• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Strategi Pemasaran Bunga Potong (Studi Kasus : Desa Raya Kecamatan Berastagi Kabupaten Karo Povinsi Sumatera Utara)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Strategi Pemasaran Bunga Potong (Studi Kasus : Desa Raya Kecamatan Berastagi Kabupaten Karo Povinsi Sumatera Utara)"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Komoditas tanaman hias terdiri dari tanaman hias daun, bunga potong, dan bunga pot. Usaha tanaman hias saat ini sedang berkembang. Hal ini dapat dilihat dari semakin banyak muncul perhotelan, restoran, perkantoran dan bisnis-bisnis yang membutuhkan tanaman hias. Tanaman hias tidak hanya berperan bagi pembangunan sektor pertanian, akan tetapi juga berperan pada agrowisata di Indonesia. Tanaman hias khususnya bunga potong telah banyak digunakan dalam berbagai acara seperti acara pernikahan, keagamaan, kelahiran, ucapan selamat, hingga acara kematian.

Usaha–usaha produksi bunga potong sekarang ini masih kurang mendapat perhatian dari berbagai pihak, dikarenakan sifat bunga potong yang mudah rusak dan tidak dapat bertahan lama khususnya pada saat pemasaran yang dapat mengurangi nilai ekonomis bunga tersebut (Pangemanan & Kapantow, 2011).

Selain itu, seiring dengan perkembangan pengetahuan dan peningkatan kreatifitas manusia, banyak bermunculan bunga potong tiruan yang mudah didapat, harga terjangkau, dan tidak memakan waktu dalam merawat dan mengganti dengan tanaman baru yaitu bunga potong plastik.

Dalam usaha tanaman hias bunga potong, masyarakat Indonesia khususnya Provinsi Sumatera Utara cenderung mengusahakan bunga potong jenis Gladiol, Krisan, dan, Sedap Malam. Hal ini disebabkan oleh lahanya yang subur dan letak

(2)

2

geografis wilayah Sumatera Utara mendukung pertumbuhan bunga potong tersebut.

Tabel 1.1 Perkembangan Bunga Potong Kabupaten Karo

Bunga Triwulan

Harga Sumber: Dinas Pertanian Kabupaten Karo

Dari Tabel 1.1 dapat dilihat bahwa harga mengalami fluktuasi dan cenderung mengalami penurunan ditahun 2014, diikuti oleh produksi dan luas lahan, tetapi tidak untuk Bunga Krisan yang produksinya terus mengalami peningkatan sama seperti tahun-tahun sebelumnya. Hal ini kemungkinan besar disebakan oleh adanya ketidakpastian pasar. Selain itu, pemasaran bunga potong masih bersifat lokal (sekitar Sumatera Utara). Untuk itu perlu disusun suatu rencana strategi pemasaran bisnis bunga potong. Strategi pemasaran yang akan disusun perlu mempertimbangkan kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksternal usaha bunga potong agar dapat meningkatkan produksi dan sekaligus meningkatkan pemasaran bunga potong ke berbagai wilayah di Indonesia.

(3)

3

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang tersebut, maka dapat dirumuskan beberapa identifikasi masalah sebagai berikut :

1. Apa saja faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi pemasaran bunga potong di daerah penelitian?

2. Bagaimana strategi pemasaran usaha bunga Potong yang dapat direkomendasikan kepada Dinas Pertanian untuk meningkatkan pemasaran bunga potong di daerah penelitian?

1.3 Tujuan Penelitian

Adapun tujuan Penelitian sebagai berikut :

1. Untuk mengidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi pemasaran bunga potong

2. Untuk menganalisis strategi pemasaran yang dapat dilaksanakan oleh Dinas Pertanian dalam meningkatkan pemasaran bunga potong.

1.4 Kegunaan Penelitian

Adapun kegunaan dari penelitian ini adalah :

1. Sebagai bahan pertimbangan bagi Dinas Pertanian Karo untuk mengambil langkah-langkah dalam peningkatan pemasaran bunga potong ke berbagai wilayah di Indonesia.

2. Sebagai bahan masukan bagi petani untuk meningkatkan pemasaran ke berbagai wilayah di Indonesia.

3. Sebagai bahan informasi atau referensi untuk pengembangan ilmu bagi pihak-pihak yang membutuhkan.

Gambar

Tabel 1.1 Perkembangan Bunga Potong Kabupaten Karo  Triwulan

Referensi

Dokumen terkait

Himpunan Peraturan Gubernur Tahun 2014 1... Himpunan Peraturan Gubernur Tahun 2014

SURAT PERMOHONAN TUNDA KULIAH.

Manajer Pendidikan dan Kemahasiswaan,.

Himpunan Peraturan Gubernur Tahun 2015 1... Himpunan Peraturan Gubernur Tahun 2015

Depok, Mengetahui Pemohon, Manajer Pendidikan dan Kemahasiswaan,.

27 industri, kompleksitas industry, risiko pelaporan keuangan, dan leverage berhubungan positif dengan ukuran dewan dan risiko pelaporan, namun berhubungan negatif

Seiring berkembangnya perguruan tinggi diperlukan suatu sistem komputerisasi yang dirancang untuk mempercepat proses dalam pelayanan administrasi registrasi akademik

Dari sisi Pengeluaran oleh Komponen Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga yang tumbuh 4,21 persen..  Ekonomi Sumatera Barat triwulan I-2015 terhadap triwulan sebelumnya (