• Tidak ada hasil yang ditemukan

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja di PT. Kantarworld Panel Dengan Menggunakan Metode Analisis Faktor

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja di PT. Kantarworld Panel Dengan Menggunakan Metode Analisis Faktor"

Copied!
14
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 14 Halaman )

Teks penuh

(1)
(2)

Lampiran 1 Hasil Perhitungan Menggunakan Program SPSS 17.0

Inter-Item Correlation Matrix

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 Y

(3)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.734 .822 12

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .601 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 78.863

df 55

(4)

3

Anti-image Matrices

(5)

Communalities

(6)

5

Total Variance Explained

Compon ent

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %

1 2.848 25.891 25.891 2.848 25.891 25.891 1.955 17.772 17.772

2 1.434 13.040 38.931 1.434 13.040 38.931 1.810 16.459 34.230

3 1.304 11.853 50.784 1.304 11.853 50.784 1.472 13.380 47.610

4 1.027 9.333 60.116 1.027 9.333 60.116 1.376 12.506 60.116

5 .832 7.562 67.678

6 .811 7.375 75.053

7 .733 6.662 81.715

8 .664 6.033 87.748

9 .603 5.479 93.227

10 .455 4.139 97.366

11 .290 2.634 100.000

(7)

Component Matrixa

Component

1 2 3 4

VAR00001 .639 -.006 .237 -.299 VAR00002 .455 .207 -.191 -.694 VAR00003 .554 .492 -.251 -.158 VAR00004 .276 .794 -.169 .286 VAR00005 .444 -.264 .548 -.024 VAR00006 .522 -.507 -.287 -.096 VAR00007 .556 -.284 -.253 .145 VAR00008 .607 -.039 -.079 .477 VAR00009 .403 .266 .600 .172 VAR00010 .517 -.194 -.417 .246 VAR00011 .522 -.048 .365 .017 Extraction Method: Principal Component Analysis.

(8)

7

Rotated Component Matrixa

Component

1 2 3 4

VAR00001 .197 .541 .011 .471 VAR00002 .064 .052 .071 .870 VAR00003 .215 .083 .559 .421 VAR00004 .008 .006 .901 .067 VAR00005 .122 .711 -.215 .034 VAR00006 .681 .079 -.289 .261 VAR00007 .668 .133 -.001 .106 VAR00008 .616 .315 .321 -.146 VAR00009 -.102 .720 .299 -.056 VAR00010 .719 -.020 .133 .057 VAR00011 .183 .600 .041 .115 Extraction Method: Principal Component Analysis.

(9)
(10)

9

Lampiran 3 Hasil Penskalaan Data

(11)

Succesive

Interval

4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4

3.523 3.393 3.815 2.168 2.495 3.509 3.480 4.866 2.548 3.687 3.855

3.523 2.196 5.105 3.346 3.961 3.509 3.480 4.866 4.173 2.515 3.855

3.523 2.196 3.815 3.346 2.495 3.509 2.281 4.866 2.548 3.687 2.697

3.523 2.196 3.815 2.168 2.495 2.316 2.281 2.793 2.548 3.687 2.697

3.523 2.196 2.528 2.168 2.495 4.746 3.480 2.793 2.548 3.687 2.697

2.128 2.196 3.815 1.000 3.961 4.746 3.480 2.793 2.548 2.515 3.855

3.523 3.393 3.815 3.346 1.000 3.509 4.746 2.793 1.000 3.687 2.697

3.523 3.393 3.815 1.000 3.961 3.509 3.480 4.866 2.548 2.515 2.697

3.523 2.196 3.815 3.346 2.495 2.316 3.480 2.793 2.548 3.687 4.866

3.523 3.393 3.815 2.168 2.495 4.746 2.281 2.793 2.548 4.937 3.855

2.128 2.196 2.528 2.168 3.961 3.509 3.480 2.793 2.548 4.937 3.855

2.128 2.196 2.528 1.000 2.495 3.509 2.281 2.793 2.548 3.687 3.855

3.523 3.393 3.815 3.346 2.495 3.509 4.746 2.793 1.000 2.515 2.697

3.523 2.196 3.815 1.000 3.961 3.509 2.281 2.793 1.000 2.515 3.855

2.128 2.196 3.815 3.346 2.495 3.509 4.746 2.793 1.000 3.687 2.697

3.523 3.393 3.815 3.346 3.961 3.509 2.281 4.866 2.548 3.687 3.855

3.523 2.196 3.815 2.168 2.495 2.316 3.480 2.793 2.548 3.687 4.866

3.523 2.196 2.528 1.000 2.495 4.746 3.480 2.793 2.548 2.515 2.697

5.210 2.196 2.528 2.168 3.961 2.316 3.480 2.793 2.548 2.515 4.866

1.539 1.000 2.528 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.539 2.697

5.210 3.393 5.105 3.346 2.495 3.509 2.281 2.793 4.173 2.515 4.866

3.523 2.196 5.105 2.168 2.495 3.509 3.480 3.945 2.548 3.687 2.697

3.523 1.000 2.528 2.168 2.495 3.509 2.281 2.793 2.548 2.515 2.697

3.523 3.393 2.528 2.168 3.961 2.316 2.281 2.793 2.548 2.515 3.855

3.523 1.000 3.815 3.346 2.495 2.316 3.480 4.866 1.000 3.687 2.697

(12)

3

3.523 2.196 3.815 2.168 3.961 2.316 2.281 2.793 2.548 2.515 2.697

3.523 1.000 2.528 1.000 2.495 3.509 3.480 2.793 2.548 2.515 2.697

5.210 3.393 2.528 1.000 2.495 2.316 3.480 2.793 2.548 3.687 2.697

3.523 3.393 2.528 2.168 2.495 2.316 2.281 2.793 2.548 4.937 2.697

3.523 1.000 2.528 3.346 2.495 2.316 2.281 3.945 2.548 3.687 2.697

3.523 2.196 3.815 1.000 3.961 3.509 3.480 3.945 1.000 4.937 2.697

3.523 1.000 3.815 3.346 2.495 2.316 2.281 3.945 2.548 3.687 4.866

3.523 1.000 2.528 2.168 2.495 2.316 3.480 2.793 2.548 2.515 3.855

3.523 1.000 2.528 2.168 2.495 3.509 2.281 2.793 2.548 3.687 2.697

3.523 1.000 2.528 2.168 2.495 4.746 4.746 3.945 2.548 4.937 3.855

2.128 2.196 3.815 3.346 2.495 2.316 3.480 2.793 2.548 2.515 3.855

3.523 1.000 2.528 1.000 2.495 3.509 3.480 4.866 2.548 3.687 4.866

3.523 2.196 2.528 2.168 3.961 2.316 3.480 3.945 2.548 4.937 3.855

1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 2.793 1.000 1.000 1.000

5.210 2.196 3.815 1.000 3.961 3.509 4.746 4.866 2.548 3.687 3.855

3.523 3.393 2.528 2.168 2.495 2.316 4.746 3.945 4.173 3.687 2.697

2.128 1.000 3.815 3.346 2.495 2.316 3.480 3.945 4.173 3.687 2.697

3.523 3.393 5.105 2.168 1.000 3.509 2.281 3.945 1.000 4.937 2.697

3.523 3.393 3.815 2.168 1.000 3.509 3.480 3.945 2.548 3.687 4.866

3.523 1.000 3.815 1.000 2.495 4.746 3.480 3.945 1.000 3.687 4.866

(13)

DAFTAR PERTANYAAN

PETUNJUK PENGISIAN

Adapun cara pengisian dari jawaban saudar/i antara lain:

1.

Mohon dengan hormat bantuan saudara/i untuk mengisi seluruh

pernyataan yang ada.

2.

Pada kuesioner ini terdapat 11 variabel.

3.

Berilah tanda

(

√

)

atau tanda

(×)

. Cukup 1 (satu) kali pengisian pada setiap

pernyataan.

4.

Ada 5 (lima) alternative jawaban,yaitu

(14)

2

NO

PERNYATAAN

SS

S

BS

TS

STS

1

Prestasi kerja dapat ditingkatkan dengan

menaikkan gaji karyawan

2

Semakin banyak insetif yang dapat

meningkatkan prestasi kerja karyawan.

3

Sering berinteraksi sosial atau

bercakap-cakap antar karyawan dapat meingkatkan

prestasi kerja karyawan.

4

Prestasi kerja karyawan dapat ditingkatkan

dengan adanya motivasi dari atasan/bos

5

Kelengkapan fasilitas dikantor dapat

meningkatkan prestasi kerja karyawan.

6

Gaya kepemimpinan atasan terhadap

pekerjaan dapat meningkatkan prestasi

kerja karyawan.

7

Hasil kerja

yang maksimal dapat

meningkatkan prestasi kerja karyawan

meningkat.

8

Sering berinisiatif terhadap pekerjaan

dapat meningkatkan prestasi kerja

karyawan.

9

Bekerja dengan disiplin dapat

meningkatkan prestasi kerja karyawan.

10

Lingkungan kerja yang nyaman, bersih,

dan bersahabat dapat meningkatkan

prestasi kerja karyawan.

11

Dengan pengetahuan tentang pekerjaan

yang luas akan meningkatkan prestasi

kerja karyawan.

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 14 Halaman - 636.47 KB )

Garis besar

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja di PT. Kantarworld Panel Dengan Menggunakan Metode Analisis Faktor

Dokumen terkait

Analisis Faktor Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Dengan Metode ANP Analytical Network Process) Pada PT. Mandheling Gayo Internasional

Bedasarkan permasalahan tersebut, perlu dilakukan penelitian untuk dapat mengetahui dan menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan di PT4. Mandheling

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. GARAM DI SURABAYA.

Permasalahan yanag berhubungan dengan kepegawaian dan sumber daya manusia adalah pemberian motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan dan secara parsial terhadap prestasi

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja (Studi Kasus Karyawan PT Danendra Agung Perkasa Jakarta)

Dari beberapa pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja dapat diartikan sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRESTASI KERJA (STUDI KASUS KARYAWAN PT DANENDRA AGUNG PERKASA JAKARTA)

Dari beberapa pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja dapat diartikan sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PERKEBUNAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA V KEBUN AIR MOLEK I KAB.

Indragiri Hulu adalah Cukup Memuaskan artinya masih perlu meningkatkan kepuasan kerja karyawan khususnya karyawan bagian perkebunan baik itu terhadap Pekerjaan yang

Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja pada Satpam Universitas Diponegoro Kampus Tembalang

Menurut Herzberg seandainya kondisi lingkungan yang baik dapat menciptakan prestasi yang tinggi, Kondisi lingkungan kerja yang baik dan nyaman akan dapat meningkatkan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS 2.1 Penilaian Prestasi Kerja 2.1.1 Definisi Prestasi Kerja - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Kompetensi Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada PT Bank Mandiri Tbk. Cabang Pusat Pasar Medan

Penilaian Prestasi Kerja yang mencakup elemen-elemen Hasil kerja, Kedisiplinan, dan Kerja sama karyawan dalam mekukan pekerjaan, hasil penilaian prestasi kerja akan dijadikan

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. GARAM DI SURABAYA

Permasalahan yanag berhubungan dengan kepegawaian dan sumber daya manusia adalah pemberian motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan dan secara parsial terhadap prestasi