2.1.2. Hakikat KONI Sumatera Utara ... 23
2.1.2.1 Pokok-pokok Program Kegiatan Tahun 2013 ... 26
2.1.2.2 Rencana Strategis KONI Sumut 2011-2016 ... 41
2.1.2.3 Program Pembinaan Intensif ... 48
2.2 Kerangka Berpikir ... 52
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 54
3. 1. Lokasi dan Waktu Penelitian ... 54
3. 2. Populasi dan Sampel ... 54
3. 3. Metode Penelitian ... 54
3. 4. Metode Pengumpulan Data ... 55
3. 5. Metode Analisis Data ... 57
BAB 1V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 59
4. 1 Hasil Penelitian ... 59
4. 2. Pembahasan ... 66
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 69
5.1 Kesimpulan ... 69
5.2 Saran ... 70
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Peringkat Sumut ... 3
Tabel 2. Persyaratan Atlet ... 50
i DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Struktur organisasi KONI Sumut Periode 2011-2016 ... 72
Lampiran 2 Pengurus KONI Sumatera Utara Periode 2011-2016 ... 73
Lampiran 3 Kisi-Kisi Wawancara ... 76
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Olahraga merupakan kebutuhan manusia yang merupakan unsur pokok dan sangat
berpengaruh dalam pembentukan jiwa (rohani) dan jasmani (raga/tubuh) yang kuat.
Sebagaimana sesuai dengan semboyan Yunani Kuno yang berbunyi : Orandum est ut sit,
mens sana in corpore sano yang dapat diartikan “semoga hendaknya, dalam
badan/tubuh/raga yang kuat bersemayam jiwa yang sehat“. Sehingga setiap manusia yang
sering melakukan kegiatan olahraga akan memiliki kesehatan rohani dan jasmani yang lebih
baik dibanding manusia yang jarang atau tidak pernah melakukan kegiatan olahraga.
Selain itu seiring dengan perkembangan olahraga, olahraga juga digunakan sebagai
sarana untuk mengangkat harkat dan martabat. Hal tersebut dapat dicapai melalui prestasi
yang membanggakan dibidang olahraga. Untuk mencapai tujuan tersebut, di Indonesia telah ada satu organisasi keolahragaan nasional yang berwenang mengkoordinasikan dan membina
setiap dan seluruh kegiatan olahraga prestasi. Organisasi yang dimaksud adalah Komite
Olahraga Nasional Indonesia (KONI) yang mempunyai tujuan untuk mewujudkan prestasi
olahraga yang membanggakan, membangun watak bangsa untuk mengangkat harkat dan
martabat kehormatan bangsa dalam rangka ikut serta mempererat, membina persatuan dan
kesatuan bangsa, serta memperkukuh ketahanan nasional (KONI, 2010 : 4). Untuk dapat
mencapai tujuan tersebut, KONI mempunyai susunan organisasi mulai dari tingkat
kecamatan sampai ketingkat pusat. Rangkaian susunan staf KONI tersebut (lampiran 1),
Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) dan keputusan lain yang mengikat, seperti keputusan
Musornas, Raparnas, Musorda, Musda dan Raparda.
Dengan susunan organisasi tersebut, KONI sebagai satu-satunya wadah yang
mengkoordinasikan dan membina olahraga prestasi di Indonesia dituntut untuk dapat
melaksanakan tugasnya dengan baik serta memiliki pengelolaan manajemen yang efektif.
Sehingga menjadi organisasi yang mandiri dalam mencapai tujuan yang diharapkan. Hal tersebut harus dilaksanakan oleh KONI, karena keberhasilan suatu organisasi termasuk KONI
tidak akan pernah tercapai tanpa adanya suatu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan
kerja serta dengan adanya suatu pengawasan atas pelaksanaan kerja. Syarat-syarat tersebut
merupakan bagian dari pelaksanaan manajemen.
Dengan memiliki manajemen yang baik dan teratur, KONI akan mampu
melaksanakan tugasnya dengan lebih profesional. Di Sumatera Utara, KONI Sumut memiliki
tugas pokok merencanakan, mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaaan dan
peningkatan prestasi atlet, kinerja wasit, dan pelatih guna mewujudkan prestasi keolahragaan
Sumatera Utara menuju prestasi nasional, serta turut memperkokoh persatuan, kesatuan dan
ketahanan bangsa dalam rangka mengangkat harkat dan martabat masyarakat Sumatera Utara
Melihat dari prestasi keolahragaan Sumut pada pergelaran PON yang berlangsung di
Berdasarkan hasil dari 5 pergelaran PON yang berlangsung di Jakarta, Surabaya,
Palembang, Kaltim, daan Riau. Kita dapat melihat prestasi Sumut pada pergelaran PON yang
berlangsung di Surabaya mengalami penurunan peringkat dari pergelaran PON yang
berlangsung di Jakarta. Sedangkan pada pergelaran PON yang berlangsung di Palembang,
Sumut naik 3 peringkat dari PON sebelumnya. Dan pada pergelaran PON yang berlangsung
di Kaltim Sumut semakin membaik dengan menduduki peringkat ke 7, ini sangat
membanggakan bagi masyarakat Sumut karena dapat terus menaikkan peringkat menjadi
lebih baik.
Pada pergelaran PON yang berlangsung di Riau, Sumut tidak dapat lagi menaikkan
tetapi pada pergelaran PON Riau sangat terlihat jelas terjadi penurunan perolehan medali
emas.
Merujuk dari hasil PON XVIII 2012 Riau yang lalu, bahwa terjadi penurunan
pringkat dan perolehan medali. Pekan Olahraga Nasional (PON) dapat di jadikan salah satu
variabel tolok ukur keberhasilan pembinaan adalah prestasi. Pengurus KONI Sumut
menyadari bahwa tugas berat KONI kedepan semakin berat dan penuh dengan tantangan. PON akan dilaksanakan 4 tahun berikutnya yakni PON XIX tahun 2016 di Jawa Barat.
Empat tahun adalah waktu yang sangat singkat dalam menciptakan atlet yang berkualitas
nasional, untuk itu perlu dilakukan percepatan dalam pembinaan. Percepatan pembinaan dapat dilakukan melalui pembinaan yang intensif, ditangani pelatih yang handal, memiliki
rekan berlatih yang baik, perlengkapan latihan, sarana dan prasarana, serta dana yang
mendukung (Rancangan Program Kerja KONI Sumut Tahun 2013).
Untuk itu dalam upaya meningkatkan prestasi Sumatera Utara dalam kancah olahraga
nasional maupun internasional terutama untuk pergelaran PON yang akan berlangsung di
Jawa Barat maka di terbitkan buku Rencana Strategis KONI Sumut, Rancangan Program
Kerja KONI Sumut Tahun 2013 serta di bentuk sebuah Program Pembinaan Intensif (PPI).
Karena dari tujuan di terbitkanya buku Rencana Strategis KONI Sumut adalah untuk
meningkatkan prestasi KONI Sumatera Utara dalam kancah nasional dan internasional (Rencana Strategis KONI Sumut : 2). Rancangan Program Kerja KONI Sumut Tahun 2013
untuk mencapai pembinaan dan prestasi olahraga Sumatera Utara secara optimal, serta
peningkatan kinerja penyelenggaraan manajemen keolahragaan Sumut yang kredibel dan
Program Pembinaan Intensif (PPI) bertujuan untuk program pembinaan jangka
panjang dan mempersiapkan atlet-atlet Sumut cabang olahraga individu/perorangan untuk
menghadapi PON XIX/2016 Jawa Barat (Petunjuk Teknis PPI KONI Sumut 2013 : 1).
Berdasarkan uraian di atas, maka peneliti tertarik melakukan penelitian yang berjudul
“ Analisis Manajemen Program Pembinaan Intensif (PPI) KONI Sumatera Utara”.
1.2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah dapatlah di buat suatu gambaran tentang
permasalahan yang dihadapi dapat diidentifikasi sebagai berikut: 1. Apakah Sumut mampu
mencapai target menjadi 7 besar nasional di PON XIX di Jawa Barat Tahun 2016? 2. Apakah
dengan adanya Rencana Strategis KONI Sumut dan rancangan program kerja KONI Sumut
Tahun 2013 dapat meningkatkan prestasi Sumatera Utara? 3. Apakah Program Pembinaan
Intensif (PPI) dapat meningkatkan prestasi pada PON XIX 2016 Jawa Barat? 4. Apakah
Manajemen Program Pembinaan Intesif KONI Sumut sudah berjalan dengan baik?
1.3 Pembatasan Masalah
Berdasarkan masalah yang diteliti cukup luas, maka perlu dibatasi permasalahan. Adapun batasan masalah dalam penelitian ini adalah: “Manajemen Program Pembinaan
Intensif (PPI) KONI Sumatera Utara”.
1.4 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah, identifikasi masalah, dan pembatasan masalah
maka penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut:
“Bagaimana Manajemen Program Pembinaan Intensif (PPI) KONI Sumatera Utara”.
Tujuan yang hendak dicapai dari penelitian ini adalah “untuk dapat mengetahui
bagaimana Manajemen Program Pembinaan Intensif (PPI) KONI Sumatera Utara”.
1.6 Manfaat Penelitian
Dalam melaksanakan setiap penelitian diharapkan agar mendapatkan manfaat dari
penelitian. Adapun manfaat dari penelitian ini adalah :
1. Bagi pihak KONI
Dapat dijadikan sebagai bahan masukan yang dapat dipertimbangkan untuk
meningkatkan profesionalisme kerja dan kegiatan KONI Provinsi Sumatera Utara dalam
mempersiapkan atlet-atlet Sumut Dalam cabang olahraga individu/perorangan untuk dapat
menghadapi Pekan Olahraga Nasional (PON).
2. Bagi peneliti
Dapat mengetahui secara jelas mengenai manajemen Program Pembinaan Intensif
(PPI) KONI Provinsi Sumatera Utara dalam mempersiapkan atlet-atlet Sumut Dalam cabang
olahraga individu/perorangan untuk dapat menghadapi Pekan Olahraga Nasional (PON).
3. Bagi pembaca
Dapat dijadikan sebagai bahan referensi yang dapat menambah pemahaman tentang
manajemen Program Pembinaan Intensif (PPI) KONI Provinsi Sumatera Utara dalam
mempersiapkan atlet-atlet Sumatera Dalam cabang olahraga individu/perorangan untuk dapat
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan
Dari pembahasan tersebut, maka penelitian ini dapat ditarik simpulan sebagai berikut :
1. Proses manajemen yang dilakukan oleh PPI KONI Provinsi Sumatera Utara telah
memenuhi ketentuan-ketentuan berjalannya sebuah organisasi, yaitu berupa proses
perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan dan pengawasan. Sayangnya di dalam
proses penggerakan KONI Sumut agak terlambat tebukti dengan di undurnya
pelaksanaan PPI KONI Sumatera Utara dari bulan maret menjadi bulan September.
2. Proses perencanaan dilaksanakan oleh KONI Provinsi Sumatera Utara dengan adanya
Program kerja KONI Provinsi Sumatera Utara telah disusun dalam pelaksanaan Musorprov dengan jelas tentang tujuan dan prioritas program seperti yang sudah
dijelaskan dalam Rancangan Program Kerja KONI Sumatera Utara.
3. KONI Provinsi Sumatera Utara telah memiliki kepengurusan yang baik sesuai dengan AD/ART KONI. Hal tersebut terlihat dengan adanya rincian tugas dan wewenang
yang jelas, pelimpahan wewenang yang jelas, pembagian tugas dengan jelas dan
sebagainya.
4. KONI Provinsi Sumatera Utara telah melaksanakan proses pengawasan dengan baik.
Terbukti dengan adanya Tim MONEV pada PPI.
5.2 Sa ra n
Dari tahapan-tahapan didepan serta simpulan diatas, maka penulis memberikan saran
sebagai berikut :
1. Agar KONI Provinsi Sumatera Utara dapat mempertahankan bahkan
2. Dalam penyusunan program kerja, agar dapat ditempuh langkah-langkah yang konkrit
sehingga pencapaian tujuan dalam peningkatan prestasi olahraga Sumut dapat
terwujud.
3. Dalam penyusunan pengurus KONI Provinsi Sumatera Utara, agar dipilih
orang-orang yang tepat dengan keahlian dan bidang yang ditekuni.
Sehingga profesionalisme kerja dapat ditingkatkan dan tujuan tersebut dapat tercapai.
4. Dalam pelaksanaan evaluasi program (pengawasan) diharapkan dapat dilaksanakan
dengan baik, sportif dan fair play sehingga hasil dari evaluasi tersebut dapat
digunakan untuk menyusun rancangan progran kerja tahun berikutnya.
5. Untuk pelaksanaan program kerja yang belum dilaksanakan dapat dilaksanakan agar
perencanaan yang sudah dibuat dapat terlaksana, serta kegiatan yang seharusnya
DAFTAR PUSTAKA
Daft, Richard. 2007. Management Majamemen.Jakarta: Salemba Empat.
Djati Julitriarsa. 1998. Manajemen umum. Yogyakarta. BPFE Yogyakarta.
Handoko, Hani. 1984. Manajemen.Yogyakarta: Bulaksumur.
Hasibuan, Malayu. 2001. Manajemen (dasar, pengertian, dan masalah). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Iskandar, M.Pd. 2009. Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta. Gaung Persada.
KONI. 2010. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga
KONI Sumut. 2006. Tugas dan Tanggung Jawab KONI Sumut Dalam Pembinaan Olahraga Prestasi.
___________ . 2012. Rancangan Program Kerja Tahun 2013 KONI Sumut.
___________ . 2012. Laporan Kerja KONI Sumut Tahun 2012.
___________ . 2012. Rencana Strategis KONI Sumut.
___________ . 2013. Pelaksanaan Program Pembinaan Intensif (PPI).
Sunarno Agung dan Derita Syaifullah. 2011. Metode penelitian keolahragaan. Surakarta: Yuma Pustaka.
Terry, George. 2006. Prinsip-prinsip Manajemen. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
(www.ilmusosialpendips.blogspot.com/2012/05/manajemen-penggerakan.html : di akses 23 Mei 2013).
(www.id.scribd.com › Tugas Sekolah › Panduan Belajar, Catatan, dan Kuis : di akses 15 mei 2013).
