• Tidak ada hasil yang ditemukan

FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KONFLIK PERAN PADA DOSEN YANG MEMILIKI JABATAN TAMBAHAN DI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KONFLIK PERAN PADA DOSEN YANG MEMILIKI JABATAN TAMBAHAN DI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG - Unika Repository"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KONFLIK PERAN PADA

DOSEN YANG MEMILIKI JABATAN TAMBAHAN DI

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

SKRIPSI

Oleh :

Citra Puspaningrum

05. 40. 0151

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

(2)

FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KONFLIK PERAN PADA

DOSEN YANG MEMILIKI JABATAN TAMBAHAN DI

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

SKRIPSI

Diajukan kepada Fakultas Psikologi Universitas Katolik

Soegijapranata Semarang untuk memenuhi sebagian dari

syarat-syarat guna memperoleh derajat sarjana psikologi

Oleh :

Citra Puspaningrum

05.40.0151

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

(3)

HALAMAN PENGESAHAN

Dipertahankan di depan Dewan Penguji Skripsi Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang dan Diterima Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Derajat Sarjana Psikologi

Pada Tanggal:

8 Januari 210

Mengesahkan

Fakultas Psikologi

Universitas Katolik Soegijapranata Dekan,

(Th. Dewi Setyorini, S.Psi., M.Si)

Dewan Penguji

1. Drs. Sumbodo Prabowo, M.Si

2. Dra. Suparmi, M.Si

(4)

HALAMAN PERSEMBAHAN

Kupersembahkan karya ini unt uk keluarga besar, kedua orangt ua

dan kakak t ercint aku:

Keluarga Besar Gusmin Keluarga Besar Surotarwi Bapak Sukarmin - Ibu Ramiyati Mbak Lipurwati dan Mas Teguh.

(5)

HALAMAN MOTTO

Tidak ada, yang tidak mungkin

DALAM GAGAL PASTI ADA PEMBELAJARAN

SAAT BERANJAK UNTUK BANGKIT, DISITU ADALAH LETAK KETANGGUHAN SESEORANG DALAM MENGERTI KEHIDUPAN YANG TAK

SELAMA-NYA BERJALAN MULUS

Walaupun semuanya terlihat sederhana,

Tapi tidak mudah untuk dijalani.

(Yoshua Ardianto)

Di butuhkan semangat, tekad dan usaha, ketika berada di bawah

Dan

(6)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Sang Kuasa atas segala

rahmat dan petunjuk-Nya sehingga penyusunan skripsi dapat terselesaikan

dengan baik, dan juga bantuan dari berbagai pihak yang telah memberi

dukungan secara moril maupun materiil.

Pada kesempatan ini dengan segala bentuk kehormatan dan

kerendahan hati, penulis sampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih

kepada:

1.

Ibu Th. Dewi Setyorini, S.Psi., MSi.; selaku Dekan Fakultas Psikologi

Universitas Katolik Soegijapranata Semarang yang telah berkenan

memberikan izin kepada peneliti dalam penelitian dan ujian skripsi.

2.

Ibu Lucia Trisni W. S.Psi, M.Si; selaku Dosen Pembimbing yang

dengan penuh kasih sayang, keramahan, dan ketulusan hati memberikan

bimbingan, dorongan, petunjuk, saran serta kemudahan, serta inspirasi

kepada penulis, sehingga penulisan skripsi ini dapat terselesaikan.

3.

Bapak Drs. Suharsono M,Si; selaku dosen wali yang telah memberi

dorongan, bimbingan, dan saran selama masa kuliah.

4.

Bapak Sumbodo Prabowo dan Ibu Suparmi; yang telah memberi

bimbingan dalam kuliah, dorongan, dan inspirasi yang sangat berarti

bagi penulis.

5.

Bapak Supriyono, Bapak Tarigan, Ibu Retno, Ibu Posma, dan Ibu

Brenda; terima kasih yang telah meluangkan waktu dan tenaga hingga

terselesaikannya penelitian ini.

6.

Ibu Suparmi, Ibu X-tine, Ibu Lastri, dan Ibu Cicik; selaku kepala

laboratotium psikodiagnostik, eksperimen dan faal saat itu, yang telah

memberi kesempatan kepada penulis untuk mengasah kemampuan dan

(7)

7.

Bapak Budi dan Bapak Edy; terimakasih telah memberi kesempatan

kepada penulis untuk belajar banyak di Laboratorium Terapan Psikologi

Sosial, walaupun tidak lama.

8.

Dosen–dosen Fakultas Psikologi yang telah memberikan ilmunya

selama penulis berada di Fakultas Psikologi Unika Soegijapranata

Semarang.

9.

Pak Joko Soetijowarno; yang telah memberi semangat, pandangan dan

nasehat kepada penulis, terimakasih telah memberikan tempat di kantor

bapak sehingga penulis belajar banyak atas bidang yang belum penulis

kuasai.

10.

Mbak Ike, Mbak Tatik, Mas Supri, Mas Gandhi, Pak Sugianto dan

seluruh pegawai TU Fakultas Psikologi; yang telah memberikan

perhatian dan kemudahan kepada penulis selama penulis berada di

Fakultas Psikologi.

11.

Ibu-ku Ramiyati yang selalu memberikan perhatian, pengorbanan,

semangat, dukungan spirituil dan materiil, dan cinta serta kasih sayang

yang tak berkesudahan.

Karya yang belum sempurna ini hanya sebagian

terkecil yang baru dapat aku berikan.

12.

Bapak-ku Sukarmin tercinta; atas segala bentuk pengorbanan yang telah

diberikan selama ini, cinta, kasih sayang dan dukungan yang sangat

berharga selama ini hingga penulis dapat menulis karya ini.

13.

Kedua kakak-ku tersayang, mbak Lipurwati dan mas Teguh yang selalu

memberi semangat, inspirasi dalam hidup dan selalu mencurahkan

perhatian yang mungkin tidak akan pernah bisa aku balas. Terima kasih.

14.

Kepada Keluarga Besar Gusmin dan Surotarwi, terimakasih atas

perhatian dan kasih sayang yang diberikan kepada penulis dari kecil

(8)

15.

Bapak Aries dan Ibu Dian, Mbak Anti dan Teta telah membuatku seperti

bagian dari keluarga ini. Terimakasih atas perhatian, kebersamaan dan

membantuku bangkit saat aku jatuh.

16.

Joshua, yang telah memberi inspirasi, semangat, dan perhatian yang

begitu besar untuk-ku, terimaksih telah menemani dan membuatku

bangkit saat aku jatuh. Terimakasih.

17.

Para Sahabatku Ellya, Slamet, Rini, Nana, Retno dan Icha, Terimakasih

telah menjadi seseorang yang bersedia menemaniku dalam suka dan

duka. Aku sayang kalian.

18.

Pak Setyo, Pak Dadut, Pak Pram, Mbak Catrin, Mbak Wiwin, Mbak

Deo, Pak Ton, Pak Ir, Pak Nowo, Pak Handoko, Mas Agung, Mas Juang

dan seluruh staf yang ada di Rektorat, BKRM, BAAK, BAK, BAU,

LPSDM, Perpustakaan Universitas, Satpam, Teknisi dan Rumah Tangga

UNIKA Soegijapranata. Terimakasih kalian bersedia menjadi keluarga

kedua-ku, kalian akan selalu di hatiku, aku sayang kalian.

19.

Mbak Erika, Mbak Nia, Mbak Ana, Mas Tomi, Mas Mukri dan Mas

Adi, terimakasih atas kebersamaan dan kerjasama yang terjalin beberapa

waktu ini di kantor.

20.

Semua teman-teman dan pihak-pihak yang telah membantu penulis

dalam menyelesaikan skripsi, baik secara langsung maupun tidak

langsung.

Semarang, 5 Oktober 2009

(9)

19

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL... i

HALAMAN PENGESAHAN... ii

HALAMAN PERSEMBAHAN... iii

HALAMAN MOTTO... iv

KATA PENGANTAR... v

DAFTAR ISI... viii

DAFTAR TABEL... xii

DAFTAR GAMBAR... xiii

DAFTAR LAMPIRAN... xiv

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah... 1

B. Tujuan Penelitian... 4

C. Manfaat Penelitian... 4

1. Manfaat Teoritis... 4

2. Manfaat Praktis... 4

BAB II TINJAUAN KEPUSTAKAAN A. KONFLIK PERAN... 5

1. Pengertian Konflik Peran ... 5

2. Bentuk-Bentuk Konflik Peran ... 6

(10)

B. Dosen Yang Memiliki Jabatan Non-Struktural ... 9

1. Pengertian Dosen Yang Memiliki Jabatan Tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 9

2. Tugas dosen ... 12

C. Dinamika Konflik Peran Pada Dosen Yang Memiliki Jabatan Tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 13 BAB III METODE PENELITIAN A. Paradigma Penelitian Kualitatif ... 17

B. Subyek Penelitian ... 18

C. Metode Pengambilan Data ... 19

1. Wawancara ... 20

2. Observasi ... 22

3. Tes MBTI ... 22

D. Metode Keabsahan Data Dalam Penelitian Kualitatif 23 1. Perpanjangan Keikutsertaan ... 23

2. Metode Triangulasi ... 23

3. Kecukupan Referensi ... 24

E. Metode Analisa Data ... 24

1. Preliminary Survey ... 25

(11)

21

3. Penyajian Data ... 25

4. Penarikan Kesimpulan ... 25

BAB IV PERSIAPAN DAN PELAKSANAAN PENELITIAN A. Orientasi Kancah Penelitian ... 27

B. Persiapan Penelitian ... 31

C. Pelaksanaan Penelitian ... 32

D. Hasil Penelitian ... 33

1.Subyek Pertama ... 33

a. Identitas subyek ... 33

b. Observasi ... 33

c. Wawancara ... 35

d. Hasil tes ... 40

e. Intensitas Faktor-Faktor Penyebab Konflik Peran Pada Dosen yang Memiliki Jabatan Tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 42

f. Dinamika Faktor–Faktor Penyebab Konflik Peran Pada Dosen yang Memiliki Jabatan Tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 46

2.Subyek Kedua ... 49

a. Identitas subyek ... 49

b. Observasi ... 49

c. Wawancara ... 50

(12)

e. Intensitas Faktor-Faktor Penyebab Konflik Peran

Pada Dosen yang Memiliki Jabatan Tambahan di

Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 57

f. Dinamika Faktor–Faktor Penyebab Konflik Peran Pada Dosen yang Memiliki Jabatan Tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 61

3.Subyek Ketiga ... 63

a. Identitas subyek ... 63

b. Observasi ... 63

c. Wawancara ... 64

d. Hasil tes ... 68

e. Intensitas Faktor-Faktor Penyebab Konflik Peran Pada Dosen yang Memiliki Jabatan Tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 70

f. Dinamika Faktor–Faktor Penyebab Konflik Peran Pada Dosen yang Memiliki Jabatan Tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata Semarang …. 72 4.Subyek Keempat ... 75

a. Identitas subyek ... 75

b. Observasi ... 75

c. Wawancara ... 76

d. Hasil tes ... 79

(13)

23

Pada Dosen yang Memiliki Jabatan Tambahan di

Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 80

f. Dinamika Faktor–Faktor Penyebab Konflik Peran

Pada Dosen yang Memiliki Jabatan Tambahan di

Universitas Katolik Soegijapranata Semarang ... 83

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Analisa Antar Subyek ... 86 B. Pembahasan ... 89

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan... 92 B. Saran... 95

(14)

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Dosenyang memiliki jabatan tambahan di Universitas Katolik

Soegijapranata Semarang ... 3 Tabel 2 Jumlah dosen Universitas Katolik Soegijapranata Semarang

tahun 2009………....………... 27 Tabel 3 Intensitas Faktor-Faktor Penyebab Konflik Peran pada Dosen yang

Memiliki Jabatan Ganda Pada Subyek 1 ... 43 Tabel 4 Intensitas Faktor-Faktor Penyebab Konflik Peran pada Dosen yang

Memiliki Jabatan Ganda Pada Subyek 2 ... 59 Tabel 5 Intensitas Faktor-Faktor Penyebab Konflik Peran pada Dosen yang

Memiliki Jabatan Ganda Pada Subyek 3 ... 71 Tabel 6 Intensitas Faktor-Faktor Penyebab Konflik Peran pada Dosen yang

Memiliki Ganda Pada Subyek 4 ... 81 Tabel 7 Intensitas Faktor-Faktor Penyebab Konflik Peran pada Dosen yang

(15)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.

Kerangka (alur pikir) ambiguitas peran pada dosen yang memiliki

jabatan ganda ... 16

Gambar 2.

Langkah-langkah pengembangan konsep... 26

Gambar 3.

Struktur Organisasi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang .... 29

Gambar 4.

Kancah subyek penelitian………. 30

Gambar 5.

Kerangka pikir faktor-faktor penyebab konflik peran pada dosen yang

memiliki jabatan tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang pada subyek 1 ………

48

Gambar 6.

Kerangka pikir faktor-faktor penyebab konflik peran pada dosen yang

memiliki jabatan tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang

pada subyek 2 ……….…..

62

Gambar 7.

Kerangka pikir faktor-faktor penyebab konflik peran pada dosen yang

memiliki jabatan tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang pada subyek 3 ……….…… 74

Gambar 8.

Kerangka pikir faktor-faktor penyebab konflik peran pada dosen yang

memiliki jabatan tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang pada subyek 4 ………..…..

84

Gambar 9.

Kerangka pikir faktor-faktor penyebab konflik peran pada dosen yang

memiliki jabatan tambahan di Universitas Katolik Soegijapranata

(16)

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN A Pedoman Wawancara dan Observasi ………... 99 LAMPIRAN B Hasil Wawancara Dengan Subyek ….……... 102 LAMPIRAN C Hasil Wawancara Dengan Rekan Kerja……... 133 LAMPIRAN D Hasil Wawancara Dengan Mahasiswa Yang

Gambar

Tabel 1  Dosen yang memiliki jabatan tambahan di Universitas Katolik
Gambar 1. Kerangka (alur pikir) ambiguitas peran pada dosen yang memiliki

Referensi

Dokumen terkait

Demikian Pengumuman Penetapan Penyedia Barang hasil Pengadaaan Langsung Pengadaan Bahan Bangunan untuk Belanja Modal Sarana dan Prasarana Bidang Kehutanan Kegiatan

Segala puji Allah SWT Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang, peneliti mengucapakan syukur atas segala nikmat serta hidayah-Nya, sehingga peneliti dapat menyelesaikan

Sistem ini berada pada kutub yang bertentangan dengan sistem fixed. Dalam sistem ini, otoritas moneter secara teoritis tidak perlu mengintervensi pasar sehingga

SREX considered the effects of climate change on extreme events, disasters, disaster risk reduction (DRR), and disaster risk management (DRM).. It examined how climate

Penyusunan laporan pemantauan dan evaluasi bidang tata ruang dilakukan melalui beberapa sub kegiatan yaitu Pemantauan RKP Tahun 2014 dan Evaluasi RKP Tahun 2013, Evaluasi RPJMN

In the third example query in B.2 (page 52) the subject of the fifth triple pattern is a variable called ?my:D although is should be no variable (my:D). In the fourth example query

Iklan yang mengandung bentuk jargon yaitu (a) Proman bentuk jargon Proman energenesis lima jam, (b) Ademsari bentuk jargon ademkan dengan ademsari, (c) Larutan

Hipotesis dalam penelitian ini yaitu adanya hubungan positif yang signifikan antara self-efficacy dengan komunikasi interpersonal pada mahasiswa Fakultas Psikologi