KATA PENGANTAR. Serang, Juni Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022

(1)

(2)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 i Tahun 2022 dapat diselesaikan dengan baik dan lancar. Penyusunan Renja tahun 2022 ini dilaksanakan melalui tahapan perencanaan yang melibatkan unsur internal, Perangkat Daerah terkait, dan seluruh stakeholder bidang penanaman modal di Provinsi Banten.

Renja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 merupakan dokumen perencanaan tahunan urusan penanaman modal yang memuat rencana tujuan dan sasaran yang hendak dicapai sesuai dengan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP Provinsi Banten. Program dan Kegiatan pada Renja yang akan dilaksanakan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022, Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Banten Tahun 2022 dan Rencana Strategis DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2017-2022.

Renja Tahun 2022 disusun berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 yang menggambarkan pencapaian Rencana Strategis, dana indikatif beserta sumbernya serta perkiraan maju berdasarkan pagu indikatif. Melalui Renja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 diharapkan dapat memberikan informasi tentang manfaat program/kegiatan yang direncanakan bagi pemerintah dan masyarakat.

Akhirnya dengan memohon petunjuk dan bimbingan dari Allah Subhanahu wa Ta’ala semoga DPMPTSP Provinsi Banten mampu melaksanakan tugas dan pengabdian dengan sebaik-baiknya serta mampu meningkatkan prestasi kerja.

Serang, Juni 2021

(3)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 ii DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR... i

DAFTAR ISI ... ii

DAFTAR TABEL ... iii

BAB I PENDAHULUAN... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Landasan Hukum ... 2

1.3. Maksud dan Tujuan ... 4

1.4. Sistematika Penulisan ... 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2020 ... 6

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2020 dan Capaian Renstra Tahun 2017-2020... 6

2.2. Analisis Kinerja DPMPTSP Provinsi Banten ... 15

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DPMPTSP Provinsi Banten ... 16

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah ... 19

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat... 28

BAB III TUJUAN , SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN ... 29

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... 29

3.2. Prioritas Pembangunan Tahun 2022... 32

3.3. Tujuan dan Sasaran Renja DPMPTSP Provinsi Banten ... 37

3.4. Program dan Kegiatan ... 39

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DPMPTSP PROVINSI BANTEN ... 44

BAB V PENUTUP ... 55

(4)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 iii Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan DPMPTSP Provinsi Banten ... 15 Tabel 2.3. Capaian Kinerja Program DPMPTSP Provinsi Banten ... 16 Tabel 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2022

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Provinsi Banten ... 20 Tabel 3.1. Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Banten ... 38 Tabel 4.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat

Daerah Tahun 2022 dan Prakiraan Maju Tahun 2023 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Provinsi Banten ... 46

(5)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dengan ditetapkannya Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), diamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan dengan jenjang perencanaan jangka panjang, jangka menengah, dan tahunan. SPPN mendefinisikan perencanaan sebagai suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia.

Rencana Kerja Perangkat Daerah (RENJA OPD) merupakan dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk periode 1 (satu) tahun. Renja SKPD merupakan penjabaran perencanaan tahunan dari Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah sehingga penyusunan Renja OPD berpedoman pada Renstra OPD dan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang memuat kebijakan, program, kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah.

Renja OPD disusun melalui tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan didalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.

Renja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 merupakan dokumen perencanaan tahunan urusan penanaman modal yang memuat rencana tujuan dan sasaran yang hendak dicapai sesuai dengan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP Provinsi Banten. Program dan Kegiatan pada Renja yang akan dilaksanakan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022, Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Banten Tahun 2021 dan Rencana Strategis DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2017-2022.

(6)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 2 maka sejak awal tahapan penyusunan harus mengikuti tata cara dan alur penyusunan sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, antara lain:

a. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu RKPD tahun berkenaan;

b. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan;

c. Program dan kegiatan dalam Renja OPD harus selaras dengan program dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang;

d. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju;

e. Renja OPD merupakan acuan bagi perangkat daerah untuk memasukan program dan kegiatan ke dalam Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (KUA-PPAS) sebagai acuan untuk membuat Rencana Kerja dan Anggaran (RKA).

1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum penyusunan rencana kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 adalah :

1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4010);

2. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang–Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025

4. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan Daerah;

(7)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 3 5. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten /Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4737 );

9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2008 tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelayanan Perizinan Terpadu di daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

(8)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 4 18. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2007 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Banten;

19. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;

20. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Susunan Perangkat Daerah;

21. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 5 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Banten 2010-2030;

22. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 7 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2017-2022;

23. Peraturan Gubernur Banten Nomor 38 Tahun 2017 tentang Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Banten;

24. Peraturan Gubernur Banten Nomor 21 Tahun 2021 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Banten Tahun 2022.

1.3. Maksud dan Tujuan

Dokumen Renja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 dimaksudkan sebagai pedoman penyelenggaraan pembangunan urusan pembangunan penanaman modal untuk periode satu tahun pada Tahun 2022 yang ditujukan :

a. Sebagai acuan bagi Provinsi Banten dalam melaksanakan tugas dan fungsi kelembagaan dalam bidang penanaman modal sesuai dengan ketentuan;

b. Sebagai acuan bagi DPMPTSP Provinsi Banten dalam pelaksanaan kegiatan tugas dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) melalui program dan kegiatan tahun 2022;

(9)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 5 c. Sebagai acuan bagi DPMPTSP Provinsi Banten dalam melakukan pengendalian dan evaluasi program dan kegiatan pembangunan urusan penanaman modal tahun 2022;

d. Sebagai acuan dalam penyusunan Rancangan KUA-PPAS APBD TA.

2022.

1.4. Sistematika Penulisan Bab I Pendahuluan

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja OPD yang meliputi latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan, sehingga substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2020 Bab ini menjelaskan evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu dan capaian Renstra OPD Tahun 2012-2017. Selain itu, pada bab ini juga berisikan uraian mengenai proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan analisis kebutuhan, penjelasan mengenai proses yang dilakukan, dan penjelasan temuan-temuan proses dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD.

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra OPD.

Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan DPMPTSP Provinsi Banten Bab ini memuat rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2022

Bab V Penutup

Berisi tentang simpulan akhir dan saran-saran yang berkaitan dengan pembahasan pada bab-bab sebelumnya.

(10)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 6 Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran dalam rencana kerja serta sesuai dengan fungsi dan tugas pokok, DPMPTSP Provinsi Banten pada tahun 2020 melaksanakan 5 program, dan 21 kegiatan dengan rincian sebagai berikut:

1. Program Tata Kelola Pemerintahan

a. Kegiatan Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset;

b. Kegiatan Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan.

c. Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana;

d. Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor;

e. Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran;

f. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur;

g. Kegiatan Rapat Koordinasi Kedalam dan Keluar Daerah;

h. Kegiatan Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan;

i. Kegiatan Penyediaan Data Pembangunan Sektoral.

2. Program Peningkatan Iklim, Promosi dan Kerjasama Investasi a. Penyelenggaraan Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal;

b. Pembinaan BUMD dan Kerjasama Penanaman Modal;

c. Pengembangan Sarana dan Prasarana Promosi.

3. Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal a. Pengembangan Data Potensi Penanaman Modal Daerah;

b. Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal Daerah;

c. Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal Daerah.

4. Program Pelayanan Perizinan Penaman Modal a. Pelayanan Perizinan;

b. Pelayanan Non Perizinan;

c. Pelaporan dan Pengaduan Pelayanan Perizinan.

(11)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 7 5. Program Pengendalian Penanaman Modal

a. Pemantauan Realisasi Penanaman Modal;

b. Pembinaan Penanaman Modal;

c. Pengawasan Penanaman Modal dan Perijinan.

Secara umum, hampir semua rencana anggaran dan kegiatan tahunan dapat dilaksanakan dengan baik jika dilihat dari sisi keluaran (output).

Sedangkan dari sisi manfaat (outcome), beberapa kegiatan perlu diperbaiki kualitasnya atau diganti dengan kegiatan-kegiatan lain agar bermanfaat dalam mencapai visi DPMPTSP Provinsi Banten di masa mendatang. Lebih jelas tentang evaluasi hasil pelaksanaan Rencana Kerja dan pencapaian Rencana Strategis DPMPTSP Provinsi Banten sampai dengan tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut.

(12)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 8

No

URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN

PROGRAM / KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA (OUTCOMES) PROGRAM/KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM

(RENSTRA PERANGKAT

DAERAH) TAHUN 2022

REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM DAN

KELUARAN KEGIATAN s.d

TAHUN 2019

TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN

KEGIATAN TAHUN 2020 TARGET

PROGRAM DAN KEGIATAN

(RENJA PERANGKAT TAHUN 2021)

PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA SKPD s.d.

TAHUN BERJALAN

TARGET RENJA DAERAH 2020

REALISASI RENJA PERANGKAT DAERAH 2020

TINGKAT REALISASI

(%)

REALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN

KEGIATAN s.d TAHUN 2021

TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Urusan Wajb Bukan Pelayanan Dasar

Bidang Penanaman Modal

1 Program Tata Kelola Pemerintahan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Capaian kesesuaian dengan

Parameter penilaian dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan perangkat daerah (Satuan: %)

100 100 100 100 100 100 100 100

Persentase Sarana Prasarana

Perkantoran yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasi perangkat daerah (Satuan: %)

100 100 100 97,67 97,67 100 99,22 99,22

(13)

No

TAHUN 2019

TAHUN BERJALAN

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Persentase terwujudnya

peningkatan kapasitas sumberdaya Aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD (Satuan: %)

100 100 100 100 100 100 100 100

Persentase terwujudnya penata

usaha keuangan dan pencapaian kinerja program yang mendukung yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD (Satuan: %)

100 100 100 100 100 100 100 100

1.1 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

30 11 13 13 100 5 29,00 96,67

Tersusunnya Dokumen Laporan

Keuangan sesuai dengan standar akuntansi

15 3 8 8 100 3 14 93,33

Tersusunnya Dokumen Tindak

Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP) Aparat Pengawas Instansi Pemerintah (APIP) sesuai aturan (TLHP Untuk Semester 1 dan 2)

10 6 2 2 100 2 10 100

Pajak sesuai aturan

5 2 3 3 100 0 5 100

1.2 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

117 72 24 24 100 21 117 100

Evaluasi Program dan Kegiatan sesuai dengan parameter penilaian (LKPJ, LPPD,dan LKIP)

15 9 3 3 100 3 15 100

(14)

Tersusunnya Dokumen Rencana

Program dan Kegiatan Tahunan sesuai dengan parameter penilaian (Renja, RKA, RKA-P, DPA, DPA-P, Perkin, IKU, Forum OPD

dan RUP)

42 27 9 9 100 6 42 100,00

Evaluasi dan Pengendalian sesuai dengan parameter Penilaian (Laporan Bulanan, Laporan Triwulanan, Tepra, Realisasi Barang/Jasa, Laporan kegiatan

Semester dan

Tahunan, SAKIP)

60 36 12 12 100 12 60 100

1.3 Peningkatan Kapasitas Aparatur 60 36 18 18 100 3 57 95

Tersedianya dokumen

administrasi kepegawaian;

Kenaikan Pangkat dan Golongan PNS (1 dok), Kenaikan Gaji Berkala PNS (1 dok), Pemutahiran Data Kepegawaian dan Kompetensi Pegawai (1 dok), Evaluasi SKP (12 dok)

45 30 15 15 100 0 45 100

Tersedianya dokumen

Kompetensi Aparatur; Fasilitasi Kursus (1 dok), Pelatihan (1 dok), Bimtek (1 dok)

15 6 3 3 100 3 12 80

(15)

No

TAHUN 2019

TAHUN BERJALAN

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

1.4 Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan

60 36

12 12

100 12 60 100

Terlaksananya pengelolaan

kearsipan dinamis OPD (12 bln)

60 36

12 12

100 12 60 100

1.5 Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran

172 95 42 41 97,62 33 169 98,25581395

Tersedianya barang dan jasa

perkantoran; Operasional kantor Tidak tetap (6 keg), Jasa Kebersihan Gedung & Halaman (2 keg), Barang Habis Pakai (6 keg), Bahan Cetak (1 keg), Makan

& Minum Kantor (2 keg), Operasional Jasa Kantor (4 keg), BBM (1 keg)

46 12 22 22 100 12 46 100,00

Tersedianya sarana dan

prasarana kantor (1 keg)

14 11 1 0 0 1 12 85,71

Terlaksananya pemeliharaan

sarana dan prasarana kantor;

Pemeliharaan Kendaraan Dinas Operasional (1 keg), Pemeliharaan Inventaris Kantor/APK (5 keg), Pemeliharaan dan Rehabilitasi Gedung/Kantor (4 keg)

52 36 7 7 100 8 51 98,08

(16)

Terlaksananya koordinasi dan

konsultasi kedalam dan keluar daerah; Perjalanan Dinas ke Dalam Daerah (12 keg), Perjalanan Dinas ke Luar Daerah (12 keg)

60 36 12 12 100 12 60 100

2 Program Peningkatan Iklim, Promosi dan Kerjasama Investasi

Jumlah calon investor yang

mendaftar (Satuan: Investor)

3000 0 1.000,00 1526 152,6 1000 2526 84,20

Jumlah Kerjasama BUMD

(Satuan: BUMD)

6 0 2,00 3 150 2 5 83,33

2.1 Penyelenggaraan Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal

Terselenggaranya promosi penanaman modal melalui berbagai media untuk menarik minat investasi calon investor (Partisipasi bisnis forum dan pameran dalam negeri, Promosi penanaman modal melalui media massa,Penguatan dan fasilitasi promosi terpadu

65 42 5 5 100 13 60 92,31

2.2 Pengembangan Sarana dan Prasarana Promosi

Tersedianya Alat dan Bahan Promosi

18 13 3 3 100 10 26 144,44

2.3 Pembinaan BUMD dan Kerjasama Penanaman Modal

Terlaksananya Peningkatan Kerjasama BUMD

6 0 2 3 150 2 5 83,33

(17)

No

TAHUN 2019

TAHUN BERJALAN

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

3 Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal

Rasio Pemanfaatan Informasi Penanaman Modal (Satuan: %)

100 100 100,00 100 100 100 100 100

3.1 Pengembangan data potensi penanaman modal daerah

Termutakhirnya Data Potensi dan Peluang Penanaman Modal dengan Kab/Kota

36 27 3 3 100 3 33 91,67

3.2 Perencanaan dan pengembangan Penanaman modal daerah

Tersedianya dokumen

perencanaan dan pengembangan penanaman modal

28 24 1 1 100 4 29 103,57

3.3 Pengembangan Sistem informasi penanaman modal daerah

15 5 4 4 100 5 14 93,33

Terbangunnya Sistem Informasi

Penanaman Modal yang andal

6 2 2 2 100 2 6 100,00

Tersedianya Data dan Informasi

Pembangunan yang akurat

9 3 2 2 100 3 8 88,89

4 Program Pelayanan Perizinan Penaman Modal

Persentase Realisasi Perizinan sesuai Standar Pelayanan (Satuan: %)

100 100 100,00 100 100 100 100 100

4.1 Pelayanan Perizinan Tersusunnya Dokumen Perizinan 3000 0 1000 2053 205,3 1000 3053 101,77

4.2 Pelayanan Non Perizinan Tersusunnya Dokumen Non Perijinan

2500 0 50 83 166 1000 1083 43,32

4.3 Pelaporan dan Pengaduan Pelayanan Perizinan

106 42 26 26 100 26 94 88,68

Tersusunnya Laporan Perizinan

dan Non Perizinan

60 36 12 12 100 12 60 100

(18)

Terlaksananya Pengelolaan

Pengaduan Perizinan

36 12 12 100 12 24 66,67

Tersusunnya Laporan Kepuasan

Masyarakat (SKM) semester I dan semester II

10 6 2 2 100 2 10 100

5 Program Pengendalian Penanaman Modal

Cakupan Potensi Investasi yang Terealisasi (Satuan: Cakupan )

17,28 17,06 17,15 26,14 152,42 17,22 20,14 116,55

5.1 Pemantauan Realisasi Penanaman Modal

Terpantaunya perkembangan realisasi penanaman modal sesuai dengan peraturan perundang-undangan

500 300 100 100 100 100 500 100,00

5.2 Pembinaan Penanaman Modal Terlaksananya Pembinaan Dunia Usaha dan Non Dunia Usaha sesuai peraturan (Penanganan permasalahan investasi, Pembinaan dunia usaha,

Pembinaan Non

dunia usaha)

16 9 3 2 66,67 4 15 93,75

5.3 Pengawasan Penanaman Modal dan Perijinan

Terlaksananya Pengawasan Ketentuan Pelaksanaan Penanaman Modal dan Perizinan PMA/PMDN

500 300 100 66 66 100 466 93,2

(19)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 15 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Berdasarkan Peraturan Gubernur Banten Nomor 83 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi, Tipe, Susunan Organisasi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Banten maka fungsi dan kewenanangan yang harus dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Banten adalah melaksanakan Penetapan pemberian fasilitas/insentif di bidang penanaman modal yang menjadi kewenangan Daerah provinsi, Pembuatan peta potensi investasi provinsi, Penyelenggaraan promosi penanaman modal yang menjadi kewenangan Daerah provinsi, Pelayanan perizinan dan non perizinan secara terpadu satu pintu Penanaman modal yang ruang lingkupnya lintas Daerah kabupaten/kota, Penanaman Modal yang menurut ketentuan peraturan perundang-undangan menjadi kewenangan Daerah provinsi, Pengendalian pelaksanaan penanaman modal yang menjadi kewenangan Daerah provinsi, dan Pengelolaan data dan informasi perizinan dan non perizinan penanaman modal yang terintergrasi pada tingkat Daerah provinsi.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut maka penjabaran antara indikator Sasaran dengan Target dan Realisasi Capaian dalam Renstra DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2017-2018 sebagaimana Tabel 2.2 sebagai berikut :

Tabel 2.2.

Pencapaian Kinerja Pelayanan DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2020

NO INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET REALISASI CAPAIAN 1 Jumlah realisasi investasi (PMA

+ PMDN) (Triliun Rupiah)

49,00 62,01 126,55 % 2 Indeks Kepuasan Pelayanan

Investor (%)

85,47 88,45 103,79 % 3 Capaian Laporan Kinerja

Pemerintah Provinsi Banten

B B -

Sedangkan untuk capaian indikator kinerja program Tahun 2019, sebagaimana pada tabel berikut :

(20)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 16 Masyarakat/IKM (Skala 1-4)

2 Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal

Rasio pemanfaatan Informasi Penanaman Modal (%)

100 100 100

3 Program Pelayanan Perizinan Penaman Modal

Presentase Realisasi Perizinan sesuai Standar Pelayanan (%)

100 100 100

4 Program Pengendalian Penanaman Modal

Cakupan potensi investasi yang terealisasi (%)

17,03 26,136 152,93 5 Program Peningkatan Iklim,

Promosi, dan Kerjasama Investasi

Nilai Realisasi PMA 47 28,02 59,62

Nilai Realisasi PMDN 13,8 20,71 150,07

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Dalam menyelenggarakan tugas pokok untuk melaksanakan urusan pemerintahan bidang Penanaman Modal yang menjadi kewenangan Provinsi, DPMPTSP Provinsi Banten mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Penetapan pemberian fasilitas/insentif di bidang penanaman modal

yang menjadi kewenangan Daerah provinsi;

b. Pembuatan peta potensi investasi provinsi;

c. Penyelenggaraan promosi penanaman modal yang menjadi kewenangan Daerah provinsi;

d. Pelayanan perizinan dan non perizinan secara terpadu satu pintu:

1. Penanaman modal yang ruang lingkupnya lintas Daerah kabupaten/kota;

2. Penanaman Modal yang menurut ketentuan peraturan perundang-undangan menjadi kewenangan Daerah provinsi;

(21)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 17 e. Pengendalian pelaksanaan penanaman modal yang menjadi

kewenangan Daerah provinsi;

f. Pengelolaan data dan informasi perizinan dan non perizinan penanaman modal yang terintergrasi pada tingkat Daerah provinsi;

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan tugas dan fungsinya.

Dalam menyelesaikan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah diantaranya dengan melakukan identifikasi permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP Provinsi Banten yang harus ditangani dalam rangka meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan daerah

diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi lembaga masih belum didukung sepenuhnya dengan kuantitas dan kualitas sumberdaya aparatur serta ketersedian sarana prasarana kerja yang memadai.

2. Efektifitas kegiatan promosi (marketing investasi) masih belum didukung sepenuhnya dengan sarana dan prasarana serta media informasi, penentuan segmen pasar dan informasi investasi.

3. Pemanfaatan potensi investasi unggulan daerah masih belum tergali secara optimal.

4. Masih lemahnya implementasi pelaksanaan kerjasama penanaman modal antar pemerintahan dan antara pemerintahan dengan swasta.

5. Pelayanan perizinan penanaman modal di daerah masih belum dilakukan secara optimal, karena masih belum didukung sepenuhnya oleh kerangka regulasi, prasarana dan sarana pelayanan yang memadai.

6. Masih belum tertanggulanginya permasalahan penanaman modal secara tepat dan terarah, serta masih rendahnya tingkat pemahaman masyarakat/stakeholders terhadap kerangka regulasi investasi.

7. Kondisi sarana dan prasarana wilayah daerah yang masih belum mendukung sepenuhnya terhadap daya tarik para penanam modal daerah.

(22)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 18 sistim informasi penanaman modal.

9. Data dan informasi kondisi penanaman modal daerah setiap tahunnya masih memerlukan pemutahiran yang tepat dan terarah.

Berdasarkan permasalahan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP Provinsi Banten yang dianalisis secara lingkungan internal dan lingkungan eksternal, diantaranya adalah:

1. Pemantapan sumber daya, manajemen dan kinerja DPMPTSP Provinsi Banten yang terarah serta berkualitas dalam mendukung pelaksanaan penanaman modal daerah.

2. Optimalisasi penggalian dan pemanfaatan potensi investasi unggulan daerah seperti potensi investasi sektor primer dan pusat pertumbuhan industri berbasis industri unggulan Banten sesuai konsep, daya dukung infrastruktur dan penyediaan lahan investasi, pengembangan usaha dan kerjasama daerah.

3. Efektivitas kegiatan promosi investasi dengan bentuk dan media penyelenggaraan promosi, segmentasi pasar dan marketing intellegence, pusat informasi investasi, dan Banten Invesment Partner.

4. Optimalisasi pelayanan perijinan terpadu melalui kerangka regulasi teknis dan kesiapan prasarana dan sarana daerah dalam pelaksanaan PTSP;

5. Penanggulangan permasalahan penanaman modal dan pemahaman peraturan pelaksanaan kegiatan penanaman modal dikalangan investor maupun masyarakat.

6. Optimalisasi koordinasi dengan kabupaten/kota dalam kebijakan penanaman modal daerah, kerjasama penanaman modal, promosi penanaman modal, pelayanan penanaman modal, pengendalian pelaksanaan penanaman modal dan pengelolaan dan sistim informasi penanaman modal.

(23)

Rencana Kerja DPMPTSP Provinsi Banten Tahun 2022 19 7. Pemutakhiran data dan informasi kondisi penanaman modal daerah

setiap tahun yang tepat dan terarah.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Untuk mereview terhadap rancangan Awal RKPD perlu terlebih dahulu diuraikan tahapan dalam penyusunan Renja. Secara umum penyusunan Renja DPMPTSP Provinsi Banten diselenggarakan melalui serangkaian tahapan sebagai berikut:

1. Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Bidang Penanaman Modal Se- Provinsi Banten;

2. Penyusunan Rancangan Akhir Renja DPMPTSP Provinsi Banten;

3. Penetapan Peraturan Kepala DPMPTSP Provinsi Banten tentang Renja DPMPTSP Provinsi Banten.

Sedangkan secara rinci, tahapan penyusunan Renja beserta uraian kegiatannya disajikan dalam Tabel 2.4 berikut:

(24)

2022 2023 Tahun n Verifikasi

n+1 Pemantapan Tata

Kelola Pemerintahan

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH PROVINSI

22.579.380.400

22.346.920.000

Capaian kesesuaian

dengan Parameter penilaian dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan perangkat daerah

100 100 %

1 Perencanaan,

Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Tersusunnya Dokumen Perencanaan,Evaluasi dan Pelaporan yang tepat waktu

21 21 Dokumen 103.994.200 103.994.200 Kota

Serang,,Curug, Sukajaya

1.1 Penyusunan

Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Tersusunnya Dokumen Rencana Program dan Kegiatan Tahunan sesuai dengan parameter penilaian

2 2 Dokumen

34.799.000

34.799.000 Kota

1.2 Koordinasi dan

Penyusunan Dokumen RKA-SKPD

Tersusunnya Dokumen Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah

1 1 Dokumen

7.000.000

7.000.000 Kota

1.3 Koordinasi dan

Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD

Tersusunnya Dokumen Perubahan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah

1 1 Dokumen 7.000.000

7.000.000

Kota

1.4 Koordinasi dan

Penyusunan DPA- SKPD

Tersusunnya Dokumen DPA Perangkat Daerah

1 1 Dokumen 7.000.000

7.000.000

Kota

1.5 Koordinasi dan

Penyusunan

Perubahan DPA-SKPD

Tersusunnya Dokumen Perubahan DPA Perangkat Daerah

1 1 Dokumen 10.000.000

10.000.000

Kota

(25)

Prioritas Daerah Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan

Indikator Program/

Kegiatan / Sub Kegiatan

Volume

Satuan

Pagu Anggaran

Lokasi Keterangan Tahun

2022 Tahun

2023 Tahun n Verifikasi Tahun

n+1

1.6 Koordinasi dan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersusunnya Dokumen Laporan Evaluasi dan Pengendalian sesuai dengan parameter Penilaian

12 12 Dokumen

26.558.200

26.558.200 Kota

1.7 Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

Tersusunnya Dokumen Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan sesuai dengan parameter penilaian

(LKPJ,LPPD,dan LKIP)

3 3 Dokumen 11.637.000

11.637.000

Kota

Persentase terwujudnya

penata usaha keuangan dan pencapaian kinerja program yang

mendukung yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

100 100 %

2 Administrasi Keuangan

Perangkat Daerah

Tersusunnya Dokumen Administrasi Keuangan

16.873.040.000 16.873.040.000 Kota

2.1 Penyediaan Gaji dan

Tunjangan ASN Terlaksananya Pembayaran Gaji dan Tunjangan ASN

14 14 bulan

16.613.690.000

16.613.690.000 Kota

2.2 Penyediaan

Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN

Tersedianya administrasi

pelaksanaan tugas asn 12 12 bulan

248.310.000

248.310.000 Kota

2.3 Koordinasi dan

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD

Tersusunnya Dokumen Laporan Keuangan sesuai dengan standar akuntansi

3 3 Dokumen

4.050.000

4.050.000 Kota

2.4 Pengelolaan dan

Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan

Tersusunnya Dokumen Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Aparat Pengawas Instansi Pemerintah (APIP) sesuai aturan

2 2 Dokumen

3.640.000

3.640.000 Kota

(26)

sumberdaya Aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

3 Administrasi Kepegawaian

Perangkat Daerah Terlaksananya Peningkatan Kompetensi Aparatur sesuai dengan kompetensinya

3 3 Dokumen 220.000.000 100.000.000 Kota

3.1 Pendidikan dan

Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Terlaksananya

Peningkatan Kompetensi Aparatur

3 3 Dokumen

220.000.000

100.000.000 Kota

Persentase Sarana

Prasarana Perkantoran yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasi perangkat daerah

100 100 %

4 Administrasi Umum

Perangkat Daerah

Terlaksananya Administrasi Umum Perangkat daerah

12 12 Bulan 250.000.000 250.000.000 Kota

4.1 Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersedianya komponen

instalasi listrik 12 12 Bulan

12.660.000

12.660.000 Kota

4.2 Penyediaan Peralatan

dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya ATK 12 12 Bulan

76.472.000

76.472.000 Kota

4.3 Penyediaan Peralatan

Rumah Tangga Tersedianya Peralatan

Rumah Tangga Kantor 12 12 Bulan

17.548.000

17.548.000 Kota