• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Waktu Penyelesaian Proyek Jaringan Transmisi Pada Perusahaan Kontraktor Rekanan PT. Pln (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Waktu Penyelesaian Proyek Jaringan Transmisi Pada Perusahaan Kontraktor Rekanan PT. Pln (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

WAKTU PENYELESAIAN PROYEK JARINGAN TRANSMISI PADA

PERUSAHAAN KONTRAKTOR REKANAN PT. PLN (PERSERO)

UNIT INDUK PEMBANGUNAN JARINGAN

SUMATERA I

TESIS

Oleh

ALFREDO PAKPAHAN

107016010

FAKULTAS TEKNIK

(2)

ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI WAKTU

PENYELESAIAN PROYEK JARINGAN TRANSMISI PADA PERUSAHAAN

KONTRAKTOR REKANAN PT. PLN (PERSERO)

UNIT INDUK PEMBANGUNAN JARINGAN

SUMATERA I

TESIS

Diajukan sebagai salah satu syarat

untuk memperoleh gelar Magister Teknik

dalam Program Studi Magister Teknik Sipil

pada Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara

Oleh

ALFREDO PAKPAHAN

107016010

FAKULTAS TEKNIK

(3)

Judul Tesis :

ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG

MEMPENGARUHI WAKTU PENYELESAIAN

PROYEK JARINGAN TRANSMISI PADA

PERUSAHAAN KONTRAKTOR REKANAN PT. PLN

(PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN

JARINGAN SUMATERA I

Nama Mahasiswa

: Alfredo Pakpahan

Nomor Pokok

: 107016010

Program Studi

: Teknik Sipil

Menyetujui:

Komisi Pembimbing

(Prof. Dr. Ir. Roesyanto, MSCE

Ketua

)

(Ir. Syahrizal, MT)

(Medis Sejahtera Surbakti, ST, MT

Anggota Anggota

)

Ketua Program Studi

Dekan

(Prof. Dr. Ir. Roesyanto, MSCE) (Prof. Dr. Ir. Bustami Syam, MSME

)

(4)

Telah Diuji Pada

Tanggal : 14 Nopember 2014

PANITIA PENGUJI TESIS

Ketua

: Prof. Dr. Ir. Roesyanto, MSCE

Anggota

: Dr. Ir. Ahmad Perwira Mulia Tarigan, M.Sc

Ir. Syahrizal, MT

(5)

ABSTRAK

Salah satu permasalahan yang sering terjadi pada pelaksanaan proyek adalah keterlambatan penyelesaian proyek. Keterlambatan proyek dapat diidentifikasi dengan adanya ketidaksesuaian jadwal antara rencana dengan pelaksanaannya. Keterlambatan proyek ini bisa diakibatkan oleh kontraktor, owner, maupun keadaan kahar. Dari 20 kontrak proyek jaringan transmisi tahun 2008 hingga tahun 2009, terdapat 4 kontrak yang diselesaikan tidak tepat waktu, 2 kontrak diselesaikan tepat waktu (tanpa adendum perpanjangan waktu) dan sisanya 14 kontrak lagi belum selesai

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor – faktor yang mempengaruhi waktu penyelesaian proyek jaringan transmisi pada perusahaan kontraktor rekanan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I. Analisis dilakukan dengan menyebarkan survei kuesioner kepada 109 responden yang berasal dari perusahaan kontraktor rekanan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I. Sebagai responden adalah para pekerja dari kontraktor yang terlibat langsung terhadap proyek sesuai dengan struktur organisasinya. Variabel pada penelitian ini ditetapkan sebanyak 5 (lima) variabel bebas yang terdiri dari anggota tim (X1), tugas tim (X2), organisasi tim (X3), kompetensi manajer tim (X4), dan pembebasan lahan (X5), serta 1 (satu) variabel terikat yaitu waktu penyelesaian proyek.

Analisis statistik dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Dari hasil analisis regresi diperoleh model analisis Y = - 2,206 + 0,103X1 + 0,070X2 + 0,051X3 + 0,061X4 + 0,049X5. Hal ini menunjukkan bahwa

variabel bebas memberikan pengaruh positif terhadap waktu penyelesaian proyek. Sementara nilai koefisien determinasi (R2) yang diperoleh adalah 0,440 dan nilai adjusted R2 adalah 0,398.

Dari hasil analisis dapat ditarik kesimpulan bahwa anggota tim (X1), tugas tim (X2), organisasi tim (X3), kompetensi manajer tim (X4), dan pembebasan lahan (X5) memiliki pengaruh terhadap waktu penyelesaian proyek di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I baik secara simultan maupun parsial.

(6)

ABSTRACT

One of the problems in construction project is the delay of the project completion. The delay of the project completion can be identified as the difference between the time of the implementation and the schedule which had been planned. The delay of the project completion can be caused by the contractors, owner, and force majeure. There were 20 (twenty) transmission line’s contracts within 2008-2009. Four contracts had been finished on time, two contracts had been finished by extra over time addendum, and sixteen contracts not finished yet.

This research is aimed to analyze some factors which have influence the delay of the transmission line project completion in contractors of PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I. The data were gathered by distributing surveying questionnaires to 109 respondents from the contractor’s employees who have direct involve in the projects of PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I. This research had 5 (five) independent variables consist of Team Members (X1), Team Tasks (X2), Team Organization (X3), Team Manager’s Competency (X4), and Land Acquisition (X5), and also 1 (one) dependent variable was Performing of Project Completion.

The statistical analysis method used the multiple linear regression analysis which is

using SPSS software. The result of that analysis retrieved model Y = - 2,206 + 0,103X1 +

0,070X2 + 0,051X3 + 0,061X4 + 0,049X5. It showed that the independent variables gave

positive influence to the dependent variable. The value of coefficient of determination (R2) was

0,440 and adjusted (R2) was 0,398.

The statical analysis indicated that the independent variables consist of Team Members (X1), Team Tasks (X2), Team Organization (X3), Team Manager’s Competency (X4), and Land Acquisition (X5) influenced the dependent variable (Performing of Project Completion) with simultaneous and partial influence.

(7)

KATA PENGANTAR

Puji Tuhan atas berkat dan anugerah Tuhan Yang Maha Kuasa penulis dapat menyelesaikan tesis yang berjudul “Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Waktu

Penyelesaian Proyek Jaringan Transmisi Pada Perusahaan Kontraktor Rekanan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I” sebagai salah satu persyaratan untuk

menyelesaikan Program Magister Bidang Manajemen Prasarana Publik Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara.

Dengan selesainya tesis ini penulis mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada: Bapak Prof. Dr. Ir. Roesyanto, MSCE. sebagai Ketua Komisi Pembimbing yang telah memberikan arahan dan pemahaman yang sangat diperlukan dalam penulisan tesis ini. Bapak

Ir. Syahrizal, MT. sebagai anggota Komisi Pembimbing yang telah memberikan masukan yang berharga dalam penulisan tesis ini. Bapak Ir. Medis Sejahtera Surbakti, MT sebagai anggota

Komisi Pembimbing yang juga telah memberikan masukan yang berharga dalam penulisan tesis ini. Bapak Prof. Dr. Ir. Roesyanto, MSCE. selaku Ketua Program Studi Magister Teknik

Sipil Universitas Sumatera Utara. Bapak Ir. Rudi Iskandar, MT. selaku Sekretaris Program Studi Magister Teknik Sipil Universitas Sumatera Utara. Bapak Dr. Ir. A. Perwira Mulia

Tarigan, M. Sc., Ir. Zulkarnain A. Muis, M. Eng, Sc. atas masukan dan nasihatnya. Seluruh Dosen dan Staff Pengajar Program Studi Magister Teknik Sipil Universitas Sumatera Utara.

Seluruh Mahasiswa Sekolah Pasca Sarjana Magister Teknik Sipil Unversitas Sumatera Utara khususnya teman-teman angkatan 2010 dan Pak Yun selaku staff administrasi. Kedua orang

tua (Ayahanda Ir. Tunggul Pakpahan, MM. dan Ibunda Ratna Pasaribu) yang selalu memberikan motivasi dan dukungan moral maupun material. Istriku Indri Yosephin Martina

Siahaan, SE yang selalu memberikan semangat, motivasi, kasih sayang, dan perhatian. Anakku Rebecca Christabel Maloni Pakpahan dan Rachel Charissa Margareth Pakpahan yang selalu menjadi inspirasi dan pemberi semangat. Ayah dan Ibu Mertua (Ir. Maruli Siahaan, MM. dan

Hotnida MP Malau) yang selalu memberikan dorongan dan motivasi. Serta seluruh Manajemen dan Staf di PT PLN (Persero) UIP Ring Sum I yang telah membantu untuk

memberikan data-data dan masukan selama pembuatan tesis ini. Terimakasih sebesar besarnya juga kepada tim penyebar kuesioner yang telah begitu banyak membantu untuk menyelesaikan

tesis ini. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah mendukung hingga terselesaikan penulisan tesis ini, kiranya Tuhan Yang Maha Kuasa yang dapat

(8)

Sebagai manusia yang penuh dengan kekurangan, Penulis menyadari bahwa tulisan ini

masih jauh dari kesempurnaan. Kritik dan masukan demi perbaikan sangat diharapkan, mudah-mudahan tesis ini dapat bermanfaat bagi kemajuan dan perkembangan ilmu manajemen

prasarana publik.

Medan, 14 Nopember 2014

Penulis,

(9)

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa dalam tesis ini tidak terdapat karya yang pernah

diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu Perguruan Tinggi. Sepanjang

pengetahuan saya juga, tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan

oleh orang lain kecuali secara tertulis diakui dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar

pustaka.

Medan, 14 Nopember 2014

(10)

RIWAYAT HIDUP

A.

DATA PRIBADI

N a m a : Alfredo Pakpahan

Tempat/Tgl Lahir : Kotabumi / 01 Juli 1983

Alamat : Perumahan Debang Taman Sari, Blok C-12 A, Medan

Agama : Kristen Protestan

B.

RIWAYAT PENDIDIKAN

SD Dharmawiyata Lampung 1989-1990

SD Santa Maria Pekanbaru 1990-1992

SD Budi Mulia Pangkalpinang 1992-1995

SMP Santa Theresia Pangkalpinang 1995-1998

SMA Negeri 5 Bandung 1998-2001

Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil Unpar Bandung 2001-2006

C.

RIWAYAT PEKERJAAN

PT. Pryda Indonesia 2007-2008

PT. PLN (Persero) 2008-sekarang

(11)

DAFTAR ISI

1.5. Metodologi dan Pembatasan Masalah ... 5

BAB II

: TINJAUAN PUSTAKA ...

7

2.1. Kinerja Waktu Penyelesaian Proyek ... 7

2.2. Keterlambatan Proyek ... 9

2.2.1. Keterlambatan Proyek yang Dapat Dimaafkan (Excusable Delay) ... 14

2.2.2. Keterlambatan Proyek yang Tidak Dapat Dimaafkan (Non Excusable Delay) ... 15

2.2.3. Keterlambatan Proyek yang Layak Mendapat Ganti Rugi (Compensable Delay) ... 15

2.2.4. Keterlambatan Proyek yang Tidak Layak Mendapat Ganti Rugi (Non Compensable Delay) ... 15

2.2.5. Keterlambatan Proyek yang Kritis (Critical Delay). ... 16

2.2.6. Pelaksanaan Progres atau Terjadinya Pada Waktu Bersamaan (Concurrent Delay)... ... 17

2.3. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Waktu Penyelesaian Proyek ... 18

2.4.4.1. Pengetahuan (Knowledge) ... 30

2.4.4.2. Keahlian (Skill) ... 30

2.4.4.3. Sikap dan Perilaku (Self Concepts) ... 31

2.4.5. Pembebasan Lahan ... 33

(12)

2.5.1. Mean atau Rata-rata ... 36

2.5.2. Simpangan Baku atau Standar Deviasi ... 36

2.5.3. Pengertian Regresi Linier... ... 37

2.5.4. Analisis Regresi Linier Sederhana ... 38

2.5.5. Analisis Regresi Linier Berganda ... 38

2.5.6. Populasi dan Sampel... ... 38

2.5.7. Metode Pengumpulan Data ... 39

2.5.8. Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian ... 40

2.5.9. Uji Validitas Instrumen Penelitian ... 40

2.5.10. Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian ... 41

2.5.11. Metode Analisis Data ... 41

2.5.12. Analisis Statistik Deskriptif ... 41

2.5.13. Uji Asumsi Klasik ... 42

2.5.13.1. Uji normalitas ... 42

2.5.13.2. Uji heterokedastisitas ... 42

2.5.13.3. Uji multikolinearitas ... 43

2.5.14. Model Analisis Data ... 43

2.5.15. Analisis Koef Korelasi dan Koefisien Determinasi ... 44

2.5.16. Pengujian Hipotesis ... 46

2.5.16.1. Uji simultan (Uji f-statistik) ... 46

2.5.16.2. Uji parsial (Uji t) ... 46

2.6. Review Penelitian Terdahulu (Theoretical Mapping) ... 47

BAB III

: METODE PENELITIAN ...

53

3.1. Jenis Penelitian ... 53

3.2. Operasionalisasi Variabel Penelitian ... 53

3.3. Lokasi dan Waktu Penelitian ... 55

3.4. Populasi dan Sampel ... 55

3.5. Metode Pengumpulan Data ... 57

3.6. Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian ... 58

3.6.1. Uji Validitas Instrumen Penelitian ... 58

3.6.2. Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian ... 59

3.7. Metode Analisis Data ... 60

3.7.1. Analisis Statistik Deskriptif. ... 61

3.7.2. Uji Asumsi Klasik ... 61

3.7.2.1. Uji normalitas ... 61

3.7.2.2. Uji heterokedastisitas ... 61

3.7.2.3. Uji multikolinearitas ... 62 4.1.1. Deskripsi PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I (PLN UIP RING SUM I). ... 66

(13)

4.1.1.2. Budaya, tujuan, motto, visi dan misi ... 67

4.1.1.3. Kinerja kelistrikan ... 68

4.1.1.4. Kondisi jaringan transmisi ... 70

4.1.1.5. Rencana tambahan infrastruktur ketenagalistrikan ... 72

4.1.1.6. Kinerja waktu penyelesaian proyek jaringan transmisi ... 74

4.1.2. Deskripsi Data Penelitian ... 76

4.1.2.1. Data respon rate ... 76

4.1.2.2. Karakteristik responden penelitian ... 77

4.2. Analisis Data ... 80

4.2.1. Analisis Deskriptif Variabel Penelitian ... 80

4.2.1.1. Penjelasan responden atas kinerja waktu penyelesaian proyek jaringan transmisi PLN UIP RING SUM I ... 81

4.2.1.2. Penjelasan responden atas anggota tim kontraktor yang mengerjakan proyek jaringan transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 82

4.2.1.3. Penjelasan responden atas tugas tim kontraktor yang mengerjakan proyek jaringan transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 83

4.2.1.4. Penjelasan responden atas organisasi tim kontraktor yang mengerjakan proyek jaringan transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 84

4.2.1.5. Penjelasan responden atas kompetensi manajer tim kontraktor yang mengerjakan proyek jaringan transmisi pada PLN UIP RING SUM I... 85

4.2.1.6. Penjelasan responden atas pembebasan lahan jaringan transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 86

4.2.2. Uji Asumsi Klasik ... 87

4.2.2.1. Hasil uji normalitas ... 87

4.2.2.2. Hasil uji heteroskedastisitas ... 88

4.2.2.3. Hasil uji multikolinearitas ... 89

4.3. Model Analisis Data ... 90

4.4. Analisis Koefisien Korelasi dan Koefisien Determinasi ... 93

4.5. Pengujian Hipotesis ... 95

4.5.1. Hasil Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji F) ... 96

4.5.2. Hasil Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji t) ... 96

4.6. Pembahasan ... 99

4.6.1. Kinerja Waktu Penyelesaian Proyek ... 99

4.6.2. Anggota Tim ... 101

4.6.3. Tugas Tim ... 103

4.6.4. Organisasi Tim ... 104

4.6.5. Kompetensi Manajer Tim ... 105

(14)

BAB V

: KESIMPULAN DAN SARAN ...

108

5.1. Kesimpulan ... 108 5.2. Saran ... 109

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

(15)

DAFTAR TABEL

No Judul Halaman

3.1. Operasionalisasi Variabel Penelitian ... 54

3.2. Distribusi Populasi ... 56

3.3. Hasil Uji Validitas ... 59

3.4. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen ... 60

4.1. Lokasi Jaringan Transmisi Nasional Provinsi Sumatera Utara... 70

4.2. Rencana Pengembangan Jaringan Transmisi Tenaga Listrik Provinsi Sumatera Utara ... 73

4.3. Pembangunan Jaringan Transmisi PLN UIP RING SUM I Tahun 2008/2009 74 4.4. Data Respon Rate ... 77

4.5. Karakteristik Responden Penelitian ... 78

4.6. Penjelasan Responden Atas Kinerja Waktu Penyelesaian Proyek Jaringan Transmisi PLN UIP RING SUM I ... 81

4.7. Penjelasan Responden Atas Anggota Tim Kontraktor yang Mengerjakan Proyek Jaringan Transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 72

4.8. Penjelasan Responden Atas Tugas Tim Kontraktor yang Mengerjakan Proyek Jaringan Transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 83

4.9. Penjelasan Responden Atas Organisasi Tim Kontraktor yang Mengerjakan Proyek Jaringan Transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 84

4.10. Penjelasan Responden Atas Kompetensi Manajer Tim Kontraktor yang Mengerjakan Proyek Jaringan Transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 85

4.11. Penjelasan Responden Atas Pembebasan Lahan Jaringan Transmisi pada PLN UIP RING SUM I ... 86

(16)

4.13. Hasil Uji Glejser ... 89

4.14. Hasil Uji Multikolinearitas ... 90

4.15. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda ... 91

4.16. Hasil Analisis Korelasi ... 94

4.17. Hasil Analisis Koefisien Determinasi ... 94

4.18. Hasil Pengujian Hipotesis secara Simultan ... 96

(17)

DAFTAR GAMBAR

No Judul Halaman

1.1. Metodologi penelitian ... 5

2.1. Kategori keterlambatan proyek ... 18

2.2 Model Sederhana untuk Menganalisis Team Performance ... 25

2.3. Model Iceberg dari level-level kompetensi ... 29

(18)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Judul

1. Permohonan Pengisian Kuesioner

2. Kisaran Teoritis Total Skor Alat Ukur untuk Masing – Masing

Variabel Penelitian

3. Tabulasi Data Uji Validitas dan Relibilitas

4. Hasil Uji Validitas Instrumen Kuesioner Penelitian

5. Hasil Uji Relibilitas Instrumen Kuesioner Penelitian

6. Tabulasi Input Data Penelitian

7. Output SPSS Analisis Distribusi Frekuensi

8. Tabulasi Hasil Analisis Deskriptif Distribusi Frekuensi

9. Tabulasi Data Penelitian

10 Hasil Uji Normalitas

11. Hasil Uji Heterokedastisitas

12. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda

13. Daftar Kontrak Jaringan Transmisi PT. PLN (Persero) Unit Induk

Pembangunan Jaringan Sumatera I Tahun 2008 -2009

14. Hasil Analisis Koefisien Korelasi

15. Tabel r

16. Tabel F

(19)

Referensi

Dokumen terkait

Dari kegiatan itu dapat muncul suatu tema, dengan sumber inspirasi dan ide yang a d a di dalam benak calon koreografer, kemudian dituangkan pada proses kreatif yang

Ir.. Bagiitn paling rawan.. mcrnpnnyni konfrgm.itsi ynng land:,. rhn la~;\s. Tinp:iny:q

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh dosis yang berbeda menggunakan minyak cengkeh dan lama waktu perendaman terhadap kelangsungan hidup ikan Kepaet1. Hasil

24 Herman Tidak Setuju Setuju Setuju Setuju. 25 Asril Setuju Setuju Setuju

VDVDUDQ SHQJDQJJDUDQ \DLWX SDUWLVLSDVL GDODP SHQ\XVXQDQ DQJJDUDQ NHMHODVDQ VDVDUDQ DQJJDUDQ NHVXOLWDQ VDVDUDQ DQJJDUDQ GDQ XPSDQ EDOLN DQJJDUDQ PHPSXQ\DL SHQJDUXK SRVLWLI GDQ

1 Halaman broken link dimodifikasi (cek dengan mengetik http://depkes.go.id/error) agar menampilkan pemberitahuan kepada pengunjung kesalahan mereka sekaligus disediakan tautan

[r]

Pengaturan kembali mengenai pemakaian Nama Perseroan dalam Peraturan Pemerintah ini selain karena alasan sebagaimana dimaksud di atas, pengaturan ketentuan ini sejatinya