836 YAYASAN PENDIDIKAN
DHARMAWANGSA
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA Jl. K.L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Nomor Dokumen LPM-UNDHAR /SPMI/MAN.29.01.01 Tanggal Terbit 29 Januari 2021
Tanggal Efektif 29 Januari 2021
Nomor Revisi 01
Halaman 1 - 6
MANUAL PENETAPAN
STANDAR INTERNASIONALISASI KAMPUS
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA
837 1. Visi dan Misi Universitas Dharmawangsa
Visi
“Menjadi World Class University yang Unggul, Terpercaya, Berdaya Saing dan Berjiwa Enterpreneurship pada Tahun 2045”
Misi
a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang unggul dalam bingkai karakter mulia.
b. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang terpercaya dalam kerangka pengembangan keilmuan, transformasi sosial, dan peningkatan harkat dan martabat bangsa.
c. Mengembangkan penelitian dan pengabdian masyarakat yang yang berdaya guna dan berdaya saing dalam bentuk kajian yang inovatif dan kreatif untuk menghasilkan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni.
d. Mengembangkan sistem manajemen mutu di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada pembentukan jiwa entrepreneurship di kalangan sivitas akademika.
e. Mengembangkan jejaring kerjasama dengan berbagai lembaga dalam skala regional, nasional, dan internasional.
2. Tujuan Manual Penetapan Standar Pengelolaan kerjasama
a. Panduan bagi Pejabat struktural dan atau unit khusus SPMI maupun dosen dan non dosen dalam menetapkan standar sesuai dengan wewenang dan tugas masing masing dalam mewujudkan budaya mutu;
b. Petunjuk bagaimana standar Dikti dapat ditetapkan dan ditetapkan kembali apabila standar telah tercapai;
c. Bukti tertulis bahwa SPMI di PT memang benar benar telah diimplementasikan; dan d. Tujuan manual Penetapan Standar Pengelolaan kerjasama Universitas Dharmawangsa
adalah menghasilkan dokumen tertulis berisi petunjuk mengenai mekanisme penetapan seluruh standar SPMI serta dokumen lainnya di Universitas Dharmawangsa yang berlaku secara legal yang ditetapkan oleh Rektor Universitas Dharmawangsa.
3. Ruang Lingkup Manual Penetapan Standar Pengelolaan kerjasama 1. Mencakup tahap pada saat standar disusun dan ditetapkan;
2. Mencakup penetapan standar akademik dan non akademik secara berkelindan;
3. Mencakup SN Dikti dan Standar Dikti yang ditetapkan oleh PT, yang melebihi SN Dikti; dan
4. Luas lingkup manual penetapan standar pendidikan tinggi Universitas Dharmawangsa adalah merancang, merumuskan dan menetapkan standar pendidikan tinggi dan standar melampaui yang ditetapkan oleh Universitas Dharmawangsa serta melibatkan semua pimpinan unit yang terkait.
4. Definisi Istilah
1. Standar Melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi Universitas Dharmawangsa, adalah satuan standar yang melampaui standar nasional pendidikan tinggi yang disyaratkan oleh pemerintah Republik Indonesia;
2. Merancang standar internasionalisasi kampus olah pikir untuk menghasilkan standar internasionalisasi kampus tentang semua hal yang dibutuhkan untuk mengembangkan mutu Universitas Dharmawangsa.
838 3. Merumuskan standar internasionalisasi kampus menuliskan isi standar internasionalisasi kampus ke dalam bentuk pernyataan lengkap dan utuh dengan menggunakan rumus Audience, Behaviour, Competence, dan Degree atau KPIs.
4. Menetapkan standar internasionalisasi kampus tindakan persetujuan dan pengesahan standar internasionalisasi kampus sehingga standar internasionalisasi kampus dinyatakan berlaku.
5. Uji publik kegiatan sosialisasi draft standar internasionalisasi kampus dengan mengundang pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal untuk mendapatkan saran. dan
6. LPM (Lembaga Penjaminan Mutu) adalah lembaga yang bertugas untuk mengkoordinir pelaksanaan penjaminan mutu di Universitas Dharmawangsa melalui SPMI.
5. Manual Penetapan Standar 1. Rincian Kegiatan
No Subyek Penjelasan Tentang Kegiatan yang Dilakukan
Dokumen
1 Rektor 1. Menetapkan kepanitiaan untuk penyusunan Penetapan Standar
Internasionalisasi Kampus Universitas Dharmawangsa melalui Surat Keputusan Rektor.
Surat Keputusan Rektor tentang kepanitiaan
2. Menetapankan Standar Internasionalisasi Kampus Universitas Dharmawangsa melalui Surat Keputusan (SK) Rektor
SK Rektor tentang Pemberlakuan Penetapan Standar Internasionalisasi Kampus
3. Melakukan pemeriksaan terhadap draft akhir pernyataan standar pengelolaan kerjasama.
Standar Pengelolaan Kerjasama 2 Ketua
Lembga Penjaminan Mutu
1. Mengusulkan tim kepanitiaan untuk menyusun standar Internasionalisasi Kampus beserta manual pelaksanaan, manual evaluasi pelaksanaan, manual pengendalian pelaksanaan, dan manual peningkatan standar Internasionalisasi Kampus
Surat usulan tim kepanitiaan kepada Rektor
2. Menyediakan template/ format Standar Internasionalisasi Kampus
Template Standar
3. Membuat rumusan langkah-langkah penetapan standar Internasionalisasi Kampus yang antara lain berisi pihak- pihak terkait yang harus menyusun dan menetapkan standar Internasionalisasi Kampus, serta mendiskusikan dengan Rektor dan Wakil Rektor.
Template Manual Penetapan Standar Internasionalisasi Kampus
4. Melakukan sosialisasi dan pelatihan kepada tim kepanitiaan, tentang bagaimana membuat rumusan standar.
Materi sosialisasi
839 5. Melakukan pengeditan dan verifikasi
pernyataan standar untuk memastikan tidak ada kesalahan gramatikal atau kesalahan penulisan.
Draft Standar Internasionalisasi Kampus
3 Kepanitiaan 1. Menjadikan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Universitas Dharmawangsa sebagai titik tolak dan tujuan akhir, mulai dari merancang hingga menetapkan standar.
Ringkasan hasil yang berlaku dari : 1. Undang-undang 2. Perpres
3. Permenristekdikti 4. Statuta
2. Mengumpulkan dan mempelajari isi semua peraturan perundang-undangan dan
peraturan lain yang relevan dengan aspek kegiatan Internasionalisasi Kampus yang hendak dibuatkan standarnya.
3. Mencatat apa yang menjadi aturan hukum atau syarat yang tercantum dalam
peraturan perundang-undangan yang tidak dapat dilanggar.
4. Melakukan evaluasi diri dengan menerapkan analisis SWOT berkaitan dengan Internasionalisasi Kampus.
Dokumen Analisis SWOT
5. Melaksanakan pengumpulan informasi atau survei tentang aspek yang hendak dibuatkan standarnya, terhadap pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal.
Dokumen survei
6. Melakukan analisis hasil dari langkah nomor 2 hingga 5 dengan mengujinya terhadap Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Universitas Dharmawangsa.
7. Merumuskan draft awal penetapan standar Internasionalisasi Kampus dengan
menggunakan rumus ABCD.
Dokumen
perumusan standar
8. Melakukan sosialisasi draft standar dengan mengundang pemangku kepentingan internal dan/atau eksterna untuk mendapatkan saran/masukan.
Dokumen sosialisasi
9. Merumuskan kembali pernyataan standar dengan memerhatikan hasil dari no. 8
Draft Standar Internasionalisasi Kampus
6 Ketua Senat Univeristas
Menyetujui standar kemahasiswaan Universitas Dharmawangsa melalui tandatangan.
840 2. Diagram Alir
Ka. LPM
Membentuk tim kepanitiaan untuk melakukan peningkatan
standar Internasionalisasi Kampus
Menetapkan kepanitiaan untuk peningkatan standar Internasionalisasi Kampus
melalui
Surat Keterangan Rektor Rektor
Menyediakan template/
format standar
Internasionalisasi Kampus tingkat universitas
Membuat rumusan langkah- langkah penetapan standar Internasionalisasi Kampus yang antara lain berisi pihak-pihak terkait
Melakukan sosialisasi dan pelatihan kepada tim kepanitiaan, tentang bagaimana membuat rumusan standar.
Ka. LPM
Menjadikan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Universitas Dharmawangsa sebagai titik tolak dan tujuan akhir, mulai dari merancang hingga menetapkan standar.
Mengumpulkan dan mempelajari isi semua peraturan perundang-
undangan dan peraturan lain yang relevan dengan aspek kegiatan Internasionalisasi Kampus yang hendak dibuatkan standarnya.
Mencatat apa yang menjadi aturan hukum atau syarat yang tercantum dalam peraturan perundang- undangan yang tidak dapat dilanggar.
Tim Kepanitiaan
Melakukan evaluasi diri dengan menerapkan analisis SWOT berkaitan dengan
Internasionalisasi Kampus Tim Kepanitiaan
Bersama dengan kepanitiaan menyusun penetapan standar dan aturan yang harus diperhatikan pada saat menetapkan standar Internasionalisasi Kampus.
Kepanitiaan, Rektor
Melaksanakan pengumpulan informasi atau survei tentang aspek yang hendak dibuatkan standarnya, terhadap pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal.
Melakukan analisis hasil dari langkah nomor 2 hingga 5 dengan mengujinya terhadap Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Universitas Dharmawangsa.
Merumuskan draf awal penetapan standar
Internasionalisasi Kampus dengan menggunakan rumus ABCD.
Melakukan sosialisasi draf standar dengan mengundang pemangku kepentingan internal dan/ atau eksternal untuk mendapatkan saran/ masukan.
Tim Kepanitiaan
Melakukan pemeriksaan terhadap draft akhir pernyataan standar
Internasionalisasi Kampus beserta manual standar yang menyertainya.
Kepanitiaan dan Rektor
Melakukan pengeditan dan verifikasi pernyataan standar untuk memastikan tidak ada kesalahan gramatikal atau kesalahan penulisan
Ka. LPM
Menyetujui Penetapan Standar Internasionalisasi Kampus Universitas Dharmawangsa melalui Surat Keputusan (SK) Rektor
Ketua Senat Universitas
Menetapkan standar Internasionalisasi Kampus Universitas Dharmawangsa.
A
A
A A
Rektor
841 6. Rincian Formulir yang harus dibuat dan digunakan sebagai bagian dari Manual
Standar Internasionalisasi Kampus 1. Template/format Standar;
2. Dokumen survey;
3. Pemeriksaan draft manual penetapan standar;
4. Absen panitia;
5. Absen sosialisasi; dan 6. Notulen rapat.
7. Rincian sarana dan prasarana yang diperlukan a. Ruangan;
b. Meja dan kursi;
c. Komputer;
d. Jaringan internet;
e. ATK.
842 YAYASAN PENDIDIKAN
DHARMAWANGSA
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA Jl. K.L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Nomor Dokumen LPM-UNDHAR /SPMI/MAN.29.01.02 Tanggal Terbit 29 Januari 2021
Tanggal Efektif 29 Januari 2021
Nomor Revisi 01
Halaman 1 - 4
MANUAL PELAKSANAAN
STANDAR INTERNASIONALISASI KAMPUS
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA
843 1. Visi dan Misi Universitas Dharmawangsa
Visi
“Menjadi World Class University yang Unggul, Terpercaya, Berdaya Saing dan Berjiwa Enterpreneurship pada Tahun 2045”
Misi
a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang unggul dalam bingkai karakter mulia.
b. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang terpercaya dalam kerangka pengembangan keilmuan, transformasi sosial, dan peningkatan harkat dan martabat bangsa.
c. Mengembangkan penelitian dan pengabdian masyarakat yang yang berdaya guna dan berdaya saing dalam bentuk kajian yang inovatif dan kreatif untuk menghasilkan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni.
d. Mengembangkan sistem manajemen mutu di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada pembentukan jiwa entrepreneurship di kalangan sivitas akademika.
e. Mengembangkan jejaring kerjasama dengan berbagai lembaga dalam skala regional, nasional, dan internasional.
2. Tujuan Manual Pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus
Menghasilkan pedoman untuk memenuhi standar internasionalisasi kampus di Universitas Dharmawangsa dan untuk melaksanakan standar internasionalisasi kampus di Universitas .
3. Ruang Lingkup Manual Pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus
Luas lingkup manual pelaksanaan standar internasionalisasi kampus harus dilaksanakan dalam implementasi kegiatan oleh semua unit kerja pada semua aras dan untuk semua isi standar internasionalisasi kampus.
4. Definisi Istilah
a. Standar Melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi Universitas Dharmawangsa, adalah satuan standar yang melampaui standar nasional pendidikan tinggi yang disyaratkan oleh pemerintah Republik Indonesia;
b. Melaksanakan standar Internasionalisasi Kampus: ukuran, spesifikasi, patokan, sebagaimana dinyatakan dalam pernyataan standar harus dipatuhi, dikerjakan dan dipenuhi pencapaiannya.
c. Manual: uraian tentang urutan langkah untuk mencapai sesuatu yang ditulis secara sistematis, kronologis, logis dan koheren.
d. Instruksi kerja: rincian daftar tugas yang harus dilaksanakan oleh penerima tugas.
e. Universitas Dharmawangsa adalah satuan pendidikan yang menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berbentuk Universitas;
f. LPM (Lembaga Penjaminan Mutu) adalah lembaga yang bertugas untuk mengkoordinir pelaksanaan penjaminan mutu di Universitas Dharmawangsa melalui SPMI.
844 5. Manual Pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus
a. Rincian Kegiatan
No Subyek Penjelasan tentang Kegiatan yang Dilakukan
Dokumen
1 Rektor 1. Menerbitkan Surat Keputusan Rektor tentang Pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus
SK Rektor
2. Mengesahkan manual pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus Universitas Dharmawangsa
3. Sebagai penanggungjawab untuk kegiatan pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus 4. Mensosialisasikan standar Internasionalisasi Kampus.
5. Memantau kemajuan dari pelaksanaan kegiatan standar Internasionalisasi Kampus di tingkat Universitas, lembaga, fakultas prodi, dan UPT dalam hal pelaksanaan standar
Internasionalisasi Kampus 2 Lembaga
Penjaminan Mutu
1. Melakukan monitoring kegiatan Internasionalisasi Kampus
Dokumen monitoring
845 b. Diagram Alur
6. Rincian Formulir yang harus dibuat dan digunakan sebagai bagian dari Manual Standar Pengelolaan Kerjasama
a. Form SK Rektor b. Form SOP c. Form MoneV
7. Rincian Sarana dan Prasarana yang diperlukan a. Ruangan;
b. ATK;
c. Printer;
d. Laptop; dan e. Furniture.
Menetapkan Surat Keputusan Rektor
tentang Pelaksana Standar Internasionalisasi Kampus dan mengesahkan Manual Pelaksanaan
Standar Mahasiswa Rektor
Mulai
1. Sebagai penanggungjawab untuk kegiatan pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus
2. Mensosialisasikan standar Internasionalisasi Kampus
3. Memantau kemajuan dari pelaksanaan kegiatan standar Internasionalisasi Kampus di tingkat Universitas, lembaga, fakultas prodi, dan UPT dalam hal pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus.
LPM
Melakukan monitoring kegiatan Internasionalisasi Kampus
846 YAYASAN PENDIDIKAN
DHARMAWANGSA
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA Jl. K.L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Nomor Dokumen LPM-UNDHAR /SPMI/MAN.29.01.03 Tanggal Terbit 29 Januari 2021
Tanggal Efektif 29 Januari 2021
Nomor Revisi 01
Halaman 1 - 7
MANUAL EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR INTERNASIONALISASI KAMPUS
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA
847 1. Visi dan Misi Universitas Dharmawangsa
Visi
“Menjadi World Class University yang Unggul, Terpercaya, Berdaya Saing dan Berjiwa Enterpreneurship pada Tahun 2045”
Misi
a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang unggul dalam bingkai karakter mulia.
b. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang terpercaya dalam kerangka pengembangan keilmuan, transformasi sosial, dan peningkatan harkat dan martabat bangsa.
c. Mengembangkan penelitian dan pengabdian masyarakat yang yang berdaya guna dan berdaya saing dalam bentuk kajian yang inovatif dan kreatif untuk menghasilkan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni.
d. Mengembangkan sistem manajemen mutu di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada pembentukan jiwa entrepreneurship di kalangan sivitas akademika.
e. Mengembangkan jejaring kerjasama dengan berbagai lembaga dalam skala regional, nasional, dan internasional.
2. Tujuan Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus
Untuk melakukan evaluasi pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus sehingga pelaksanaan isi standar Internasionalisasi Kampus dapat dikendalikan dan ditingkatkan.
3. Ruang Lingkup Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus a. Dosen;
b. Pimpinan Program Studi;
c. Pimpinan Fakultas;
d. Pimpinan Universitas;
e. Ketua Auditor Internal.
4. Definisi Istilah
a. Standar Melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi Universitas Dharmawangsa, adalah satuan standar yang melampaui standar nasional pendidikan tinggi yang disyaratkan oleh pemerintah Republik Indonesia;
b. Evaluasi: melakukan pengukuran atas suatu proses atau suatu kegiatan agar diketahui apakah proses atau kegiatan tersebut dilaksanakan sesuai dengan isi standar internasionalisasi kampus.
c. Pemeriksaan: mengecek atau mengaudit secara rinci semua aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi yang dilakukan secara berkala, untuk mencocokkan apakah semua penyelenggaraan pendidikan tinggi tersebut telah berjalan sesuai dengan isi standar internasionalisasi kampus.
d. LPM (Lembaga Penjaminan Mutu) adalah lembaga yang bertugas untuk mengkoordinir pelaksanaan penjaminan mutu di Universitas Dharmawangsa melalui SPMI; dan
e. Auditor Internal adalah orang yang memiliki kemampuan untuk melakukan audit dilingkungan Universitas Dharmawangsa.
5. Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar a. Rincian Kegiatan
848 No Subyek Penjelasan Tentang Kegiatan yang
Dilakukan
Dokumen
1 Rektor 1. Menerima laporan atas hasil evaluasi masing- masing Dekan, terkait evaluasi pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus melalui Rapat Pimpinan, Rapat Khusus, Laporan Pencapaian Sasaran Mutu.
Notulen rapat, laporan pencapaian sasaran mutu.
2. Menugaskan LPM untuk mengaudit Program Studi dan Unit lain terkait pencapaian pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus.
3. Menerima laporan hasil audit terkait Standar Internasionalisasi Kampus, melalui kegiatan Rapat Tinjauan Manajemen.
Dokumen Rapat Tinjauan Manajemen 4. Memantau dan melakukan evaluasi atas kinerja
fakultas dalam melaksanakan Standar Internasionalisasi Kampus.
5. Mempelajari dan melakukan analisis dari Laporan Pencapaian Sasaran Mutu Dekan terkait pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus
Laporan Pencapaian Sasaran Mutu Fakultas
6. Menerima laporan hasil audit terkait Standar Internasionalisasi Kampus, melalui kegiatan Rapat Tinjauan Manajemen.
Laporan Pencapaian Sasaran Mutu Fakultas 7. Menerima keputusan rapat tinjauan manajemen
terkait Standar Internasionalisasi Kampus, melalui kegiatan Rapat Tinjauan Manajemen
Dokumen tindak lanjut temuan audit 8. Memutuskan tindak lanjut temuan pelaksanaan
dan pemenuhan Sarmut Standar Internasionalisasi Kampus
Dokumen Rapat Tinjauan Manajemen 3 Dekan 1. Memantau dan melakukan evaluasi atas kinerja
Program Studi dalam melaksanakan Standar Internasionalisasi Kampus.
2. Mempelajari dan melakukan analisis dari Laporan Pencapaian Sasaran Mutu Program Studi terkait pelaksanaan standar
Internasionalisasi Kampus untuk seluruh program studi dalam lingkupnya.
Laporan Pencapaian Sarmut PS
3. Membuat Laporan Pencapaian Sasaran Mutu Dekan yang dilaporkan kepada Rektor berrkenaan dengan evaluasi pelaksanaan Standar Internasionalisasi Kampus.
Dokumen terkait Proses pelaksanaan standar
Internasionalisasi Kampus
1. Menyiapkan data yang berkaitan dengan kegiatan audit internal berkenaan dengan audit standar Internasionalisasi Kampus
4 Ketua Program Studi
1. Memantau dan melakukan evaluasi atas kinerja dosen dalam melaksanakan standar
Internasionalisasi Kampus.
Dokumen terkait Proses pelaksanaan standar
Internasionalisasi Kampus
2. Melakukan evaluasi diri atas pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus, serta melaporkan kepada Dekan secara langsung
Laporan Pencapaian Sarmut PS
849 maupun melalui Laporan Pencapaian Sasaran
Mutu.
3. Menyiapkan data-data yang berkaitan dengan kegiatan audit internal berkenaan dengan audit standar Internasionalisasi Kampus.
Dokumen terkait proses pelaksanaan Standar
Internasionalisasi Kampus.
5 Ketua Lembaga Penjaminan Mutu
1. Melakukan kompilasi dan analisis atas evaluasi diri fakultas (dan program studi) atas Laporan Pencapaian Sasaran Mutu terkait pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus.
Laporan analisis pencapaian sasaran mutu seluruh fakultas.
2. Melaporkan kepada Rektor hasil analisis atas Laporan Pencapaian Sasaran Mutu terkait pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus dalam Rapat Tinjauan Manajemen Rapim, Rapat Khusus, maupun secara langsung.
Materi Rapat Tinjauan Manajemen terkait standar
Internasionalisasi Kampus
3. Melaksanakan audit internal pada fakultas dan program studi terkait pencapaian standar Internasionalisasi Kampus.
Adapun rincian kegiatannya adalah sebagai berikut :
Menyiapkan Tim Auditor Internal untuk Surat Tugas Audit melaksanakan audit internal.Internal
Membuat rencana audit internal setiap Matriks rencana tahun akademik untuk kegiatan evaluasi audit internal Internasionalisasi Kampus.
Merancang program atau instrumen audit internal berdasarkan dokumen standar.
Menyiapkan bahan pelatihan bagi calon auditor internal.
Melakukan kegiatan des audit untuk kegiatan audit internal standar pengelolaan kerjasama.
Mengumumkan hasil audit.
Melaporkan hasil audit kepada Rektor melalui Rapat Tinjauan Manajamen.
Surat tugas Audit Internal
Matriks rencana Audit Internal
Instrument Audit Internal
Materi RTM terkait standar pengelolaan kerjasama
6 Audit Internal
1. Mengisi form kesediaan untuk melakukan audit internal pada tahun akademik yang ditentukan.
Form kesediaan sebagai Auditor Internal yang telah terisi
2. Mengikuti kegiatan penyegaran peer group yang diselenggarakan oleh LPM.
3. Mempelajari dokumen-dokumen terkait standar Internasionalisasi Kampus dan instrument audit (desk evaluation).
4. Melakukan audit (visitasi) kepada program studi yang telah ditentukan.
Rekaman hasil audit internal
5. Membuat laporan audit internal untuk kegiatan audit standar Internasionalisasi Kampus.
terkait Standar Internasionalisasi Kampus
850 b. Diagram Alir
Rektor
1. Menerima laporan atas hasil evaluasi masing-masing Dekan, terkait evaluasi pelaksanaan Standar
Internasionalisasi Kampus melalui Rapat Pimpinan, Rapat Khusus, Laporan Pencapaian Sasaran Mutu.
2. Menugaskan tim auditor internal untuk mengaudit Program Studi dan Unit lain terkait pencapaian pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus.
3. Menerima laporan hasil audit terkait standar Internasionalisasi Kampus, melalui kegiatan Rapat Tinjauan Manajemen.
4. Memantau dan melakukan evaluasi atas kinerja fakultas dalam melaksanakan standar Internasionalisasi Kampus.
5. Mempelajari dan melakukan analisis dari Laporan Pencapaian Sasaran Mutu Dekan terkait pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus.
6. Menerima laporan hasil audit terkait standar Internasionalisasi Kampus melalui kegiatan Rapat Tinjauan Manajemen.
7. Memutuskan tindak lanjut temuan pelaksanaan dan pemenuhan Sarmut standar Internasionalisasi Kampus.
1. Mengisi form kesediaan untuk melakukan audit internal pada tahun akademik yang ditentukan.
2. Mengikuti kegiatan penyegaran peer group yang diselenggarakan oleh LPM.
3. Mempelajari dokumen-dokumen terkait standar pengelolaan kerjasama dan instrument audit (desk evaluation).
4. Melakukan audit (visitasi) kepada program studi yang telah ditentukan.
5. Membuat laporan audit internal untuk kegiatan audit standar Internasionalisasi Kampus.
Audit Internal
1. Memantau dan melakukan evaluasi atas kinerja Program Studi dalam melaksanakan standar Internasionalisasi Kampus
2. Mempelajari dan melakukan analisis dari Laporan Pencapaian Sasaran Mutu Program Studi terkait pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus untuk seluruh program studi dalam lingkupnya.
3. Membuat Laporan Pencapaian Sasaran Mutu Dekan yang dilaporkan kepada Rektor berkenaan dengan evaluasi pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus.
4. Menyiapkan data yang berkaitan dengan kegiatan audit internal berkenaan dengan audit standar Internasionalisasi Kampus
Dekan
1. Memantau dan melakukan evaluasi atas kinerja dosen dalam melaksanakan standar Internasionalisasi Kampus.
2. Melakukan evaluasi diri atas pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus, serta melaporkan kepada Dekan secara langsung maupun melalui Laporan Pencapaian Sasaran Mutu.
3. Menyiapkan data-data yang berkaitan dengan kegiatan audit internal berkenaan dengan audit standar Internasionalisasi Kampus.
Ketua Program Studi
1. Melakukan kompilasi dan analisis atas evaluasi diri fakultas (dan program studi) atas Laporan Pencapaian Sasaran Mutu terkait pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus.
2. Melaporkan kepada Rektor hasil analisis atas Laporan Pencapaian Sasaran Mutu terkait pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus dalam Rapat Tinjauan Manajemen Rapim, Rapat Khusus, maupun secara langsung.
3. Melaksanakan audit internal pada fakultas dan program studi terkait pencapaian standar Internasionalisasi Kampus.
Ketua Lembaga Penjaminan Mutu
A
A
851 6. Rincian Formulir yang harus dibuat dan digunakan sebagai bagian dari Manual
Standar Internasionalisasi Kampus a. Form Survey
b. Form daftar tilik
c. Form daftar Laporan Audit
7. Rincian sarana dan prasarana yang diperlukan a. Ruangan;
b. Alat tulis kantor c. Computer d. Printer e. furniture
852 YAYASAN PENDIDIKAN
DHARMAWANGSA
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA Jl. K.L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Nomor Dokumen LPM-UNDHAR /SPMI/MAN.29.01.04 Tanggal Terbit 29 Januari 2021
Tanggal Efektif 29 Januari 2021
Nomor Revisi 01
Halaman 1 - 6
MANUAL PENGENDALIAN
STANDAR INTERNASIONALISASI KAMPUS
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA
853 1. Visi dan Misi Universitas Dharmawangsa
Visi
“Menjadi World Class University yang Unggul, Terpercaya, Berdaya Saing dan Berjiwa Enterpreneurship pada Tahun 2045”
Misi
a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang unggul dalam bingkai karakter mulia.
b. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang terpercaya dalam kerangka pengembangan keilmuan, transformasi sosial, dan peningkatan harkat dan martabat bangsa.
c. Mengembangkan penelitian dan pengabdian masyarakat yang yang berdaya guna dan berdaya saing dalam bentuk kajian yang inovatif dan kreatif untuk menghasilkan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni.
d. Mengembangkan sistem manajemen mutu di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada pembentukan jiwa entrepreneurship di kalangan sivitas akademika.
e. Mengembangkan jejaring kerjasama dengan berbagai lembaga dalam skala regional, nasional, dan internasional.
2. Tujuan Manual Pengendalian Standar Internasionalisasi Kampus
Pengendalian standar Internasionalisasi Kampus bertujuan untuk menghasilkan standar Internasionalisasi Kampus yang tidak menyimpang dari siklus dan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh Universitas Dharmawangsa melalui pengendalian pelaksanaan seluruh standar yang ada.
3. Ruang Lingkup Manual Pengendalian Standar Internasionalisasi Kampus
Ruang lingkup manual pengendalian standar Internasionalisasi Kampus Universitas Dharmawangsa mencakup pengendalian (pelaksanaan) seluruh standar pendidikan tinggi Universitas Dharmawangsa terkait analisis penyebab standar/ukuran yang tidak tercapai untuk dilakukan tindakan korektif.
4. Definisi Istilah
a. Standar Melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi Universitas Dharmawangsa, adalah satuan standar yang melampaui standar nasional pendidikan tinggi yang disyaratkan oleh pemerintah Republik Indonesia;
b. Pengendalian: melakukan tindakan koreksi atas pelaksanaan standar internasionalisasi kampus sehingga penyimpangan/kegagalan pemenuhan standar internasionalisasi kampus dapat diperbaiki.
c. Tindakan koreksi: melakukan tindakan perbaikan sehingga ketercapaian/kegagalan pemenuhan isi standar internasionalisasi kampus dapat dipenuhi oleh pelaksana isi standar internasionalisasi kampus.
d. Universitas Dharmawangsa adalah satuan pendidikan yang menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berbentuk Universitas;
e. LPM (Lembaga Penjaminan Mutu) adalah lembaga yang bertugas untuk mengkoordinir pelaksanaan penjaminan mutu di Universitas Dharmawangsa melalui SPMI; dan
854 5. Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar
a. Rincian Kegiatan
No Subyek Penjelasan Tentang Kegiatan yang Dilakukan
Dokumen
1 Rektor 1. Rektor menjaadi subyek yang amat sangat berperan besar dalam tahap ini.
harus mengambil langkah-langkah pengendalian terhadap pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus yang belum memenuhi standar, menyimpang dari standar atau sudah memenuhi isi standar.
Notulen rapat yang menunjukkan keputusan tindakan korektif di tingkat universitas.
2. Tindakan pengendalian standar Internasionalisasi Kampus harus:
- Didasarkan pada hasil evaluasi yang obyektif dan independen, termasuk hasil evaluasi melalui audit internal - Melakukan tindakan korektif dari
hasil evaluasi pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus, baik melalui evaluasi diri maupun hasil audit, terdapat standar yang belum tercapai sesuai target, jika tindakan korektif tersebut akan diberlakukan di tingkat universitas.
2 Ketua Lembaga Penjaminan Mutu (LPM)
1. Membentuk tim kepanitiaan untuk melakukan pengendalian standar Internasionalisasi Kampus.
Draft susunan kepanitian.
2. Menyiap berkas dan dokumen evaluasi standar Internasionalisasi Kampus.
Dokumen evaluasi standar
Internasionalisasi Kampus.
3 Kepanitiaan 1. Bersama-sama dengan Rektor dan kepanitiaan mempelajari laporan hasil evaluasi pelaksanaan standar
Pengelolaan Kerjasama, serta
mendiskusikan hasil laporan tersebut.
Laporan evaluasi standar
Internasionalisasi Kampus.
2. Melakukan evaluasi diri dengan menerapkan analisis SWOT
Dokumen analisis SWOT
4 Rektor 1. Mempelajari dokumen SWOT analisis untuk pengendalian standar
Internasionalisasi Kampus
Dokumen SWOT analisis
2. Melakukan pemeriksaan terhadap draft akhir pengendalian standar
Draft pengendalian standar
3. Bersama dengan kepanitiaan yang berdiskusi dengan kaprodi dan Ketua LPM merumuskan tindakan kerektif
Laporan evaluasi standar.
855 untuk pengendalian standar
Internasionalisasi Kampus 6 Ketua
Program Studi
1. Memeriksa dan mempelajari alasan atau penyebab terjadinya penyimpangan dari isi standar, hasil audit mutu internal melalui laporan.
Notulen rapat terkait
2. Melakukan rapat koordinasi dengan berbagai pihak untuk menentukan rencana tindakan korektif terhadap ketidaksesuaian pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus pada standar yang menjadi tanggung jawabnya.
Laporan pencapaian sasaran mutu
program studi.
3. Menuliskan rencana tindakan korektif terhadap ketidaksesuaian pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus pada laporan pencapaian sasaran mutu program studi.
Dokumen yang menunjukkan proses dilakukannya
tindakan korektif.
4. Melakukan tindakan korektif untuk memperbaiki pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus yang relevan, apabila hasil evaluasi diri dan hasil audit internal memperlihatkan ada temuan negative seperti kelemahan, kesalahan, ketidakpatuhan terhadap asas dan prosedur baku, penyimpangan dan sejenisnya.
Draft temuan dan daftar tindakan korektif.
5. Membuat laporan secara tertulis secara periodik dan melaporkan kepada Dekan, disertai saran dan rekomendasi.
Laporan.
5 Dekan 1. Bersama-sama dengan Kaprodi melakukan pengendalian pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus dengan melakukan tindakan korektif sesuai lingkupnya.
Laporan pencapaian sasaran mutu
program studi.
2. Menuliskan rencana tindakan korektif terhadap ketidaksesuaian pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus untuk standar lain yang menjadi tanggung jawabnya pada laporan pencapaian sasaran mutu fakultas.
Rekaman yang menunjukkan proses
dilakukannya tindakan korektif.
3. Berkoordinasi dengan Rektor maupun pihak-pihak terkait apabila terdapat rencana tindakan korektif yang tidak diselesaikan dalam lingkup fakultas.
856 b. Diagram Alir
Rektor
Mengambil langkah-langkah pengendalian terhadap standar Internasionalisasi
Kampus yang belum memenuhi, menyimpang atau
sudah memenuhi standar
Membentuk kepanitiaan untuk melakukan
pengandalian standar Internasionalisasi Kampus.
Menyiapkan berkas dan dokumen evaluasi standar Internasionalisasi Kampus.
Ka. LPM
Melakukan evaluasi diri dengan menerapkan analisis SWOT
Kepanitiaan
Mempelajari laporan hasil monev dan hasil audit standar hasil, serta mendiskusikan hasil laporan tersebut.
Kepanitiaan, Rektor
Merumuskan dokumen analisis SWOT
Kepanitiaan
Menerima draft dokumen analisis SWOT
Ka. LPM
Merumuskan tindakan korektif yang dilakukan dalam
pengendalian standar Internasionalisasi Kampus
Kepanitiaan, Rektor
Melakukan pengecekan tindakan korektif yang dirumuskan dan memastikan tidak ada kesalahan
gramatikal dan kesalahan penulisan.
Ka. LPM
Melakukan rapat koordinasi untuk menentukan rencana tindakan korektif terhadap ketidaksesuasian pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus dan standar lain yang menjadi tanggung jawab Ka.
Prodi.
Melakukan tindakan korektif/
tindakan pengendalian untuk memperbaiki pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus yang relevan.
Ka. Prodi membuat laporan tertulis secara periodic dan melaporkan pada Dekan disertai dengan saran dan rekomendasi.
Rektor, Dekan dan Ka. Prodi
A
A
A A
857 6. Rincian Formulir yang harus dibuat dan digunakan sebagai bagian dari Manual
Standar Internasionalisasi Kampus a. Form SOP;
b. Form Surat Keputusan;
c. Template standar; dan d. Form analisis SWOT.
7. Rincian sarana dan prasarana yang diperlukan a. Ruangan;
b. Komputer;
c. ATK;
d. Laporan Kegiatan;
e. SOP;
f. Printer; dan g. SK Kepanitiaan.
858 YAYASAN PENDIDIKAN
DHARMAWANGSA
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA Jl. K.L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Nomor Dokumen LPM-UNDHAR /SPMI/MAN.29.01.05 Tanggal Terbit 29 Januari 2021
Tanggal Efektif 29 Januari 2021
Nomor Revisi 01
Halaman 1 - 6
MANUAL PENINGKATAN
STANDAR INTERNASIONALISASI KAMPUS
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA
859 1. Visi dan Misi Universitas Dharmawangsa
Visi
“Menjadi World Class University yang Unggul, Terpercaya, Berdaya Saing dan Berjiwa Enterpreneurship pada Tahun 2045”
Misi
a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang unggul dalam bingkai karakter mulia.
b. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang terpercaya dalam kerangka pengembangan keilmuan, transformasi sosial, dan peningkatan harkat dan martabat bangsa.
c. Mengembangkan penelitian dan pengabdian masyarakat yang yang berdaya guna dan berdaya saing dalam bentuk kajian yang inovatif dan kreatif untuk menghasilkan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni.
d. Mengembangkan sistem manajemen mutu di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada pembentukan jiwa entrepreneurship di kalangan sivitas akademika.
e. Mengembangkan jejaring kerjasama dengan berbagai lembaga dalam skala regional, nasional, dan internasional.
2. Tujuan Manual Peningkatan Standar Internasionalisasi Kampus
Peningkatan Standar Internasionalisasi Kampus bertujuan untuk menghasilkan standar Kerjasama yang lebih tinggi lagi berdasarkan hasil dari evaluasi dan laporan pengendalian standar dan Audit Mutu Internal standar Internasionalisasi Kampus sebelumnya.
3. Ruang Lingkup Manual Peningkatan Standar Internasionalisasi Kampus
Ruang lingkup manual peningkatan standar Internasionalisasi Kampus Universitas Dharmawangsa adalah perbaikan standar/ukuran agar lebih tinggi dari standar/ukuran yang telah ditentukan sesuai dengan peraturan standar Internasionalisasi Kampus pada tingkat universitas, fakultas dan program studi berdasarkan hasil laporan evaluasi dan pengendalian standard dan untuk melaksanakan siklus penjaminan mutu internal secara terus menerus dan juga meningkat keterlibatan unit-unit untuk meningkatkan mutu.
4. Definisi Istilah
a. Standar Melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi Universitas Dharmawangsa, adalah satuan standar yang melampaui standar nasional pendidikan tinggi yang disyaratkan oleh pemerintah Republik Indonesia;
b. Pengembangan atau peningkatan standar: upaya untuk mengevaluasi dan memperbaiki isi standar internasionalisasi kampus, secara periodik dan berkelanjutan.
c. Evaluasi standar internasionalisasi kampus: tindakan menilai isi standar internasionalisasi kampus didasarkan, antara lain, pada Hasil pelaksanaan isi standar internasionalisasi kampus pada waktu sebelumnya. Perkembangan situasi dan kondisi Universitas Dharmawangsa, tuntutan kebutuhan pemangku kepentingan Universitas Dharmawangsa dan masyarakat pada umumnya, dan Relevansinya dengan visi dan misi Universitas Dharmawangsa.
d. Siklus standar internasionalisasi kampus: durasi atau masa berlakunya standar internasionalisasi kampus sesuai dengan aspek yang diatur di dalamnya.
e. Universitas Dharmawangsa adalah satuan pendidikan yang menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berbentuk Universitas;
f. LPM (Lembaga Penjaminan Mutu) adalah lembaga yang bertugas untuk mengkoordinir pelaksanaan penjaminan mutu di Universitas Dharmawangsa melalui SPMI; dan
860 5. Manual Peningkatan Pelaksanaan Standar
a. Rincian Kegiatan
No Subyek Penjelasan Tentang Kegiatan yang Dilakukan
Dokumen
1 Rektor 1. Menetapkan kepanitiaan untuk
peningkatan standar Internasionalisasi Kampus melalui Surat Keterangan Rektor
Surat Keputusan Rektor Tentang Kepanitiaan
2. Menetapkan dan memberlakukan peningkatan standar Internasionalisasi Kampus yang baru melalui Surat Keputusan Rektor.
Standar Peningkatan Internasionalisasi Kampus.
2 Ketua Lembaga Penjaminan Mutu (LPM)
1. Menyediakan template format standar Internasionalisasi Kampus tingkat universitas.
Template Buku Standar
2. Membentuk tim kepanitiaan untuk melakukan peningkatan standar Internasionalisasi Kampus.
Draft Susunan Kepanitiaan.
3. Menyiapkan berkas dan dokumen pengendalian standar Internasionalisasi Kampus
Dokumen Pengendalian standar
Internasionalisasi Kampus.
4. Melakukan pengeditan dan verifikasi pernyataan standar untuk mmastikan tidak ada kesalahan gramatikal atau kesalahan penulisan.
5. Bersama dengan kepanitiaan melakukan sosialisasi draf standar dengan
mengundang pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal untuk mendapatkan saran dan masukan
Dokumen Sosialisai Peningkatan
Standar.
3 Kepanitiaan 1. Mengumpulkan dan mempelajari isi semua peraturan perundang-undangan yang relevan dengan aspek kegiatan yang hendak ditingkatkan standarnya yang mengacu kepada forum prodi sejenis.
2. Mencatat apa yang menjadi norma hokum atau syarat yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang tidak dapat disimpangi.
3. Bersama-sama dengan WR 1 mempelajari laporan hasil evaluasi [engendalian pelaksanaan standar Pengelolaan Kerjasama serta
mendskusikan hasil laporan tersebut.
Laporan evaluasi dan pengendalian standar
Internasionalisasi Kampus
861 4. Melaksanakan survey tentang aspek
yang hendak dibuatkan standarnya, terhadap pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal.
Dokumen survey.
5. Melakukan evaluasi diri dengan menerapkan analisis SWOT
Dokumen analisis SWOT.
6. Merumuskan draft standar
Internasionalisasi Kampus yang akan ditingkatkan dengan menggunakan rumus ABCD.
Dokumen Sosialisasi Peningkatan Standar
7. Bersama dengan Ketua LPM melakukan sosialisasi draft standar dengan mengundang pemangku
kepentingan internal dan/atau eksternal untuk mendapatkan saran.
Draft standar Baru
8. Rumusankan kembali pernyataan standar dengan memperhatikan hasil dari no.7.
4 Rektor 1. Bersama dengan kepanitiaan yang berdiskusi dengan kaprodi, LPM, menyusun standar yang akan ditingkatkan dengan
mempertimbangakan acuan ataupun ukuran kualitas yang akan ditingkatkan untuk di pedomani dan norma yang harus diperhatikan pada saat
menetapkan standar
Draft Standar Internasionalisasi Kampus yang sudah ditingkatkan
2. Mempelajari Draft standar yang akan ditingkatkan dan norma yang harus diperhatikan pada saat menetapkan standar hasil rumusan panitia.
Standar
Internasionalisasi Kampus yang sudah ditingkatkan.
3. Melakukan pemeriksaan terhadap draft akhir pernyataan standar
5 Ketua Senat Universitas
1. Menyetujui peningkatan standar Internasionalisasi Kampus yang baru
Standar
Internasionalisasi Kampus baru yang telah ditetapkan.
862 b. Diagram Alir
Ketua LPM
Membentuk tim kepanitiaan untuk melakukan peningkatan
standar Internasionalisasi Kampus.
Menetapkan kepanitiaan untuk peningkatan standar Internasionalisasi Kampus
melalui Surat Keterangan Rektor.
Rektor
Mengumpulkan dan mempelajari isi semua peraturan perundang- undangan yang relevan dengan aspek kegiatan yang hendak ditingkatkan
standarnya.
Memcatat apa yang menjadi norma hukum atau syarat yang tercantum dalam peraturan perundang- undangan yang tidak dapat disimpangi
Kepanitiaan
Melaksanakan survey tentang aspek yang hendak dibuatkan standarnya, terhadap pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal.
Melakukan evaluasi diri dengan menerapkan analisis SWOT
Merumuskan draft standar Internasionalisasi Kampus yang akan ditingkatkan dengan menggunakan rumus ABCD.
Bersama-sama mempelajari laporan hasil evaluasi pengendalian pelaksanaan standar Internasionalisasi Kampus serta mendiskusikan hasil laporan tersebut.
Kepanitiaan
Bersama dengan kepanitiaan, menyusun standar yang akan ditingkatkan dan norma yang harus diperhatikan pada saat menetapkan standar.
Kepanitiaan, WR 3
Melakukan pengeditan dan verifikasi pernyataan standar untuk memastikan
tidak ada kesalahan gramatikal atau kesalahan
penulisan Ketua LPM
Menetapkan peningkatan standar Internasionalisasi Kampus yang baru.
Rektor
A A
A A
Ketua LPM
Menyediakan template format standar tingkat universitas.
Menyiapkan berkas dan
dokumen pengendalian standar Internasionalisasi Kampus
Bersama-sama mempelajari laporan hasil evaluasi pengendalian pelaksanaan
standar Internasionalisasi Kampus, serta mendiskusikan
hasil laporan tersebut.
Kepanitiaan, WR 3
Melakukan pemeriksaan terhadap draft akhir pernyataan standar
Mempelajari Draft standar yang akan ditingkatkan dan norma yang harus diperhatikan pada saat menetapkan standar hasil rumusan panitia
Rektor
Melakukan sosialisasi draf standar dengan mengundang pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal untuk
mendapatkan saran
Ka. LPM dan Kepanitiaan
Menyetujui peningkatan standar Internasionalisasi Kampus yang
baru melalui surat keputusan Rektor
Ketua Senat Universitas
863 6. Rincian Formulir yang harus dibuat dan digunakan sebagai bagian dari Manual
Standar Internasionalisasi Kampus a. Form Survey;
b. Form Surat Keputusan;
c. Template standar;
d. Form analisis SWOT;
e. Absen Panitia;
f. Absen Sosialisasi; dan g. Nutolen Rapat.
7. Rincian sarana dan prasarana yang diperlukan a. Ruangan;
b. Komputer;
c. ATK;
d. Furniture; dan e. Printer.