Sri, K. & Riadi, A. (2012). Pengaruh Sistem Penghargaan terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Pemasaran PT Multi Auto Intrawahana Pekanbaru. Jurnal Ilmu Manajemen,1-8.

(22)

66 Universitas Kristen Maranatha Sunjoyo, Setiawan, R., Carolina, V., Magdalena, N., dan Kurniawan, A. (2013). APLIKASI SPSS untuk SMART Riset (Program IBM SPSS 21.0). Bandung: Alfabeta, CV.

Suyono. (2015). Analisis Regresi untuk Penelitian, Edisi Pertama. Yogyakarta. Torang, Syamsir., Dr. (2014). Organisasi & Manajemen: Perilaku, Struktur,

Budaya & Perubahan Organisasi. Bandung: Alfabeta.

Wibisono, D. (2003). Riset Bisnis: Panduan bagi Praktisi dan Akademisi. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja, Edisi keempat. Jakarta: Rajawali Pers. Wijaya Tanto & Fransisca Andreani. (2015). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi

Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sinar Jaya Abadi Bersama. Jurnal AGORA. 3(2), hal 37-45.