Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah Yang Maha Kuasa atas perkenan dan hidayah-Nya maka dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Kabupaten Demak Tahun 2021 – 2026 dapat disusun sebagai pedoman dan acuan bagi Dinas Pariwisata Kabupaten Demak untuk melaksanakan program dan kegiatannya dalam kurun waktu 5 tahun kedepan.
Dokumen ini merupakan hasil diskusi, ide-ide, masukan dan analisa yang telah disepakati oleh berbagai pihak yang konsen dengan arah dan tujuan Dinas Pariwisata Kabupaten Demak dalam melaksanakan prioritas program dan kegiatannya sebagai salah satu instansi pelayanan masyarakat dibidang Pariwisata. Diharapkan dokumen ini juga dapat menjadi salah satu sumber acuan dan pedoman, serta pertimbangan dalam melakukan perencanaan dan evaluasi untuk melaksanakan upaya-upaya pengelolaan (urusan) Parwisata bagi Pemerintah Kabupaten Demak secara terpadu dan berkelanjutan, baik antar wilayah maupun antar sektor.
Dengan segala kerendahan hati, kami mohon masukan dan saran untuk terus dapat meningkatkan kualitas dan arah serta tujuan pengelolaan bidang Pariwisata yang lebih baik di Kabupaten Demak. Kami mengucapkan terimakasih sebesar- besarnya kepada semua pihak, khususnya anggota Tim RENSTRA Dinas Pariwisata Kabupaten Demak, atas segala dukungan dan partisipasinya dalam menyusun dan menyempurnakan dokumen ini.
Akhir kata semoga RENSTRA Dinas Pariwisata Kabupaten Demak Tahun 2021 - 2026 ini dapat memberikan informasi kepada masyarakat luas pada umumnya dan untuk lebih meningkatkan kualitas serta kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Demak pada khususnya, sehingga pembangunan di Kabupaten Demak dapat dilaksanakan secara optimal dan terpadu dalam
Demak, Desember 2021 KEPALA DINAS PARIWISATA
KABUPATEN DEMAK
AGUS KRIYANTO, SE,MM Pembina Tingkat I NIP. 19690810 199703 1 006
KATA PENGANTAR ... 2 DAFTAR ISI ... 3 BAB I PENDAHULUAN ... I-1 1.1. Latar Belakang ... I-1 1.2. Landasan Hukum ... I-2 1.3. Maksud dan Tujuan ... I-6 1.4. Sistematika Penulisan ... I-6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA II-1
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ... II-1 2.2 Sumber Daya Dinas Pariwisata ... II-21 2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata ... II-28 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ... II-41
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PARIWISATA III-1 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi III-1 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Terpilih .. III-2 3.3 Telaahan Renstra Kementerian Dalam Negeri dan Renstra
Dinas Pariwisata Provinsi Jawa Tengah ... III-3 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Demak III-7 3.5 Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ... III-8 3.6 Penentuan Isu-isu Strategis Dinas Pariwisata ... III-14
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN IV-1
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pariwisata
Kabupaten Demak ... IV-1
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN V-1
5.1 Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah Dinas Pariwisata Kabupaten Demak ... V-1
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI-1 6.1 Rencana Program dan Kegiatan Dinas Pariwisata
Berdasarkan Tugas dan Fungsi ... VI-1
BAB VII PENUTUP VII-1
BAB I
PENDAHULUAN
Perencanaan pembangunan adalah suatu proses penyusunan tahapan- tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat pada suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.
1.1 LATAR BELAKANG
Perencanaan merupakan proses awal yang dilakukan agar dapat memperoleh hasil yang maksimal. Begitu pula pembangunan daerah, setiap pemerintah daerah diwajibkan membuat dokumen perencanaan baik jangka panjang, jangka menengah maupun tahunan. Perencanaan dilakukan agar pemerintah daerah dapat mengetahui kinerja pembangunan dan layanan masyarakat masa lalu sehingga dapat diantisipasi di masa depan. Sesuai amanat Permendagri 86 Tahun 2017 mengenai penyusunan Rancana Strategis Perangkat Daerah (PD) yang menyatakan bahwa setiap Perangkat Daerah harus menyusun Rencana Strategis.
Perencanaan strategik merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah dalam rangka pelaksanaan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang saat ini dijadikan sebagai salah satu instrumen pertanggungjawaban.
Perencanaan ini merupakan pengintegrasian antara keahlian sumberdaya manusia dengan berbagai sumberdaya lainnya yang dimiliki organisasi sehingga diharapkan mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategik, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.
Berlakunya Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 2 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Demak dan Peraturan Bupati Demak Nomor 41 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Pada Dinas Pariwisata Kabupaten Demak maka Dinas Pariwisata wajib menyusun dokumen Renstra yang berpedoman pada RPJMD Kabupaten Demak, atas dasar tersebut maka Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Demak diharapkan dapat mengintegrasikan antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya alam khusunya bidang Kepariwisataan agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis dengan tetap berada dalam tatanan sistem administrasi negara kesatuan Republik Indonesia.
Demi terwujudnya efisiensi dan efektivitas program pendayagunaan aparatur, serta agar mampu eksis dan unggul dalam lingkungan yang berubah sangat cepat dewasa ini, maka Dinas Pariwisata Kabupaten Demak sebagai suatu organisasi terus menerus melakukan perubahan menuju perbaikan. Perubahan tersebut disusun dalam suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan, guna meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil.
1.2 Landasan Hukum
Penyusunan Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Demak Tahun 2021-2026 dilakukan berdasarkan pada beberapa peraturan perundangan antara lain:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
3. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 109 Tahun 2020 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional;
12. Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal-Semarang-Salatiga- Demak-Grobogan, Kawasan Purworejo-Wonosobo-Magelang- Temanggung, dan Kawasan Brebes-Tegal-Pemalang;
13. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024;
14. Peraturan Presiden Nomor 33 Tahun 2020 tentang Standar Harga Satuan Regional;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah;
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 07 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah;
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintah Daerah;
20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah yang dimutakhirkan dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah;
23. Peraturan Menteri Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif / Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020-2024;
24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 17 Tahun 2021 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2022;
25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2017 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan dan Penganggaran Terpadu;
26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;
27. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 6 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Demak Tahun 2006-2025;
28. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 3 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Demak;
29. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 6 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Demak 2011-2031 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 1 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 6 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Demak 2011-2031;
30. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 2 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak;
31. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 2 Tahun 2018 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Daerah;
32. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kabupaten Demak Tahun 2019 - 2029;
33. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 11 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Demak Tahun 2021-2026;
34. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;
35. Peraturan Bupati Demak Nomor 41 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pariwisata Kabupaten Demak;
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud penyusunan dan Renstra Dinas Pariwisata adalah sebagai dasar bagi seluruh stakeholder Bidang Pariwisata dalam melaksanakan program dan kegiatan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun mulai dari tahun 2021-2026 yaitu :
a. Memberikan arah dan pedoman / acuan dalam merencanakan dan merumuskan program dan kegiatan pembangunan bidang pariwisata;
b. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan bidang Pariwisata;
c. Memberikan kerangka dan arah pelaksanaan tugas pokok dan fungsi perencanaan pembangunan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan (2021-2026);
d. Menjaminkan sinergitas, sinkronisasi dan integritas Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Demak dengan RPJMD Kabupaten Demak tahun 2021-2026;
e. Sebagai tolok ukur akuntabilitas kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Demak selama 5 (lima) tahun.
Adapun tujuan penyusunan Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Demak tahun 2021-2026 adalah sebagai berikut :
a. Merumuskan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata;
b. Menjabarkan agenda pembangunan Pemerintah Kabupaten Demak khususnya bidang Pariwisata yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Demak Tahun 2021-2026;
c. Menjadi acuan dalam penyusunan dan penetapan Rencana Kinerja Tahunan (RKT)/Rencana Kerja (Renja) dan Penetapan Kinerja; dan d. Menjadi acuan evaluasi dan penilaian kinerja atas pelaksanaan
program/kegiatan pembangunan dalam kurun waktu lima tahun.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Demak disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I Pendahuluan
Berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.
BAB II Gambaran Pelayanan Dinas Pariwisata
Berisi gambaran struktur oraganisasi, tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata, sumber daya, kinerja pelayanan, anggaran dan realisasi pendanaan, serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas Pariwisata.
BAB III. Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Dinas Pariwisata
Berisi permasalahan dan isu-isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan evaluasi, analisis dan prediksi tarhadap pelaksanaan tugas dan fungsi.
BAB IV Tujuan dan Sasaran
Berisi tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan Dinas Pariwisata yang penyusunannya berpedoman pada RPJMD Kabupaten Demak 2021-2026.
BAB V Strategi dan Arah Kebijakan
Berisi strategi dan kebijakan Dinas Pariwisata yang penyusunannya berpedoman pada RPJMD Kabupaen Demak 2021-2026.
BAB VI Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
Berisi program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
BAB VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
Berisi mengenai indikator kinerja, kondisi awal kinerja, dan kondisi akhir kinerja yang berhubungan dengan indikator kinerja daerah dalam RPJMD.
BAB VII Penutup
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA
2. 1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Bupati Demak Nomor 41 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Pariwisata Kabupaten Demak, tugas pokok Dinas Pariwisata Kabupaten Demak adalah membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan bidang Pariwisata yang menjadi kewenangan dan tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Pariwisata mempunyai fungsi:
1 Perumusan kebijakan teknis di bidang Pariwisata Daerah;
2 Pengoordinasian dan penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi, pengendalian dan pelaporan di bidang Pariwisata ;
3 Pelaksanaan kebijakan operasional, rekomendasi penggunaan lapangan parkir wisata Tembiring Jogo Indah, pelayanan umum, pengembangan dan pembangunan pariwisata ;
4 Pengendalian pelaksanaan kegiatan di bidang Pariwisata ;
5 Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait tugas dan fungsinya.
2.1.1 Struktur Organisasi
Dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsinya, Dinas Pariwisata telah dilengkapi dengan perangkat organisasi yang secara struktural dengan susunan organisasi sebagai berikut:
a. Kepala Dinas.
b. Sekretariat yang membawahkan:
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
2. Sub Bagian Program dan Keuangan.
c. Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif yang membawahkan:
1. Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya Tarik Wisata;
2. Seksi Atraksi Wisata dan Hiburan Umum ;
3. Seksi Pengembangan SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.
d. Bidang Promosi dan Pemasaran yang membawahkan:
1. Seksi Promosi Wisata;
2. Seksi Kemitraan, Kerjasama dan Sarana Pemasaran;
3. Seksi Pelayanan dan Informasi Wisata.
e. Unit Pelaksana Teknis Dinas.
f. Kelompok Jabatan Fungsional.
Gambar 2.1
STRUKTUR ORGANISASI DINAS PARIWISATA KABUPATEN DEMAK
Kepala Dinas
Bidang Pengembangan Objek Daya Tarik Wisata dan
Ekonomi Kreatif
Bidang Promosi dan Pemasaran
Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya
Tarik Wisata Seksi Atraksi Wisata dan Hiburan Umum
Seksi Promosi Wisata Seksi Kemitraan,
Kerjasama dan Sarana Pemasaran Sekretaris
Subag Umum dan Kepegawaian Subag Program
dan Keuangan Kelompok Jabatan
Fungsional
UPTD
Seksi Pelayanan &
Informasi Pariwisata Seksi Pengembangan
SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
2.1.2 Uraian Tugas dan Jabatan Struktural Dinas Pariwisata Kabupaten Demak
Berdasarkan Peraturan Bupati Demak Nomor 41 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja pada Dinas Pariwisata , uraian tugas jabatan struktural Dinas Pariwisata adalah sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
Kepala Dinas mempunyai uraian tugas:
a. merumuskan dan menetapkan program dan rencana kerja serta rencana kegiatan fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di bidang pariwisata;
b. mempelajari dan melaksanakan mengkaji peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di bidang pariwisata;
c. membina, mengarahkan, dan memberi petunjuk kebijakan fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di bidang pariwisata;
d. menyelenggarakan koordinasi dengan pihak terkait;
e. merumuskan kebijakan teknis urusan pariwisata sesuai dengan petunjuk teknis dan ketentuan yang berlaku;
f. mengoordinasikan pelaksanaan program fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di bidang pariwisata secara berkala sesuai dengan bidang permasalahan;
g. menyelenggarakan kegiatan fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di bidang pariwisata sesuai dengan petunjuk teknis dan ketentuan yang berlaku;
h. menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi fungsi pelaksana
i. Urusan Pemerintahan di bidang pariwisata;
j. menyelenggarakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di bidang pariwisata sesuai dengan ketentuan secara berkala
sebagai bahan kebijakan lebih lanjut;
k. memberi rekomendasi usaha jasa pariwisata dan penggunaan lapangan parkir wisata Tembiring Jogo Indah sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
l. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan program kesekretariatan, bidang pengembangan obyek daya tarik wisata dan ekonomi kreatif, bidang promosi dan pemasaran sesuai ketentuan yang berlaku;
m. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
n. melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di bidang pariwisata kepada Bupati;
o. mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai tugas dan fungsinya;
p. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
2. Sekretaris
Sekretariat dipimpin oleh seorang sekretaris , yang mempunyai tugas pokok menyiapkan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan program keuangan Dinas, umum dan kepegawaian serta pengoordinasian perencanaan dan pelaporan bidang di lingkungan Dinas.
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Sekretaris mempunyai fungsi :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan bidang program keuangan Dinas, umum dan kepegawaian;
b. Pengelolaan dan pelayanan program keuangan Dinas dan administrasi umum, serta hukum, hubungan masyarakat
dan organisasi untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas;
c. Pengoordinasian pelaksanaan penyusunan program dan kegiatan di lingkungan Dinas;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas/Badan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Sekretaris mempunyai uraian tugas:
a. merumuskan program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di bidang kesekretariatan;
b. mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang- undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis kesekretariatan;
c. memberi petunjuk, arahan serta membagi tugas kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
d. menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
e. merumuskan bahan kebijakan teknis kesekretariatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan diatasnya sebagai bahan kajian pimpinan;
f. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan program, keuangan, umum dan kepegawaian berdasarkan data yang masuk dan pemantauan lapangan;
g. mengoordinasikan perencanaan program antar bidang sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
h. mengoordinasikan penyusunan dan pelaksanaan anggaran sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
i. mengoordinasikan pelayanan administrasi umum dan kepegawaian, serta pelayanan terkait hukum, hubungan masyarakat dan organisasi Dinas sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
j. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
k. melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan bidang kesekretariatan;
l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Sekretariat membawahi Sub Bagian Program dan Keuangan serta Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
3. Sub Bagian Program dan Keuangan
Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai uraian tugas:
a. menyusun program dan rencana kerja di Sub Bagian program dan keuangan;
b. mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang- undangan yang terkait dengan Sub Bagian Program dan Keuangan;
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas berdasarkan jabatan;
d. melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
e. menyusun Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) Dinas;
f. menyiapkan bahan penyusunan rencana kerja anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas;
g. menyusun Laporan Perkembangan Kinerja Program dan Kegiatan, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah berdasarkan laporan pertanggungjawaban keuangan;
h. menyusun pelaksanaan pemantauan dan evaluasi
kegiatan dari masing-masing bidang;
i. menyiapkan dan melakukan verifikasi dokumen surat perintah pembayaran (SPP) dan surat perintah membayar (SPM);
j. menyiapkan usulan pejabat penatausahaan keuangan bendahara pengeluaran dan bendahara pengeluaran pembantu sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
k. melaksanakan pengelolaan keuangan, verifikasi, pembukuan dan akuntansi sesuai dengan petunjuk dan pedoman yang telah ditentukan;
l. melaksanakan penilaian prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
m. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Program dan Keuangan berdasarkan program kerja;
n. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Program dan Keuangan sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan;
o. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
4. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas:
a. menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang- undangan yang terkait dengan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dan yang terkait dengan bidang tugasnya;
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahannya dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensi;
d. melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak
terkait;
e. mengoordinir dan mengelola kebutuhan rumah tangga Badan sebagai unsur dukung perkantoran;
f. mengelola pelaksanaan surat menyurat dan kearsipan dinas dengan meneliti berikut kelengkapan surat untuk terwujudnya tertib administrasi;
g. menyusun pelaksanaan perencanaan, pengadaan dan pemeliharaan serta pelaporan sarana prasarana sesuai kebutuhan untuk mendukung kelancaran tugas;
h. menyusun pelaksanaan administrasi kepegawaian sesuai dengan ketentuan;
i. melaksanakan pelayanan urusan hukum, hubungan masyarakat dan organisasi untuk kelancaran komunikasi dan informasi Badan;
j. melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
k. mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian berdasarkan program kerja;
l. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan;
m. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
5. Bidang Pengembangan Objek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif.
Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas menyiapkan perumusan kebijakan, pengkoordinasian, pembinaan dan pengendalian kegiatan Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 12 Bidang
Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai fungsi:
a. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan kegiatan Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif;
b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif;
c. pengoordinasikan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif; dan
d. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Kepala Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai uraian tugas:
a. merencanakan operasional program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif;
b. mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang- undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif;
c. memberi petunjuk, arahan serta membagi tugas kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas;
d. mengoordinasikan pelaksanaan tugas bawahan berdasarkan/sesuai ketentuan yang berlaku;
e. menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
f. mengoordinasikan pembinaan dan pengembangan obyek daya tarik wisata dan ekonomi kreatif di Daerah dengan mengoptimalkan pengelolaan potensi dan aset wisata serta
sumber daya yang ada;
g. mewujudkan kelompok sadar wisata di lokasi obyek daya tarik wisata yang berbasis kepada kearifan lokal dan sumber daya yang tersedia;
h. mengoordinasikan rekomendasi pelaksanaan regulasi bidang pariwisata dengan mengelola mekanisme perizinan, bagi usaha rekreasi dan hiburan umum serta melakukan penarikan retribusi dalam rangka meningkatkan pendapatan asli Daerah;
i. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
j. melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata dan Ekonomi Kreatif; dan
k. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
6. Kepala Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya Tarik Kepala Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya Tarik Wisata mempunyai uraian tugas:
a. Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya Tarik Wisata;
b. Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundangundangan yang terkait dengan Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya Tarik Wisata dan yang terkait dengan bidang tugasnya;
c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahannya dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensi;
d. Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
e. Menginvetarisir obyek-obyek wisata dan kawasan wisata di wilayah Kabupaten Demak, melalui pendataan dan penggalian obyek wisata baru untuk dikembangkan menjadi obyek wisata unggulan;
f. Melaksanakan pembinaan, penataan dan pengelolaan obyek wisata dengan memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk berpartisipasi dalam pembangunan, pengembangan, pengelolaan dan pemeliharaan kawasan pariwisata;
g. Membina kelompok sadar wisata yang ada di lokasi obyek daya tarik wisata dan memasyarakatkan sapta pesona;
h. Mengadakan observasi dalam rangka mengembangkan potensi obyek wisata;
i. Mengkaji dan memproses permohonan perizinan penggunaan lapangan parkir wisata tembiring jogo indah;
j. Melaksanakan penarikan retribusi pada tempat-tempat obyek wisata;
k. Melaksanakan penilaian prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
l. Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya Tarik Wisata;
m. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya Tarik Wisata;
n. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh perintah atasan.
7. Kepala Seksi Atraksi Wisata dan Hiburan Umum
Kepala Seksi Atraksi Wisata dan Hiburan Umum mempunyai tugas:
a. Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Seksi Atraksi Wisata dan Hiburan Umum;
b. Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundangundangan yang terkait dengan Seksi Atraksi Wisata dan Hiburan Umum dan yang terkait dengan bidang tugasnya;
c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahannya dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensi;
d. Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
e. Menginvetarisir atraksi wisata dan usaha hiburan umum di Daerah, dengan kegiatan pendataan dan pembinaan;
f. Melaksanakan kegiatan atraksi wisata yang sudah menjadi kalendar event tahunan di Kabupaten Demak dan kegiatan lain dalam rangka Hari Jadi Kabupaten Demak dan HUT Kemerdekaan RI;
g. Mengadakan observasi dalam rangka pembinaan dan pengembangan atraksi wisata dan usaha hiburan umum;
h. Melaksanakan penilaian prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
i. Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Atraksi Wisata dan Hiburan Umum;
j. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Atraksi Wisata dan Hiburan Umum;
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
8. Seksi Pengembangan SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Seksi Pengembangan SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas:
a. Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif;
b. Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundangundangan yang terkait dengan Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dan yang terkait dengan bidang tugasnya;
c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahannya dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensinya untuk pemerataan dan kelancaran pelaksanaan tugas secara benar;
d. Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
e. Menginventarisir pelaku usaha pariwisata dan ekonomi kreatif di wilayah kabupaten Demak, melalui pendataan untuk dikembangkan menjadi pelaku usaha pariwisata dan ekonomi kreatif yang profesional;
f. Mengadakan observasi dalam rangka mengembangkan potensi destinasi pelaku sumber daya pelaku usaha pariwisata dan ekonomi kreatif;
g. Melaksanakan pembinaan, penataan dan pengelolaan pelaku usaha pariwisata dan ekonomi kreatif dengan memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk berpartisipasi dalam pembangunan, pengembangan, pengelolaan dan pemeliharaan kawasan pariwisata;
h. Melaksanakan pemilihan duta wisata kabupaten demak;
i. Membina paguyuban Mas dan Mbak Kabupaten Demak sebagai bagian stake holder pariwisata;
j. Melaksanakan ketrampilan, pelatihan kepada masyarakat di lingkungan obyek daya tarik wisata;
k. Melaksanakan penilaian prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
l. Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Pengembangan SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif;
m. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Pengembangan Produk Obyek dan Daya Tarik Wisata;
dan
n. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas.
9. Bidang Promosi dan Pemasaran
Bidang Promosi dan Pemasaran mempunyai tugas menyiapkan perumusan kebijakan, pengkoordinasian, pembinaan dan pengendalian kegiatan bidang Promosi dan Pemasaran. Bidang Promosi dan Pemasaran mempunyai fungsi:
a. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan kegiatan Bidang Promosi dan Pemasaran;
b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan Bidang Promosi dan Pemasaran;
c. pengoordinasikan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan Bidang Promosi dan Pemasaran;
d. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Kepala Bidang Promosi dan Pemasaran mempunyai uraian tugas:
a. merencanakan operasional program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Bidang Promosi dan Pemasaran;
b. mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang- undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis Bidang Promosi dan Pemasaran;
c. memberi petunjuk, arahan serta membagi tugas kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas;
d. mengoordinasikan pelaksanaan tugas bawahan berdasarkan/sesuai ketentuan yang berlaku;
e. menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
f. mewujudkan kemitraan dengan pihak lain dalam rangka pengembangan dan pembangunan pariwisata di Kabupaten Demak;
g. mewujudkan kerjasama dengan kabupaten/kota lain dalam rangka pengembangan, pembangunan pariwisata di Kabupaten Demak;
h. menyusun konsep kebijakan kepala dinas tentang promosidan pemasaran, kemitraan, kerjasama dan sarana pemasaran berdasarkan peraturan perundang- undangan yang berlaku, sebagai bahan arahan operasional pembinaan dan pengawasan teknis;
i. menyusun, melayani dan menfasilitasi perizinan sarana pemasaran pariwisata sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan, kebijakan atasan dan peraturan perundang- undangan yang berlaku;
j. menyusun konsep peluang investasi pengelolaan sarana pemasaran pariwisata berdasarkan kebijakanm atasan paraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk bahan penyusunan profil investasi pariwisata Kabupaten Demak;
k. menyusun data, menyiapkan informasi promosi dan pemasaran, kemitraan, kerjasama dan sarana pemasaran pariwisata;
l. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
m. melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan Bidang
Promosi dan Pemasaran; dan
n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
10. Kepala Seksi Promosi Wisata
Kepala Seksi Promosi Wisata mempunyai uraian tugas:
a. Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi Promosi Wisata;
b. Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundangundangan yang terkait dengan Seksi Promosi Wisata dan yang terkait dengan bidang tugasnya;
c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahannya dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensi;
d. Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
e. Menyiapkan bahan kebijakan kepala dinas dalam hal teknis promosi wisata berdasarkan peraturan perundang- undangan yang berlaku sebagai bahan arahan operasional pembinaan dan pengawasan teknis;
f. Melaksanakan promosi tentang obyek daya tarik wisata dan sarana pariwisata serta potensi Kabupaten Demak dengan membuat leaflet dan booklet agar dapat diketahui masyarakat dan investor pariwisata;
g. Melaksanakan promosi, pameran di dalam dan di luar daerah serta luar negeri dengan memanfaatkan berbagai media dan wahana agar potensi pariwisata kabupaten demak dapat diketahui khalayak umum dan pelaku usaha pariwisata dari berbagai daerah/negara;
h. Memelihara dan berpartisipasi dalam anjungan kabupaten demak di taman maerokoco semarang dengan cara memantau, memelihara, dan mengisi kebutuhan anjungan sebagai media promosi pariwisata;
i. Membuat alat promosi pariwisata, membuat peta wisata dan alat petunjuk jalan menuju objek wisata untuk memudahkan pengunjung/wisatawan mencapai objek wisata kabupaten demak;
j. Melakukan promosi di tingkat internasional, nasional, regional dan di dalam daerah/lokal untuk menarik minat wisatawan dan investor untuk menanamkan modalnya di bidang pariwisata;
k. Memberdayakan anggota saka pandu wisata agar dapat memahami arti pentingnya pengembangan, pembangunan pariwisata kabupaten demak;
l. Melaksanakan sosialisasi masyarakat sadar wisata kepada masyarakat sekitar obyek wisata;
m. Mendokumentasikan obek wisata dan atraksi wisata dengan mengadakan pemotretan dan shooting untuk mendukung bahan promosi wisata;
n. Melaksanakan penilaian prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
o. Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Promosi Wisata;
p. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Promosi Wisata;
q. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh dengan perintah atasan.
11. Seksi Kemitraan, Kerjasama dan Sarana Pemasaran
Seksi Kemitraan, Kerjasama dan Sarana Pemasaran mempunyai uraian tugas:
a. Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi Kemitraan, Kerjasama dan Sarana Pemasaran;
b. Mempelajari dan melaksanakan peraturan
perundangundangan yang terkait dengan Seksi Kemitraan, Kerjasama dan Sarana Pemasaran yang terkait dengan bidang tugasnya;
c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahannya dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensi;
d. Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
e. Menyiapkan bahan kebijakan kepala dinas dalam hal teknis kemitraan, kerjasama dan sarana pemasaran berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai bahan arahan operasional pembinaan dan pengawasan teknis;
f. Melaksanakan kemitraan, kerjasama dengan pihak lain, kabupaten/kota lain di dalam dan di luar daerah dengan memanfaatkan berbagai media dan wahana agar potensi pariwisata kabupaten demak dapat diketahui khalayak umum dan pelaku usaha pariwisata dari berbagai daerah/
negara;
g. Mewujudkan sarana pemasaran sebagai bagian kelengkapan promosi dan pemasaran pariwisata di lokasi obyek daya tarik wisata di Kabupaten Demak atau di luar daerah;
h. Melaksanakan penilaian prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
i. Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Kemitraan, Kerjasama dan Sarana Pemasaran;
j. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Kemitraan, Kerjasama dan Sarana Pemasaran;
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh perintah atasan.
12. Kepala Seksi Pelayanan dan Informasi Pariwisata
Kepala Seksi Pelayanan dan Informasi Pariwisata mempunyai uraian tugas:
a. menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi Pelayanan dan Informasi Pariwisata;
b. Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundangundangan yang terkait dengan Seksi Pelayanan dan Informasi Pariwisata dan yang terkait dengan bidang tugasnya;
c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahannya dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensi;
d. Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;
e. Menginventarisir obyek-obyek wisata dan kawasan wisata di kabupaten demak untuk menjadi data informasi kepada publik;
f. Melaksanakan pembinaan, penataan dan pengelolaan pelaku usaha pariwisata/pengelola obyek, daya tarik wisata agar dapat memberikan pelayanan yang profesional;
g. Mewujudkan tourism information center (tic)/pusat informasi wisatawan sebagai pusat kegiatan pelayanan dan informasi pariwisata;
h. Melaksanakan penilaian prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;
i. Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Pelayanan dan Informasi Pariwisata;
j. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Pelayanan dan Informasi Pariwisata;
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh perintah atasan.
2.2 Sumber Daya Dinas Pariwisata
Sumberdaya manusia merupakan salah satu unsur penting yang harus dimiliki oleh instansi/badan usaha, karena kinerja para pegawai akan menentukan tingkat kinerja instansi/badan usaha tersebut.
a. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia pada Dinas Pariwisata di klasifikasikan ke dalam tingkat pendidikan. Komposisi pegawai berdasarkan kualfikasi pendidikan dapat dilihat pada gambar/tabel sebagai berikut :
Tabel 2.1
Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan di Perangkat Daerah Tahun 2021
No Tingkat Pendidikan
PNS Non PNS Jumlah
L P L P
1 SD Sederajad - - 2 - 2
2 SMP Sederajat 2 - 1 - 3
3 SMA Sederajat 8 - 20 - 28
4 D3 - 1 - - 1
5 S1 2 6 7 4 19
6 S2 2 5 - - 7
7 S3 - - - - -
Dari jumlah pegawai sebanyak 60 orang ini kemudian di tentukan kompisisi pegawai berdasarkan pangkat golongan.
Komposisi pegawai berdasarkan kualifikasi golongan dapat di lihat pada tabel berikut :
Tabel 2.2
Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan di Perangkat Daerah Tahun 2021
No Golongan L P Jumlah
1 Golongan I 1 - 1
2 Golongan II 7 - 7
3 Golongan III 3 7 10
4 Golongan IV 3 5 8
b. Sarana Prasarana
Sarana dan prasarana merupakan penunjang di dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata. Sarana dan prasarana yang tersedia di Dinas Pariwisata berasal dari APBD maupun APBN dijabarkan pada tabel sebagai berikut:
Tabel 2.3
Sarana-Prasarana di Dinas Pariwisata
NO NAMA BARANG/ JENIS
BARANG TAHUN
PENGADAAN JUMLAH KETERANGAN
1 2 8 9 10
1 MEJA KERJA 2003 1 RUANG KEPALA DINAS
2 KURSI PUTAR 2005 1 RUANG KEPALA DINAS
3 KURSI RAPAT 2006 1 RUANG KEPALA DINAS
4 KURSI RAPAT 2006 1 RUANG KEPALA DINAS
5 KURSI RAPAT 2006 1 RUANG KEPALA DINAS
6 AC 2015 1 RUANG KEPALA DINAS
7 FILLING CABINET 2008 1 RUANG KEPALA DINAS
8 RAK BUKU 2013 1 RUANG KEPALA DINAS
9 LAPTOP 2017 1 RUANG KEPALA DINAS
10 ALAT PENDINGIN LAIN - LAIN 2016 1 RUANG KEPALA DINAS
11 BUFFET KACA 2019 1 RUANG KEPALA DINAS
12 LED TV 2016 1 RUANG KEPALA DINAS
13 CCTV 2020 1 RUANG KEPALA DINAS
14 MEJA KERJA 1995 2 SEKRETARIAT
15 LEMARI KAYU 2014 2 SEKRETARIAT
16 MEJA RAPAT 2017 1 SEKRETARIAT
17 KURSI RAPAT 2017 9 SEKRETARIAT
18 KURSI RAPAT 2006 3 SEKRETARIAT
19 KURSI RAPAT 2006 3 SEKRETARIAT
20 KURSI RAPAT 2006 3 SEKRETARIAT
21 BEDUK BESAR 2003 1 SEKRETARIAT
22 MESIN ABSENSI 2018 1 SEKRETARIAT
23 MESIN ABSENSI 2020 1 SEKRETARIAT
24 TELEPHONE (PABX) 2005 1 SEKRETARIAT
25 CCTV 2020 1 SEKRETARIAT
26 LEMARI KACA 2017 1 SEKRETARIAT
27 LEMARI DAN ARSIP PEJABAT
LAIN 2019 1 SEKRETARIAT
28 LED TV 2017 1 SEKRETARIAT
29 KIPAS ANGIN 2018 1 SEKRETARIAT
30 LAYAR PROYEKTOR 2020 1 SEKRETARIAT
31 MEJA KERJA 1989 2 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
32 MEJA KERJA 1995 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
33 MEJA KERJA 1999 4 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
34 LEMARI KAYU 2008 2 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
35 LEMARI BUKU UNTUK
PERPUSTAKAAN 2013 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
36 LEMARI KAYU 2004 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
37 KURSI PUTAR 2004 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
38 KURSI PUTAR 2005 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
39 KURSI KAYU 2008 4 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
40 KURSI KAYU 1988 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
41 KURSI RAPAT 2006 3 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
42 PRINTER 2017 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
43 PRINTER 2017 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
44 LAPTOP 2017 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
45 LAPTOP 2016 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
46 LAPTOP 2015 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
47 CAMERA ELECTRONIC 2005 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
48 KIPAS ANGIN 2014 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
49 KIPAS ANGIN 2018 10 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
50 AC 2017 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
51 ALAT KOMUNIKASI RADIO
SBB LAIN-LAIN 2016 2 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
52 LEMARI ARSIP UNTUK ARSIP
DINAMIS 2015 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
53 LEMARI DAN ARSIP PEJABAT
LAIN-LAIN 2019 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
54 LEMARI BESI 2018 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
55 FILLING KABINET 2018 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
56 PRINTER 2020 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
57 HARDISK 2020 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
58 THERMOGUN 2020 2 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
59 PC/KOMPUTER 2020 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
60 PC/KOMPUTER 2020 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
61 SPEAKER MEGAPHONE 2020 3 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
62 HARDISK 2020 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
63 RAK BESI 2007 1 UMUM DAN KEPEGAWAIAN
64 MEJA KERJA 1989 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
65 KURSI BIASA 2007 2 ODTW DAN EKRAP LUAR
66 LEMARI KAYU 1988 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
67 MEJA RAPAT 2006 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
68 KURSI RAPAT 2017 3 ODTW DAN EKRAP LUAR
69 KIPAS ANGIN 2018 2 ODTW DAN EKRAP LUAR
70 PROYEKTOR 2020 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
71 LAYAR PROYEKTOR 2020 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
72 MICROPHONE 2020 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
73 LEMARI KAYU/KACA 1996 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
74 DISPENSER 2011 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
75 MIXER 2020 1 ODTW DAN EKRAP LUAR
76 KURSI PUTAR 2015 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
77 KURSI PUTAR 2016 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
78 KURSI PUTAR 2018 2 ODTW DAN EKRAP DALAM
79 KURSI PUTAR 2018 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
80 LEMARI KAYU 1988 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
81 AC 2015 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
82 MEJA KERJA 2007 3 ODTW DAN EKRAP DALAM
83 MEJA KERJA 2015 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
84 MEJA KERJA 1995 2 ODTW DAN EKRAP DALAM
85 KURSI KAYU 1992 6 ODTW DAN EKRAP DALAM
86 FILLING CABINET 2008 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
87 P.C UNIT/ KOMPUTER PC 2018 1 ODTW DAN EKRAP DALAM 88 P.C UNIT/ KOMPUTER PC 2019 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
89 PRINTER 2019 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
90 LEMARI DAN ARSIP PEJABAT
LAIN-LAIN 2019 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
91 MEJA KOMPUTER 2009 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
92 PRINTER 2020 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
93 LAPTOP 2020 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
94 KIPAS ANGIN 2018 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
95 PC/KOMPUTER 2020 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
96 PC/KOMPUTER 2020 1 ODTW DAN EKRAP DALAM
97 MEJA DAN KURSI TAMU
RUANGAN BIASA 1995 1 PROPAR
98 KURSI PUTAR 2005 1 PROPAR
99 KURSI KAYU 1988 2 PROPAR
100 KURSI KAYU 1992 3 PROPAR
101 MEJA KERJA 2008 1 PROPAR
102 MEJA KERJA 1995 3 PROPAR
103 MEJA KERJA 2001 3 PROPAR
104 LEMARI KAYU 1987 1 PROPAR
105 LEMARI ARSIP UNTUK ARSIP
DINAMIS 2015 2 PROPAR
106 LEMARI KAYU 2004 2 PROPAR
107 RAK BESI 2007 1 PROPAR
108 LEMARI ES 2016 1 PROPAR
109 AC UNIT 2013 1 PROPAR
110 LAPTOP 2017 1 PROPAR
111 KURSI KAYU 1992 2 PROPAR
112 KIPAS ANGIN 2018 2 PROPAR
113 PRINTER 2020 1 PROPAR
114 PRINTER 2020 1 PROPAR
115 PC/KOMPUTER 2020 1 PROPAR
116 PC/KOMPUTER 2020 1 PROPAR
117 FILLING KABINET 2020 1 PROPAR
118 LED TV 2016 1 PROPAR
119 LAPTOP 2020 1 PROPAR
120 MEJA KOMPUTER 2006 1 KOMPUTER
121 MEJA KOMPUTER 2006 1 KOMPUTER
122 MEJA KOMPUTER 2009 1 KOMPUTER
123 KURSI KAYU 2006 1 KOMPUTER
124 KURSI KAYU 2006 1 KOMPUTER
125 KURSI KAYU 2006 1 KOMPUTER
126 AC 2010 1 KOMPUTER
127 AC 2015 1 KOMPUTER
128 KOMPUTER 2009 1 KOMPUTER
129 KOMPUTER 2009 1 KOMPUTER
130 PRINTER 2013 1 KOMPUTER
131 PRINTER 2017 1 KOMPUTER
132 PRINTER 2016 1 KOMPUTER
133 PRINTER 2016 1 KOMPUTER
134 MESIN PENGHANCUR
KERTAS 2017 1 KOMPUTER
135 LAPTOP 2015 1 KOMPUTER
136 LAPTOP 2015 1 KOMPUTER
137 LAPTOP 2013 1 KOMPUTER
138 LAPTOP 2015 1 KOMPUTER
139 LAPTOP 2016 1 KOMPUTER
140 LCD 2017 1 KOMPUTER
141 MEJA KOMPUTER 2006 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
142 MEJA KOMPUTER 2006 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
143 MEJA KERJA 1989 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
144 MEJA KERJA 1989 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
145 MEJA KERJA 1989 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
146 KURSI PUTAR 2005 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
147 KURSI PUTAR 2005 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
148 KURSI KERJA 1987 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
149 KURSI KERJA 1987 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
150 KURSI KERJA 1987 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
151 KURSI KERJA 1987 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
152 KIPAS ANGIN 2015 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
153 AC UNIT 2010 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
154 AC UNIT 2017 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
155 LAPTOP 2013 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
156 LAPTOP 2016 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
157 PRINTER 2019 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
158 PRINTER 2017 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
159 PERALATAN MINI KOMPUTER
LAIN-LAIN 2019 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
160 LEMARI ARSIP UNTUK ARSIP
DINAMIS 2019 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
161 RAK BESI BESI 2015 2 PROGRAM DAN KEUANGAN
162 BRANDKAS 2013 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
163 ALAT PEMADAM PORTABLE 2009 1 PROGRAM DAN KEUANGAN 164 PROYEKTOR + ATTACHMEN 2017 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
165 LAPTOP 2020 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
166 PRINTER 2020 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
167 HARDISK 2020 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
168 HARDISK 2020 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
169 RAK BESI 2020 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
170 PC/KOMPUTER 2020 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
171 KIPAS ANGIN 2018 1 PROGRAM DAN KEUANGAN
172 MEJA KERJA 1989 1 RUANG SEKRETARIS
173 MEJA KERJA 2008 1 RUANG SEKRETARIS
174 KURSI RAPAT 2006 2 RUANG SEKRETARIS
175 KURSI PUTAR 2005 1 RUANG SEKRETARIS
176 AC UNIT 2016 1 RUANG SEKRETARIS
177 PRINTER 2020 1 RUANG SEKRETARIS
178 LEMARI FILLING KABINET 2020 1 RUANG SEKRETARIS
179 LAPTOP 2020 1 RUANG SEKRETARIS
180 MEJA TAMU RUANGAN BIASA 2011 1 RUANG TIC
181 MEJA KERJA 2005 2 RUANG TIC
182 MEJA KERJA 2005 2 RUANG TIC
183 MEJA KERJA 2008 1 RUANG TIC
184 MEJA KERJA 2005 1 RUANG TIC
185 KURSI RAPAT 2006 2 RUANG TIC
186 Kursi Putar 2018 1 RUANG TIC
187 AC 2016 1 RUANG TIC
188 AC 2015 1 RUANG TIC
189 Sofa 2007 1 RUANG TIC
190 Filling Cabinet 2008 1 RUANG TIC
191 Almari Kaca Panjang 2010 1 RUANG TIC
192 Rak Besi 2007 1 RUANG TIC