LATIHAN KETERAMPILAN
LATIHAN KETERAMPILAN
MANAJEMEN TINGKAT
MANAJEMEN TINGKAT
DASAR
DASAR
PUTUT HARGIYARTO
PUTUT HARGIYARTO
JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK
JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK
MESIN FT UNY
LKMM TK DASAR
LKMM TK DASAR
Pendidikan formal ekstra kurikuler
Pendidikan formal ekstra kurikuler
Membentuk pemimpin yang
Membentuk pemimpin yang
berwibawa dan memiliki kemampuan
berwibawa dan memiliki kemampuan
teknis manajemen
TUJUAN LKMM TK DASAR
TUJUAN LKMM TK DASAR
Tujuan umum:Tujuan umum:
Mampu selenggarakan kegiatan secara sistematis Mampu selenggarakan kegiatan secara sistematis
& terencana & terencana
Tujuan khusus:Tujuan khusus:
Rumuskan sasaran & jabarkan dalam program Rumuskan sasaran & jabarkan dalam program
kerja kerja
Antisipasi hambatanAntisipasi hambatan
Identifikasi peluangIdentifikasi peluang
Manfaatkan sumber dayaManfaatkan sumber daya
Mampu mengajak & mengendalikan partisipasi Mampu mengajak & mengendalikan partisipasi
KEWIBAWAAN & INDIKASINYA
KEWIBAWAAN & INDIKASINYA
A WAJAR WAJAR
KEKUASAA NPERINTAH PAKSAAN TEKANAN HUKUMAN TUNDUK
KEPERCAYAAN KEAHLIAN KETENANGAN ADIL DAPAT BERGAUL SIKAP SOSIAL JUJUR PENGERTIAN INSYAF TAKUT KETINGGIAN
CARA PANDANG TERHADAP
CARA PANDANG TERHADAP
Diagram alir materi LKMM Tk.
Diagram alir materi LKMM Tk.
Dasar
Dasar
INPUT RUMUSKAN PROGRAM
SUSUN & REALISASI
PROGRAM OUTPUT
CERAMAH - LATIHAN - STUDI KASUS
Tolok ukur
Struktur & fungsi org
pengadministrasian
Pengambilan keputusan
Pengendalian konflik
TOLOK UKUR KEBERHASILAN
TOLOK UKUR KEBERHASILAN
Suatu patokan terukur yang dapat
Suatu patokan terukur yang dapat
digunakan untuk menilai kegiatan
digunakan untuk menilai kegiatan
Sasaran minimal yang dapat
Sasaran minimal yang dapat
ditentukan dalam perencanaan
ditentukan dalam perencanaan
kegiatan
kegiatan
Syarat :
Syarat :
Fungsi :
Fungsi :
Ukur tingkat keberhasilanUkur tingkat keberhasilan Bantu agar evaluasi objektifBantu agar evaluasi objektif
Teknik :
Teknik :
Cantumkan batas waktuCantumkan batas waktu Ukuran kuantitatifUkuran kuantitatif
Cantumkan mutu minimalCantumkan mutu minimal
Satuan:
Satuan:
Contoh matriks tolok ukur
Contoh matriks tolok ukur
keberhasilan
keberhasilan
No
No Sub Sub kegiatan
kegiatan manman moneymoney materialmaterial machinemachine timetime informasinformasii 1 1 2 2 Publikasi Publikasi Dst…. Dst…. 4 orang
4 orang 200.000,200.000,
-- Selotip, lem, tali, Selotip, lem, tali, bambu bambu dsb dsb Pamflet, Pamflet, spanduk
JADWAL KERJA
JADWAL KERJA
Uraian jenis kegiatan & waktu yang Uraian jenis kegiatan & waktu yang
dibutuhkan secara sistematis untuk dibutuhkan secara sistematis untuk
selesaikan rencana kegiatan dengan tepat selesaikan rencana kegiatan dengan tepat
dan sukses dan sukses
Manfaat:Manfaat:
Pedoman beban tugas & batas waktuPedoman beban tugas & batas waktu
Identifikasi tahapan kegiatan dengan prasyarat Identifikasi tahapan kegiatan dengan prasyarat / tidak
/ tidak
Efisiensi & efektifitasEfisiensi & efektifitas
Faktor-faktor
Faktor-faktor
Rincian kegiatanRincian kegiatan
Prasyarat – dahulu/kemudianPrasyarat – dahulu/kemudian Kegiatan paralel/bersamaanKegiatan paralel/bersamaan
Waktu yang dibutuhkan setiap kegiatanWaktu yang dibutuhkan setiap kegiatan Personel yang dibutuhkanPersonel yang dibutuhkan
Dana yang diperlukanDana yang diperlukan Teknik:Teknik:
Tabel matriksTabel matriks
Contoh matriks jadwal kerja
Contoh matriks jadwal kerja
No
No KegiatanKegiatan JanJan FebFeb MartMart AprApr MeiMei dstdst 1
1 PersiapanPersiapan a. a. b. b. c. c. 2
2 PelaksanaanPelaksanaan a. a. b. b. c. c. 3
Penyusunan usulan kegiatan
Penyusunan usulan kegiatan
Teknik dan strategi
Teknik dan strategi
Penentuan tujuan : jelas, tegas, benar Penentuan tujuan : jelas, tegas, benar
dan terukur dan terukur
Perlu usaha rekayasa secara kreatif, Perlu usaha rekayasa secara kreatif,
dinamis dan motivasi yang kuat sejak dinamis dan motivasi yang kuat sejak
awal sampai akhir awal sampai akhir
Aplikatif, praktis, relaistik, efektif dan Aplikatif, praktis, relaistik, efektif dan
efisien efisien
Karakteristik usulan yang
Karakteristik usulan yang
baik
baik
ReasonableReasonable
Komprehensif dan sistematisKomprehensif dan sistematis Kemampuan eliminir “gap”Kemampuan eliminir “gap”
Jaga variabel internal& eksternal yang Jaga variabel internal& eksternal yang
berpengaruh
berpengaruh
Sebelum diputuskan – proses jalan terusSebelum diputuskan – proses jalan terus
Ada usaha menentukan apa yang sebaiknyaAda usaha menentukan apa yang sebaiknya Ada unsur peningkatanAda unsur peningkatan
Bahasa komunikatifBahasa komunikatif
Pembuatan usulan kegiatan
Pembuatan usulan kegiatan
Nama kegiatanNama kegiatan Latar belakangLatar belakang Dasar kegiatanDasar kegiatan
Waktu dan tempat kegiatanWaktu dan tempat kegiatan Tujuan kegiatanTujuan kegiatan
Bentuk kegiatanBentuk kegiatan
Sasaran/target kegiatanSasaran/target kegiatan
Judul/topik kegiatan dan nara sumberJudul/topik kegiatan dan nara sumber Susunan acaraSusunan acara
Rencana dan sumber pembeayaanRencana dan sumber pembeayaan Susunan panitiaSusunan panitia
Terima kasih
Terima kasih