• Tidak ada hasil yang ditemukan

Universitas Gadjah Mada, 2022 Diunduh dari DAFTAR PUSTAKA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "Universitas Gadjah Mada, 2022 Diunduh dari DAFTAR PUSTAKA"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

108

DAFTAR PUSTAKA

Androniceanu, A. (2007). New Public Management, a Key Paradigm for Reforming Public Management in Romanian Administration. Administrative Management Public, 8, 9

Awofeso, Ulu. (2011). Democracy and Democratic Pravtice In Nigeria; Issues, Challenges and Prospect.

Bardach, E. (1977). The Implementation Game: What Happens After a Bill Becomes Law. Cambridge, MA: MIT Press.

Barrett, S. M. (2004). Implementation studies: Time for a revival? Personal reflections on 20 years of implementation studies. Public Administration, 82(2), 249–262

Beer, Keenoy & Soector, Anthony. (2004). Human Resource Management and Development. London. Sage

Birkland, A. Thomas. (2011). Policy Pcocess ; Theory, Conceps, and Models of Public Policy Making. Routledge. Taylor & Francis Group. Third Edition.

Blayney, C. (2009). Kompetensi Manajemen: Apakah Terkait dengan Kinerja Hotel? Jurnal Internasional Riset Manajemen dan Pemasaran, 2(1), hlm. 59- 71

Bloch, C., & Bugge, M. M. (2013). Public Sector Innovation - From Theory to Measurement. Structural Change and Economics Dynamics, 27, 13.

Boyatzis, R. E. (1982). Competence and job performance. Competence and Performance, 10– 39. https://doi.org/Samsung/Academico/Material Didatico MKZ/GC

Buchel, F. (2002). Pengaruh Overeducation pada Produktivitas di Jerman – The Firms' Sudut pandang.Tinjauan Ekonomi Pendidikan, 21(3), hlm. 263-275.

https://doi.org/10.1016/S0272-7757(01)00020-6

Buurman, M., Delfgaaue, J., Dur, R., & Bossche, S. V. d. (2012). Public Sector Employees : Risk Averse and Altruistic. Journal of Economic Behavior and Organization, 83, 13.

Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2014). Business Research Methods 12th Edition.

New York: McGraw-Hill.

Creswell and Amanda L. Garrett . (2008) The “Movement” of mixed methods Research and the role of educators John W. South African Journal of Education. Vol 28:321-333

(2)

109

DeLeon, P. (1999). The Stages Approach to the Policy Process. In P.A. Sabatier (ed.), Theories of the Policy Process, pp. 19–32. Boulder, CO: Westview Press.

Dessler, Gary. 2015. Manajemen sumber Daya Manusia. Edisi 14. Salemba Empat.

Jakarta.

DIY Terima Tiga Kategori Penghargaan BKN Awards. (2021).

https://republika.co.id/berita/r1onnr399/diy-terima-tiga-kategori penghargaan-bkn- award-2021

Donald, McEachern, Thomas. (2007). Competence Of Personal in Prospective Theories.

Dror, Y. (1971). Design for policy sciences. New York: Elsevier

Dwiyanto, Agus. (2006). Mewujudkan Good Governance melalui Pelayanan Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press

Dye, T. (2004). Understanding public policy (10th Ed.). New Delhi: Pearson Education.

Eaton, Dorman B., (1880). Civil service reform in Great Britain: A history of abuses and reforms and their bearing upon American politics, dalam: Shafritz, Jay M.; Hyde, Albert C.; & Parkes, Sandra J., 2004. Classics of Public Administration. Wadsworth/Thomson Learning., Belmont, CA.

Elloy, D. F., & Smith, C. R. (2003). Patterns of Stress, Work-Family Conflict, Role Conflict, Role Ambiguity and Overload Among Dual-Career and Single- Career Couple: An Australian Study. Cross Cultural Management , 10 (1), 55-66

Elmore, R. F. (1979). Backward mapping: Implementation research and policy decisions. Political Science Quarterly, 94(4), 601–616.

Grindle, Merilee S (1980) Politics and Policy Implementation in the Third World.

.New Jersey. Prinecton Univercity Press

Goggin, Malcom L.(1990). Implementation Theory and Practice: toward a third generation. Scott, Foresman/Little Brown Higher Education. Illinois.

Hardani, Andriani, H., Ustiawaty, J., Istiqomah, R.R., Fardani, R.A., Sukmana, D.J.

Auliya, E.F., dan Hikmatul, N., (2020) Buku Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif, edisi 1, CV. Pustaka Ilmu Group Yogyakarta

Haris, Asyah Rilia. (2020). Implementasi Kebijakan Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara Kabupaten Sumenep. Jurnal Ilmu Administrasi Publik.

Hart, S. G., Steveland, L. E,. (1988). Development of NASA-TLX (Task Load Index) : Results Of Empirical and Theoretical Research.

(3)

110

Henry, Nicholas., 2004. Public administration and public affairs (9th edition).

Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, New Jersey.

Howlett and Cashor. (2014). Defining Public and The Need For Comparative research. algrave Macmillan, a division of Macmillan Publishers Limited Hutapea, Dkk. (2011). Kompetensi Plus. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama

Informasi Publik Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2020 . http://bkd.jogjaprov.go.id/informasi-publik/program-dan-kegiatan/tahun-

anggaran-2020

Irawan, Mochammad Rudy. (2017). “Bukan Aparatur Biasa: Asesmen Kompetensi Aparatur”. Tersedia Secara Online Di: Http://Bkpsdmd.Babelprov.

Go.Id/Content/Bukan-Aparatur-Biasa-Assesementkompetensi-Aparatur- Translate

Irianto, Jusuf. (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik di Indonesia: Pengantar Pengembangan Model MSDM Sektor Publik. Jurnal Masyarakat, Kebudayaan dan Politik.

Jennings, E. T. J., & Ewalt, J. A. G. (2000). Driving Caseloads Down: Welfare Policy Choices and Administrative Action in-the States. In J. Laurence E.

Lynn & C. J. Heinrich (Eds.), Models and Methods for the Empirical Study of Governance. Washington, D.C.: Georgetown University Press.

Jumlah ASN di Indoensia 4.351.490 Orang . (2018).

https://www.beritasatu.com/nasional/515506/jumlah-asn-di-indonesia- 4351490-orang

Keban, Yeremias T. (2008). Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik : Konsep, Teori, dan Isu. Edisi Kedua. Cetakan Pertama. Yogyakarta. Penerbit Gava Media.

Komara, Endang. (2018). Kompetensi Profesional Pegawai ASN. Tersedia secara online di: http:// endangkomarasblog.blogspot.com/2018/11/ kompetensi- profesional-pegawai-asn.html

Lasswell, D. Harold. (1951). The Political Writings. Psychopathology and Politics.

The Free Press. USA

Lasswell, H. D. and Kaplan, A. (1970). Power and society. New Haven: Yale University Press

Lee, C dkk (2017). Evaluating Training for New Government Officials: A Case Study Using the Success Case Method, Public Personnel Management Vol.

46(4) 419–444

(4)

111

Lexy J. Moleong, (2011). Metode Penelitian Kualitatif (Bandung; PT. Remaja Rosdakarya

McClelland, D. (1973). Testing for competence rather than for “intelligence”. The American Psychologist, 28(1), 1–14. https://doi.org/10.1037/h0038240 Makindo, Taiwo. (2005). “ Problems of Policy Implementation in Developing

Nations: The Nigerian Experience “. Journal of Social Science, 11(1) : 63-69.

Niegeria: Kamla-raj

Mathis, Robert L., & Jackson, John H., 2008. Human resource management (12th).

Thomson South Western. Mason, Ohio

Matland, R. E. (1995). Synthesizing the implementation literature: The ambiguityconflict model of policy implementation. Journal of Public Administration Research and Theory, 5(2), 145-174.

Moeheriono. (2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi Edisi Revisi, Jakarta: PT Rajagrafindo Persada

Muizu, WOZ, & Yudomartono, H. (2016). Pengembangan Kompetensi Kreatif Kuliner Industri. Jurnal Akademi Manajemen Strategis, 15(3), hlm. 67-72 Mulyono, Anton, M. (2001). Aktivitas Belajar. Yrama. Bandung.

Nurprojo, Indaru Setyo. (2014). “Merit System dan Politik Birokrasi di Era Otonomi Daerah” dalam Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, Vol.8, No.1 [Juni], hlm.45-52

O‟Toole, L. Jr. (2000). Reserach on Policy Implementation: Assessment and Prospects. Journal of Public Administration Research and Theory, 10(2), 263.

Palan, R. (2007). Competency Management: Teknik Mengimplementasikan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi. Jakarta: Penerbit PPM.

Pasalong, Harbani. (2010). Teori Administrasi Publik. Bandung. Alfabeta.

Pemda DIY raih penghargaan manajemen ASN karena terapkan merit system.

(2020). http://bkd.jogjaprov.go.id/informasi-publik/berita/pemda-diy-raih- penghargaan-manajemen-asn-karena-terapkan-sistem-merit

Pressman, Jeffery, and Aaron Wildavsky. (1973). Implementation. Berkeley:

University of California Press

(5)

112

Purnamawati,. (2011). Peningkatan Kemampuan Melalui Pelatihan Berbasis Kompetensi (Competency-Based Training) Sebagai Suatu Proses Pengembangan Pendidikan Vokasi. Jurnal MEDTEK. Vol 3. Nomor 2 Pressman, Jeffery, and Aaron Wildavsky. (1973). Implementation. Berkeley:

University of California Press,

Raven, J., & Stephenson, J. ( Eds.) (2001) Competence In The Learning Society.

New York:Peter Lang

Roberts, B. H. (2015). Urban Frontiers

Robbin, SP. ( 2007). Organizational Behavior. Edisi 12. Jakarta : Salemba Empat Rosiadi. Munawar Noor, Muharsih. (2020). Penilaian Kompetensi Aparatur Sipil

Negara (ASN) Dalam Implementasi Merit Sistem. Public service and Governent Journal Vol. 1 No 02.

Rosiadi, Setiawan, & Moko (2018). Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi pada Organisasi Sektor Publik. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Vol 6 No 2.

Ryngaert, C. & J. Wouters. (2005). Good Governance Lesson from International Organization. New York: Wessel, first edition

Sabatier,Paul dan Mazmanian, Daniel (1990). The Implementation of Public Policy:

A Framework of Analysis

Schofield, J. (2004). A model of learned implementation. Public Administration, 82(2), 283–308

Sahambangung, Pioh, Waworundeng. (2019). Manajemen Sistem Aparatur Sipil Negara (Studi Tentang Sistem Merit Dalam Penempatan Jabatan Pimpinan Tertinggi Di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Kepulauan Sangihe).

Jurnal Eksekutif Vol 3 No 3 ( 2019)

Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work : Models for Superior Performance. In John Wiley & Sons (pp. 1–372).

Skorková, Z. (2016). Model Kompetensi di Sektor Publik. Procedia – Sosial dan Perilaku ilmu pengetahuan, 230, hlm. 226-234.

https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.09.029

Sedarmayanti. (2010). Pengembangan Kepribadian Pegawai. Bandung:CV.

Mandar Maju

Sedarmayanti. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. PT Refika Aditama. Bandung.

(6)

113

Sanapiah, A. Azis. (2008). Strategi Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur melalui Pendidikan dan Pelatihan. Jurnal penerlitian MSDM

Shah, S. S., Jaffari, A. R., Aziz, J., Ejaz, W., Ul-Haq, I., &Raza, S. N.

(2011).Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business.International Research Centre , 3 (4), 1-986.

Spencer, M.L. & M.S. Spencer. (1993). Competence At Work: Models For Superrior Performance. New York: John Wily And Son, Inc.

Sugiyono, (2008) Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D: Penerbit Alfabeta.

Sukmadilaga, C., Pratama, A., & Mulyani, S. (2015). Good Governance Implementation in Public Sector : Exploratory Analysis of Government Sunarso. 2010. Pengaruh Kepemimpinan, Kedisiplinan, Beban Kerja dan Motivasi

Kerja Terhadap Kinerja Guru Sekolah. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia. Vol 4 No 1.

Soetrisno. (2013). Peningkatan Sumber Daya Manusia Era Otonomi Daerah.

Yogyakarta : Raja Pustaka.

Trianto. 2010. Model Pembelajaran Terpadu, Konsep, Strategi dan Implementasinya dalam KTSP. Jakarta: Bumi Aksara.

Van Meter, Donald S dan Van Horn, Carl E (1975) The Policy Implementation Process A Conceptual Frame Work. Administrtation &Society 1975 6:445 Vigoda, E. (2002). From responsiveness to collaboration ; Governance, citizens,

and the next generation of public administration. Public Administration review, 62 (5) : 527-540.

Wibowo. (2012). Manajemen Kinerja . Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada

Widowati, D.A., & Rimawati. (2012). Problematika dalam Manajemen Kepegawaian Daerah (Issues on Regional Civil Service Management). Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, 6, 49-61.

Wirasandi, AA. Implementasi Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Dalam pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara di Dinas Pendidikan Kota Makassar.

(7)

114 Peraturan Perundang-Undangan :

1. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)

2. Peraturan Pemerintah Nomor 17 tahun 2020 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil

3. Peraturan Presiden Nomor 81 tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025.

4. Perka BKN No 8 tahun 2013 tentang Pedoman Perumusan Standar Kompetensi teknis Pegawai Negeri Sipil

5. Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2019 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Daerah Provinsi DIY Nomor 11 tahun 2011 tentang Retribusi Jasa Umum,

6. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Lembaga Teknis Daerah dan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

7. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 101 tahun 2018 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis pada Badan Kepegawaian Daerah. Balai Pengukuran Kompetensi Pegawai

8. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 88 Tahun 2020 tentang Pedoman Pola Karir Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta

Referensi

Dokumen terkait

Animasi ini adalah penggabungan antara berbagai tipe animasi. Tidak jarang film-film menggunakan teknik animasi ini untuk membangun cerita atau sebagai peran pengganti. Film

Sebuah usaha kerjasama dengan Fourth Partner Energy (4PEL) dari India, inisiatif ini merupakan wujud dari komitmen kami untuk mendiversifikasi portofolio bisnis kami, mencapai

1) Pada semua Perangkat Daerah (PD) telah dibentuk Tim Reformasi Birokrasi PD dan Agen Perubahan. 2) Semua PD telah menyusun Rencana Aksi Reformasi Birokrasi. 3)

Forum Satu Data Pembangunan Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta adalah Forum Satu Data Indonesia tingkat provinsi yang merupakan forum komunikasi dan koordinasi

Meningkatkan Hasil Belajar Matematika Melalui Implementasi model pembelajaran Cooperative Learning Tipe CIRC (Cooperative Integrated Reading And Composition) Pada Sub Pokok

Perencanaan anggaran Badan Kepegawaian Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun Anggaran 2020 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pemerataan dan perluasan pendidikan dimaksudkan bahwa setiap orang mempunyai kesempatan/akses yang sama untuk memperoleh pendidikan dengan tidak membeda-bedakan jenis

Dengan ditetapkannya Peraturan Gubernur ini diharapkan menjadi pedoman bagi Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta, Pemerintah Kabupaten/Kota,