Pengaruh Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah Menengah Kejuruan
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Strategi Pengelolaan sarana prasarana sekolah Menengah Pertama Negeri 2 Klaten dibuat sesuai dengan rancangan kebutuhan dan kepentingan masing- masing,strategi
Besarnya pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru akuntansi SMK di kota Semarang dapat diketahui dari harga koefisien determinasi simultan (R 2
Kepala sekolah terdiri dari dua kata yaitu “kepala” dan “sekolah”. Kata kepala dapat diartikan sebagai ketua atau pimpinan dalam suatu organisasi atau sebuah
Nilai korelasi antara sarana prasarana Penjas dan gaya kepemimpinan kepala sekolah dengan kinerja guru Penjas sebesar 0.675 dengan demikian ada hubungan positif
Dalam penelitian ini, metode analisis data yang digunakan untuk mengetahui pengaruh persepsi guru tentang gaya kepemimpinan kepala sekolah dan iklim kerja terhadap kinerja guru SMK N
Berdasarkan dari hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru SMK Swasta “X” Pekanbaru, maka berikut ini
Hal ini artinya bahwa menurut guru gaya kepemimpinan kepala sekolah yang berorientasi bawahan di SMK Negeri Kabupaten Sijunjung telah dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang
Jurnal Pendidikan Tambusai 4632 Pengaruh Persepsi tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Budaya Kerja dan Citra Diri terhadap Kinerja Guru Tidak Tetap Sekolah Menengah Kejuruan Negeri