PENGELOLAAN
SUMBER DAYA
PENGELOLAAN SUMBER
DAYA
SUMBER DAYA MANUSIA
ADMINISTRASI
SEDIAAN FARMASI DAN PERBEKALAN
PENGELOLAAN SDM
Apotek harus dikelola oleh Apoteker
yang Profesional
SDM di apotek
Tenaga kesehatan
APA
Aping
AA
Tenaga teknis
Tenaga Administrasi
Kasir/Keuangan
Reseptir
PENGELOLAAN SDM
Pahami susunan organisasi di Apotek
kita
Job description harus jelas
Penempatan the right man on the
right place
Human relation komunikasi 2 arah Pembinaan
Hal yang perlu diperhatikan dalam
mencari karyawan
Intelligence
Achievement
Attitude
Interest
PENGELOLAAN
ADMINISTRASI
1. Kesekretariatan
Surat menyurat
buku agenda → mencatat keluar masuknya surat
buku ekspedisi → mencatat pengiriman surat dan obat - blanko surat (SP/surat pesanan)
- barang cetakan → kuitansi, nota, kopi resep, dll
Pembuatan/pengiriman laporan
- Laporan penjualan harian (laporan ke dalam) → penjualan
OWA,OTC, resep
- Laporan narkotika, psikotropka,statistika resep (laporan keluar) - Laporan tenaga kesehatan
2. Kepegawaian
Mencatat:
- biodata pegawai → nama, tempat tinggal dan tanggal lahir,
alamat, pendidikan, tahun lulus, besarnya gaji
3. Keuangan
Buku kas
uang masuk → penjualan tunai, kredit
uang keluar → pembelian harian tunai, kredit
(administrasi pembelian.
Pembelian kredit biasanya dilakukan dengan PBF dengan perjanjian tertentu. Tapi untuk apotek yang baru berdiri, 3 bulan pertama pembelian dengan PBF harus tunai.
Buku pembelian/buku hutang
Biaya operasional
biaya operasional harian → fotokopi, pembelian
bahan bakar, dll
pengeluaran bulanan → rekening listrik, air,
telefon, gaji pegawai,dll
4. Penyimpanan/pergudangan
Kartu stock : kartu yang mencatat stock obat atau bahan obat
Sebaiknya warna berbeda-beda untuk berbagai jenis
obat (missal: merah untuk narkotik, kuning untuk psikotropika, hijau untuk obat bebas)
Kartu selling: kartu yang berfungsi untuk melacak berkurang atau bertambahnya barang.
Diletakkan di dekat bahan masing-masing, di dalamnya
memuat tanggal, nomor resep, sisa obat, dan paraf.
Buku bon →ambil barang di gudang
Buku ED → mencatat tanggal ED setiap obat→mencatat tanggal ED setiap obat, obat yang rusak
Buku defecta → untuk mencatat berang/persediaan obat yang sudah menipis
Faktur → sebaiknya tiap PBF, mapnya tersendiri
PENGELOLAAN
SEDIAAN
FARMASI DI
APOTEK
perencanaan
pengadaan
distribusi
penyimpanan
PEMILIHAN / SELEKSI OBAT - BF
PENYEDIAAN / PENGADAAN
PENYIMPANAN & DISTRIBUSI PENGGUNAAN /
DRUG USE
MANAJEMEN SUPPORT: -organisasi
-sumber daya manusia -SIM
-financing MANAJEMEN SUPPORT: -organisasi
-sumber daya manusia -SIM
-financing
MEDICAL LOGISTIC MANAGEMENT
(included Medicines)
MEDICAL LOGISTIC MANAGEMENT
(included Medicines)
PERENCANAN
HAL-HAL YANG PERLU
DIPERHATIKAN
BUDAYA MASYARAKAT KEMAMPUAN MASYARAKAT
1) Metode Epidemiologi
berdasarkan penyebaran penyakit 2) Metode Konsumsi
berdasarka penggunaan obat periode lalu
3) Metode Kombinasi
gabungan epidemiologi dan konsumsi
4) Metode just in time
dibeli saat pasien butuh
Stok yang tersisa
Arus barang fast moving/slow moving
Kondisi keuangan
Pemilihan PBF
PEMILIHAN OBAT
MENURUT WHO
1) Dipilih obat yang secara ilmiah menunjukkan efek
terapetik lebih besar dibanding resiko resiko ESO
2) Jangan terlalu banyak jenis obat yang diseleksi,
hindari duplikasi.
3) Untuk obat baru, harus berdasarkan bukti ilmiah
bahwa lebih baik dibanding obat pendahulu
4) Sediaan kombinasi hanya dipilih jika potensinya lebih
baik dari sediaan tunggal
5) Jika alternatif pilihan obat banyak, dipilih DOC dari
penyakitnya
6) Pertimbangan administrasi dan biaya yang dibutuhkan
7) Kontraindikasi, peringatan, ESO harus
dipertimbangkan
PENGADAAN
Melalui Jalur resmi, sesuai UU
Pengadaan:
Pembelian
konsinyasi
perencana an pengadaan
distribusi
penyimpanan
METODE PENGADAAN
Tender terbuka : untuk semua rekanan yg terdaftar, menguntungkan, perlu staf kuat, waktu dan perhatian lama.
Tender terbatas (lelang tertutup) : rekanan tertentu yg punya riwayat baik, harga dpt dikendalikan, tenaga dan beban lebih
hemat.
Pembelian dengan tawar-menawar : item sedikit dan tdk urgent, pendekatan
langsung.
PEMESANAN
Dengan SP
SP Narkotika SP Psikotropika SP untuk obat lain Di PBF Resmi
Pemilihan PBF:
Legalitas PBF Pelayanan Diskon
Bonus
Jangka waktu pembayaran
1.sp narkotika
terdiri 5 rangkap
SP Psikotropika
Terdiri 2 atau 3 rangkap
SP Non Narkotika-Psikotropika
Terdiri dari 2 rangkap
Untuk order OB, OBT, Alkes, obat keras
PENERIMAAN BARANG
Hal-hal yang perlu dicek saatpenerimaan barang:
1. Kesesuaian jenis dan jumlah
antara barang dan SP
2. Keadaan fisik barang
DISTRIBUSI
meliputi kegiatan pengendalian persediaan
barang, penyimpanan transportasi serta penyelesaian ke pabeanan.
Tujuan
a) Menjamin ketersediaan obat b) Memelihara mutu obat
c) Menghindari penggunaan yang tidak
bertanggung jawab
d) Menjaga kelangsungan persediaan e) Memperpendek waktu tunggu
f) Pengendaliaan persediaan
g) Memudahkan pencarian dan pengawasan waktu
tunggu
h) Memudahkan pencarian dan pengawasan
PENYIMPANAN
Tujuan:Aman
Tidak mudah rusak Diawasi
Display penyimpanan obat di Apotek:
a. Alfabetis
b. FIFO dan FEFO
c. Farmakologi
d. Bentuk sediaan
e. Kombinasi
perencanaan
pengadaan
distribusi
penyimpanan
KETENTUAN PENYIMPANAN
BARANG/OBAT
1) Perlu diperhatikan lokasi dari tempat penyimpanan di gudang dan menjamin
bahwa barang/obat yang disimpan mudah diperoleh dan mengaturnya sesuai
penggolongan, kelas terapi/khasiat obat sesuai abjad.
2) Perlu diperhatikan untuk obat dengan syarat penyimpanan khusus, obat
PENYIMPANAN
NARKOTIKA
Ketentuan lemari penyimpanan narkotika :
1. Dibuat dari kayu atau bahan lain yang kuat
2. Mempunyai kunci yang kuat
3. Jika ukuran lemari kurang dari 40x80x100 cm,
maka lemari harus dibuat pada tembok atau lantai
PENYIMPANAN
PSIKOTROPIKA
Dalam lemari yang terpisah dengan
PEMUSNAHAN
Barang ED
Ditukar
Dimusnahkan
Merupakan kerugian apotek harus
diminimalisir
Ada berita acara pemusnahan, isinya:
Jenis dan jumlah obat
Alasan
Cara pemusnahan
perencanaan
pengadaan
distribusi
penyimpanan
CARA PEMUSNAHAN
Obat/bahan padat, dengan cara
ditanam
Obat/bahan cair, dengan cara
diencerkan terlebih dahulu
PEMUSNAHAN NARKOTIKA
Pemusnahan narkotika dilakukan dalam hal:
1. Diproduksi tanpa memenuhi standar
dan persyaratan yang berlaku dan atau tidak dapat digunakan dalam proses produksi
2. Kadaluarsa
3. Tidak memenuhi persyaratan
digunakan pada pelayanan kesehatan dan atau untuk pengembangan ilmu pengetahuan
PELAPORAN
Laporan penggunaan Psikotropika Laporan penggunaan Narkotika
Laporan statistika resep dan pelayanan
SELESAI