iv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
CV KM Konveksi adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan kaos, berlokasi Di Bandung Timur tepatnya berada di Kompleks ruko Surapati Core Blok F28. CV KM Konveksi berdiri pada tahun 2005, dengan konsep utama pembuatan kaos. Pada tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 CV KM Konveksi mengalami penurunan omzet penjualan dengan rata-rata penurunan sebesar 8,25% per tahun.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang dipentingkan konsumen dalam memilih perusahaan konveksi, bagaimana tingkat kepuasan konsumen terhadap CV KM Konveksi, faktor apa saja yang menjadi
keunggulan maupun kelemahan dari CV KM Konveksi, mengetahui segmentation,
targeting, dan positioning yang sesuai dengan kondisi dari CV KM Konveksi, dan usulan strategi bauran pemasaran apa yang perlu dilakukan oleh CV KM Konveksi untuk dapat meningkatkan penjualan.
Kuesioner dalam penelitian ini menggunakan konsep STP (Segmentation, Targeting, Positioning) serta variabel bauran pemasaran 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence). Pengolahan data menggunakan metode Importance Performance Analysis (IPA), Correspondence Analysis (CA), dan Uji Hipotesis Ketidakpuasan. Tujuan dari IPA adalah untuk mengetahui prioritas perbaikan dari variabel – variabel penelitian. Tujuan dari CA adalah untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan CV KM Konveksi terhadap pesaing utamanya berdasarkan persepsi konsumen.
Kuesioner pendahuluan ditujukan kepada 30 responden untuk mengetahui pesaing utama dari CV KM Konveksi , sedangkan kuesioner penelitian ditujukan kepada 110 responden untuk mengetahui profil responden, tingkat kepentingan, tingkat kinerja, dan peringkat kinerja CV KM Konveksi dibandingkan dengan pesaingnya.
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner pendahuluan didapatkan pesaing utama CV KM Konveksi adalah SAS Konveksi dengan persentase sebesar 56,67%. Dari hasil penelitian diperoleh: hasil Correspondence Analysis (CA) didapatkan bahwa dari 32 variabel terdapat 17 variabel tertinggal, 11 variabel unggul, dan 4 variabel bersaing. Hasil Importance Performance Analysis (IPA) yang didapatkan adalah dari 32 variabel terdapat 7 variabel yang berada di kuadran 2 yang dianggap penting namun kinerja masih dibawah rata-rata, 13 variabel di kuadran 1, 4 variabel di kuadran 3, dan 8 variabel di kuadran 4 . Hasil dari Uji Hipotesis Ketidakpuasan terdapat 11 variabel dari 32 variabel responden tidak puas. Target yang dituju adalah konsumen yang bertempat tinggal di Bandung Timur, kedudukan konsumen di organisasi sebagai ketua panitia suatu acara, dan yang menginginkan budget kaos di bawah Rp 55.000. Positioning yang didapat adalah slogan “Harga Irit, Kualitas Wahid”.
viii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ...ii
SURAT PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI ... iii
ABSTRAK ... iv
KATA PENGANTAR ... v
DAFTAR ISI ... viii
DAFTAR TABEL ...xii
DAFTAR GAMBAR ... xiv
DAFTAR LAMPIRAN ... xvi BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah ... 1-1
1.2 Identifikasi Masalah ... 1-2
1.3 Pembatasan Masalah ... 1-2
1.4 Perumusan Masalah ... 1-3
1.5 Tujuan Penelitian ... 1-3
1.6 Sistematika Penulisan ... 1-4
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Perkembangan Konsep Pemasaran ... 2-1
2.2 Penelitian Pemasaran ... 2-2
2.3 Kepuasan Pelanggan ... 2-4
2.4 Barang ... 2-5
2.4.1 Pengertian Barang...2-5
2.4.2 Lima Tingkatan Produk...2-5
2.5 Teknik dan Pengumpulan Data ... 2-6
2.6 Penentuan Jumlah Sampel ... 2-9
2.7 Teknik Sampling ... 2-10
2.8 Skala Pengukuran ... 2-11
ix Universitas Kristen Maranatha
2.10 Bauran Pemasaran ... 2-13
2.11 Uji Validitas Kuesioner...2-15
2.12 Uji Reliabilitas Kuesioner...2-17
2.13 Segmentation, Targetting, Dan Positioning...2-18
2.13.1 Segmentation...2-18
2.13.1.1 Definisi Segmentasi Pasar...2-18
2.13.1.2 Tujuan Melakukan Segmentasi Pasar...2-19
2.13.1.3 Prosedur Melakukan Segmentasi Pasar...2-20
2.13.1.4 Kategori Variabel Segmentasi Pasar...2-21
2.13.1.5 Variabel Basis Untuk Segmentasi Pasar...2-22
2.13.2 Targetting...2-23
2.13.3 Positioning...2-23
2.13.3.1 Konsep Positioning...2-23 2.13.3.2 Strategi Positioning...2-25
2.13.3.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Positioning...2-26
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Penelitian Pendahuluan ... 3-3
3.2 Tinjauan Pustaka... ... 3-3
3.3 Identifikasi Masalah ... 3-3
3.4 Pembatasan Masalah ... 3-4
3.5 Perumusan Masalah ... 3-4
3.6 Tujuan Penelitian ... 3-5
3.7 Penyusunan Variabel Penelitian... 3-5
3.8 Penentuan Kuesioner Pendahuluan dan Penentuan Jumlah Sampel Kuesioner
Pendahuluan ... 3-6
3.9 Penyusunan Kuesioner Penelitian ... 3-7
3.10 Penentuan Jumlah Sampel Penelitian ... 3-7
3.11 Uji Validitas Kuesioner Penelitian ... 3-8
x Universitas Kristen Maranatha
3.13 Pengolahan Data dan Analisis... 3-9
3.14 Usulan ... 3-15
3.15 Kesimpulan dan Saran ... 3-15
BAB 4 PENGUMPULAN DATA
4.1 Data Umum Perusahaan ... 4-1
4.1.1 Sejarah Umum Perusahaan ... 4-1
4.2 Penelitian Pendahuluan ... 4-1
4.3 Pengumpulan Data Kuesioner Pendahuluan ... 4-2
4.4 Pengumpulan Data Kuesioner Penelitian ... 4-2
4.4.1 Hasil Penyebaran Kuesioner Penelitian ... 4-3
4.4.2 Rangkuman Kuesioner Penelitian Bagian 2 ... 4-5
BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
5.1 Penentuan Pesaing ... 5-1
5.2 Pengujian Validitas Konstruk ... 5-1
5.3 Pengujian Validitas & Reliabilitas ... 5-2
5.3.1 Tingkat Kinerja ... 5-3
5.3.2 Tingkat Kepentingan ... 5-6
5.4 Profil Responden ... 5-9
5.5 Correspondence Analysis (CA) ... 5-12
5.6 Pembuatan Matriks Importance Performance Analysis (IPA) ... 5-19
5.7 Pengujian Hipotesis Ketidakpuasan ... 5-24
5.8 Analisis Segmentasi, Targeting dan Positioning... 5-28
5.8.1 Analisis Segmentasi Pasar ... 5-28
5.8.2 Analisis Targeting ... 5-29
5.8.3 Analisis Positioning ... 5-29
5.9 Analisis Gabungan Correspondence Analysis (CA) dan Importance
Performance Analysis (IPA) dan Uji Hipotesis Ketidakpuasan ... 5-30 5.10 Usulan ... 5-36
xi Universitas Kristen Maranatha
5.10.2 Usulan Skala Prioritas Perbaikan 2... 5-37
5.10.3 Usulan Skala Prioritas Perbaikan 3... 5-38
5.10.4 Usulan Skala Prioritas Perbaikan 4... 5-40
5.10.5 Usulan Skala Prioritas Perbaikan 5... 5-41
5.10.6 Usulan Skala Prioritas Perbaikan 6... 5-41
5.10.7 Usulan Skala Prioritas Perbaikan 7... 5-42
5.10.8 Usulan Skala Prioritas Perbaikan 8... 5-43
5.10.9 Usulan Skala Prioritas Perbaikan 9... 5-43
5.10.10Usulan Skala Prioritas Perbaikan 10... 5-44
5.10.11Usulan Skala Prioritas Perbaikan 11... 5-44
5.10.12Usulan Skala Prioritas Perbaikan 12... 5-45
5.11 Usulan Berdasarkan 7P ... 5-46
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan ... 6-1
6.2 Saran ... 6-6
xii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
3.1 Tabel Kisi-Kisi Instrumen ... 3-7
3.2 Variabel Penelitian ... 3-10
3.3 Penentuan Skala Prioritas Perbaikan Berdasarkan Correspondence Analysis
(CA), Importance Performance Analysis (IPA), dan Uji Hipotesis Ketidakpuasan
... 3-13
4.1 Konveksi Pesaing CV KM Konveksi ... 4-2
4.2 Variabel Kuesioner Penelitian ... 4-3
4.3 Status di Organisasi (Hasil Responden) ... 4-4
4.4 Budget Organisasi Dalam Memesan 1 Buah Kaos (Hasil Responden) .... 4-4
4.5 Daerah Tempat Tinggal (Hasil Responden) ... 4-4
4.6 Faktor Utama Dalam Memilih Konveksi (Hasil Responden) ... 4-5
4.7 Cara Mengetahui Tentang CV KM Konveksi (Hasil Responden) ... 4-5
4.8 Data Tingkat Kepentingan ... 4-6
4.9 Data Tingkat Kinerja ... 4-7
4.10 Data Peringkat Konveksi ... 4-8
5.1 Hasil SPSS Pengujian Validitas Tingkat Kinerja ... 5-3
5.2 Hasil Perbandingan r Hitung dengan r Kritis ... 5-4
5.3 Hasil SPSS Pengujian Reliabilitas Tingkat Kinerja ... 5-5
5.4 Hasil SPSS Pengujian Validitas Tingkat Kepentingan ... 5-6
5.5 Hasil Perbandingan r Hitung dengan r Kritis ... 5-7
5.6 Hasil SPSS Pengujian Reliabilitas Tingkat Kepentingan ... 5-8
5.7 Jumlah Responden Dalam Pemilihan Peringkat Tiap Variabel ... 5-13
5.8 Keunggulan CV KM Konveksi ... 5-18
5.9 Kelemahan CV KM Konveksi... 5-18
5.10 Variabel Bersaing CV KM Konveksi & SAS Konveksi ... 5-19
5.11 Rata-rata Tingkat Kinerja dan Tingkat Kepentingan ... 5-20
5.12 Variabel Kuadran 1... 5-22
xiii Universitas Kristen Maranatha
5.14 Variabel Kuadran 3 ... 5-23
5.15 Variabel Kuadran 4...5-24
5.16 Uji Hipotesis Ketidakpuasan ... 5-25
5.17 Variabel Dengan Keputusan Tolak H0 ... 5-26
5.18 Variabel Dengan Keputusan Terima H0... 5-26
5.19 Segmentasi CV KM Konveksi ... 5-28
5.20 Skala Prioritas Perbaikan ... 5-31
5.21 Rekapitulasi Usulan Berdasarkan 7P ... 5-46
6.1 Faktor Penting CV KM Konveksi ... 6-1
6.2 Variabel Dengan Hasil Tidak Puas ... 6-3
6.3 Keunggulan CV KM Konveksi dibandingkan SAS Konveksi ... 6-4
6.4 Kelemahan CV KM Konveksi dibandingkan SAS Konveksi ... 6-3
6.5 Variabel Bersaing Antara CV KM Konveksi dengan SAS Konveksi ... 6-4
6.6 Segmentasi CV KM Konveksi ... 6-4
xiv Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
2.1 Teknik Sampling ... 2-5
2.2 Kuadran IPA ... 2-19
3.1 Flowchart Metodologi Penelitian ... 3-1
3.1 Flowchart Metodologi Penelitian (Lanjutan) ... 3-2
3.2 Matriks IPA ... 3-11
5.1 Grafik Pesaing CV KM Konveksi ... 5-1
5.2 Grafik Persentase Status di Organisasi ... 5-9
5.3 Grafik Persentase Budget Per Kaos ... 5-9
5.4 Grafik Persentase Daerah Organisasi Berada ... 5-10
5.5 Grafik Persentase Faktor Utama Dalam Memilih Konveksi ... 5-11
5.6 Grafik Persentase Mengetahui CV KM Konveksi dari ... 5-11
5.7 Grafik Row Correspondence Analysis (CA) ... 5-14
5.8 Grafik Column Correspondence Analysis (CA) ... 5-15
5.9 Grafik Row & Column Correspondence Analysis (CA)... 5-16
5.11 Grafik IPA ... 5-21
xv Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul Halaman
1 Form Hasil Seminar Proposal ... L1-1
2 Kuesioner Pendahuluan & Kuesioner Penelitian ... L4-1
3 Data Mentah Hasil Kuesioner Penelitian ... L5-1
KUESIONER PENDAHULUAN
Saya selaku mahasiswa Universitas Kristen Maranatha, jurusan Teknik Industri
2005, meminta bantuan kepada saudara – saudara sekalian untuk mengisi
kuesioner awal ini yang datanya dibutuhkan dalam pembuatan laporan Tugas
Akhir. Terima kasih.
Isi pertanyaan dengan memberikan tanda checklist (√)
1. Di konveksi mana biasanya anda memesan kaos?
C59 Konveksi
SAS Konveksi Konveksi
KUESIONER PENELITIAN
Dengan hormat, saya sebagai mahasiswa Universitas Kristen Maranatha,
Jurusan Teknik Industri sedang melaksanakan penelitian pendahuluan mengenai
tingkat kepuasan CV KM Konveksi dan faktor – faktor apa saja yang
dipentingkan oleh konsumen dalam memilih sebuah konveksi.
Kerjasama anda kami harapkan untuk mengisi kuesioner pendahuluan dengan
sejujur-jujurnya dan atas ketersediaan waktunya kami ucapkan terimakasih yang
sebesar – besarnya.
Bagian I
Pilihlah salah satu jawaban yang paling tepat menurut anda.
1. Status anda di organisasi:
a. Manajer pembelian c. Ketua Panitia
b. Staff pembelian e. Lainnya...
2. Budget organisasi dalam memesan 1 buah kaos:
a. < Rp 40.000/kaos c. Rp 55.500 – Rp 70.000/kaos
b. Rp 40.500 – Rp 55.000/kaos d. >Rp 70.000/kaos
3. Daerah tempat organisasi anda berada:
a. Bandung Utara d. Bandung Barat
b. Bandung Selatan e. Bandung Tengah
c. Bandung Timur
4. Faktor utama anda dalam memilih konveksi:
a. Lokasi c. Harga
5. Anda mengetahui CV Kairos Mandiri dari:
a. Teman c. Kebetulan lewat
b. Media Cetak d. Lainnya………...
Bagian II
Tingkat Kinerja
Berilah tanda checklist(√) pada tabel-tabel sebelah kiri berdasarkan atribut-atribut
yang ada sesuai dengan pendapat anda tentang CV Kairos Mandiri
Keterangan:
STB Sangat Tidak Baik
TB Tidak Baik
B Baik
SB Sangat Baik
Tingkat Kepentingan
Berilah tanda checklist(√) pada tabel-tabel sebelah kanan berdasarkan
atribut-atribut yang ada sesuai dengan pendapat anda tentang CV Kairos Mandiri
Keterangan:
STP Sangat Tidak Penting
TP Tidak Penting
P Penting
STB TB B SB STP TP P SP Kerapihan jahitan
Kekuatan Kain Kekuatan jahitan
Kesejukan bahan saat dikenakan Kesesuaian hasil produk dengan sampel
Kesesuaian hasil bordir dengan desain pada saat pemesanan Kesesuaian hasil sablon dengan desain pada saat pemesanan Kesesuaian hasil produk dengan desain pada saat pemesanan Kejelasan daftar harga macam-macam produk yang ditawarkan Harga yang lebih terjangkau dibandingkan dengan konveksi lain Adanya potongan harga untuk pembelian dalam jumlah tertentu Adanya potongan harga untuk event-event tertentu
Besarnya penurunan harga final dibandingkan dengan tawaran pertama Kesesuaian harga dengan produk yang ditawarkan
Promosi melalui media cetak (koran) Promosi melalui media elektronik (radio) Lokasinya dilalui oleh kendaraan umum Tempat parkir yang luas
Keamanan area parkir Kebersihan toilet
Kebersihan tempat menerima tamu Keramahan karyawan
Pengetahuan karyawan mengenai jenis produk yang ditawarkan Kecepatan desainer dalam mengubah desain yang diinginkan Karyawan cepat tanggap dalam melayani permintaan konsumen Karyawan cepat tanggap dalam mengatasi permasalahan yang terjadi Keterbukaan pihak konveksi untuk menerima saran dan kritik Kecepatan dalam administrasi pemesanan
Kecepatan dalam proses pembayaran
Ketepatan waktu dalam menyelesaikan pesanan Banyak alternatif pembayaran (kartu kredit, debit, dll) Tersedianya fasilitas cicilan dalam pembayaran
Tingkat Kinerja Tingkat Kepentingan
Rangking
Berilah rangking pada ke 2 konveksi berdasarkan atribut-atribut yang ada sesuai
dengan pendapat anda Kesesuaian hasil produk dengan sampel
Kesesuaian hasil bordir dengan desain pada saat pemesanan Kesesuaian hasil sablon dengan desain pada saat pemesanan Kesesuaian hasil produk dengan desain pada saat pemesanan Kejelasan daftar harga macam-macam produk yang ditawarkan Harga yang lebih terjangkau dibandingkan dengan konveksi lain Adanya potongan harga untuk pembelian dalam jumlah tertentu Adanya potongan harga untuk event-event tertentu
Besarnya penurunan harga final dibandingkan dengan tawaran pertama Kesesuaian harga dengan produk yang ditawarkan
Promosi melalui media cetak (koran) Promosi melalui media elektronik (radio) Lokasinya dilalui oleh kendaraan umum Tempat parkir yang luas
Keamanan area parkir Kebersihan toilet
Kebersihan tempat menerima tamu Keramahan karyawan
Pengetahuan karyawan mengenai jenis produk yang ditawarkan Kecepatan desainer dalam mengubah desain yang diinginkan Karyawan cepat tanggap dalam melayani permintaan konsumen Karyawan cepat tanggap dalam mengatasi permasalahan yang terjadi Keterbukaan pihak konveksi untuk menerima saran dan kritik Kecepatan dalam administrasi pemesanan
Kecepatan dalam proses pembayaran
Ketepatan waktu dalam menyelesaikan pesanan Banyak alternatif pembayaran (kartu kredit, debit, dll) Tersedianya fasilitas cicilan dalam pembayaran
DATA PENULIS
Nama : Yosep Suranta
Alamat di Bandung : Jln.Cibarengkok No.104
Alamat Asal : Jln.Pattimura No.314, Sorowako, Kec.Nuha, Kab.Luwu
Timur, Sulawesi Selatan
No Handphone : 085324668686
Alamat Email : yosep.mossad@gmail.com
Pendidikan : SD YPS
SMP YPS
SMA YPS
Bab 1Pendahuluan 1 - 1
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1. 1 Latar Belakang
Dewasa ini pertumbuhan penduduk berkembang dengan pesatnya tanpa
terkecuali di kota Bandung. Oleh sebab itu, kebutuhan masyarakat akan
kebutuhan primer seperti pakaian juga semakin meningkat. Keadaan seperti inilah
yang menjadi peluang menjanjikan bagi pengusaha-pengusaha konveksi di kota
Bandung untuk dapat memenuhi kebutuhan masyarakat akan pakaian.
Dari sekian banyak pengusaha konveksi di kota Bandung, salah satunya adalah CV KM Konveksi. Perusahaan yang berdiri pada tahun 2005 ini terletak di
Kompleks Ruko Surapati Core blok F28. CV ini melayani pembuatan pakaian
yang dibutuhkan oleh masyarakat, seperti kaos, celana, jaket, bahkan bordir dan
sablon pun dilayani oleh CV ini.
Menurut pemilik CV KM Konveksi, masalah utama yang dihadapi saat ini
adalah penurunan penjualan dalam beberapa tahun terakhir yang diakibatkan
semakin banyaknya jumlah perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha yang
sama sehingga permintaan masyarakat menjadi berkurang. Penurunan penjualan
terbesar terjadi pada produk kaos yang merupakan produk andalan perusahaan ini.
Dari tahun 2008 hingga tahun 2012 terjadi penurunan penjualan sekitar 33%.
Berdasarkan data tersebut, dapat dilihat bahwa dari tahun 2008 hingga
tahun 2012 terjadi penurunan yang cukup signifikan, yaitu dengan rata-rata
penurunan sebesar 8,25% per tahun. Apabila kondisi ini tidak segera diperbaiki,
maka dikhawatirkan CV KM Konveksi akan mengalami penurunan penghasilan
dan bisa mengalami kerugian yang cukup besar.
Maka, berdasarkan uraian di atas, penelitian akan dilakukan untuk
mengetahui penyebab CV KM Konveksi mengalami penurunan penghasilan serta
Bab 1Pendahuluan 1 - 2
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha 1. 2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan kondisi pasar saat ini di mana konsumen
diperhadapkan pada banyaknya alternatif dalam memilih perusahaan konveksi,
maka CV KM Konveksi perlu mengetahui hal-hal apa saja yang menjadi
penyebab terjadinya penurunan penghasilan dalam waktu dua tahun terakhir ini.
Dari hasil wawancara dan observasi langsung dengan pemiliknya, dapat
diidentifiasi hal-hal yang mungkin menjadi penyebab menurunnya penghasilan
CV KM Konveksi, yaitu antara lain:
1. CV KM Konveksi tidak dapat bersaing dengan perusahaan sejenis.
2. Tingkat performansi perusahaan kurang baik dan tingkat kepentingan
konsumen dalam memilih produk kaos belum diketahui.
3. CV KM Konveksi belum melakukan Segmentation, Targeting, dan
Positioning dengan tepat.
4. CV KM Konveksi belum mengetahui strategi bauran pemasaran
yang tepat dalam menjalankan bisnisnya.
5. Kurangnya modal dari CV KM Konveksi untuk memperluas
usahanya.
1. 3 Pembatasan Masalah
Untuk menghindari pengamatan yang terlalu luas terhadap ruang lingkup
permasalahan, maka perlu dilakukan pembatasan masalah supaya penelitian lebih
jelas dan terarah. Pembatasan masalah yang dilakukan antara lain:
1. Perusahaan konveksi yang menjadi pembanding dari CV KM
Konveksi adalah perusahaan konveksi yang berada di sekitar kawasan
jalan PHH Mustofa tetapi dengan skala dan jenis usaha yang sama.
2. Produk yang akan diteliti yaitu produk kaos saja, yang merupakan
produk unggulan CV KM Konveksi.
3. Aspek keuangan perusahaan tidak diteliti.
1. 4 Perumusan Masalah
Permasalahan yang terjadi dalam persaingan CV KM Konveksi yang
Bab 1Pendahuluan 1 - 3
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
1. Faktor-faktor apa yang dianggap penting oleh konsumen dalam
memilih perusahaan konveksi?
2. Bagaimana tingkat kepuasan konsumen terhadap jasa pembuatan kaos
yang ditawarkan oleh CV KM Konveksi?
3. Apa yang menjadi kelebihan maupun kelemahan dari CV KM
Konveksi dibandingkan dengan pesaingnya?
4. Bagaimana Segmentation, Targeting, dan Positioning yang tepat untuk
memenangkan persaingan?
5. Usulan strategi pemasaran apa yang dapat diberikan kepada CV KM
Konveksi agar dapat memenangkan persaingan dan meningkatkan
penjualannya?
1. 5 Tujuan Penelitian
Berdasarkan perumusan masalah di atas, maka tujuan dari dilakukannya
penelitian ini adalah:
1. Mengetahui faktor-faktor yang dianggap penting oleh konsumen dalam
memilih perusahaan konveksi.
2. Mengetahui tingkat kepuasan konsumen terhadap jasa pembuatan kaos
yang ditawarkan oleh CV KM Konveksi.
3. Mengetahui kelebihan maupun kelemahan dari CV KM Konveksi
dibandingkan dengan pesaingnya.
4. Mengetahui Segmentation, Targeting, dan Positioning yang tepat
untuk memenangkan persaingan.
5. Memberikan usulan strategi pemasaran kepada CV KM Konveksi agar
dapat memenangkan persaingan dan meningkatkan penjualannya.
1. 6 Sistematika Penulisan
Bab 1Pendahuluan 1 - 4
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha Bab I Pendahuluan
Di dalam bab ini terdapat latar belakang masalah yang berisi alasan
utama penulis untuk melakukan penelitian, bagian identifikasi masalah yang
berisi masalah-masalah yang terjadi yang berhubungan dengan topik yang
dibahas, bagian perumusan masalah berisi masalah-masalah yang telah
dirumuskan, bagian pembatasan masalah dan asumsi yang berisi
batasan-batasan dan asumsi yang ada dalam melakukan penelitian ini, dan bagian
sistematika penulisan yang berisi ringkasan dari isi seluruh laporan.
Bab II Tinjauan Pustaka
Bab ini mengemukakan beberapa konsep dan dasar teori yang akurat dan
relevan dalam pemecahan masalah yang dihadapi. Teori–teori tersebut berasal baik dari buku–buku tentang pemasaran, karangan ilmiah dan segala karangan yang dapat menunjang dalam pemecahan masalah yang akan dihadapi penulis.
Bab III Metodologi Penelitian
Bab ini berisi kerangka pemecahan masalah yang dihadapi dan
langkah-langkah untuk memecahkan permasalahan yang dihadapi, mulai dari
penelitian kemudian melakukan pengumpulan data, pengolahan data dan
analisis sampai diakhiri dengan kesimpulan dan saran. Langkah-langkah ini
ditampilkan secara lengkap dalam bentuk flowchart (diagram aliran).
Bab IV Pengumpulan Data
Bab ini berisi tentang sejarah singkat mulai berdirinya CV KM Konveksi sampai perkembangannya sekarang, struktur organisasi CV KM Konveksi dan
deskripsi pekerjaannya, serta data-data yang telah disebarkan dan
dikumpulkan oleh penulis, yang akan diperlukan dalam pengolahan serta
analisis data.
Bab V Pengolahan Data dan Analisis
Bab ini berisikan tata cara pengolahan data dengan menggunakan
metode Correspondence Analysis (CA), Importance Performance Analysis
Bab 1Pendahuluan 1 - 5
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
perusahaan serta menentukan Segmentation, Targeting, Positioning dan
analisis untuk menghasilkan usulan berdasarkan skala prioritas perbaikan.
Bab VI Kesimpulan dan Saran
Bab ini berisi tentang kesimpulan-kesimpulan dan hasil analisis serta
6-1 Universitas Kristen Maranatha
BAB VI
KESIMPULAN & SARAN
6.1 Kesimpulan
Setelah pengolahan data dan analisis yang dilakukan, maka dapat diperoleh
beberapa kesimpulan berdasarkan tujuan penelitian yang telah ditetapkan. Berikut
merupakan kesimpulan dari penelitian ini antara lain:
1. Faktor-faktor yang dipentingkan oleh konsumen CV KM Konveksi antara lain: 1. Kerapihan jahitan
2. Kekuatan kain
3. Kekuatan jahitan
4. Kesejukan bahan saat dikenakan
5. Kesesuaian hasil produk dengan sampel
6. Kesesuaian hasil bordir dengan desain pada saat pemesanan
7. Kesesuaian hasil sablon dengan desain pada saat pemesanan
8. Kesesuaian hasil produk dengan desain pada saat pemesanan
9. Kejelasan daftar harga macam-macam produk yang ditawarkan
10.Harga yang lebih terjangkau dibandingkan dengan konveksi lain
11.Adanya potongan harga untuk pembelian dalam jumlah tertentu
12.Adanya potongan harga untuk event-event tertentu
13.Besarnya penurunan harga final dibandingkan dengan penawaran pertama
14.Kesesuaian harga dengan produk yang ditawarkan
15.Promosi melalui media cetak (koran)
16.Promosi melalui media elektronik (radio)
17.Lokasinya dilalui oleh kendaraan umum
18.Tempat parkir yang luas
19.Keamanan area parkir
20.Kebersihan toilet
21.Kebersihan tempat menerima tamu
22.Keramahan karyawan
23.Pengetahuan karyawan mengenai jenis produk yang ditawarkan
24.Kecepatan desainer dalam mengubah desain yang diinginkan
Bab 6 Kesimpulan & Saran 6-2
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
26.Karyawan cepat tanggap dalam mengatasi permasalahan yang terjadi
27.Keterbukaan pihak konveksi untuk menerima saran dan kritik
28.Kecepatan dalam administrasi pemesanan
29.Kecepatan dalam proses pembayaran
30.Ketepatan waktu dalam menyelesaikan pesanan
31.Banyak alternatif pembayaran (kartu kredit, debit, dll)
32.Tersedianya fasilitas cicilan dalam pembayaran
2. Faktor-faktor yang dianggap puas oleh pelanggan CV KM Konveksi: 1. Kerapihan jahitan
2. Kekuatan kain
3. Kekuatan jahitan
5. Kesesuaian hasil produk dengan sampel
11. Adanya potongan harga untuk pembelian dalam jumlah tertentu
12. Adanya potongan harga untuk event-event tertentu
13. Besarnya penurunan harga final dibandingkan dengan penawaran pertama
14. Kesesuaian harga dengan produk yang ditawarkan
15. Promosi melalui media cetak (koran)
16. Promosi melalui media elektronik (radio)
18. Tempat parkir yang luas
19. Keamanan area parkir
20. Kebersihan toilet
21. Kebersihan tempat menerima tamu
23.Pengetahuan karyawan mengenai jenis produk yang ditawarkan
25. Karyawan cepat tanggap dalam melayani permintaan konsumen
26. Karyawan cepat tanggap dalam mengatasi permasalahan yang terjadi
27. Keterbukaan pihak konveksi untuk menerima saran dan kritik
30. Ketepatan waktu dalam menyelesaikan pesanan
31. Banyak alternatif pembayaran (kartu kredit, debit, dll)
Bab 6 Kesimpulan & Saran 6-3
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
Faktor-faktor yang dianggap tidak puas oleh pelanggan CV KM Konveksi:
4. Kesejukan bahan saat digunakan
6. Kesesuaian hasil bordir dengan desain pada saat pemesanan
7. Kesesuaian hasil sablon dengan desain pada saat pemesanan
8. Kesesuaian hasil produk dengan desain pada saat pemesanan
9. Kejelasan daftar harga macam-macam produk yang ditawarkan
10. Harga yang lebih terjangkau dibandingkan dengan konveksi lain
17. Lokasinya dilalui oleh kendaraan umum
22. Keramahan karyawan
24. Kecepatan desainer dalam mengubah desain yang diinginkan
28. Kecepatan dalam administrasi pemesanan
29. Kecepatan dalam proses pembayaran
3. Peringkat CV KM Konveksi dibandingkan dengan pesaingnya dilihat dari posisi
tertinggal, bersaing, dan unggul:
Variabel tertinggal CV KM Konveksi
1. Banyak alternatif pembayaran (kartu kredit, debit, dll)
3. Tersedianya fasilitas cicilan dalam pembayaran
4. Kekuatan jahitan
8. Kesejukan bahan saat dikenakan
9. Kesesuaian hasil produk dengan desain pada saat pemesanan
11 .Kejelasan daftar harga macam-macam produk yang ditawarkan
13. Adanya potongan harga untuk pembelian dalam jumlah tertentu
14.Besarnya penurunan harga final dibandingkan dengan penawaran
pertama
15. Kesesuaian harga dengan produk yang ditawarkan
19. Promosi melalui media cetak (koran)
21. Keamanan area parkir
22. Kebersihan tempat menerima tamu
26. Keramahan karyawan
28. Karyawan cepat tanggap dalam mengatasi permasalahan yang terjadi
29. Kecepatan dalam administrasi pemesanan
31. Kecepatan dalam proses pembayaran
Bab 6 Kesimpulan & Saran 6-4
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
Variabel Bersaing CV KM KOnveksi
2. Kekuatan kain
17. Lokasinya dilalui oleh kendaraan umum
25. Karyawan cepat tanggap dalam melayani permintaan konsumen
30. Ketepatan waktu dalam menyelesaikan pesanan
Variabel unggul CV KM Konveksi
5. Kesesuaian hasil produk dengan sampel
6. Kesesuaian hasil bordir dengan desain pada saat pemesanan
7. Kesesuaian hasil sablon dengan desain pada saat pemesanan
10. Harga yang lebih terjangkau dibandingkan dengan konveksi lain
12. Adanya potongan harga untuk event-event tertentu
16. Promosi melalui media elektronik (radio)
18. Tempat parkir yang luas
20. Kebersihan toilet
23. Pengetahuan karyawan mengenai jenis produk yang ditawarkan
24. Kecepatan desainer dalam mengubah desain yang diinginkan
27. Keterbukaan pihak konveksi untuk menerima saran dan kritik
4. Segmentation, Targeting, dan Positioning dari CV KM Konveksi
berdasarkan penyebaran kuesioner penelitian bagian 1 antara lain:
Segmentation
Status : Ketua Panitia dan Staff Pembelian
Budget : < Rp 40.000/kaos, Rp 40.500-Rp 55.000/kaos, dan Rp
55.500-Rp 70.000/kaos
Daerah Organisasi Berada : Bandung Utara, Bandung Selatan,
Bandung Timur, Bandung Barat, dan Bandung Tengah.
Faktor Utama Dalam Memilih Konveksi : Lokasi, Kualitas, dan
Harga.
Mengetahui CV KM Konveksi dari : Teman, media cetak, dan
Bab 6 Kesimpulan & Saran 6-5
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
Targeting
Dari hasil pengolahan segmentasi pasar diatas, maka CV KM
Konveksi menentukan target pasar yang dituju yaitu konsumen yang
bertempat tinggal di daerah Bandung Timur. Status konsumen di
organisasi kebanyakan adalah ketua panitia. Mereka menganggarkan
budget per kaos di bawah Rp 55.000/kaos. Para konsumen yang
ingin membuat kaos memilih kualitas sebagai kriteria utama dalam
memilih sebuah konveksi.
Positioning
CV KM Konveksi menetapkan posisinya dengan Slogan “Harga Irit,
Kualitas Wahid”. Dengan arti bahwa CV KM Konveksi
mengutamakan kepuasan konsumen dengan memberikan harga yang
murah dan produk yang berkualitas kepada setiap konsumen yang
datang.
5. Usulan untuk strategi pemasaran CV KM Konveksi agar dapat
memenangkan persaingan.
Strategi pemasaran yang dilakukan oleh CV KM Konveksi agar dapat
memenangkan persaingan yaitu melakukan promosi dengan membagikan
diskon kepada konsumen untuk pembelian dalam jumlah tertentu dan
dengan cara periklanan di media informasi elekronik baik melalui internet
atau radio serta media cetak seperti koran. Dengan lebih mengembangkan
atribut – atribut seperti kebersihan tempat menerima tamu, menyediakan
CCTV di area parkir, dan memberikan banyak alternatif pembayaran seperti
penggunaan debit maupun kredit dimana semua atribut tersebut
dimaksimalkan untuk memberikan kepuasan konsumen dalam membuat
kaos di CV KM Konveksi.
Bab 6 Kesimpulan & Saran 6-6
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
Product
8
Membuat semacam buku yang berisi check-list tentang kaos yang tidak sesuai dengan pesanan. Ketika kaos sudah selesai dikerjakan, buku ini langsung diisi oleh pegawai. Dari catatan ini nantinya bisa ketahuan ada berapa produk yang sesuai dengan pesanan dan
yang tidak.
1
Memberi pelatihan lagi kepada tukang jahit yang masih kurang bagus hasil jahitannya atau di bagian pemeriksaan akhir sebelum
pengiriman agar lebih teliti dalam melihat cacat produk.
3
Mengadakan pelatihan kembali kepada tukang jahit ataupun dengan mengingatkan mereka ketika mereka sedang bekerja. Dansering-sering mengecek mesin jahitnya. Siapa tahu jarum di
mesinnya yang memang sudah tidak baik lagi.
Price
9 Membuat suatu daftar harga kaos yang lengkap sehingga mempermudah konsumen dalam memilih pesanan.
13
Memberikan penurunan harga yang lebih besar lagi dibandingkan pesaing tetapi tetap memperhatikan faktor-faktor lain, seperti
tetap untung meskipun ada penurunan harga final.
14
Memperhatikan sebaik mungkin jenis kain apakah sudah sesuai dengan harga yang disepakati dengan konsumen. Selain itu, pemilik bisa menerapkan suatu standarisasi antara harga yang
disepakati dengan jenis kain yang akan dipakai.
Promotion 15 Lebih sering lagi memasang iklan di media cetak seperti koran supaya konsumen lebih banyak lagi yang bisa dijangkau.
Place
19
Memasang CCTV di depan pintu masuk agar kendaraan yang diparkir dapat terpantau dengan baik.
17
Menjemput pelanggan di tempat di mana mereka akan turun. Hal ini selain memberikan rasa nyaman bagi konsumen, pemilik juga
dapat sambil menjelaskan tentang kaos yang hendak dipesan ketika mereka dalam perjalanan ke tempat CV berada.
People
22
Membuat nomor pengaduan apabila ada konsumen yang merasa dirugikan apabila ada pegawai yang tidak ramah.
26
Memberikan lagi pelatihan kepada pegawai untuk menguasai permasalahan di bidang konveksi sehingga dapat mengatasi
permasalahan.
25
Menempatkan pegawai yang khusus bekerja di bagian ini sehingga mereka bisa fokus dengan pekerjaannya. Karena terkadang yang
terjadi adalah rangkap tugas sehingga pegawai menjadi tidak fokus dengan pekerjaannya sendiri.
Process
29 Menempatkan pegawai yang cepat dan cekatan dalam menghitung uang untuk memperbaiki hal ini.
32 Memberikan kemudahan cicilan kepada konsumen siapa saja yang hendak memesan
28
Memberikan pelatihan kepada pegawai tentang hal ini dan tidak selalu menukar-nukar pegawai supaya pegawai terbiasa dengan
tugasnya.
Physical Evidence 21
Membuat jadwal tugas kepada pegawai untuk bergantian membersihkan tempat menerima tamu.
6.2 Saran
Saran yang diberikan kepada CV KM Konveksi adalah gencar melakukan
pemasaran dengan menggunakan website karena kebanyakan orang sekarang
mencari informasi lewat internet. Selain itu CV KM Konveksi mungkin bisa
membuka cabang di tempat lain sehingga lebih mudah dijangkau oleh
Bab 6 Kesimpulan & Saran 6-7
Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha
Saran yang diberikan untuk penelitian selanjutnya yaitu:
1. Sebaiknya dilakukan penelitian lanjutan mengenai kepuasan pekerja terhadap CV KM Konveksi.
2. Sebaiknya dilakukan penelitian lanjutan mengenai kualitas pelayanan pada
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
1. Aaker, David A. And John G. Myers. Advertising Management. India:
Prentice Hall of India, Private Ltd. 1995.
2. Hurriyati, Ratih; ”Bauran pemasaran dan Loyalitas Konsumen”,
Bandung, 2005.
3. Kasali, Rhenald; “Membidik Pasar Indonesia Segmentasi, Targeting,
Positioning”, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 2001.
4. Kotler, P.; “Manajemen Pemasaran”, edisi 10, PT Intan Sejati Klaten,
Jakarta, 2004.
5. Kotler, P.; “Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan,
Implementasi dan Kontrol”, Jilid 1, edisi 9, Erlangga, Jakarta, 1997.
6. Margono, S.; “Metodologi Penelitian Pendidikan”, PT RINEKA CIPTA,
Jakarta, 2003.
7. Muis, R.; “Diktat Kuliah Analisis Data Statistik”, Bandung, 2004.
8. Rambat Lupiyoadi & A Hamdani, Manajemen Pemasaran Jasa, PT. Salemba Empat. Jakarta. 2006.
9. Sugiyono; “Metode Penelitian Administrasi”, CV. Alfabeta, Bandung, 2006.
10.Supranto, J.; “Pengukuran Tingkat Kepuasan Pelanggan Untuk
Menaikkan Pangsa Pasar”, PT RINEKA CIPTA, Jakarta, 2001.
11.Tim Asisten Rekua.; “Modul Praktikum Rekaysa Kualitas”, Bandung,
2009.
12.Walpole, R. E., and Raymond H. Myers.; “Ilmu Peluang dan Statistika
untuk Insinyur dan Ilmuwan”, Edisi4, Penerbit ITB, Bandung, 1995.
13.Zeithaml and Bitner.: “Services Marketing (Fifth Edition) Integrating Customer Focus Across the Firm”, Edisi Paperback, Penerbit