LAMPIRAN 1
Kuesioner Penelitian
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepercayaan Rekan SekerjaTerhadap Komitmen Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI)
Semarang
Kepada Yth Bpk/Ibu/Saudara/i
Dengan Hormat,
Saya adalah mahasiswi Universitas Katolik Soegijapranata Fakultas Ekonomi, jurusan Manajemen, angkatan 2010 yang sedang melakukan penelitian mengenai : “Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepercayaan Rekan Sekerja Terhadap Komitmen Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI) Semarang” untuk menyelesaikan skripsi saya. Dalam penelitian ini saya membutuhkan informasi melalui kuesioner di bawah ini. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan kesediaan dan bantuan anda untuk menjawab pernyataan-pernyataan yang terdapat di dalam kuesioner ini. Atas bantuan dan partisipasinya saya ucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Jawablah pertanyaan-pertanyan ini dengan salah satu jawaban yang paling tepat dengan memberikan tanda (X) pada kolom yang telah tersedia.
Data Responden: 1. Jenis Kelamin :
a. Pria b. Wanita 2. Usia :
a. 21-30 tahun b. 31-40 tahun c. 41-50 tahun d. 51-60 tahun 3. Pendidikan Terakhir :
a. SMP-SMA b. D1-D3 c. S1 d. S2 4. Masa Kerja :
a. 1-5 tahun b. 6-10 tahun c. 11-15tahun d. 16-20 tahun
Keterangan :
STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju
R : Ragu-ragu
S : Setuju
A. Pertanyaan Pemberdayaan Karyawan
No. Pertanyaan SS S R TS STS
1. Dalam unit pekerjaan saya, karyawan memiliki kebebasan dalam menyelesaikan pekerjaan mereka.
2. Karyawan di unit pekerjaan saya memiliki otonomi dalam perencanaan manajemen. 3. Karyawan di unit pekerjaan saya diberi
kebebasan untuk mengorganisir pekerjaan mereka.
4. Karyawan di unit pekerjaan saya secara teratur berkonsultasi dalam keputusan-keputusan yang terkait dengan investasi teknologi.
5. Pemberdayaan karyawan di unit kerja saya di nilai tinggi.
6. Informasi di unit kerja saya dibagikan secara terbuka, sehingga setiap orang memperoleh informasi yang dibutuhkan.
7. Keputusan biasanya dibuat pada tingkat di mana informasi paling baik tersedia.
8. Karyawan di unit kerja saya dilibatkan dalam proses perekrutan.
9. Dalam organisasi saya, unit pekerjaan saya memainkan peran strategis.
10. Unit kerja saya dipertimbangkan sebagai divisi strategis di organisasi saya.
B. Pertanyaan Kepercayaan Rekan Sekerja
No. Pertanyaan SS S R TS STS
1. Reaksi pertama saya adalah
percaya pada orang lain.
2. Saya memiliki kepercayaan dalam hubungan antar manusia.
3. Saya percaya bahwa sebagian orang
umumnya bertujuan baik.
4. Saya cenderung berasumsi baik tentang manusia.
5. Saya berpikir bahwa sebagian orang jujur dan pantas dipercaya.
6. Saya merasa terdorong untuk berkinerja baik di organisasi ini.
7. Saya secara jujur mengekspresikan pendapat
saya dalam organisasi ini dengan
pengetahuan yang diakui baik oleh karyawan. 8. Karyawan umumnya percaya bahwa mereka diperlakukan secara adil dalam organisasi ini. 9. Saya merasa informasi tersedia secara terbuka
10. Secara umum organisasi mengakomodasi minat karyawan.
11. Sayadapat menerima pengarahan yang diberikan oleh manajemen baru di lingkungan kerja saya.
C. Pertanyaan Komitmen Organisasional
No. Pertanyaan SS S R TS STS
Affective Commitment
1. Saya membanggakan RRI Semarang ini
kepada orang lain.
2. Saya benar-benar merasa bahwa setiap
masalah yang dihadapi oleh RRI Semarang benar-benar masalah saya.
3. Saya merasa sudah menjadi bagian dari
keluarga RRI Semarang ini.
4. Saya merasa terikat secara emosional dengan RRI Semarang.
5. Saya merasa terikat secara emosional dengan RRI Semarang.
Continuence Commitment
6. Saya merasa tidak sesuai dengan pekerjaan lain jika meninggalkan RRI Semarang.
7. Saya khawatir jika berhenti bekerja.
8. Saya akan rugi jika meninggalkan RRI
Semarang.
9. Saya akan mempunyai pilihan yang sedikit jika meninggalkan RRI Semarang.
10. Saya merasa berat meninggalkan RRI
Semarang.
11. Saya akan merasa terganggu jika
meninggalkan RRI Semarang.
12. Saya akan mempunyai sedikit peluang jika meninggalkan RRI Semarang.
13. Saya sangat membutuhkan RRI Semarang.
Normative Commitment
14. Saya merasa memiliki kewajiban untuk tetap di RRI Semarang.
15. Berpindah dari satu organisasi ke organisasi lain nampaknya tidak etis bagi saya.
16. Menurut saya loyalitas adalah factor penting dalam bekerja, oleh karena itu saya tetap bekerja di RRI Semarang.
17. Saya bisa mengembangkan diri apabila saya tetap bertahan bekerja pada RRI Semarang.
18. Saya merasa berhutang budi pada RRI
LAMPIRAN 2
TABULASI DATA PEMBERDAYAAN KARYAWAN SEBELUM PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID
No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) X1
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
1 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 45
2 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 44
3 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 44
6 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 42
7 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 42
8 4 5 5 4 4 3 4 4 2 4 39
9 4 4 3 4 5 5 4 4 3 4 40
10 4 3 2 3 2 4 4 4 3 4 33
11 4 2 4 4 4 3 3 3 4 3 34
12 4 5 4 5 4 5 4 4 5 5 45
13 4 5 4 3 4 4 2 3 5 4 38
14 4 5 4 4 5 3 4 4 4 5 42
15 3 4 3 4 4 4 4 3 5 4 38
16 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 35
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
18 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 44
19 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 46
20 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 36
21 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 45
22 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44
23 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 43
24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
25 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 42
26 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 45
27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41
28 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 48
29 4 3 4 3 5 4 4 4 4 4 39
30 4 4 4 3 5 5 5 5 5 4 44
31 4 4 3 5 5 3 4 4 4 5 41
32 4 4 3 4 5 4 4 3 5 4 40
33 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 44
34 2 3 3 4 4 4 4 4 5 5 38
35 4 3 3 3 3 2 4 3 4 5 34
TABULASI PEMBERDAYAAN KARYAWAN
SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P9 DAN P10)
No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1)
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
1 5 4 4 5 4 5 4 5
2 4 4 4 5 5 5 4 4
3 4 5 4 5 4 5 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 4 4 5 5 4 4 4
6 4 4 4 4 4 4 5 5
7 4 4 5 5 4 4 4 4
8 4 5 5 4 4 3 4 4
9 4 4 3 4 5 5 4 4
10 4 3 2 3 2 4 4 4
11 4 2 4 4 4 3 3 3
12 4 5 4 5 4 5 4 4
13 4 5 4 3 4 4 2 3
14 4 5 4 4 5 3 4 4
15 3 4 3 4 4 4 4 3
16 3 3 4 3 4 4 3 3
17 4 4 4 4 4 4 4 4
18 4 5 4 5 4 5 5 4
19 5 5 5 4 4 4 4 5
20 4 3 3 4 4 4 3 4
21 4 4 4 5 5 5 5 5
22 5 5 5 5 4 4 4 4
23 4 4 5 5 5 4 4 4
24 4 4 4 4 4 4 4 4
25 4 4 4 4 4 4 4 4
26 4 5 5 4 4 5 5 5
27 4 4 4 4 4 4 4 4
28 5 5 5 5 5 4 5 5
29 4 3 4 3 5 4 4 4
30 4 4 4 3 5 5 5 5
31 4 4 3 5 5 3 4 4
32 4 4 3 4 5 4 4 3
33 4 4 4 5 5 4 4 4
34 2 3 3 4 4 4 4 4
35 4 3 3 3 3 2 4 3
TABULASI PEMBERDAYAAN KARYAWAN SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P5)
No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) X1
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
1 5 4 4 5 5 4 5 32
2 4 4 4 5 5 4 4 30
3 4 5 4 5 5 4 5 32
4 4 4 4 4 4 4 4 28
5 5 4 4 5 4 4 4 30
6 4 4 4 4 4 5 5 30
7 4 4 5 5 4 4 4 30
8 4 5 5 4 3 4 4 29
9 4 4 3 4 5 4 4 28
10 4 3 2 3 4 4 4 24
11 4 2 4 4 3 3 3 23
12 4 5 4 5 5 4 4 31
13 4 5 4 3 4 2 3 25
14 4 5 4 4 3 4 4 28
15 3 4 3 4 4 4 3 25
16 3 3 4 3 4 3 3 23
17 4 4 4 4 4 4 4 28
18 4 5 4 5 5 5 4 32
19 5 5 5 4 4 4 5 32
20 4 3 3 4 4 3 4 25
21 4 4 4 5 5 5 5 32
22 5 5 5 5 4 4 4 32
23 4 4 5 5 4 4 4 30
24 4 4 4 4 4 4 4 28
25 4 4 4 4 4 4 4 28
26 4 5 5 4 5 5 5 33
27 4 4 4 4 4 4 4 28
28 5 5 5 5 4 5 5 34
29 4 3 4 3 4 4 4 26
30 4 4 4 3 5 5 5 30
31 4 4 3 5 3 4 4 27
32 4 4 3 4 4 4 3 26
33 4 4 4 5 4 4 4 29
34 2 3 3 4 4 4 4 24
35 4 3 3 3 2 4 3 22
TABULASI KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA
NO
KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA X2
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11
1 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 51
2 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 48
3 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 50
4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 50
5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 51
6 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 41
7 4 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 45
8 1 4 2 3 2 4 4 4 4 3 3 34
9 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 45
10 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 41
11 1 3 3 3 2 2 3 4 4 3 2 30
12 3 4 4 5 4 4 3 4 2 3 4 40
13 4 4 5 4 2 3 4 4 3 4 4 41
14 4 5 4 4 4 4 5 4 3 3 4 44
15 1 4 2 3 3 4 4 4 4 5 4 38
16 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 42
17 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 48
18 3 3 4 5 5 4 4 5 4 4 5 46
19 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 48
20 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 40
21 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 48
22 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 50
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44
24 2 2 3 3 4 4 4 4 4 3 3 36
25 5 4 5 4 4 5 5 3 4 4 4 47
26 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 3 47
27 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 51
28 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 51
29 2 4 3 3 4 5 5 3 4 3 5 41
30 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 51
31 5 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 45
32 5 4 4 5 2 4 4 4 5 4 5 46
33 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 42
34 4 4 3 3 4 4 4 4 5 4 5 44
35 5 4 4 4 3 4 5 5 4 4 5 47
TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBELUM PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID
N o
KOMITMEN ORGANISASIONAL Y Affective
Commitment
Continuence Commitment Normative Commitment
23 3 3 3 2 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 2 3 5 8
24 5 4 3 2 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 3 2 4
7 0
25 4 4 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 4 1 4 4 4 3
7 0
26 5 5 4 3 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4 3 3
7 3
27 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4
8 2
28 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3
6 7
29 4 3 3 4 3 2 3 3 2 4 4 3 4 2 4 3 4 3
5 8
30 4 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3 4
7 0
31 5 5 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3
7 5
32 4 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4
6 7
33 4 2 4 4 4 2 4 4 3 4 2 2 3 4 4 4 4 4
6 2
34 4 2 4 4 4 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 4 4 4
6 1
35 4 3 3 4 5 2 1 2 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4
6 0
36 4 5 4 3 4 2 2 4 2 4 5 5 4 3 4 4 3 3
TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL
SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P4, P5, DAN P18)
No KOMITMEN ORGANISASIONAL
Affective Commitment Continuence Commitment Normative Commitment
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18
1 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4
2 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5
5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4
6 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4
7 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4
8 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4
9 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4
10 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4
11 4 2 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3 3
12 3 4 2 3 3 2 4 3 4 3 3 3 3 2 4
13 3 4 3 2 2 3 2 3 4 3 3 2 2 3 2
14 4 4 2 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 2 3
15 4 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3
16 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3
17 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5
18 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 3 3 3 3
19 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 3 4 3
20 4 4 4 3 2 3 3 4 4 3 3 2 4 4 4
21 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 5
22 4 5 3 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 3 4
23 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 2
24 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 3 2
25 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 1 4 4 4
26 5 5 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4 3
27 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4
28 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4
29 4 3 3 2 3 3 2 4 4 3 4 2 4 3 4
30 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3
31 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3
32 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3
33 4 2 4 2 4 4 3 4 2 2 3 4 4 4 4
34 4 2 4 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 4 4
35 4 3 3 2 1 2 3 4 3 3 4 4 4 3 4
TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P17)
N o
KOMITMEN ORGANISASIONAL Y Affective
Commitment
Continuence Commitment Normative Commitment
21 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4
4 7
22 4 5 3 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 3
4 6
23 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3
5 9
24 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 3
4 7
25 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 1 4 4
5 8
26 5 5 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4
5 6
27 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4
6 0
28 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4
6 6
29 4 3 3 2 3 3 2 4 4 3 4 2 4 3
5 3
30 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 3 3
4 4
31 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3
5 7
32 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3
6 2
33 4 2 4 2 4 4 3 4 2 2 3 4 4 4
5 4
34 4 2 4 2 4 4 3 4 2 3 3 3 3 4
4 6
35 4 3 3 2 1 2 3 4 3 3 4 4 4 3
4 5
36 4 5 4 2 2 4 2 4 5 5 4 3 4 4
LAMPIRAN 3
HASIL UJI
TABEL NILAI KRITIS r PRODUCT MOMENT
N Interval Kepercayaan N Interval Kepercayaan
(1) 95%
(2)
99% (3)
(1) 95%
(2)
99% (3)
1 0,9969 0,9999 26 0,3739 0,4785
2 0,9500 0,9900 27 0,3673 0,4705
3 0,8783 0,9578 28 0,3610 0,4629
4 0,8114 0,9172 29 0,3550 0,4556
5 0,7545 0,8745 30 0,3494 0,4487
6 0,7067 0,8343 31 0,3440 0,4421
7 0,6664 0,7977 32 0,3338 0,4357
8 0,6319 0,7646 33 0,3338 0,4296
9 0,6021 0,7348 34 0,3291 0,4238
10 0,5760 0,7079 35 0,3246 0,4182
11 0,5529 0,6835 36 0,3202 0,4128
12 0,5324 0,6614 37 0,3160 0,4076
13 0,5140 0,6411 38 0,3120 0,4026
14 0,4973 0,6226 39 0,3081 0,3978
15 0,4821 0,6055 40 0,3044 0,3932
16 0,4683 0,5897 41 0,3008 0,3887
17 0,4555 0,5751 42 0,2973 0,3843
18 0,4438 0,5614 43 0,2940 0,3801
19 0,4329 0,5487 44 0,2907 0,3761
20 0,4227 0,5368 45 0,2876 0,3721
21 0,4132 0,5256 46 0,2845 0,3683
22 0,4044 0,5151 47 0,2816 0,3646
23 0,3961 0,5052 48 0,2787 0,3610
24 0,3882 0,4958 49 0,2759 0,3575
Validitas – Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan
(Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 36 100.0
Excludeda 0 .0
Total 36 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.754 10
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
P1 37.0278 12.142 .380 .739
P2 37.0000 10.457 .598 .704
P3 37.1111 11.244 .456 .728
P4 36.8611 10.809 .563 .711
P5 36.7778 12.006 .328 .746
P6 36.9722 11.571 .402 .736
P7 37.0833 11.450 .425 .732
P8 37.0278 10.828 .624 .704
P9 36.8889 13.130 .080 .778
Validitas – Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan
(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P9 dan P10)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 36 100.0
Excludeda 0 .0
Total 36 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.780 8
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
P1 28.5556 9.911 .429 .765
P2 28.5278 8.599 .581 .739
P3 28.6389 9.037 .509 .752
P4 28.3889 8.873 .558 .743
P5 28.3056 10.047 .300 .785
P6 28.5000 9.514 .408 .769
P7 28.6111 9.387 .437 .764
Validitas – Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan
(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P5)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 36 100.0
Excludeda 0 .0
Total 36 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.785 7
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
P1 24.2778 8.321 .437 .771
P2 24.2500 7.107 .590 .741
P3 24.3611 7.609 .489 .762
P4 24.1111 7.530 .517 .756
P6 24.2222 8.006 .399 .779
P7 24.3333 7.771 .461 .767
Validitas – Reliabilitas Kepercayaan Rekan Sekerja
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 36 100.0
Excludeda 0 .0
Total 36 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.830 11
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
P1 40.7222 17.806 .750 .791
P2 40.4167 23.907 .484 .819
P3 40.5278 21.571 .656 .802
P4 40.4722 22.599 .572 .810
P5 40.5556 21.968 .529 .814
P6 40.3333 24.171 .474 .820
P7 40.2778 25.006 .337 .829
P8 40.3333 24.914 .341 .828
P9 40.3611 24.409 .339 .829
P10 40.5278 23.628 .421 .823
Validitas – Reliabilitas Komitmen Organisasional
(Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 36 100.0
Excludeda 0 .0
Total 36 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
P1 63.4722 58.199 .643 .859
P2 63.6389 55.494 .605 .858
P3 64.0278 58.371 .529 .862
P4 63.9722 60.542 .279 .871
P5 63.4722 63.971 .009 .878
P6 64.0556 53.483 .708 .853
P7 63.8333 53.400 .665 .855
P8 63.8056 55.590 .653 .856
P9 63.7500 54.250 .721 .853
P10 63.4444 58.197 .679 .858
P11 63.6111 56.016 .574 .859
P12 63.5833 55.564 .623 .857
P13 63.5556 57.340 .610 .859
P14 64.1944 57.647 .485 .863
P15 63.8611 57.894 .529 .862
P16 64.0278 58.371 .529 .862
P17 63.9444 60.054 .323 .869
Validitas – Reliabilitas Komitmen Organisasional
(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P4, P5, dan P18)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 36 100.0
Excludeda 0 .0
Total 36 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
P1 52.4444 58.368 .605 .901
P2 52.6111 54.816 .646 .898
P3 53.0000 58.343 .516 .903
P6 53.0278 52.885 .742 .894
P7 52.8056 52.961 .685 .897
P8 52.7778 54.863 .702 .896
P9 52.7222 54.092 .722 .895
P10 52.4167 58.307 .647 .900
P11 52.5833 55.279 .621 .899
P12 52.5556 54.597 .690 .897
P13 52.5278 56.656 .662 .898
P14 53.1667 57.800 .459 .905
P15 52.8333 57.800 .523 .903
P16 53.0000 58.343 .516 .903
Validitas – Reliabilitas Komitmen Organisasional
(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P17)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 36 100.0
Excludeda 0 .0
Total 36 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
P1 48.8333 55.114 .603 .907
P2 49.0000 51.429 .664 .904
P3 49.3889 55.387 .483 .910
P6 49.4167 49.621 .754 .900
P7 49.1944 49.990 .674 .904
P8 49.1667 51.400 .727 .902
P9 49.1111 50.844 .729 .901
P10 48.8056 55.075 .642 .906
P11 48.9722 51.913 .635 .905
P12 48.9444 51.083 .719 .902
P13 48.9167 53.107 .694 .904
P14 49.5556 54.597 .454 .912
P15 49.2222 54.921 .486 .910
LAMPIRAN 4
ANALISIS DESKRIPTIF PEMBERDAYAAN KARYAWAN
No Pernyataan Jawaban Skor Kategori
SS S R TS STS
1. Dalam unit pekerjaan
saya, karyawan
memiliki kebebasan dalam menyelesaikan pekerjaan mereka.
5
Tinggi
2. Karyawan di unit
pekerjaan saya
memiliki otonomi
dalam perencanaan manajemen.
10
Tinggi
3. Karyawan di unit
pekerjaan saya diberi
kebebasan untuk
mengorganisir pekerjaan mereka.
7
Tinggi
4. Karyawan di unit
pekerjaan saya secara teratur berkonsultasi
dalam
keputusan-keputusan yang terkait
dengan investasi
teknologi.
13
Tinggi
5. Informasi di unit kerja saya dibagikan secara terbuka, sehingga
setiap orang
memperoleh informasi yang dibutuhkan
9
Tinggi
6. Keputusan biasanya dibuat pada tingkat di mana informasi paling baik tersedia.
6
Tinggi
7. Karyawan di unit kerja saya dilibatkan
dalam proses
perekrutan.
9
Tinggi
TOTAL 28,382
ANALISIS DESKRIPTIF KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA
No Pernyataan Jawaban Skor Kategori
SS S R TS STS
1. Reaksi pertama saya adalah percaya pada orang lain
11
Tinggi
2. Saya memiliki kepercayaan dalam hubungan antar manusia.
7
Tinggi
3. Saya percaya bahwa sebagian orang umumnya bertujuan baik.
9
Tinggi
4. Saya cenderung berasumsi baik tentang manusia.
10
Tinggi
5. Saya berpikir bahwa sebagian orang jujur dan pantas dipercaya.
9
Tinggi
6. Saya merasa mendorong untuk berkinerja baik di organisasi ini
8
Tinggi
7. Saya secara jujur mengekpresikan pendapat saya dalam organisasi ini dengan pengetahuan yang diakui baik oleh karayawan
12
Tinggi
8. Karyawan umumnya percaya bahwa mereka diperlakukan secara adil dalam organisasi ini.
9
Tinggi
9. Saya merasa informasi tersedia secara terbuka dalam organisasi ini
8
Tinggi
10. Secara umum organisasi mengakomodasikan minat karyawan
8
Tinggi
11. Saya dapat menerima pengarahan yang diberikan oleh manajemen baru di lingkungan kerja saya.
16
Tinggi
TOTAL 44,504
ANALISIS DESKRIPTIF KOMITMEN ORGANISASIONAL
No Pernyataan Jawaban Skor Kategori
SS S R TS STS
Affective commitment
1. Saya membanggakan
RRI Semarang ini kepada orang lain
8
Tinggi
2. Saya benar-benar
merasa bahwa setiap masalah yang dihadapi oleh RRI Semarang benar-benar masalah saya.
Tinggi
3. Saya merasa sudah menjadi bagian dari
keluarga RRI
Semarang ini.
2
Tinggi
Total 11,526 Tinggi
Rata-rata 3,842
Continuence commitment 4. Saya merasa tidak
sesuai dengan
pekerjaan lain jika
meninggalkan RRI
Semarang
5
Tinggi
5. Saya khawatir jika berhenti bekerja
9
Tinggi
6. Saya akan rugi jika
meninggalkan RRI
Semarang .
Tinggi
7. Saya akan mempunyai pilihan yang sedikit jika meninggalkan RRI Semarang.
8
Tinggi
8. Saya merasa berat
meninggalkan RRI
Semarang
8
Tinggi
9. Saya akan merasa
terganggu jika
meninggalkan RRI
Semarang
9
Tinggi
10. Saya akan mempunyai sedikit peluang jika
meninggalkan RRI
Semarang
12
Tinggi
11. Saya sangat
membutuhkan RRI
Semarang
9
Tinggi
Total 30,446 Tinggi
Rata-rata 3,805
12. Saya merasa memiliki kewajiban untuk tetap di RRI Semarang
7
Tinggi
13. Berpindah dari satu
organisasi ke
organisasi lain
nampaknya tidak etis bagi saya.
tinggi
14. Menurut saya loyalitas adalah faktor penting dalam bekerja, oleh karena itu saya tetap
bekerja di RRI
Semarang.
2
tinggi
Total 10,749
Rata-rata 3,583 Tinggi
TOTAL
KESELURUHAN
52,721
RATA-RATA KESELURUHAN
LAMPIRAN 5
Regression
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 Kepercayaan
Rekan Sekerja,
Pemberdayaan
Karyawana
. Enter
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .456a .208 .160 7.31218
a. Predictors: (Constant), Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan
Karyawan
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 463.781 2 231.891 4.337 .021a
Residual 1764.441 33 53.468
Total 2228.222 35
a. Predictors: (Constant), Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan Karyawan
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 17.368 12.392 1.402 .170
Pemberdayaan Karyawan .882 .460 .350 1.917 .064
Kepercayaan Rekan Sekerja .245 .279 .160 .876 .387
LAMPIRAN 6
IDENTITAS RESPONDEN DAN
IDENTITAS RESPONDEN
No. Jenis Kelamin Usia
Pendidikan
Terakhir Lama Kerja
1 Wanita 41-50 tahun SMP-SMA 6-10 tahun
2 Wanita 41-50 tahun D1-D3 11-15 tahun
3 Pria 21-30 tahun S1 1-5 tahun
4 Wanita 21-30 tahun S1 1-5 tahun
5 Pria 51-60 tahun S1 11-15 tahun
6 Pria 41-50 tahun D1-D3 6-10 tahun
7 Wanita 51-60 tahun S1 11-15 tahun
8 Wanita 41-50 tahun D1-D3 16-20 tahun
9 Pria 51-60 tahun SMP-SMA 16-20 tahun
10 Pria 51-60 tahun S1 16-20 tahun
11 Pria 51-60 tahun D1-D3 16-20 tahun
12 Wanita 21-30 tahun D1-D3 1-5 tahun
13 Wanita 31-40 tahun D1-D3 6-10 tahun
14 Pria 41-50 tahun SMP-SMA 16-20 tahun
15 Wanita 41-50 tahun SMP-SMA 6-10 tahun
16 Pria 51-60 tahun D1-D3 11-15 tahun
17 Pria 51-60 tahun SMP-SMA 11-15 tahun
18 Wanita 31-40 tahun D1-D3 6-10 tahun
19 Wanita 51-60 tahun SMP-SMA 11-15 tahun
20 Wanita 41-50 tahun D1-D3 6-10 tahun
21 Wanita 21-30 tahun S1 1-5 tahun
22 Wanita 51-60 tahun SMP-SMA 16-20 tahun
23 Pria 21-30 tahun D1-D3 1-5 tahun
24 Pria 51-60 tahun SMP-SMA 16-20 tahun
25 Wanita 21-30 tahun S1 1-5 tahun
26 Pria 41-50 tahun SMP-SMA 6-10 tahun
27 Wanita 41-50 tahun SMP-SMA 6-10 tahun
28 Wanita 21-30 tahun S1 1-5 tahun
29 Wanita 41-50 tahun D1-D3 11-15 tahun
30 Wanita 31-40 tahun S1 1-5 tahun
31 Pria 41-50 tahun S1 6-10 tahun
32 Wanita 51-60 tahun D1-D3 11-15 tahun
33 Pria 31-40 tahun S1 6-10 tahun
34 Wanita 31-40 tahun D1-D3 6-10 tahun
35 Pria 41-50 tahun D1-D3 11-15 tahun
Crosstab
Case Processing Summary
Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
JenisKelamin * Usia 36 100.0% 0 .0% 36 100.0%
JenisKelamin * Usia Crosstabulation
Usia
Total 21-30 31-40 41-50 51-60
JenisKelamin Pria Count 2 1 5 7 15
% within Usia 25.0% 20.0% 41.7% 63.6% 41.7%
Wanita Count 6 4 7 4 21
% within Usia 75.0% 80.0% 58.3% 36.4% 58.3%
Total Count 8 5 12 11 36
Case Processing Summary
Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
PendidikanTerakhir *
LamaBekerja
36 100.0% 0 .0% 36 100.0%
PendidikanTerakhir * LamaBekerja Crosstabulation
LamaBekerja
Total 1-5 6-10 11-15 16-20
PendidikanTerakhir SMP-SMA Count 0 4 2 4 10
% within LamaBekerja .0% 36.4% 22.2% 57.1% 27.8%
D1-D3 Count 2 5 5 2 14
% within LamaBekerja 22.2% 45.5% 55.6% 28.6% 38.9%
S1 Count 7 2 2 1 12
% within LamaBekerja 77.8% 18.2% 22.2% 14.3% 33.3%
Total Count 9 11 9 7 36
