• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah Menengah Kejuruan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Pengaruh Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah Menengah Kejuruan"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1. Uji t  Model     Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients  t  Sig
Tabel 2. Tabel Uji F
Tabel 3. Adjusted R Square  Model  R  R Square  Adjusted R Square  Std. Error of the Estimate  1  .653(a)  .426  .407  5.18481

Referensi

Dokumen terkait

Strategi Pengelolaan sarana prasarana sekolah Menengah Pertama Negeri 2 Klaten dibuat sesuai dengan rancangan kebutuhan dan kepentingan masing- masing,strategi

Besarnya pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru akuntansi SMK di kota Semarang dapat diketahui dari harga koefisien determinasi simultan (R 2

Kepala sekolah terdiri dari dua kata yaitu “kepala” dan “sekolah”. Kata kepala dapat diartikan sebagai ketua atau pimpinan dalam suatu organisasi atau sebuah

Nilai korelasi antara sarana prasarana Penjas dan gaya kepemimpinan kepala sekolah dengan kinerja guru Penjas sebesar 0.675 dengan demikian ada hubungan positif

Dalam penelitian ini, metode analisis data yang digunakan untuk mengetahui pengaruh persepsi guru tentang gaya kepemimpinan kepala sekolah dan iklim kerja terhadap kinerja guru SMK N

Berdasarkan dari hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru SMK Swasta “X” Pekanbaru, maka berikut ini

Hal ini artinya bahwa menurut guru gaya kepemimpinan kepala sekolah yang berorientasi bawahan di SMK Negeri Kabupaten Sijunjung telah dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang

Jurnal Pendidikan Tambusai 4632 Pengaruh Persepsi tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Budaya Kerja dan Citra Diri terhadap Kinerja Guru Tidak Tetap Sekolah Menengah Kejuruan Negeri