PENGARUH JOB DESCRIPTION, GAYA KEPEMIMPINAN DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
MELALUI KEPUASAN KERJA PETUGAS DI RUTAN KELAS II B KUDUS DAN LAPAS KELAS II B PATI
TESIS
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat
Menyelesaikan jenjang pendidkan Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus
Oleh : SUPRIHADI NIM. 2019-01-068
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2
4
6
ABSTRAKSI
Temuan ini menganalisis pengaruh Job Description, Gaya Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja petugas di Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati Sampel penelitian ini sebanyak 115 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan proporsional random sampling. Metode Pengumpulan Data menggunakan kuesioner. Jenis dan sumber data menggunakan data Primer dam Data Sekunder adalah sumber data penelitian yang diperoleh melalui media perantara atau secara tidak langsung yang berupa buku, catatan, bukti yang telah ada, atau arsip baik yang dipublikasikan maupun yang tidak dipublikasikan secara umum. Data sekunder meliputi gambaran umum obyek dalam penelitian, struktur organisasi. Analisis Data meliputi Uji Validitas dan Reliabilitas serta Analisis SEM (Structural Equation Modelling) Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan maka kesimpulan (1) Job Description berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja petugas di Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati. (2) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja kinerja petugas di Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati. (3) Fasilitas Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja petugas di Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati. (4) Job Description berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja kinerja petugas di Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati. (5) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja di Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati; (6) Fasilitas Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai kinerja petugas di Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati. (7) Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai kinerja petugas di Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati.
Kata Kunci : Job Description, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai.
vii
8
ABSTRACTION
This finding analyzes the effect of job description, leadership style and work facilities on employee performance through job satisfaction of officers at the Class II B detention center in Kudus and Class II B prison in Pati. The sample of this study was 115 respondents. The sampling technique used proportional random sampling. Data collection method using a questionnaire. Types and sources of data using primary data and secondary data are sources of research data obtained through intermediary media or indirectly in the form of books, records, existing evidence, or archives, both published and unpublished in general. Secondary data includes a general description of the object in the study, organizational structure. Data analysis includes Validity and Reliability Test and SEM (Structural Equation Modeling) Analysis. Based on the results of the analysis and discussion, the conclusions are (1) Job Description has a significant positive effect on the performance of officers in the Class II B detention center in Kudus and the Class II B prison in Pati. (2) Leadership style has a significant positive effect on the performance of officers in the Class II B Kudus Rutan and Class II B Pati Prisons. (3) Work Facilities have a significant positive effect on the performance of officers at the Class II B Kudus Rutan and Class II B Pati Prisons. (4) Job Description has a significant positive effect on job satisfaction and the performance of officers at the Class II B Kudus Rutan and Class II B Pati Prisons. (5) Leadership style has a significant positive effect on job satisfaction in the Class II B detention center in Kudus and Class II B Pati prison; (6) Work Facilities have a significant positive effect on the performance of officers in the Class II B Kudus Rutan and Class II B Pati Prisons. (7) Job satisfaction has a significant positive effect on the performance of officers in the Class II B Kudus Rutan and Class II B Pati Prisons.
Keywords: Job Description, Leadership Style, Work Facilities, Job Satisfaction, Employee Performance.
viii
10
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN TESIS ... ii
HALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS ... iii
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS ... iv
RIWAYAT HIDUP ... v
UCAPAN TERIMA KASIH ... vi
ABSTRAKSI... vii
ABSTRACT ... viii
KATA PENGANTAR ... ix
DAFTAR ISI ... x
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GAMBAR ... xiii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar Belakang Masalah ... 1
1.2 Ruang Lingkup Penelitian ... 9
1.3 Perumusan Masalah ... 9
1.4 Tujuan Penelitian ... 11
1.5 Manfaat Penelitian ... 12
BAB II TELAAH PUSTAKA ... 13
2.1 Penelitian Terdahulu ... 13
2.2 Landasan Teori... 22
2.2.1. Job Description ... 22
2.2.2. Gaya Kepemimpinan ... 27
2.2.3. Fasilitas Kerja ... 31
2.2.4. Kepuasan Kerja ... 37
2.2.5. Kinerja Pegawai ... 39
BAB III KERANGKA KONSEP PENELITIAN DAN HIPOTESIS... 44
3.1 Kerangka Konsep Penelitian ... 44
3.2 Definisi Operasional Variabel ... 44
3.3 Pengaruh Antar Variabel ... 47
3.4 Hipotesis Penelitian ... . 55
BAB IV METODE PENELITIAN... 56
4.1 Tempat dan waktu penelitian ... 56
4.2 Metode Pengambilan Sampel ... 56
4.3 Metode Pengumpulan Data ... 57
4.4 Jenis dan Sumber Data ... ... 57
4.5 Pengukuran Variabel ... 58
4.6 Analisis Data ... 60
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN ... 72
5.1.Gambaran Umum Obyek Penelitian ... 72
5.2.Penyajian Data ... 75
5.3.Uji Validitas dan Reliabilitas Konstruk ... 82
x
5.4.Analisis Data ... 86
5.4 Pembahasan ... 102
BAB VI PENUTUP ... 119
6.1 Kesimpulan ... 119
6.2 Implikasi ... 121
DAFTAR PUSTAKA ... 123 LAMPIRAN
12
Tabel 1.1.
Tabel 1.2.
Tabel 1.3.
Tabel 4.1.
Tabel 4.2..
Tabel 4.3.
Tabel 5.1.
Tabel 5.2.
Tabel 5.3.
Tabel 5.4.
Tabel 5.5.
Tabel 5.6.
Tabel 5.7.
Tabel 5.8.
Tabel 5.9.
Tabel 5.10.
Tabel 5.11.
Tabel 5.12.
Tabel 5.13.
Tabel 5.14.
Tabel 5.15.
Tabel 5.16.
Tabel 5.17.
Tabel 5.18.
Tabel 5.19.
Tabel 5.20.
Tabel 5.21.
Tabel 5.22.
Tabel 5.23.
DAFTAR TABEL
Daftar Investaris Alat Kantor Rutan Kelas II B dan Lapas Kelas II B Pati Tahun 2020 ...
Data Keterlambatan, Keluar dan Pulang Lebih Awal Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas II B Pati Tahun 2020-2021 ...
Rekapitulasi Capaian Kinerja pada Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati Tahun 2020-2021 ...
Rincian Petugas Rutan Kelas II B Kudus dan Lapas Kelas II B Pati ...
Sampel Penelitian Proporsional Random Sampling...
Goodness of Fir Indices ...
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ...
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ...
Frekuensi Job Decription ...
Frekuensi Gaya Kepemimpinan ...
Frekuensi Fasilitas Kerja ...
Frekuensi Kepuasan Kerja ...
Frekuensi Kinerja Pegawai ...
Convergent Validity ...
Uji Variance Extracted (AVE) ...
Dicriminant Validity ...
Uji Construct Reliability ...
Uji Model Goodness of Fit Variabel Eksogen ...
Uji Model Goodness of Fit Variabel Endogen ...
Uji Model Goodness of Fit Full Measurement Tahap Awal ...
Uji Model Goodness of Fit Full Measuremet Tahap Revisi ...
Uji Normalitas ...
Analisis Outliers ...
Stadardized Regression Weight ...
Koefisien Determinasi ...
Regression Weight ...
Hasil Rekap Hipotesis ...
Hasil Estimasi Indirect Effect dan Total Effect ...
Halaman 4
6 6 56 57 70 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 85 87 88 91 93 94 95 97 98 99 100 101
xii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 3.1 Kerangka Pemikiran .. ... 44
Gambar 4.1. Diagram Alur (Path Diagram) ... 64
Gambar 5.1 Pengujian Konfirmatory Eksogen ... 86
Gambar 5.2. Pengujian Konfirmatory Variabel Endogen ... ... 88
Gambar 5.3. Pengujian Konfirmatory Full Measurement Awal ………… 90
Gambar 5.4. Pengujian Konfirmatory Full Measurement Revisi ... 92
Gambar 5.5. Pengujian Full Model SEM ... 96
