RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)
2018-2022
KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK
KABUPATEN TAKALAR
BUPATI TAKALAR
KEPUTUSAN BUPATI TAKALAR NOMOR :
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN
LAPORAN RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA) 2018-2022
KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN TAKALAR TAHUN ANGGARAN 2018-2022
BUPATI TAKALAR
Menimbang : a. Bahwa untuk mengetahui hasil pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Takalar Tahun Anggaran 2018, dipandang perlu membentuk Tim Penyusun Laporan Rencana Strategis ( Renstra ) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun Anggaran 2018 dengan Keputusan Bupati Takalar;
b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana tersebut pada huruf “a” diatas perlu ditetapkan dengan Keputusan Bupati Takalar.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 nomor 125 tambahan lembaran Negara Republik Indonesia nomor : 4437);
2. Undang – undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
3. Undang – undang Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 Tentang Standar Akuntasi Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 49, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4503);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang dana Perimbangan ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Takalar Nomor 07 Tahun 2007 tentang Pokok – pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Takalar;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Takalar Nomor 01 Tahun 2008 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Takalar Nomor 07 Tahun 2015 tentang Penjabaran Angaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018;
11. Keputusan Bupati Takalar Nomor 493 Tahun 2017 tentang Pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) Dinas Sosial Tahun Anggaran 2018
MEMUTUSKAN MENETAPKAN :
PERTAMA : Membentuk Tim Penyusun Laporan Rencana Strategis ( Renstra ) Kantor Kestuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Takalar Tahun Anggaran 2018 dengan Susunan Panitia Sebagaimana tercantum dalam Lampiran Surat Keputusan ini;
KE DUA : Tugas Tim adalah Membuat Laporan Rencana Strategis ( Renstra ) Kantor Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Takalar Tahun Anggaran 2018 sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun Anggaran 2018;
KE TIGA
KE EMPAT
:
:
Panitia bertanggung jawab Kepada Bupati Takalar;
Segala biaya yang timbul atas keputusan ini dibebankan pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD ) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun Anggaran 2018;
KE LIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan / kesalahan di dalamnya akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya;
Ditetapkan di : T a k a l a r Pada Tanggal : 05 Januari 2018 BUPATI TAKALAR,
Ir. H. SYAMSARI KITTA, SPt.,MM
Tembusan : Disampaikan kepada Yth.
1. Ketua DPRD Kabupaten Takalar;
2. Kepala Bapelitbang Kabupaten Takalar;.
3. Kepala Inspektorat Daerah kab. Takalar.
4. Masing – masing yang bersangkutan;
5. Pertinggal,-
LAMPIRAN : KEPUTUSAN BUPATI TAKALAR NOMOR :
TANGGAL : 05 Januari 2018
TENTANG : Pembentukan Tim Penyusunan Laporan Rencana Strategis ( Renstra ) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun Anggaran 2018
NO NAMA/NIP JABATAN / TUGAS KETERANGAN
1 2 3 4
1. H.SYAFARUDDIN.,S.IP
NIP. 19621231 198603 1 495 PENGARAH
2. SYAMSUDDIN.,S.sos
NIP. 19680110 199101 1 002 KETUA
3. HJ.MURNIATI.,SE
NIP. 19710428 199203 2 007 SEKRETARIS 4 YUSUF. S,sos.M.si
NIP. 19831224 201001 1 020 ANGGOTA
5. AMRULLAH.S.,sos
Nip. 19790916 201001 2 020 ANGGOTA
6. KARLINDA.ST
NIP. 19800502 201001 2 032 ANGGOTA
7 DAHLIA.SE
NIP. 19811119 201001 1 015 ANGGOTA
8. SAPRI.S.sos
NIP.19671007 198803 1 009 ANGGOTA
9. HERIYANTO
NIP. 19610727 198303 2 024 ANGGOTA
10. HAMZAH
NIP. 19650809 198601 1 001 ANGGOTA
BUPATI TAKALAR,
Ir. H. SYAMSARI KITTA, SPt.,MM
DAFTAR ISI
SAMPUL ... i
KATA PENGANTAR ... ii
DAFTAR ISI ... iii
DAFTAR TABEL ... v
DAFTAR GAMBAR ... vi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1
B. Landasan Hukum ... 10
C. Maksud dan Tujuan ... 11
D. Sistematika Penulisan ... 11
BAB II GAMBARAN PELAYANAN A. Tugas Pokok dan Fungsi ... 12
B. Sumber Daya ... 47
C. Kinerja Pelayanan ... 49
D. Tantangan dan Peluang Pengembangan ... 50
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi ... 52
B. Telaahan Visi dan Misi dan program Kepala Daerah dan wakil kepala Daerah terpilih langsung pada misis yang berkaitan dengan organisasi
perangkat Daerah Knator Kesatuan Bangsa dan Politik ... 52
C. Telaah Renstra Kementrian kesatuan bangsa dan politik ... 53
D. Telaah Renstra Knator Kestuan Bangsa dan Politik Propensi Sulawesi Selatan ... 54
E. Telaah Renstra dan Penentuan isu-isu Strategis ... 54
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN A. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ... 57
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN A. Strategi dan Arah Kebijakan ... 134
BAB VI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN ... 135
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ... 135
BAB VIII PENUTUP ... 135
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Luas Desa/Kelurahan di Kecamatan Polongbangkeng Utara
dan jarak ke Ibukota Kecamatan dan Kabupaten 2016 ... 58 Tabel 2 Banyaknya Penduduk, Rumah Tangga dan Jenis Kelamin
di Tiap Desa/Kelurahan di Kecamatan Polongbangkeng
Utara 2016 ... 59 Tabel 3 Banyaknya Lingkungan, Dusun, RT Tiap Desa/Kelurahan
di Kecamatan Polongbangkeng Utara ... 60 Tabel 4 Banyaknya Kelembagaan Desa/Kelurahan di Kecamatan
Polongbangkeng Utara ... 61 Tabel 5 Banyaknya Bangunan Fisik Menurut Penggunaan Tiap
Desa/Kelurahan di Kecamatan Polongbangkeng Utara ... 62 Tabel 6 Lokasi Kegiatan Pembangunan 2017 di Kecamatan
Polongbangkeng Utara ... 81
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 IPM Kabupaten Takalar Tahun 2010-2016 ... 5 Gambar 2 Struktur Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan ... 26 Gambar 3 Peluang Partisipasi Masyarakat dalam Menentukan
Alternatif Kebijakan ... 26 Gambar 4 Langkah-Langkah Perencanaan Partisipatif Disusun dari
Bawah ... 28 Gambar 5 Model Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Takalar ... 41 Gambar 6 Model Penelitian ... 51 Gambar 7 Model Analisis Interaktif (Interactive Model of Analysis) ... 55 Gambar 8 Perbaikan Saluran Irigasi di Kecamatan Polongbangkeng
Utara ... 84 Gambar 9 Pengaspalan Jalan di Kecamatan Polongbangkeng Utara ... 106 Gambar 10 Peserta Musrenbang Kecamatan Polongbangkeng Utara ... 123 Gambar 11 Stakeholder Saling Bersinergi dalam Musrenbang
Kecamatan Polongbangkeng Utara ... 127 Gambar 12 Pengaspalan Jalan di Kecamatan Polongbangkeng Utara ... 129
KATA PENGANTAR
Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2017-2022 merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Takalar Tahun 2017-2022 yang memuat Visi Misi dari Bupati dan Wakil Bupati terpi;ih dengan 22 Program Unggulan, untuk pembangunan Kabupaten Takalar Kearah yang lebih baik.
Rencana Strategis disusun untuk dijadikan acuan dan pedoman dalam rangka pelaksanaan pembangunan khususnya guna menentukan langkah kebijakan dan melaksanakan kegiatan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran program yang dapat berjalan sesuai dengan Visi Misi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar.
Atas Kerjasama semua pihak Rencana Strategis ini dapat disusun walaupun masih jauh dari kesempurnaan untuk dijadikan sebagai acuan atau pedoman bagi pelaksanaan pembangunan Kabupaten Takalar Tahun 2017-2022.
Takalar, 05 Februari 2018
Kepala Kantor Kesbangpol Kab.Takalar,
MUH.ALWI.,SH.MH.
Pangkat : Pembina Utama Muda, IV/c NIP. 19621231 198601 1 495
BAB I
PENDAHULUAN
A. LatarBelakang
Perencanaan strategis di tingkat unitkerjamerupakanamanatUndang- UndangNomor 25 Tahun 2004 tentangSistemPerencanaan Pembangunan Nasional.Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah disusun perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistemperencanaan pembangunan nasional sebagai manater sebut dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
Perencanaan strategis merupakan proses secara sistematis yang berkelanjutan dari embuatan keputusan yang beresiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sistemati susaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpanbalik yang terorganisasi dan sistematis. Dalam sistemak untabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan instrument pertanggungjawaban, perencanaan strategis merupakanlangkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah.
Perencanaan merupakan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, serta tetap berada dalam tatanan system manajemen nasional. Rencana
Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar merupakan dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk jangka waktu lima tahun kedepan.
Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik merupakan dokumen perencanaan jangka menengah yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Takalar 2018-2023 yang disusun sebagai pedoman dalam melaksanakan perencanaan pembangunan selama lima tahun kedepan berdasarkan visi, misi, tujuan, strategi yang dirumuskan dan disepakati sebagai dasar untuk melaksanakan program dan kegiatan.Dengan demikian, Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik merupakan Rencana Induk (master plan) yang komprehensif tentang bagaimana Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik
akan mencapai misi dan tujuannya.
Untuk menjabarkan serta mewujudkan aman atpembangun an jangka menengah, diperlukan dokumen perencanaan pembanguna nnasional yang dapat menjadi acuan bagi Kementerian/Lembaga untuk mendukung pencapaian program prioritas Presiden. Dokumen rencana tersebuta dalah Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra-KL) yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, serta program dan kegiatan Kementerian/Lembaga untuk melaksanakan tugas dan fungsi nya serta berpedoman pada RPJMN 2014-2019.Keterkaitan antara dokumen perencanaan dalam system perencanaan pembangunan dan system keuangann egara dapat dilihat dalam bagan sebagaiberikut:
Gambar 1.BaganAlurKeterkaitanDokumenPerencanaan
Sumber data : Bapelitbang Takalar, 2017
Bagan alur keterkaitan dokumen perencanaan menunjukkan alur penyusunan Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik yang berpedoman pada RPJMD KabupatenTakalar dan kemudian menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik .Dengan demikian,dokumen Rencana Strategis merupakan penjabaran RPJMD terkait dengan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dalam mendukung visi,misi, tujuan dan sasaran Kepala Daerah danWakil Kepala Daerah terpilih. Sementara penetapan kebijakan baru terkait dengan dinamika pembangunan
yang belum diakomodasi dalam RPJMD dapat dimutakhirkan dalamd okumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
B. LandasanHukum
Peraturan perundangan yang digunakan dalam penyusunan Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun2018-2023 adalah:
1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
3. Undang-UndangNomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuanganantara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
5. Undang-UndangNomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005 – 2025;
6. Undang-UndangNomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang S istem Pengendalian Intern Pemerintah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 - 2019;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentangP edoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan PemerintahNomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
13. Peraturan tentang RPJMD
14. Peraturan Bupati Takalar Nomor 41 Tahun 2014 tentang Tugas dan Fungsi
Jabatan Struktural pada Kantor
KesatuanBangsadanPolitikKabupatenTakalar;
C. MaksuddanTujuan
Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 disusun dengan maksud untuk menjabarkan RPJMD Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan untuk jangka waktu lima tahun mendatang sebagai implementas imisi organisasi.
Tujuan penyusunan Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 adalah sebagai pedoman dalam Rencana Kerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik untuk jangka waktu lima tahun kedepan.
D. SistematikaPenulisan
SistematikapenulisanRencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 terdiri dari delapan bab, yaitu:
Bab I Pendahuluan, yang memuat latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, dan sistematika penulisan rencana strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik periode 2018-2023.
Bab II Gambaran pelayanan, pada bagian ini menyajikan tentang tugas pokok dan fungsi, sumber daya, kinerja pelayanan, tantang andan peluang pengembangan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik.
Bab III Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi, berisikan uraian Tugas
Bab IV Tujuan dan sasaran, berisikan uraian tentang
Bab V Strategi dan arah kebijakan, pada bagian ini dijelaskan tentang
Bab VI Rencana program, kegiatan, dan pendanaan. Pada bagian ini menyajikan tentang
Bab VII Kinerja penyelenggaraan bidang urusan, berisikan uraian tentang Bab VIII Penutup, memuat tentang
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
A. Tugas Pokok dan Fungsi
Tugas pokok dan fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar tertuang dalam Peraturan Bupati Takalar Nomor 41 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Struktural Pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar, sebagaimana fungsi dari Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar adalah :
a. Perumusan kebijakan teknis bidang kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat yang meliputi bidang ideologi dan kewaspadaan nasional,ketahanan sosial dan politik, ketahanan ekonomi;
b. Penyelenggaraan pemerintahan dibidang kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat yang meliputi bidang ideologi dan kewaspadaan nasional,ketahanan sosial dan politik, ketahanan ekonomi;
c. Pelaksanaan koordinasi pelaksanaan tugas dibidang kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat yang meliputi bidang ideologi dan kewaspadaan nasional, ketahanan sosial dan politik, ketahanan ekonomi;
d. Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan tugas dibidang kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat yang meliputi bidang ideologi dan kewaspadaan nasional, ketahanan sosial dan politik, ketahanan ekonomi;
e. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang dibidang kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat yang meliputi bidang ideologi dan kewaspadaan nasional, ketahanan sosial dan politik, ketahanan ekonomi;
f. Pelaksanaan evaluasi dan monitoring pelaksanaan tugas dibidang kesatuan bangsa, politik dan perlindungan masyarakat yang meliputi bidang ideologi dan kewaspadaan nasional, ketahanan sosial dan politik, ketahanan ekonomi.
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 41 Tahun 2014, maka Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar didukung oleh aparatur sipil negara dengan struktur organisasi sebagai berikut :
1. Kepala Kantor;
2. Sub Bagian Tata Usaha;
3. Seksi Ideologi dan Kewaspadaan Nasional;
4. Seksi Ketahanan Sosial dan Politik;
5. Seksi Ketahanan Ekonomi.
Gambar 2. Bagan Organisasi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik
Sumber data : Sub Bagian Tata Usaha, 2017
KEPALA KANTOR
Seksi Ideologi dan Kewaspadaan
Nasional
Seksi Ketahanan Sosial dan Politik
Seksi Ketahanan Ekonomi
Sub Bagian Tata Usaha
1. Sumber Daya Manusia
Dalam rangka menjalankan kegiatan administrasi dan operasionalnya, Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar didukung oleh aparatur sipil negara sebanyak 28 orang (per Desember 2017) dengan tabel sebagai berikut :
Tabel 1. Komposisi aparatur berdasarkan pangkat dan golongan
Jabatan Pangkat / Golongan Jumlah
Kepala Kantor Pembina Tk.1 / IVb 1 orang
Kepala Sub Bagian Tata Usaha Penata Tk.1 / IIId 1 orang
Kepala Seksi Penata Tk.1 / IIId 1 orang
Penata / IIIc 1 orang
Penata Muda Tk.1 / IIIb 1 orang
Staf (Fungsional Umum) Penata / IIIc 1 orang
Penata Muda Tk.1 / IIIb 8 orang Penata Muda / IIIa 8 orang Pengatur Muda Tk.1 / IIb 4 orang Pengatur Muda / IIa 1 orang
Juru / Ic 1 orang
Sumber data : Sub Bagian Tata Usaha, 2017
Tabel 2. Komposisi aparatur berdasarkan jenjang pendidikan
Jenjang Pendidikan Jumlah
Strata Dua (S2) 2 Orang
Strata Satu (S1) 19 Orang
Sekolah Menengah Atas (SMA) 6 Orang
Sekolah Menengah Pertama (SMP) 1 Orang
Sumber data : Sub Bagian Tata Usaha, 2017
2. Aset / Modal
Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik memiliki aset / modal dalam menjalankan kegiatan administrasi dan operasionalnya (per Desember 2017), yaitu :
Tabel 3. Jumlah aset / modal
No. Jenis Aset / Modal Jumlah / Luas
Golongan Tanah
1 Tanah bangunan kantor pemerintah 1
Golongan Peralatan dan Mesin
1 Sepeda motor 4
2 Mesin absensi 1
3 Besi pengaman lain-lain 1
4 Kursi kerja 10
5 Infocus 1
6 Lemari kayu 3
7 Meja kayu/rotan 3
8 Kursi putar 2
9 Meja ½ biro 1
10 Sofa 2
11 Gorden 2
12 AC unit 5
13 AC split 4
14 Televisi 2
15 Wireless 1
16 Mesin pompa air 1
17 PC unit 7
18 Laptop 2
19 Notebook 2
20 Printer 7
21 Speaker 2
22 UPS/stabilizer 2
23 Finger print 1
24 Meja kerja pejabat eselon III 1
25 Kamera digital 2
26 Pesawat telephone 1
Golongan Gedung Kantor Permanen
1 Bangunan gedung kantor permanen 1
2 Pagar 2
3 Paving blok 1
Golongan Jalan, Irigasi dan Jaringan
1 Jaringan transmisi tegangan di atas 300 KVA 1
Sumber data : Sub Bagian Tata Usaha, 2017
C. Kinerja Pelayanan
Pencapaian kinerja pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar merupakan sarana yang digunakan untuk melakukan pengendalian dan evaluasi proses perencanaan yang dilakukan. Dengan indikator kinerja ini akan memudahkan bagi perencana untuk menentukan sejauh mana target dan realisasi program dan kegiatan dapat dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu. Beberapa indikator kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar disajikan dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 4. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar
Tabel 5. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar
D. Tantangan dan Peluang Pengembangan
Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar merupakan hasil analisis terhadap kinerja pelayanan.
Tantangan dan peluang pengembangan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar, yaitu :
1. Tantangan :
- Pemanfaatan sarana dan prasarana belum optimal;
- Anggaran yang sangat minim;
- Pengetahuan dan kemampuan sumber daya aparatur yang kurang, seperti terkait data intelijen, pembinaan organisasi kemasyarakatan, dan data ketahanan ekonomi;
- Pembinaan kepada masyarakat yang kurang sehingga belum maksimalnya partisipasi masyarakat dalam menjaga keamanan dan ketertiban daerah;
- Sumber data yang digunakan dalam mengumpulkan bahan laporan masih kurang;
2. Peluang :
- Sarana dan prasarana yang memadai;
- Adanya kerjasama dan regulasi pembangunan Pemerintah Daerah Kabupaten Takalar dengan pihak lain.
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Permasalahan yang dihadapi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik saat ini dan kemungkinan permasalahan yang terjadi lima tahun ke depan perlu mendapat perhatian dalam menentukan rencana strategis. Dengan mengetahui permasalahan yang ada, diharapkan semua program dan kegiatan mampu mengatasi permasalahan tersebut atau paling tidak dapat meminimalisir dampak semua permasalahan yang ada. Strategi perencanaan sangat diperlukan untuk menghasilkan langkah-langkah konkrit dalam implementasinya. Strategi yang baik harus menunjukkan konsistensi dan komitmen yang tinggi untuk mewujudkan rencana strategis.
A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Untuk menentukan isu-isu strategis yang akan dijadikan dasar dalam perumusan visi dan misi serta penentuan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan SKPD, maka terlebih dahulu diidentifikasi permasalahan-permasalahan pelayanan yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik. Beberapa permasalahan yang berpotensi menghambat pencapaian target adalah:
1. Kegiatan pembangunan politik/sosialisasi pendidikan politik masyarakat yang sangat kurang.
2. Monitoring, evaluasi dan pelaporan yang masih kurang efektif.
3. Forum-forum kerukunan umat beragama dan kebangsaan yang masih kurang efektif;
4. Kemampuan, kompetensi, dan motivasi sumber daya aparatur yang masih kurang dalam hal mencari informasi terkait penanganan dini kasus keamanan, ketenteraman, dan ketertiban;
5. Pemanfaatan sarana dan prasarana belum maksimal;
6. Inovasi dalam pencapaian target kinerja yang kurang.
B. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Keterkaitan tugas dan fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar dengan Visi, Misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih terfokus pada visi “Terwujudnya Kabupaten Takalar yang Unggul, Sejahtera dan Bermartabat”.
…………. Penjelasan tentang Bermartabat …………
Untuk mewujudkan visi tersebut, Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik fokus pada misi ke enam yaitu “Mewujudkan kehidupan agamais yang damai dan toleran”. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik berperan dalam peningkatan kualitas dan kuantitas kegiatan rohani, dakwah, majelis taklim dan lembaga keagamaan lainnya. Dengan membangun akhlak perilaku bersendikan agama bagi siswa, generasi muda, aparat dan masyarakat secara intensif untuk mengantisipasi berkembangnya paham-paham radikal.
Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik memiliki peranan yang sangat penting agar dapat mewujudkan persatuan dan kesatuan di Kabupaten Takalar. Hal tersebut dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas kehidupan umat beragama dan pengembangan budaya lokal yang berdasarkan nilai-nilai ajaran agama, membangun sikap hidup masyarakat disiplin, bersih dan rukun serta semangat gotong royong untuk mewujudkan lingkungan yang harmonis, aman dan tertib. Selain itu, dapat juga
membangun dan menjaga stabilitas keamanan yang kondusif dan komitmen penegakan hukum secara terpadu.
Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih langsung pada Misi yang berkaitan dengan Organisasi Perangkat Daerah Dinas Sosial.
Visi memiliki peran yang sangat penting dalam perumusan RPJMD Rumusan Visi yang telah disampaikan olen Bupati dan Wakil Bupati didepan anggota DPRD Kabupaten Takalar sebelum pemilihan kepala daerah diharapkan mampu menjabarkan dalam RPJMD, Sehingga seluruh program pembangunan daerah berpedoman pada rumusan Visi pembangunan.
Berdasarkan kondisi masyarakat Kabupaten Takalar dewasa ini, tantangan dan permasalahan sebagaimana diuraikan pada bab sebelumnya, maka Visi pembangunan Pemerintah Kabupaten Takalar Periode 2018-2022 adalah :
VISI PEMERINTAHAN 2018-2022
“ TERWUJUDNYA KABUPATEN TAKALAR YANG LEBIH UNGGUL, SEJAHTERA DAN BERMARTABAT”
Visi yang kami rumuskan didasarkan pada realita yang ada dan berbagai informasi deskriktif maupun kualitatif yang kami ambil dari berbagai dokumen perencanaan pembangunan Kabupaten Takalar seperti: GBHD, RENSTRA, PDRB, Takalar Dalam Angka 2017,LKPJ Bupati Takalar 2017, Rencana Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Kota Kabupaten Takalar, Profil Investasi Kabupaten Takalar, serta masukan dari berbagai tokoh antar generasi, tokoh pemerintahan, tokoh politik, tokoh pemuda, LSM dan Mahasiswa. Semua ini kami rangkum untuk menjadikan satu pemikiran di dalam membangun dan memperbaiki Kabupaten Takalar secara bersama-sama sehingga menjadi sebuah rumusan dan suatu
“Komitmen Politik” kepada masyarakat.
Misi adalah langkah-langkah, upaya atau kegiatan yang harus dilakukan agar visi yang telah ditetapkan dapat terwujud. Dalam mewujudkan Visi Pemerintah Kabupaten Takalar 2018-2022 tersebut, maka dirumuskan dan ditetapkan misi sebagai berikut :
1. MENERAPKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG EFEKTIF, BERSIH, AKUNTABEL, DEMOKRATIS DAN TERPERCAYA.
a. Menerapkan Good Governance dan membangun E-Government dalam penyelenggaraan Pemerintahan;
b. Optimalisasi Penyelenggaraan Pemerintahan yang berorientasi kepada Misi dan Output kinerja serta meningkatkan pengawasan;
c. Meningkatkan Efektivitas, Kualitas dan kuantitas pelayanan yang baik d. Peningkatan Kemampuan, Kompetensi dan Kinerja aparat pemerintah
daerah serta aparat pemerintah desa;
e. Penempatan aparat dan pejabat berdasarkan basis pendidikan, kompotensi, kapabilitas dan dedikasi serta loyalitas yang tinggi.
2. MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN SECARA KOMPREHENSIF YANG BERKELANJUTAN DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN DENGAN PENGUATAN PADA DESA.
a. Merumuskan rencana pembangunan secara responsive, efesien dan efektif, transparan, akuntabel dan partisipatif serta berwawasan lingkungan;
b. Mengintegrasikan perencanaan, penganggaran dan pengawasan dalam pelaksanaan pembangunan Daerah;
c. Mengintegrasikan rencana umum tata ruang wilayah dengan rencana pembangunan daerah berdasarkan kondisi dan potensi masing – masing wilayah;
d. Menjaga keterkaitan, keterpaduan rencana pembangunan dan pencapaian target serta sasaran program pembangunan antar SKPD yang berbasis masyarakat;
e. Melaksanakan pembangunan berkelanjutan yang mempertimbangkan aspek sosial dengan penguatan pada desa untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
3. MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIFITAS RAKYAT, MENJADI UNGGUL DAN BERDAYA SAING.
a. Program pengembangan potensi kepribadian dan jati diri masyarakat dengan regenerasi muda agar memiliki etos kerja produktif;
b. Program pengembangan pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi serta mendorong berkembangnya sekolah – sekolah unggulan;
c. Peningkatan program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi, kapabilitas dan produktivitas berbasis masyarakat dan generasi muda;
d. Peningkatan sarana prasarana dan program pembinaan olahraga, seni dan budaya serta pengarusutamaan gender;
e. Pemberian bantuan beasiswa bagi generasi muda yang potensial dan berpotensi.
4. MENINGKATKAN PENDAPATAN DAN MENURUNKAN BEBAN HIDUP MASYARAKAT
a. Meningkatkan kualitas pelaksanaan pelayanan pendidikan dan kesehatan gratis;
b. Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur pelayanan dasar serta sarana prasarana public;
c. aPeningkatan alokasi anggaran program pembangunan yang berbasis pemberdayaan masyarakat;
d. Mendorong peningkatan investasi berbasis masyarakat dan pelaksanaan revitalisasi bidang pertanian, peternakan dan perikanan serta pariwisata;
e. Mendorong peningkatan pembangunan pada sentra ekonomi masyarakat dan pengembangan perumahan murah/subsidi.
5. MENDORONG TERCIPTANYA IKLIM INVESTASI YANG SEHAT, BERKUALITAS DAN BERKELANJUTAN
a. Menyiapkan data potensi ekonomi yang valid ditawarkan kepada investor;
b. Memberikan kemudahan dan kepastian terkait dengan perizinan kepada investor yang akan menanamkan modalnya;
c. Mendorong pemberdayaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) untuk dapat bersirgi dengan investor;
d. Meningkatkan jalinan kerjasama dengan pihak – pihak terkait khususnya lembaga keuangan yang ada untuk mendorong peningkatan usaha ekonomi kerakyatan;
e. Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi yang sudah sangat maju sebagai ajang promosi dan jalur pemasaran produk.
6. MEWUJUDKAN KEHIDUPAN YANG AGAMAIS, DEMOKRATIS, AMAN DAN TERTIB
a. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan rohani, dakwah, majelis taqlim dan lembaga keagamaan lainnya serta serta pemberian rewards kepada para imam masjid;
b. Membangun ahlak perilaku bersendikan agama bagi siswa, generasi muda, aparat dan masyarakat secara intensif untuk antisifasi berkembangnya paham-paham radikal;
c. Peningkatan kualitas kehidupan umat beragama dan pengembangan budaya lokal yang berdasarkan nilai – nilai ajaran agama;
d. Membangun Sikap hidup masyarakat disiplin, bersih dan rukun serta semangat gotong royong untuk mewujudkan lingkunagan yang harmonis, aman dan tertib;
e. Membangun dan menjaga stabilitas keamanan yang kondisif dan komitmen penegakan hokum secara terpadu.
Misi pembanguanan Kabupaten Takalar sebagaiman dijelaskan diatas dilaksanakan dengan mengacu kepada nilai budaya lokal yang tumbuh dan berkembang dalam masyarakat Kabupaten Takalar, Nilai tersebut adalah:
a. Akkareso Tojeng – tojeng
Nilai ini dimaksudkan bahwa upaya pembangunan daerah hanya dapat berhasil menuju kemandirian, jika dilakukan dengan “ kerja keras” atau bersungguh-sungguh dengan cara yang “ professional;
b. Assamaturu, Sipammaling- malingi
Nilai tersebut mengisyaratkan bahwa sumber kekuatan adalah kesepakatan bersama. Segala sesuatu yang akan dilaksanakan, khususnya yang menyangkut hajat hidup orang banyak, harus diputuskan dan disepakati secara bersama, karena hal tersebut yang akan mendorong setiap orang untuk bergerak secara bersama;
c. Sipakatau, Sipakainga dan Sipakalabbiri
Nilai ini mengedepankan saing memanusiakan, menghormati dan saling memuliakan akan eksistensi danjati diri setiap anggota kelompok masyarakat. Disamping itu nilai ini juga mementingkan semangat saling intropeksi dan saling mengingatkan. Berdasarkan nilai tersebut setiap anggota masyarakat akan merasa diapresiasi setiap untuk keterlibatan dalam pembangunan daerah;
d. Siri’ na Pacce
Nilai ini membentuk rasa harga diri yang lahir dari kesadaran bahwa harga diri tersebut hanya dapat dijaga jika terbina sikap saling menghormati, saling menghargai, saling mengayomi dalam konteks pembangunan, nilai ini dapat diartikan bahwa pemerintah bersam masyarakat akan merasa “malu” jika gagal membangun daerah dam masyarakatnya. Oleh karena itu setiap komponen masyarakat harus saling mendukung dan bahu membahu untuk mewujudkan pembangunan yang dicita-citakan.
e. Toddopuli
Nilai ini dibentuk keteguhan, konsistensi dalam sikap dan tindakan dengan senantiasa mengantisipasi segala tantangan dan hambatan, serta tanggap atas perkembangan, tuntutan, dan kecendrungan arah pembangunan daerah;
f. Akkontu tojeng Agau Bajik
Nilai ini mengisyaratkan pentingnya kesamaan antara ucapan dan perilaku/perbuatan, Nilai ini selanjutnya membentuk kejujuran keteladanan, kebenaran dan kepercayaan yang sangat dibutuhkan dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.
Tujuan merupakan sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1-5 tahun dengan mengacu visi dan misi serta didasarkan isu dan analisis strategis. Tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, serta kebijakan program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi. Sasaran merupakan hasil yang ingin dicapaisecara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik , terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dari ke-6 Misi daripada Kepala Daerah terpilih yang berkaitan langsung dengan Visi Misi Kantor kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar diantaranya adalah pada:
MISI 2 : Meningkatkan Pendapatan dan Meringankan Beban Hidup Masyarakat
Tujuan : Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Sasaran : 1. Berkurangnya Beban Hidup Masyarakat Lapis Bawah - Starategis : Optimalisasi Pengembangan bakat dan
keterampilan bagi masyarakat miskin dalam meningkatkan taraf hidup masyarakat
- Arah Kebijakan : Tahun 2018 samapai dengan Tahun 2022 Pemberian Kelompok Usaha Bersama (KUBE), Usaha Ekonpmi Produktif (UEP) dan PMKS Lainnya dalam penanganan kemiskinan di Kabupaten Takalar,
- Program :
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan.
Tujuan merupakan penjabaran antau implementasi dari pernyataan misi sebagai hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam kurung waktu tertentu jangka waktu 1 (satu) Tahun sampai 5 (lima) Tahun. Adapun Tujuan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur;
2. Meningkatkan pelayanan Prima bagi Masyarakat untuk Kesejahteraan Sosial;
3. Mengentaskan Rumah Tinggal Layak Huni pagi Keluarga kurang mampu;
4. Meningkatkan kesejahteraan sosial bagi masyarakat melalui pemberdayaan ekonomi untuk meningkatkan tingkat kesejahteraan secara berdaya guna dan berhasil guna;
5. Meningkatkan sarana dan prasarana panti;
6. Meningkatkan kewaspadaan dini terhadap Penanggulangan Bencana.
4.2. Sasaran
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik;
2. Menurunya angka kemiskinan bagi masyarakat Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS);
3. Tertanganinya Rumah Tinggal Layak Huni bagi Kelaurga Kurang mampu;
4. Meningkatnya pendampingan kepada masyarakat untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat;
5. Terurusnya sarana dan prasarana panti;
6. Menurunya potensi bencana pada daerah rawan bencana.
Tabel 4.1
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas berkat rahmat dan karunia-Nya, Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 dapat diselesaikan dengan baik. Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar 2018-2023 disusun dalam rangka pencapaian visi dan misi Rencana Program Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Takalar 2018-2023.
Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar 2018-2023 merupakan pedoman penyusunan perencanaan dan penganggaran selama lima tahun ke depan. Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar 2018-2023 merupakan penjabaran pencapaian dari misi ke-6 RPJMD yaitu Mewujudkan Kehidupan Agamais yang Damai dan Toleran untuk mencapai visi RPJMD yaitu “Terwujudnya Kabupaten Takalar yang Unggul, Sejahtera dan Bermartabat”.
Semoga Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar 2018-2023 ini bermanfaat bagi semua pihak dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran pembangunan di Kabupaten Takalar.
Takalar, 13 Februari 2019 Kepala Kantor,
H. SYAFARUDDIN, S. IP Pangkat : Pembina Tk. 1 NIP. 19671213 198611 1 011
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas berkat rahmat dan karunia-Nya, Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 dapat diselesaikan dengan baik. Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar 2018-2023 disusun dalam rangka pencapaian visi dan misi Rencana Program Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Takalar 2018-2023.
Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar 2018-2023 merupakan pedoman penyusunan perencanaan dan penganggaran selama lima tahun ke depan. Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar 2018-2023 merupakan penjabaran pencapaian dari misi ke-6 RPJMD yaitu Mewujudkan Kehidupan Agamais yang Damai dan Toleran untuk mencapai visi RPJMD yaitu “Terwujudnya Kabupaten Takalar yang Unggul, Sejahtera dan Bermartabat”.
Semoga Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar 2018-2023 ini bermanfaat bagi semua pihak dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran pembangunan di Kabupaten Takalar.
Takalar, 16 Januari 2018 Kepala Kantor,
MUH. ALWI, SH., MM Pangkat : Pembina Tk. 1
NIP. 19630505 199303 1 013
BAB. V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan yang dirancang secara konseptual yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh organisasi dalam kurun waktu tahunan, semesteran, triwulan atau bulanan. Sebagai penjabaran dari tujuan, sasaran merupakan bagian integrasi dalam proses perencanaan strategi melalui tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam kegiatan atau operasionalorganisasi.
Strategi yang ingin diterapkan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan kualitas SDM Aparatur Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik
2. Mewujudkan kehidupan kebangsaan yang demokratis ditandai dengan berfungsinya suprastruktur partisispasi dan etika politik masyarakat serta komunikasi politik berdasarkan nilai nilai luhur,agama dan budaya bangsa
3. Mewujudkan situasi dan kondisi masyarakat yang
aman,tertib,tentram dan dinamis yang berlandaskan semangt kebersamaan dalam NKRI.
4. Mewujudkan ketahanan dan kesiagaan masyarakat dari segala bentuk ancaman dan bencana.
5. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam upaya deteksi dini memfasilitas aspirasi masyarakat yang berkembang dan
penyelesaian masalah yang timbul ditengah tengan masyarakat.
6. Meningkatkan kemampuan sumber daya manuasia organisasi kemasyarakatan yang berprofesional dalam menjalankan fungsi fungsi organisasinya,
7. Meningkatkan kegiatan ekonomi padat karya untuk meningkatkan
kesejahteraan rakyat.
8. Mewujudkan SDM Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik
Kabupaten Takalar, yang professional,bersih dan berwibawa yang didukung sikap mental dan perilaku disiplin dengan ber[pegang teguh pada norma Hukum Dan Agama.
Untuk merealisasikan tujuan dengan menggunakan strategi
diperlukan berbagai upaya atau cara yang menjadi factor terpenting
dalam proses perencanaan strategi. Cara mencapai tujuan dan sasaran
atau strategi merupakan rencana yang menyeluruh dan terpadu mengenai
upaya organisasi untuk mencapai kebijakan
BAB. VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Sebagai bentuk penjabaran dari visi, misi, tujuan, sasaran, trategi,
dan kebijakan maka dalam rencana upaya pengelolaan pembangunan
yang bertumpu pada pertumbuhan (growth,centered development),
pembangunan yang bertumpuh pada rakyat yang mengutamakan
kepentingan rakyat (people centered development) serta menjaga dan
memelihara stabilitas pembangunan (development stability) dan
kesenambungan pembangunan (development continuity) dituangkan
dalam program dan kegiatan untuk mewujudkan tujuan sebagaiman
diuraikan pada bab 4 tersebut diatas, ditetapkan sasaran yang ingin
dicapai, yang menjadi dasar penetapan Program dan Kegiatan dan yang
akan mendeskripsikan pencapaian sasaran dalam merealisasikan tujuan
yang dapat dilihat pada table dibawah ini :
BAB VII
KINERJA PELAKSANAAN BIDANG URUSAN
Dikemukan indikator kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Adapun tabel daripada Indikator kinerja Dinas Sosial adalah
sebagai berikut:
BAB VIII PENUTUP
Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 telah disusun dengan memperhatikan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Takalar dan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 serta isu-isu bidang keamanan, ketenteraman dan ketertiban yang harus dihadapi dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang. Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 ini telah memuat tujuan, sasaran strategis, kebijakan dan indikator-indikator kinerja yang ingin dicapai yang meliputi Indikator Kinerja Utama (IKU), indikator kinerja sasaran, indikator kinerja program (outcome) dan indikator kinerja kegiatan (output) yang dijabarkan ke dalam program dan kegiatan.
Indikator-indikator kinerja tersebut merupakan ukuran keberhasilan tercapainya tujuan dan sasaran dari Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023. Rumusan tujuan, sasaran, program hingga kegiatan beserta seluruh indikator di dalamnya adalah merupakan pedoman bagi seluruh perangkat Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dalam mengambil langkah untuk mencapai visi dan misi pembangunan daerah dalam kurun waktu 2018-2023.
Pedoman ini sekaligus merupakan wujud nyata dukungan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik sesuai tugas dan fungsinya dalam pencapaian visi dan misi tersebut.
Untuk Selanjutnya, Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun ini akan ditindaklanjuti dengan penyusunan Rencana Kerja (Renja). Selanjutnya keberhasilan pencapaian Rencana Strategis Kantor Kesatuan
Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 tersebut sangat ditentukan oleh kinerja dari seluruh jajaran di lingkup Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar. Untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaian dalam pelaksanaan Renstra Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023, secara berkala dilakukan monitoring dan evaluasi, serta pengawasan dan pengendalian yang pada akhirnya akan dituangkan ke dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Pada akhirnya diharapkan dengan Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 ini dapat mencapai tujuan dan sasaran Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023, dan dapat memberikan kontribusi yang nyata dalam pencapaian RPJMD Kabupaten Takalar Tahun 2018-2023 dalam mewujudkan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Takalar pada khususnya serta kesejahteraan masyarakat pada umumnya. Oleh karena itu, perlu adanya peningkatan kerjasama dari semua stakeholder yang ada demi membantu kelancaran pencapaian tujuan dan sasaran sebagaimana yang diinginkan.
