KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KEANDALAN ANGGARAN (Survey Pada Manajer Rumah Sakit di Boyolali).

(1)

KUESIONER

Pada pertanyaan dibawah ini Bapak/Ibu diminta mengisi dengan

jawaban yang singkat dan berikan tanda ”

¥

” didalam kurung.

A. IDENTITAS RESPONDEN

1. Nama:

2. Jenis kelamin:

3. Jabatan Bapak/Ibu:

4. Tingkat pendidikan

a. Doktor/S3

( )

b. Master/S2

( )

c. Sarjana/S1

( )

d. Sarjana muda; D4, D3, D2, D1 atau jenjang yang lain

( )

Keterangan:

B. PERUSAHAAN

1. Nama Rumah Sakit:

2. Sistem penganggaran disusun dengan cara:

a.

Buttom

up

approach

( )

b.

Top

down

approach

( )

c. Kombinasi keduanya

( )

3. Anggaran hanya sebagai suatu formalitas

Alasan:

4. Anggaran benar-benar digunakan sebagai alat perencanaan dan

pengendalian

(2)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEJELASAN

SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN

ANGGARAN TERHADAP KEANDALAN ANGGARAN

Pada pernyataan dibawah ini Bapak/Ibu diminta untuk memberikan

alternatif pendapat dengan memberi tanda “

¥

” pada pilihan: SS (Sangat Setuju), S

(Setuju), N (Netral), TS (Tidak Setuju) dan STS (Sangat Tidak Setuju). Skor dari

alternatif pendapat tersebut adalah:

Skor 1: untuk alternatif pendapat STS (Sangat Tidak Setuju)

Skor 2: untuk alternatif pendapat TS (Tidak Setuju)

Skor 3: untuk alternatif pendapat N (Netral)

Skor 4: untuk alternatif pendapat S (Setuju)

Skor 5: untuk alternatif pendapat SS (Sangat Setuju)

A. Berikut ini kami sajikan pernyataan yang berkaitan dengan gaya

kepemimpinan Bapak/Ibu. Gaya kepemimpinan yang dimaksud adalah

kemampuan atau perilaku Bapak/Ibu dalam berinteraksi dengan bawahan

dalam situasi yang berhubungan dengan anggaran.

No

Pernyataan

SS

S

N

TS

STS

1

Pemimpin menentukan dan

mengatakan kepada bawahan

mengenai apa yang harus

dikerjakan.

2

Pemimpin menentukan sendiri

pemecahan masalah yang

dihadapi di perusahaan.

3

Pemimpin menentukan

(3)

4

Dalam rapat, pimpinan

memeberikan kesempatan

kepada bawahan untuk

mengemukakan pendapat.

5

Pemimpin membimbing

bawahan dalam melakukan

pekerjaannya jika diperlukan.

6

Pemimpin selalu berusaha

menciptakan suasana akrab

dengan bawahan agar tercipta

lingkungan kerja yang

menyenangkan.

7

Pemimpin mengizinkan bawahan

untuk berperan dalam

perencanaan dan pengambilan

keputusan.

8

Pimpinan memberikan peluang

atau pengembangan karir yang

luas kepada bawahan.

9

Pimpinan selalu menghargai

keberadaan bawahan.

10

Atasan anda akan memberikan

penghargaan jika kinerja dalam

pekerjaan anda benar-benar

memuaskan.

(4)

B. Berikut ini kami sajikan pernyataan yang berkaitan dengan kejelasan sasaran

anggaran yang Bapak/Ibu lakukan kepada bawahan.

No

Pernyataan

SS

S

N

TS

STS

1

Banyak informasi yang diberikan

oleh atasan dalam pelaksanaan

anggaran pada bidang yang saya

pimpin.

2

Anggaran dalam rumah sakit ini

bertujuan untuk memberikan

informasi atas sasaran yang

harus dicapai oleh setiap bagian.

3

Dalam mencapai tujuan

perusahaan, sistem

penganggaran memberikan

sumbangan berupa informasi

kepada manajemen untuk

pengambilan keputusan.

4

Pimpinan menghendaki sistem

penganggaran yang berlaku

sekarang digunakan terus

menerus pada rumah sakit ini.

5

Ada kejelasan sasaran anggaran

pada rumah sakit ini.

6

Anggaran pada bidang yang saya

pimpin dirinci untuk jangka

waktu bulanan.

(5)

8

Anggaran pada bidang yang saya

waktu semesteran.

9

Anggaran pada bidang yang saya

waktu tahunan.

C. Berikut ini kami sajikan pernyataan yang berkaitan dengan partisipasi

penyusunan anggaran yang Bapak/Ibu lakukan.

No

Pernyataan

SS

S

N

TS

STS

1

Dalam penyusunan anggaran,

saya selalu diikutsertakan.

2

Banyak kesempatan yang

diberikan kepada saya untuk ikut

serta dalam penyusunan

anggaran pada bidang yang saya

pimpin.

3

Dalam penyusunan anggaran,

saya selalu diberikan kesempatan

untuk mengemukakan usulan dan

pendapat.

4

Anggaran yang telah dibuat

selalu diinformasikan kepada

para pelaksana anggaran.

(6)

D. Berikut ini kami sajikan pernyataan yang berkaitan dengan keandalan

anggaran. Keandalan anggaran yang dimaksud adalah tingkat kepercayaan

manajer terhadap anggaran, sehingga manajer dapat mengevaluasi apakah

anggaran yang digunakan masih relevan dan dapat menjadi alat perencanaan

dan pengendalian yang baik.

No

Pernyataan

SS

S

N

TS

STS

1

Anggaran pada rumah sakit ini

dapat diandalkan dan relevan

untuk mencapai tujuan rumah

sakit secara keseluruhan.

2

untuk mencapai tujuan unit atau

bagian yang anda pimpin.

3

untuk mencapai tujuan pribadi

anda seperti kenaikan pangkat,

kenaikan gaji dan bonus ).

(7)

Lampiran 1

Data Jawaban Responden tentang Gaya Kepemimpinan (X

1

)

Jawaban atas Pernyataan tentang Gaya Kepemimpinan (X1) Resp

B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 Skor (X1)

1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

2 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 46

3 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 46

4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 46

5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 43

6 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 46

7 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 46

8 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 46

9 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 47

10 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 48

11 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 46

12 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 46

13 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 48

14 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 41

15 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 46

16 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 42

17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 45

18 5 4 3 5 4 5 3 4 5 5 4 47

19 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 48

20 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 43

21 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 45

22 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 45

23 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4 4 45

24 4 4 5 4 4 5 3 4 4 4 4 45

25 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 32

26 4 4 4 4 4 4 2 5 4 4 4 43

27 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 44

28 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 46

29 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 46

30 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 49

31 3 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 47

32 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 46

33 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 36

(8)

Lampiran 2

Data Jawaban Responden tentang Kejelasan Sasaran Anggaran (X

2

)

Jawaban atas Pernyataan tentang Kejelasan Sasaran Anggaran (X2) Resp

B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 Skor (x2)

1 5 4 5 3 4 4 3 4 4 36

2 4 4 4 1 4 4 2 2 2 27

3 4 3 4 3 4 4 2 2 2 28

4 4 4 5 2 4 4 2 2 2 29

5 4 4 4 2 4 4 2 2 2 28

6 5 4 4 2 4 4 2 2 2 29

7 3 3 3 3 3 3 3 3 2 26

8 3 4 4 3 4 4 2 2 2 28

9 3 3 4 2 4 3 3 2 2 26

10 5 4 4 2 4 4 2 2 2 29

11 3 4 4 3 4 3 3 2 2 28

12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

13 4 4 5 3 4 4 3 3 3 33

14 4 4 4 3 4 4 3 3 3 32

15 4 4 4 4 4 2 2 4 2 30

16 3 3 3 3 3 3 3 3 2 26

17 4 4 3 3 4 4 2 2 4 30

18 4 5 5 4 4 4 4 3 4 37

19 3 4 5 4 5 4 3 3 3 34

20 4 2 4 4 5 4 3 3 3 32

21 5 5 5 3 5 4 3 3 3 36

22 4 4 5 3 3 4 3 3 3 32

23 4 4 4 3 4 3 3 4 4 33

24 4 4 4 4 5 4 3 4 4 36

25 3 3 2 2 3 3 3 3 3 25

26 4 4 3 3 4 4 3 3 3 31

27 3 3 4 2 3 3 3 4 5 30

28 4 4 4 2 4 4 4 4 4 34

29 4 4 5 3 4 4 3 3 5 35

30 4 4 5 3 4 4 3 3 5 35

31 4 4 3 3 4 4 4 4 4 34

32 4 4 3 3 4 4 4 4 4 34

33 4 4 4 3 4 4 2 2 3 30

(9)

Lampiran 3

Data Jawaban Responden tentang Partisipasi Penyusunan Anggaran (X

3

)

Jawaban atas Pernyataan tentang Partisipasi Penyusunan Anggaran (X3)

Resp

B1 B2 B3 B4 B5 Skor (X3)

1 5 4 4 5 4 22

2 4 4 5 4 4 21

3 4 4 4 4 3 19

4 4 4 4 4 3 19

5 4 3 3 4 3 17

6 4 4 4 4 4 20

7 5 4 4 4 4 21

8 3 4 4 3 3 17

9 4 4 3 4 2 17

10 4 4 4 3 3 18

11 4 3 3 4 3 17

12 4 4 5 4 4 21

13 3 4 4 4 3 18

14 4 3 3 4 3 17

15 4 4 3 4 3 18

16 3 4 4 4 3 18

17 4 3 4 3 4 18

18 3 3 3 3 3 15

19 4 4 4 4 5 21

20 4 4 4 4 3 19

21 4 3 4 4 3 18

22 3 4 4 4 3 18

23 4 3 4 4 3 18

24 4 4 3 4 3 18

25 3 3 3 3 3 15

26 4 3 4 3 3 17

27 4 3 3 3 3 16

28 3 4 4 4 3 18

29 4 3 4 3 4 18

30 3 4 4 3 4 18

31 3 4 3 4 3 17

32 4 3 3 4 4 18

33 3 3 3 3 2 14

(10)

Lampiran 4

Data Jawaban Responden tentang Keandalan Anggaran (Y)

Jawaban atas Pernyataan tentang Keandalan Anggaran (Y) Resp

B1 B2 B3 B4 Skor (Y)

1 5 5 5 4 19

2 5 5 4 4 18

3 5 4 5 4 18

4 5 4 4 5 18

5 5 4 4 4 17

6 4 5 5 4 18

7 4 4 4 4 16

8 4 5 5 4 18

9 4 4 3 4 15

10 5 4 4 4 17

11 5 4 4 4 17

12 4 5 5 4 18

13 4 4 4 4 16

14 4 4 4 4 16

15 4 4 2 4 14

16 4 2 2 4 12

17 4 4 2 4 14

18 4 4 4 4 16

19 4 4 4 4 16

20 5 4 3 4 16

21 5 4 3 4 16

22 4 4 2 4 14

23 4 4 2 4 14

24 5 4 2 5 16

25 2 3 2 3 10

26 4 4 3 4 15

27 3 3 2 4 12

28 4 4 3 4 15

29 4 4 4 4 16

30 4 4 4 4 16

31 4 4 3 4 15

32 4 4 3 4 15

33 4 2 1 4 11

(11)

Lampiran 5

Data Hasil Penghitungan Skor Jawaban Responden tentang Gaya

Kepeminpinan (X

1

), Kejelasan Sasaran Anggaran (X

2

), Partisipasi

Penyusunan Anggaran (X

3

) dan Keandalan Anggaran (Y)

Resp

X

1

X

2

X

3

Y

res_1

absres

1 44 36 22 19 1.52284 1.52

2 46 27 21 18 .63523 .64

3 46 28 19 18 1.66547 1.67

4 46 29 19 18 1.65238 1.65

5 43 28 17 17 2.49930 2.50

6 46 29 20 18 1.13073 1.13

7 46 26 21 16 -1.35168 1.35

8 46 28 17 18 2.70878 2.71

9 47 26 17 15 -.52856 .53

10 48 29 18 17 .64703 .65

11 46 28 17 17 1.70878 1.71

12 46 36 21 18 .51749 .52

13 48 33 18 16 -.40530 .41

14 41 32 17 16 1.97398 1.97

15 46 30 18 14 -1.83904 1.84

16 42 26 18 12 -2.73269 2.73

17 45 30 18 14 -1.57554 1.58

18 47 37 15 16 1.37084 1.37

19 48 34 21 16 -1.98336 1.98

20 43 32 19 16 .40365 .40

21 45 36 18 16 .34596 .35

22 45 32 18 14 -1.60170 1.60

23 45 33 18 14 -1.61479 1.61

24 45 36 18 16 .34596 .35

25 32 25 15 10 -.51957 .52

26 43 31 17 15 .46005 .46

27 44 30 16 12 -2.26871 2.27

28 46 34 18 15 -.89137 .89

29 46 35 18 16 .09554 .10

30 49 35 18 16 -.69497 .69

31 47 34 17 15 -.63322 .63

32 46 34 18 15 -.89137 .89

33 36 30 14 11 -.11735 .12

(12)

Lampiran 6

Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Gaya Kepemimpinan

Validity & Reliability Test : Gaya Kepemimpinan

***** Method 1 (space saver) will be used for this analysis *****

R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)

Mean Std Dev Cases

1. B1 4.2059 .6410 34.0 2. B2 4.0882 .4518 34.0 3. B3 3.8529 .5004 34.0 4. B4 4.1471 .5004 34.0 5. B5 4.0000 .3482 34.0 6. B6 4.2353 .6060 34.0 7. B7 3.7941 .6410 34.0 8. B8 4.0882 .5704 34.0 9. B9 4.0882 .5704 34.0 10. B10 4.0588 .5472 34.0 11. B11 4.0000 .4264 34.0

N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables

SCALE 44.5588 13.0419 3.6114 11

Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted B1 40.3529 11.0838 .3625 .8368

B2 40.4706 11.2264 .5323 .8198

B3 40.7059 10.8806 .5788 .8153

B4 40.4118 11.2193 .4690 .8242

B5 40.5588 11.7692 .4821 .8254

B6 40.3235 10.4073 .5799 .8143

B7 40.7647 10.7914 .4368 .8294

B8 40.4706 10.9234 .4756 .8241

B9 40.4706 10.4385 .6181 .8108

B10 40.5000 10.6212 .5947 .8132

B11 40.5588 11.1631 .5956 .8160

(13)

Lampiran 7

Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kejelasan Sasaran Anggaran

Validity & Reliability Test : Kejelasan Sasaran Anggaran

Mean Std Dev Cases

1. B1 3.8529 .6096 34.0 2. B2 3.7647 .6541 34.0 3. B3 4.0000 .7785 34.0 4. B4 2.8824 .7288 34.0 5. B5 3.9412 .5472 34.0 6. B6 3.7059 .5239 34.0 7. B7 2.8529 .6575 34.0 8. B8 2.9412 .7762 34.0 9. B9 3.1176 1.0080 34.0

SCALE 31.0588 12.4207 3.5243 9

B2 27.2941 10.2745 .4098 .6831

B3 27.0588 10.0570 .3560 .6934

B4 28.1765 10.2103 .3605 .6917

B5 27.1176 10.6524 .4112 .6856

B6 27.3529 10.9020 .3596 .6935

B7 28.2059 10.2897 .4027 .6842

B8 28.1176 9.8039 .4144 .6814

B9 27.9412 8.6631 .4620 .6751

(14)

Lampiran 8

Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Partisipasi Penyusunan Anggaran

Validity & Reliability Test : Partisipasi Penyusunan

Anggaran

Mean Std Dev Cases

1. B1 3.7353 .5672 34.0 2. B2 3.5588 .5609 34.0 3. B3 3.6765 .5888 34.0 4. B4 3.6765 .5888 34.0 5. B5 3.2353 .6541 34.0

SCALE 17.8824 4.2282 2.0562 5

B2 14.3235 2.9528 .4984 .6818

B3 14.2059 2.8957 .4919 .6837

B4 14.2059 2.8351 .5277 .6698

B5 14.6471 2.6595 .5348 .6667

(15)

Lampiran 9

Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Keandalan Anggaran

Validity & Reliability Test : Keandalan Anggaran

Mean Std Dev Cases

1. B1 4.1471 .7440 34.0 2. B2 3.9412 .6937 34.0 3. B3 3.3235 1.1206 34.0 4. B4 4.0000 .3482 34.0

SCALE 15.4118 5.2799 2.2978 4

B2 11.4706 3.1052 .6926 .5675

B3 12.0882 2.0829 .6001 .6675

B4 11.4118 4.5526 .4079 .7453

(16)

Lampiran 10

Tampilan Output Statistik Deskriptif

Descriptives

Descriptive Statistics

34 32 49 44.56 3.61

34 25 37 31.06 3.52

34 12 22 17.88 2.06

34 10 19 15.41 2.30

34 Gaya Kepemimpinan

Kejelasan Sasaran Anggaran

Partisipasi Penyusunan Anggaran

Keandalan Anggaran Valid N (listwise)

(17)

Lampiran 11

Hasil Uji Normalitas

Normality Test :

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

34 1.588727E-08 1.4110917 .074 .074 -.070 .430 .993 N

Mean Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Unstandardiz ed Residual

Test distribution is Normal. a.

(18)

Lampiran 12

Hasil Uji Multikolinearitas

Multicolinearity Test :

Variables Entered/Removedb

Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Gaya Kepemimpinana . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Keandalan Anggaran b. Coefficientsa .596 1.677 .855 1.170 .668 1.498 Gaya Kepemimpinan Kejelasan Sasaran Anggaran Partisipasi Penyusunan Anggaran Model 1 Tolerance VIF Collinearity Statistics

Dependent Variable: Keandalan Anggaran a.

Coefficient Correlationsa

1.000 .018 -.550

.018 1.000 -.328

-.550 -.328 1.000

2.351E-02 2.168E-04 -7.80E-03

2.168E-04 6.251E-03 -2.39E-03

-7.797E-03 -2.393E-03 8.537E-03 Partisipasi Penyusunan Anggaran Kejelasan Sasaran Anggaran Gaya Kepemimpinan Partisipasi Penyusunan Anggaran Kejelasan Sasaran Anggaran Gaya Kepemimpinan Correlations Covariances Model 1 Partisipasi Penyusunan Anggaran Kejelasan Sasaran Anggaran Gaya Kepemim pinan

(19)

Collinearity Diagnosticsa

3.982 1.000 .00 .00 .00 .00

1.008E-02 19.873 .00 .01 .57 .36

5.182E-03 27.721 .56 .03 .40 .38

2.719E-03 38.272 .44 .97 .03 .25

Dimension 1 2 3 4 Model 1

Eigenvalue

Condition

Index (Constant)

Gaya Kepemim

pinan

Kejelasan Sasaran Anggaran

Partisipasi Penyusunan

Anggaran Variance Proportions

(20)

Lampiran 13

Hasil Uji Heteroskedastisitas

Heteroskedasticity Test :

Variables Entered/Removedb

Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Gaya

Kepemimpinana

. Enter Model

1

Variables Entered

Variables

Removed Method

Dependent Variable: ABSRES b.

Model Summary

.387a .149 .064 .7554

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Gaya Kepemimpinan

a.

ANOVAb

3.008 3 1.003 1.757 .177a

17.117 30 .571

20.125 33

Regression Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

a.

(21)

Coefficientsa

.695 1.750 .397 .694

5.146E-02 .047 .238 1.091 .284

-8.17E-02 .040 -.369 -2.025 .052

3.960E-02 .078 .104 .506 .617

(Constant)

Gaya Kepemimpinan Kejelasan Sasaran Anggaran

Partisipasi Penyusunan Anggaran

Model 1

B Std. Error

Unstandardized Coefficients

Beta Standardi

zed Coefficien

ts

t Sig.

(22)

Lampiran 14

Hasil Uji Regresi Linear Berganda

Regression

Variables Entered/Removedb

Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Gaya Kepemimpinana . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

Dependent Variable: Keandalan Anggaran b.

Model Summary

.789a .623 .585 1.48

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

a.

ANOVAb

108.526 3 36.175 16.516 .000a

65.709 30 2.190

174.235 33 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

a.

Dependent Variable: Keandalan Anggaran b.

Coefficientsa

-6.065 3.429 -1.769 .087

.264 .092 .414 2.852 .008

1.308E-02 .079 .020 .165 .870

.522 .153 .467 3.402 .002

(Constant) Gaya Kepemimpinan Kejelasan Sasaran Anggaran Partisipasi Penyusunan Anggaran Model 1

B Std. Error

Unstandardized Coefficients Beta Standardi zed Coefficien ts t Sig.

(23)